人员需求报告书
关于图书馆类人才需求调研报告(1)
关于图书馆类人才需求调研报告作者：张公子无忌为深化遵从落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2021-2035年)》，遵从省委、省政府人才兴晋战略，提高高等院校服务国家经济发展方式转变和现代产业体系建设的能力，提高图书馆类高等职业学校办学水平和人才培养质量，根据《教育部、财政部关于支持高等职业学校提升专业服务产业发展能力的通知》(教职成[2021]11号)文件精神，分别从我省当时图书馆专业现状、社会对图书馆专业人才的需求、我院图书馆专业教育现状等方面，对我省基层图书馆馆(站)、学校图书馆行业人才培养、图书馆行业企业，以及高校图书馆相关专业建设情况进行了调研、剖析。
在此根底上构成了调研报告，以便更好地行进专业服务工业开展才能，顺利完结我院图书馆专业的建造展开。
现将此次调研情况汇报如下：一、图书馆专业人才需求与专业革新调研教导思想1、调研活动教导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为教导，深化遵从落实科学展开观，坚持以服务为主旨、以行业为导向，走产学研结合的展开路途，以行进教育质量为中心，立异系统机制，校企协作、工学结合、订单培育，促进专业与工业对接、课程结构与行业规范对接、教育进程与出产进程对接、学历证书与行业资格证书对接、行业教育与终身学习对接，全面行进图书馆类行业校园专业建造水平缓工业服务才能，尽力培育图书馆类图书馆专业高端技能型专门人才，为山西经济展开建造供给优质人力资源支撑。
2、调研活动思路办法根据《教育部、财政部关于支撑高级行业校园行进专业服务工业展开才能的告诉》(教职成[2021]11号)文件精力，咱们深化我省造型图书馆行业集体、底层文明馆(站)、中、小校园和画廊等单位，经过书面问卷、单个访谈、电话查询、座谈会、文献查阅、网站检索等办法，剖析造型图书馆专业人才结构现状，专业展开趋势，人才需求现状，岗位对从业人员常识及才能、相应的行业资格的要求，学生行业去向等情况，进一步完善我院工学结合的人才培育计划，以构建合理的课程系统，完善教育团队，加强实践教育，行进造型图书馆专业服务我省经济社会的才能，行进人才培育质量。
招聘需求评审报告
表2-4：招聘需求评审报告
《招聘需求评审报告》经评委会主席签署后正式生效。
评审会确认的招聘需求正式纳入《年度招聘计划》中。
管理经验分享
1.招聘需求评审会可以定期汇总各个部门有争议的需求（或者无法确认的需求），集中组织所有业务部门的需求评审；
2.如果企业需要切实降低人才成本，必须严控招聘，每次招聘也需要提交《新员工招聘申请表》，无论离职补充还是新的招聘需求，无论招聘需求是否符合企业年度规划，及时做好阶段人力需求评审，确保招聘需求的有效控制。
友情提示
上述模板摘自贺清君最新专著《招聘管理从入门到精通》（清华大学出版社）。
水利工程专业人才需求调研报告
水利工程专业人才需求调研报告第一篇：水利工程专业人才需求调研报告水利工程专业人才需求调研报告为了使我们培养的学生能够尽快适应市场需求，我们通过各种渠道了解当前我们国家水利行业的发展状况、人力资源现状以及技能人才需求情况，并在此基础上进行调研分析，同时结合河套灌区及毕业生反馈的意见，拟提出增设水利工程专业。
现将调研结果作如下报告：一、水利事业的改革与发展，急需大批水利技术人才水利行业一线具有环境复杂、条件艰苦、技术难易差异大、生产系统复杂庞大等特点，高新科技的应用也已初见端倪。
长期以来，存在一种现象：大学生不愿去，高层次人才留不住。
即使愿意去一线，由于本科学生虽理论全面，但实践及操作技能不足，需要长时间去适应。
而中专学生和低层次人才虽能吃苦，但对高深的理论和较为复杂的技术应用却力不从心。
正是对于生产一线那种既具有一定理论深度，又具有很强的技术应用能力的人才极度缺乏，使行业发展受阻。
所以，在当今高新技术广泛应用于生产一线的情况下，对新技术应用型人才的需求十分迫切。
跟据调查，进入21世纪，由于西北地区干旱缺水和生态环境脆弱，水利面临的问题十分突出。
水资源短缺，水污染加剧，生态环境恶化，水土流失严重，人才队伍不足，严重制约了社会、经济和生态环境可持续发展。
尤其在河套灌区这个没有水利就没有农业的灌区，显示出更为深刻的内涵，随着河套灌区节水改造工程的实施和灌区现代化管理的进程加快，使得水利行业有着更加迫切的人才需求。
调查结果表明，全国著名的大型灌区已经出现了水利技术人才断层局面。
水利专业毕业生需求量增长速度在上升，“有供不应求的局面。
一步到位”(指毕业时已找到工作单位)就业率(未计毕业生自主择业比例)? 在100%，直接从事技术员工作的毕业生也占毕业生总数的100%。
这表明随着国家水利建设投入的不断增加，水利高职毕业生的就业市场潜力很大。
21世纪的水利面临着从工程水利向资源水利、从传统水利向现代水利、可持续发展水利的转变。
人力需求评估表格模板
人力需求评估表格模板
人力需求评估表格模板通常包括以下几个方面的内容：1. 公司信息：填写公司名称、部门名称、填表日期等基本信息。
2. 部门概况：描述该部门的职能、目标和工作内容，以及现有员工的数量和构成情况。
3. 岗位分析：列出各个岗位的职位名称、职责描述、所需技能和资质等信息。
4. 现有人力资源情况：统计目前在该部门的员工数量、职位分布情况以及员工的绩效评估情况。
5. 未来业务发展需求：根据公司或部门的业务发展计划，预测未来一段时间内对人力资源的需求情况。
6. 人力需求评估：针对每个岗位，根据业务发展需求和现有人力资源情况，评估是否需要增加、减少或保持现有人力资源的数量和结构。
7. 预计招聘计划：根据人力需求评估结果，制定相应的招聘计划，包括招聘岗位、人数、时间安排和招聘渠道等。
8. 配备人员培训计划：如果需要招聘新员工或调整现有员工的职责，还需制定相应的培训计划，确保新员工能够胜任工作。
9. 人力成本预算：根据招聘计划和培训计划，估算相关的人力成本，包括薪资、培训费用和其他福利待遇等。
10. 审批与执行：将评估结果提交给相关部门负责人进行审批，并在获得批准后执行相应的招聘和培训计划。
根据具体的公司和部门情况，以上内容可以进行适当的调整和补充。
可以使用Microsoft Excel或其他电子表格软件来创建和填写人力需求评估表格模板。
需求分析报告怎么写[范文模版]
![需求分析报告怎么写[范文模版]](https://img.taocdn.com/s3/m/826ebb6bcec789eb172ded630b1c59eef8c79afe.png)
需求分析报告怎么写[范文模版]需求分析报告篇一需求分析报告（一）一、那些人应该参与网站开发项目的需求分析活动需求分析活动其实本来就是一个和客户交流，正确引导客户能够将自己的实际需求用较为适当的技术语言进行表达（或者由相关技术人员帮助表达）以明确项目目的的过程。
这个过程中也同时包含了对要建立的网站基本功能和模块的确立和策划活动。
所以项目小组每个成员、客户甚至是开发方的部门经理（根据项目大小而定）的参与是必要的。
而项目的管理者在需求分析中的职责有如下几个方面：1、负责组织相关开发人员与用户一起进行需求分析。
2、组织美术和技术骨干代表或者全部成员（与用户讨论）编写《网站功能描述书（初稿）》文档。
3、组织相关人员对《网站功能描述书（初稿）》进行反复讨论和修改，确定《网站功能描述书》正式文档。
4、如果用户有这方面的能力或者用户提出要求，项目管理者也可以指派项目成员参与，而由用户编写和确定《网站功能描述书》文档。
5、如果项目比较大的话，最好能够有部门经理或者他授权的人员参与到《网站功能描述书》的确定过程中来。
二、完整的需求调查文档记录体系在整个需求分析的过程中，将按照一定规范的编写需求分析的相关文档不但可以帮助目成员将需求分析结果更加明确化，也为以后开发过程中做到了现实文本形式的备忘，并且有助于公司日后的开发项目提供有益的借鉴和模范，成为公司在项目开发中积累的符合自身特点的经验财富。
需求分析中需要编写的文档主要是《网站功能描述书》，他基本上是整个需求分析活动的结果性文档，也是开发工程中项目成员主要可供参考的文档。
为了更加清楚的描述《网站功能描述书》往往还需要编写《用户调查报告》和《市场调研报告》文档来辅助说明。
各种文档最好有一定的规范和固定格式，以便增加其可阅读性和方便阅读者快速理解文档内容，相关规定将在本文后面讨论。
三、向用户调查些什么在需求分析的工程中，往往有很多不明确的用户需求，这个时候项目负责人需要调查用户的实际情况，明确用户需求。
用人申请报告推荐30篇
用人申请报告推荐30篇用人申请报告（通用30篇）用人申请报告篇1尊敬的院领导：为贯彻落实“抗菌药物专项整治活动的通知”，我院于_年7月正式开展抗菌药物专项整治活动。
在实施活动的具体工作中，药剂科需花费很多时间和精力组织人员进行：门诊抗菌药物处方统计并落实到医师个人的抗菌药物处方比例、抗菌药物处方点评、出院患者病历点评并统计到医师个人抗菌药物使用率、住院患者抗菌药物使用率，使用强度的计算及统计、全院抗菌药物使用量和使用金额的统计及排序、一类切口手术的用药合理性检查、医师使用抗菌药物时越级情况的监督等多项工作，工作量增加了许多。
故为了更好的实施抗菌药物专项整治活动，提高药剂科工作人员的服务质量，特向医院领导申请增加2名工作人员，望领导给予批准。
附：要求1、人数：2人2、性别：男，五官端正，四肢健全，为人诚实守信。
3、必须具有大专以上学历，本科学历优先。
4、具有较好的专业知识基础，能够熟练使用电脑。
申请部门：__科20__年_月_日用人申请报告篇2蓝德工程项目筹建处：我基建部组建不久，各方面工作正在全面启动，根据目前实际工作需要，急需施工和质检方面的专业人才各1名。
现向筹建处领导提出增加人员的申请，以保障工程项目施工现场管理顺利开展。
特此申请，恳请领导给予批准！蓝德集团工程项目筹建处基建部二0××年六月十日用人申请报告篇3公司领导：市场工作具有繁杂、量大的特点，需要花费大量的时间和精力来分析复杂多变的市场情况，且由于目前公司业务量的增加，不少项目都因人手太少无法针对项目进行专门跟踪。
现市场部只有六名员工(含部门经理)，为更好地开展市场工作，提高市场部工作效率，扩大公司的业务量，特申请增加市场人员，望领导批准为盼!职位要求:1、人数：二人(一男一女)。
2、岗位相关要求：a、必须具有大专以上学历，市场营销专业优先。
b、具有较好的市场洞察能力，人际交流能力强，善于表达和沟通，具有良好的团队合作精神。
增加人员申请报告范文（精选12篇）
增加人员申请报告范文（精选12篇）增加人员申请报告范文一、申请报告的格式申请报告标准格式可以分为：标题、称谓、正文、结尾、署名几个部分。
1、标题：标题有两种写法，一是直接写“申请报告”，另一是在“申请报告”前加上内容，如““调换工作申请报告”等，一般采用第二种。
2、称谓：顶格写明接受申请报告的单位、组织或有关领导。
如：尊敬的校领导：3、正文：正文部分是申请报告的主体，首先提出要求，其次说明理由。
理由要写得客观、充分，事项要写得清楚、简洁。
4、结尾：写明惯用语“特此申请”、“恳请领导帮助解决”、“希望领导研究批准”等，也可用“此致”“敬礼”礼貌用语。
5、署名、日期：个人申请要写清申请者姓名，单位申请写明单位名称并加盖公章，注明日期。
二、增加人员申请报告范文（精选12篇）在不断进步的时代，报告与我们的生活紧密相连，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
那么，报告到底怎么写才合适呢？以下是小编为大家收集的增加人员申请报告范文（精选12篇），希望对大家有所帮助。
增加人员申请报告1尊敬的总公司领导：XX职业技术培训学校按编制配备了行政编制人员6人(其中主任一人，下属教务一人，办公室一人，招生一人，财务一人，及出纳一名)。
在7个分公司中，我公司的人员配备，无论是领导总数还是人员总数都是最少的。
随着培训工作的逐步细化和发展，在新形势学生培训出现了许多新情况、新问题，职校的培训工作;学生问题;学生报考处理;考点准备、执行及后续等任务相当繁重。
因此，我职校人员少任务重的矛盾十分突出，已经难以适应职校工作发展的需要。
为了切实加强职校的工作，进一步发挥职校的桥梁、纽带作用，恳请区编委能考虑职校的实际困难，增加一名工作人员。
妥否，请批示。
申请人：xxx20xx年xx月xx日增加人员申请报告2XX县卫生局：城头乡位于风光旖旎、日出斗金的洪泽湖西岸，三面环水，一面和古汴河相偎依，距泗洪县城东南19公里，全乡辖七个行政村和九个分场、一个居委会，社会人口21229人，地多人少。
软件开发团队人员需求说明
软件开发团队人员需求软件需求分析师：薪资标准(6000，8000，10000)岗位描述:1.根据概要需求（客户及内部需求）编写详细需求规格说明书；2. 系统规划，与产品人员进行前期调研和产品设计工作，编写调研报告；3.负责客户(及内部)需求调研及需求反馈的分析；岗位要求：1. 本科以上学历，熟悉计算机行业及应用软件开发；2. 参与过项目（或产品）的规划设计、需求分析工作；3. 较强的用户需求判断、引导、控制能力；优秀的文字表达、业务理解、交流能力；4. 掌握软件需求获取与分析方法，熟练掌握需求分析及流程图表软件。
原型设计师：薪资标准(3000，4500，6000)岗位描述:1.产品功能需求分析，制定UI设计规范;2.原型制定,包括交互\跳转流程、按钮放置位置,图片展示尺寸、界面文案;3.用户反馈收集、相关部门意见收集、用户使用数据分析。
4.协助进行技术可行性分析和概要设计，负责需求的规格化、跟踪和控制.岗位要求:1.本科以上学历，2年以上工作经验，其中2年以上软件原型设计经验，成功参与过大型产品项目的原型设计工作；2.能够快速分析功能需求涉及到的文案、数据、跳转.3.能够熟练使用交互原型设计软件绘制软件交互原型实例。
(e.g. Axure)“Unti3 D”项目经理:薪资标准(6000，8000，10000)岗位描述：1.掌握Unity3d整体开发流程;2.熟练使用Unity3D进行项目开发；3.项目范围、项目质量、项目进度、项目成本的设定、管理、执行。
4.根据项目范围、质量、时间与成本等综合因素，进行项目的总体规划与阶段设计；5.组织审定项目开发的各项技术标准，编制、完善项目开发流程；6.组织项目所需的各项资源：根据项目要求、计划和进度调整项目组成员结构，协调和管理组员工作7. 根据项目需求，寻找完成项目所需要的外部资源，独立完成联系、沟通、协调、监督系统测试与部署管理工作；8.外包开发系统的功能测试与代码质量监察；岗位要求:1. 三年以上正式工作经验，三年以上虚拟现实软件制作/开发经验，一年以上项目管理经验；2. 熟悉开发流程中的各项技术处理，熟悉一整套模型制作流程；3. 具备丰富的项目管理经验，具有撰写项目过程中各类文档的经验；4. 熟悉虚拟现实项目开发流程、设计模式、体系结构；“管理软件开发”项目经理:薪资标准(6000，8000，10000)岗位描述:1. 熟练掌握WEB管理软件整体开发流程；2. 协调沟通，了解项目的整体需求。
人员需求分析报告
人员需求分析报告人员需求分析报告报告目的:本报告旨在分析组织或项目的人员需求，以便确定任职要求和人员数量。
通过对当前和未来的工作任务进行评估，可以确定需要哪些职位，并提供适当的人员配备。
报告内容:1. 组织或项目的背景:- 描述组织或项目的性质和目标。
- 说明组织或项目的发展阶段。
2. 工作分析:- 将工作任务和职责进行详细分析，了解具体需要哪些技能和经验。
- 列出各个职位的关键任务和技能要求。
3. 人员现状:- 评估目前的人员队伍，并分析现有人员的技能和能力。
- 识别目前是否存在任职空缺或技能缺失。
4. 未来需求:- 预测组织或项目的发展，确定未来的人员需求。
- 根据目标和业务需求，提出新的职位或部门需求。
5. 人员数量:- 确定需要多少人员来满足当前和未来的需求。
- 考虑市场条件和预算限制，进行人员数量的合理安排。
6. 任职要求:- 根据工作分析和职位需求，制定具体的任职要求。
- 包括教育背景、工作经验、技能和特定资格等要求。
7. 人员配备策略:- 根据任职要求和人员数量，制定合理的人员配备策略。
- 考虑内部培养、外部招聘、合同员工等方式。
8. 风险和挑战:- 评估人员需求分析可能面临的风险和挑战。
- 提出应对措施和解决方案。
总结:根据工作分析和未来需求，本报告提供了组织或项目的人员需求分析。
通过明确任职要求和人员数量，可以为组织或项目的人员配备提供指导，并减少不必要的人力资源浪费。
同时，评估风险和挑战，可以制定相应的应对措施，确保人员需求得到有效满足。
公司人力资源状况分析报告书
公司人力资源状况分析报告书XXXHRM分析报告本次HRM分析主要采用了员工代表面谈、员工行为观察、整理汇总历史资料等方法。
通过这些方法基本清晰公司人力资源管理的现状，并对公司在HRM各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以下报告：一、公司HR的结构情况与分析1.各层级人员比例：截至到2016年5月12日，公司在册员工2163人（含人事代理员工131人）。
其中，高层管理人员人中层管理人员人，基层人员人。
备注：高层：公司领导、副三总师中层：部门正职与副职及项目部、分公XXX与副职基层：分四类人员综合职能类：综合、财务人员生产技术类：工程技术、安全质量、试验检测人员经营核算类：造价、成本核算人员后勤辅助类：司机、厨师、门卫及现场防护、领工人员2.干部与工人比例：干部1093人，工人1070人。
分析：干部与工人数量相等，管理人员不足，公司的现代企业管理理念较浅，公司团体管理水平不高。
49%干部1093人51%工人1070人word版整理3.在岗与非在岗比例：其中在岗人数1705人，非在岗人数458人。
分析：公司非在岗人员较多，说明施工生产量不足，大量非在岗人员的存在，增加了公司的非生产性成本，负担较重。
21%在岗1705人非在岗458人79%4.男与女职工比例：其中男职工1817人，女职工346人。
注：女职工主要分布在：机关的行政、人资、检测、工会及社保后勤部门、各分公司以及在公司本部驻地的项目部。
男职工主要分布在：公司高层与中层、机关手艺类部门、各分公司及各地区项目部。
分析：女职工分布集中，男女搭配不合理，增加了因集中生育而影响工作运行的风险。
16%男职工1817人女职工346人84%5.人员学历结构：中专技校167人，大专学历490人，本科及以上学历487人，中专（高中）以下1019人。
分析：大专以上学历人员较少，尤其是全日制本科及以上学历人员偏少，大量的低学历人员充溢在各生产管理岗位，管理粗放，公司人员的团体素质太低，管理水平低下，这不符合集约型的现代企业管理理念。
需求人才申请报告范文3篇
需求人才申请报告范文3篇人才需求是指社会在一定时期和一定范围内的人才需要能力。
本文是店铺为大家整理的需求人才申请报告范文，仅供参考。
需求人才申请报告范文篇一：湖南建工华东工程总局：我项目部于20xx年x月x日成立，在公司领导的大力支持和同志们的共同努力下，圆满地完成了基础设施施工工作。
工程即将进入主体施工阶段，由于人员紧缺，望总局能给予增派人员，使我项目部的工作顺利开展。
一、目前项目部人才状况自项目部成立以来，目前在管理及生产领域初步形成了一支素质较好、层次较高的人才队伍，共有在职管理人员30人(具体人员构成情况附后)。
从以上数据看，项目部现阶段商务部、技术部、材料部、质安部、工程部共五个部门在岗人员远远满足不了工作的需要。
二、项目部人才需求状况分析项目管理最需要且紧缺的人才分别为造价工程师、技术员、施工员、安检员、试验员。
首先，对于一个项目来说，最关键的是需要有位能进行合理成本分析与核算，保证工程款回笼的人，因此项目造价工程师是项目管理最需要的人才。
其次，施工方案、施工组织设计、技术交底需要配备合适的技术员。
项目部认为，质检员和安全员在施工开展中起到了质量监督与安全保障的作用，必须有足够人员的配备。
另外，主体工程任务艰巨，工期紧迫，施工员必须是一人承担一项工程任务。
再次，材料的检测、现场检查与指导按配合比施工、试验报告与检测资料的收集、整理和存档需要配备一名试验员。
为了按期保质保量地完成项目建设的任务，根据项目部实际人才状况及需求，我项目部特向总局申请增派造价工程师一名、施工员六名、技术员一名、质检员四名、安全员两名、试验员一名为感!特此报告湖南建工集团中航南京项目部项目负责人：20xx年x月x日需求人才申请报告范文篇二：关于引进汽车专业人才的申请报告汽车工业作为我国国民经济的支柱产业，近年来在国家产业政策的支持下得到了快速的发展。
随着汽车专业人才社会需求的日趋旺盛，我院的汽车专业也迎来了前所未有的发展机遇，从xxx年汽车专业设置以来，招生规模逐年大幅递增，截止目前，我院现有汽车类专业两个——汽车检测与维修技术、汽车技术服务与营销，在校生700多名，16个教学班，需开设专业课程近20门次，而我院现有汽车类专任教师仅3人(且其中1人为08年新进大学生)，专业师资极度匮乏，师生比也严重失衡，这给我们正常教学活动的开展造成了很大的困难，也已经成为制约我院汽车专业发展的瓶颈。
人力资源需求模板范文(共14篇)
人力资源需求模板范文(共14篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!人力资源需求模板范文(共14篇)人力资源需求模板范文第一篇一、人力资源管理的六大板块；1、人力资源管理的计划——最有效的航标和导航仪。
人员配备申请报告
人员配备申请报告
[您的姓名]
[您的职位]
[您的联系电话]
[日期]
[收件人姓名]
[收件人职位]
[收件人联系电话]
尊敬的[收件人姓名]：
我谨代表[您的部门或团队名称]向您提交此份人员配备申请报告，旨在为我们的团队增加一名[职位名称]的员工。
以下是我们的详细理由和需求：
1.职位概述：我们的团队目前正在进行[具体项目或任务名称]的工作，需要一名[职位名称]的员工来协助我们完成这项工作。
该员工将负责[具体职责和工作内容]。
2.人员需求：根据我们目前的工作量和工作进度，我们需要一名[职位名称]的员工来协助我们完成这项工作。
该员工需要具备[具体技能和经验要求]。
3.预算：根据我们的预算，我们需要招聘一名[职位名称]的员工，预计每月的薪资为[具体薪资]。
我们将会提供相应的福利待遇和培训机会，以吸引优秀人才加入我们的团队。
4.工作环境：我们的工作环境舒适、高效，我们的团队成员互相协作、支持，共同完成各项任务。
我们希望新员工能够快速融入我们的团队，与我们一起共同努力，为公司的发展做出贡献。
5.期望招聘时间：我们期望在[具体时间]前完成招聘工作，以便新员工能够在[具体时间]开始工作。
我们相信，这名新员工的加入将为我们的团队带来更多的活力和创造力，帮助我们更好地完成工作任务，并为公司的发展做出更大的贡献。
我们期待您的批准和支持，谢谢。
顺祝商祺，
[您的姓名]
[您的职位]。
人员需求分析报告
人员需求分析报告在当今竞争激烈的商业环境中，企业的发展离不开合适的人才。
准确地分析人员需求对于企业的战略规划、组织优化和业务拓展具有至关重要的意义。
本报告旨在深入分析某企业（以下简称“本企业”）当前和未来一段时间内的人员需求情况，为企业的人力资源管理提供决策依据。
一、企业概况本企业是一家在行业领域具有一定规模和影响力的公司，主要从事核心业务。
经过多年的发展，企业已经拥有了一定的市场份额和客户基础，但随着市场竞争的加剧和业务的不断拓展，对人员的需求也在发生着变化。
二、当前人员状况1、人员数量与结构目前，企业共有员工X人，其中管理人员X人，技术人员X人，营销人员X人，生产人员X人，其他职能人员X人。
从年龄结构来看，30 岁以下员工占X%，30-40 岁员工占X%，40 岁以上员工占X%。
从学历结构来看，本科及以上学历员工占X%，大专学历员工占X%，高中及以下学历员工占X%。
2、人员能力与绩效通过对员工的绩效评估和能力测评，发现部分员工在专业技能、沟通协作、创新能力等方面存在不足。
一些关键岗位的员工虽然经验丰富，但在应对新的业务挑战和技术变革时，表现出一定的局限性。
3、人员流动情况过去一年，企业的人员离职率为X%，其中主动离职率为X%，被动离职率为X%。
离职的主要原因包括薪酬福利、职业发展空间、工作环境等。
三、业务发展规划1、短期业务目标（1-2 年）在短期内，企业计划加大市场推广力度，提高产品的市场占有率；优化生产流程，提高生产效率和产品质量；加强研发投入，推出新的产品和服务。
2、中期业务目标（3-5 年）中期内，企业将拓展新的市场领域，实现业务的多元化发展；建立完善的供应链体系，降低成本，提高竞争力；加强品牌建设，提升企业的知名度和美誉度。
3、长期业务目标（5 年以上）从长期来看，企业致力于成为行业的领军企业，通过技术创新和管理创新，引领行业发展趋势；实现国际化战略，拓展海外市场。
四、人员需求预测1、基于业务增长的需求根据业务发展规划，预计在未来一年内，市场营销部门需要新增X 名销售人员，以满足市场拓展的需求；生产部门需要新增X名生产工人和X名技术工人，以提高生产能力和产品质量；研发部门需要新增X名研发人员，加快新产品的研发进度。
人员配置的报告范文
人员配置的报告范文2020-10-27人员配置的报告范文篇一：营销部人员配置报告根据目前营销部工作的进度及“宏财商业广场”项目营销的需求，现营销部将结合工作的实际情况作如下人员的配置安排：一、需配置人员因公司已聘请营销代理公司进行销售代理，故现场销售人员及现场营销经理就无需配置，但对营销现场的管理及相关业务需配置相应的人员进行管控及协助，营销部现将宏财商业广场展示中心详细配置人员如下：1、项目营销部管控经理：一名2、客服部门主管：一名3、客服管理员：一名4、保洁人员：二名5、保安人员：二名6、按揭主管：一名7、贷款专员：一名8、办证专员：一名9、营销部收款员：一名10、营销部驾驶员：一名二、人员配置架构图三、配置人员岗位工作职责项目营销部管控经理工作职责为确保营销部系统的整体高效运行，包括提高项目销售的去化率，销售量、汇款率各个环节与降低公司营销成本等费用的前提下，在公司上级的直接领导及及营销总监的监督指导下,制定营销战略方针，制定个分管部门的目标任务与努力方向，纠正各部门的偏差，激烈职要人员努力实现目标，并负责对项目营销的日常管理事务工作。
（人力招聘）职责一：1、管理工作：选拔优秀人才统一销售战线，不断提高分销力，促进并协调各部门。
2、各流程（人事、信息、销售、按揭、客服）为提高销售率结合市场要求调整各项政策。
3、客户工作：寻访主要客户。
总结成功营销模式与方法，及时解决客户投诉，规范工作。
职责二：职责表述：提高项目的销售率，提高销售队伍的战斗力，深化与客户的联系工作任务1、分解目标任务，根据竞争状态，市场信息、容量、潜力，实际销售业绩数据，把项目的目标任务进行有利分解。
2、制定工作计划，明确营销策略，指导销售代理公司制定逐周工作计划，落实目标任务，指导管理好营销代理公司的销售团队。
3、监督检查落实，健全客户信息反馈（日常报表）责任体系，把握全局，及时检查与纠正下属的履职行为，加强绩效考核，不断提高下属的责任心，提高销售能力及业绩，改善客户关系。
岗位需求情况汇报
岗位需求情况汇报
根据公司最新的岗位需求情况，我们对各部门的人员需求进行了详细的调研和
分析。
通过调查发现，随着公司业务的不断拓展和发展，各个部门对人才的需求也在不断增加。
下面我将对各部门的岗位需求情况进行汇报。
首先，人力资源部门的需求主要集中在招聘和培训方面。
随着公司规模的扩大，我们需要更多的招聘专员和培训师，以满足公司不断增长的人才需求。
同时，随着员工规模的增加，人力资源部门也需要更多的行政助理和人事专员来协助处理日常事务。
其次，市场营销部门对市场推广人员和市场分析师的需求较为迫切。
随着市场
竞争的加剧，我们需要更多的市场推广人员来开拓新的市场和客户资源，同时也需要更多的市场分析师来进行市场调研和数据分析，为公司的决策提供有力支持。
再者，技术部门对技术人员的需求也在不断增加。
随着公司业务的数字化和智
能化发展，我们急需更多的软件工程师、数据分析师和网络工程师来支持公司的技术创新和产品开发。
最后，财务部门对财务分析师和会计人员的需求也在增加。
随着公司业务规模
的扩大，财务数据的分析和处理变得更加复杂，因此我们需要更多的财务分析师和会计人员来支持公司的财务管理工作。
综上所述，公司各部门对人才的需求都在不断增加，我们需要更多的人才来支
持公司的发展和壮大。
因此，我们将加大招聘力度，同时也将加强对现有员工的培训和发展，以提高整体员工队伍的素质和能力。
希望通过我们的努力，能够为公司的发展和壮大提供有力的人才支持。
关于人员需求的请示模板10篇
关于人员需求的请示模板10篇关于人员需求的请示【篇1】公司领导：根据《会计法》和《内部控制制度》的要求，结合公司财务管理制度，按照企业对财务岗位的具体要求，财务部门需要基本设置以下岗位人员：财务机构负责人、出纳、材料稽核、往来核算、固定资产核算、成本利润费用等，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
另外，按现代公司财务发展的要求需要编制财务决算和预算，各种专项财务预测和分析，也需要有专人负责核算。
公司财务部门目前财务人员仅有____人，为了健全企业财务制度，加强财务管理，特请示公司领导增加财务人员__？名。
妥否，请批示。
____财务部关于人员需求的请示【篇2】尊敬的总公司领导：____职业技术培训学校按编制配备了行政编制人员6人(其中主任一人，下属教务一人，办公室一人，招生一人，财务一人，及出纳一名)。
在7个分公司中，我公司的人员配备，无论是领导总数还是人员总数都是最少的。
随着培训工作的逐步细化和发展，在新形势学生培训出现了许多新情况、新问题，职校的培训工作；学生问题；学生报考处理；考点准备、执行及后续等任务相当繁重。
因此，我职校人员少任务重的矛盾十分突出，已经难以适应职校工作发展的需要。
为了切实加强职校的工作，进一步发挥职校的桥梁、纽带作用，恳请区编委能考虑职校的实际困难，增加一名工作人员。
妥否，请批示。
____职业培训学校__年10月27日关于人员需求的请示【篇3】区政府：我局现有在册人员共12人，但有4人不在我局上班，分别是①区经贸局总支书记何绍福同志兼任区煤管总站站长；②区经贸局副局长周耀成同志兼任工业园主任；③主任科员郑观成同志在开发区上班；④副科级干部陈朝辉同志在城信社工作组上班。
这样实际上在我局上班的只有８人，而这８人当中又有２人年龄在55岁以上，去年区划调整时就到达离岗退养的年龄。
区划调整后，我局新划入了三项行政职能：一是产业转移园区的协调工作；二是打击牲畜私宰滥宰行为；三是酒类零售专卖行政执法。
招聘计划书
招聘计划书招聘计划书招聘计划书（一）：一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2012年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计财务部会计1人男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工：1人(男性)排序库班长2人(男性)计划&点检员：2人(男/女不限)叉车司机：4人(男性)排序工：3人(2女1男，男性为重体力)合计人数：男(9人)女(5人)二、招聘要求及条件1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调潜力和团队精神，能承受较大工作压力;5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。
初中/高中/本科以上文化，年龄xx-xx周岁;2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏;3、要求应聘者务必带给身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，资料包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：①将20xx年x~x月份定为本公司的“招聘宣传月”;区的招工宣传工作。
2、招聘方式：①在周边地区超多张贴广告;②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围;③透过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;④联系各中专院校，招聘技术人才;⑤各人才市场招聘会;6公司内部员工转介等。
根据各部门填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订20xx年人才招聘计划。
一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计xx部门xx工男(xx)、女(xx)xx人xx部门xx工女(xx)xx人xx部门xx工男(5xx)、女(xx)xx人总计男(xx)、女(xx)xx人二、招聘要求及条件1、初中/高中/本科以上文化，年龄xx-xx周岁;2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏;3、要求应聘者务必带给身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，资料包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。
人员基本需求的请示报告
人员基本需求的请示报告请示报告：人员基本需求尊敬的领导：我在此向您汇报，关于我们团队对人员基本需求的调研和分析。
经过深入讨论和调查，我们团队就此提出以下建议和观点。
我们团队认为人员基本需求是一个组织成功运作的重要因素。
在现代社会，人才是最宝贵的资源，他们的满意度和工作效能直接影响着整个组织的发展。
因此，我们应该重视并满足员工的基本需求，以提高工作积极性和凝聚力。
我们团队发现，员工对于工作环境的舒适度和安全性有着较高的需求。
一个良好的工作环境可以提高员工的工作效率和工作质量。
因此，我们建议组织在办公场所的设计上注重员工的舒适度，提供充足的空间和良好的通风设施，并保证工作场所的安全性。
我们团队还发现，员工对于薪资和福利待遇也有着很高的期望。
合理的薪资水平和丰厚的福利待遇可以吸引优秀人才，提高员工的工作积极性和满意度。
因此，我们建议组织在制定薪资和福利政策时，要考虑员工的贡献和市场的薪资水平，以确保员工的收入能够满足他们的基本生活需求，并提供一些额外的福利，如健康保险和培训机会，以激励员工的进一步发展。
我们团队还注意到，员工对于个人成长和职业发展的需求也很重要。
组织应该提供良好的培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识，从而提高他们的职业竞争力和个人发展空间。
我们团队认为，组织应该重视员工的工作与生活平衡。
员工的工作与生活平衡对于他们的身心健康和工作效能有着重要影响。
因此，我们建议组织在制定工作安排和休假制度时要考虑员工的个人需求和家庭状况，提供灵活的工作时间和合理的休假政策，以帮助员工更好地平衡工作和生活。
我们团队认为，满足员工的基本需求对于组织的发展至关重要。
我们建议组织重视员工的工作环境、薪资福利、个人成长和职业发展以及工作与生活平衡等方面的需求，以提高员工的工作积极性和满意度，推动组织的持续发展。
特此请示。
谨上。
此致敬礼。
人员申请需求报告
人员申请需求报告一、引言人员申请需求报告是为了满足组织或企业对人力资源的需求而编写的。
本报告旨在详细描述人员申请的背景、人员需求的原因以及所需的人员数量和条件，以便为人力资源部门提供明确的指导和参考。
二、背景随着公司业务的快速发展，现有的人员已无法满足日益增长的工作需求。
为了保持公司的竞争力并顺利实现战略目标，我们迫切需要更多的人力资源支持。
因此，制定人员申请需求报告成为当务之急。
三、人员需求的原因1. 业务扩展：公司业务不断拓展，需要更多的员工来支持新项目的开展和现有项目的维护。
2. 人员流失：由于员工离职、退休或其他原因，我们需要补充新的员工来填补空缺。
3. 人员结构调整：为了适应业务发展的需要，我们需要调整人员结构，增加某些职能部门的人员数量。
四、人员需求的具体数量和条件根据公司目前的业务状况和发展计划，我们计划招聘以下人员：1. 技术人员：招聘10名具备相关技术背景和经验的工程师，包括软件开发、网络维护等方向。
2. 销售人员：招聘15名销售代表，具备良好的沟通能力和销售技巧，能够开拓新客户并维护现有客户关系。
3. 运营人员：招聘5名运营专员，负责协助运营经理进行项目管理和日常运营工作。
4. 行政人员：招聘3名行政助理，负责办公室日常行政事务的处理和协调。
五、招聘流程和时间安排1. 招聘需求确认：根据各部门的需求，人力资源部门将与相关部门进行沟通，确认各个岗位的需求数量和条件。
2. 招聘广告发布：根据招聘需求，人力资源部门将编写并发布招聘广告，吸引合适的人才。
3. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的候选人。
4. 面试选拔：与各部门的面试官共同组成面试团队，对候选人进行面试，选拔合适的人员。
5. 录用和入职：与候选人进行薪资谈判和合同签订，安排入职手续和培训。
六、结论通过本人员申请需求报告，我们对人力资源部门提出了明确的人员需求，希望能够尽快招聘到合适的人才，以支持公司的业务发展和实现战略目标。