山东黄金集团企业文化体系(框架)
山东黄金公司简介.ppt
品牌文化
山东黄金集团始终坚持“有地域偏远，无文化落后”，始终遵循“关怀、公平、 忠诚、责任”的核心价值观，形成了独具特色的企业文化体系，彰显了远大理想与追 求细节完美的时代精神与境界。在企业文化的指引下，山东黄金集团在贡献出黄金的 同时，寻求承担应尽的社会责任。同时，公司坚持集团化的方向、市场化的原则，率 先在全国有大型企业中，全面引入竞争机制，创新管理模块，推动山东黄金在新的起 点上实现新的飞跃。
品wk.baidu.com风格
“精品黄金、文化黄金、时尚黄金”是山东黄金区别于其他品牌的品牌 风格。山东黄金依托具有丰富历史内涵的齐鲁文化，将不断开发出独具中华 特色的文化黄金产品，并在此基础上与时俱进，添加当代时尚元素，做到传 统与现代并存，古典与时尚并重，为中国黄金首饰带来新的风潮，力争奉献 出文化、时尚精品黄金，成为黄金行业的新典范。
山东黄金现有探矿权近70个,勘探面积800余平方公里，拥有金资源量近800吨，资 源价值近1400亿元，非金资源1亿吨以上，资源价值1000亿元，拥有各类矿产资源价值 总量2000亿以上。
山东黄金股票于2003年8月28日在上海证券交易所上市（股票代码：600547），为 上海黄金交易所开业第一单，2008年销售收入过百亿、利润十个亿、跻身中国企业500 强。山东黄金股票一度跃居沪深两市第一价位，并荣获2007--2008年“中国上市公司市 场投资者满意信赖十佳品牌”、“中国上市公司成长百强”、“中证成长性百强”、 “中证回报百强”、“金牛百强”等多项殊荣；被台湾《商业周刊》评为两岸三地“成 长王”，倍受金融部门和投资者信赖，获得了丰硕的授信额度和优质的综合金融服务。
山东黄金集团新员工入职培训PPT
产品一
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产品二
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产品三
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产品四
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目录/Contents
公司概述
组织架构
企业文化
管理制度
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
01
企业简介
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
公司简介(Company profile)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
培训科技有限公司
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
新员工入职培训PPT
策划：PPT模板
部门：人力资源管理部
前言
新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以 起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业之间架 起了沟通和理解的桥梁，为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。
企业文化体系
企业文化体系
企业文化体系是组成企业文化的各个要素有机结合而形成的整体架构。它包括了企业的价值观、理念、规则、行为准则以及组织结构和
管理模式等。一个健康、积极的企业文化能够有效地推动企业的发展，并为员工提供良好的工作环境和成长机会。以下是三个关键要素构成
的企业文化体系的详细介绍。
一、价值观和核心理念
企业的价值观和核心理念是企业文化体系的基石。价值观是企业所
崇尚的道德伦理和行为准则，核心理念是企业的核心价值和发展目标。通过明确和传播企业的价值观和核心理念，可以激励员工对工作充满
热情，塑造企业的独特形象和品牌。例如，一家以创新为核心理念的
科技公司，其价值观可能是追求卓越、不断学习和创新，而这样的价
值观将引导员工在工作中追求卓越和不断创新。
二、规则和行为准则
规则和行为准则是企业文化体系的指引和管控机制。它们规范了员
工的行为和决策，确保员工在工作中遵守相同的准则和原则。规则可
以包括企业的制度、流程和规定等，而行为准则则是企业对员工行为
和态度的要求。例如，一家以客户至上为核心价值的企业，其规则和
行为准则可能强调服务的专业性、高效性和友好性，鼓励员工积极主
动地为客户提供优质的服务。
三、组织结构和管理模式
组织结构和管理模式是企业文化体系的实施方式和运行机制。良好
的组织结构和管理模式能够提高企业的运作效率和管理效能，促进团
队协作和员工发展。组织结构涉及部门设置、权责分配和沟通流程等，而管理模式则包括领导风格、激励机制和绩效评估等。例如，一家倡
导平等、开放和创新的企业，可能采用扁平化的组织结构，鼓励员工
山东高速企业文化纲要
山东高速企业文化纲要主要包括以下几个方面：
1.核心价值观：以人为本、诚信服务、创新发展、卓越管理。这一核心价值观体现了
山东高速集团对员工、客户及社会的承诺，也是企业持续发展的基础。
2.企业使命：创享美好之路。山东高速集团致力于建设具有全球竞争力的世界一流基
础设施综合服务商，通过不断提升自身实力和服务水平，为社会创造更多价值。
3.企业愿景：以红色、创新、质量、卓越、活力、文化“六型山高”系统工程建设为
战略路径，实现企业持续健康发展。
4.企业精神：勇于担当、敢为人先。山东高速集团鼓励员工勇于承担责任，敢于创新
和突破，以实际行动展现企业的担当和勇气。
5.行为总则：忠诚、实干、合规、协同、创新、图强。这六个关键词体现了山东高速
集团对员工行为的要求，强调员工应忠诚于企业，积极实干，遵守规定，协同合作，不断创新和追求卓越。
6.企业宣传语：山东高速，创享美好之路。这一宣传语简洁明了地表达了山东高速集
团的使命和愿景，也是企业形象的生动展现。
7.品牌理念：以人为本、尊重人才、关爱员工。山东高速集团注重员工的成长和发展，
为员工提供良好的工作环境和福利待遇，激发员工的创造力和潜力。
8.服务理念：诚信服务、客户至上。山东高速集团坚持以客户为中心，为客户提供高
质量的服务和产品，赢得客户的信任和支持。
9.管理理念：科学决策、精细管理。山东高速集团注重科学性和规范性，通过制定明
确的管理制度和流程，确保企业的稳定发展和高效运作。
10.社会责任：山东高速集团积极履行社会责任，关注环保、公益和可持续发展等方面
的问题，致力于为社会做出更多贡献。
山东黄金于常青日夜奔波,只为公司谋发展
山东黄金于常青日夜奔波，只为公司谋发展
山东黄金于常青，是现任山东黄金集团有限公司董事长。为了能使山东黄金集团发展的更好，于常青夜夜总会加班加点，他常说的一句话是：“我忙一点不算什么，重要的是大家的事情得到了解决。”这就是山东黄金于常青日夜总会忙碌不停的原因。
下面我们来看一下，作为山东黄金的董事长，于常青都有哪些工作职责。
董事长除了要完成正常工作的运营，还要推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
其具体职责如下:
一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。
二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度
经营计划及日常经营工作中的重大事项。
三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额
算审核。
四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公
司的财务活动状况。
五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。
六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
七、处理检督部门的管理工作的重大事项。
八、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。
创业，信念信心比黄金重要——访山东黄金西和中宝党委书记、董事长、总经理 高玉杰
创业，信念信心比黄金重要
——访山东黄金西和中宝党委书记、董事长、总经理 高玉杰
□ 本刊记者 兰恒敏／通讯员 王伟霞 甘肃西和报道
们了解的情况看，西和中宝的发展，似乎很生动地印证了“信心比黄金重要”这句话。
高玉杰：我们做任何一件事情，都要先有一个坚定的信念，有充足的信心。信念和信心是引领事业的旗帜。
西和中宝原为甘肃当地企业，2008年4月在西和县工商局注册成立，当时探明黄金储量不大。2012年，山东黄金集团控股70%收购了该企业。接手该矿后，山东黄金派出人员，对该矿的基建和探矿做了大量工作，但探明的黄金储量一直没有大的起色。
大家知道，矿山企业的发展源头是资源。“西和中宝究竟有没有大矿？值不值得干？”这个疑问像一块沉重的大石头，一直压在干部职工的心头。
2018年，我从山东黄金集团焦家金矿来到西和中宝，我们一起深入现场进行调研，认真研究以往的探矿过程，仔细分析各种探矿资料。最终我们认定：西和
中宝地处较好的成矿带，构造发育具备很好的成矿条件，应该有成规模的好矿体！没矿是没有道理的！
下定决心，锲而不舍，苦干巧干。截至2019年年底，西和中宝的探矿取得了突飞猛进的成果，目前在公司所属的四儿沟门矿区探获黄金金属量超过了3吨，这样就延长了矿山5～6
2
019年11月28日，记者采访了山东黄金集团西和县中宝矿业有限公司（以下简称“西和中宝”）。西和中宝位于甘肃省陇南市西和县十里镇后川坝
村，是山东黄金集团涉足甘肃的第一家黄金生产企业。矿区周围群山环抱、云雾氤氲，是一块难得的“风水宝地”。
该矿原为甘肃地方企业，探明储量不大，发展前景不明。山东黄金集团并购该矿以后，加大对该矿的探矿和开发力度，使其一跃成为当地“明星企业”。
山东黄金集团企业文化体系(框架)
山东黄金集团企业文化体系
（框架）
二○一六年一月
纲要
一、前言部分：董事长致辞
二、文化定位文化底蕴
三、文化识别系统
1．理念识别系统：
（1）企业精神。（2）核心价值观。（3）理想目标。（4）品牌形象。（5）企业宗旨。（6）宣传口号。（7）安全环保理念。（8）关怀理念。（9）经营理念。(10)廉洁理念。2．行为识别系统：
（1）集团社会责任报告。（2）员工手册。（3）总部员工行为规范。（4）安全环保规范。（5）外来人员安全须知。3．视觉识别系统：
（1）标识、旗帜。（2）文化宣传载体（报纸、网站、画册、展厅）。（3）产品器物。（4）员工服装。（5）宣传标语。
4．听觉识别系统：
（1）集团宣传片。（2）集团之歌。（3）会议、活动用曲。（4）“山东黄金生态矿业”形象广告片。
附：集团简介、集团“十三五”规划核心内容
山东黄金集团企业文化体系框架第一部分：前言
董事长致辞
黄金文化，源远流长。山东黄金浸润其中，历经数代人的实践与磨砺，用金子般的心，包容并蓄，缔造黄金精神家园。
文化自信，精神崛起，企业软实力推动山东黄金持续、健康、快速发展。创业不停步，创新无止境，继往开来的山东黄金人迎来“十三五”发展的历史新篇。“争做国际一流，勇闯世界前十”，牢记战略目标、员工期盼，山东黄金必然要创新开拓，勇往直前，在打造永续发展的黄金基业中，留下浓墨重彩的画卷。
战略先导，文化引领。要确保山东黄金新的战略规划落地，企业文化是重要的实力支撑，黄金精神是不竭的动力源泉。走向未来，拥抱明天，我们需要引爆文化力，焕发每一
位黄金员工的责任心、使命感和创造力，众志成城，实现我们的共同愿景。
关于认真学习贯彻集团公司员工行为准则的通知
关于认真学习贯彻集团公司员工行为准则的通知
各单位：
日前，集团公司印发了《山东黄金集团总部员工行为准则(试行)》。“员工行为准则”是规范员工行为、提升员工素质、塑造企业形象的指南，对于进一步增强员工文明意识，提升员工行为素养具有重要的促进作用；对于建立简洁、规范、高效的工作秩序，推进企业文化建设，充分展示矿山发展新时期的良好形象和竞争力具有重要意义。各单位要认真学习领会集团公司《关于印发<山东黄金集团总部员工行为准则(试行)>的通知》（鲁金文字［2010］94号）精神，充分认识学习践行“员工行为准则”的重要意义，认真抓好学习宣传和贯彻落实工作。现将有关要求通知如下：
一、要加强组织领导，广泛宣传教育。各单位要把学习宣传“员工行为准则”作为当前一项重要任务，加强组织领导，精心作出安排。要通过专题会议、座谈讨论以及班前班后会等形式，坚持集体组织与个人自学相结合，开展形式多样的学习教育活动，使每一位员工准确把握“员工行为准则”的精神和内容。要把“员工行为准则”作为员工培训教育的重点，加强经常性的宣传和教育。要加大宣传力度，充分利用宣传栏、矿报、矿内电视、局域网等进行广泛深入的宣传，使广大员工了解、熟悉“员工行为准则”，在全矿形成学习贯彻“员工行为准则”的浓厚氛围。
二、要开展自查整改，塑造全新形象。各单位要在认真学习领会的基础上，依据“员工行为准则”，从个人仪表、人际关系、办公作业、团队意识、公共关系、环境意识等方面展开全面检查，深入查找分析存在的问题和薄弱环节，采取得力措施，认真加以
企业文化体系框架
企业文化体系框架
企业文化是指企业在长期经营管理过程中，形成的具有较强稳定性
的核心价值观念、行为规范以及管理哲学。建立和发展企业文化可以
提高企业的凝聚力和竞争力，为企业的可持续发展提供有力支持。而
一个完善的企业文化体系框架则可以帮助企业更好地梳理和管理企业
文化的各个要素，实现企业发展与价值观念的有机结合。
一、企业使命与核心价值观
企业使命是企业存在的价值追求和社会责任的体现，是企业发展的
根本目标。核心价值观则是企业员工共同认同和遵循的价值观念和行
为准则。在企业文化体系框架中，企业使命与核心价值观是企业文化
的核心，是其他元素的基石。企业应该明确定义企业的使命和核心价
值观，并通过培训、宣传等方式，让员工深入了解和内化这些价值观，使其成为企业文化的基础。
二、组织结构与领导方式
组织结构和领导方式是企业文化的具体实践和体现。一个高效的组
织结构可以促进企业内部沟通与合作，提高工作效率。而良好的领导
方式则可以激励员工发挥主动性和创造性，增强企业的竞争力。在企
业文化体系框架中，应该明确企业的组织结构和领导方式，并注重培
养和选拔具有良好领导风格的管理者，使其能够有效地推动企业文化
的传播和落地。
三、员工培训与发展
员工培训与发展是企业文化的重要组成部分。通过培训，可以提升
员工的技能水平和专业素质，增强员工的归属感和荣誉感。同时，保
持员工的持续学习和发展，可以提高企业的竞争力和创新能力。在企
业文化体系框架中，应该设立健全的员工培训与发展机制，包括内部
培训、外部培训、晋升机会等，并注重员工的职业规划和个人发展。
中国黄金企业文化培训
03
中国黄金企业文化的实践与应用
员工行为规范
员工行为准则
中国黄金企业制定了一套员工行 为准则，包括诚实守信、尊重他 人、勤奋努力等，以规范员工的 行为，树立良好的企业形象。
培训与考核
中国黄金企业定期开展员工培训 ，提高员工的职业素养和业务能 力，并对员工的行为进行考核， 确保员工行为符合企业规范。
中国黄金企业文化培训
汇报人：任老师
2023-12-31
• 中国黄金企业文化概述 • 中国黄金企业文化的核心价值观 • 中国黄金企业文化的实践与应用 • 中国黄金企业文化的传承与发展 • 中国黄金企业文化的挑战与对策 • 中国黄金企业文化案例分享
01
中国黄金企业文化概述
黄金文化的起源和历史
黄金文化起源于古代，随着人类对黄金的发现和利用而逐渐 形成。在中国，黄金文化的发展历史悠久，从商周时期开始 ，黄金就被视为财富和地位的象征。
成功经验 坚持以人为本，关注员工成长和发展
注重创新和卓越，不断提升企业核心竞争力
企业文化建设的成功经验与启示
01
强化诚信和责任，树立企业良好 形象
02
追求共赢，实现企业与员工、合 作伙伴、社会的共同发展
企业文化建设的成功经验与启示
启示 企业文化建设需要长期坚持和不断优化
企业文化要与企业的战略目标和发展方向相一致
企业形象塑造
山东黄金企业文化问答题目
山东黄金企业文化问答题目
1. 请问山东黄金企业的文化价值观是什么？
山东黄金企业的文化价值观主要包括诚信、创新、团结、务实
和共赢。诚信是企业一贯秉持的核心价值观，体现在对客户、员工、合作伙伴和社会的诚实守信。创新是企业发展的动力，鼓励员工不
断创新和改进，推动企业持续发展。团结是企业内部团队合作的重
要价值观，鼓励员工互相支持、协作，共同实现企业目标。务实是
企业行动的指导原则，注重实际效果和实施能力，追求实实在在的
成果。共赢是企业与利益相关方之间合作的理念，强调合作共赢、
互利共生的关系。
2. 山东黄金企业如何培养和传承企业文化？
山东黄金企业通过多种途径来培养和传承企业文化。首先，企
业会定期组织各类培训和教育活动，向员工传达企业的文化价值观，加强员工的文化认同和理解。其次，企业会通过内部沟通和交流平台，让员工分享企业文化的实践经验和故事，激发员工对企业文化
的认同感。此外，企业还会通过制定和执行一系列文化规范和行为
准则，引导员工在工作中践行企业文化。另外，企业领导层也要以
身作则，发挥榜样作用，引领员工积极参与和传承企业文化。
3. 山东黄金企业文化如何与企业发展相结合？
山东黄金企业文化与企业发展相结合的方式主要体现在以下几个方面。首先，企业文化中的创新价值观与企业发展密切相关，鼓励员工勇于创新和实践，推动企业在技术、产品和管理方面不断进步。其次，企业文化中的团结价值观与企业发展的团队合作密切相关，强调员工之间的协作和互相支持，共同实现企业目标。此外，企业文化中的诚信价值观与企业发展的信誉和声誉密切相关，企业通过保持诚信经营，赢得客户和合作伙伴的信任，推动企业持续健康发展。综上所述，山东黄金企业文化与企业发展相结合，相互促进和支持。
和谐企业
塑造和谐理念 构建和谐企业2007-05-22 13:49:00 作者:山东省黄金集团有限公司总经理 时民 山东黄金集团有限公司成立于1996年，是直属山东省政府的国有大型企业。截止到2006年末，集团拥有资产总额95亿元，职工20000余人，黄金产量、经济效益、资产质量、科技水平及人才优势，均居全国同行业前列，为国家重点扶持的520户企业之一。作为山东省的大型骨干企业，十年来，历经风雨与沧桑，肩负着使命与责任，通过全体员工不懈努力与奋斗，为山东省经济发展做出了巨大贡献。随着社会现代化事业的加快推进，国有企业步入了一个重要的发展机遇期。党的十六大和十六届四中、五中全会提出了构建社会主义和谐社会的重大任务，那么，企业作为社会的细胞，既是构建和谐社会的重要基础，也是构建和谐社会的重要载体，因此，要推进和谐企业的构建，就必须要塑造和谐理念、加强企业文化建设。这是构建和谐企业的需要，也是坚持以人为本、用科学发展观推进企业持续发展的必然选择。古人云：上下同欲者胜。只要我们达成认知与共识，并通过高度的凝聚力和引导职工的正确行为，就能给企业带来竞争优势，实现人企双赢。 和谐理念是和谐企业价值目标的文化内涵和着力点。和谐企业作为和谐社会的一个重要组成部分，它的价值取向与和谐社会有着密不可分的联系。要构建和谐企业，首先就要求我们要清楚和谐社会的文化内涵。什么是和谐社会呢？胡锦涛总书记给了很好的诠释。他指出，我们所要建设的社会主义和谐社会，应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。诚然，和谐企业除应具有和谐社会的基本特征外，还应根据自身发展的价值目标融入四个文化理念。这是和谐企业文化内涵所必需的，也是和谐企业的着力点。 第一，企业与社会关系的和谐。企业是社会的重要组成部分，没有企业的和谐，就不可能有整个社会的和谐，而要促进和谐发展，强化企业的文化特色非常必要。一个企业要想使生产、经营、管理、人文思想尽可能地服从、服务于社会的发展，就必须要积极地把自己的经济、文化活动融入到地方发展的全局之中，为地方的发展和人民生活水平的提高作出贡献。这就需要我们从企业文化的认知度入手，不断增强干部职工依法经营、依法维权的意识和能力，不断加强企业党的建设、两个文明建设和企业文化建设，并在职工中广泛开展“三德”教育，倡导爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的道德规范，形成团结友
企业文化与思想政治工作的融合创新实践
黄
金
ＧｏＬＤ
企 业文 化 与 思想 政 治 工 作 的 融合 创 新 实 践
碌赢 君
（ 山东黄金矿业股 份有 限公 司新城金矿）
摘要 ： 企业 思想政 治工作 与企 业文化是 现代 中国企 业软 实力的 两大 支撑 点 。运 用分析 比较 、 理
Baidu Nhomakorabea
作 为企业文 化建设 提供理 论支持 和保证 ， 使企业 文化
紧紧围绕 社会 主义 核心价 值体 系 ， 沿着社 会主义 先进 文化 的正确 方 向健康 发展 ， 是企业 文化得 以弘扬 的基 石 。其次 ， 思想 政 治 工 作 要 根 据 人 民群 众 的 实 际 需
的管理 和控制 ， 追求 企业 整 体优 势 ， 有 明 显 的管 理 具 性 、 济性和功 利 性 。两 者既 有特 定 的涵 义和 内容 ， 经 又都担负着 调动员 工 积极 性 、 高经 济 效益 、 进 企 提 促 业 发展 的任 务 。两 者不能相 互代替 ， 但却 可 以相 互渗 透 、 互促进 ， 相 是社会 主义 市场 经 济 环境 下 建设 现 代
展， 越来 越受到 重视 。笔者结 合多年 工作实 践谈一 些 体会 。
持社会 主义 先进文 化前进方 向 ， 起社会 主义文化 建 兴 设新 高潮 ， 发全 民族 文 化创 造 活力 ， 高 国 家文 化 激 提 软 实力 ， 使人 民基 本文 化 权 益得 到更 好 保 障 ， 使社 会
山东黄金矿业股份有限公司2012年招聘简章
⼭东黄⾦矿业股份有限公司2012年招聘简章
⼭东黄⾦矿业股份有限公司（以下简称公司）是经⼭东省经济体制改⾰委员会鲁体改企字[2000]第3号⽂批准，于2000年1⽉由⼭东黄⾦集团有限公司等五单位以发起设⽴⽅式设⽴的股份有限公司。经中国证监会核准，公司于2003年8⽉13⽇向社会公开发⾏6000万股A种股票，同年8⽉28⽇在上海证券交易所挂牌交易。
公司坚持依法经营，规范运作，创新发展，以超常规的发展速度、优异的经营业绩回报股东、回报社会。上市5年多来，公司累计实现利润9.04亿元，年增长率达到111.78%；每股收益从上市之初的0.23元达到2007年底的1.20元，增长了421.74%。公司优良的业绩、规范的治理赢得了市场和社会的尊重与信任，公司先后荣获“2006年度中国上市公司市场投资者（股民）满意信赖⼗佳品牌单位”称号；“2006年度中国上市公司成长百强第⼋名”的殊荣；“董事会”、“⾦⽜百强”、“上市公司市值管理百佳企业”等美誉；2007年公司凭借营业收⼊快速增长及税后净利成长率、市值成长率、总资产优质成长，被《商业周刊》（台湾版）评为2007年两岸三地上市公司“成长王”；2008年凭借极佳的公司治理结构和投资价值，公司荣登《巴菲特杂志》、《世界经济学⼈周刊》和世界品牌价值实验室共同编制的“2008年（第）中国25家尊敬上市公司全明星榜”，并荣获“2008年中国上市公司⾦牌董事会”的光荣称号。
公司主要经营范围是黄⾦地质探矿、开采、选冶，贵⾦属、有⾊⾦属制品、黄⾦珠宝饰品提纯、加⼯、⽣产、销售，黄⾦矿⼭专⽤设备及物资、建筑材料的⽣产、销售等。主要产品是黄⾦和⽩银。
2024年学习董事长讲话心得体会(3篇)
2024年学习董事长讲话心得体会
____年，我有幸参加了一场由杰出的企业家兼学习机构董事长发表的讲话。这次讲话对我来说意义非凡，因为它对我理解未来的学习和发展方向有着重大的影响。以下是我对这次董事长讲话的心得和体会。
首先，董事长着重强调了学习的重要性和持续学习的意义。他指出，21世纪是一个充满变化和不确定性的时代，只有通过不断学习和适应新的知识和技能，我们才能在这个时代中生存和发展。他还提到，尽管技术的发展正在改变我们的生活和工作方式，但人的思维和创造力是无法被取代的。因此，我们不能停止学习，要时刻保持求知的态度，并不断开拓新的知识领域。
其次，董事长强调了自主学习和实践的重要性。他认为，传统的教育方式已经无法满足现代社会对人才的需求，因为它过于注重知识传授而忽视了实践能力的培养。他鼓励我们要主动探索和发现自己的学习资源，利用各种学习平台和工具进行自主学习，同时要将学到的知识应用到实际生活中，通过实践来加深对知识的理解和运用能力。
第三，董事长强调了合作学习和团队合作的重要性。他指出，21世纪的工作已经从个体为主转变为团队合作为主，因此，我们要培养良好的合作能力和团队精神。他提到，合作学习能够激发我们的创造力和思维能力，通过与他人的交流和互动，我们可以从不同的角度看待问题，得到更多的解决方案。董事长还强调了团队合作的重要性，他说：“没有任何一个人可以独立取得成功，人类的进步往往来自于
团队的智慧和努力。”因此，我们要学会与他人合作，发扬团结协作的精神。
第四，董事长强调了创新和创业精神的重要性。他认为，在这个变革的时代，创新已经成为推动社会和经济发展的关键。他说：“创新不仅是为了追求利润，更是为了满足人们对更美好生活的向往。”他鼓励我们要勇于尝试和创新，不要害怕失败，要敢于冒险，不断探索新的领域和机会。他还强调了创业精神的重要性，他说：“创业是一种态度，是一种追求卓越的精神，是对自己价值的肯定和实现。”他鼓励我们要培养创业精神，勇于追求自己的梦想和目标。
国金黄金集团企业文化
国金黄金企业文化
企业愿景
为梦想同行
为不凡创新
为品质生活
创造恒久价值
成为一家让人尊敬的全球典范企业
企业使命
重现黃金光芒
创建金品生活
成为黄金品质生活的缔造者
经营宗旨
做实 做强 做久
为客户创造价值
为自己创造价值
为社会创造价值
全心全意为客户提供髙品质的服务
职业化 专业化 精细化
核心价值观
改变 创新 超越
诚信 责任 实干
产品追求
非凡技艺 完美品质
无上妙品 风雅天成
人才 产品 服务的共同定位
品质 品位
营销的第一目的
全心全意为客户提供高品质的服务
团队文化
有纪律的学习型组织，关爱互助，竞争中成长，公平、公正、尊重、合作。
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山东黄金集团企业文化体系
（框架）
二○一六年一月
纲要
一、前言部分：董事长致辞
二、文化定位文化底蕴
三、文化识别系统
1．理念识别系统：
（1）企业精神。（2）核心价值观。（3）理想目标。（4）品牌形象。（5）企业宗旨。（6）宣传口号。（7）安全环保理念。（8）关怀理念。（9）经营理念。(10)廉洁理念。2．行为识别系统：
（1）集团社会责任报告。（2）员工手册。（3）总部员工行为规范。（4）安全环保规范。（5）外来人员安全须知。3．视觉识别系统：
（1）标识、旗帜。（2）文化宣传载体（报纸、网站、画册、展厅）。（3）产品器物。（4）员工服装。（5）宣传标语。
4．听觉识别系统：
（1）集团宣传片。（2）集团之歌。（3）会议、活动用曲。（4）“山东黄金生态矿业”形象广告片。
附：集团简介、集团“十三五”规划核心内容
山东黄金集团企业文化体系框架第一部分：前言
董事长致辞
黄金文化，源远流长。山东黄金浸润其中，历经数代人的实践与磨砺，用金子般的心，包容并蓄，缔造黄金精神家园。
文化自信，精神崛起，企业软实力推动山东黄金持续、健康、快速发展。创业不停步，创新无止境，继往开来的山东黄金人迎来“十三五”发展的历史新篇。“争做国际一流，勇闯世界前十”，牢记战略目标、员工期盼，山东黄金必然要创新开拓，勇往直前，在打造永续发展的黄金基业中，留下浓墨重彩的画卷。
战略先导，文化引领。要确保山东黄金新的战略规划落地，企业文化是重要的实力支撑，黄金精神是不竭的动力源泉。走向未来，拥抱明天，我们需要引爆文化力，焕发每一
位黄金员工的责任心、使命感和创造力，众志成城，实现我们的共同愿景。
第二部分：文化定位和文化底蕴
一、文化定位
缔造黄金精神家园
引领员工精神崛起
注解：文化是企业的终极竞争力。文化引领精神崛起，精神激发发展动力。“人总是要有点精神的”，源远流长的黄金文化，缔造精神家园、引领精神崛起，成就了非凡的业绩。未来，黄金文化必将历久弥新、生生不息，激励黄金人砥砺前行，实现共同的发展愿景。
二、文化底蕴
精诚所至，吞石吐金。
勇立潮头，点石成金。
注解：山东黄金，历史悠久，作为国内黄金行业的翘楚，始终引领着行业的发展。真诚付出，志如磐石，不畏苦累，一代代黄金人上下求索，涅槃传承，点石成金，数十年的发展，为国家贡献了巨量的黄金，为企业留下了宝贵的精神财富。
第三部分：文化识别系统
一、理念识别系统
1.企业精神
追求卓越创新进取
注解：专注主业，专心发展，一代代经营管理者、技术专家、标兵能手，凝神聚力、不懈追求，推动黄金事业持续、快速发展。岁月轮回，山东黄金脚步不停歇、发展无止境，从优秀到卓越，以创新得奋进，昂扬向上的企业精神，成为山东黄金永续发展的动力源泉。
2.核心价值观
（1）企业主体层面：公正开放
注解：公正、开放比阳光更可贵。国企深化改革必将引发多元思想、多元思维和多元发展模式的大碰撞、大融合，以契约化为代表的市场特色将更为突出，坚持公正、开放，以更规范的状态、更开阔的胸怀，积极适应经济发展的新常态，构建企业、员工、股东、社会利益共同体，必将推进黄金事业的更大发展。
（2）企业人文层面：诚信责任
注解：市场经济的本质是诚信经济，经济发展的关键是责任落实。企业和员工各尽职责，汇聚成更好的担当。以诚信为底色，以敢于担当作为由衷的选择，才能实现个人价值的提升，履行国企发展的重任。
（3）企业伦理层面：包容和谐
注解：新常态的今天，共赢发展成为经济组织的谋胜之道。员工、企业和利益相关者，只有以包容的心胸、和谐的节奏，友好合作，真诚协同，深度融合，才能真正实现同生共长，共赢共享。
3.理想目标
让尽可能多的个人和尽可能大的范围因山东黄金集团的存在而受益
注解：秉持多赢发展的理念，坚持产业报国的实践，实现科学快速发展，并尽最大努力让支持和关心企业发展的人员与地方变得更加富裕和美好，这是山东黄金永恒的目标，更是所有山金人美好的心愿。
4.品牌形象
山东黄金生态矿业
注解：发展生态矿业，山东黄金不断探索、勇于实践，建立了生态良性循环的矿业发展模式，走出了一条绿色、高效、可持续的发展道路，打造了中国矿业界的知名品牌。生态矿业已经成为山东黄金最美的企业名片。
5.企业宗旨
惠泽员工回报股东造福社会富强国家
注解：抗日战争时期，解放战争时期，和平发展时期，
历史在迭变，但黄金人为国家和社会发展履职尽责的血脉始终没有改变。承继光荣传统，惠泽员工、回报股东、造福社会、富强国家，已经成为山东黄金义不容辞的责任和使命。
6.宣传口号（多个）
（1）山金世界世界金山
注解：坚守“追求卓越，创新进取”的黄金精神，山东黄金用责任和担当赢得了员工信任、股东支持、社会认可，在中国矿业发展中留下了闪光的足迹，铸就了山东黄金的金字品牌。走向世界，山东黄金将以更加包容、开放的胸怀，不断超越梦想，永不止步，用诚信和业绩屹立世界品牌之林。
（2）山金世界，有我更精彩！
注解：新时代孕育新发展，新历史需要众志成城去谱写和创造。山东黄金视员工为宝贵财富，为员工提供广阔的舞台。“山金世界，有我更精彩！”彰显近三万黄金人由衷的自信和期待，必将成为集团新时期的优美旋律。
…………
7.安全环保理念
（1）总体目标
安全环保“双零”
注解：现代矿业的发展，以对历史、社会、生命负责为价值追求。山东黄金始终秉持安全环保“双零”目标，始终遵循安全环保压倒一切，全力铸就本质安全。
（2）安全理念
①集团层面：安全发展国泰民安
注解：生命至上，安全是天。为国家奉献，对职工负责，居安思危，防患未然，安全生产责任重于泰山。始终坚持安全发展、绿色发展、科学发展，这是山东黄金永恒的信念。
②矿长层面：矿长的第一责任是安全生产
矿长的第一岗位在生产一线
矿长的第一指标是安全环保“双零”
注解：矿业是山东黄金的核心产业，矿长担负矿山安全生产的第一责任。专注生产一线，确保“双零”目标，实现安全生产，以矿长为代表的各级管理者方向明确，重任在肩。
③员工层面：安全你我他幸福千万家
注解：员工安全是亲人的期盼和企业的重托，成就家庭的幸福美好，企业的稳定发展。每一项流程，每一步操作，时刻绷紧安全弦。坚持不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的“三不伤害”原则，珍爱生命，从我做起！
（3）环保理念
用心守护绿水青山用爱造福地球家园