关于职工岗位操作模拟演练活动方案

关于职工岗位操作模拟演练活动方案

从6月3日开始各分厂组织对各岗位进行“岗位操作模拟演练”，目的就是要让每位员工熟练掌握本岗位应知应会知识，能够有条不紊地按规则操作，忙而不乱地按预案应急，确保安全生产。

这次“岗位操作模拟演练”规模虽小但做得细。模拟演练由各分厂经理、代经理亲自带领1-2名较专业的人员不定期深入各岗位，目的就是要给员工创建一个轻松自然的工作环境，真正发挥出自己的水平。不论是单岗还是双岗易或多岗，每位职工都要经过岗位模拟演练考评。演练内容分为三个部分，一是对照设备口头叙述工艺流程，二是采用问答形式了解操作工的“四懂三会”掌握情况（懂原理、懂性能、懂结构、懂用途；会使用、会维护、会排除故障），三是对正常情况和事故情况下的模拟操作。模拟演练结束后进行讲评，并且给每人填写一份表格，现场填写模拟演练情况、演练结果，对演练人员的成绩进行肯定，给予鼓励，同时也指出其中的不足，最后把填写的表格交给个人保管，让职工对照不足加强学习。

这次演练可使各分厂管理人员对职工的业务技能、岗位操作技能、应变能力有一个比较清晰的认识，为今后工作的

安排起了一个指导性的作用，同时使职工对自己有了一个了解，看到了和别人的差距，也看到了自己在哪方面存在的不足，激发职工钻研本职、互相学习、弥补不足。

“岗位操作模拟演练”活动以直观、生动和贴合职工岗位实际的特点会赢得各岗位职工的欢迎，使大家提高意识，增长知识，得到锻炼，潜移默化地提高职工的综合素质。在推进活动的工作中，各部门、分厂要持之以恒地不断增强和完善，尽可能使每位职工都能娴熟、轻松胜任自己的工作。

运营管理部综合组

2017年6月2日