工程设备管理制度

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施工设备、工具管理制度(三篇)

施工设备、工具管理制度是一个组织、规范施工现场设备和工具使用的制度。

其目的是确保施工设备和工具的安全、高效使用，减少损坏和浪费，提高施工质量和效率。

以下是施工设备、工具管理制度的主要内容：1. 设备、工具购置管理：- 设定设备、工具采购流程，明确责任人和审批程序；- 制定设备、工具的购买标准和规范，确保质量合格；- 采购设备、工具时要求提供发票、保修卡等相关文件，做好备案；2. 设备、工具存放管理：- 设立专门的存放场所，确保设备、工具的安全；- 对存放场所进行定期巡视，查看安全情况；- 对贵重设备、易损工具进行特殊存放，保护好；3. 设备、工具领用管理：- 设定设备、工具领用流程，包括申请、审批、出库等环节；- 对领用人进行核验身份和资质，确保符合条件；- 需要签署借用协议，明确责任和归还日期；4. 设备、工具检修与维护管理：- 制定设备、工具的定期检修和维护计划；- 定期组织设备、工具的检查、保养和维修；- 检修过程中发现问题，及时处理修复或更换；5. 设备、工具报废管理：- 对老化、损坏无法修复的设备、工具进行报废处理；- 制定设备、工具报废流程，包括评估、确认、程序等；- 对报废设备、工具进行安全处理，避免对环境造成污染；6. 设备、工具使用记录管理：- 要求设备、工具的使用人员进行使用记录；- 记录设备、工具的使用时间、情况和问题；- 对使用记录进行审查，以便及时发现问题并提出改进；7. 设备、工具培训与考核管理：- 对设备、工具的使用人员进行培训，包括操作、维护等方面；- 定期进行设备、工具的使用考核，评估人员掌握程度；- 强调安全操作和注意事项，确保人员的安全意识。

以上是一个基本的施工设备、工具管理制度，具体的制度内容可以根据不同施工单位和项目的实际情况进行调整和补充。

施工设备、工具管理制度（二）施工设备和工具是施工项目中必不可少的资源，对于保障施工进度和质量具有重要作用。

为了合理使用和管理施工设备和工具，提高施工效益，建立一套科学的施工设备和工具管理制度是非常必要的。

施工企业设备安全管理制度（5篇）

施工企业设备安全管理制度公司为对各类施工设备进行有效的管理，确保技术性能良好、安全使用，保证施工质量和满足工程进度要求，施工生产设备安全管理按下列规定执行：一、进场设备验收1、进入施工现场的生产设备，由安全科监管项目部进行验收。

验收内容包括试运行情况、随机附(备)件、工具、外观质量、合格证明、技术资料、保修书、认为供应方应提供的其它资料等。

2、设备经安全科、项目技术人员初步验收，对不合格的产品可向供应方提出退货或更换、对确认为合格的产品必须报项目监理工程师复验，新购置的产品设备经复验合格后需办理设备交接手续，有关参验人员需做好交接验收签证记录，并保存。

3、验收合格产品设备应及时登记入册并建立设备台帐。

二、使用安装1、设备使用由项目安全员和机械员具体负责监管，实行定人定机定岗，大型设备(塔吊等)实行机长负责制，严格按机械设备操作规程进行操作，并做好技术安全交底，明确职责。

2、设备安装前必须报安全科审查，安全科应认真核查，安装单位的资质、安装上岗人员的资格、装拆专项方案，合同签订和安装位置是否与施工组织设计相吻合。

3、设备安装后需经安全科验收，验收合格后，报项目监理工程师复验，大型机械设备(塔吊、人货两用电梯、型钢井架等)必须报上级主管部门验收，严禁未验收先使用。

4、安装单位必须提供安装过程的相关资料，项目部根据相关资料，验收记录，检测报告，记入安全台帐。

三、维修保养1、设备保养分级：一级保养--对施工机械设备的润滑和坚固联结件的作业。

二级保养--对施工机械设备进行坚固联结件，调整传动及制动机构的作业。

三级--四级保养--对施工机械设备进行解体检查，更换零件及除绣补漆的作业。

2、分级保养的时间周期：a)每次保养周期间隔不超过____小时；b)一级保养周期不超过____小时进行一次；c)二级保养周期不超过____小时进行一次；对行走动臂式塔机、型钢井架、人货两用电梯每转场前进行一次；d)三级保养周期不超过____小时进行一次；e)四级保养周期不超过____小时进行一次；f)新的或大修出厂的施工机械设备在走合期满后进行一次走合保养。

施工设备设施管理制度(14篇)

施工设备设施管理制度（14篇）施工设备设施管理制度 11、交接班人员要提前做好交接准备，提前10分钟上岗将交接内容和存在的问题认真记入运行记录和交接班记录中；2、交接班内容：（1）领导的指令或上级来检查的情况；（2）设备运行情况及主要参数；（3）当班的重点工作进展情况；（4）需要提醒下班注意安全生产的重点事宜；（5）本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患；（6）安全保护设施是否有异常情况；（7）工具、消防器材及室内卫生情况；3、交接班应坚持做到：资料数据记录不全不准交接；特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳动保护用品穿戴不全者；正在处理的事故或故障是不交接；4、交接班时要认真，对交接班人发现的.问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。

5、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任；6、交接班后，双方未签字或问题未处理完不能离岗；7、交接班完毕后，双方在记录本上签字确认。

施工设备设施管理制度 2为加强仪器、仪表的管理，控制和优化工艺条件，降低物料消耗，提高产品质量，达到安全稳定运行的目的，特制定本制度。

一、生产部应根据计量仪器检测，控制与联锁、报警要求的实际情况，建立健全相应的仪器、仪表计量管理和维修机构，明确各级职责，加强仪器、仪表的维护与管理。

二、生产部必须严格制定与实施仪器、仪表保管与使用规程、维护检修规程、安全技术规程等。

三、生产部必须建立带有工艺控制点的模拟流程图、仪表安装施工竣工图和调校记录，仪表工作电源系统图，仪表空气管道系统图等基础技术资料。

四、仪器、仪表日常管理工作（1）要做到：岗位有责任制、巡回检查有规定，使用维护有要求，检修调校有周期、有计划，以保证仪器、仪表测量精度，不断提高仪器、仪表的完好率、控制率和信号联锁的投运率。

（2）仪器、仪表使用人员，应对在用仪器进行妥善保管、正确使用，经常保持仪器、仪表的完整和清洁。

施工机具安全管理制度（6篇）

施工机具安全管理制度为防止机械发生伤人事故和机械设备损坏事件的发生特制定本制度。

一、凡是进入施工现场的大型施工机械，必须报审检验和审批。

未经报审验收的施工机械不得进入施工现场作业。

操作人员必须有专门的操作证件。

二、一般施工机械及工器具，在进场之前，必须进行检修，机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表报警等自动报警装置应完好齐全，缺损的应及时修复，安全防护装置不完整的或失效的机械不能使用。

三、预防机械产生的对人体有害的气体、液体、尘埃、渣滓、放射性射线，振动，噪声等，必须配置相应措施使有害物质限制在规定区域。

四、工器具必须做到摆放整齐，管理制度健全，无丢失和外流有专人检查和记录，施工队班组，每次使用前要进行班前检查，对不合格的安全用具应立即销毁，有缺陷的不能使用的设备，应单独存放。

五、凡是机电设备，必须设置规范的接地装置，牢固的接地，严禁线中串联接地，严禁预约停送电时间的方式进行电气检修。

必须先切断电源并接上“禁止合闸”的警示标志。

六、进入施工现场机械必须挂有安全操作规程，专人负责，专人操作，做到施工员先检查后施工的原则进行作业。

七、工程项目部每月组织一次机械器具安全专项检查制度，对检查有问题的设备作好记录，责令整修。

并进行复检后方可进行使用。

施工机具安全管理制度（2）是为了确保施工现场使用的机具设备能够安全、稳定、高效地工作，并减少可能发生的事故和伤害风险而制定的一套管理规定。

以下是一个施工机具安全管理制度的基本要点：1. 管理责任：明确施工机具安全管理的责任人，包括项目负责人、安全负责人等，他们应负责机具设备的选择采购、使用培训、检修维护、事故调查等方面的工作。

2. 机具设备购置：明确机具设备的技术要求和安全标准，严格按照国家相关规定和标准进行选购。

同时，要做好设备的验收工作，确保设备的质量和安全性能。

3. 机具设备使用：根据机具设备的使用要求和安全操作规程，对施工人员进行培训，确保他们具备操作机具设备的专业知识和技能。

工地设备管理制度(4篇)

工地设备管理制度第一章总则第一条为规范工地设备的日常管理，确保设备安全、有效使用，保障施工进度和质量，提高工地设备管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工地所有设备的管理，包括采购、验收、分配、派遣、使用、保养、维修、报废等各个环节。

第三条工地设备管理应遵循安全第一、质量第一、科学管理、依法合规的原则。

第四条设备管理人员应具备相应的专业知识和技能，能够熟练操作和维护设备，做到安全、高效、经济地使用设备。

第五条工地设备管理人员应维护工地设备的整洁、清理工作，保持设备的良好状态。

第二章设备采购管理第六条工地设备采购应根据工程需要、经费预算、招投标程序等进行。

第七条设备采购前，应从正规渠道获取设备的技术参数、质量认证、售后服务等相关信息，并由有关部门进行评估和审批。

第八条设备采购应按照国家有关法律法规和政策规定进行，不能采购侵犯知识产权、不符合国家安全标准、有质量问题或损害环境的设备。

第九条设备采购应与供应商签订采购合同，明确设备的型号、数量、价格、交付时间及售后服务等内容。

第十条设备采购后，应及时进行验收，对设备的质量、型号、数量、性能等进行检查，确保采购设备符合要求。

第三章设备分配和使用管理第十一条设备分配应根据项目需要、工期要求、施工进度等情况进行，确保设备的合理利用。

第十二条设备分配应记录在设备分配台账上，包括设备名称、型号、数量、使用单位、分配日期等信息。

第十三条设备使用单位应严格按照设备说明书进行操作，不得超负荷使用设备，不得擅自改变设备的结构和功能。

第十四条设备使用单位应做好设备的日常保养工作，保持设备的清洁、润滑、定期检查和维修。

第十五条设备使用单位应按照相关规定制定设备使用计划，合理安排设备的使用时间和地点，做到高效利用。

第十六条设备使用时应加强安全教育，提高员工的安全意识，确保设备的安全使用。

第四章设备维修和保养管理第十七条设备维修和保养应按照制定的计划和流程进行，确保设备的正常运行。

工程项目设备管理制度5篇

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名目第1篇工程项目部特种设备平安管理制度第2篇某工程项目机械设备管理制度第3篇工程项目材料设备选购管理制度（3）第4篇工程项目机械设备管理制度（3）第5篇工程项目设备维护管理制度（3）【第1篇】工程项目机械设备管理制度（3）工程项目机械设备管理制度(三)1、项目经理部要加强机械设备综合管理,设置懂机械设备管理工作的专职(或兼职)机务管理员,充分发挥机械设备的效能。

2、项目开工前必需制定机械设备使用的布置方案,依据施工进度要求合理选配准时进场,满意施工需要。

3、施工项目机械设备必需实行统一管理(包括自有、租赁、分包单位自带的机械设备),由机务员按规定要求对进场的机械设备进行验收,合格后向有关人员和操作人员进行平安技术交底,手续要齐全,记录要仔细,而后方可使用。

4、机械设备的操作人员按规定持有效证件上岗操作,在用的机械设备平安防护装置必需齐全有效。

5、项目机械设备使用管理必需坚持“三定”工作。

6、要合理使用机械设备,安装要符合规定,特种机械设备要制定专项的平安技术要求,机械设备使用环境要符合文明施工管理要求。

7、贯彻“平安第一,预防为主”的方针,如若发生气械事故,应爱护好现场准时上报有关领导和部门,同时实行一切可行的措施,防止事故进一步的扩大,在事故处理上要坚持“三不放过”的原则,加以整改,杜绝事故重复发生。

8、坚持机械设备使用“十字”作业法,加强修理保养工作,严禁机械设备带病运转作业。

9、项目经理部要乐观组织有关人员,参与公司组织的关于平安使用机械设备的教育和技术培训,使得操懂技、会操做、能修理。

10、项目对机械设备使用要进行经济合算,作到资料完整齐全。

【第2篇】工程项目设备维护管理制度（3）工程项目设备维护管理制度(三)一、制定方案。

工程设备进场管理制度

工程设备进场管理制度第一章总则第一条为了规范工程设备进场管理，确保工程施工顺利进行，保障工程质量和安全，制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司承接的各类工程项目的设备进场管理，具体指导公司在项目施工过程中对设备的进场、使用、检验和归还等工作的管理。

第三条设备进场管理应当遵循“分类管理、专人管理、严格管理、规范管理”的原则，根据具体工程需求合理规划设备进场并确保设备质量和安全。

第四条设备进场管理应当遵循节约资源、降低成本、提高效率、确保安全的原则，合理利用设备资源，保障项目进度和工程质量。

第二章设备进场前准备第五条项目部应当根据工程施工进度和需求，确定所需设备的种类、数量、规格等具体要求，并及时通知物资部门进行采购。

第六条物资部门在接到项目部通知后，应当及时与设备供应商进行沟通，约定设备的进场时间、运输方式、数量等具体细节，并与项目部对接工作。

第七条设备进场前，需要对设备进行检查、保养和清洁，确保设备在进场时处于正常工作状态，并做好相应的备用零件准备。

第八条设备进场前应当编制设备清单，并明确设备的名称、型号、数量、来源等信息，做好档案管理和备案工作。

第九条设备进场前应当对设备的使用人员进行培训，确保其了解设备的操作方法、注意事项和安全要求，减少事故发生的风险。

第十条设备进场前应当与相关部门协调，确定设备的安装、调试和操作计划，确保操作人员的安全和设备的正常运行。

第三章设备进场管理第十一条设备进场应当由专人负责，负责人应当具有相关岗位资质和工作经验，熟悉设备的操作方法和安全要求。

第十二条设备进场时应当按照设备清单逐一核对设备的品牌、数量、状态等信息，确保设备的完好无损并落实签收手续。

第十三条设备进场后应当对设备进行验收，并填写验收登记表，记录设备的使用情况、维修记录和保养情况，建立设备档案。

第十四条设备进场后应当对设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行和工作效率，及时发现并处理设备故障。

第十五条设备使用过程中如出现设备故障或损坏，应当及时报告负责人，并按照规定程序进行维修或更换，确保设备的正常使用。

工程的设备质量管理制度

工程的设备质量管理制度第一章总则第一条为加强对工程设备质量的管理，确保工程项目顺利进行和质量安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于项目部所有涉及设备管理的工作人员。

第三条设备质量管理制度是项目部质量管理的重要组成部分，必须严格执行。

第四条各级管理人员要充分认识设备管理的重要性，不断改进设备管理工作，提高设备管理水平。

第二章设备采购第五条项目部设备采购工作应按照国家相关法律法规和项目要求进行。

第六条设备采购需按照项目预算计划进行，不得擅自超支。

第七条设备采购前必须制定采购计划和清单，明确设备规格、数量、质量标准等。

第八条项目部应建立供应商评价制度，选择信誉良好、产品质量过硬的供应商进行采购。

第九条设备采购过程中，项目部应加强对供应商的监督，确保设备质量符合标准。

第十条设备采购入库后，应立即进行验收，并做好设备档案管理。

第三章设备检验第十一条项目部应建立完善的设备检验制度，定期对设备进行检查和测试。

第十二条设备检验包括外观检查、功能测试、性能验证等内容，必须认真执行。

第十三条设备检验记录应详细、准确，确保设备质量可控。

第十四条检验发现问题时，必须及时整改，不得擅自使用有问题的设备。

第十五条设备检验结果需经验收后，方可投入使用。

第四章设备维护第十六条项目部应建立设备维护保养制度，定期对设备进行保养维护。

第十七条设备维护包括清洁、润滑、调试等内容，必须认真执行。

第十八条设备维护记录应及时更新，保证设备运行正常。

第十九条设备维护过程中，如发现设备存在问题，应及时报告并进行维修。

第二十条设备维护保养人员应具备相关技术资格和经验，确保维护工作质量。

第五章设备保养第二十一条项目部应建立设备保养计划，按照计划进行设备保养工作。

第二十二条设备保养内容包括设备防锈、防腐、清洁等，必须认真执行。

第二十三条设备保养记录应详细完整，保证设备寿命和性能。

第二十四条设备保养过程中，如发现问题，应及时报告并整改。

第二十五条设备保养工作应定期进行评估，不断改进提高设备管理水平。

工程设备管理制度

工程设备管理制度一、引言工程设备管理制度是为了加强对工程设备的日常管理工作，确保工程设备的正常使用和安全运行。

本制度旨在规范工程设备管理流程，提高设备管理的效率和质量，使设备得到合理利用，延长设备寿命，降低设备维修成本，确保工程的顺利进行。

二、适用范围本制度适用于公司各工程项目部门的工程设备管理工作。

三、设备管理职责1.工程项目部门负责设备的采购、验收、入库、使用、维修和报废工作。

2.设备管理部门负责设备的保管、台账管理、维修计划制定和维修工作安排。

3.设备使用人员负责设备的正常使用、定期维护和日常保养。

四、设备采购与验收1.设备采购由项目部门根据实际需要提出申请，经批准后由设备管理部门进行采购招标，并按照招标程序进行设备采购。

2.设备验收由设备管理部门组织，验收标准严格按照国家相关规定执行。

3.验收合格的设备按规定入库，并建立设备资产管理台账。

五、设备使用与保养1.设备使用人员必须按照设备使用说明书进行操作，并保证设备的正常运行。

2.设备使用人员应定期进行设备保养，包括设备的清洁、润滑、调整等工作，并及时记录保养情况。

3.使用过程中发现设备故障或异常情况，应及时报告设备管理部门，停止使用并进行维修。

六、设备维修与报废1.设备管理部门应制定设备维修计划，并按照计划进行设备维修，及时处理设备故障，确保设备的正常运行。

2.对于无法修复或者维修费用过高的设备，设备管理部门应及时报告公司领导，申请设备报废，并按照相关规定进行设备报废程序。

七、安全管理1.设备管理部门应制定并执行设备安全管理制度，确保设备的安全运行。

2.设备使用人员必须按照安全操作规程和操作步骤进行操作，遵守安全生产规定，保证人员和设备的安全。

八、设备管理台账与报表1.设备管理部门应建立设备资产管理台账，记录设备采购、维修、报废等相关信息。

2.设备管理部门应定期编制设备维修报表、维保记录等报表，并及时向上级主管部门报送。

九、监督与考核1.公司领导对设备管理工作进行监督和考核，并切实落实奖惩制度。

工程设备管理制度

工程设备管理制度一、制度目的本制度旨在明确工程设备的管理职责，规范操作流程，确保设备的安全、高效运行，同时延长设备的使用寿命，降低企业成本。

二、适用范围本制度适用于企业内所有涉及工程设备的采购、使用、维护、检修及报废等各个环节。

三、管理原则1. 安全第一：确保设备操作的安全性，防止事故发生。

2. 效率优先：优化设备使用流程，提高作业效率。

3. 预防为主：定期进行设备检查和维护，预防故障发生。

4. 环保节能：推广节能减排的设备使用理念，减少能源消耗。

四、组织结构与职责1. 设立专门的设备管理部门，负责统筹全面管理工作。

2. 设备使用部门负责日常的操作和使用，及时反馈设备状况。

3. 维修保养团队负责定期检查和维修，确保设备性能稳定。

五、操作规程1. 设备使用前，操作人员必须熟悉设备性能和操作方法。

2. 严格执行设备的操作规程，不得违规操作。

3. 使用过程中，发现异常应立即停机并上报。

六、维护与保养1. 定期对设备进行清洁和润滑，保持设备清洁干燥。

2. 记录每次维护保养的时间、内容和结果。

3. 对于关键部件和易损件，应做好备件的准备。

七、事故处理1. 发生设备事故时，应立即启动应急预案，确保人员安全。

2. 事后要组织相关人员进行事故分析，找出原因并采取措施避免再次发生。

八、培训与考核1. 定期对操作人员进行设备操作和维护的培训。

2. 通过考核来评价操作人员的设备管理水平和技能。

九、更新与淘汰1. 根据设备的实际使用情况和技术发展，适时对设备进行更新升级。

2. 对于老旧、高耗能或无法满足生产需求的设备，应及时淘汰更换。

十、附则本制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释和修订。

工程机械设备管理制度范本（4篇）

工程机械设备管理制度范本工程机械设备是进行工程施工和生产的重要工具，为了保障设备的正常运行和延长使用寿命，提高施工效率和质量，需要建立科学合理的设备管理制度。

下面是一个____字的工程机械设备管理制度范文。

第一章总则第一条为规范工程机械设备管理，提高设备使用效率和质量，保障施工安全，促进企业可持续发展，根据国家相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有工程机械设备的日常管理。

第三条本制度的执行遵循科学化、规范化、高效化的原则。

第四条企业必须加强对工程机械设备管理人员的培训，提高其技术和管理水平。

第五条企业要着重进行工程机械设备的维修和保养工作，确保设备的正常使用。

第二章设备管理部门的职责第六条设备管理部门负责制定工程机械设备管理制度，指导和监督设备的日常管理工作。

第七条设备管理部门负责对工程机械设备进行统一计划、采购、验收、入库、分配、调配、维修、报废等工作。

第八条设备管理部门负责对工程机械设备进行台账管理，记录设备的使用情况、维修情况、报废情况等。

第九条设备管理部门负责制定设备维修和保养计划，并组织人员进行维修和保养工作。

第三章设备的购置与验收第十条设备管理部门依照企业的发展需要和工程施工需求，制定设备的采购计划，并提交到上级主管部门进行审批。

第十一条设备管理部门要对采购的设备进行验收，严格按照国家相关标准进行检测，确保设备的质量。

第十二条设备验收合格后，设备管理部门要及时进行入库，并填写相应的入库单据。

第十三条入库后的设备要立即编制台账，包括设备的名称、型号、规格、数量、产地、价格等信息。

第四章设备的分配和调配第十四条设备管理部门根据施工需要和项目进度，合理安排设备的分配和调配。

第十五条设备的分配和调配要做到合理、科学、经济、高效。

第十六条设备的分配和调配要充分考虑设备的使用寿命、维修情况、技术状况等因素。

第五章设备的维修与保养第十七条设备管理部门负责制定设备的维修与保养计划，并按计划进行维修与保养工作。

施工机械、设备管理制度范文(3篇)

施工机械、设备管理制度范文第一章总则第一条为规范施工机械、设备管理，提高施工机械、设备的使用效率和安全性，确保施工机械、设备的正常运行与保养，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本公司所有施工项目，包括机械设备的采购、使用、保养和报废等全过程。

第三条施工机械、设备的管理应秉持安全、高效、合理、经济、节能的原则。

第四条施工机械、设备管理应遵循法律法规和相关规定的要求，合理布置和合理使用机械设备。

第五条本公司设立施工机械、设备管理部门，负责全公司机械设备的管理、维护和保养工作。

第六条培训是机械设备管理的基础，本公司应举办机械设备培训课程，提高施工人员的机械设备操作技能。

第七条施工机械、设备管理应坚持预防为主、维修保养相结合，加强设备的管理，保证机械设备的安全运行。

第二章施工机械、设备的采购与验收第八条施工机械、设备采购前，应根据项目需要编制采购计划，明确机械设备的种类、数量、性能要求、使用期限和使用环境。

第九条施工机械、设备的采购应按照政府采购法和相关规定进行，确保采购的合法、合理、适用。

第十条施工机械、设备采购前，应进行招标或邀请供应商提供产品报价，根据报价和设备性能进行比较，确定供应商。

第十一条施工机械、设备进行验收时，应按照规定的标准进行，对于不符合要求的机械设备，应要求供应商进行整改或更换。

第十二条验收合格的机械设备，应及时登记入台账，并编制设备档案，包括设备名称、型号、序列号、购买时间、供应商、使用部门和责任人等信息。

第十三条机械设备入库后，应按照规定的要求进行定期检查和维护，确保设备的正常运行。

第三章施工机械、设备的使用与保养第十四条施工机械、设备的使用应按照操作指南和安全操作规程进行，保证人员和设备的安全。

第十五条施工机械、设备的保养应按照设备说明书和保养计划进行，包括定期保养、日常检查和半年度大保养等。

第十六条施工机械、设备的保养人员应具备必要的技术水平，操作规范，严禁无证操作和保养设备。

工程设备台账管理制度

工程设备台账管理制度第一章总则为规范和加强企业工程设备的管理，提高设备的利用效率和延长设备的使用寿命，制定本管理制度。

第二章设备管理职责1.1 设备管理部门企业设备管理部门是设备管理的主体，负责制定设备管理制度，监督设备使用情况，协调设备维修工作，并定期对设备进行检查、维护和更新。

1.2 使用部门各部门负责对自己使用的设备进行管理和维护，保证设备的正常运行和使用寿命。

第三章设备台账登记2.1 设备信息登记设备管理部门应对所有企业设备进行台账登记，包括设备名称、型号、产地、购置日期、启用日期、价值等信息。

2.2 设备调拨登记设备调拨时，必须填写设备调拨登记表，注明设备由哪个部门调拨到哪个部门，并由设备管理部门审批后方可执行。

2.3 设备报废登记设备报废时，必须填写设备报废登记表，注明设备报废的原因、日期，并由设备管理部门审批后方可执行。

第四章设备保养与维护3.1 设备保养设备管理部门应定期对设备进行保养，包括清洁、润滑、检查等工作，确保设备的正常运行。

3.2 设备维护设备管理部门应及时对设备进行维修，保证设备的完好性和安全性。

3.3 设备更新设备管理部门应根据设备的使用状况和技术更新，及时进行设备的更新，以保证设备的性能和效率。

第五章设备使用规定4.1 设备使用设备使用部门必须按照设备使用说明书进行操作，禁止私自拆卸或修改设备，以免影响设备的正常运行。

4.2 设备保护设备使用部门必须做好设备的保护工作，防止设备被损坏或丢失，造成不必要的浪费。

4.3 设备检查设备使用部门应定期对设备进行检查，注意设备的工作状态，及时发现问题并报告设备管理部门处理。

第六章设备验收与验收标准5.1 设备验收设备购置时，必须由设备管理部门对设备进行验收，确保设备的完好性和质量符合要求。

5.2 验收标准设备验收标准应具体明确，包括外观质量、功能性能、可靠性等要求，并按照标准进行验收。

第七章设备报告与处置6.1 设备报告设备使用部门应及时向设备管理部门报告设备的异常情况或故障，以便及时处理和维修。

项目部机械设备、工器具管理制度5篇

项目部机械设备、工器具管理制度5篇【导语】项目部机械设备、工器具管理制度怎么写受欢迎？本为整理了5篇优秀的部机械设备设备管理制度范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。

以下是为大家收集的项目部机械设备、工器具管理制度，仅供参考，希望对您有所帮助。

【第1篇】项目部机械设备、工器具管理制度为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，规范机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的安全管理，确保施工中机械设备及工器具的正确与安全使用，保障作业人员的安全与健康。

同时充分发挥其效能，提高施工水平，根据国家有关规定，结合项目部施工实际，制定本办法。

1 施工机械设备及工器具购置1.1 购置施工机械设备及工器具，必须购买有制造和试验资质的厂家生产的产品。

1.2 所购置的施工机械设备及工器具，其质量必须符合国家有关产品标准，并有产品合格证和出厂使用证明书（标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、安全注意事项等）。

1.3 自制或改装的机具，必须按sd165《电力建设施工机具设计基本要求〈输电线路施工机具篇〉》的规定进行试验，经鉴定合格后方可使用。

1.4所有施工机械设备及工器具的质保资料（包括有关检测记录），使用或管理单位应妥善保管。

2 施工机械设备及工器具使用与管理2.1 各使用（管理）单位应按照本《办法》，制定相应施工机械设备及工器具的使用、保管、检查维护和试验等管理细则以及有关机械设备的操作规程，并报公司安全监督部备案。

仓库及有关管理部门，应建立施工机械设备及工器具的进出库制度和相应的台帐。

2.2 施工机械设备及工器具，应由了解其性能并掌握操作知识的人员操作，特种作业所涉及的机械设备操作人员必须持证上岗。

严禁不懂操作规程、不熟悉性能的人员操作。

2.3 施工机械设备及工器具的使用单位，应派专人进行经常性的检查（包括外观检查、电气部分绝缘检查、传动部分和机械设备性能检查等）、维护保养（指清洗、除锈、涂润滑油、刷漆等）以及专人保管。

工程机械设备管理制度(6篇)

工程机械设备管理制度第一章机械设备管理办法为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制定如下管理办法。

一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备.1.根据机构设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备统一由机械分公司管理调度，根据项目部的需求装备到各项目经理部(包括租赁和调拔).2.根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，机械分公司负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作.考评与安全部检查考评同步进行.3.4.机械分公司负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作.项目经理部机械操作人员属机械分公司派出人员，实行工长负责制，受机械分公司和项目经理部双重领导，其工资待遇由公司按技术等级予以评定，由经理部支付，并与经济效益挂钩.二、机械设备固定资产管理.____公司购置的机械设备都应列入固定资产.2.凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划，经公司经理审批后，由机械分公司统一购置，并进行统一编号.3.凡新添置的固定资产的生产设备由机械分公司统一编号，录入总台帐，负责归集资料建档，调入项目的由项目录入分台帐，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管理.4.机械分公司对机械设备资产进行租赁使用，____元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划，由机械分公司调拨或由机械分公司授权项目部自行购买。

三、设备转移，安装，验收及报废设备转移由机械分公司按规定执行.中小型设备由机械分公司指导项目自行安装，由机械分公司共同验收.设备超过使用年限，或不堪使用且无维修价值，由机械分公司提出书面申请，报总经理批准后方可办理报废手续.第二章关于小型施工机具管理办法为减少开支，控制小型机具购置质量，避免资金流失，公司决定对小型施工机具实行统一管理，特制定以下办法.一、本办法适用范围本办法适用于公司所属项目经理部，原值200~____元范围内的设备，包括各种手动，电动工具，配电箱，一切新机等.二、机具的采购____项目经理部需用机具设备须先向机械分公司提出设备需用计划，由机械分公司调拨或机械分公司询报价经总经理审批后购置(或授权项目部购置).2.购置机具设备须有产品合格证，使用说明书，并符合国家，地方有关产品规定的要求.3.机具购置后，应将产品合格证，说明书交机械分公司登帐存档，并办理领用手续.发票须经机械分公司签字报总经理审批后方可报销.三、机具的管理1.机具由机械分公司统一管理，调配.2.机具成本由项目经理部一次性摊销，使用期间维修费用由项目经理部承担。

施工设备安全管理制度（3篇）

施工设备安全管理制度第一章总则第一条为保障施工现场施工设备使用安全，防止施工设备事故的发生，减少事故损失，制定本施工设备安全管理制度。

第二条适用范围：适用于本单位内所有施工现场的施工设备的安全管理。

第三条施工设备：指本单位使用的各类施工机械设备、起重设备和专用安装、维修、检测等相关设备。

第四条安全管理：指通过制定规章制度、组织培训、检查监督等手段，加强对施工设备的安全管理，确保设备的正常、安全使用。

第五条目标：保障施工设备的安全稳定运转，防止事故的发生，减少事故损失。

第二章组织机构第六条本单位设立施工设备安全管理委员会，负责统一管理施工设备的安全管理工作。

第七条施工设备安全管理委员会由本单位领导负责人担任主任委员，各部门负责人、安全管理人员等组成。

第八条施工设备安全管理委员会的职责包括：（一）制订施工设备安全管理的规章制度；（二）组织开展施工设备安全培训；（三）检查施工设备的安全运行情况；（四）协调解决施工设备安全管理中的问题。

第三章安全管理制度第九条本单位应制定施工设备安全管理制度，明确责任，确保施工设备的安全管理有章可循。

第十条施工设备安全管理制度包括：（一）施工设备的选型、购置、使用和维护管理；（二）施工设备的操作规范和安全操作程序；（三）施工设备的定期检查、维修和保养；（四）施工设备事故的报告、调查和处理；（五）施工设备应急救援措施。

第四章施工设备的选型、购置和使用第十一条施工设备的选型应符合施工需求，具有合法有效的使用资质和安全标准。

第十二条施工设备的购置应按照国家和行业的有关规定进行，确保设备的质量和安全。

第十三条施工设备的使用应严格按照设备的操作规范进行，不得超负荷使用，确保设备的正常运行和安全。

第五章施工设备的维护管理第十四条施工设备的维护管理包括设备的定期检查、保养和维修。

第十五条施工设备的定期检查应按照设备的规定进行，发现问题及时报修处理。

第十六条施工设备的保养应按照设备的保养手册进行，保证设备的正常使用状态。