工程设备管理制度

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工程项目设备管理制度

工程项目设备管理制度

工程项目设备管理制度

一、总则

工程项目设备是指在工程建设过程中使用的机械设备、工具和器具等设备。为规范工程项目设备的管理,确保工程建设的顺利进行,提高工程施工效率,特制定本管理制度。

二、设备管理部门及职责

1.设备管理部门的设置

为加强工程项目设备管理,设备管理部门应当在工程项目管理机构内成立。

2.设备管理部门的职责

设备管理部门的主要职责包括:

(1)编制和实施设备管理制度;

(2)负责设备的采购、维修、报废、借用等工作;

(3)监督设备的使用情况,做好设备的安全防护工作;

(4)定期对设备进行检查和维护,确保设备的正常运行。

三、设备管理制度

1.设备管理流程

(1)设备采购

1)设备采购需经设备管理部门审批;

2)设备采购前应进行需求分析,确定采购数量和型号;

3)设备采购应选择正规、有资质的供应商进行采购。

(2)设备领用

1)设备领用需填写设备借用单,并经设备管理部门签字确认;

2)设备领用后应做好设备登记,定期盘点。

(3)设备维修

1)设备出现故障时,应立即报修;

2)设备维修需由设备管理部门安排维修人员进行处理。

(4)设备报废

1)设备报废需经设备管理部门审核,填写报废审批单;

2)报废的设备应做好设备处置和记录。

2.设备管理要求

(1)设备的维护

1)设备的日常维护由设备管理部门负责;

2)定期对设备进行检查,及时保养。

(2)设备的安全

1)设备使用前,应做好安全检查,确保设备无故障;

2)设备操作人员应经过培训,持证上岗。

(3)设备的保管

1)设备的使用人员应妥善保管设备,防止设备遭到损坏或丢失;

2)设备使用完毕后,应及时清理和归还。

工程设备的管理制度

工程设备的管理制度

工程设备的管理制度

第一章总则

第一条为加强工程设备的管理,保障工程施工质量和安全生产,制定本管理制度。

第二条工程设备是指施工项目所使用的起重设备、施工机械、机电设备等。

第三条工程设备管理应遵循科学合理、规范有序、安全高效的原则。

第四条工程设备管理应遵守国家法律法规和相关标准要求。

第五条各施工单位负责人应加强对工程设备管理的重视,确保设备的正常运转和使用。

第二章工程设备管理组织

第六条设立专门的工程设备管理部门,负责工程设备的采购、维修、保养和安全管理工作。

第七条设立工程设备管理领导小组,由项目负责人担任组长,相关部门负责人和专业技术人员组成,负责协调处理工程设备管理中的重大事项。

第八条工程设备管理部门负责制定工程设备管理制度和操作规程,并定期进行评估和修订。第九条工程设备管理部门应配备合格的管理人员和技术人员,定期进行培训和考核。

第三章工程设备管理流程

第十条工程设备管理流程包括设备的申请、采购、验收、登记、使用、保养、维修和报废等环节。

第十一条设备的申请须经填写设备申请表,经相关部门审批后方可采购。

第十二条设备的采购应按照采购手续进行,不得私自购买或以次充好。

第十三条设备验收应由专业人员进行,确保设备的质量和性能符合要求。

第十四条设备验收合格后应及时进行登记,建立设备档案,记录设备的基本信息和使用情况。

第十五条设备的使用应按照规定操作,保证设备的安全运转和正常使用。

第十六条设备的保养应定期进行,包括清洁、润滑、调试等工作,确保设备的寿命和性能。第十七条设备出现故障时,应及时进行维修,确保设备的正常使用。

工程机械管理制度(3篇)

工程机械管理制度(3篇)

工程机械管理制度

是指对企业所拥有的工程机械进行管理和使用的一系列规章制度。

1. 设备管理部门:企业应设立专门的设备管理部门,负责管理工程机械的购置、保养、维修和使用等工作。

2. 购置审批:对于新的工程机械购置,应制定购置审批手续,确保购置的机械符合企业需求和质量要求。

3. 保养维修:工程机械应定期进行保养和维修,确保机械的正常运行和延长使用寿命。保养和维修工作由设备管理部门负责,并建立相应的记录和档案。

4. 检查验收:新购置或维修后的工程机械应进行检查验收,确保机械性能良好,符合安全要求。

5. 使用规定:明确工程机械的使用规定,包括使用时的安全操作要求、限制条件和禁止行为等,确保机械的安全使用。

6. 报废处理:对于无法修复或达到报废标准的工程机械,应及时进行报废处理,销毁或废弃处理,并及时更新相关档案和记录。

7. 安全教育培训:对使用工程机械的员工进行相关的安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

8. 统计分析:设备管理部门应定期统计和分析工程机械的使用情况和维修情况,为制定改进措施提供依据。

9. 管理责任:明确相关岗位的责任和职责,确保各项管理制度的落实,相关人员应按照规定进行操作和管理。

10. 监督检查:上级部门应定期对企业的工程机械管理制度进行监督检查,发现问题及时进行整改和改进。

以上是工程机械管理制度的一些主要内容,通过实施这些制度,可以提高工程机械的使用效率和安全性,延长机械的使用寿命,并确保企业的正常生产运营。

工程机械管理制度(2)

为加强对工程机械的管理,确保设备健康,操作安全,满足工作需要,切实搞好安全文明生产工作,做到节能降耗,特制定如下规定:

施工设备设施管理制度(14篇)

施工设备设施管理制度(14篇)

施工设备设施管理制度(14篇)

施工设备设施管理制度 1

1、交接班人员要提前做好交接准备,提前10分钟上岗将交接

内容和存在的问题认真记入运行记录和交接班记录中;

2、交接班内容:

(1)领导的指令或上级来检查的情况;

(2)设备运行情况及主要参数;

(3)当班的重点工作进展情况;

(4)需要提醒下班注意安全生产的重点事宜;

(5)本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患;

(6)安全保护设施是否有异常情况;

(7)工具、消防器材及室内卫生情况;

3、交接班应坚持做到:资料数据记录不全不准交接;特殊工种

岗位不交给无证上岗者及劳动保护用品穿戴不全者;正在处理的事

故或故障是不交接;

4、交接班时要认真,对交接班人发现的.问题要及时进行整改,在交接班前发现的问题由交班方负责,接班者验收合格后交班方才

可离去。

5、交班完毕后,对发现的大小问题,一律归接班人员负责,交

班人不负任何责任;

6、交接班后,双方未签字或问题未处理完不能离岗;

7、交接班完毕后,双方在记录本上签字确认。

施工设备设施管理制度 2

为加强仪器、仪表的管理,控制和优化工艺条件,降低物料消耗,提高产品质量,达到安全稳定运行的目的,特制定本制度。

一、生产部应根据计量仪器检测,控制与联锁、报警要求的实际情况,建立健全相应的仪器、仪表计量管理和维修机构,明确各级职责,加强仪器、仪表的维护与管理。

二、生产部必须严格制定与实施仪器、仪表保管与使用规程、维护检修规程、安全技术规程等。

三、生产部必须建立带有工艺控制点的模拟流程图、仪表安装施工竣工图和调校记录,仪表工作电源系统图,仪表空气管道系统图等基础技术资料。

施工单位设备设施管理制度

施工单位设备设施管理制度

施工单位设备设施管理制度

第一章总则

第一条为规范施工单位设备设施管理,保证施工工程的顺利进行,制定本管理制度。

第二条本制度所称设备设施包括施工单位使用的机械设备、工具、仪器、设备以及相关配件等。

第三条施工单位应当建立健全设备设施管理制度,明确责任部门、职责和流程。

第四条施工单位应当依法采购设备设施,保证设备设施的质量和安全性。

第五条施工单位设备设施的管理应当符合国家相关法律法规以及行业标准。

第六条施工单位应当进行设备设施的验收,确保设备设施的完好和合格。

第七条施工单位设备设施的管理应当严格按照相关标准进行操作和维护。

第八条施工单位设备设施的管理应当重视安全和环保,做好设备设施的安全防护和环保工作。

第九条施工单位设备设施的管理应当强化检查和维护,及时发现和排除设备设施的隐患。

第十条施工单位设备设施的管理应当建立台账,做到设备设施的登记、档案完整和详实。

第二章设备设施的采购与验收

第十一条施工单位设备设施采购应当按照国家相关法律法规进行,保证设备设施的质量和安全性。

第十二条施工单位设备设施采购应当进行多方比较,选择合格的供应商和产品。

第十三条施工单位设备设施采购应当签订合同,明确设备设施的名称、型号、规格、数量、质量标准、价格、交货期限等。

第十四条施工单位设备设施采购需要经过验收,验收应当由施工单位相关部门进行。

第十五条施工单位设备设施的验收应当按照国家相关标准进行,验收合格才能使用。

第十六条施工单位设备设施验收时发现问题应当及时提出整改要求,保证设备设施质量和完好。

第十七条施工单位设备设施采购验收完成后应当建立相应的档案,并定期检查和维护。

工程设备管理制度范本

工程设备管理制度范本

工程设备管理制度范本

第一条目的和原则

为了规范公司工程设备的管理,提高设备的使用效率和降低维护成本,确保工程设备的正常运行和安全,特制定本制度。本制度适用于公司所有工程设备的管理和操作。

第二条设备管理部门的职责

设备管理部门负责公司工程设备的管理工作,包括设备的采购、验收、维护、保养、报废等环节。设备管理部门应建立健全设备管理档案,对设备的使用情况进行记录和监督。

第三条设备采购和验收

1. 设备采购应根据公司工程需求进行,由设备管理部门负责组织采购工作。

2. 设备采购前,应进行市场调研和比较,选择合格的供应商。

3. 设备到达后,由设备管理部门组织验收,确保设备的质量和规格符合要求。

第四条设备的使用和维护

1. 设备使用人员应经过专业培训,熟悉设备的操作规程和维护方法。

2. 设备使用人员应按照操作规程正确使用设备,并做好日常的维护和保养工作。

3. 设备管理部门应定期对设备进行维护和保养,确保设备的正常运行。

第五条设备的维修和保养

1. 设备发生故障时,应及时通知设备管理部门进行维修。

2. 设备维修应由专业的维修人员进行,确保维修的质量。

3. 设备保养应按照设备保养计划进行,包括定期检查、清洁、润滑等工作。

第六条设备的报废和处置

1. 设备达到使用寿命或者无法修复时,应进行报废处理。

2. 设备报废前,应进行资产评估和审批手续。

3. 设备报废后,应按照规定进行处置,包括出售、捐赠或者销毁等。

第七条设备管理制度的监督和考核

1. 设备管理部门应定期对设备管理制度进行监督和检查,发现问题及时进行整改。

2. 公司应建立设备管理考核机制,对设备管理部门和设备使用人员进行考核,激

工程设施设备安全管理制度

工程设施设备安全管理制度

第一章总则

第一条为加强工程设施设备的安全管理,预防和减少安全事故,保障员工的生命财产安全,确保工程顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程设施设备的管理和使用。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第二章设施设备管理职责

第四条公司设立设施设备安全管理部门,负责设施设备的安全管理工作。

第五条设施设备安全管理部门的主要职责:

1. 制定设施设备安全管理规章制度,并监督执行;

2. 对设施设备进行定期检查、维护和保养;

3. 对设施设备的安全隐患进行排查、整改和上报;

4. 对设施设备操作人员进行安全教育培训;

5. 对设施设备事故进行调查处理。

第三章设施设备安全管理内容

第六条设施设备采购与验收

1. 设施设备采购应符合国家相关法律法规和技术标准,优先选用安全性能好、质量可靠的设备;

2. 设施设备采购前,需进行风险评估,确保设备本质安全;

3. 设施设备验收时,由验收部门对设备安全装置的可靠性和完整性进行确认,并由使用部门签字存档。

第七条设施设备安装与调试

1. 设施设备安装应按照设计文件和施工规范进行,确保安装质量;

2. 设施设备调试应由专业人员进行,确保设备运行正常;

3. 设施设备调试完成后,应进行安全性能测试,合格后方可投入使用。

第八条设施设备使用与维护

1. 设施设备使用前,操作人员需接受安全教育培训,掌握设备操作规程;

2. 设施设备使用过程中,操作人员应严格遵守操作规程,不得擅自更改设备参数;

3. 设施设备应定期进行维护保养,确保设备处于良好状态;

4. 设施设备出现故障,应及时上报,并采取必要的安全措施。

工程机械设备管理制度

工程机械设备管理制度

工程机械设备管理制度

工程机械设备管理制度1

1、各种机械设备包括其零部件的设计、安装和修理,都必须符合安全要求。

2、各类传动带、明齿轮、砂轮、电锯、易接近的联轴节、转轴、皮带轮、飞轮等危险的机械部分均要安设防护装置。

3、各种辗压、剪断等压力机械施压部分以及其它有对人体发生伤害危险的机械部分都要有安全设施。

4、未封闭、隔离的运转设备,未封闭的传动危险部位,人体不能触及;严禁未停机清扫、维修设备以及从运转设备外延、上方传递工具、物件。确因工作需要,必须停机后再检查维护或清扫。严禁从正在生产作业或运行的.皮带、辊道等设备上行走或跨越。

5、机器的转动摩擦部分要设自动加油装置或蓄油器;如用人工加油,应使用长嘴注油器,对运转中的设备应先停车再注油。

6、辊道、传动皮带等要设置供跨越的且有栏杆的安全桥,职工只准从安全桥上通行。

7、起重机应标明起重吨位,要有信号装置。必须保证卷扬限制器、起重控制器、行程限制器、自动连锁装置、缓冲器等装置齐全和灵活好用。

8、起重机械必须由经过专门训练、考试合格并取得“特种作业人员操作证”的专职人员操作。

9、起重机械应按规定统一的指挥信号作业,并严格执行下列“十不吊”:

(1)斜吊、斜拽或吊拔埋在地下与凝结在地面上的物体;

(2)五人指挥或信号不明;

(3)挂钩不当;

(4)物体有尖锐楞角未垫好;

(5)重量不明或超负荷;

(6)起重机械有缺陷或安全装置失灵;

(7)悬臂下及其转动范围内站人;

(8)光明阴暗,视物不清;

(9)悬臂与高压电线未保持应有的距离;

(10)人站在起吊物上、起吊物下或与吊物安全距离不够。

工程部设备管理制度

工程部设备管理制度

工程部设备管理制度

第一章总则

第一条为了加强工程部设备的管理,提高设备的使用效率和效益,确保设备安全、稳定运行,根据国家相关法律法规和企业内部管理制度,制定本制度。

第二条本制度适用于工程部所有设备的采购、安装、调试、运行、维护、改造和

报废等管理工作。

第三条工程部设备管理应遵循科学管理、规范操作、预防为主、保障安全的原则,实现设备的全生命周期管理。

第四条工程部设备管理的责任主体是设备管理员,设备使用者和其他相关人员应

共同承担设备管理责任。

第二章设备采购与验收

第五条设备采购应根据工程项目的实际需求,编制设备采购计划,经过审批后组

织实施。

第六条设备采购应选择具有良好信誉和质量保证的供应商,采用招标或其他竞争

性谈判方式进行采购。

第七条设备采购合同应明确设备的质量要求、交货时间、售后服务等事项。

第八条设备到达现场后,应由设备管理员组织验收,验收内容包括设备的数量、

外观、性能等,确保设备符合合同要求。

第三章设备使用与维护

第九条设备使用者应按照设备操作规程进行操作,不得擅自改变设备的使用性质

和范围。

第十条设备管理员应定期对设备进行维护保养,确保设备处于良好的工作状态。

第十一条设备使用过程中出现故障或异常情况,应及时报告设备管理员,并由设

备管理员组织维修。

第十二条设备管理员应建立设备使用记录,记录设备的使用情况、维修情况等信息,便于设备管理和追溯。

第四章设备改造与报废

第十三条设备改造应根据工程项目的实际需求,编制设备改造计划,经过审批后组织实施。

第十四条设备改造应选择具有相应资质的施工单位,并签订改造合同,明确改造内容、时间、费用等事项。

工程部设备管理制度

工程部设备管理制度

工程部设备管理制度

一、总则

为了规范和优化工程部设备的管理,提高使用效率和保障设

备的正常运营,制定本工程部设备管理制度。

二、适用范围

本制度适用于工程部内各类设备的采购、领用、使用、维护

和报废等管理工作。

三、设备采购

1. 设备采购需由工程部负责人提出设备购置申请,并填写相

关采购单。

2. 采购单需包括设备名称、规格、数量、价格和供应商等信息,并需在财务部门预算范围内。

3. 采购单需报批至上级领导,审批通过后方可进行设备采购。

四、设备领用

1. 设备领用需填写设备领用单,由领用人、接收人和仓库管

理员签字确认。

2. 领用人应对领用设备进行核对,确保设备和数量与领用单

一致。

3. 领用人应妥善保管领用设备,不得私自调拨或擅自外借。

五、设备使用

1. 设备使用人应按照设备使用说明书和相关操作规程进行正确使用。

2. 使用人应及时对设备进行定期维护和检修,确保设备处于良好运行状态。

3. 发现设备故障或异常,应立即上报工程部负责人,并按照规定进行修理或更换。

六、设备维护

1. 工程部应制定定期设备维护计划,并负责进行设备保养和维修工作。

2. 员工需按照维护计划和操作规程进行设备维护工作,并记录维护记录。

3. 仓库管理员要保证设备的妥善保管,定期检查设备状态,及时发现问题并进行维修。

七、设备报废

1. 设备达到报废期限或出现无法修复的重大故障时,需立即上报工程部负责人,提出设备报废申请。

2. 设备报废申请需经过负责人批准,并进行备案登记,同时办理报废手续。

八、制度监督与评估

1. 工程部设备管理制度由工程部负责人负责监督执行,并及时进行检查评估。

工程设备管理制度

工程设备管理制度

工程设备管理制度

工程设备管理制度1

一、总则

1、为了规范我公司海外市场的设备管理,保证各作业项目设备的正常运转,特制定本制度。

2、本制度适用于钻井工程公司全部海外作业项目。

3、各级设备组织应根据公司海外项目的统一部署开展各项工作,各级设备管理组织在规定的职权范围内处理有关部门的设备管理业务,并承当肯定责任。

二、海外作业项目设备管理网络

公司经理

主管经理

分公司主管经理公司装备管理部

分公司装备管理办项目经理

项目组设备管理人员

平台经理

机械师、电器师

三、海外作业项目设备管理岗位职责

1、项目经理:全面负责所辖区块作业队伍各项设备管理工作。

2、项目组设备管理人员:在项目经理领导下,详细负责各项设备管理工作,主要包括:负责落实各项设备管理制度;建立所辖区块实物台帐,并进行实时管理;审核及上报设备购置、修理打算和长

期配件购置打算;熟识当地设备服务网点和配件供应商,负责物料选购和服务厂家的协调工作;每月收集、审核、上报各作业队设备运转综合月报和存在问题,重大问题即时汇报;每月组织对各作业队进行设备检查和考核,监督整改落实,按季度将检查状况向国内汇报;与甲方沟通在设备配置或使用中存在的重大分歧。

3、平台经理:全面负责本作业队的设备管理工作,主要包括:组织设备检查、整改工作和完井设备鉴定工作;监督检查各项设备日常维护保养、资料填写、记录工作;负责相关资料的上报工作;组织制定并上报设备修理打算和物料购置打算;协调处理与甲方在设备配置或使用中存在的分歧。

4、机械师、电器师:做好所辖设备的巡检、周检和完井设备鉴定工作;根据合同规定、甲方合理要求和检查发觉的问题仔细整改和完善设备;详细负责设备日常维护保养及设备资料的填写记录工作;提前制定易损件及耗料的选购打算;负责对外籍雇员岗位操作的培训与监督工作;负责库房管理,包括库房物料总清单、入库料单、出库料单的填写更新工作;机械师负责所在作业队的设备台帐管理和相关设备资料管理〔包括资料台帐管理〕。

工程部机械设备管理制度

工程部机械设备管理制度

工程部机械设备管理制度

第一章总则

第一条为规范工程部机械设备的管理,加强设备的使用和维护,提高设备的利用率和工作效益,特制定本制度。

第二条本制度适用于工程部所有机械设备的管理和维护工作。

第三条工程部机械设备管理应坚持“安全第一、预防为主、维修及时”的方针,保证机械设

备的安全运行。

第四条工程部机械设备包括但不限于吊车、挖掘机、推土机、压路机等各类建筑机械设备。

第五条本制度的目的是加强对机械设备的管理,提高设备的利用效率,延长设备寿命,降低维修费用,确保设备的安全性和稳定性。

第六条工程部机械设备管理制度适用于工程部所有相关人员,必须严格执行,确保工程部机械设备的正常运行和管理。

第七条工程部各级领导要求各级工作人员加强机械设备的管理,确保机械设备的正常运行和维护,提高设备利用率和工作效益。

第八条工程部机械设备管理部门是负责机械设备的管理和维护工作。

第二章机械设备购置管理

第九条工程部机械设备的购置必须经过严格的审核程序,按照相关法规和政策规定进行采购。

第十条工程部机械设备的购置必须符合工程部的实际需求,经过充分的论证和评估,确保设备的质量和性能达到要求。

第十一条工程部机械设备的购置必须按照采购合同要求进行验收和保养,确保设备的正常运行。

第十二条工程部机械设备的购置资金必须符合财务部门的审批要求,保证资金的透明和合理使用。

第十三条工程部机械设备的购置必须按照相关法规和政策规定,保证设备的质量和技术指标符合国家标准和行业标准。

第十四条工程部机械设备的购置必须按照相关法规和政策规定,确保设备的使用安全和可靠性,避免设备的出现故障和事故。

工程设备管理制度范本

工程设备管理制度范本

工程设备管理制度范本

第一章总则

第一条为了加强工程设备的管理,提高设备的使用效率,确保设备安全运行,根

据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程设备的管理、使用、维护和维修工作。

第三条公司应当建立健全工程设备管理制度,明确设备管理的职责、权限和程序,实行科学、规范、精细化的管理。

第四条公司应当注重工程设备的技术改造和更新,提高设备的科技含量和智能化

水平,促进公司经济效益和社会效益的提高。

第二章设备采购与管理

第五条设备采购应当根据公司发展需要,结合项目特点和实际需求,编制设备采

购计划,进行科学比选,合理确定设备类型、性能、价格和供应商。

第六条设备采购应当严格执行国家法律法规和公司采购管理制度,确保设备质量,降低采购成本。

第七条设备到货后,应当及时进行验收,确保设备数量、质量和性能符合合同要求。

第八条设备管理部门应当建立设备档案,记录设备的基本信息、使用情况、维护

维修情况等内容,实行设备全寿命周期管理。

第九条设备管理部门应当定期对设备进行巡检,发现问题及时处理,确保设备安

全运行。

第十条设备管理部门应当根据设备使用情况,制定设备维护维修计划,确保设备

处于良好的工作状态。

第三章设备使用与维护

第十一条设备使用人员应当熟悉设备性能,按照操作规程正确操作设备,做好设

备日常维护工作。

第十二条设备使用人员应当定期对设备进行检查,发现问题及时报告设备管理部门,确保设备安全运行。

第十三条设备管理部门应当对设备进行定期保养,根据设备运行情况,及时进行

维修,确保设备正常运行。

机械工程设备日常管理制度

机械工程设备日常管理制度

机械工程设备日常管理制度

第一章总则

第一条为规范机械工程设备管理,确保设备正常运行,提高设备利用率和工作效率,制定本制度。

第二条本制度适用于所有机械工程设备的管理,包括但不限于起重设备、压力容器、液压系统等。

第三条机械工程设备管理分为日常管理和定期维护两个方面,各单位应按照本制度要求进行管理。

第四条机械工程设备管理应按照“安全第一,预防为主”的原则,确保设备安全运行。

第五条各单位应建立健全机械工程设备档案,包括设备名称、型号、制造厂家、安装日期、使用年限等信息。

第六条机械工程设备管理应有专人负责,对设备进行日常巡检和定期维护。

第七条设备管理人员应定期接受相关培训,提高管理水平和技术能力。

第八条机械工程设备管理应与安全生产管理相结合,确保设备在正常运行的同时保证工作人员的安全。

第九条本制度由各单位设备管理部门负责执行,定期进行检查和评估,完善制度内容。

第二章机械工程设备的日常管理

第十条机械工程设备的日常管理主要包括设备清洁、巡检、维护和保养等内容。

第十一条设备管理人员应定期对机械工程设备进行清洁,保持设备外表清洁,避免灰尘积累影响设备运行。

第十二条设备管理人员应每天对机械工程设备进行巡检,检查设备运行情况,发现异常情况及时处理。

第十三条设备管理人员应定期对机械工程设备进行维护,包括润滑、紧固、清洗等工作,确保设备各部件正常运转。

第十四条设备管理人员应制定设备保养计划,按照要求定期对机械工程设备进行保养,延长设备寿命。

第十五条设备管理人员应记录设备运行情况,包括巡检记录、维护记录、保养记录等,建立设备运行档案。

工程公司设备管理制度

工程公司设备管理制度

工程公司设备管理制度

第一章总则

第一条为规范工程公司设备管理工作,提高设备利用率、延长设备使用寿命,并确保施工与生产工作的正常进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于工程公司内所有设备管理工作,包括设备的采购、使用、保养、维修、处置等方面。

第三条工程公司设备管理应遵循"科学管理、合理安排、规范操作、节约用度"的原则。

第二章设备采购管理

第四条工程公司设备采购应按照公司相关规定进行,须提供设备需求申请书,确定设备需求并提出采购计划。

第五条设备采购应按照公司采购程序进行,严格执行采购合同管理要求,确保采购程序合法合规。

第六条采购设备应与公司实际需求相符,根据设备性能、质量、价格等因素进行评估选择,确保采购设备的适用性和经济性。

第七条设备采购流程应明确,包括设备需求确认、供应商选定、采购合同签订、验收及入库等环节。

第八条设备采购应有专门人员负责跟踪、协调采购进度,定期向公司管理层汇报采购情况。

第三章设备使用管理

第九条设备使用前应认真阅读设备操作手册、注意事项,确保了解设备的正常操作方法。

第十条设备使用人员须经过岗位培训、考核合格后方可操作设备,未经培训的人员不得擅自操作设备。

第十一条设备使用过程中须根据操作要求轻重慎重、细心操作,杜绝漏操作和误操作情况。

第十二条设备使用人员应定期对设备进行巡检,发现异常情况要及时报修,确保设备的正常运行。

第十三条设备使用过程中应遵守相关安全操作规范,切勿超载、超负荷操作,确保设备和人员的安全。

第四章设备保养管理

第十四条工程公司设备保养应制定保养计划,区分常规保养和大修保养,确保设备正常维护。

工程设备作业安全管理制度

工程设备作业安全管理制度

工程设备作业安全管理制度

第一条为规范工程设备作业,确保作业安全,保障人员生命财产安全,提高施工效率和

质量,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规和标准,制订本制度。

第二条适用范围:本制度适用于所有工程设备作业,包括但不限于起重机械、挖掘机械、施工机械等。

第三条工程设备操作人员必须持有相关证书,并经过专业培训,具备相关操作技能,了

解设备使用说明书和安全操作规程,掌握事故处理及应急措施。

第四条设备使用前必须进行验收,检查设备完好性和安全装置,确认设备可靠性,严禁

使用未经检验的设备。

第五条设备操作人员须经过安全教育和操作规程培训,了解设备的操作程序和安全事项,严禁未经培训的人员操作设备。

第六条设备作业时必须穿戴符合安全要求的个人防护装备,如头盔、安全带、手套等,

并正确使用。

第七条设备操作人员必须保持专注,严禁疲劳驾驶、酒后驾驶,严禁违规操作、超速驾驶。

第八条设备作业时必须设立专人看护,周围必须设置警示标识,确保周围环境安全。

第九条设备操作人员必须遵守相关信号操作规程,保持通讯畅通,及时沟通,协调作业。

第十条设备运行中出现异常情况,操作人员应立即停止操作,报告负责人处理,严禁擅

自维修处理。

第十一条设备作业结束后,操作人员必须进行设备的清洁、检查和维护,确保设备完好性。

第十二条对于不符合相关安全要求的设备,应及时上报负责人,停止使用,经过维修检

查合格后方可继续使用。

第十三条负责人应加强对设备作业的监督和检查,定期组织安全演练,监督设备操作人

员的作业行为。

第十四条设备作业安全事故发生后,应进行全面调查,查明原因,采取有效措施避免类

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江西赣粤高速公路股份有限公司

工程材料(设备)管理办法(暂行)

第一条目的:为确保工程质量、降低工程成本、规范材料核算,保证公司定期报告和对外披露信息数据的及时准确,特制定本办法。

第二条范围:本办法适用于江西赣粤高速公路股份有限公司及子公司(包括各内部核算单位,以下简称赣粤各单位)在新建、改造、安装、养护、维修等工程业务(以下简称工程业务)中涉及的材料采购、存储、加工、供应、核算等管理行为,安装工程中的待安装设备视同材料管理。

第三条模式:江西赣粤高速公路股份有限公司(以下简称赣粤公司)的养护工程业务实行“人、机、料分离”的管理模式。

1、公路养护工程的主要材料(碎石、沥青)和特种材料实行业主供料。赣粤公司工程技术管理部门(目前为工程技术部)负责制定材料的采购计划和采购标准(包括技术参数、单价、数量、质量、特性、合理损耗标准等,如定向采购的,应指定供货单位),按规定需要招标的,应由工程技术管理部门组织相关部门或委托具备资格的代理机构完成招标采购程序。

2、要求公路养护工程(路基、路面工程)应实行“人、机、料分离”的管理模式。

3、建筑、安装和其他工程业务,尽可能实行“人、机、料

分离”的管理模式。

4、赣粤公司各子公司工程业务鼓励实行“人、机、料分离”的管理模式。

第四条机构:赣粤公司成立专门的材料管理部门(材料供应站),按公司工程技术管理部门确定的采购计划和采购标准,负责赣粤公司所管辖路段,养护工程材料的日常采购,并负责的材料的验收、存储、供应和核算等相关管理工作。其他负责养护工程实施的子公司应当参照本办法设立专门的工程材料管理部门或设置专人管理工程材料。

工程材料管理部门应按照有关规定履行以下职责:

(1)、负责按照公司下达的年度、月度材料供应计划,制定材料供应站的采购、加工计划;并按照工程技术部门确定采购标准,进行工程材料的日常采购。采购材料时应签订合同协议书,合同协议书应二正四副,供货(甲)方持一正一副,需求(乙)方持一正三副,工程材料管理部门、公司综合管理部、工程技术管理部门和财务部门各执一份备案。

(2)、负责原材料加工、运输的安全、环保工作,自行处理好与当地政府的各方面的关系;

(3)、负责建立规范的材料试验室,配备专业的试验工程师,严格按规范试验频率检测材料质量,负责各个环节的质量自检工作,向相关单位提交所供应材料的内业资料;

(4)、负责原材料加工、采购材料的数量验收,开具入库单和验收证明,制定日报、月报等相关报表,并报监理、工程部备案;

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