什么是股份制公司
一、股份制企业简介
股份制企业的特征主要是：
①发行股票，作为股东入股的凭证，一方面借以取得股息，另一方面参与企业的经营管理；
②建立企业内部组织结构，股东代表大会是股份制企业的最高权力机构，董事会是最高权力机构的常设机构，总经理主持日常的生产经营活动；
③具有风险承担责任，股份制企业的所有权收益分散化，经营风险也随之由众多的股东共同分担；④具有较强的动力机制，众多的股东都从利益上去关心企业资产的运行状况，从而使企业的重大决策趋于优化，使企业发展能够建立在利益机制的基础上。
股份有限公司的全部注册资本由等额股份构成并通过发行股票(或股
权证)筹集资本,公司以其全部资产对公司债务承担有限责任的企业法人。其主要特征是：公司的资本总额平分为金额相等的股份；股东以其所认购股份对公司承担有限责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任；每一股有一表决权，股东以其持有的股份，享受权利，承担义务。
股份有限公司从本质上讲只是一种特殊的有限责任公司而已。由于法律规定，有限责任公司的股东只能在50人以下，这就限制了公司筹集资金的能力。而股份有限公司则克服了这种弊端，将整个公司的注册资本分解为小面值的股票（一般是人民币一元，当然也有例外：2000年，李嘉诚曾经购买过一个不知名公司发行的一股股票，总价是1500万港币，从而将持有的该公司的股票总数提到到5股），可以吸引数目众多的投资者，特别是小型投资者。
由于股份有限公司的特点，使得它在组织管理上有很多不同于有限责任公司的地方。
1、注册资本：同样指登记的实收资本，最低限额为人民币五百万元；
2、权力机构：股东大会，由全体股东组成。
股东的每一股份有一表决权。值得注意的一点是公司法规定，股东大会作出决议，必须经“出席会议”的股东所持表决权的半数或者１／２以上通过——在中国这种情况下，大量以投机为目的的股民根本不关心企业具体经营情况，更不要说自己出钱去参加股东大会，这样就为大股东操纵表决创造了条件；另一点区别是，股份有限公司的股东可以自由转让股份，不需要经过其他人同意；
3、董事会和经理：这里和有限责任公司基本相同；董事长是公司的法人代表，经理负责公司的经营管理工作；同时，董事应当对董事会的决议承担责任。董事会的决议违反法律、行政法规或者公司章程，致使公司遭受严重损失的，参与决议的董事对公司负赔偿责任。
对于上市企业而言，还需要聘请独立的外部董事。
编辑本段二、股份有限责任公司简介
limited company
全部资本分成等额股份，股东仅以其认购的股份金额为限，而不以其私人的全部财产负责的公司。
设立方式主要有：①发起设立。即所有股份均由发起人认购，不得向社会公开招募。②招募设立。即发起人只认购股份的一部分，其余部分向社会公开招募。在不同的国家，股份有限公司的设立规定有所不同。有的国家规定，只有在全部股份均被认足时，公司才得以成立。有的国家规定，股份有限公司实行法定资本制的，以认足全部股份为成立的条件；股份有限公司实行授权资本制的，可以不认足全部股份。
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三、组织机构
主要包括：①股东大会。即全体股东所组成的机构。它是公司的最高权力机构和议事机构。公司的一切重大事项均由股东大会做出决议。股东大会的职权主要有：听取和审核董事会、监事会以及审计员的报告；负责任免董事、监察人或审计员以及清算人；确定公司盈余的分配和股息红利；缔结变更或解除关于转让或出租公司营业或财产以及受让他人营业或财产的契约；做出增减资本、变更公司章程、解散或合并公司的决策。②董事会。即由两个以上的董事组成的集体机构。它是公司对内执行业务、对外代表公司的常设理事机构，向股东大会负责。董事会的职权主要有：代表公司对各种业务事项做出意见表示或决策，以及组织实施和执行这些决策；除股东大会决议的事项外，公司日常业务活动中的具体事项，均由董事会决定。③监事会。即对董事会执行的业务活动实行监督的机构。它是公司的常设机构，由股东大会从股东中选任，不得由董事或经理兼任。监事会的职权主要有：列席董事会会议，监督董事会的活动，定期和随时听取董事会的报告，阻止董事会违反法律和章程的行为；随时调查公司业务和财务情况，查阅帐簿和其他文件；审核公司的结算表册和清算时的清算表册；召集股东大会；代表公司与董事交涉或对董事起诉。
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四、筹集资金的方式
主要有：
①发行股票
股票是公司发给股东的入股凭证，是股东拥有公司财产所有权的法律证书，也是股东据以取得股息和红利的一种有价证券。股票可以依法进行
买卖，价格随行就市。股票的种类有：记名股票和无记名股票、普通股票和优先股票、有票面值股票和无票面值股票、单一股票和复数股票等。
②发行公司债券
债券是公司为筹集资金，按照法定手续发行，承担在指定时间内支付一定利息和偿还本金义务的有价证券。债券可分为记名债券和无记名债券两种。记名债券在转让时，除要交付债券外，还要在债券上背书；无记名债券在转让时立即生效。公司债券持有者是公司的债权人，无权参与公司事务和业务的决策，只是根据债券金额享有向公司请求支付固定利息的权利。公司债券清偿期届满时，公司负有向债券持有者清偿债券本金的义务，公司解散时，债券持有者有权优先从公司财产中受偿。
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五、股份有限公司特征
股份有限公司有以下特征：
(1)股份有限公司是独立的经济法人；
(2)股份有限公司的股东人数不得少于法律规定的数目，如法国规定，股东人数最少为7人；
(3)股份有限公司的股东对公司债务负有限责任，其限度是股东应交付的股金额；
(4)股份有限公司的全部资本划分为等额的股份，通过向社会公开发行的办法筹集资金，任何人在缴纳了股款之后，都可以成为公司股东，没有资格限制；
(5)公司股份可以自由转让，但不能退股；
(6)公司账目须向社会公开，以便于投资人了解公司情况，进行选择；
(7)公司设立和解散有严格的法律程序，手续复杂。
由此可以看出，股份有限公司是典型的"资合公司"。一个人能否成为公司股东决定于他是否缴纳了股款，购买了股票，而不取决于他与其他股东的人身关系，因此，股份有限公司能够迅速、广泛、大量地集中资金。同时，我们还可以看到，虽然无限责任公司、有限责任公司、两合公司的资本也都划分为股份，但是这些公司并不公开发行股票，股份也不能自由转让，证券市场上发行和流通的股票都是由股份有限公司发行的，因此，狭义地讲，股份公司指的就是股份有限公司。
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六、股份有限公司的作用
1，对国家推动经济的发展效果。促进资金的横向融通和经济的横向联系，提高资源配置的总体效益。
2，对股份制企业建立和完善自我约束，自我发展的经营管理机制。
3，对股票投资者开拓投资渠道，扩大投资的选择范围，适应了投资者多样性的投资动机，交易动机和利益的需求，一般来说能为投资者提供获得较高收益的可能性。
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七、与有限责任公司的相同点与不同点
（一）相同点
（1）股东都对公司承担有限责任。无论在有限责任公司中，还是在股份有限公司中，股东都对公司承担有限责任，“有限责任”的范围，都是以股东公司的投资额为限。
（2）股东的财产与公司的财产是分离的，股东将财产投资公司后，该财产即构成公司的财产，股东不再直接控制和支配这部分财产。同时，公司的财产与股东没有投资到公司的其他财产是没有关系的，即使公司出现资不抵债的情况，股东也只以其对公司的投资额承担责任，不再承担其他的责任。
（3）有限责任公司和股份有限公司对外都是以公司的全部资产承担责任。也就是说，公司对外也是只承担有限的责任，“有限责任”的范围，就是公司的全部资产，除此之外，公司不再承担其他的财产责任。
（二）不同点
（1）两种公司在成立条件和募集资金方面有所不同。有限责任公司的成立条件比较宽松一点，股份有限公司的成立条件比较严格；有限责任公司只能由发起人集资，不能向社会公开募集资金，股份有限公司可以向社会公开募集资金；有限责任公司的股东人数，有最高和最低的要求，股份有限公司的股东人数，只有最低要求，没有最高要求。
（2）两种公司的股份转让难易程度不同。在有限责任公司中，股东转让自己的出资有严格的要求，受到的限制较多，比较困难；在股份有限公司中，股东转让自己的股份比较自由，不象有限责任公司那样困难。
（3）两种公司的股权证明形式不同。在有限责任公司中，股东的股权证明是出资证明书，出资证明书不能转让、流通；在股份有限公司中，股东的股权证明是股票，即股东所持有的股份是以股票的形式来体现，股票是公司签发的证明股东所持股份的凭证，股票可以转让、流通。
（4）两种公司的股东会、董事会权限大小和两权分离程度不同。在有限责任公司中，由于股东人数有上限，人数相对来计比较少，召开股东会等也比较方便，因此股东会的权限较大，董事经常是由股东自己兼任的，在所有权和经营权的分离上，程度较低；在股份有限公司中，由于股东人数没有上限，人数较多且分散，召开股东会比较困难，股东会的议事程序也比较复杂，所以股东会的权限有所限制，董事会的权限较大，在所有权和经营权的分离上，程度也比较高。
（5）两种公司的财务状况的公开程度不同。在有限责任公司中，由于公司的人数有限，财务会计报表可以不经过注册会计师的审计，也可以不公告，只要按照规定期限送交各股东就行了；在股份有限公司中，由于股东人数众多很难分类，所以会计报表必须要经过注册会计师的审计并出具报告，还要存档以便股东查阅，其中以募集设立方式成立的股份有限公司，还必须要公告其财务会计报告。
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八、股份制企业的基本原则及其客观必然性
在现代社会，股份制企业普遍实行“按股融资、按股分权、按股收益”的基本原则。然而，这到底有何科学道理呢？有何科学根据？“按股融资”和“按股收益”很容易被人理解，但为何要实行“按股分权”呢？这是一个很深奥的理论问题，为此，必须进行价值理论上的科学分析。而且，对于这个问题的研究解决，有利于对于其它更为复杂的社会现象与社会问题的研究解决，并为其提供了科学研究的范本。
股份制企业的基本原则是“按股融资、按股分权、按股收益”，其客观必然性主要体现在：
1、“按股融资”是社会分工的客观趋势。随着社会生产力的不断发展和社会分工的不断深化，社会各界人士分别具有不同的资金优势、资源优势、知识优势和社会关系优势，“按股融资”就是指不同的人把自己的资金优势、资源优势、知识优势和社会关系优势折算成一定数量的资金，并由此确定各自的股份比例，以组成一个利益共同体。
2、“按股收益”是合作公平的基本要求。在一个股份制企业中，不同形式、不同股份来源的价值，对于企业的价值增长具有相同的贡献率，即相等的价值投入产生相等的价值收益。只有这样，企业内部各位股东才能在公平的基础之上进行有效的合作。
3、“按股分权”是利益平衡的必然结果。权力本身不能产生直接的价值收益，但权力的使用可以使当权者产生间接的价值收益。权力的本质就是支配价值资源，权力使用的实际结果是把企业的价值资源投入不同的生产领域和消费领域，就会对不同的人产生不同的利益。在一般情况下，权力的使用将会有利于维护当权者的利益，从而使集体的利益向当权者的利
益方向倾斜。因此“按股分权”是“按股收益”的扩展与延续，也是为了更稳定、更持久地维护股东之间的利益平衡与合作公平。
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九、股东权力的本质
股东为什么要求掌握企业运行的权力？最根本的目的在于为自己谋求更多的利益。那么，股东掌握权力如何为自己谋求利益的呢？
权力的种类有许多，从不同的观察角度，可以对权力进行不同的分类：从社会领域的角度来看，可分为经济权力、政治权力（含军事权力）和文化权力（含宗教权力）；从国家政治的角度来看，可分为立法权力、行政权力和司法权力；从经济运行的角度来看，可分为生产权力、（流通）销售权力和消费权力；从机体活动的角度来看，可分为思维活动权力、行为活动权力和生理活动权力；从行为活动的角度来看，可分为行为目标选择权力、行为方案决策权力、行为结果评价权力；从执行流程的角度来看，可分为目标方案决策权、行为执行权、监督评价权；从主体存在的角度来看，可分为人生生存权、人身自由权与人生发展权；从社会控制的角度来看，可分为人生自由控制权、生活资料消费控制权、生产资料所有控制权、价值观控制权；从组织结构的角度来看，可分为人事任免权、工作安排权、责权利分配权；从经济运行的角度来看，可分为所有权、经营权、分配权；等等。
统一价值论认为，人为了更好地生存与发展，必须有效地建立各种社会关系，并充分地利用各种价值资源，这就需要人对自己或他人的价值资源进行有效地影响和制约，这就是权力的根本目的，即权力的价值本质就是主体影响和制约自己或其他主体支配价值资源的能力。
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十、权力的精确定义
“统一价值论”实现了各种不同形式（生活资料使用价值、生产资料使用价值或劳动价值）价值量之间的统一度量，且其度量单位就是能量单位（焦耳）。主体无论是对那一种形式的价值资源进行影响和制约，都可以采用以能量为统一度量单位的价值量来描述其影响和制约的程度。根据权力的价值本质，对权量和权力进行如下精确定义：
权量（或制约权量）：设集体的价值量为Q，主体对于集体的制约权数（或影响权数）为Si，则把Si×Q定义为主体对于该集体的权量（或制约权量），即
Qp= Si×Q （1）
权力（或制约权力）：设集体在单位时间所释放的价值量为U，主体对于该集体的制约权数（或影响权数）为Si，则把Kp×U定义为主体对于该集体的权力（或制约权力），即
Up= Si×U （2）
其中，Up= Qp /T，U = Q /T，T为时间。
如果该集体的价值量完全由主体来控制，则主体的决策权数或影响权数为1，这个集体处于绝对的、完全的集权状态。如果没有其它制约因素，那么，这个人完全按照自己的价值观，代表自己的利益进行决策和执行决策，那么他的所有决策和行为，都将在最大限度上维护自己的利益。
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十一、权力行使的客观要求
权力是集体赋予一个人（或少数人）用以能动地支配集体价值资源（包括人、才、物）的能力。显然，一般情况下，集体赋予一个人支配价值资源的权力，主要是因为集体信任或依赖这个人，其客观目的在于要这个人能够有效地按照集体的意志，根据集体的利益要求来支配集体所拥有的价值资源，从而为集体的生存和发展服务，而不是为了使这个人享受某种特权。然而，集体的意志、集体的利益要求通过什么方式来体现呢？
集体的利益有许多种具体形式，但根本的利益在于：集体的决策者及决策执行者必须根据“最大价值率法则”，把集体中有限的价值资源投入到具有最大价值率的社会领域，即在有限价值资源的基础上实现价值量的最大增长速度。价值观是一种特殊的观念，它是以事物的价值特性为主观反映的对象，目的在于指导人行为和思维，使之按照自己的客观需要而对不同的事物采取不同的选择倾向、原则立场和行为取向，以充分利用有限的价值资源，并使其达到最大的价值增长率。反过来，一个人所拥有的价值资源是有限的，为了最大限度地发展自己的本质力量，为了对事物采取正确的选择倾向、原则立场和行为取向，就必须首先树立正确的价值观，并大胆地坚持和有效地运用这种价值观。总之，主体的意志与愿望必须通过正确的价值观才能真正地体现出来，主体的利益要求必须通过这种正确的价值观的有效运用才能得以维护和满足。
由此可见，集体的意志、集体的利益要求通过集体的价值观来体现。也就是说，为了有效地体现集体的意志，充分地满足集体的利益要求，集体的决策者、执行者必须在“集体价值观”的指导下和监督下根据“最大价值率法则”来行使权力，从而对不同的事物采取不同的选择倾向、原则立场和行为取向，并按照“集体价值观”来评判决策者、执行者的权力使用的最终效果，这就是集体对于权力行使的客观要求。从另一个角度来说，掌握权力的决策者、执行者不能按照个人价值观的要求来行使权力，而必须按照集体价值观的要求来行使权力。
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十二、价值观的本质与客观目的
观念是人类主体（个人、集体或社会）对客观事物的主观反映或主观
意识，价值观是一种特殊的观念，它是以事物的价值特性为主观反映的对象，人类主体通过价值观来认识世界各种事物之间的价值联系与价值作用，并掌握各种事物价值特性的运动与变化的客观规律，客观目的在于指导人
类主体的实践活动，使之按照自己的客观需要而对不同的事物采取不同的
选择倾向、原则立场和行为取向，以达到最大的价值效应。一个人所拥有
的价值资源是有限的，为了最大限度地发展自己的本质力量，任何人都必
须对所拥有的价值资源进行合理配置，这就需要以“价值观”的形式来对
各种事物的价值特性进行认识和分析，从而引导和控制人把有限的价值资
源投入到合理的领域，最大限度地减少价值资源的浪费，提高价值资源的
利用率，使价值资源实现最大的增长率。
总之，价值观的本质就是人对事物的价值特性的主观反映，其客观目
的在于识别和分析事物的价值特性，以引导和控制人对有限的价值资源进
行合理分配，以实现其最大的价值增长率。
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十三、价值观的数学描述
事物的价值特性包括多方面的内容，主要有使用价值特性、劳动价值
特性、价值层次性、价值多样性、价值稳定性、价值率特性等，对于人类
主体来说，价值率特性是任何事物最基本的、最重要的价值特性。
价值率：是指人与事物发生价值作用时，在单位时间T内该事物产出
的价值量QO与投入的价值量Qk之比，来P来表示，即。
P＝QO／（Qk×T）（3）
根据统一价值论所提出的“最大价值率法则”和“选择倾向性法则”，事物的价值率越高，人就会越多地向该事物追加投入价值资源，从而越多
地扩大其存在规模；相反，事物的价值率越低，人就会越多地把向该事物
所投入的价值资源抽调出来，从而越多地缩小其存在规模。也就是说，事
物的价值率越高，人对它的肯定态度就会越坚决，对它的支持力度就越大，就会越多地向该事物追加投入价值资源，从而加速了它的发展；相反，事
物的价值率越低，人对它的否定态度就会越强烈，对它的反对力度就越大，从而加速了它的灭亡。有些事物虽然具有很多的使用价值量，但人如果要
得到它或生产它必须付出巨大的劳动价值量，其价值率可能很低，则人决
不会向它追加投入价值资源；相反，有些事物虽然具有很少的价值量，但
人如果要得到它或生产它只需付出极少的价值量，其价值率可能很高，则
人照样会向它追加投入价值资源。
事物的价值率作为一种客观存在，必然会反映到人的头脑中，从而形成“主观价值率”，即
主观价值率：事物的客观价值率P在人的头脑中的主观反映，用ω来表示。
由于价值率是事物最基本、最重要的价值特性，那么，主观价值率必然是价值观中最基本、最重要的内容，决定和制约着价值观中的其它内容，它是价值观中的基本构成要素。有些人之所以重视某一事物，就是因为他相对于别人对该事物具有较高的主观价值率；有些人之所以只顾眼前利益而不顾长远利益，就是因为他们对于反映长远利益关系的事物的主观价值率较低，对于反映眼前利益关系的事物的主观价值率较高；有些人之所以能够为了理想和事业可以奉献出自己的生命，就是因为他们对于理念和事业的主观价值率要大于其人生的主观价值率；等等。总之，人们的价值观情况（即对于所有事物的“选择倾向、原则立场和行为取向”情况），均可采用主观价值率的形式来描述。也就是说，人脑对于事物价值率主观反映值（即主观价值率）是价值观的基本构成要素。事物的价值率是一个客观值，它反映到主体的意识之中就形成了主观价值率，主观价值率是价值观的基本构成要素，主体对于所有事物的主观价值率所组成的向量或向量矩阵就是该主体的价值观。正确的价值观就是主体对于事物的主观价值率与该事物的客观价值率完全一致，此时P≈ω。
世界上的事物是复杂多样的，人对于所有事物价值率都会有自觉不自觉地产生一个观念，即形成一个主观价值率，用以指导自己的生理、行为和思维活动。这样，由许多的主观价值率就构成一个复杂的、有机的价值观念体系。由此给出价值观的数学表达式。
价值观矢量：主体对于所有事物价值率的主观反映值（即主观价值率）所组成的数学矢量，称为该主体的价值观矢量，用W来表示，即：Ｗ＝｛ω１，ω２，…，ωｎ｝（4）
由于价值形式是多层次的，因此价值观念体系是一个多层次的、复杂的观念体系，可用“价值观矩阵”来描述。价值观矢量或价值观矢量矩阵统称为价值观。
一般情况下，人的意识与观念总是与现实情况存在着一定的差异，价值观也是如此，即人脑对于事物价值率的主观反映并不一定完全吻合，也就是说，事物的客观价值率并不一定与事物的主观价值率完全相同。由此定义理想价值观与现实价值观。
理想价值观（也称利益价值观）：所有事物的客观价值率所组成的价值观矢量或价值观矢量矩阵称为理想价值观。
ＷL＝｛P１，P２，…，Pｎ｝（5）
现实价值观（简称为价值观）：人脑对于所有事物所产生的主观价值率所组成的价值观矢量或价值观矢量矩阵称为现实价值观。
显然，理想价值观是不存在的，它只是一种理想状态，人的现实价值观只能无限地趋近于理想价值观，而不可能产生理想价值观。由于理想价值观完全地、准确地代表了主体的根本利益，因此也称作利益价值观。
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十四、合成价值观的数学描述
不同的人类主体对于同一事物往往拥有不同的价值观，根据人类主体的不同，价值观又可分为个人价值观、集体价值观和社会价值观三种基本形态，其中，集体价值观是由集体各成员对于同一事物的价值观合成而来，而社会价值观又是由社会中的各集体对于同一事物的价值观合成而来。
合成价值观：设集体是由个人C1、C2…CN所组成，则集体对于同一事物的价值观称为该事物的合成价值观，用∣WC∣来表示。
集体价值观通常并不等于各成员价值观的代数和，但必定与各成员的价值观存在一定的相关关系，可以证明（从略）：
WC=∑（WCi×Si）（6）
其中Si反映了个人价值观对集体价值观的影响程度，称为价值观影响权数。
由上式可以看出：
1、极端民主状态。当集体中所有个人的影响权数相等时，即Si＝1／n，则
WC=∑WCi×∑＝∑WCi （7）
即集体价值观等于各成员价值观的代数和，这时的集体处于极端民主状态。
2、极端集权状态。当集体中只有一个人的影响权数为1，而其他成员的影响权数均为0时，设（S1＝1，Si－0，i≠1），则
WC=∑WCi＝WC1 （8）
即集体价值观只取决于某一个人的价值观，这时的集体处于极端集权状态。
3、一般状态。当Si＞1／n时，说明这个成员对于集体价值观的影响程度大于平均水平，因而属于领导者或统治者的行列；当Si＜1／n时，说明这个成员对于集体价值观的影响程序小于平均水平，因而属于被领导者或被统治者的行列；当Si＝1／n时，说明这个成员对于集体价值观的影响程序等于平均水平，因而属于“平民”或“自由人”的行列。
4、当没有外来因素的影响时，集体价值观的影响权数之代数和等于1（即∑Si＝1）；当有外来因素的影响时，集体价值观的影响权数之和小于1（即∑Si＜1）。
5、外来因素的影响来自两个方面：一是任何一个集体总会归属于一个或若干个更大的集体，因而其价值观总会受一个或若干个更大集体的影响；
另一个方面任何一个集体总是与其它集体或个人存在一定形式的社会关系
或利益联系，因而其价值观总会自觉不自觉地受其它集体或个人的影响。
6、影响权数可分解为正式影响权数和非正式影响权数两个分量：正式影响权数就是集体正式地、公开地、明确地、主动地赋予某个人的权力，
通常由这个人所担任的实际职务所规定的权力与职责来决定；非正式影响
权数是集体非正式地、非公开的、模糊地、被动地认可这个人对于集体决
策过程和行为过程的影响来决定，如丰富的工作经验、娴熟的专业技术、
高尚的道德情操、织密的社会关系网等，使这个人通过影响集体其它成员（特别是老上级、老同事、老部下、亲戚、同学、朋友等）的价值观，从
而间接地影响集体的价值观。
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十五、权力行使过程的两种制约力
一个拥有权力的人通常会同时受到两种价值观的作用，一种是当权者
的个人价值观，另一种是当权者所代表（或代理）的集体价值观。其中，
个人价值观引导当权者在行使权力过程中尽可能地体现个人的意志与愿望，尽可能地满足个人的利益要求（即私心）；集体价值观引导当权者在行使
权力过程中要求充分体现集体的意志与愿望，要求充分地满足集体的利益
要求（即公心）。其结果是，这个拥有权力的人在其权力行使过程中实际
所表现出的实际价值观通常介于个人价值观与集体价值之间，即“个人价
值观”与“集体价值观”同时对“实际价值观”产生两种引力。第一种引
力就是“私心力”，即当权者的“个人价值观”对于其实际价值观的引力；第二种引力就是“公心力”，即当权者所代表的“集体价值观”对于其实
际价值观的引力。
也就是说，权力行使者在个人价值观的“吸引下”所表现出的“实际
价值观”，总会或多或少地偏离集体价值观，从而使集体的利益产生了或
多或少的损失；同时，权力行使者在集体价值观的“吸引下”所表现出的“实际价值观”，总会或多或少地偏离个人价值观，使个人的意志产生了
或多或少的折扣，使个人的利益受到不同程度的损失。
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十六、利益价值观、决策价值观和行为价值观
对于个人来说，所有思想、决策和行为都是在相同的价值观的控制之
下进行的，即决策者、决策执行者和利益承担者属于同一个人。然而，对
于集体来说，决策者、决策执行者和利益承担者这三者往往不一致。也就
是说，在不考虑客观因素（决策者的智力因素或社会的环境条件等）的前
提下，决策者未必完全代表利益承担者进行决策，总会因自身利益因素的
干扰而产生偏差，也就是说，决策者的实际价值观与利益承担者的价值观
未必完全一致；同样，决策执行者未必完全按照决策者的本意执行决策，总会因自身利益的干扰而产生偏差，也就是说，执行者的实际价值观与决策者的价值观未必完全一致。为此提出如下概念：
利益价值观：集体的利益承担者所要求拥有的理想价值观，称为集体的利益价值观。
决策价值观。决策者在进行决策时，必须对相关事物的价值率进行认识和判断，并按照一定的价值要求进行决策，决策价值观就是决策者用于控制、制约和调节决策过程实际所拥有的价值观。
行为价值观：决策执行者在执行决策时，必须对相关事物的价值率进行认识和判断，并按照一定的价值要求执行决策，行为价值观就是决策执行者主体用于控制、制约和调节决策执行过程实际所拥有的价值观。
在理想状态下，集体的利益价值观、决策价值观和行为价值观保持完全一致，此时，决策者能够在主观愿望上（客观上的失误除外）完全地、准确地代表集体的利益要求进行决策，而不受自身利益因素的干扰；决策执行者能够在主观愿望上（客观上的失误除外）完全地、准确地代表集体的利益要求来执行决策，而不受自身利益因素的干扰。然而，实际情况是，由于决策体制、决策执行体制和利益分配体制的不完善性，任何集体的利益承担者、决策者和决策执行者都不可能是完全相同的，总会或多或少地存在一些差异，即集体的决策价值观总会或多或少地偏离其利益价值观，集体的行为价值观总会或多或少地偏离其决策价值观。
由此可见，一般情况下，由于决策体制、决策执行体制和利益分配体制的不完善性，决策者所代表的利益价值观与其实际所拥有的决策价值观不相吻合，那么决策者必定会出现一些决策上的主观失误（即有意失误），从而造成部分集体利益的损失。同样，集体的决策执行者（即行为者）所代表的决策价值观与其实际所拥有的行为价值观不相吻合，那么必定会出现一些行为上的主观失误（即有意失误），也会造成部分集体利益的损失。
显然，集体的决策价值观与利益价值观的差异性越大，集体出现决策失误的概率就会越大，因决策失误所造成的集体利益的损失就会越大；同样，集体的行为价值观与决策价值观的差异性越大，集体出现行为失误的概率就会越大，因行为失误所造成的集体利益的损失就会越大。因此，对于一个集体来说，应该尽量使其利益价值观、决策价值观与行为价值观相一致，才能确保该集体的决策失误率和行为失误率达到最低限度，才能确保该集体的利益损失降到最低限度。
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十七、股东利益价值观与企业利益价值观
股份制企业每位股东融资的股份比例分别为Gi，且企业的收益也是按照此股份比例进行分配，当股份制企业作用于（投资、交易、建设或使用）
某事物时，设该事物的价值率为P，企业向该事物投入的实际价值量为Qk，该事物产出的实际价值量为QO，而该事物对于每位股东的价值率分别为Pi （或主观价值率ωi），每位股东向该事物投入的价值量分别为Gi×Qk，该事物对于每位股东的实际产出价值为QOi，每位股东分红所得的实际利益为Gi×QOi，该股份制企业所得的总收益为QO＝∑Gi×QOi。则该事物对于每一位股东的价值率为：
Pi＝Gi×QOi／（Gi×Qk×T）
＝QOi／（Qk×T）（9）
该事物对于股份制企业的价值率为：
P＝QO／（Qk×T）
＝∑Gi×QOi／（Qk×T）
＝∑Gi×Pi （10）
以上是某一事物对于股东的价值率及对于股份制企业的价值率之间的关系，同样，其它任何事物对于股东的价值率及对于股份制企业的价值率都服从同样的公式。股份制企业是一个由众多个人所组成的集体，同样具有独立的意识与价值观。所有事物对于股东的客观价值率构成股东利益价值观，所有事物对于股份制企业的客观价值率构成企业利益价值观。设股东的利益价值观为WLi，企业的利益价值观为WLO，则股东的利益价值观与企业的利益价值观存在如下的关系
WLO=∑（WLi×Gi）（11）
不难发现，谁在企业中所拥有的股权Gi越多，企业的利益价值观就越趋近于该股东的利益价值观。当Gi=1时，该股东拥有企业的所有股权，则WLO=WLi，即企业的利益价值观完全等同于该股东的利益价值观。
设企业的实际价值观WCO，股东的实际价值观WCi，股东的影响权数（或决策权数）为Si，则根据价值观的合成法则，有：
WCO=∑（WCi×Si）（12）
显然，企业的实际价值观WCO往往是偏离其利益价值观WLO的，股东的实际价值观WCi也是往往是偏离其利益价值观WLi的，但是，为了研究的方便，可以近似地认为：WCO ≈WLO ，WCi ≈WLi。
编辑本段
十八、股份制企业的价值分析
1、当某股东的决策权数Si大于其股份比例Gi时（即Si＞Gi），相对于其它股东来说，企业的实际价值观将会更多地倾向于该股东的实际价值观，则企业在其经营与管理活动中将会更多地维护该股东的利益，该股东并由此得到更多的利益。
2、当某股东的决策权数Si=1时，WCO=WCi，企业的实际价值观完全等同于该股东的实际价值观，则企业在其经营与管理活动中将会全面而准确地维护该股东的利益，该股东将会在企业中得到最大的利益。
3、股东之间的价值观差异度越小，决策权数的变化对于股东利益的影响就越小。当所有股东的实际价值观完全相同时（即WCO=WCi），企业的实际价值观无决策权数无关，此时，企业决策权数的变化对股东的利益影响完全消失。
4、如果考虑技术因素、专业因素、智力因素、心理因素和信息优势因素等，则企业的决策权数应该进行相应的调整，才有利于维护企业的整体利益。一般来说，拥有丰富的生产与经营管理经验的人、拥有渊博知识的人、拥有专业技术特长的人、拥有现代意识与长远眼光的人、拥有灵活应变能力和广泛社交能力的人，应该赋予更高的决策权数，这样，才有利于形成正确的企业决策，并有效地、正确地执行企业的决策，从而更多地维护企业的整体利益。
5、如果考虑内部分工的影响，则企业的决策权数应该进行相应的调整，才有利于维护企业的整体利益。一般情况下，每位股东在参与企业活动过程中将会有不同的内部分工，不同的股东往往在生产、销售、人力资源、财务管理、综合协调等方面有着不同的优势，应该对其决策权数进行相应的调整，并赋予各位股东其在优势方面分别拥有较高的决策权数。但从整体上来说，尤其在研究一些决定企业基本命运的重大决策时，股东对于企业的决策权数应该与其股权比例基本对等，以维持企业内部的利益平衡，否则就会在股东之间产生矛盾与冲突，不利于企业的协调发展。
6、如果考虑外部因素的影响，则企业的决策权数应该进行相应的调整，才有利于维护企业的整体利益。任何企业都生存于一定的社会环境之中，企业的生存与发展不可避免地要受制于社会众多的外部因素。例如，政府职能部门、相关企业、金融行业、公共媒体、社会实力派人士等都会对企业的决策及决策执行过程产生影响。也就是说，股份制企业外部的各种主体（社会、集体或个人）必然会对企业的经营管理活动产生制约和影响，在不同程度上、以不同的方式干扰企业的决策与决策执行，从而间接地影响各位股东的决策权数，使整个企业的实际决策权数之和小于1，从而使各位股东的实际决策权数下降。为此，企业应该根据具体的实际情况，对各部门及各位股东的决策权数及时地进行相应的调整，以灵活应对企业外部环境的各种变化。
股份制公司财务管理制度细则
股份制公司财务管理制度细则 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 股份制公司财务管理制度细则：第一章总则第一条为了加强股份制企业的会计工作，维护投资者和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国会计法》及国家其他有关法律和法规，制定本制度。 第二条本制度适用于按照规定程序，经批准设立的股份制试点企业(以下简称企业)。 第三条国务院各业务主管部门和省、自治区、直辖市财政厅、局在符合本制度统一要求的原则下，可以根据本部门、本地区的具体情况，对本制度作必要的补充规定，并报财政部审批或备案。 企业可根据本制度和其他有关规定，结合本企业的具体情况，制订本企业的会计制度。 第四条企业应单独设置会计机构、配备会计人员。企业发生的经济业务应按规定填制会计凭证、登记会计帐簿、编制会计报表。企业的会计档案管理，按照《会计档案管理办法》的规定执行。 股份制公司财务管理制度细则：第二章会计核算一般原则第五条企业的会计核算工作必须遵守国家有关法律、法规的规定。 第六条会计核算应当划分会计期间，分期结算帐目和编制会计报表。会计期间分为年度、季度和月份。会计年度自公历1月1日起至12月31日止。季度、月份均按公历起讫时间确定。 第七条企业的会计核算以人民币为记帐本位币。以外国货币计算的，应当折合人民币记帐，同时登记外国货币金额和折合率。 第八条会计记帐采用借贷复式记帐法。 第九条会计记录必须以实际发生的经济业务及证明经济业务发生的合法凭证为依据，如实反映财务状况和经营成果，做到内容真实、数字准确、项目完整、手续齐备、资料可靠。 第十条会计核算必须符合国家的统一规定，做到口径一致、相互可比。
什么是股份制公司
一、股份制企业简介 股份制企业的特征主要是： ①发行股票，作为股东入股的凭证，一方面借以取得股息，另一方面参与企业的经营管理； ②建立企业内部组织结构，股东代表大会是股份制企业的最高权力机构，董事会是最高权力机构的常设机构，总经理主持日常的生产经营活动； ③具有风险承担责任，股份制企业的所有权收益分散化，经营风险也随之由众多的股东共同分担；④具有较强的动力机制，众多的股东都从利益上去关心企业资产的运行状况，从而使企业的重大决策趋于优化，使企业发展能够建立在利益机制的基础上。 股份有限公司的全部注册资本由等额股份构成并通过发行股票(或股 权证)筹集资本,公司以其全部资产对公司债务承担有限责任的企业法人。其主要特征是：公司的资本总额平分为金额相等的股份；股东以其所认购股份对公司承担有限责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任；每一股有一表决权，股东以其持有的股份，享受权利，承担义务。 股份有限公司从本质上讲只是一种特殊的有限责任公司而已。由于法律规定，有限责任公司的股东只能在50人以下，这就限制了公司筹集资金的能力。而股份有限公司则克服了这种弊端，将整个公司的注册资本分解为小面值的股票（一般是人民币一元，当然也有例外：2000年，李嘉诚曾经购买过一个不知名公司发行的一股股票，总价是1500万港币，从而将持有的该公司的股票总数提到到5股），可以吸引数目众多的投资者，特别是小型投资者。 由于股份有限公司的特点，使得它在组织管理上有很多不同于有限责任公司的地方。 1、注册资本：同样指登记的实收资本，最低限额为人民币五百万元； 2、权力机构：股东大会，由全体股东组成。 股东的每一股份有一表决权。值得注意的一点是公司法规定，股东大会作出决议，必须经“出席会议”的股东所持表决权的半数或者１／２以上通过——在中国这种情况下，大量以投机为目的的股民根本不关心企业具体经营情况，更不要说自己出钱去参加股东大会，这样就为大股东操纵表决创造了条件；另一点区别是，股份有限公司的股东可以自由转让股份，不需要经过其他人同意； 3、董事会和经理：这里和有限责任公司基本相同；董事长是公司的法人代表，经理负责公司的经营管理工作；同时，董事应当对董事会的决议承担责任。董事会的决议违反法律、行政法规或者公司章程，致使公司遭受严重损失的，参与决议的董事对公司负赔偿责任。 对于上市企业而言，还需要聘请独立的外部董事。
国企改革经典案例
完全退出：家化 2011年，上海家化公告，上海联合产权交易所11月7日发布家化集团100%股权转让竞价结果通知，平安信托旗下公司平浦投资为家化集团100%股权受让人。 上海家化作为国内化妆品行业首家上市企业，拥有六神、美加净、佰草集等众多国人知名的日化品牌，被称为是国内日化行业中少有的能与跨国公司开展全方位竞争的本土企业。 作为试点，近5年来已经两次进行股权激励，员工覆盖面达到40%左右。 2010年，我国日化亏损企业77家，亏损额5.12亿元。我国4000家化妆品企业仅仅控制着中国10%的市场，90%的中国市场都被外资控制。 即通过股权制度的改革，建立真正意义上的市场化企业，进而能够制定符合市场规则的薪酬体系、股权激励机制和公司发展战略，最终使上海家化成为一家综合时尚产业集团。 2008年9月上海出台的《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》，在“明确国资战略调整方向”一节明确提出：“推动一般竞争性领域国资的调整退出。” 部分退出即员工持股：海螺 2014年2月，海螺集团改制完成。
改制后，海螺集团由原来的国有独资公司变更为国有控股的有限责任公司，仍保持国有控股地位。其中，安徽省投资集团作为安徽省省属国有资产出资人，占51%；安徽海螺创业投资有限责任公司(以下简称：海创)占49%。海创是海螺集团及旗下子公司、孙子公司的8名高管和7750名职工通过四家工会投资设立。 集团旗下两家上市公司海螺型材(000619)和海螺水泥，集团拨付的身份置换金和工资结余占了转让价款的一半左右。 51与49这个比例，既实现了高管和职工持股的最大化，同时由于国有控股地位不变，对上市公司的控制权不变，就不需要经过国资委和证监会的审批。 部分退出即引入战略投资：古井 2009年5月，上海浦创受让古井集团40%股权性质上完成国有到民营的转变，保障了公司决策和运营效率的根本改变。 公司09年已引入战略投资者-浦创投资，迈出其改制的关键一步，为今后实现国退民进，管理层、技术骨干、投资伙伴和经销商持股打下基础。公司已于去年实现职工身份转变-工龄买断，管理层通过集团公开招聘，内部选拔，充分激发了职工工作的积极性和创造性。目前浦创投资有进一步增持集团股权的强烈意愿，如果成功将有效地促进集团改制
公司股份分配管理制度 模板样本 方案
公司股份分配管理制度 第一章总则 为更好的建立现代企业制度并完善公司治理结构，实现企业对高管人员及业务技术骨干的激励与约束，使员工的职业规划进程与企业的长远发展紧密的结合起来，做到风险共担、利益共享，并充分调动员工的积极性及创造性，为企业创造更高的业绩及留住企业需要的核心专业技术性人才，特在公司内推行股份分配制度。 第二章，股份分配的范围 一、股份分配包括公司所有的人员，差别在于股份配送或优惠比例不同， 体现公平性，包容性及利益共享的文化。另考虑到管理成本及控股人实际利益，持股总人数应控制在不超过20人。 二、实行股权代理制，被分配到股份的人员以下简称为股东，有5-10名核 心股东，小股东必须委托这些人员实行法律上的股东权利，以提高决策效 率及减少管理成本。 三、公司核心股东即为公司的高级管理人员（含公司的董事、监 事、总经理、副总经理、财务负责人及中层干部），有一定的业 绩目标，其目标可通过公司考核体糸中的考核办法来实现，同时 他们当中一部分年薪制，通常在完成一定的业绩目标的前提下有 一定的超额，公司才为他们配给一定的股份，以稳定高管队伍。 四、核心股东也可经董事会确认未担任中层干部的核心技术人员 及骨干。
五、公司的核心人员在本制度实施时，在公司已连续工作五年以上。 六、本制度实施时，公司员工男年龄不超过45周岁，女年龄不超 过40周岁。 第三章股东（股份持有人）权利 一、参加股东会并按照出资比例行使表决权; 二、选举和被选举为董事会成员、监事会成员; 三、查阅股东会会议记录和公司财务会计报告，以便监督公司的 运营; 四、按照出资比例分取红利，即股东享有受益权; 五、依法转让出资; 六、优先购买其他股东转让的出资; 七、优先认购公司新增的资本; 八、公司终止后，依法分得公司剩余财产。此外，股东还可以享 有公司章程规定的其他权利。 第四章股东同时承担以下义务 一、缴纳所认缴的出资; 二、以其出资额为限对公司承担责任; 三、公司设立登记后，不得抽回出资; 四、公司章程规定的其他义务，即应当遵守公司章程，履行公 司章程规定的义务。
国有企业改制上市模式与案例分析
国有企业改制上市模式与案例分析 https://www.360docs.net/doc/2e9187554.html, 2004年11月25日18:15 鑫牛投资 一、相关定义 国有企业：指国家或者国家授权的部门所拥有的或直接、间接控制的经济实体。包括全民所有制企业、国有独资公司、国家控股的有限责任公司和股份有限公司等多种组织形式。 国有企业改制：指通过公司制改造，建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，最终实现国有资产的保值增值的过程。 海内外上市：指在中国内地A股市场或者海外证券市场首次公开发行股票并挂牌交易。 鑫牛投资：指鑫牛投资顾问有限公司：为国有企业改制重组提供全方 位服务的机构，包括，策划国有企业的改制重组方案，提供改制重组后的海内外上市融资服务。 二、政策背景分析 中国共产党的十六届三中全会明确提出：“坚持公有制的主体，发挥国有经济的主导作用。积极推行公有制的多种有效实现形式，加快调整国有经济布局和结构。要适应经济市场化不断发展的趋势，进一步增强公有制经济的活力，大力发展国有资本、集体资本和非公有资本参股的混合所有制经济，实现投资主体多元化，使股份制成为公有制的主要实现形式。” 国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融指出：“要通过规范上市、中外合资、相互参股、并购重组等多种途径对中央企业进行股份制改革，实现投资主体多元化。除军工生产等少数难以实现产权多元化的企业外，其他中央企业都要积极吸引战略投资者，吸引外资、民营资本等，发展混合所有制经济。具备条件的中央企业要加快重组上市步伐，集团一级能够上市的应积极上市。” 从以上我们可以看出，国有企业通过改制上市，走混合所有制经济的道路是国有大中型企业做大做强，建立现代企业制度的必然选择。 三、国有企业改制上市模式 以上市为目的的国有企业改制主要分为以下几种模式： 1、整体改制的模式 整体改制上市，一种方式是即将国有企业整体进行股份制改造，使其符合上市公司发行新股的要求。此种模式适合于国有企业业务单一集中、资产难以有效分割的企业。 另一种方式是国有企业集团公司吸收下属已上市公司最终实现整体上市。 案例1：中国银行整体改制为中国银行股份有限公司。 2004年8月26日，中国银行宣布，由国有独资商业银行整体改制为国家控股的股份制银行——中国银行股份有限公司。经国务院批准，中央汇金投资有限责任公司代表国家持有中国银行股份有限公司百分之百股权，依法行使中国银行股份有限公司出资人的权利和义务。 中国银行股份有限公司注册资本一千八百六十三点九亿元人民币，折一千八百六十三点九亿股。 此种改制模式的好处在于：杜绝母公司和股份公司之间有可能产生关联交易，由于银行的业务性质，公开信息披露会很困难，而整体改制并上市就可以避免这一问题。 案例2：TCL集团股份公司吸收合并其子公司TCL通讯设备股份有限公司整体上市。 TCL集团(资讯行情论坛)股份公司是在原TCL集团有限公司基础上，整体变更设立的股份有限公司。因TCL集团有限公司在整体变更上市前还拥有TCL通讯设备股份有限公司，所
公司股份制改造方案
公司股份制改造方案 一、公司基本情况 （一）公司基本信息 公司名称： 住所： 法定代表人： 注册资本： 实收资本： 公司类型：有限责任公司； 经营范围：管道输水运输；供水设施管理、维护和保养；工业企业用水供应以及相关水务服务（饮用水除外）；水务项目投资；水务项目设计、咨询、建设和运营；以下限分支经营：集中式供水。（国家规定许可证资质证或有关部门审批的项目其经营资格及期限以证或审批为准） 成立日期： 营业期限： 公司历史沿革 1、公司成立。 1月，经天津市水利局津水财1号《关于设立天津市某某供水管理有限公司的决定》批准，天津市水利局工会、天津市水利基建管理处、天津市水利局引滦入港工程管理处三方签署《投资协议书》成立天津市某某供水管理有限公司。注册资本3449.35万元，其中：天津市水利局工会出资2483.5316万元，占注册资本的72%；天津市水利基建管理处出资482.9092万元，占注册资本的14%；天津市水利局引滦入港工程管理处出资482.9092万元，占注册资本的14%，均为实物出资。公司于2001年7月正式完成工商登记。 公司设立时的股权结构： 股东名称出资额(万元) 占注册资本的比例 天津市水利局工会2483.5316 72.00%
天津市水利基建管理处482.9092 14.00% 天津市水利局引滦入港工程管理处482.9092 14.00% 合计3449.3500 100.00% 2、第一次股权变更 依据天津市水利局津水财11号《关于受让某某供水管理有限公司股权的批复》之批准，公司股东会于6月14日做出决议，同意天津市水利基建管理处将其持有的公司股权以482.9092万元的价格全部转让给天津市水利局引滦入港工程管理处，双方签署了《转让协议》，并办理了工商变更登记手续。 公司第一次股权变更后的股权结构： 股东名称出资额(万元) 占注册资本的比例 天津市水利局工会2483.5316 72.00% 天津市水利局引滦入港工程管理处965.8184 28.00% 合计3449.3500 100.00% 3、第二次股权变更 依据天津市水利局津水财1号《关于受让某某供水管理有限公司股权的批复》之批准，公司股东会于1月22日做出决议，同意天津市水利局工会将其持有公司的21.096%股权以7,276,747.59元转让给天津市水利经济管理办公室，天津市水利局工会将其持有公司的50.904%股权以17,558,568.41元转让给天津市某某供水管理有限公司工会。各方签署了股权转让协议。事后公司办理了工商变更登记手续。 公司第二次股权变更后的股权结构： 股东名称出资额(万元) 占注册资本的比例 天津市水利经济管理办公室727.6748 21.096% 天津市某某供水管理有限公司工会1755.8568 50.904% 天津市水利局引滦入港工程管理处965.8184 28.00% 合计3449.3500 100.00% 4、公司名称变更 天津市某某水业集团有限公司原名天津市某某供水管理有限公司，2009年1月，公司将名称由“天津市某某供水管理有限公司”变更为“天津市某某水业集团有限公
中国石油天然气股份公司规章制度管理办法印发稿
关于印发《中国石油天然气股份有限公司规章制度管理办法》的通知 石油法〔2014〕342号 总部各部门，各专业分公司，各企事业单位： 现将《中国石油天然气股份有限公司规章制度管理办法》印发给你们，请依照执行。 中国石油股份公司 2014年12月29日
中国石油天然气股份有限公司 规章制度管理办法 第一章总则 第一条为加强中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）规章制度管理，提高规章制度质量和执行力，提升规范管理水平，保障股份公司战略目标的实现，根据国家有关法律法规和股份公司章程，制定本办法。 第二条本办法适用于股份公司总部机关、专业分公司及地区分公司、全资子公司（以下统称所属企业）规章制度管理。 股份公司和所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。 第三条本办法所称规章制度是指股份公司总部和所属企业依据职责和权限，按照规定程序制定的规范内部生产经营管理活动和员工行为、具有长期约束力的规范性文件。 第四条股份公司规章制度实行统一制度、分级制定、归口管理、分工负责的体制。规章制度建设以股份公司发展战略为导向，统筹规划，突出重点，持续改进，构建系统完备、科学规范、运行有效的规章制度体系。 第五条各级领导干部应当高度重视规章制度的制定与实
施，对规章制度的健全完善和有效执行负责。 全体员工应当严格遵守各项规章制度，坚持依规章制度作业、照规章制度办事、靠规章制度管理，禁止任何违反规章制度的行为。 第六条股份公司法律事务部是规章制度的综合管理部门，主要履行以下职责： （一）负责组织制订股份公司规章制度管理规范； （二）负责组织制订股份公司规章制度体系建设规划； （三）组织或参与总部重要规章制度的论证和起草工作； （四）审核总部各类规章制度草案； （五）组织对总部规章制度实施进行监督检查，协调处理总部规章制度执行中的冲突； （六）指导、检查所属企业规章制度管理工作。 第七条股份公司总部机关部门、专业分公司负责主管业务领域的规章制度建设工作，主要履行以下职责： （一）负责建立完善主管业务领域规章制度体系； （二）负责主管业务领域总部规章制度的起草； （三）负责主管业务领域总部规章制度的宣贯培训、组织实施、监督检查； （四）负责主管业务领域总部规章制度的清理、评价与改进； （五）指导、检查所属企业相关业务领域规章制度建设工作。 第八条所属企业负责本企业的规章制度建设工作，主要履
股份制公司管理制度
股份制公司管理制度 《成功股份制企业管理制度典范》结合当前国内外股份制企业和上市公司的实际情况，把握WTO浪潮下未来股份企业的管理规章制度典范，融会中外企业现行内部规章制度60大类1000余篇。本书在编写过程中注重实用性和操作性，力求广大企业管理者在制定规章制度时可以直接参考和复印选用。 所有股份制企业，各级国有制、集体制和私营工商企业; 各服务性企业，涉外企业，有关企业股份制与企业管理的学术研究机构 各大、中、小型股份制企业的管理者;(董事长、总裁、厂长、经理、书记、工会主席等) 各股分制企业的各部门(办公室、财务科、人事科、党委、工会、业务科、劳资料等) 各公司、厂、矿和正在或即将股份制改制的单位(如医院、科研院所、供电局、电信局等) 各级党政机关企业管理部门、乡镇企业管理局以及各企业协会、学会及企业管理培训机构 上市的股份制公司财务遵循的是2006年版的《企业会计准则》和证监会要求规范的一
系列的财务制度。对外报送会计报表的时间，特别是年报的时间是既定的，对内控的要求更严格和详细。深圳交易所上市的公司还需要出具对于内控的专项审计报告。 另外上市公司因为系筹资方式的不同，是需要每次年报披露募集资金投向的使用情况的，这部分也是不同于其他非上市公司的财务管理要求。 非上市的股份制公司财务遵循的是旧版的《企业会计准则》和《企业会计制度》，还需要遵循行业的管理对于公司财务上的要求。 而有限责任公司因为涉及面的问题，主要是遵循行业会计制度，外商投资企业遵循旧版的《企业会计准则》和《企业会计制度》，因为实际人员和规模相对也较小，财务管理制度也在上述公司的基础上相对简单。
公司股份制协议书
公司股份制协议书 在投资人平等、自愿、信任的基础上，经投资人协商一致，现达成以下投资合作协议： 一、订立协议各方当事人： 姓名________ ，男，身份证号码：______________________________ 姓名________ ，男，身份证号码：______________________________ 姓名_________ ，男，身份证号码：______________________________ 二、联营组织 三、投资 1、投资总额人民币 _________________ 万元（大写：_______________________________ ） 2、投资情况： (1)持有公司%股份 (2)持有公司%股份 (3)持有公司%股份 四、采用执行的经营形式 执行由协议约定者决定， ______________ 为公司总负责人，其余股东与法人代表共同负责公司的一切经营事物，并享用充分的知情权、监督权和检查权。所有公司的一切支出由协议约定者共同签字方能做账，基本做到每月结账，三月一次清账，一年一个大清账。公司的盈亏共同按照比例分担责任。真正做到相互监督，相互信任，透明办事，共同把公司经营好，把公司业务做大、做强。 视经营情况，未尽事宜经所有股东协调可做更改。 五、股东的权利与义务
（一）权利 1、股东会出席权。股东会原则上是____________ 、 __________ 、_____________ 三人共同参 力口，如果其本人实在不能到公可以书面委托他人参加，但会议决议必须经全体股东一致通过方可执行。 2、表决权。股东有权参与公司的重大决策，并选择自己满意的管理者， 3、被选举权。股东依法有被选举为董事和监理的权利。 4、股东会议的召集和主持权。出资最多的股东有权负责召集和主持股东的决议会。 5、知情权。公司应当定期或不定期地向全体股东成员如实报告公司事务执行情况以及 经营情况和财务状况，股东有权在审议报告的基础上提出质询或建议。一旦有股东对公司某 项经营内容执行情况提出异议，公司就应该暂停该项事务的执行，交股东会讨论决定。 6、查阅权。为确保公司的健康发展，实现共同的经营目标，股东为了解公司的经营状 况和财务状况，在不影响公司正常活动的情况下有权查阅股东会议记录和公司财务账簿。 7、红利发取权。股东有权按出资比例分取经营所产生的红利。 8、优先认缴出资权。公司新增资本或投资新项目，股东为了解公司的经营状况和财务 状况，在不影响公司正常活动的情况下有权查阅股东会议记录和公司财务账簿。 9、股东有临时会议的提议召开权。代表1/2以上表决权的股东如有要求，可以提议召开临时会议. 10、出资转让权。股东之间可以相互转让其全部出资或部分出资；但股东要向股东以外 的人转让其出资时，必须经得全体股东过半数的同意，不同意其转让的股东应当购买该期转 让的出资额，如果不购买该转让的出资则视为同意其转让。 11、出资的优先购买权。经股乐同意转让的出资，在同等条件下，其他股东对该转让的出资享有优
(案例)对国企改制典型案例的剖析 陈文科 湖北省社科院
对国企改制典型案例的剖析陈文科湖北省社 科院 国企产权改革变形是转轨期我国改革变形的一种主要形式。实践证明，我国国企以明晰产权 关系为中心的股份制改革，有待于深化和完善，前些年大批进行的国企改制任务远未完成，与建立规范的现代产权制度目标还有较大距离。国企改制中国有资产流失的几起典型案例警醒人们，国企改制仍是改革的难点，而治理“改制”和“产权变更”名义下的改革变形，更是我国现阶段改革的难点。 关键词： 产权制度改革；股份制；政府职能 一、四起国企产权改革变形典型案例的共性特征分析 四起国有企业 “改制”后国有资产流失案例分别是： （１）《武汉冠生园国有资产流失调查》 （２）《“首家改制国企”股权变更造成国有资产大流失》②；（３）《河南镇平县企业改制怪现象——领导别墅成林，九成国企搞垮》③；（４）《国有资产缩水之谜——净资产３２００多万元的长葛市发电厂，仅以１５００多万元的底价成交》④。在上述国企“改制”变形即产权改革变形典型案例中，既有大城市的国有大中型企业，又有县域经济中的中小型国有企业；既有一般竞争性行业领域的国有企业，又有政策垄断领域的电力企业；既有产品缺乏市场，历史包袱沉重，扭亏无望，处于困境的国有企业，也有原先产品有市场，因经营不善而陷于困境的国有企业，又有改制前是一个地方的主要盈利企业；既有面上的改制企业，又有各类“试点”企业（参见表１）。以上四例，无疑均是国企产权改革中的一种扭典和变形，是背离国企股份制改革初衷和目标，并与违纪、违法等腐败行为交织在一起的改革变形。其共同特征有三：一是由政府职能部门和企业经营管理者暗箱操作“改制”规则、程序，对广大职工信息不公开，或出售，或股权变更，或产权转让，操作程序均违规、违法。如武汉冠生园变卖的暗箱操作在民营企业与原厂长和区政府职能部门（体改委、企业办）之间进行；河南长葛市发电 厂“改制”的暗箱操作在原厂长和政府职能部门（市财政局、国资办）之间进行，原厂长等企业管理人员甚至直接参与了资产评估机构改制项目
股份制公司如何操作
股份制公司如何操作？ 随着我国社会主义市场经济的不断发展，建立现代企业制度已成为必然，从传统的计划经济体制转变为社会主义市场经济体制过程中社会经济细胞-企业的体制转变有相当重要的作用，而股份制作为具有市场经济要求的新型企业体制在当前和未来将成为现代企业制度的主要形式。 从原来的国有及非国有厂、矿、以及《公司法》正式实施前设立的“公司”等，转变成按照《公司法》规定设立“有限责任公司”、“股份有限公司”的过程称为企业股份制改造过程，其基本程序介绍如下： 首先，进行股份制改造的基础性工作，对拟改造企业进行资产评估及产权界定。资产评估是由专门的资产评估机构和人员来完成的，它为下一步的产权界定提供了基本的价格依据。这里包括两种可能出现的情况：一是对整体改造的老企业的资产评估及产权界定，二是对拟新建股份制企业各方所投资产的评估及产权界定。前者是针对老企业的整体资产，后者是针对各方拟投的单项资产。资产评估中应该重点注意的问题有两个：1、评估对象如果是国有企业或国有资产时将有一定的审批和确认过程，对评估机构也有一定的资格要求。2、重点选择好对土地的处置方法。最后在资产评估的基础上完成产权界定，其应遵循的原则是“谁投资、谁拥有产权”。一般来说，只要资产评估进行的合理、准确产权界定就容易进行，但有些国有资产的产权界定由于其它因素较多相对复杂。 第二，资产评估和产权界定完成后，依据《公司法》规定建立合理完善的法人治理结构。其基本结构图形如下： 股东大会（股东会）是公司的权力机构，它具有决定公司的经营方针和投资计划、选举和更换董事决定其报酬事项、选举和更换由股东代表出任的监事决定其报酬事项等重大事项决定权。依照现行《公司法》规定“有限责任公司”股东会由2－50人组成（国有独资公司除外），“股份有限公司”的股东大会至少有5人以上为发起人（国有企业改建为股份有限公司的，发
几个股份制公司改制案例
几个股份制公司改制案例 股份制公司改制案例。股份制公司在目前是很常见的，几乎很多公司都是。那么随着工业的越来越发达，我国的某些行业是越来越难做，竞争太大，逼迫企业不得不转型改制。那么今天小编为大家收集整理了几个公司的转型案例，希望对你有所帮助。 ▲一、上步：构建特色产业集聚区 上步股份公司董事长郑伟佳表示，该公司战略目标是在2014～2030年期间，在政府支持下打造“上步南现代服务业特色产业集聚区”，带动片区城市更新改造，促进上步公司产业转型升级。深圳市从2014年开始实施“湾区经济”重大发展战略，启动落马洲河套地区开发，上步南现代服务业特色产业集聚区将成为落马洲河套地区开发的重要组成部分。力争到2030年，集体物业建筑总面积、固定资产价值和公司总收入均有大提升。 ▲二、石厦：剥离职能减负转型
目前石厦股份公司承担着繁重的社会管理服务职能，已经严重影响其经济发展，要真正完全把股份公司承担的社会管理服务职能剥离，全部由政府承担。 石厦股份公司转型方案提出了过渡期的改革路径：政府购买服务，委托股份公司属下的物业公司负责，政府与股份公司按比例承担费用。在过渡期间，政府逐年加大购买服务的经费投入(即提高政府补贴比例)，直至全面完成城中村改造后，全部由政府承担。 ▲三、沙尾：社企分离分级投入 沙尾股份合作公司减负扶持改革路径与策略是：社企分离，剥离股份合作公司社会管理职能;经费分类分级投入，加大对城中村社区支持;逐渐加大补贴力度，向股份合作公司购买服务。 沙尾股份公司将借助减负政策，在管理体制和运行机制将实行三个转型：从封闭型向开放型的转变;从单一产业经营结构向多元产业经营结构转变;从传统集体企业制度向现代企业制度的转变，从政企合一的多重目标实体向纯市场经济的主体转变。 ▲四、上沙：打造智慧产业园区 上沙股份公司董事长黄新权表示，要通过实施上沙城市更新单元规划和对22万平方米历史遗留用地进行改旧，将上沙打造成为福田智慧产业园区和智慧社区相结合的产城
Xx建设股份有限公司管理制度
公司管理制度（第一篇） Xx建设股份有限公司
浙江博元建设股份有限公司董事长岗位制度 加强公司董事长岗位制度管理，对主要董事长岗位工作制定如下制度： 一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实； 二、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项； 三、检查董事会决议的实施情况，并向董事提出报告； 四、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇及以解聘，并报董事会批准和备案； 五、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果； 六、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况； 七、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员； 八、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料； 九、处理其他由董事会授权的重大事项。 十、工作过程中造成经济损失的，原则上照价赔偿；如经济赔偿数量过大的，最高以本人考核奖金为限。 本制度自下发之日起执行。
浙江博元建设股份有限公司总经理岗位制度 加强公司总经理岗位制度管理，对主要总经理岗位工作制定如下制度： 一、营造满足顾客及其他相关方要求，增进顾客及其他相关方满意和满足法律法规要求的氛围； 二、负责制定、批准、发布并组织实施公司管理方针、目标；对公司质量、安全管理全面负责； 三、负责管理体系的策划，以保证管理方针和目标的实现，并在对体系的变更进行策划和实施时，保持体系的完整性； 四、负责公司组织机构的设置和人员、资源配备； 五、负责管理体系运行中的重大决策，并确保这些决策及体系的有效性在公司内部得到沟通； 六、主持管理体系评审，确保体系持续的适宜性、充分性和有效性； 七、鼓励全体员工积极参与，充分发挥他们的才能，负责对员工的奖惩和激励措施的审批； 八、任命管理者代表，授权内审员和质量员，使其行使职责。 九、对股东会授予的其他工作负责。 十、工作过程中造成经济损失的，原则上照价赔偿；如经济赔偿数量过大的，最高以本人考核奖金为限。 本制度自下发之日起执行。
股份有限公司管理制度
******* 股份有限公司管理制度 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国公司法》,结合公司实际,为进一步明确董事会,董事,股东的权力,义务和利益关系,使公司朝着持续,稳定,健康的方向发展,特制定本管理制度. 第二条总经理按照管理制度对公司进行管理.股东,公司员工必须遵守国家法律法规和本公司的基本管理制度. 第二章公司管理机构的设置 第三条公司常设管理机构是董事会和经营管理部门.公司董事会每年定期按时召开, 上,下半年各召开一次会议,研究制定由公司管理机构提出的年度工作计划,总结.监督和审 查工作进度,解决公司重大发展问题.董事因故不能参加董事会,应说明情况,履行请假手续. 第四条公司董事应带头遵守公司章程,执行董事会决议,如有失职和违法违纪行为,按国家和公司有关规定处理. 第五条由董事会确定的公司总经理及副总经理应严格履行股东大会和董事会赋予的
******* 股份有限公司管理制度 神圣职责,如工作失职或违法违纪,由董事会按有关规定处理. 第三章公司经营管理机构 第六条公司设立经营管理机构,经营管理机构设总经理一人,公司实行总经理负责制, 总经理由董事长提名,董事会通过,由董事会聘任（或解聘）,任期三年.公司根据情况设立办公 室,财务部,技术部,市场部,增值业务部,公共关系部等
总经理对董事会负责,行使下列职权 1, 主持公司的日常经营管理工作,组织实施股东大会或者董事会决议; 2, 组织实施公司年度经营计划和投资方案; 3, 拟定公司内部管理机构设置方案; 4, 拟定公司的基本管理制度; 5, 提请聘任或者解聘公司副总经理;聘任或者解聘除应由董事长提名,董事会通过聘任 或者解聘以外的负责管理人员; 6, 公司章程和股东大会授予的其他职权. 第四章公司工作人员工作守则 第七条工作人员要牢固树立为股东服务的观念,全心全意为股东服务,不给股东增麻 烦,添负担. 第八条公司工作人员到股东处不准搞吃,拿,卡,要,如有违犯,股东有权拒绝并可举报到公司,对违纪工作人员,公司将给予纪律处分. 第九条公司工作人员要努力学习,提高自己的工作水平和工作能力,严格按公司章程 制度办事.讲究工作方法,保守公司秘密,不该讲的话不讲,不该做的事不做,维护全体股东利益,提高工作效率,为公司节约开支. 第十条公司工作人员因公到股东处,费用由公司支付,如应股东邀请前往,则费
公司合伙人制度股份制合伙人制度与股份制(范本)
公司合伙人制度股份制合伙人制度与股份制（范本） 甲方：_____住址：_____ __号：_____ 乙方：_____住址：_____ __号：_____ 甲、乙双方因共同投资设立_____有限责任公司（以下简称“公司”）事宜，特在私下协商基础上，根据《中华人民 __合同法》、《公司法》等相关的法律规定，达成如下协议。 一、拟设立的公司名称、住所、法定代表人、注册资本、经营范围及性质 1、公司名称：有限责任公司 2、住所：_____ 3、法定代表人：_____ 4、注册资本：_____元 5、经营范围：_____，具体以工商部门批准经营的项目为准。
6、性质：公司是依照《公司法》等相关法律规定成立的有限责任公司，甲、乙双方各以其注册时认缴的出资额为限对公司承担责任。 二、股东及其出资入股情况 公司由甲、乙两方股东共同投资设立，总投资额为50万元，包括启动资金和注册资金两部分，其中： 1、启动资金_____元 （1）甲方出资x万元，占启动资金的50%; （2）乙方出资x万元，占启动资金的50%; （3）该启动资金主要用于公司前期开支，包括租赁、装修、购买办公设备等，如有剩余作为公司开业后的流动资金，股东不得撤回。 （4）在公司账户开立前，该启动资金存放于甲、乙双方共同指定的临时账户（开户行：__________账号：_____），公司开业后，该临时账户内的余款将转入公司账户。
（5）甲、乙双方均应于本协议签订之日起_____日内将各应支付的启动资金转入上述临时账户。 2、注册资金（本）50万元 （1）甲方以现金作为出资，出资额x万元人民币，占注册资本的50%; （2）乙方以现金作为出资，出资额x万元人民币，占注册资本的50%; （3）该注册资本主要用于公司注册时使用，并用于公司开业后的流动资金，股东不得撤回。 （4）甲、乙双方均应于公司账户开立之日起7日内将各应缴纳的注册资金存入公司账户。 3、任一方股东违反上述约定，均应按本协议第八条第1款承担相应的违约责任。 三、公司管理及职能分工
经典案例分析关于中国的公有制企业“改制”
经典案例分析关于中国的公有制企业“改制” 20纪90年代之前，中国国内通常都把国有企业和集体所有制企业统称为“公有制企业”。在20世纪80年代的高速经济发展中，农村的乡镇企业日 益成为集体所有制企业中的主要部分。而在20世纪90年代，对中国的原公有制企业进行“改制”的浪潮悄然兴起，而且一浪高过一浪，越来越多的原国 有企业和集体企业的所有权在这个过程中变为归于私人所有。这股“改制”风 最初在90年代初兴起于南方沿海的广东和福建等省，采取的形式一个是“卖”（主要是将原国有和集体企业出售给外资、外国企业），一个是实际上的“分”（主要是对原乡镇企业实行“股份制”或“股份合作制改造”，将其所有权变成 股份分给其员工，而原企业主管一般都分得了较大股份）。在这场“改制”浪潮中最先出现了“靓女先嫁”的口号，要将最好的公有制企业先卖给私人。到了20世纪90年代中期，特别是1994－1996年，“改制”风已经蔓延到中国东部 各省。当时最引人注目的是山东省诸城将所有的国有企业都以资产原值卖给其职工而变为“股份合作制”企业，这时出现了“经营者持大股”的主张。但是 改制搞得最多的其实是浙江和江苏两省。这两省的改制都不事声张，却力度极大。到1996年，浙江将几乎所有的乡镇企业都变成了私人所有或股份制，而且股份制企业实行的都是“经营者持大股”。江苏原来集体所有制的乡镇企 业很发达，到90年代下半期也把乡镇企业几乎都变成了所谓的“股份制”和“股份合作制”企业，而且这些企业几乎都是“经营者持大股”。在这个时期， 连辽宁的许多地方都实行了所谓的“一元钱送国企”的政策，将许多中小国有 企业变为经营者私人所有。20世纪90年代末期以后，公有制企业“改制”成 了占统治地位的政策，各地政府以“国有企业退出竞争性领域”、“发展民营经济”和”引进外资”为口号，纷纷攀比公有制企业“改制”和“民营经济”的百分比，
(章程规章制度)股份制企业章程
股份制企业章程 ?第一篇：股份制章程 企业章程 ?第一章名称和住所 第一条企业名称：山东沾化广通化工有限公司 第二条住所： 邮政编码： 第二章 第三条经济性质：股份制（合作） 第三章 第四条本企业设立的宗旨是为更好地加强企业内部规范管理，适应改革开放形势，加速企业经营机制转换，增加企业活力，提高经济效益。 第五条经营范围：（以工商局核定为准） ?第四章注册资本 第六条注册资本：1500万元人民币。
企业增加和减少注册资本，必须召开股东大会作出决议并依法向登记机关办理变更登记手续。 第五章 宗旨和经营范围经济性质股东的姓名、出资方式、出资额 第七条股东的姓名、出资额及出资方式如下： 姓名性别家庭住址身份证号码 第1页出资额出资出资比方式例(%) 第八条企业成立后，向股东出具股权证书。 第六章 第九条股东享有以下权利： 1、参加股东大会并享有表决权； 2、查阅股东大会会议记录，了解企业经营状况和财务状况； 3、选举和被选举为执行董事、监事； 4、依照规定获取股利及转让出资； 5、同等条件下，优先购买其他股东转让的出资； 6、认购本企业新增股本；
7、企业终止后，依法分得企业的剩余财产。第十条股东履行以下义务：1、足额缴纳所认缴的出资； 2、依其所认缴的出资额承担企业债务； 3、企业办理工商登记手续后，不得抽回出资； 4、遵守企业章程和国家法律、法规的规定。第十一条非股东职工享有的权利：1、企业增资扩股时可以再出资入股； 2、购买股东转让的股本； 3、被选举成为股东大会成员，参与企业决策。第十二条非股东职工履行以下义务： 1、遵守劳动合同规定，积极从事企业生产、经营活动； 2、其他义务。 第七章 第十三条股东之间可以相互转让其部分或全部出资。 第十四条个人股只能在本企业之间转让。但遇股东调出、辞退、辞职、除名、退休、亡故等情况，可由企业暂用公积金收购这些股份，然后再由企业向新加入企业的职工或其他老职工转让所收购的股份。 第十五条企业的法定代表人在任职间和离开本企业后的第一个会计年度内，其所持有的股份不得转让。 股东和非股东职工的权利和义务
改制股份制企业发起人协议书(示范)正式版
The cooperation clause formulated through joint consultation regulates the behavior of the parties to the contract, has legal effect and is protected by the state. 改制股份制企业发起人协议书(示范)正式版
改制股份制企业发起人协议书(示范) 正式版 下载提示：此协议资料适用于经过共同协商而制定的合作条款，对应条款规范合同当事人的行为，并具有法律效力，受到国家的保护。如果有一方违反合同，或者其他人非法干预合同的履行，则要承担法律责任。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为将××企业改制为××公司，明确发起人权利义务，A、B、C、D……等×名发起人(×名法人、×名自然人)经充分协商，一致达成协议如下： 一、A、B、C、D等×人为××公司发起人。 二、一致推举A为发起人代表，一致同意××公司章程(草案)。 三、在A企业(某地址)设发起人办公室，由A企业指派代表任办公室主任。 四、××公司的经营范围为：
五、××公司的资本总额为××元，股份总额为××股，每股×元。 六、××公司股权设置如下： 发起人A以企业净资产折价××元，折合××股，占公司总股份×％； 发起人B认购××股，占公司总股份的×％; 发起人C认购××股，占公司总股份的×％; 发起人D认购××股，占公司总股份的×％； 职工认购××股，占公司总股份的×％。 七、××公司的设立费用为××元，由A垫付。
八、同意发起人（B、C、D……）以实物出资，标的为××设备(工业产权、非专利技术、土地使用权)，折价××元，折合股份××股。 九、发起人一致确认下列责任条款： 1、对届期无人认购之股份负连带认购责任（××例外）； 2、对届期未缴纳之股金负连带缴纳责任（××例外）； 3、对现物出资估价高于最后审定价格之差负连带补缴责任(×例外)； 4、公司不成立时，设立费用由A 负担(由发起人平均负担、由发起人按比例负担)；
小企业如何才能实现对员工有利的股份制
小企业如何才能实现对员工有利的股份制 30多人的个体工商户，老板构想让出30%的资产，主要对象是主管级以上的人员，让员工认购作为股东，由老板放贷，10万为一股，利息为6厘，每月从员工工资扣除，财务管理、采购管理、成本拟定由老板控制，年终结算分红。员工季度和月度不能核查盈亏，现我想请问大家这种构想可行不作为员工有利不老板放贷员工却得不到现金， 真正的股份制是如何的主要体现在那些方面应该注意事项有那些 这种认购方式是出售吗还是一种家长制的股份制还是变相放贷 商品销售如何管理 员工工资如何管理 风险如何分担 营运资 按照现代企业制度管理的“股份制企业”模式，是当今世界最流行也是最有利于企业发展的企业模式。改革开放二十多年来,我国的中小民营企业如雨后春笋般涌现出来,但有相当多的企业因为没有实行“股份制”或“股份制”的设计存在重大缺陷而不利于企业的发展。总的来说， 1、让在本企业最重要的人物来当大股东，哪怕他没有足够的资金； 2、让在本企业股权远远大于该企业正常现金余额的股东或其委托人管钱，哪怕管钱的人跑了也不会给企业带来损失； 3、任意的股份组合都不允许出现50%＝50%的情况，这有利于表决； 4、我们所追求的股份制企业是在约束条件下有最佳“优势总和”的企业。 您好。我指的股份制并非是上市的那种。毕竟是小企业，能力有限。现在又几家公司看中我们公司有发展前景。正与我公司谈判，想投资入股。那么这种行为叫什么呢有无专门的书籍可解释全面因为我公司能力较弱，现也继续新资金注入，但同时不想被控制，其公司的管理权，财务权还在我们手里。那么有什么办法可以避免被恶性吃掉。（除了估算公司资产，划定其固定份额这样的方法）。 如有哪位大侠详说，我肯定加更多分数！ 那么这种行为叫什么呢 叫“投资”，俗称“入股”。等于是把你的资本增加，同时稀释了你的股份比例。 但同时不想被控制，其公司的管理权。。。 根据公司法规定，股份比例有两个百分点非常重要： 1）一个是股份51%，这是个绝对控制的百分点。因为股东会所有决定，必须一半以上通过才有效，其中有些要求三分之二以上通过（如分红），有些要求100%通过（如股权转让）。所以，只要掌握了51%就掌握了控制权。