工程设备管理制度(doc 5页)
工程设备设施制度
工程设备设施制度一、目的和范围为规范工程项目中的设备管理活动，保障设备的安全、高效运行，特制定本制度。
本制度适用于所有参与工程项目的设备采购、使用、维护、检修及报废等环节。
二、设备采购1. 设备采购需根据工程项目的实际需求进行，由项目负责人提出申请，经过成本效益分析后报公司管理层审批。
2. 采购过程中应重视设备的性能参数、供应商信誉及售后服务等要素，确保所购设备能满足工程需求。
三、设备登记与盘点1. 所有设备到场后，必须立即进行验收、登记，记录设备型号、规格、数量、购置日期等关键信息。
2. 定期对现场设备进行盘点，确保设备台账的数据准确无误。
四、设备使用与操作1. 设备使用前，操作人员需接受专业培训，熟悉设备性能及操作规程，严禁无证操作。
2. 设备操作时，应严格按照操作指南执行，不得违规操作或超负荷使用。
五、日常维护与保养1. 根据设备特性和使用频率制定维护保养计划，确保设备处于良好的工作状态。
2. 发现设备异常应立即停机检查，小问题及时处理，避免发展成大故障。
六、定期检查与维修1. 定期对重点设备进行全面检查，评估其技术状态和安全性能。
2. 依据检查结果制定相应的维修计划，并按计划执行，减少因设备问题导致的工程延误。
七、安全管理1. 严格执行国家有关设备安全使用的法规标准，确保操作环境安全。
2. 对于特种设备，必须按照国家规定进行定期检验，并取得相应的安全使用许可。
八、应急处理与事故报告1. 制定设备故障应急预案，一旦发生紧急情况能迅速响应，最小化损失。
2. 事故发生后，要立即启动应急预案，保护现场，并及时上报相关部门，做好事故调查与分析。
九、设备更新与淘汰1. 根据设备性能状况和技术发展趋势，适时对老旧设备进行更新换代。
2. 对于不能满足生产要求或维修成本过高的设备，应及时淘汰并从台账中注销。
十、总结本制度旨在通过标准化流程，实现对工程设备设施的有效管理。
各相关部门和人员应严格遵守本制度规定，共同为工程项目的顺利实施提供坚实的设备保障。
工程项目设备管理制度
工程项目设备管理制度一、总则工程项目设备是指在工程建设过程中使用的机械设备、工具和器具等设备。
为规范工程项目设备的管理，确保工程建设的顺利进行，提高工程施工效率，特制定本管理制度。
二、设备管理部门及职责1.设备管理部门的设置为加强工程项目设备管理，设备管理部门应当在工程项目管理机构内成立。
2.设备管理部门的职责设备管理部门的主要职责包括：（1）编制和实施设备管理制度；（2）负责设备的采购、维修、报废、借用等工作；（3）监督设备的使用情况，做好设备的安全防护工作；（4）定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
三、设备管理制度1.设备管理流程（1）设备采购1）设备采购需经设备管理部门审批；2）设备采购前应进行需求分析，确定采购数量和型号；3）设备采购应选择正规、有资质的供应商进行采购。
（2）设备领用1）设备领用需填写设备借用单，并经设备管理部门签字确认；2）设备领用后应做好设备登记，定期盘点。
（3）设备维修1）设备出现故障时，应立即报修；2）设备维修需由设备管理部门安排维修人员进行处理。
（4）设备报废1）设备报废需经设备管理部门审核，填写报废审批单；2）报废的设备应做好设备处置和记录。
2.设备管理要求（1）设备的维护1）设备的日常维护由设备管理部门负责；2）定期对设备进行检查，及时保养。
（2）设备的安全1）设备使用前，应做好安全检查，确保设备无故障；2）设备操作人员应经过培训，持证上岗。
（3）设备的保管1）设备的使用人员应妥善保管设备，防止设备遭到损坏或丢失；2）设备使用完毕后，应及时清理和归还。
四、设备管理制度的执行1.设备管理制度的宣传培训设备管理部门应定期组织设备管理制度的宣传培训，提高工作人员的管理意识和执行力。
2.设备管理制度的执行情况检查设备管理部门应定期对设备管理制度的执行情况进行检查，发现问题及时整改。
3.设备管理制度的完善设备管理部门应根据实际工作情况，及时调整和完善设备管理制度，提高管理效率。
工程施工机械设备安全管理制度(5篇)
工程施工机械设备安全管理制度加强施工现场机械设备的安全管理，以确保机械设备的安全运行和职工的人身安全。
施工现场必须健全机械设备管理体制，完善机械设备安全责任制，动力设备部门应负责机械设备的监督检查。
施工计划必须保证必要的设备维修保养时间，严禁盲目追求施工进度而滥用设备的现象。
一、机务人员管理机械设备操作人员须身体健康，没有妨碍从事本作业的疾病和缺陷，受过专门训练，熟悉机械性能，经考核合格，取得安全操作证后，方可上岗操作。
特种作业人员必须按国家《特种作业人员安全技术考核管理规则》的要求培训和考核，取得劳动局颁发的"特种作业人员安全操作证"后，方可上岗操作。
实习机操人员必须持有实习证，在师傅现场指导下才能操作机械设备。
在非生产时间内，未程的指令；强令违章操作，不管是否造成后果，均应严肃追究强令人的责任。
机管和操作人员队伍应相对稳定。
二、机械设备的安全使用和管理施工现场及项目部应建立健全机械设备的安全技术档案。
每台机械设备的例行保养、定期保养及安全运行和检测记录，必须准确及时安全；两班制以上作业的机械设备，均应实行交接班制度，认真填写交接班记录，并归入技术档案。
施工现场机械设备的安装，应严格执行验收制度。
塔式起重机和人货电梯等大型机械设备，应由项目部、安全科、机械管理领导小组和机操人员进行初验，合格后再由公司动力、安全科进行验收。
井架、卷扬机、搅拌机等中小型机械，由项目部安全科机械管理领导小组、机操人员进行验收，验收合格后挂牌才能使用。
大型塔式起重机、人货电梯等技术性能复杂的机械设备，编制拆装方案，经公司总工程师审批后，方可进行作业。
各类施工机械的安全防护装置和安全措施，必须严格按有关的安全技术规程配置，并保持齐全有效。
严禁拆除机械设备上的各种安全防护及监测、指示、仪表等装置，机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位的制度；大型塔吊、人货电梯和打桩机械等设备应实行人机固定，建立机长负责的专业机组。
工程部工具设备管理制度
工程部工具设备管理制度一、总则为规范工程部工具设备的使用和管理，提高工程施工质量和效率，制定本管理制度。
二、工程部工具设备管理的范围本制度适用于工程部所有工具设备的使用和管理，包括但不限于施工机械、电动工具、手工具等。
三、工程部工具设备管理的原则1. 资源共享原则：工程部工具设备实行统一管理，各部门、班组之间可以共享使用。
2. 责任明确原则：各班组、各岗位应明确自己的工具设备使用权限和管理责任。
3. 安全第一原则：工具设备的使用应遵守安全操作规程，确保使用过程中的安全。
4. 维护规范原则：使用人员应按照规定对工具设备进行定期检查与维护，确保设备正常运转。
5. 经费合理使用原则：对于不必要的工具设备购买和使用应严格控制，合理规划设备的预算。
四、工程部工具设备管理的组织架构1. 工程部工具设备管理委员会：由工程部主管领导担任主任，工程部各部门负责人及设备管理员担任委员，负责全面协调监督工具设备的管理工作。
2. 工程部设备管理员：由各部门领导指定专门负责工具设备的管理与维护，保证设备的正常使用和管理。
五、工程部工具设备管理的具体要求1. 工具设备的购置（1）工程部各类工具设备的购置应经过设备管理员审批，并填写购置申请单；（2）对于小型工具设备可由各班组自行购置，但需报备设备管理员备案；（3）在购置工具设备时，应考虑设备的使用频率、性能、品牌等因素，选择性价比高的设备。
2. 工具设备的领用与归还（1）工具设备领用前，使用人员应填写领用登记表，凭工作人员的工作证明领取；（2）使用完毕后，应及时归还，并经设备管理员确认无误后方可归档。
3. 工具设备的使用（1）使用人员应遵守操作规程，正确使用工具设备并确保使用过程中的安全；（2）不得擅自改变工具设备的结构或功能；（3）对于易损耗的工具设备，应按照规定定期维护保养，确保设备的正常运转。
4. 工具设备的维护与保养（1）设备管理员应建立设备档案，对设备进行定期检查维护，并填写维护记录；（2）设备管理员应定期对设备进行保养维修，确保设备的良好状态。
工程设备管理工作制度
工程设备管理工作制度第一章总则第一条为规范和加强公司工程设备管理，提高工程设备的使用效率和延长设备寿命，保障工程施工的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程设备的管理工作，旨在规范设备的进出库，保养维护，安全使用等方面的工作，确保设备的安全稳定运行。
第三条公司工程设备管理工作应当贯彻“安全第一，质量为重”的原则，严格控制设备的使用和维护，确保工程施工的顺利进行。
第四条公司工程设备管理工作应当遵守国家有关法律法规、标准和规范，按照相关要求制定和实施各项管理制度。
第五条公司要建立健全工程设备管理体系，完善设备档案管理，建立设备台账，提高设备管理的科学化和规范化水平。
第二章设备的进出库管理第六条公司设备的进出库管理应当根据实际情况，合理安排设备的使用和调度，确保设备的合理利用和安全保管。
第七条公司设备的进出库应当由设备管理员负责，经过核实后方可出库或入库，未经授权擅自使用设备者，将被追究责任。
第八条公司设备的出库应当填写申请单，注明设备的名称、型号和数量等信息，设备管理员核实无误后方可出库。
第九条公司设备的入库应当及时登记，并对设备进行检查和维护，确保设备的完好无损。
第十条公司设备的报废处理应当由设备管理员提出申请，并经过公司相关部门审核，通过后对设备进行报废处理。
第三章设备的保养维护管理第十一条公司设备的保养维护应当按照设备的使用情况，制定相应的保养计划和维护方案，确保设备的正常运行。
第十二条公司设备的定期保养应当由设备管理员负责，并按照保养计划进行，对设备进行检查、清洁和维护。
第十三条公司设备的故障维修应当及时处理，设备管理员应当立即通知维修人员进行处理，确保设备的正常使用。
第十四条公司设备的维修保养应当填写维修记录，明确设备的故障情况和维修过程，并存档备查。
第十五条公司设备的保养维护应当定期检查，对设备进行全面检查和评估，并作出相应的维护和更新计划。
第四章设备的安全管理第十六条公司设备的安全管理应当严格执行设备安全操作规程，保证设备的安全运行。
工程的设备质量管理制度
工程的设备质量管理制度第一章总则第一条为加强对工程设备质量的管理，确保工程项目顺利进行和质量安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于项目部所有涉及设备管理的工作人员。
第三条设备质量管理制度是项目部质量管理的重要组成部分，必须严格执行。
第四条各级管理人员要充分认识设备管理的重要性，不断改进设备管理工作，提高设备管理水平。
第二章设备采购第五条项目部设备采购工作应按照国家相关法律法规和项目要求进行。
第六条设备采购需按照项目预算计划进行，不得擅自超支。
第七条设备采购前必须制定采购计划和清单，明确设备规格、数量、质量标准等。
第八条项目部应建立供应商评价制度，选择信誉良好、产品质量过硬的供应商进行采购。
第九条设备采购过程中，项目部应加强对供应商的监督，确保设备质量符合标准。
第十条设备采购入库后，应立即进行验收，并做好设备档案管理。
第三章设备检验第十一条项目部应建立完善的设备检验制度，定期对设备进行检查和测试。
第十二条设备检验包括外观检查、功能测试、性能验证等内容，必须认真执行。
第十三条设备检验记录应详细、准确，确保设备质量可控。
第十四条检验发现问题时，必须及时整改，不得擅自使用有问题的设备。
第十五条设备检验结果需经验收后，方可投入使用。
第四章设备维护第十六条项目部应建立设备维护保养制度，定期对设备进行保养维护。
第十七条设备维护包括清洁、润滑、调试等内容，必须认真执行。
第十八条设备维护记录应及时更新，保证设备运行正常。
第十九条设备维护过程中，如发现设备存在问题，应及时报告并进行维修。
第二十条设备维护保养人员应具备相关技术资格和经验，确保维护工作质量。
第五章设备保养第二十一条项目部应建立设备保养计划，按照计划进行设备保养工作。
第二十二条设备保养内容包括设备防锈、防腐、清洁等，必须认真执行。
第二十三条设备保养记录应详细完整，保证设备寿命和性能。
第二十四条设备保养过程中，如发现问题，应及时报告并整改。
第二十五条设备保养工作应定期进行评估，不断改进提高设备管理水平。
工程机械设备的管理制度
工程机械设备的管理制度第一章总则第一条为了规范工程机械设备的管理，提高设备的使用效率和安全性，制定本管理制度。
第二条工程机械设备管理制度适用于公司内所有工程施工现场的设备管理工作。
第三条工程机械设备管理制度的制定、执行和修改由公司负责相关管理部门负责。
第四条公司全体员工应当遵守工程机械设备管理制度的规定，共同维护设备的正常运转和安全使用。
第五条监督部门应当定期对公司内各工程施工现场的设备使用情况进行检查和监督，及时发现问题并提出整改意见。
第二章设备购置和报废第六条公司内所有工程机械设备的购置必须经过相关部门的审批，并按照规定的程序进行采购。
购置设备的型号和数量应当符合工程需求，保证施工进度和质量。
第七条购置的设备应当做好登记记录，明确设备的品牌型号、购置日期、价值和使用单位等信息，以便日后维护管理。
第八条设备的报废必须经过管理部门的审批，并按照规定的程序进行处理。
报废设备应当经过安全检查和清理，避免对环境和人员造成伤害。
第九条报废设备可以进行回收处理或者进行拍卖处理，但必须确保不影响公司的正常运作和安全生产。
第三章设备保养和维修第十条工程机械设备在使用过程中必须定期进行保养和维修，保证设备的稳定运转和延长使用寿命。
第十一条设备的保养和维修工作由专业的维修人员负责，必须按照设备使用手册的指导进行操作。
第十二条设备保养周期和维修方案应当由管理部门制定和执行，确保设备的正常使用和安全操作。
第十三条设备保养和维修记录必须详细记录，包括保养人员、保养时间、保养项目和维修内容等信息，以便后期查阅和分析。
第十四条设备出现故障或者损坏时，必须及时报修并停止使用，待维修人员到场后方可恢复使用。
第四章设备使用和管理第十五条工程机械设备的使用必须由专门的操作人员进行，未经许可不得私自操作设备。
第十六条设备使用前必须进行相关的检查和试运转，确保设备正常运转和安全使用。
第十七条设备使用过程中必须遵守操作规程，保证设备的正常使用和安全操作。
建筑工程与设备管理制度
建筑工程与设备管理制度一、总则为规范建筑工程与设备管理工作，提高工程质量和设备使用效率，保障建筑工程的顺利进行，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于所有建筑工程项目及相关设备的管理工作。
三、组织架构1、建筑工程与设备管理部门作为专门管理机构，负责实施本制度。
2、建筑工程项目部门负责具体的项目管理工作。
3、设备部门负责设备的采购、维护和管理工作。
四、建筑工程管理1、项目立项阶段，应编制详细的项目计划和预算，明确工程范围和工期。
2、施工过程中，应加强对施工质量和安全的监督，确保工程按时按质完成。
3、建筑工程竣工后，应做好验收工作，及时办理相关手续。
五、设备管理1、设备采购前，应制定设备采购计划，明确设备型号和数量，并进行比选。
2、设备使用过程中，应定期进行设备检查和维护，确保设备的正常运行。
3、设备报废后，应按规定进行处理，可以鉴别、封存、变卖、拍卖、报废或馈赠。
4、设备调拨、借调等工作，应有相关手续，并做好记录。
六、监督检查1、建筑工程与设备管理部门应定期对工程和设备进行监督检查，及时发现问题并予以解决。
2、外部检查人员或机构可以对工程和设备进行定期抽查，发现问题应及时整改。
七、奖惩制度1、对于建筑工程和设备管理工作出色的个人和部门，应给予相应的奖励和表彰。
2、对于工程和设备管理工作不力，导致工程质量或设备使用效率低下的个人和部门，应给予相应的惩罚。
八、附则1、本制度解释权归建筑工程与设备管理部门所有。
2、本制度自颁布之日起生效。
以上为建筑工程与设备管理制度的内容，希望各相关部门和人员认真执行，共同维护建筑工程的质量和设备的正常运行，确保工程顺利进行。
建筑工程项目大型机械设备安全管理制度
建筑工程项目大型机械设备安全管理制度一、为了加强建筑起重机械的安全监督管理，防止和减少安全事故发生，保障机械设备的安全正常运行，制订本制度。
二、本管理制度适用公司所有在建项目。
本制度所称大型机械设备，是指建筑起重机械，包括塔式起重机、施工升降机及物料提升机。
三、项目部必须配备专职机械设备管理员，对其所属设备进行专业管理，专职机械设备管理员必须持有有效设备管理员证。
四、建筑起重机械的购置应选择质量可靠、信誉良好并具备相应资质的大型生产家。
五、大型机械设备的租赁：大型机械设备的租赁应选择信誉良好，服务到位，设备较新，符合公司要求的租赁公司。
六、公司每年将对设备的采购、租赁进行定期或不定期评审，对产品质量不稳定、服务水平低等不符合公司要求的合作单位将列入不合格供应商名录，禁止合作。
七、严禁租赁或使用有以下情况之一的建筑起重机械：1.租赁设备：使用年限超过5年的施工电梯，使用年限超过7年的塔吊。
2.自有设备：使用年限超过10年的QTZ80以下塔吊，其中QTZ125以上（含QTZ125）15年，使用年限超过8年的施工升降机。
3.高度超过60m的建筑，严禁使用QTZ40（含QTZ40）以下塔吊。
4.高度超过30m的建筑，严禁使用龙门架式物料提升机。
5.严禁租赁使用拉入黑名单租赁公司。
6.塔吊选型宜优先选用中联、其次川建品牌的设备，施工电梯宜优先选用特威、其次逸安品牌的设备。
八、公司安全部管理职责：1.检查督促项目专职设备管理员配置情况。
2.组织或参与项目部设备管理人员的培训。
3.协助项目部进行起重机械设备的策划选型、布置以及设备租赁方的选择。
4.审核项目大型设备资料，用印审批，对不符合公司要求的设备以及空白合同、空白资料禁止办理盖章手续。
5.严格运行落实大型设备管理流程，运用《公司在建项目安全生产风险警示管理规定》，定期对项目评比进行警示。
6.对项目大型设备管理动作运行以及设备使用运行情况进行检查与监督：对存在的隐患提出整改意见，并督促项目整改落实。
施工现场机械设备安全管理制度（5篇）
施工现场机械设备安全管理制度为了加强施工现场机械设备的安全管理，确保机械设备的安全运行和职工的人身安全，特制订本制度。
一、施工现场必须健全机械设备安全管理体制，完善机械设备安全责任制，各级人员应负责机械设备的安全管理，施工负责人及安全管理人员应负责机械设备的监督检查。
二、机械设备操作人员必须身体健康，熟悉各自操作的机械设备性能，并经有关部门培训考核合格后持证上岗。
三、在非生产时间内，未经项目负责人批准，任何人不得擅自动用机械设备。
四、机管和操作人员必须相对稳定。
操作人员必须做好机械设备的例行保养工作，确保机械设备的正常运行。
五、新购或改装机械设备，必须经公司有关部门验收，制定安全技术操作规程后，方可投入使用。
六、经过大修理的机械设备，必须经公司有关部门验收合格后，方可投入使用。
七、施工现场的大型机械设备(塔吊、施工升降机等)必须由专业资质的单位进行安装、拆除，安装后必须经项目部、公司有关部门和建委及安监局认可的有关部门验收合格后，挂牌使用。
八、塔吊、施工升降机的加节，必须由专业资质的单位进行，并经项目部和公司有关部门验收合格后，方可使用。
九、施工现场的中、小型机械设备，必须由项目部有关人员进行验收合格后，挂牌使用。
十、机械设备严禁超负荷及带病使用，在运行中严禁保养和修理。
十一、机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位制度。
十二、各种机械设备的使用必须遵守项目部、公司和上级部门的有关规范、规程及制度。
施工现场机械设备安全管理制度（2）1. 引言施工现场机械设备是施工过程中必不可少的工作工具，但由于机械设备具有一定的危险性，所以必须制定严格的安全管理制度，防止事故的发生，保障人身安全和财产安全。
2. 目的本制度的目的是规范施工现场机械设备的安全管理，保障施工人员的人身安全和财产安全。
3. 适用范围该制度适用于施工现场所有的机械设备。
4. 责任与义务4.1 施工单位要建立并完善机械设备安全管理制度，指定专人负责机械设备的安全管理工作。
工程机械设备管理制度
工程机械设备管理制度一、引言工程机械设备是现代化建设中不可或缺的重要工具。
对于一个组织或企业来说，有效的设备管理制度是提高工程机械设备利用率、延长设备寿命、降低维修成本的关键。
本文将详细介绍工程机械设备管理制度的内容和要点，旨在帮助组织或企业建立科学、规范的设备管理制度，提高设备的综合管理水平。
二、设备管理范围设备管理制度适用的范围涉及组织或企业所拥有的各类工程机械设备，包括但不限于挖掘机、推土机、装载机等。
三、设备购置1. 购置计划：组织或企业应制定设备购置计划，根据实际需要和预算情况确定购置数量和时间。
2. 供应商选择：在购置设备时，应进行供应商评估，选择有良好信誉和服务保障的供应商。
3. 设备验收：购置的设备应进行严格的验收，确保其技术指标和功能完好，并符合相关标准和规定。
四、设备入库管理1. 设备编号：每台设备都应有唯一的编号，便于管理和溯源。
2. 设备登记：将购置的设备进行登记，包括设备名称、型号、规格、购置日期、供应商等信息，建立设备档案。
3. 设备标识：对于重要设备，应进行标识，包括设备编号、安全警示标志等，提高设备识别和管理效果。
五、设备使用管理1. 设备保养：制定设备保养计划，对设备进行定期保养和维护，确保设备处于良好的工作状态。
2. 设备操作培训：对设备使用人员进行培训，确保其具备正确的操作技能和安全意识。
3. 设备使用登记：对设备的使用情况进行登记，包括使用日期、使用人员、使用时长等信息，掌握设备的实际使用情况。
六、设备维修管理1. 维修计划：制定设备维修计划，包括定期维修和突发故障维修，确保设备的正常运行。
2. 维修记录：对设备维修情况进行记录，包括维修日期、维修内容、维修人员等信息，便于维修效果评估和事后分析。
3. 维修费用控制：对设备维修费用进行控制，制定合理的维修预算和费用报销制度。
七、设备报废和更新1. 报废标准：明确设备报废的标准，包括设备寿命、技术状况等方面。
工程机械管理的制度
工程机械管理的制度一、总则为了加强公司工程机械管理，确保设备的安全运行和高效利用，特制定本制度。
本制度适用于本公司所有工程机械的使用、维护、检修及管理活动。
二、组织结构与职责1. 成立专门的设备管理部门，负责统筹公司全部机械设备的管理工作。
2. 明确设备管理人员的职责，包括日常检查、维护保养、故障处理等。
3. 设立专职或兼职的设备操作人员，并对其进行必要的技能培训和考核。
三、设备采购与验收1. 根据工程需要，合理规划设备采购计划，并进行市场调研，选择性价比高的机械设备。
2. 设备到货后，由专业技术人员进行验收，确保设备的型号、规格和技术参数符合要求。
3. 完成验收后及时登记入账，并对设备资料进行归档管理。
四、设备使用与操作1. 制定严格的设备操作规程，确保操作人员按规程操作。
2. 对于特种设备，操作人员必须持有相应的操作资格证书。
3. 定期对操作人员进行安全教育和技能培训，提高其安全意识和操作水平。
五、设备维护与保养1. 制定设备维护保养计划，并严格执行。
2. 建立设备维修档案，记录每次维修的时间、内容和结果。
3. 对于易损部件应做好备件储备，以便及时更换。
六、设备检查与安全管理1. 定期组织设备安全检查，发现隐患及时整改。
2. 加强对设备操作区域的安全管理，防止因操作不当造成的安全事故。
3. 鼓励员工积极参与设备安全管理，发现问题及时上报。
七、事故处理与应急预案1. 制定详细的设备事故处理流程和应急预案。
2. 发生事故时，迅速启动应急预案，减少损失。
3. 事故发生后，要组织事故调查，总结原因，防止类似事件再次发生。
八、制度的修订与完善1. 本制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释和监督执行。
2. 随着公司的发展和管理需求的变化，本制度应适时进行修订和完善。
建筑工程设施及机械设备管理制度
建筑工程设施及机械设备管理制度第一章总则第一条为规范和加强建筑工程设施及机械设备管理，维护设施和设备的完好性和安全性，保障工程质量和工程安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有建筑工程设施及机械设备的管理工作。
第三条设施及设备管理应遵循“安全第一、质量第一、文明施工、规范管理”的原则。
第四条设施及设备管理应实行专人专责、分类管理、定期检查、操作规范、维护保养等制度。
第二章设施及设备管理机构第五条本单位设施及设备管理工作由设施及设备管理中心负责，中心下设设施管理部和设备管理部。
第六条设施管理部主要负责建筑工程设施的管理工作，包括现场设施、临时设施和办公设施等。
第七条设备管理部主要负责建筑工程机械设备的管理工作，包括施工机械、运输机械、起重机械等。
第八条设施及设备管理中心应配备专职管理人员，具有相关专业背景和工作经验。
第九条设施及设备管理中心应配备专职检查人员，负责设施及设备的定期检查工作。
第十条设施及设备管理中心应配备专职维护人员，负责设施及设备的维护保养工作。
第三章设施管理第十一条设施管理部应建立设施档案，包括设施名称、规格型号、数量、使用部门、使用位置等信息。
第十二条设施管理部应定期对设施进行安全检查，发现问题及时处理，确保设施安全可靠。
第十三条设施管理部应定期对设施进行维护保养，延长设施的使用寿命，提高设施的运行效率。
第十四条设施管理部应定期对设施进行更新改造，按时淘汰老化设施，更新先进设施，提高工作效率。
第十五条设施管理部应做好设施的保密工作，严禁私自调换、拆卸、销毁设施。
第十六条设施管理部应落实设施责任制，明确设施管理员的职责和权限，加强设施管理。
第四章设备管理第十七条设备管理部应建立设备档案，包括设备名称、规格型号、数量、购置日期、保养记录等信息。
第十八条设备管理部应定期对设备进行安全检查，发现问题及时处理，确保设备安全可靠。
第十九条设备管理部应定期对设备进行维护保养，延长设备的使用寿命，提高设备的运行效率。
工程设备保管制度
工程设备保管制度一、总则1. 本制度是为了加强工程设备的管理，确保设备的安全与完好，延长使用寿命，提高设备使用效率，特制定本范本。
2. 本制度适用于所有参与工程建设的单位和个人，包括设备管理员、操作人员及相关管理人员。
3. 设备管理应遵循“谁使用、谁负责”的原则，明确责任到人，确保设备管理的有序进行。
二、设备登记与验收1. 所有进场的工程设备必须进行严格的登记，包括但不限于设备名称、型号、规格、数量、生产厂家、购置日期等信息。
2. 设备到场后，应由专业人员进行验收，确保设备性能符合要求，无损坏或缺陷。
3. 验收合格后，应及时将设备信息录入设备管理系统，并生成设备台账，便于跟踪管理。
三、设备使用与维护1. 设备使用前，操作人员必须熟悉设备操作规程，严禁违规操作。
2. 使用过程中，应定期对设备进行检查，发现问题及时上报，并做好维修保养工作。
3. 对于特殊设备，应指定专人负责，进行专业培训后方可操作。
4. 维护保养记录应详实，包括保养时间、内容、更换的配件等，以备查阅。
四、设备存放与保管1. 设备应在指定的区域内存放，分类摆放，保持通道畅通。
2. 存放区域应干燥、通风、防潮、防雨，避免设备受潮生锈或损坏。
3. 对于易损或精密设备，应采取额外的保护措施，如覆盖防护罩等。
4. 未经允许，任何人不得擅自移动设备，以免造成损坏或丢失。
五、设备报废与更新1. 对于老化、损坏无法修复的设备，应及时报废，并在设备管理系统中注明状态。
2. 报废设备应妥善处理，防止环境污染或资源浪费。
3. 根据工程需要和设备使用情况，合理规划设备更新换代，保持设备队伍的先进性。
六、监督与考核1. 设备管理部门应定期对设备使用情况进行监督检查，确保制度的执行。
2. 对于违反设备管理制度的行为，应依据相关规定进行处理。
3. 通过设备完好率、故障率等指标，对设备管理工作进行考核评价。
七、附则1. 本制度自发布之日起执行，由项目管理部门负责解释。
设备管理制度(通用5篇)
设备管理制度（通用5篇）设备管理制度11、所有设备执行定人定机，操作者必须了解设备的结构、性能、润滑及安全操作规程等知识，正确使用设备，保养设备。
2、严格执行安全操作规程，发生故障，立即停车检查报告，自己不能处理的，应立即通知检修。
3、操作者应认真按三级保养要求保养设备：（1）整齐：工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐全，线路、管道完整；（2）清洁：设备内外清洁，各滑动面和丝杠等处无油污，无碰伤，无划痕；（3）润滑：按时加油、换油、油质符合要求，油壶、油枪、油杯齐全，油毡、油线、油杯清洁，油路畅通；4、爱护设备，不得任意拆卸机床的零部件，机床床身、导轨及滑动面禁止放工具、量具、工件等物。
校正工件时，禁止猛击机床，不运转时，要关闭电机。
工作完毕后，应切断电源，关闭照明灯。
5、设备的维修人员（电工、机修）应经常巡视、负责监督设备的合理使用，有权提出意见，紧急情况时有权停止使用。
6、在生产和实习工作中如果发生设备或人员事故，首先应切断电源，保持设备现状（如果有人员伤害情况发生，应即时对伤员进行相关处理或送医院治疗。
相关处理办法见工伤事故处理办法）。
由中心领导、技术人员等相关人员进行责任鉴定。
设备管理制度21、交接班制度1、接班人员提前15分钟到达岗位，做好感准备工作。
包括：⑴查看上一班的记录，听取上一班值班人员的运行介绍。
⑵检查仪表、工具、钥匙、对讲机有无损坏或遗失并在交接班记录上签名。
⑶检查设备运行状况。
2、交接班人要求⑴对于外单位施工监理，上一班应向下一班交接工作完成情况，以及下一班应注意的细节。
⑵上一班故障维修未完成者，须与接班人员到现场交待清楚，且经上级领导批准后方可交班。
3、下列任何情况下均不得进行交接班⑴上一班运行情况未交代清楚。
⑵接班人员有醉酒现象或其他神态不清而未找到顶班人。
⑶设备故障影响运行或营业时。
4、交班人在下列情况下不得离开岗位⑴接班人未按时到岗;⑵交班时发生事故、紧急情况;⑶交班前因自己的原因未能完成应该完成的任务;⑷交班前发生一个人无法独立完成，须要别人配合的工作;⑸交班前未打扫卫生。
工程项目机械设备管理制度
工程项目机械设备管理制度第一章总则第一条为规范和强化工程项目机械设备的管理，保障工程项目的顺利进行，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于工程项目中所使用的所有机械设备的管理。
第三条工程项目机械设备管理应遵循科学、规范、合法的原则，实行信息化管理，提高机械设备的利用效率和工程质量。
第四条工程项目机械设备管理工作应依法实行分类管理，分类处理机械设备，分类组织管理。
第五条工程项目机械设备管理工作应在安全生产、保护环境、节约资源的前提下，做好机械设备的维修保养和更新改造工作。
第六条工程项目部门负责机械设备的日常管理和维护工作，制定机械设备的使用计划、检查计划和维修计划。
第七条机械设备管理工作应加强与相关部门的沟通和协调，及时处理机械设备的问题，确保机械设备的正常使用。
第八条工程项目机械设备管理制度的具体实施由项目部负责人带头，机械设备管理员具体负责。
第二章机械设备的管理第九条工程项目机械设备应做到使用合理、保养维护及时、报废淘汰适时。
第十条机械设备在安装使用前，应进行验收合格方可使用。
第十一条机械设备的运行状态应定期检查，及时发现问题并处理。
第十二条机械设备的运行中如有异常情况，应及时停机进行检修，安全问题得到解决后方可恢复运行。
第十三条机械设备的维护保养应设定专门人员负责，定期进行机械设备的检修和保养。
第十四条机械设备的报废淘汰应按照国家规定进行，不得私自处理机械设备。
第三章机械设备的管理措施第十五条工程项目机械设备管理应实行定期检查、定期维护、定期保养制度，确保机械设备的正常使用。
第十六条机械设备使用人员应接受培训，并签订保证书，保障机械设备的安全使用。
第十七条机械设备管理方案应定期审查，切实加强机械设备的管理。
第四章机械设备的管理制度第十八条机械设备的管理应制定相应的管理制度，明确机械设备的使用范围、使用条件、使用限制等。
第十九条机械设备的使用单位应建立机械设备档案，包括设备名称、型号、数量、购置时间、安装使用单位等。
工程机械设备管理制度
工程机械设备管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程机械设备的管理，确保设备安全、高效、经济运行。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的机械设备管理工作。
3. 设备管理应遵循预防为主、维护保养与计划检修相结合的原则。
二、组织机构与职责1. 设立专门的设备管理部门，负责全面的机械设备管理工作。
2. 设备管理部门的主要职责包括设备的日常维护、定期检查、故障处理、备件管理和技术支持等。
3. 各使用部门需配合设备管理部门，做好设备的使用和维护工作。
三、设备采购与验收1. 设备采购应根据工程需求和预算进行，确保设备的先进性和适用性。
2. 设备到货后，应由专业人员进行验收，确保设备性能符合要求，并做好记录。
四、设备登记与台账管理1. 所有设备必须在使用前进行详细登记，建立设备台账。
2. 设备台账应包括设备的基本信息、技术参数、使用状态、维修记录等内容。
3. 设备台账应定期更新，确保信息的准确性。
五、设备使用与维护1. 设备使用前，操作人员必须熟悉设备操作规程，严禁违规操作。
2. 设备的日常维护由使用部门负责，包括清洁、润滑、紧固等工作。
3. 定期对设备进行专业检查和维护，发现问题及时处理。
六、设备检修与故障处理1. 设备出现故障时，应立即停机并通知设备管理部门。
2. 设备管理部门负责组织专业技术人员进行故障诊断和维修。
3. 对于重大故障或需要长时间维修的设备，应及时上报项目管理层，并制定相应的应急措施。
七、备件管理1. 根据设备的特点和使用频率，合理储备常用备件。
2. 备件管理应做到分类存放、标识清晰、账物相符。
3. 定期检查备件的使用情况，及时补充和更新。
八、安全与环保1. 严格遵守安全生产规定，确保设备操作的安全性。
2. 加强设备噪音、排放等环保指标的监控，符合相关环保要求。
九、培训与考核1. 定期对操作人员进行设备操作和维护的培训。
2. 对操作人员的设备使用和维护情况进行考核，以此作为绩效评估的一部分。
公司工程设备管理制度
公司工程设备管理制度一、总则1. 本制度是为了规范公司的工程设备管理工作，确保设备的安全、高效运行，提升设备管理水平，降低生产成本，保障生产安全。
2. 本制度适用于公司所有涉及工程设备的采购、使用、维护、检修及报废等各个环节。
3. 公司应设立专门的设备管理部门，负责制度的制定、执行和监督。
二、设备采购与验收1. 设备采购前，需进行市场调研，比较不同供应商的性价比，选择性能稳定、价格合理的设备。
2. 采购设备时，应签订详细的购销合同，明确设备技术参数、质量标准、供货周期、售后服务等内容。
3. 设备到货后，由设备管理部门组织相关人员进行验收，确保设备符合合同约定的要求。
三、设备登记与档案管理1. 所有设备必须在设备管理部门进行登记，建立设备台账。
2. 每台设备应有完整的档案资料，包括购置合同、说明书、操作手册、维修记录等。
3. 设备档案应定期更新，确保资料的完整性和准确性。
四、设备使用与维护1. 设备操作人员必须经过专业培训，掌握设备的操作规程和安全知识。
2. 设备使用过程中，应严格遵守操作规程，禁止违章作业。
3. 设备的日常维护由使用部门负责，定期检查、清洁和润滑。
4. 设备管理部门应制定维护计划，对设备进行定期的检查和保养。
五、设备检修与故障处理1. 设备出现故障时，应立即停机并报告设备管理部门。
2. 设备管理部门负责组织专业技术人员进行故障诊断和维修。
3. 对于重大故障或需要大修的设备，应由专业维修团队进行维修，并记录维修过程和结果。
六、设备报废与更新1. 对于已经达到使用寿命或无法修复的设备，应进行报废处理。
2. 报废设备应按照国家相关规定进行处理，避免对环境造成污染。
3. 设备更新应根据生产需求和技术进步进行，优先选择高效节能的新型设备。
七、监督与考核1. 公司应建立设备管理考核机制，定期对设备管理工作进行评估。
2. 对于设备管理不善导致的损失，应追究相关人员的责任。
3. 鼓励员工提出改进设备管理的建议，对于有突出贡献的员工给予奖励。
工程项目工程机械管理制度
工程项目工程机械管理制度一、总则1. 为确保工程项目顺利进行，保障施工安全，提高机械设备使用效率，特制定本管理制度。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的管理人员、操作人员及相关配合单位。
3. 工程机械设备管理应坚持安全第一、预防为主的原则，实行谁主管、谁负责的管理机制。
二、组织机构与职责1. 项目部应设立专门的机械设备管理部门，负责机械设备的日常管理工作。
2. 机械设备管理部门的主要职责包括：- 制定机械设备使用计划和维护计划。
- 监督机械设备的使用情况，确保操作规范。
- 定期组织机械设备的检查、维修和保养工作。
- 处理机械设备故障和事故，记录并报告。
- 对操作人员进行培训和考核。
三、设备采购与验收1. 根据项目需求，合理选择机械设备型号，优先考虑性能稳定、节能环保的产品。
2. 设备采购前应进行市场调研，选择合格供应商，签订采购合同。
3. 设备到场后，由专业技术人员进行验收，确保设备性能符合要求。
四、设备使用与维护1. 操作人员必须经过专业培训，持证上岗，严格遵守操作规程。
2. 设备使用前应进行检查，确认无安全隐患后方可启动。
3. 设备使用过程中应做好运行记录，发现问题及时上报。
4. 定期对设备进行维护保养，防止因维护不当导致的故障。
5. 对于大型或关键设备，应制定详细的应急预案，以应对突发事件。
五、设备检查与评价1. 定期组织专业人员对机械设备进行全面检查，评估设备的使用状态。
2. 对检查中发现的问题，应及时制定整改措施并跟踪实施效果。
3. 建立设备管理档案，记录设备的使用、维护、检修等历史信息。
4. 定期对设备管理工作进行评价，总结经验，不断优化管理流程。
六、安全管理1. 严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准。
2. 加强安全教育和培训，提高全体人员的安全意识。
3. 建立健全安全管理制度，确保施工现场的安全生产。
4. 发生安全事故时，应立即启动应急预案，及时处理并报告相关部门。
七、附则1. 本制度自发布之日起执行，由项目部负责解释。
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工程设备管理制度(doc 5页)
江西赣粤高速公路股份有限公司
工程材料(设备)管理办法（暂行）
第一条目的：为确保工程质量、降低工程成本、规范材料核算,保证公司定期报告和对外披露信息数据的及时准确，特制定本办法。
第二条范围：本办法适用于江西赣粤高速公路股份有限公司及子公司(包括各内部核算单位，以下简称赣粤各单位)在新建、改造、安装、养护、维修等工程业务（以下简称工程业务）中涉及的材料采购、存储、加工、供应、核算等管理行为，安装工程中的待安装设备视同材料管理。
第三条模式：江西赣粤高速公路股份有限公司（以下简称赣粤公司）的养护工程业务实行“人、机、料分离”的管理模式。
1、公路养护工程的主要材料（碎石、沥青）和特种材料实行业主供料。
赣粤公司工程技术管理部门（目前为工程技术部）负责制定材料的采购计划和采购标准（包括技术参数、单价、数量、质量、特性、合理损耗标准等，如定向采购的，应指定供货单位），按规定需要招标的，应由工程技术管理部门组织相关部门或委托具备资格的代理机构完成招标采购程序。
2、要求公路养护工程（路基、路面工程）应实行“人、机、料分离”的管理模式。
3、建筑、安装和其他工程业务，尽可能实行“人、机、料
4、
5、（5）、负责对材料供应商进行日常的跟踪考评工作，记录其供货能力（数量保障性和供应及时性）、质量保证、诚信记录、售后服务、产品特点、付款要求等，并建立考评记录体系，在赣粤各单位实现信息共享。
必要时可以对公司潜在材料供应商进行诚信情况调查或审核。
（6）、负责工程材料的存储保管，负责材料存储设施的日常维护和安全保障，负责材料存储管理人员的培训和管理（包括异地仓库）。
（7）、使用公司统一的入库、出库单办理材料的入库出库手续，并做好相关统计工作。
根据公司统一的会计政策和核算办法，按月核算各工程项目的材料成本。
（8）、负责制订材料采购、存储、供应、核算的具体规则和内控制度（如“五不购”和“三比一算”的原则），并对内部人员违纪行为进行处罚。
在公司工程技术管理部门的指导下负责制定详细的材料管理程序和相关手册。
（9）、材料管理部门应当对材料管理情况进行技术分析和财务分析，并对改进材料质量、降低材料成本、加强材料管理等方面提出合理化建议。
（10）、协助公司工程技术管理部门和财务部门，做好材料询价和预算工作；
（11）、负责承担因材料质量问题所引起的工程缺陷责任，随时接受监理工程师及检测中心的监督、检测、试验；
（12）、负责建立健全安全管理、质量管理、材料管理、生产进
度管理等管理办法和规章制度，并有专职负责人跟踪负责。
（13）、负责做好详细生产记录，报工程技术管理部门备案；
（14）、提供充分的材料以确保紧急抢修时能在4小时内投入生产。
第五条加工：赣粤各单位工程材料可以自行加工，也可以委托其他单位加工，加工的半成品应办理出入库手续，确有时效性，加工后必须全部使用的，可以（半成品）领用单代替出入库单。
第六条供应：赣粤各单位凡有材料采购业务的必须办理出入库手续，不得“以购代用”（即以当月采购成本代替当月实际使用材料成本）。
赣粤公司使用统一印制的出库单、入库单和（半成品）领用单，注明材料的名称、数量、技术参数并由计量人员签字，出库单和领用单还应注明材料使用的工程项目名称，并由工地项目人员签字确认。
第七条领用：各项工程业务的施工单位应根据公司工程技术部门确定的施工进度安排，制订材料领用计划，并向公司材料管理部门提出供应申请（包括领用申请计划表，领用计划调整表）。
施工单位应确保领用材料全部用于本工程，不得随意挪用。
如半成品一次生产过多，本工程项目无法全部使用，提供给其他项目可以减少损失的，应经公司工程材料管理部门批准并确定半成品价值，并报公司工程技术部门备案。
半成品价值在施工单位工程款中抵扣。
第八条盘点：赣粤各单位材料管理部门应当对工程材料进行定期盘点，每年至少两次，每年年末，各单位工程技术管理部门还应会
同材料管理部门对工程材料进行盘点。
材料管理部门应对材料的盘盈盘亏原因提出解释，可以对超出合理范围的盘盈盘亏情况应进行调查。
第八条核算：根据赣粤公司统一的会计政策，赣粤各单位的材料成本取得时，应按实际计价，出库和领用时，均按加权平均法计价。
第九条对账：公司工程技术管理部门、材料管理部门和领用材料的施工单位应定期进行三方核对。
每季度终了后次月7日前（节假日顺延），公司财务部门凭公司材料管理部门提供的相关数据核算工程材料成本。
第十条奖惩办法（另行规定）。
第十一条赣粤各单位的工程技术管理部门应在工程合同签订之前（需要招标的可以在招标前），将本办法送达施工单位。
施工单位对本办法提出异议的，视同主动放弃承接工程业务。
第十二条本办法由赣粤公司工程技术部、财务部负责解释。
第十三条本办法自颁布之日起执行。
2006年8月27日。