战略运营类年度培训需求主题调查表

营运年度培训计划表

营运年度培训计划表
日期培训内容培训对象培训方式培训地点
1月5日市场营销策略培训销售团队线上培训公司会议室
2月10日财务报表分析培训财务部门员工专业讲座公司培训中心
3月15日团队建设培训全员户外拓展郊外度假村
4月20日领导力提升培训中层管理人员专业指导公司会议室
5月25日客户服务技巧培训客服团队角色扮演公司培训中心
6月30日创新管理培训所有部门主管小组讨论公司会议室
7月5日危机处理培训所有员工模拟演练公司培训中心
8月10日团队协作培训跨部门团队团队协作游戏公司体育场
9月15日市场营销技巧培训市场部门员工案例分析公司培训中心
10月20日员工心理健康培训人力资源部门心理健康讲座公司会议室
11月25日销售技巧提升培训销售团队角色扮演公司培训中心
12月30日年终总结及规划培训全员年度总结会公司大会议厅。

年度培训计划需求调研表

年度培训计划需求调研表调研目的：本调研旨在了解公司员工对于年度培训计划的需求和意见，以便制定符合员工实际需要的培训计划，提高公司绩效和员工个人发展。

调研对象：公司全体员工调研方式：问卷调查一、个人基本信息：1. 姓名：_____________________2. 部门：_____________________3. 职位：_____________________4. 工作年限：_________________（0-3年/3-5年/5-10年/10年以上）二、培训需求调研：1. 您是否认为公司的年度培训计划符合您的实际需求？（是/否）2. 您目前最迫切需要的培训内容是什么？请列举不超过三项。

3. 您认为公司的年度培训计划在以下哪些方面需要改进？（可多选）A. 培训内容的多样性B. 培训形式的灵活性C. 培训时间的合理性D. 培训师资的专业性E. 培训效果的评估和反馈4. 您对于公司的年度培训计划有哪些建议和意见？5. 您希望公司在哪些方面加大培训投入和资源支持？6. 您认为参加培训对于个人职业发展的重要性是什么？（1-5分，1代表非常重要，5代表不重要）三、培训需求统计：1. 对于个人职业技能提升的培训需求，公司员工整体得分为___2. 对于管理能力提升的培训需求，公司员工整体得分为___3. 对于团队合作和沟通能力提升的培训需求，公司员工整体得分为___四、其他意见：请您在下方留下您对于年度培训计划的其他想法和建议。

___________________________________________________________________________感谢您抽出宝贵的时间参与本次调研，您的意见对于公司的培训计划将起到重要的指导作用。

希望我们能共同为公司的发展和员工的成长努力！。

2024年度公司级培训需求调查表(部门篇)

2024/2/28
24
关键阶段成果展示汇报
2024/2/28
培训启动阶段成果
提交培训需求调研报告和培训计划，供领导审批和决策。
培训实施阶段成果
按照培训计划，提交阶段性培训报告，展示培训活动的进展情况和成果。
培训评估阶段成果
提交培训效果评估报告，总结培训成果和不足，提出改进建议。
25
过程监控和效果评估方法
培训实施进度安排与监管
2024/2/28
23
时间节点划分及任务明确
培训启动阶段
完成培训需求调研，制定培训计划，明确培训目标、内容和形式。
培训实施阶段
按照培训计划，分阶段组织培训活动，确保培训内容的系统性和连贯性。
培训评估阶段
对培训效果进行评估，收集反馈意见，总结经验教训，为后续培训提供参考。
当前部门业务增长速度放缓，需要寻找新的增长点。
2024/2/28
市场竞争加剧
随着市场竞争的加剧，部门需要提升员工的竞争意识和市场应对能力。
客户需求多样化
面对客户日益多样化的需求，部门需要加强员工的服务意识和定制化服务能力。
5
员工能力提升需求
专业技能提升
员工需要不断提升自身专业技能，以适应公司业务发展的需求。
调查范围
覆盖公司所有部门，包括销售、市场、技术、生产等。
调查方法
采用问卷调查、访谈、小组讨论等多种方式收集数据。
调查结果
收集了大量关于各部门培训需求的信息，包括培训课程、讲师、时间安排等方面的意见和
建议。
29
成功经验分享和不足之处剖析
成功经验
得到了各部门的积极参与和配合，收集了大量真实有效的数据。

年度培训需求调研表

年度培训需求访谈表
访谈对象访谈方式 □电话调研指标联系方式：访谈问题职位 □面谈面谈地点：访谈日期 □问卷访谈记录
1.部门年度业务工作重点是哪些？达成哪些成果对你是最重要的？
培训需求 2.围绕公司年度经营战略，您认为您和您部导入门在哪些方面有优势和不足？哪些不足需要迫切改善？

7.如果您部门的业务培训只能有一个重点，哪方面将最能帮助实现您的业绩期望？ 8.您本人在下一年希望参加哪些培训？通过什么形式来提升个人能力？ 9.如果培训能解决以上需求，您能提供哪些支持？
个人需求
支持者
10.您希望培训能为您的部门和您自己提供哪培训建议些支持？对于年度培训工作的开展有哪些建议？
3.部门上一年度工作中，出现过哪些对您印象最大的危机或事故？造成危机的原因是什么？ 4.您认为要达成年度业绩目标和期望结果，部门员工需要具备哪些关键能力？表现出什么工作行为？员工需求 5.您认为本部门员工的关键能力表现，哪些地方与您期望不一致？
培训需求确认
6.本部门下一年业务能力提升与培训的重点是什么？

年度培训计划需求项目问卷

年度培训计划需求项目问卷尊敬的员工：为了更好地满足员工的培训需求，提高员工的专业能力和素质素养，我们公司准备制定年度培训计划。

为了更好地了解员工的培训需求，特制定此问卷，希望各位员工能够抽出宝贵的时间填写，以便我们更好地制定年度培训计划，满足员工的实际需求。

一、个人信息1. 姓名：_______________2. 部门：_______________3. 职务：_______________4. 工作年限：_______________5. 培训需求：（请在下面几个选项中选择适用的，可以多选）（1）技能类培训：如沟通技巧、表达能力、文案撰写等（2）管理类培训：如领导力、团队管理、决策能力等（3）行业知识类培训：如产品知识、市场分析、营销策略等（4）个人成长类培训：如时间管理、压力应对、情绪管理等（5）其他（请具体说明）: _____________________二、培训方式1. 你更偏好哪种培训方式？（可多选）（1）线下课堂培训（2）线上远程培训（3）集中集训（4）定制内训2. 对于培训时间和地点，你有何建议？请具体说明。

三、培训内容1. 你认为目前工作中最需要急需提升的能力是什么？请说明原因。

2. 你对公司的现有培训内容，有什么建议或补充？请说明具体原因。

四、培训效果1. 对于公司的培训计划安排，你认为应该如何检验培训效果？请具体说明。

2. 对于公司提供的培训后服务，如导师制度、学员交流等，你有何期待？五、其他建议请在下面具体说明您对公司年度培训计划的其他建议。

感谢各位员工的参与及宝贵意见！我们将根据您的意见和建议，制定更加符合公司需求的培训计划。

祝愿大家在工作中能够不断进步，事业蒸蒸日上！此致敬礼！。

运营战略培训调查问卷模板

运营战略培训调查问卷感谢您能抽出几分钟时间来参加本次问卷调查，请对本次培训内容及讲师进行打分吧~1、讲师对学员表示欢迎并进行自我介绍【打分题】(请填1-5数字打分)1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分2、清楚说明课程的目的【打分题】(请填1-5数字打分)1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分3、阐述培训内容与学员工作的联系，激发学习动机【打分题】(请填1-5数字打分)1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分4、内容连贯且主题突出【打分题】(请填1-5数字打分)1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分5、对所讲内容熟悉，讲述生动【打分题】(请填1-5数字打分)1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分6、熟悉所讲内容与工作的联系【打分题】(请填1-5数字打分)1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分7、举例贴合实际【打分题】(请填1-5数字打分)1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分8、幽默风趣而不庸俗【打分题】(请填1-5数字打分)1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分9、清楚回答学员的问题【打分题】(请填1-5数字打分)1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分10、总结提炼到位【打分题】(请填1-5数字打分)1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分11、有效把握课程节奏【打分题】(请填1-5数字打分)1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分12、及时调整学员注意力【打分题】(请填1-5数字打分)1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分13、时间比例合理【打分题】(请填1-5数字打分)1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分14、声音响亮有力，抑扬顿挫【打分题】(请填1-5数字打分)1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分15、表现出对授课的热情【打分题】(请填1-5数字打分)1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分16、结构符合金字塔模型【打分题】(请填1-5数字打分)1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分17、PPT颜色、字体、版面合理【打分题】(请填1-5数字打分)1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分18、素材丰富【打分题】(请填1-5数字打分)1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分19、培训过程中有互动环节【打分题】(请填1-5数字打分)1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分20、通过本次培训有收获【打分题】(请填1-5数字打分)1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分。

年度培训需求调查表

****年度培训需求调查表
公司：部门：填表日期：
一、为顺利实现本年度企业发展目标，各公司各部门将安排员工参加哪些主要培训，掌握哪些知识请各公司及部门负责人根据下表要求认真填写。
培训类别
主要课程
公司/部门需要通过这个课程提高工作效率吗请在相应的格子里打“√”
是否给员工安排这类培训请在相应的格子里打“√”
物业管理财务知识
物业管理财务收费系统
物业管理财务报表系统
物业管理法律知识
物业管理法律与案例的分析
ISO质量认证基础知识讲座
内审员资格认证培训
物业管理公司的品质管理
物业管理的经营风险
物业管理的企业文化建设
物业管理的社区文化建设
物业管理实例分析
名企探析系列之一：
名企探析系列之二：
名企探析系列之三：
名企探析系列之四：
员工行为规范准则培训
作业流程与制度
其它：
管理知识
基础管理技能
人际沟通技巧
团队建设与团队管理训练
时间管理
职业道德与心态
职业生涯规划
绩效管理与考核
演讲技巧/谈判技巧训练
商业礼仪/会议技能训练
培训员如何给基层员工培训
中层管理课程
项目管理
领导与有效授权艺术
员工关系管理
部属培育与激励管理艺术
经理人礼仪与形象训练
贵公司/部门认为这个课程需要掌握到哪种深度请在相应的格子里打“√”
课程需要安排多少个小时讲授
培训安排在本年的哪个时间段较合适
公司/部门哪类员工需要接受培训人数有多少
由谁来组织培训活动（总公司/本公司/本部门/本专业人员/外训）
迫切需要
比较需要
一般

运营培训调查问卷模板

尊敬的参与者：您好！为了更好地了解您对我们公司运营培训的满意度和需求，从而提升培训质量，特制定此问卷。

您的宝贵意见将对我们今后的培训工作产生重要指导意义。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（必填）2. 您所在的部门：（必填）3. 您的职位：（必填）二、培训课程满意度1. 您对本次运营培训的整体满意度如何？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意2. 您认为本次培训课程内容的实用性如何？（1）非常实用（2）实用（3）一般（4）不太实用（5）非常不实用3. 您认为本次培训课程的理论深度如何？（1）非常深入（2）深入（3）一般（4）不够深入（5）非常不够深入4. 您认为本次培训课程的案例分析和实际操作环节如何？（1）非常精彩（2）精彩（3）一般（4）不太精彩（5）非常不精彩三、讲师及授课方式5. 您对本次培训讲师的专业水平满意度如何？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意6. 您认为讲师的表达能力如何？（1）非常强（2）强（3）一般（4）较弱（5）非常弱7. 您认为讲师的课堂互动如何？（2）活跃（3）一般（4）不太活跃（5）非常不活跃8. 您对本次培训的授课方式满意度如何？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意四、培训时间及安排9. 您认为本次培训的时间安排是否合理？（1）非常合理（2）合理（3）一般（4）不太合理（5）非常不合理10. 您认为本次培训的休息时间安排是否合理？（1）非常合理（2）合理（3）一般（4）不太合理五、其他建议11. 您对本次培训课程有哪些改进建议？（请在此处填写）12. 您认为公司在运营培训方面还有哪些需求？（请在此处填写）再次感谢您的参与和支持！祝您工作顺利！【调查问卷结束】。

2024年度培训需求调查表

2024年度培训需求调查表尊敬的各位同事：您好！为了更好地提升员工的专业技能和综合素质，满足公司业务发展和个人职业发展的需求，我们特地开展此次 2024 年度培训需求调查。

您的意见和建议对于我们制定科学合理、切实有效的培训计划至关重要。

请您认真填写以下调查表，感谢您的支持与配合！一、个人基本信息1、您所在的部门：＿____2、您的职位：＿____3、您的工作年限：＿____二、培训现状与满意度1、您在过去一年内参加过的培训课程有哪些？请列举课程名称：＿____您认为这些培训课程对您的工作帮助程度如何？（非常大、较大、一般、较小、非常小）2、您对过去所参加培训的整体满意度如何？（非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意）若不满意，请说明原因：＿____三、培训需求1、您认为目前自己在工作中最需要提升的能力是什么？（可多选）专业知识沟通技巧团队协作时间管理领导力创新能力其他（请注明）＿____2、针对您所选择的能力提升需求，请具体说明您希望通过培训获得哪些方面的知识和技能？3、您希望参加的培训形式有哪些？（可多选）内部讲师授课外部专家讲座在线学习课程实践操作演练案例分析讨论团队拓展训练其他（请注明）＿____4、您认为合适的培训时间安排是？工作日下班后周末集中一段时间（如一周）脱产培训5、您希望每门培训课程的时长为？1 2 小时3 4 小时半天一天其他（请注明）＿____四、培训内容1、对于专业知识方面的培训，您希望涵盖哪些具体领域？（如市场营销、人力资源管理、财务管理等）请详细说明您希望学习的知识点：＿____2、在沟通技巧方面，您认为需要加强哪些方面的培训？（如口头沟通、书面沟通、跨部门沟通等）请举例说明您在工作中遇到的沟通问题及希望通过培训得到的解决方法：＿____3、对于团队协作，您觉得哪些培训内容能够帮助您更好地与团队成员合作？（如团队建设、冲突管理、分工协作等）请分享您在团队协作中的经验和困惑：＿____4、在时间管理方面，您希望学到哪些有效的方法和工具？例如如何制定优先级、如何避免拖延等：＿____5、如果有领导力方面的培训需求，您希望提升哪些领导能力？（如决策能力、激励能力、战略规划能力等）请结合您的工作实际，阐述您对领导力提升的期望：＿____6、关于创新能力，您认为什么样的培训内容能够激发您的创新思维？比如创新方法、案例分享等：＿____五、其他建议1、您对公司现有的培训资源（如培训场地、设备、教材等）有哪些看法和建议？请具体说明：＿____2、您是否有推荐的内部讲师或外部专家？如有，请提供姓名和推荐理由：＿____3、对于 2024 年度的培训计划，您还有其他的想法和建议吗？请畅所欲言：＿____再次感谢您抽出宝贵的时间填写这份调查表！您的反馈将为我们制定更优质、更贴合实际需求的培训计划提供重要依据。

年度培训需求调研计划表

年度培训需求调研计划表
1. 调研目的和背景
- 分析当前员工的学习需求
- 确定未来培训计划的重点和方向
2. 调研对象
- 公司全体员工
3. 调研内容
a. 确定员工对现有培训计划的满意度
b. 探究员工对未来培训需求的期望
c. 调查员工对特定技能培训的需求
4. 调研方式
- 发放问卷
- 进行小组讨论和焦点小组访谈
5. 调研时间
- 1个月内完成调研
6. 调研结果分析
- 综合分析问卷和讨论结果
- 确定培训需求的优先级和重点
7. 编制培训计划
- 根据调研结果制定年度培训计划
- 确定培训内容和形式
8. 培训计划实施
- 通知员工培训安排
- 安排培训师资和场地资源
9. 培训效果评估
- 实施培训后进行效果评估
- 调查员工对培训效果的满意度
10. 调研报告撰写
- 撰写调研报告，包括调研结果和培训计划 - 提出改进建议
11. 调研总结与反思
- 总结调研过程中的经验和不足
- 提出改进建议，为下一轮调研做准备。

运营培训需求调查问卷

运营培训需求调查问卷为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到运营的日常工作，进行本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。

我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定年度培训计划。

您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，并对您提供的信息严格保密。

第一部分个人基本信息[矩阵文本题] *所属市场： [单选题] *○合肥市场○外阜市场○北京市场○上海市场○湖北市场○长沙市场○郑州市场○南昌市场第二部分培训现状调查1.您认为您所在的门店有哪些方面需要提升？ [多选题] *□员工技能□专业知识□内部管理制度□企业文化□团队精神□内部沟通□人员关系□其他其他[矩阵文本题] *2.您认为公司对培训工作的重视程度如何： [单选题] *○非常重视○比较重视○一般○不够重视○很不重视3.您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何： [单选题] *○非常迫切○比较迫切○有一些培训需求，不是那么紧迫○无所谓，可有可无○没有培训需求4.关于以下培训理念，您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内)： [多选题] *□培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

□作为销售型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。

□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。

□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。

□主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。

□其他看法其他[矩阵文本题] *5.目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样： [单选题] *○绰绰有余○足够○还可以○不够○非常不够6.目前您所接受的公司培训在质量方面您认为怎么样： [单选题] *○非常高○很高○还可以○较差○非常差7.您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分： [单选题] *○非常充分○充分○还可以○不够充分○基本没有分享8.您目前的学习状态是： [单选题] *○经常主动学习，有计划地持续进行○偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持○有学习的念头或打算，但没有时间○有工作需要的时候才会针对需要学习○很少有学习的念头第三部分培训需求调查1.鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种： [多选题] *□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□建立网络学习平台□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□其他：其他方法[矩阵文本题] *2.您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种： [多选题] *□讲授□案例分析□游戏□情境模拟□课堂讨论□团队解决问题□现场参观□专题研讨会□公开讨论会□视频□光碟□户外训练□组织参观□交流座谈会□其他方式(请写出)其他方法[矩阵文本题] *3.您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大： [单选题] *○领导的重视程度○员工的培训参与意识○培训方式与手段○培训时间的安排和时长○培训组织与服务○培训内容的实用性○培训讲师的授课水平○培训效果的跟进5.公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师： [单选题] *○实战派知名企业专家，有标杆企业经验○学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博○职业培训师，丰富的授课技巧和经验○咨询公司高级顾问，丰富的项目经验○本职位优秀员工，对公司业务很了解○其他其他[矩阵文本题] *5.以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？ [单选题] *○理论性强，具有系统性及条理性○实战性强，丰富的案例辅助○知识渊博，引经据典，娓娓道来○授课形式多样，互动参与性强○语言风趣幽默，气氛活跃○激情澎湃，有感染力和号召力○其他：其他[矩阵文本题] *6.假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意： [单选题] *○非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为○乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训○乐意，但是没有时间做这个事情○需要考虑一下○不会担任7.作为受训者接受一次培训，多长的课时您比较能接受： [单选题] *○2-3小时○7小时(1天)○14小时(2天)○14小时以上○无所谓，看课程需要来定○其他：其他[矩阵文本题] *8.您认为培训时间安排在什么时候比较合适： [单选题] *○上班期间，如周五下午2-3小时○工作日下班后2-3小时○周末1天○无所谓，看课程需要来定○其他：其他[矩阵文本题] *9.您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的： [单选题] *○每周一次○半月一次○每月一次○两月一次○每季度一次○半年一次○每年一次○其他：其他[矩阵文本题] *10.您选择培训课程的最主要依据是？ [单选题] *○实际工作需要○对课程的兴趣○对个人发展的作用○有效利用空余时间提高自己○培训经费○其他其他[矩阵文本题] *11.您心目中的理想培训应该是： [单选题] *○与部门和公司发展相关的战略性培训○相关产品技术和制度培训○直接针对工作中实际问题的方法培训○基础素质的培训○其他其他[矩阵文本题] *12、为了更好地帮助您及部门完成业绩目标，请您根据个人的实际情况，挑选出最希望接受的培训。

年度培训计划需求调研表

年度培训计划需求调研表
1. 你认为目前公司的培训内容和形式是否能够满足你的需求？有什么改进的建议吗？
2. 你觉得在哪些方面需要加强培训？比如技能培训、领导力培训、沟通能力培训等
3. 你对公司的年度培训计划有哪些期待？比如希望增加新的课程、增加培训时间等
4. 你认为公司在员工培训方面还有哪些需要改进的地方？
5. 你个人最希望在哪些方面进行培训？请列举具体的培训需求
6. 你对公司目前的培训形式是否满意？有哪些建议或意见？
7. 你认为公司在培训计划的执行过程中存在哪些问题？有什么改进的建议？
8. 你觉得公司的培训计划和职业发展规划是否匹配？有什么建议吗？
9. 你对公司的培训计划有哪些期待？希望在哪些方面进行改进？
10. 你是否愿意自愿参加公司提供的额外培训课程？有什么特
别感兴趣的课程吗？。

年度培训计划调查问卷

年度培训计划调查问卷尊敬的员工：为了更好地满足您的培训需求，我们将在年度培训计划中进行一项调查。

您的回答将有助于我们制定出更加符合您意愿的培训计划。

请您认真填写下面的调查问卷并尽可能详细地回答问题。

如果您有其他建议或意见，也可以在问卷末尾留言。

非常感谢您的支持！一、关于培训需求1. 您对目前的培训计划满意吗？a) 很满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意2. 您希望在来年的培训计划中加强哪些方面的内容？(可多选)a) 职业技能培训b) 沟通与协作能力培训c) 领导力培训d) 创新与创业能力培训e) 其他，具体说明：_________3. 您认为需要哪些形式的培训？(可多选)a) 线上课程b) 线下课程c) 实践实习d) 培训讲座e) 其他，具体说明：_________4. 您对培训计划的时间安排是否满意？a) 很满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意5. 您认为培训课程的难度是否合适？a) 很合适b) 合适c) 一般d) 不合适e) 非常不合适二、关于培训效果1. 您参加过我们公司的培训课程吗？a) 参加过b) 未参加过2. 如果您参加过培训课程，请评价一下培训效果。

a) 很满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意3. 在培训过程中，您觉得有哪些方面需要改进？ (可多选)a) 培训师资水平b) 培训内容设计c) 培训设施与环境d) 学员参与度e) 其他，具体说明：_________4. 您觉得培训课程对您的工作能力提升有何影响？a) 很大影响b) 有影响c) 一般d) 没有影响e) 产生了负面影响5. 您建议我们公司在培训计划中增加哪些环节来提高培训效果？ (可多选)a) 实际操作演练b) 广交人脉c) 职业素养提升d) 行业热点分享e) 其他，具体说明：_________三、关于培训计划管理1. 您觉得目前的培训计划管理方式是否合理？a) 很合理b) 合理c) 一般d) 不合理e) 非常不合理2. 您希望公司在培训计划管理中做哪些方面的改进？(可多选)a) 增加培训计划的灵活性b) 增加培训计划的针对性c) 提高培训计划的执行力d) 增加培训计划的反馈机制e) 其他，具体说明：_________3. 您是否愿意为公司的员工培训提出建议或参与培训课程设计？a) 愿意b) 不愿意四、关于培训需求调研1. 您认为公司应该定期进行员工培训需求调研吗？a) 应该b) 不应该2. 如果您认为应该进行员工培训需求调研，您建议我们公司调研的频率是多久一次？a) 半年一次b) 一年一次c) 两年一次d) 其他，具体说明：_________5. 您认为公司应该怎样收集员工的培训需求意见？a) 通过调查问卷b) 通过部门讨论c) 通过个人面谈d) 其他，具体说明：_________以上是我们公司关于年度培训计划的调查问卷，非常感谢您的配合！您的意见和建议对我们起到了至关重要的作用，希望您能在问题后面给出详细的建议。

年度培训计划调查表模板

年度培训计划调查表模板
1. 你对公司目前的培训计划满意吗？
2. 你认为公司的培训计划是否满足你的职业发展需求？
3. 你认为公司的培训计划是否有助于提升你的工作能力和技能？
4. 你希望在哪些方面得到更多的培训支持？
5. 你认为公司的培训计划是否与公司的发展战略相一致？
6. 你对公司目前的培训师资力量和培训资源有何评价？
7. 你认为公司是否需要增加某些新的培训课程或领域？
8. 你期望在未来一年内参加哪些类型的培训课程？
9. 你对公司未来的培训计划有何建议或意见？。

培训需求分析表+培训需求调查表(企业)

5、应对什么层级、什么范围的员工进行什么方面的培训？
培训需求调查表
姓名：
岗位：
部门：
一、您的个人职业发展方向
1年内：
3年以内：
长期：
二、您_____年的主要工作职责（简明扼要即可）
三、为了更好的履行职责，您觉得存在的主要障碍是什么？短期之内希望通过什么培训可以克服这些障碍？
四、您认为您个
培训需求分析表
1、通过最近部门状况的了解和熟悉，您认为部门组织中主要存在什么问题？
2、这些问题属于哪些方面的原因导致的？（空格处打√）
价值观
相关知识
专业技能
工作态度
团队合作
领导管理能力
其他方面
3、你认为问题的范围涉及面有多大？（空格处打√）
普遍
一线比较多
中层比较多
个别部门
大部分部门
4、从以上分析判断的结论是：
五、您认为所在部门其他员工目前急需哪方面的培训
六、您对公司培训的意见和建议

年度培训需求调查表

贵公司/部门认为这个课程需要掌握到哪种深度？请在相应的格子里打“√”
课程需要安排多少个小时讲授？
培训安排在本年的哪个时间段较合适
公司/部门哪类员工需要接受培训？人数有多少？
由谁来组织培训活动？（总公司/本公司/本部门/本专业人员/外训）
迫切需要
比较需要
一般
不需要
一定
可能
不
熟练掌握
基本掌握
略知
专题培训
****年度培训需求调查表
公司：部门：填表日期：
一、为顺利实现本年度企业发展目标，各公司各部门将安排员工参加哪些主要培训，掌握哪些知识？请各公司及部门负责人根据下表要求认真填写。
培训类别
主要课程
公司/部门需要通过这个课程提高工作效率吗？请在相应的格子里打“√”
是否给员工安排这类培训？请在相应的格子里打“√”
其它：
物业管理业务知识
物业管理财务知识
物业管理财务收费系统
物业管理财务报表系统
物业管理法律知识
物业管理法律与案例的分析
ISO质量认证基础知识讲座
内审员资格认证培训
物业管理公司的品质管理
物业管理的经营风险
物业管理的企业文化建设
物业管理的社区文化建设
物业管理实例分析
名企探析系列之一：
名企探析系列之二：
名企探析系列之三：
经理人礼仪与形象训练
管理者的角色与管理原则
企业文化管理艺术
培训培训讲师课程
其它：
服务知识
如何预防与处理顾客抱怨
电话沟通艺术
信函艺术
拜访顾客艺术
如何培养与管理高质量的服务队伍
如何பைடு நூலகம்施顾客满意度调查
如何宣传公司的有偿服务