ERP常用英文
erp软件专业术语
以下是一些与ERP软件相关的专业术语：1. ERP（Enterprise Resource Planning）：企业资源计划，指整合管理企业各个方面的信息和流程的软件系统。
2. 模块（Module）：ERP软件通常由各个功能模块组成，每个模块负责处理特定的业务功能，如采购、销售、财务、人力资源等。
3. 集成（Integration）：ERP软件的核心目标之一是实现各个模块之间的无缝集成，确保数据的一致性和流程的协调。
4. 数据仓库（Data Warehouse）：ERP系统中的数据仓库是一个集中存储和管理数据的数据库，用于支持企业的决策和分析。
5. 客户关系管理（Customer Relationship Management，CRM）：CRM模块用于管理和维护企业与客户之间的关系，包括销售机会追踪、客户服务等功能。
6. 供应链管理（Supply Chain Management，SCM）：SCM模块用于管理企业与供应商之间的物流和供应链活动，包括采购、库存管理、物流等。
7. 生产计划与控制（Production Planning and Control，PPC）：PPC模块用于管理和控制企业的生产计划和生产过程，包括物料需求计划、生产订单等。
8. 财务会计（Financial Accounting）：财务会计模块用于管理和记录企业的财务活动，包括会计凭证、财务报表等。
9. 成本会计（Cost Accounting）：成本会计模块用于跟踪和计算企业的成本和成本分析，包括成本核算、成本控制等。
10. 人力资源管理（Human Resource Management，HRM）：HRM模块用于管理企业的人力资源，包括员工档案、薪酬管理、绩效考核等。
以上只是一些常见的ERP软件专业术语，实际上，不同的ERP系统和供应商可能会有不同的术语和模块。
ERP 专业术语(英文缩写)
ERP 专业术语（英文缩写）ERP---企业资源计划（Enterprise Resour ce Planning）.20 世纪90 年代MRP-II 发展到了一个新的阶段：ERP（Enterprise ResourcePlanning—企业资源计划）企业的所有资源简要地说包括三大流：物流、资金流、信息流，ERP 也就是对这三种资源进行全面集成管理的管理信息系统。
概括地说，ERP 是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
MRPⅡ---制造资源计划（Manufacturin g Resource Planning）.1977 年9 月，由美国著名生产管理专家奥列弗·怀特（Oliver W·Wi ght ）提出了一个新概念——制造资源计划（Manufacturing Resources Planning），称为MRP-II 。
MRP-II 是对制造业企业资源进行有效计划的一整套方法。
它是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。
MRP---物料需求计划(Material Requirements Planning).20 世纪60 年代，IBM公司的约瑟夫·奥利佛博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念：产品结构中物料的需求量是相关的。
在需要的时候提供需要的数量MPS---主生产计划(Master Production schedules).主生产计划（Master Production Sc hedule ，简称MPS ）是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。
这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。
ERP词汇中英文对照
NO Abbr aa1ABM Activity-based Management2AO Application Outsourcing3APICS American Production and Inventory4APICS Applied Manufacturing Education S5APO Advanced Planning and Optimizatio6APS Advanced Planning and Scheduling7ASP Application Service/Software Prov8ATO Assemble To Order9ATP Available To Promise10B2B Business to Business11B2C Business to Consumer12B2G Business to Government13B2R Business to Retailer14BIS Business Intelligence System15BOM Bill Of Materials16BOR Bill Of Resource17BPR Business Process Reengineering18BPM Business Process Management19BPS Business Process Standard20C/S Client/Server(C/S)\Browser/Server21CAD Computer-Aided Design22CAID Computer-Aided Industrial Design23CAM Computer-Aided Manufacturing24CAPP Computer-Aided Process Planning25CASE Computer-Aided Software Engineeri26CC Collaborative Commerce27CIMS Computer Integrated Manufacturing28CMM Capability Maturity Model29COMMS Customer Oriented Manufacturing M30CORBA Common Object Request Broker Arch31CPC Collaborative Product Commerce32CPIM Certified Production and Inventor33CPM Critical Path Method34CRM Customer Relationship Management35CRP capacity requirements planning36CTI Computer Telephony Integration37CTP Capable to Promise38DCOM Distributed Component Object Mode39DCS Distributed Control System40DMRP Distributed MRP41DRP Distribution Resource Planning42DSS Decision Support System43DTF Demand Time Fence44DTP Delivery to Promise45EAI Enterprise Application Integratio46EAM Enterprise Assets Management47ECM Enterprise Commerce Management48ECO Engineering Change Order49EDI Electronic Data Interchange50EDP Electronic Data Processing51EEA Extended Enterprise Applications 52EIP Enterprise Information Portal53EIS Executive Information System54EOI Economic Order Interval55EOQ Economic Order Quantity56EPA Enterprise Proficiency Analysis 57ERP Enterprise Resource Planning58ERM Enterprise Resource Management59ETO Engineer To Order60FAS Final Assembly Schedule61FCS Finite Capacity Scheduling62FMS Flexible Manufacturing System63FOQ Fixed Order Quantity64GL General Ledger65GUI Graphical User Interface66HRM Human Resource Management67HRP Human Resource Planning68IE Industry Engineering/Internet Exp 69ISO International Standard Organizati 70ISP Internet Service Provider71ISPE International Society for Product 72IT/GT Information/Group Technology73JIT Just In Time74KPA Key Process Areas75KPI Key Performance Indicators76LP Lean Production77MES Manufacturing Executive System78MIS Management Information System79MPS Master Production Schedule80MRP Material Requirements Planning81MRPII Manufacturing Resource Planning 82MTO Make To Order83MTS Make To Stock84OA Office Automation85OEM Original Equipment Manufacturing 86OPT Optimized Production Technology 87OPT Optimized Production Timetable88PADIS Production And Decision Informati 89PDM Product Data Management90PERT Program Evaluation Research Techn 91PLM Production Lifecycle Management 92PM Project Management93POQ Period Order Quantity94PRM Partner Relationship Management95PTF Planned Time Fence96PTX Private Trade Exchange97RCCP Rough-Cut Capacity Planning98RDBM Relational Data Base Management99RPM Rapid Prototype Manufacturing100RRP Resource Requirements Planning101SCM Supply Chain Management102SCP Supply Chain Partnership103SFA Sales Force Automation104SMED Single-Minute Exchange Of Dies105SOP Sales And Operation Planning106SQL Structure Query Language107TCO Total Cost Ownership108TEI Total Enterprise Integration109TOC Theory Of Constraints/Constraints110TPM Total Productive Maintenance111TQC Total Quality Control112TQM Total Quality Management113WBS Work Breakdown System114XML eXtensible Markup Language115ABC Classification(Activity Based Classification) 116ABC costing117ABC inventory control118abnormal demand119acquisition cost ,ordering cost120action message121action report flag122activity cost pool123activity-based costing(ABC)124actual capacity125adjust on hand126advanced manufacturing technology127advanced pricing128AM Agile Manufacturing129alternative routing130Anticipated Delay Report131anticipation inventory132apportionment code133assembly parts list134automated storage/retrieval syste135Automatic Rescheduling136available inventory137available material138available stock139available work140average inventory141back order142back scheduling143base currency144batch number145batch process146batch production147benchmarking148bill of labor149bill of lading150branch warehouse151bucketless system152business framework153business plan154capacity level155capacity load156capacity management157carrying cost158carrying cost rate159cellular manufacturing160change route161change structure162check point163closed loop MRP164Common Route Code(ID)165component-based development 166concurrent engineering167conference room pilot168configuration code169continuous improvement170continuous process171cost driver172cost driver rate173cost of stockout174cost roll-up175crew size176critical part177critical ratio178critical work center179CLT Cumulative Lead Time180current run hour181current run quantity182customer care183customer deliver lead time 184customer loyalty185customer order number186customer satisfaction187customer status188cycle counting189DM Data Mining190Data Warehouse191days offset192dead load193demand cycle194demand forecasting195demand management196Deming circle197demonstrated capacity198discrete manufacturing199dispatch to200DRP Distribution Requirements Plannin 201drop shipment202dunning letter203ECO workbench204employee enrolled205employee tax id206end item207engineering change mode flag208engineering change notice209equipment distribution210equipment management211exception control212excess material analysis213expedite code214external integration215fabrication order216factory order217fast path method218fill backorder219final assembly lead time220final goods221finite forward scheduling222finite loading223firm planned order224firm planned time fence225FPR Fixed Period Requirements226fixed quantity227fixed time228floor stock229flow shop230focus forecasting231forward scheduling232freeze code233freeze space234frozen order235gross requirements236hedge inventory237in process inventory238in stock239incrementing240indirect cost241indirect labor242infinite loading243input/output control244inspection ID245integrity246inter companies247interplant demands248inventory carry rate249inventory cycle time250inventory issue251inventory location type 252inventory scrap253inventory transfers254inventory turns/turnover 255invoice address256invoice amount gross257invoice schedule258issue cycle259issue order260issue parts261issue policy262item availability263item description264item number265item record266item remark267item status268job shop269job step270kit item271labor hour272late days273lead time274lead time level275lead time offset days276least slack per operation 277line item278live pilot279load leveling280load report281location code282location remarks283location status284lot for lot285lot ID286lot number287lot number traceability288lot size289lot size inventory290lot sizing291low level code292machine capacity293machine hours294machine loading295maintenance ,repair,and operating 296make or buy decision297management by exception298manufacturing cycle time299manufacturing lead time300manufacturing standards301master scheduler302material303material available304material cost305material issues and receipts306material management307material manager308material master,item master309material review board310measure of velocity311memory-based processing speed312minimum balance313Modern Materials Handling314month to date315move time , transit time316MSP book flag317multi-currency318multi-facility319multi-level320multi-plant management321multiple location322net change323net change MRP324net requirements325new location326new parent327new warehouse328next code329next number330No action report331non-nettable332on demand333on-hand balance334on hold335on time336open amount337open order338order activity rules339order address340order entry341order point342order point system343order policy344order promising345order remarks346ordered by347overflow location348overhead apportionment/allocation 349overhead rate,burden factor,absor 350owner's equity351parent item352part bills353part lot354part number355people involvement356performance measurement357physical inventory358picking359planned capacity360planned order361planned order receipts362planned order releases363planning horizon364point of use365Policy and procedure366price adjustments367price invoice368price level369price purchase order370priority planning371processing manufacturing372product control373product family374product mix375production activity control376production cycle377production line378production rate379production tree380PAB Projected Available Balance 381purchase order tracking382quantity allocation383quantity at location384quantity backorder385quantity completion386quantity demand387quantity gross388quantity in389quantity on hand390quantity scrapped391quantity shipped392queue time393rated capacity394receipt document395reference number396regenerated MRP397released order398reorder point399repetitive manufacturing 400replacement parts401required capacity402requisition orders403rescheduling assumption404resupply order405rework bill406roll up407rough cut resource planning 408rounding amount409run time410safety lead time411safety stock412safety time413sales order414scheduled receipts415seasonal stock416send part417service and support418service parts419set up time420ship address421ship contact422ship order423shop calendar424shop floor control425shop order , work order426shrink factor427single level where used428standard cost system429standard hours430standard product cost431standard set up hour432standard unit run hour433standard wage rate434status code435stores control436suggested work order437supply chain438synchronous manufacturing439time bucket440time fence441time zone442top management commitment443total lead time444transportation inventory445unfavorable variance, adverse446unit cost447unit of measure448value chain449value-added chain450variance in quantity451vendor scheduler,supplier schedul 452vendor scheduling453Virtual Enterprise(VE)/ Organizat 454volume variance455wait time456where-used list457work center capacity458workflow459work order460work order tracking461work scheduling462world class manufacturing excelle 463zero inventories464465Call/Contact/Work/Cost center 466Co/By-product467E-Commerce/E-Business/E-Marketing 468E-sales/E-procuement/E-partner 469independent/dependent demand470informal/formal system471Internet/Intranet/Extranet472middle/hard/soft/share/firm/group ware 473pegging/kitting/netting/nettable474picking/dispatch/disbursement lis475preflush/backflush/super backflus476yield/scrap/shrinkage (rate)477scrap/shrinkage factor478479costed BOM480engineering BOM481indented BOM482manufacturing BOM483modular BOM484planning BOM485single level BOM486summarized BOM487488account balance489account code490account ledger491account period492accounts payable493accounts receivable494actual cost495aging496balance due497balance in hand498balance sheet499beginning balance500cash basis501cash on bank502cash on hand503cash out to504catalog505category code506check out507collection508cost simulation509costing510current assets511current liabilities512current standard cost513detail514draft remittance515end of year516ending availables517ending balance518exchange rate519expense520financial accounting521financial entity522financial reports523financial statements524fiscal period525fiscal year526fixed assets527foreign amount528gains and loss529in balance530income statement531intangible assets532journal entry533management accounting534manual reconciliation535notes payable536notes receivable537other receivables538pay aging539pay check540pay in541pay item542pay point543pay status544payment instrument545payment reminder546payment status547payment terms548period549post550proposed cost551simulated cost552spending variance,expenditure var 553subsidiary554summary555tax code556tax rate557value added tax558559as of date , stop date560change lot date561clear date562date adjust563date available564date changed565date closed566date due567date in produced568date inventory adjust569date obsolete570date received571date released572date required573date to pull574earliest due date575effective date576engineering change effect date 577engineering stop date578expired date579from date580last shipment date581need date582new date583pay through date584receipt date585ship date586587allocation588alphanumeric589approver590assembly591backlog592billing593bill-to594bottleneck595bulk596buyer597component598customer599delivery600demand601description602discrete603ergonomics604facility605feature606forecast607freight608holidays609implement610ingredient611inquire612inventory613item614job615Kanban616level617load618locate619logistics620lot621option622outstanding623overhead624override625overtime626parent627part628phantom629plant630preference631priority632procurement633prototyping634queue635quota636receipt637regeneration638remittance639requisition640returned641roll642routing643schedule644shipment645ship-to646shortage647shrink648spread649statement650subassembly651supplier652transaction653what-if654655post-deduct inventory transaction 656pre-deduct inventory transaction 657generally accepted manufacturing658direct-deduct inventory transacti 659Pareto Principle660Drum-buffer-rope661663Open Database Connectivity664Production Planning665Work in Process666accelerated cost recovery system 667accounting information system668acceptable quality kevel669constant purchasing power account 670break-even analysis671book value672cost-benefit analysis673chief financial office674degree of financial leverage675degree of operating leverage676first-in , first-out677economic lot size678first-in ,still-here679full pegging680linear programming681management by objective682value engineering683zero based budgeting684CAQ computer aided quality assurance 685DBMS database management system686IP Internet Protocol687TCP T ransmission Control Protocol 689690API Advanced Process Industry691A2A Application to Application692article693article reserves694assembly order695balance-on-hand-inventory696bar code697boned warehouse698CPA Capacity Requirements Planning 699change management700chill space701combined transport702commodity inspection703competitive edge704container705container transport706CRP Continuous Replenishment Program707core competence708cross docking709CLV Customer Lifetime Value710CReM Customer Relationship Marketing 711CSS Customer Service and Support712Customer Service Representative 713customized logistics714customs declaration715cycle stock716data cleansing717Data Knowledge and Decision Suppo 718data level integration719data transformation720desktop conferencing721distribution722distribution and logistics723distribution center724distribution logistics725distribution processing726distribution requirements727DRP distribution resource planning 728door-to-door729drop and pull transport730DEM Dynamic Enterprise Module731ECR Efficient Consumer Response732e-Government Affairs733EC Electronic Commerce734Electronic Display Boards735EOS Electronic order system736ESD Electronic Software Distribution 737embedding738employee category739empowerment740engineering change effect work or 741environmental logistics742experiential marketing743export supervised warehouse744ERP Extended Resource Planning745field sales/cross sale/cross sell 746franchising747FCL Full Container Load748Global Logistics Management749goods collection750goods shed751goods shelf752goods stack753goods yard754handing/carrying755high performance organization756inland container depot757inside sales758inspection759intangible loss760internal logistics761international freight forwarding 762international logistics763invasive integration764joint distribution765just-in-time logistics766KM Knowledge Management767lead (customer) management768learning organization769LCL less than container load770load balancing771loading and unloading772logistics activity773logistics alliance774logistics center775logistics cost776logistics cost control777logistics documents778logistics enterprise779logistics information780logistics management781logistics modulus782logistics network783logistics operation784LRP Logistics Resource Planning785logistics strategy786logistics strategy management787logistics technology788MES Manufacture Execute System789mass customization790NPV Net Present Value791neutral packing792OLAP On-line Analysis Processing793OAG Open Application Group794order picking795outsourcing796package/packaging797packing of nominated brand798palletizing799PDA Personal Digital Assistant800personalization801PTF Planning time fence802POS Point Of Sells803priority queuing804PBX Private Branch Exchange805production logistics806publish/subscribe807quality of working life808Quick Response809receiving space810REPs Representatives811return logistics812ROI Return On Investment813RM Risk Management814sales package815scalability816shipping space817situational leadership818six sigma819sorting/stacking820stereoscopic warehouse821storage822stored procedure823storehouse824storing825SRM Supplier Relationship Management 826tangible loss827team building828TEM Technology-enabled Marketing829TES Technology-enabled Selling830TSR TeleSales Service Representative 831TPL Third-Part Logistics832through transport833unit loading and unloading834Value Management835value-added logistics service 836Value-chain integration837VMI Vender Managed Inventory838virtual logistics839virtual warehouse840vision841volume pricing model842warehouse843waste material logistics844workflow management845zero latency846ZLE Zero Latency Enterprise847ZLP Zero Latency Process848zero-inventory technologyCC S F NUM基于作业活动管理F10应用程序外包E21美国生产与库存管理协会ext L651实用制造管理系列培训教材ext C652先进计划及优化技术F14高级计划与排程技术F15应用服务/软件供应商L22定货组装L24可供销售量(可签约量)L31企业对企业(电子商务)F51企业对消费者(电子商务)F52企业对政府(电子商务)F53企业对经销商(电子商务)F54商业智能系统E47物料清单bom L471资源清单L43业务/企业流程重组E49业务/企业流程管理E49业务/企业流程标准E50客户机/服务器\浏览器/服务器abr L457计算机辅助设计L75计算机辅助工艺设计L76计算机辅助制造L77计算机辅助工艺设计L78计算机辅助软件工程L79协同商务E68计算机集成制造系统L73能力成熟度模型L55面向客户制造管理系统ext L653通用对象请求代理结构F70协同产品商务E69生产与库存管理认证资格ext F654关键线路法L92客户关系管理L102能力需求计划L60电脑电话集成(呼叫中心)L74可承诺的能力F56分布式组件对象模型F121分布式控制系统L122分布式MRP L123分销资源计划L125决策支持系统L110需求时界L115可承诺的交货时间F111企业应用集成E140企业资源管理E141企业商务管理F142工程变更订单D139电子数据交换L131电子数据处理F132扩展企业应用系统F152企业信息门户E143高层领导信息系统F150经济定货周期L129经济订货批量(经济批量法)L130企业绩效分析144企业资源计划L145企业资源管理L145专项设计，按订单设计L136最终装配计划L160有限能力计划L162柔性制造系统L171固定定货批量法L167总账cid D522图形用户界面F178人力资源管理L181人力资源计划L182工业工程/浏览器188国际标准化组织F194互联网服务提供商F195国际生产力促进会ext F655信息/成组技术abr F458准时制造/准时制生产L218关键过程域L220关键业绩指标F219精益生产L227制造执行系统L254管理信息系统L252主生产计划L259物料需求计划L268制造资源计划D256定货(订货)生产L249现货(备货)生产L250办公自动化L292原始设备制造商E311最优生产技术E300最优生产时刻表E301生产和决策管理信息系统L346产品数据管理L342计划评审技术L352产品生命周期管理E348项目管理353周期定量法L323合作伙伴关系管理F320计划时界L330自用交易网站F339粗能力计划L385关系数据库管理F372快速原形制造F367资源需求计划D380供应链管理L420供应链合作伙伴关系L421销售自动化L392快速换模法L408销售与运作规划L391结构化查询语言F417总体运营成本F428全面企业集成F429约束理论/约束管理L423全员生产力维护F431全面质量控制L432全面质量管理L433工作分解系统F448可扩展标记语言F153 ABC分类法T1作业成本法F2 ABC 库存控制D3反常需求D4定货费L5行为/活动(措施)信息D6活动报告标志D7作业成本集L8作业基准成本法/业务成本法L9实际能力D11调整现有库存量D12先进制造技术L13高级定价系统D16敏捷制造L17替代工序(工艺路线)D18拖期预报T19预期储备L20分摊码D23装配零件表D25自动仓储/检索系统C26计划自动重排T27可达到库存D28可用物料D29达到库存T30可利用工时T32平均库存D33欠交(脱期)订单L34倒排(序)计划/倒序排产?L35本位币D36批号D37批流程L38批量生产D39标杆瞄准(管理)sim F586工时清单D41提货单D42分库D44无时段系统L45业务框架D46经营规划L48能力利用水平L57能力负荷D58能力管理L59保管费L61保管费率D62单元式制造T63修改工序D64修改产品结构D65检查点sim D66闭环MRP L67通用工序标识T71组件(构件)开发技术F72并行(同步)工程L80会议室模拟L81配置代码D82进取不懈C84连续流程L85作业成本发生因素L86作业成本发生因素单位费用L87短缺损失L88成本滚动计算法L89班组规模D90急需零件D91紧迫系数L93关键工作中心L94累计提前期L95现有运转工时D96现有运转数量D97客户关怀D98客户交货提前期L99客户忠诚度F100客户订单号D101客户满意度F103客户状况D104周期盘点L105数据挖掘F106数据仓库F107偏置天数L108空负荷T109需求周期L112需求预测D113需求管理L114戴明环ext L116实际能力C117离散型生产L119调度D120分销需求计划L124直运C126催款信D127 ECO工作台D128在册员工D133员工税号D134最终产品D135工程变更方式标志D137工程变更通知D138设备分配D146设备管理D147例外控制D148呆滞物料分析D149急送代码T151外部集成F154加工订单T155工厂订单D156快速路径法D157补足欠交D158总装提前期D159成品D161有限顺排计划L163有限排负荷L164确认的计划订单L165确认计划需求时界L166定期用量法L168固定数量法D169固定时间法D170作业现场库存L172流水车间T173调焦预测T174顺排计划L175冻结码D176冷冻区D176冻结订单D177毛需求L179囤积库存L180在制品库存D183在库D184增值D185间接成本D186间接人工D187无限排负荷L189投入/产出控制L190检验标识D191完整性D192公司内部间D193厂际需求量T196库存周转率D197库存周期D197库存发放D198仓库库位类型D199库存报废量D200库存转移D201库存(资金)周转次数L202发票地址D203发票金额D204发票清单D205发放周期D206发送订单T207发放零件D208发放策略D209项目可供量D210项目说明D211项目编号D212项目记录T213项目备注D214项目状态D215加工车间L216作业步骤D217配套件项目D221人工工时D222延迟天数D223提前期L224提前期水平D225提前期偏置(补偿)天数D226最小单个工序平均时差C228单项产品T229应用模拟L230负荷量T231负荷报告T232仓位代码D233仓位备注T234仓位状况T235按需定货(因需定量法/缺补法)L236批量标识T237批量编号T238批号跟踪D239批量D240批量库存L241批量规划L242低层(位)码L243机器能力D244机时D245机器加载T246维护修理操作物料C247外购或自制决策D248例外管理法L251制造周期时间T253制造提前期D255制造标准D257主生产计划员L260物料L261物料可用量L262物料成本D263物料发放和接收D264物料管理L265物料经理L266物料主文件L267物料核定机构L269生产速率水平C270基于存储的处理速度F271最小库存余量L272现代物料搬运C273月累计D274传递时间L275 MPS登录标志T276多币制D277多场所D278多级D279多工厂管理F280多重仓位T281净改变法L282净改变式MRP T283净需求L284新仓位D285新组件D286新仓库D287后续编码D288后续编号D289不活动报告D290不可动用量C291急需的D293现有库存量D294挂起D295准时D296未清金额D298未结订单/开放订单L299订单活动规则D302订单地址D303订单输入T304定货点T305定货点法L306定货策略L307定货承诺T308定货备注T309定货者D310超量库位D312间接费分配L313间接费率L314所有者权益L315母件L316零件清单D317零件批次D318零件编号D319全员参治C321业绩评价L322实际库存D324领料/提货D325计划能力L326计划订单L327计划产出量L328计划投入量L329计划期/计划展望期L331使用点C332工作准则与工作规程L333价格调整D334发票价格D335物价水平D336采购订单价格D337优先计划D338流程制造D340产品控制D341产品系列D343产品搭配组合C344生产作业控制L345生产周期L347产品线D349产品率D350产品结构树T351预计可用库存(量)L354采购订单跟踪D355已分配量D356仓位数量T357欠交数量D358完成数量D359需求量D360毛需求量D361进货数量T362现有数量D363废品数量D364发货数量D365排队时间L366额定能力L368收款单据D369参考号D370重生成式MRP T371下达订单L373再订购点D374重复式生产(制造)L375替换零件D376需求能力L377请购单D378重排假设T379补库单L381返工单D382上滚D383粗资源计划D384舍入金额D386加工(运行)时间L387安全提前期L388安全库存L389保险期T390销售订单D393计划接收量(预计入库量/预期到货量)L394季节储备L395发送零件T396服务和支持D397维修件T398准备时间L399发运地址D400发运单联系人D401发货单D402工厂日历(车间日历)L403车间作业管理(控制)L404车间订单L405损耗因子(系数)D406单层物料反查表D407标准成本体系L409标准工时D410标准产品成本D411标准机器设置工时T412标准单位运转工时T413标准工资率T414状态代码D415库存控制T416建议工作单D418供应链L419同步制造/同期生产C422时段(时间段)L424时界L425时区L426领导承诺C427总提前期L430在途库存L434不利差异L435单位成本T436计量单位D437价值链L438增值链C439量差D440采购计划员/供方计划员L442采购计划法T443虚拟企业/公司L444产量差异L445等待时间L446反查用物料单L447工作中心能力L449工作流L450工作令T451工作令跟踪T452工作进度安排T453国际优秀制造业C454零库存T455456呼叫/联络/工作/成本中心abr X459联/副产品abr X460电子商务/电子商务/电子集市abr X461电子销售/电子采购/电子伙伴abr独立需求/相关需求件abr X462非/规范化管理系统abr X463互联网/企业内部网/企业外联网abr X464中间/硬/软/共享/固/群件abr X465追溯(反查)/配套出售件/净需求计算abr X466领料单(或提货单)/派工单/发料单abr X467预冲/倒冲法/完全反冲abr X468成品率/废品率/缩减率abr X469残料率（废品系数）/损耗系数abr fromchen470成本物料清单bom D472设计物料清单bom L473缩排式物料清单bom L474制造物料清单bom L475模块化物料清单bom L476计划物料清单bom L477单层物料清单bom D478汇总物料清单bom L479480账户余额cid D481账户代码cid D482分类账cid D483会计期间cid D484应付账款cid L485应收账款cid L486实际成本cid D487账龄cid D488到期余额cid D489现有余额cid D490资产负债表cid D491期初余额cid D492现金收付制cid D493银行存款cid L494现金cid L495支付给cid D496目录cid D497分类码cid D498结帐cid D499催款cid D500成本模拟cid D501成本核算cid D502流动资产cid L503流动负债cid L504现行标准成本cid C505明细cid D506汇票汇出cid D507年末cid D508期末可供量cid D509期末余额cid D510汇率cid D511费用cid D512财务会计cid L513财务实体cid L514财务报告cid D515财务报表cid D516财务期间cid D517财政年度cid D518固定资产cid L519外币金额cid D520损益cid D521平衡cid D523损益表cid D524无形资产cid L525分录cid D526管理会计cid L527手工调账cid D528应付票据cid L529应收票据cid L530其他应收款cid L531付款账龄cid D532工资支票cid D533缴款cid D534付款项目cid D535支付点cid D536支付状态cid D537付款方式cid D538催款单cid D539付款状态cid D540付款期限cid D541期间cid D542过账cid D543建议成本cid L544模拟成本cid L545开支差异cid L546明细账cid D547汇总cid D548税码cid D549税率cid D550增值税cid D551552截止日期dat D553修改批量日期dat D554结清日期dat D555调整日期dat D556有效日期dat D557修改日期dat D558结束日期dat D559截止日期dat560生产日期dat D561库存调整日期dat D562作废日期dat D563收到日期dat D564交付日期dat D565需求日期dat D566发货日期dat D567最早订单完成日期dat L568生效日期dat D569工程变更生效日期dat D570工程停止日期dat D571失效日期，报废日期dat D572起始日期dat D573最后运输日期dat T574需求日期dat D575新日期dat D576付款截止日期dat D577收到日期dat D578发运日期dat D579580已分配量sim D581字母数字sim C582批准者sim D583装配(件)sim D584未结订单/拖欠订单sim L585开单sim D587发票寄往地sim C588瓶颈资源sim L589散装sim D590采购员sim T591子件/组件sim L592客户sim D593交货sim D594需求sim D595说明sim D596离散sim D597工效学(人类工程学)sim L598设备、功能sim D599基本组件/特征件sim L600预测sim D601运费sim D602例假日sim D603实施sim D604配料、成分sim D605查询sim D606库存sim L607物料项目sim D608作业sim D609看板sim T610层次(级)sim D611负荷sim D612定位sim D613后勤保障体系；物流管理sim L614批次sim D615可选件sim L616逾期未付sim D617制造费用sim D618覆盖sim C619加班sim D620双亲(文件)sim D621零件sim D622虚拟件sim L623工厂，场所sim D624优先权sim D626优先权(级)sim D627采购sim628原形测试sim L629队列sim T630任务额，报价sim D631收款、收据sim D632全重排法sim C633汇款sim D634请购单sim L635退货sim D636滚动sim D637工艺线路sim L638计划表sim D639发运量sim D640交货地sim C641短缺sim D642损耗sim D643分摊sim D644报表sim D645子装配件sim D646供应商sim D647事务处理sim F648如果怎样-将会怎样sim C649650后减库存处理法ext T656前减库存处理法ext T657通用生产管理原则ext T658直接增减库存处理法ext T659帕拉图原理ext L660鼓点-缓冲-绳子ext T661开放数据库互连fromchen生产规划编制 fromchen在制品 fromchen快速成本回收制度fromchen会计信息系统 fromchen可接受质量水平 fromchen不买够买力会计fromchen保本分析fromchen帐面价值fromchen成本效益分析fromchen财务总监fromchen财务杠杆系数fromchen经济杠杆系数fromchen先进先出法 fromchen经济批量 fromchen后进先出法fromchen完全跟踪 fromchen线性规划 fromchen目标管理 fromchen价值工程 fromchen零基预算fromchen计算机辅助质量保证 fromchen数据库管理系统 fromchen网际协议 fromchen传输控制协议 fromchen高级流程工业fromAMT应用到应用(集成)fromAMT物品fromAMT物品存储fromAMT装配订单fromAMT现有库存余额fromAMT条形码fromAMT保税仓库fromAMT能力需求计划fromAMT变革管理fromAMT冷藏区fromAMT联合运输fromAMT进出口商品检验fromAMT竞争优势fromAMT集装箱fromAMT集装箱运输fromAMT连续补充系数fromAMT。
ERP名词解释
ERP名词解释Backward consumption days [2]（反向冲减天数[2]）carry forward days（挪前天数）copy/merge forecast（复制/合并预测）master schedule load options（主计划装入选项）Batch mode planner（批模式计划员）Bill of distribution, creating a（分配清单，创建）Bill of Distribution window（分配清单窗口）Creating Bills of Distribution（创建分配清单）View bills of distribution（查看分配清单）Viewing bills of distribution（查看分配清单）Bill of material（物料清单）calendar periods, in Planner Workbench（日历期间，在计划员工作台中）example of two-level master scheduling（双层主计划的实例）walking up and down, in Planner Workbench（上下遍历，在计划员工作台中）Bill of material attributes（物料清单属性）affecting planning process（影响计划流程）BOM Item Type（BOM 项目类型）phantom bills（虚拟件清单）standard bills and routings（标准清单和工艺路线）Bill of Material window（物料清单窗口）model bills, defining（模型清单，定义）option class bills, defining（选项类清单，定义）Bill of Materials Parameters window, MPS explosion level（物料清单参数窗口，MPS 展开层）Bill of resource, plan organizations（资源清单，计划组织）Bill-to address, consume forecasts by（开单目的地地址，冲减预测依据）Bills（清单）definition, for two-level master scheduling（定义，用于双层主计划）multilevel（多层）Bills of distribution（分配清单）planning active [2]（活动计划[2]）ranking sources of supply（对供应来源进行分级）sourcing percentages（来源百分比）time-phased make-buy planning（分期制造- 采购计划）Bills of material, changes to, engineering change planning（物料清单，更改为，工程更改计划）Bills, standard（清单，标准）Bucket type, display preferences, defining（时段类型，显示参数选择，定义）Bucket types（时段类型）Buckets（时段）forecasting bucket types（预测时段类型）reviewing bucketed information（复查分时段信息）Build sequence（建立序列）implementing planned orders as firm jobs（将计划订单作为固定任务进行实施）implementing repetitive schedules（实施重复性计划）Bulk items（散件）Buy from（购买处）Byproducts（副产品）1．现存量(On Hand Quantity)即仓库中现有料品（成品、半成品、采购件）的库存数量。
erp常用术语英文
erp常用术语英文1、activity-based costing（ABC）基于活动的成本计算。
一种成本计算技术，把简介成本细分到每一个生产活动中，是简介成本和直接成本相互对应以更好的评估生成每一个产品的真实成本。
2、advance shipping notice（ASN）预先运送通知。
供应商向客户发出的，说明订单发运时间的文书。
ASNs通常以电子方式传输。
3、advanced planning and scheduling system（APS）高级计划与排程系统。
一系列高级应用然间，运用数学模型和相关的技术为复杂的生产和供应问题找出优化解决方案。
4、aggregate forecast综合预测。
一种根据产品或客户资料的同类特性把他们归类而达成的综合预测方案5、Aggregation集合。
把相近的产品或顾客归类聚合，以简化计划的制定，并取得更稳定的预测结果的方法6、assemble-to-order strategy订单组装策略。
一种将产品部件在需求之前提前完成，把最后组装工作延迟到需求落实后才进行的库存策略7、available to promise（ATP）有效承诺。
产品库存状况的一种，指有足够的库存并能够马上发货的订单执行能力。
8、back scheduling逆向排程。
一种工作排程方法，从计划完成的日期开始，将需要执行的工作任务按由后向前逆推的顺序来进行工作计划安排。
9、Backhaul回程运输。
指车辆回程运载的货物，以充分地利用返程的货运能力。
10、bill of lading装货单。
发货文件，它列出了这批货物中所装在的具体产品，并且陈述了运输的条件。
11、bill of materials（BOM）材料清单。
一份列出组成产品所需要的零配件和原料的清单，并且按照产品的零件、组件和中间件的形成构成等级结构。
12、bill of operations（BOO）作业列表。
一个列表，列出完成一种产品生产所需要的作业步骤，并且按照各个步骤执行的顺序形成一个等级的结构图。
ERP系统各模块中英文对照（免费篇）
ERP 系統各模組中英文名稱一．業務模組1. Order manager 出貨管理2. Purchase order采購﹑進貨管理二．制造模組1.Bill of list 材料用表管理2.Work in process工單﹑制造管理3. Material resource planning 物料需求管理4. Inventory庫存管理5. Cost 成本管理6. Engineering 研發材料管理7. Production management system績效管理三．財務模組1.固定資產Fix asset2.應付帳款作業Account payable3.應收帳款作業Account receivable4.總帳作業General ledger名模組常用功能1.OM模組一．訂單Orders二．出貨Delivery2.PO模組一．報價Price list二．請購Requisition二．采購Purchase3.BOM模組一．物料清單Materiel muster二．生產流程Produce flow三．標准工時4.ENG模組工程變更Engineering instead5.INV模組一．采購收料Receiving inspection二．調倉Subinventory transfer三．雜收雜發Miscellaneous issue miscellaneous receipt四．倉庫盤點Suppliers inventory五．調帳Corporate6.WIP模組一．工單開立Wip key user二．發料退料Issue return三．報廢Inventory scarp四．成本計算Cost calculate7.Cost模組成本結構8.MRP模組一．采購計划Purchase plan二．生產計划Produce plan9.PMS模組一．生產日報表Produce reports二．生產績效報表Produce performance 10．GL模組一．科目設定Subject二．對帳Checkage三．財務報表Finance reports11.AR模組收款作業Gathering12. AP模組付款作業Payment13. FA模組一. 請購Requisition二. 減損Retirement三. 移轉Devolve各模組內容之常用功能AP模組地點場所Site等於Amount帳目Account描述Description付款方法Payment method付現Check電匯ElectronicBOM模組領料方式Supply存放倉庫Sub inventory領料扣帳Push入庫扣帳Assembly pull過站扣帳Operation pull虛擬料件Phantom他建新的Department描述說明Description制造地點Location失效日期Inactive on直接人Resource人工Person外包Miscellaneous機器Machine計算方式Basis已分攤科目Absorption account差異科目Variation account所花的標准工進Usage人工小時所完成的料件Inverse物料清單Bill of material制造設計RoutingAR模組建立與客戶之間交易資料Profile transaction建立客戶之信用額資料Profile amount應收帳款會計科目Receivable銷貨收入會計科目Revenue銷項稅額會計科目Tax外銷運費會計科目FreightSO號Reference出貨日期Date立帳日期GL date客戶編號Number到期日期Due date暫收金額Net receipt amount銀行手續費用Bank charges沖帳金額Amount applied來源Source月份Period傳票號碼Document number會計科目Account借發Debit待發CreditFA模組資產類別Category有效的Enable折舊Capitalize盤點In physical inventory使用年限Life yearsINV 模組表示在開發設計過程中的﹐尚未投入生產的物料。
ERP 专业术语
ERP 专业术语（英文缩写）ERP---企业资源计划（Enterprise Resource Planning）. [] 20 世纪90 年代MRP-II 发展到了一个新的阶段：ERP （EnterpriseResourcePlanning—企业资源计划）企业的所有资源简要地说包括三大流：物流、资金流、信息流，ERP 也就是对这三种资源进行全面集成管理的管理信息系统。
概括地说，ERP 是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
MRPⅡ---制造资源计划（Manufacturing Resource Planning）. []1977 年9 月，由美国著名生产管理专家奥列弗·怀特（Oliver W·Wight ）提出了一个新概念——制造资源计划（Manufacturing Resources Planning），称为MRP-II 。
MRP-II 是对制造业企业资源进行有效计划的一整套方法。
它是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。
MRP---物料需求计划(Material Requirements Planning). [?]20 世纪60 年代，IBM 公司的约瑟夫·奥利佛博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念：产品结构中物料的需求量是相关的。
2在需要的时候2提供需要的数量MPS---主生产计划(Master Production schedules). [??]主生产计划（Master Production Schedule ，简称MPS ）是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。
这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。
erp中英文对照字典
ERP中英文对照字典1 ABM Activity-based Management 基于作业活动管理2 AO Application Outsourcing 应用程序外包3 APICS American Production and Inventory Control Society,Inc 美国生产与库存管理协会4 APICS Applied Manufacturing Education Series 实用制造管理系列培训教材5 APO Advanced Planning and Optimization 先进计划与优化技术6 APS Advanced Planning and Scheduling 高级计划与排程技术7 ASP Application Service/Software Provider 应用服务/软件供应商8 ATO Assemble To Order 定货组装9 ATP Available To Promise 可供销售量(可签约量)10 B2B Business to Business 企业对企业(电子商务)11 B2C Business to Consumer 企业对消费者(电子商务)12 B2G Business to Government 企业对政府(电子商务)13 B2R Business to Retailer 企业对经销商(电子商务)14 BIS Business Intelligence System 商业智能系统15 BOM Bill Of Materials 物料清单16 BOR Bill Of Resource 资源清单17 BPR Business Process Reengineering 业务/企业流程重组18 BPM Business Process Management 业务/企业流程管理19 BPS Business Process Standard 业务/企业流程标准20 C/S Client/Server(C/S)\Browser/Server(B/S) 客户机/服务器\浏览器/服务器21 CAD puter-Aided Design 计算机辅助设计22 CAID puter-Aided Industrial Design 计算机辅助工艺设计23 CAM puter-Aided Manufacturing 计算机辅助制造24 CAPP puter-Aided Process Planning 计算机辅助工艺设计25 CASE puter-Aided Software Engineering 计算机辅助软件工程26 CC Collaborative merce 协同商务27 CIMS puter Integrated Manufacturing System 计算机集成制造系统28 CMM Capability Maturity Model 能力成熟度模型29 MS Customer Oriented Manufacturing Management System 面向客户制造管理系统30 CORBA mon Object Request Broker Architecture 通用对象请求代理结构31 CPC Collaborative Product merce 协同产品商务32 CPIM Certified Production and Inventory Management 生产与库存管理认证资格33 CPM Critical Path Method 关键线路法34 CRM Customer Relationship Management 客户关系管理35 CRP capacity requirements planning 能力需求计划36 CTI puter Telephony Integration 电脑集成(呼叫中心)37 CTP Capable to Promise 可承诺的能力38 D Distributed ponent Object Model 分布式组件对象模型39 DCS Distributed Control System 分布式控制系统40 DMRP Distributed MRP 分布式MRP41 DRP Distribution Resource Planning 分销资源计划42 DSS Decision Support System 决策支持系统43 DTF Demand Time Fence 需求时界44 DTP Delivery to Promise 可承诺的交货时间45 EAI Enterprise Application Integration 企业应用集成46 EAM Enterprise Assets Management 企业资产管理47 ECM Enterprise merce Management 企业商务管理48 ECO Engineering Change Order 工程变更订单49 EDI Electronic Data Interchange 电子数据交换50 EDP Electronic Data Processing 电子数据处理51 EEA Extended Enterprise Applications 扩展企业应用系统52 EIP Enterprise Information Portal 企业信息门户53 EIS Executive Information System 高层领导信息系统54 EOI Economic Order Interval 经济定货周期55 EOQ Economic Order Quantity 经济订货批量(经济批量法)56 EPA Enterprise Proficiency Analysis 企业绩效分析57 ERP Enterprise Resource Planning 企业资源计划58 ERM Enterprise Resource Management 企业资源管理59 ETO Engineer To Order 专项设计，按订单设计60 FAS Final Assembly Schedule 最终装配计划61 FCS Finite Capacity Scheduling 有限能力计划62 FMS Flexible Manufacturing System 柔性制造系统63 FOQ Fixed Order Quantity 固定定货批量法64 GL General Ledger 总账65 GUI Graphical User Interface 图形用户界面66 HRM Human Resource Management 人力资源管理67 HRP Human Resource Planning 人力资源计划68 IE Industry Engineering/Internet Exploration 工业工程/浏览器69 ISO International Standard Organization 国际标准化组织70 ISP Internet Service Provider 互联网服务提供商71 ISPE International Society for Productivity Enhancement 国际生产力促进会72 IT/GT Information/Group Technology 信息/成组技术73 JIT Just In Time 准时制造/准时制生产74 KPA Key Process Areas 关键过程域75 KPI Key Performance Indicators 关键业绩指标76 LP Lean Production 精益生产77 MES Manufacturing Executive System 制造执行系统78 MIS Management Information System 管理信息系统79 MPS Master Production Schedule 主生产计划80 MRP Material Requirements Planning 物料需求计划81 MRPII Manufacturing Resource Planning 制造资源计划82 MTO Make To Order 定货(订货)生产83 MTS Make To Stock 现货(备货)生产84 OA Office Automation 办公自动化85 OEM Original Equipment Manufacturing 原始设备制造商86 OPT Optimized Production Technology 最优生产技术87 OPT Optimized Production Timetable 最优生产时刻表88 PADIS Production And Decision Information System 生产和决策管理信息系统89 PDM Product Data Management 产品数据管理90 PERT Program Evaluation Research Technology 计划评审技术91 PLM Production Lifecycle Management 产品生命周期管理92 PM Project Management 项目管理93 POQ Period Order Quantity 周期定量法94 PRM Partner Relationship Management 合作伙伴关系管理95 PTF Planned Time Fence 计划时界96 PTX Private Trade Exchange 自用交易97 RCCP Rough-Cut Capacity Planning 粗能力计划98 RDBM Relational Data Base Management 关系数据库管理99 RPM Rapid Prototype Manufacturing 快速原形制造100 RRP Resource Requirements Planning 资源需求计划101 SCM Supply Chain Management 供应链管理102 SCP Supply Chain Partnership 供应链合作伙伴关系86 OPT Optimized Production Technology 最优生产技术87 OPT Optimized Production Timetable 最优生产时刻表88 PADIS Production And Decision Information System 生产和决策管理信息系统89 PDM Product Data Management 产品数据管理90 PERT Program Evaluation Research Technology 计划评审技术91 PLM Production Lifecycle Management 产品生命周期管理92 PM Project Management 项目管理93 POQ Period Order Quantity 周期定量法94 PRM Partner Relationship Management 合作伙伴关系管理95 PTF Planned Time Fence 计划时界96 PTX Private Trade Exchange 自用交易97 RCCP Rough-Cut Capacity Planning 粗能力计划98 RDBM Relational Data Base Management 关系数据库管理99 RPM Rapid Prototype Manufacturing 快速原形制造100 RRP Resource Requirements Planning 资源需求计划101 SCM Supply Chain Management 供应链管理102 SCP Supply Chain Partnership 供应链合作伙伴关系103 SFA Sales Force Automation 销售自动化104 SMED Single-Minute Exchange Of Dies 快速换模法105 SOP Sales And Operation Planning 销售与运作规划106 SQL Structure Query Language 结构化查询语言107 TCO Total Cost Ownership 总体运营成本108 TEI Total Enterprise Integration 全面企业集成109 TOC Theory Of Constraints/Constraints managemant 约束理论/约束管理110 TPM Total Productive Maintenance 全员生产力维护111 TQC Total Quality Control 全面质量控制112 TQM Total Quality Management 全面质量管理113 WBS Work Breakdown System 工作分解系统114 XML eXtensible Markup Language 可扩展标记语言115 ABC Classification(Activity Based Classification) ABC分类法116 ABC costing 作业成本法117 ABC inventory control ABC 库存控制118 abnormal demand 反常需求119 acquisition cost ,ordering cost 定货费120 action message 行为/活动(措施)信息121 action report flag 活动报告标志122 activity cost pool 作业成本集123 activity-based costing(ABC) 作业基准成本法/业务成本法124 actual capacity 实际能力125 adjust on hand 调整现有库存量126 advanced manufacturing technology 先进制造技术127 advanced pricing 高级定价系统128 AM Agile Manufacturing 敏捷制造129 alternative routing 替代工序(工艺路线)130 Anticipated Delay Report 拖期预报131 anticipation inventory 预期储备132 apportionment code 分摊码133 assembly parts list 装配零件表134 automated storage/retrieval system 自动仓储/检索系统135 Automatic Rescheduling 计划自动重排136 available inventory 可达到库存137 available material 可用物料138 available stock 达到库存139 available work 可利用工时140 average inventory 平均库存141 back order 欠交(脱期)订单142 back scheduling 倒排(序)计划/倒序排产? 143 base currency 本位币144 batch number 批号145 batch process 批流程146 batch production 批量生产147 benchmarking 标杆瞄准(管理)148 bill of labor 工时清单149 bill of lading 提货单150 branch warehouse 分库151 bucketless system 无时段系统152 business framework 业务框架153 business plan 经营规划154 capacity level 能力利用水平155 capacity load 能力负荷156 capacity management 能力管理157 carrying cost 保管费158 carrying cost rate 保管费率159 cellular manufacturing 单元式制造160 change route 修改工序161 change structure 修改产品结构162 check point 检查点163 closed loop MRP 闭环MRP164 mon Route Code(ID) 通用工序标识165 ponent-based development 组件(构件)开发技术166 concurrent engineering 并行(同步)工程167 conference room pilot 会议室模拟168 configuration code 配置代码169 continuous improvement 进取不懈170 continuous process 连续流程171 cost driver 作业成本发生因素172 cost driver rate 作业成本发生因素单位费用173 cost of stockout 短缺损失174 cost roll-up 成本滚动计算法175 crew size 班组规模176 critical part 急需零件177 critical ratio 紧迫系数178 critical work center 关键工作中心179 CLT Cumulative Lead Time 累计提前期180 current run hour 现有运转工时181 current run quantity 现有运转数量182 customer care 客户关怀183 customer deliver lead time 客户交货提前期184 customer loyalty 客户忠诚度185 customer order number 客户订单号186 customer satisfaction 客户满意度187 customer status 客户状况188 cycle counting 周期盘点189 DM Data Mining 数据挖掘190 Data Warehouse 数据仓库191 days offset 偏置天数192 dead load 空负荷193 demand cycle 需求周期194 demand forecasting 需求预测195 demand management 需求管理196 Deming circle 戴明环197 demonstrated capacity 实际能力198 discrete manufacturing 离散型生产199 dispatch to 调度200 DRP Distribution Requirements Planning 分销需求计划201 drop shipment 直运202 dunning letter 催款信203 ECO workbench ECO工作台204 employee enrolled 在册员工205 employee tax id 员工税号206 end item 最终产品207 engineering change mode flag 工程变更方式标志208 engineering change notice 工程变更通知209 equipment distribution 设备分配210 equipment management 设备管理211 exception control 例外控制212 excess material analysis 呆滞物料分析213 expedite code 急送代码214 external integration 外部集成215 fabrication order 加工订单216 factory order 工厂订单217 fast path method 快速路径法218 fill backorder 补足欠交219 final assembly lead time 总装提前期220 final goods 成品221 finite forward scheduling 有限顺排计划222 finite loading 有限排负荷223 firm planned order 确认的计划订单224 firm planned time fence 确认计划需求时界225 FPR Fixed Period Requirements 定期用量法226 fixed quantity 固定数量法227 fixed time 固定时间法228 floor stock 作业现场库存229 flow shop 流水车间230 focus forecasting 调焦预测231 forward scheduling 顺排计划232 freeze code 冻结码233 freeze space 冷冻区234 frozen order 冻结订单235 gross requirements 毛需求236 hedge inventory 囤积库存237 in process inventory 在制品库存238 in stock 在库239 incrementing 增值240 indirect cost 间接成本241 indirect labor 间接人工242 infinite loading 无限排负荷243 input/output control 投入/产出控制244 inspection ID 检验标识245 integrity 完整性246 inter panies 公司内部间247 interplant demands 厂际需求量248 inventory carry rate 库存周转率249 inventory cycle time 库存周期250 inventory issue 库存发放251 inventory location type 仓库库位类型252 inventory scrap 库存报废量253 inventory transfers 库存转移254 inventory turns/turnover 库存(资金)周转次数255 invoice address 发票地址256 invoice amount gross 发票金额257 invoice schedule 发票清单258 issue cycle 发放周期259 issue order 发送订单260 issue parts 发放零件261 issue policy 发放策略262 item availability 项目可供量263 item description 项目说明264 item number 项目编号265 item record 项目记录266 item remark 项目备注267 item status 项目状态268 job shop 加工车间269 job step 作业步骤270 kit item 配套件项目271 labor hour 人工工时272 late days 延迟天数273 lead time 提前期274 lead time level 提前期水平275 lead time offset days 提前期偏置(补偿)天数276 least slack per operation 最小单个工序平均时差277 line item 单项产品278 live pilot 应用模拟279 load leveling 负荷量280 load report 负荷报告281 location code 仓位代码282 location remarks 仓位备注283 location status 仓位状况284 lot for lot 按需定货(因需定量法/缺补法)285 lot ID 批量标识286 lot number 批量编号287 lot number traceability 批号跟踪288 lot size 批量289 lot size inventory 批量库存290 lot sizing 批量规划291 low level code 低层(位)码292 machine capacity 机器能力293 machine hours 机时294 machine loading 机器加载295 maintenance ,repair,and operating supplies 维护修理操作物料296 make or buy decision 外购或自制决策297 management by exception 例外管理法298 manufacturing cycle time 制造周期时间299 manufacturing lead time 制造提前期300 manufacturing standards 制造标准301 master scheduler 主生产计划员302 material 物料303 material available 物料可用量304 material cost 物料成本305 material issues and receipts 物料发放和接收306 material management 物料管理307 material manager 物料经理308 material master,item master 物料主文件309 material review board 物料核定机构310 measure of velocity 生产速率水平311 memory-based processing speed 基于存储的处理速度312 minimum balance 最小库存余量313 Modern Materials Handling 现代物料搬运314 month to date 月累计315 move time , transit time 传递时间316 MSP book flag MPS登录标志317 multi-currency 多币制318 multi-facility 多场所319 multi-level 多级320 multi-plant management 多工厂管理321 multiple location 多重仓位322 net change 净改变法323 net change MRP 净改变式MRP324 net requirements 净需求325 new location 新仓位326 new parent 新组件327 new warehouse 新仓库328 next code 后续编码329 next number 后续编号330 No action report 不活动报告331 non-nettable 不可动用量332 on demand 急需的333 on-hand balance 现有库存量334 on hold 挂起335 on time 准时336 open amount 未清金额337 open order 未结订单/开放订单338 order activity rules 订单活动规则339 order address 订单地址340 order entry 订单输入341 order point 定货点342 order point system 定货点法343 order policy 定货策略344 order promising 定货承诺345 order remarks 定货备注346 ordered by 定货者347 overflow location 超量库位348 overhead apportionment/allocation 间接费分配349 overhead rate,burden factor,absorption rate 间接费率350 owner's equity 所有者权益351 parent item 母件352 part bills 零件清单353 part lot 零件批次354 part number 零件编号355 people involvement 全员参治356 performance measurement 业绩评价357 physical inventory 实际库存358 picking 领料/提货359 planned capacity 计划能力360 planned order 计划订单361 planned order receipts 计划产出量362 planned order releases 计划投入量363 planning horizon 计划期/计划展望期364 point of use 使用点365 Policy and procedure 工作准则与工作规程366 price adjustments 价格调整367 price invoice 发票价格368 price level 物价水平369 price purchase order 采购订单价格370 priority planning 优先计划371 processing manufacturing 流程制造372 product control 产品控制373 product family 产品系列374 product mix 产品搭配组合375 production activity control 生产作业控制376 production cycle 生产周期377 production line 产品线378 production rate 产品率379 production tree 产品结构树380 PAB Projected Available Balance 预计可用库存(量) 381 purchase order tracking 采购订单跟踪382 quantity allocation 已分配量383 quantity at location 仓位数量384 quantity backorder 欠交数量385 quantity pletion 完成数量386 quantity demand 需求量387 quantity gross 毛需求量388 quantity in 进货数量389 quantity on hand 现有数量390 quantity scrapped 废品数量391 quantity shipped 发货数量392 queue time 排队时间393 rated capacity 额定能力394 receipt document 收款单据395 reference number 参考号396 regenerated MRP 重生成式MRP397 released order 下达订单398 reorder point 再订购点399 repetitive manufacturing 重复式生产(制造) 400 replacement parts 替换零件401 required capacity 需求能力402 requisition orders 请购单403 rescheduling assumption 重排假设404 resupply order 补库单405 rework bill 返工单406 roll up 上滚407 rough cut resource planning 粗资源计划408 rounding amount 舍入金额409 run time 加工(运行)时间410 safety lead time 安全提前期411 safety stock 安全库存412 safety time 保险期413 sales order 销售订单414 scheduled receipts 计划接收量(预计入库量/预期到货量) 415 seasonal stock 季节储备416 send part 发送零件417 service and support 服务和支持418 service parts 维修件419 set up time 准备时间420 ship address 发运地址421 ship contact 发运单联系人422 ship order 发货单423 shop calendar 工厂日历(车间日历)424 shop floor control 车间作业管理(控制) 425 shop order , work order 车间订单426 shrink factor 损耗因子(系数)427 single level where used 单层物料反查表428 standard cost system 标准成本体系429 standard hours 标准工时430 standard product cost 标准产品成本431 standard set up hour 标准机器设置工时432 standard unit run hour 标准单位运转工时433 standard wage rate 标准工资率434 status code 状态代码435 stores control 库存控制436 suggested work order 建议工作单437 supply chain 供应链438 synchronous manufacturing 同步制造/同期生产439 time bucket 时段(时间段)440 time fence 时界441 time zone 时区442 top management mitment 领导承诺443 total lead time 总提前期444 transportation inventory 在途库存445 unfavorable variance, adverse 不利差异446 unit cost 单位成本447 unit of measure 计量单位448 value chain 价值链449 value-added chain 增值链450 variance in quantity 量差451 vendor scheduler,supplier scheduler 采购计划员/供方计划员452 vendor scheduling 采购计划法453 Virtual Enterprise(VE)/ Organization 虚拟企业/公司454 volume variance 产量差异455 wait time 等待时间456 where-used list 反查用物料单457 work center capacity 工作中心能力458 workflow 工作流459 work order 工作令460 work order tracking 工作令跟踪461 work scheduling 工作进度安排462 world class manufacturing excellence 国际优秀制造业463 zero inventories 零库存464465 Call/Contact/Work/Cost center 呼叫/联络/工作/成本中心466 Co/By-product 联/副产品467 E-merce/E-Business/E-Marketing 电子商务/电子商务/电子集市468 E-sales/E-procuement/E-partner 电子销售/电子采购/电子伙伴469 independent/dependent demand 独立需求/相关需求件470 informal/formal system 非/规X化管理系统471 Internet/Intranet/Extranet 互联网/企业内部网/企业外联网472 middle/hard/soft/share/firm/group ware 中间/硬/软/共享/固/群件473 pegging/kitting/netting/nettable 追溯(反查)/配套出售件/净需求计算474 picking/dispatch/disbursement list 领料单(或提货单)/派工单/发料单475 preflush/backflush/super backflush 预冲/倒冲法/完全反冲476 yield/scrap/shrinkage (rate) 成品率/废品率/缩减率477 scrap/shrinkage factor 残料率(废品系数)/损耗系数478479 costed BOM 成本物料清单480 engineering BOM 设计物料清单481 indented BOM 缩排式物料清单482 manufacturing BOM 制造物料清单483 modular BOM 模块化物料清单484 planning BOM 计划物料清单485 single level BOM 单层物料清单486 summarized BOM 汇总物料清单487488 account balance 账户余额489 account code 账户代码490 account ledger 分类账491 account period 会计期间492 accounts payable 应付账款493 accounts receivable 应收账款494 actual cost 实际成本495 aging 账龄496 balance due 到期余额497 balance in hand 现有余额498 balance sheet 资产负债表499 beginning balance 期初余额500 cash basis 现金收付制501 cash on bank 银行存款502 cash on hand 现金503 cash out to 支付给504 catalog 目录505 category code 分类码506 check out 结帐507 collection 催款508 cost simulation 成本模拟509 costing 成本核算510 current assets 流动资产511 current liabilities 流动负债512 current standard cost 现行标准成本513 detail 明细514 draft remittance 汇票汇出515 end of year 年末516 ending availables 期末可供量517 ending balance 期末余额518 exchange rate 汇率519 expense 费用520 financial accounting 财务会计521 financial entity 财务实体522 financial reports 财务报告523 financial statements 财务报表524 fiscal period 财务期间525 fiscal year 财政年度526 fixed assets 固定资产。
(ERPMRP管理)ERP常用词汇中英文对照
ERP常用词汇中英文对照导读：A>>---------------------------------------------------------------ABC Classification--ABC分类法对于库存的所有物料，按照全年货币价值从大到小排序，然后划分为三大类，分别称为A类、B类和C类。
A类物料价值最高，受到高度重视，处于中间的B类物料受重视程度稍差，而C类物料价值低，仅进行例行控制管理。
ABC分类法的原则是通过放松对低值物料的控制管理而节省精力，从而可以把高值物料的库存管理做得更好。
Abnormal Demand--反常需求Action Message--措施信息MRP II系统的一类输出信息，说明为纠正现存问题或潜在问题需要采取的措施及措施类型。
例如，“下达订单”、“重新排产”、“取消”等。
Action-report-flag--活动报告标志Activity-based Costing (ABC)--基于活动的成本核算进行成本核算时，对已完成的活动所发生的成本，先进行累计，再把总成本按照产品种类、顾客群、目标市场或者项目课题进行分摊。
这一核算系统所应用的成本核算基础，较之把总成本分摊到直接人工和机器工时的方法，更加贴近实际情况。
也称为吸收式成本核算（Absorption Costing）。
Actual Capacity--实际能力Actual Costs--实际成本Adjust-on-hand--调整现有库存量Allocation--已分配量在MRP II系统中，已分配物料是指已向库房发出提货单，但尚未由库房发货的物料。
已分配量是尚未兑现的库存需求。
Alternative Routine--替代工序Anticipated Delay Report--拖期预报一种由生产和采购部门向物料计划部门发出的报告，说明哪些生产任务或采购合同不能按期完成、原因何在以及何时可以完成。
ERP 术语中英文对照
ERP 术语中英文对照（缩写）推荐一个术语查找网站企业常用英文缩写DPS:详细生产排程(DPS)5S : 5S管理ABC : 作业制成本制度 (Activity-Based Costing)ABB : 实施作业制预算制度 (Activity-Based Budgeting)ABM : 作业制成本管理 (Activity-Base Management)APS : 先进规画与排程系统 (Advanced Planning and Scheduling) ASP : 应用程序服务供货商（Application Service Provider）ATP : 可承诺量 (Available To Promise)AVL : 认可的供货商清单(Approved Vendor List)BOM : 物料清单 (Bill Of Material)BPR : 企业流程再造 (Business Process Reengineering)BSC : 平衡记分卡 (Balanced ScoreCard)BTF : 计划生产 (Build To Forecast)BTO : 订单生产 (Build To Order)CPM : 要径法 (Critical Path Method)CPM : 每一百万个使用者会有几次抱怨(Complaint per Million)CRM : 客户关系管理 (Customer Relationship Management)CRP : 产能需求规划 (Capacity Requirements Planning)CTO : 客制化生产 (Configuration To Order)DBR : 限制驱导式排程法 (Drum-Buffer-Rope)DMT : 成熟度验证(Design Maturing Testing)DVT : 设计验证(Design Verification Testing)DRP : 运销资源计划 (Distribution Resource Planning)DSS : 决策支持系统 (Decision Support System)EC : 设计变更／工程变更 (Engineer Change)EC : 电子商务 (Electronic Commerce)ECRN : 原件规格更改通知(Engineer Change Request Notice)EDI : 电子数据交换 (Electronic Data Interchange)EIS : 主管决策系统 (Executive Information System)EMC : 电磁相容(Electric Magnetic Capability)EOQ : 基本经济订购量 (Economic Order Quantity)ERP : 企业资源规划 (Enterprise Resource Planning)FAE : 应用工程师(Field Application Engineer)FCST : 预估(Forecast)FMS : 弹性制造系统 (Flexible Manufacture System)FQC : 成品质量管理 (Finish or Final Quality Control)IPQC: 制程质量管理 (In-Process Quality Control)IQC : 进料质量管理 (Incoming Quality Control)ISO : 国际标准组织 (International Organization for Standardization) ISAR: 首批样品认可(Initial Sample Approval Request)JIT : 实时管理 (Just In Time)KM ：知识管理 (Knowledge Management)L4L : 逐批订购法 (Lot-for-Lot)LTC : 最小总成本法 (Least Total Cost)LUC : 最小单位成本 (Least Unit Cost)MES : 制造执行系统 (Manufacturing Execution System)MO : 制令(Manufacture Order)MPS : 主生产排程 (Master Production Schedule)MRO : 请修(购)单(Maintenance Repair Operation)MRP : 物料需求规划 (Material Requirement Planning)MRPII : 制造资源计划 (Manufacturing Resource Planning)NFCF : 更改预估量的通知Notice for Changing ForecastOEM : 委托代工 (Original Equipment Manufacture)ODM : 委托设计与制造 (Original Design & Manufacture)OLAP : 在线分析处理 (On-Line Analytical Processing)OLTP : 在线交易处理 (On-Line Transaction Processing)OPT : 最佳生产技术 (Optimized Production Technology)OQC : 出货质量管理 (Out-going Quality Control)PDCA : PDCA管理循环 (Plan-Do-Check-Action)PDM : 产品数据管理系统 (Product Data Management)PERT : 计划评核术 (Program Evaluation and Review Technique)PO : 订单(Purchase Order)POH : 预估在手量 (Product on Hand)PR : 采购申请Purchase RequestQA : 品质保证(Quality Assurance)QC : 质量管理(Quality Control)QCC : 品管圈 (Quality Control Circle)QE : 品质工程(Quality Engineering)RCCP : 粗略产能规划 (Rough Cut Capacity Planning)RMA : 退货验收Returned Material ApprovalROP : 再订购点 (Re-Order Point)SCM : 供应链管理 (Supply Chain Management)SFC : 现场控制 (Shop Floor Control)SIS : 策略信息系统 (Strategic Information System)SO : 订单(Sales Order)SOR : 特殊订单需求(Special Order Request)SPC : 统计制程管制 (Statistic Process Control)TOC : 限制理论 (Theory of Constraints)TPM : 全面生产管理Total Production ManagementTQC : 全面质量管理 (Total Quality Control)TQM : 全面品质管理 (Total Quality Management)WIP : 在制品 (Work In Process)5S管理5S是由日本企业研究出来的一种环境塑造方案，其目的在藉由整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)及身美(SHITSUKE)五种行为来创造清洁、明朗、活泼化之环境，以提高效率、品质及顾客满意度。
ERP中英文对照
客户Customer供应商Supplier仓库Stockroom库存Inventory货品Product型号Part Number销售Sell单据Bill成本Cost交货期Delivery Period采购Purchase采购申请Purchase Requisition采购报价Purchase Quote采购退货Purchase Return采购订单Purchase Order回复交期Purchase Response销售报价Sell Quote销售订单Sell Order销售退货Sell Return销售备货Sell Buffer未完成销售订单Outstanding Sell Order出库单Stock Out入库单Stock In转仓Stock Transfer锁定Product Hold借货Product Lend收款Collection付款Payment退款Refundment发票Invoice应收帐Account Receivable应付账Account Payable应收帐冲销Account Receivable Write-off应付账冲销Account Payable Write-off冲销Write-off应收账款账龄分析表accounts receivable aging schedule 已转让应收账款accounts receivable assigned应收账款收款期accounts receivable collection period已贴现应收账款accounts receivable discounted应收账款筹资,应收账款融资accounts receivable financing应收账款管理accounts receivable management应收账款周转率,应收账款周转次数accounts receivable turnover 利润Profit会计循环Accounting Procedure/Cycle会计信息系统Accounting information System账户Ledger会计科目Account会计分录Journal entry原始凭证Source Document日记账Journal总分类账General Ledger明细分类账Subsidiary Ledger试算平衡Trial Balance现金收款日记账Cash receipt journal现金付款日记账Cash disbursements journal销售日记账Sales Journal购货日记账Purchase Journal普通日记账General Journal分批认定法Specific identification加权平均法Weighted average先进先出法First-in, first-out or FIFO 后进先出法Lost-in, first-out or LIFO 移动平均法Moving average上限Upper limit下限Lower limit订单Order在途On Order在库On Hand审批Approve取消审批Cancel Approved。
erp专业术语英文缩写
ERP 专业术语（英文缩写）ERP---企业资源计划（Enterprise Resource Planning）. []20 世纪90 年代MRP-II 发展到了一个新的阶段：ERP（EnterpriseReso urcePlanning—企业资源计划）企业的所有资源简要地说包括三大流：物流、资金流、信息流，ERP 也就是对这三种资源进行全面集成管理的管理信息系统。
概括地说，ERP 是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
MRPⅡ---制造资源计划（Manufacturing Resource Planning）. [] 1977 年9 月，由美国著名生产管理专家奥列弗·怀特（Oliver W·Wight ）提出了一个新概念——制造资源计划（Manufacturing Resources Planning），称为MRP-II 。
MRP-II 是对制造业企业资源进行有效计划的一整套方法。
它是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。
MRP---物料需求计划(Material Requirements Planning). [?]20 世纪60 年代，IBM公司的约瑟夫·奥利佛博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念：产品结构中物料的需求量是相关的。
在需要的时候提供需要的数量MPS---主生产计划(Master Production schedules). [??]主生产计划（Master Production Schedule ，简称MPS ）是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。
这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。
ERP常用词汇中英文对照
ERP常用词汇中英文对照account hierarchy〔帐户分层结构〕Oracle 财务系统的一种特性，您能够用来执行汇总层资金检查。
采纳帐户分层结构，Oracle 采购治理系统和总帐治理系统能够快速确定明细帐户累计成的汇总帐户。
Account segment〔帐户段〕会计弹性域多达 30 个不同节中的其中一个，这些节一起构成您的总帐帐户代码。
段与段之间通过一个您所选定的符号〔如 -、/ 或 \〕分开。
每一个段通常表示业务结构的一个要素，如公司、成本中心或帐户。
Account segment value〔帐户段值〕定义特定值集唯独值的一系列字符和说明。
account structure〔帐户结构〕请参阅：会计弹性域结构accounting calendar〔会计日历〕Oracle 总帐治理系统中定义会计期和会计年度的日历。
您能够使用〝会计日历〞窗口来定义会计日历。
Oracle 财务分析程序能够使用会计日历自动创建〝时刻〞维。
Accounting Flexfield〔会计弹性域〕用于标识 Oracle 财务应用产品中的总帐帐户的代码。
每个会计弹性域段值与科目表中的一个汇总或累计帐户对应。
Accounting Flex field structure〔会计弹性域结构〕为满足组织的特定需要而定义的帐户结构。
您能够在会计弹性域结构中选择段数及每个段的长度、名称和顺序。
Accounting Flex field value set〔会计弹性域值集〕一组值以及这一组值的属性。
例如，您为帐户段指定用于标识业务特定要素的值长度和值类型〔如公司、分部、区域或产品〕。
ad hoc〔即席〕与专门用途相关并应用于专门用途。
例如，即席税码或即席数据库查询。
aggregate balance〔汇总余额〕天数范畴内的日终余额总和。
有三种汇总余额类型：期初至今 (PTD)、季初至今(QTD) 和年初至今 (YTD)。
所有这三种类型余额均储备在每个日历日的总帐治理系统数据库中。
ERP术语 表
ERP术语表面向订单设计（Engineer-To-Order）客户的特殊要求需要独特的工程设计或特别的量身定做。
通常，客户高度地参与产品的设计。
正常情况下，只有客户需求确定时才开始采购原材料。
产品的制造周期长，包括设计周期、采购周期、生产周期。
面向订单生产(Make-To-Order)制造商在收到客户订单后才开始进行生产，最终产品通常由标准件构成，但也可能包括根据客户需求设计的零件。
产品制造周期比面向订单设计短，因为它只需要部分的设计改动，原材料需预先采购储存。
面向订单装配(Assemble-To-Order)产品是由标准组件组成，制造商可以先生产基本组件并储存，根据客户订单进行组装。
制造周期更加短，因为不需要设计时间，而且库存组件随时可以组装。
客户对产品的需求限于对部件的选择。
面向库存生产(Make-To-Stock)供应商生产产品，然后销售现成的库存产品。
这种形式的生产配送周期最短。
客户对产品设计几乎没有什么直接的参与。
离散生产方式（Intermittent Production）:离散生产方式是指生产任务按批次经过所需的加工部门。
每个批次有不同的工艺路线，需要经过不同的加工部门。
同种或类似加工设备组成一个加工部门。
采用通用设备，以提供足够的柔性，适应产品种类、加工流程和订单数量存在多种变化的情况。
生产任务是生产计划和控制的主要形式。
连续生产方式（Continuous Production）连续生产方式中，生产设备按所生产的产品的加工步骤组织排列，物料在整个生产过程中是连续流动的。
其产品的工艺路线也是固定的，设备一旦安装设置完成就很少改变。
生产的产品通常是不可拆解的。
通常流程工业采用这种生产方式。
比如石油冶炼企业。
重复生产方式（Repetitive Production）重复生产方式是指重复性的生产一种产品或同类产品。
重复生产方式通过应用生产线、装配线或生产单元以使设备准备时间、库存和生产提前期最小化。
ERP英文常见缩写
FMS Flexible Manufacturing System 灵活的生产体系
FP Factory Planning 工厂计划
GDMS Global Data management System 全球数据管理体系
CRP : (Capacity Requirements Planning)产能需求规划
CTO : (Configuration To Order)客制化生产
DBR : (Drum-Buffer-Rope)限制驱导式排程法
DMT : (Design Maturing Testing)成熟度验证
BPR : (Businห้องสมุดไป่ตู้ss Process Reengineering)企业流程再造
BSC : (Balanced ScoreCard)平衡记分卡
BTF : (Build To Forecast)计划生产
BTO : (Build To Order)订单生产
CPM : (Critical Path Method)要径法
EMC : (Electric Magnetic Capability)电磁相容
EOQ : (Economic Order Quantity)基本经济订购量
FAE : (Field Application Engineer)应用工程师
FCST : (Forecast)预估
FMS : (Flexible Manufacture System)弹性制造系统
NFCF : Notice for Changing Forecast更改预估量的通知
OEM : (Original Equipment Manufacture)委托代工
ERP相关中英文对照
ERP中英文对照一、ERP实施阶段1、启动准备阶段Initial Phase项目章程Project charter项目计划Project plan2、分析阶段Analyze Phase现状业务调研问卷Questionnaire Research现有业务调研报告AS-IS目标流程设计与方案To-Be关键问题分析Key focus analysis差异分析报告Gap Analysis系统配置System configuration (Installation of hardware, software and infrastructure)3、设计、开发阶段Design/Build方案论证、方案测试solution validation and test开发方案设计function specification design and test客户化开发与单元测试customization development and unit test建立数据转换策略、制定安全控制标准data conversion strategy and security control standard 测试脚本和CRP测试test script and CRP test用户培训和用户手册End user training and user guide4、集成阶段Integrate切换策略及切换计划conversion strategy and conversion plan系统集成测试integration test生产系统设置Setup production5、实施阶段Implement用户接受测试User acceptance test (UAT)上线和切换计划implementation and transition plan系统切换和运行system cutover and rollout上线后支持post implementation support二、ERP各模块主要词汇1、财务Finance总帐GL(General ledger)现金收付制Cash basis会计科目Account会计期间Accounting Period分类帐Account ledger会计分录Journal Entry资产负债表Balance sheet银行对账Bank reconciliation银行对账单bank statement期初余额Beginning balance试算平衡Trial Balance损益表Income Statement现金流量表Cash Flow Statement重估Revaluation经常性日记账分录Recurring journal entry预算管理Budget management外币折算Foreign currency translation应收AR（Accounts Receivable）应收账帐龄分析Accounts receivable aging analysis应收账款收款期Accounts receivable collection period应收账冲销Accounts receivable Write-off应付AP (Accounts Payable)付款条件Payment term应付帐帐龄分析Accounts payable aging analysis应付帐冲销Accounts payable Write-off催款Collection分期付款Payment by installment延期付款Deferred payment固定资产FA(Fixed Assets)折旧Depreciation累计折旧Accumulated depreciation固定资产重估Reevaluation固定资产清理Disposal固定资产增值Appreciation高级成本ACA(Advanced cost accounting)基于活动的成本管理(ABC成本法) activity-based cost management 2、物流Logistics销售订单管理Sales Order Management客户关系管理Customer Relationship Management (CRM)销售报价Quotation销售报价下达Quotation release拣货单pick list发货确认shipment confirm延期订单back order增值税VAT Value added tax基价Base price高级定价Advanced pricing直接发运订单Direct ship order采购订单管理Purchase Order Management供应商关系管理Supplier Relationship Management (SRM)请购单Purchase requisition询价单Request for quote一揽子协议采购Blanket purchase order合约采购Contract purchase agreement收货路径Receipt route库存管理Inventory management加权平均法 Weighted average先进先出法 First-in, first-out or FIFO后进先出法 Lost-in, first-out or LIFO移动平均法 Moving average安全库存Safety stock仓储管理Warehouse management运输管理Transportation management3、制造Manufacturing产品数据管理Product Data Management (PDM) 离散制造Discrete manufacturing流程制造Process manufacturing重复制造Repetitive manufacturing物料清单Bill of material工艺路线Routing工作中心Work center提前期Lead time累计提前期Cumulative lead time母件Parent item虚拟件Phantom item工程变更单Engineering change order零件清单Part list联/副产品Co-By product车间管理Work Shop Management资源能力计划Resource capacity planning物料计划material planning计划和排程Planning & Scheduling预测Forecasting质量管理Quality management成本管理Cost Management标准成本Standard cost实际成本Actual cost成本卷积Cost Rollup模拟成本Simulation cost冻结成本Frozen cost4、项目管理Project Management5、房地产管理Real estate management6、租赁管理Lease management7、人力资源管理Human resource management。
ERP常用词汇中英文对照
ERP常用词汇中英文对照导读：A>>---------------------------------------------------------------ABC Classification--ABC分类法关于库存的所有物料，按照全年货币价值从大到小排序，然后划分为三大类，分别称为A类、B类和C类。
A类物料价值最高，受到高度重视，处于中间的B类物料受重视程度稍差，而C类物料价值低，仅进行例行操纵治理。
ABC分类法的原则是通过放松对低值物料的操纵治理而节约精力，从而能够把高值物料的库存治理做得更好。
Abnormal Demand--反常需求Action Message--措施信息MRP II系统的一类输出信息，说明为纠正现存问题或潜在问题需要采取的措施及措施类型。
例如，“下达订单”、“重新排产”、“取消”等。
Action-report-flag--活动报告标志Activity-based Costing (ABC)--基于活动的成本核算进行成本核算时，对已完成的活动所发生的成本，先进行累计，再把总成本按照产品种类、顾客群、目标市场或者项目课题进行分摊。
这一核算系统所应用的成本核算基础，较之把总成本分摊到直截了当人工和机器工时的方法，更加贴近实际情形。
也称为吸取式成本核算（Absorption Costing）。
Actual Capacity--实际能力Actual Costs--实际成本Adjust-on-hand--调整现有库存量Allocation--已分配量在MRP II系统中，已分配物料是指已向库房发出提货单，但尚未由库房发货的物料。
已分配量是尚未兑现的库存需求。
Alternative Routine--替代工序Anticipated Delay Report--拖期预报一种由生产和采购部门向物料打算部门发出的报告，说明哪些生产任务或采购合同不能按期完成、缘故何在以及何时能够完成。
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Bills of Material Inquiry:BOM系統知識查詢 Bills:BOM知識Engineering Inquiry:工程類資料查詢 Indented Item:BOM之查詢Inventory Super User(Inventory PP User):庫存管理系統 Comparison:BOM之比較(兩個)Shipping Executor:出貨知識 Item WhereUsed:BOM之逆展WIP Super User:工單應用系統 Routings:途程Material Planner:物料計划 Resource WhereUsed:成本說明Reports:報表Other:其他報表 Delete Groups:各站途程報表Requests:預覽、列印報表 Setup:ERP與MRP之連接報表Change Organization:結構變更Configurator:配置報表 Move Orders:調撥申請單Populate Configuration Models:各模塊之報表 Transact Move Orders: 確認調撥單Refresh Configuration Models:各模塊更新報表 On-hand, Availability:可用庫存Disable Import of Configuration Model :各模塊中失效料品報表 On-hand Quantity:庫存數量BOM Inquiry:BOM之查詢 Mult-Organization Quantity:料品結構數量查詢Resource Supply:資源補充Transactions:交易 Item Supply/Demand:據料品查工單Receiving:收料作業 View Potential Shortage:缺料查詢Subinventory Transfer:庫位調撥 Reservations:入庫數量Inter-Organization Transfer:內部結構調整 Reservations Interface:各站數量Miscellaneous Transaction:雜收雜發 Reservations Interface Manager:各站數量管理Movement Statistics:異動統計 Lots:各批數量查詢Purge:刪除 Serial Numbers:各類產品數量查詢Material Transactions:料品異動查詢 Generate Serial Numbers:各類產品數量報表Transaction Summaries:異動摘要 Inventory Positions:庫存位置Material Distributions:物料分配表 Build:料品建立Pending Transactions:備料 Display:料品結構Transaction Open Interface:交易界面 Requests:報表Borrow Payback Transactions:借還作業Items:料品Receipts:暫收 Organization Items:料品主檔Returns:還料 Cross References:分配狀態Receiving Transactions:驗收及核庫位 Item Relationships:代用料查詢Corrections:修正 Item Information：料品系統知識Manage Shipments:出貨管理 Item Search:各物料說明View Receiving Transactions:收料作業查詢 Pending Status:料品變更報表Transactions Status Summary:交易狀態摘要 Documents:料品檔案Import:相關料品資料Counting:周期計算 Import Item:相關料品報表Cycle Counting:物料周期計算 Import Item Category Assignments:料品種類別分配報表Cycle Counts:批量周期計算 Delete Items:失效料品查詢Manual Requests:物料需求清單 Copy Item Attributes:料品屬性副本Cycle Count Entries:單個周期計算Approve Counts:己確認之物料周期 Manufacturers’ Part Numbers:制造商部分（供應商零件編碼） Open Interface:展開界面 By Manufacturers:制造商資料Inquiry/Update Open Interface:問題、修改之界面展開 By Items:制造商零件號碼查詢Export Cycle Count Entries:單個周期輸入計算 MPN Query-Only:零件號碼問題點的提出Import Cycle Count Interface Data:重要周期計算資料 Customer Items:客戶資料查詢Purge Cycle Count Interface Data:周期計算錯誤資料 Customer Item Cross References:客戶及所下訂單料品查詢Physical Inventory: 庫存 Requests: Shortage Parameters:Tag Generation:產生標簽 Setup: Intercompany Relations:Tag Counts: Transactions: Organization Access:Approve Adjustments:調整確認 Source Types: Purchasing Parameters: Replenishments Counts:補給 Types: Receiving Parameters:Counts:盤點 Reasons: Shipping Parameters:Process Interface:過程盤點展開報表 Item Transaction Defaults: Hierarchy:Purge:補投刪除報表 Movement Statistics: Organization Copy Interface:Economic Zones: Receiving:Planning:計劃 Parameters: Purchasing:Min-Max Planning:最小/最大計劃量報表 Old Movement Parameters: Receiving:Reorder Point Planning:再購量重點計劃 Interface Managers: Planner:Safety Stocks:安全存量 Account Aliases:Safety Stock Update:安全存量修改 Costs: Freight Carries:Demand History:物料需求記錄 Sub-elementsCompile Demand History:物料需求記錄報表 Material: Profiles:摘要Forecasts:物料預估 Overheads: Personal:Items:料品 Defaults: Flexfields:View Items:料品查詢 Activities: Key:Entries:單個物料記錄 Cost Types: Segments:View Entries:單個物料記錄查詢 Cost Groups: Values:Sets:批量物料記錄 Units of Measure: Aliases:View Sets:批量物料記錄查詢 Classes: Rules:規則Generate:預估物料報表產生 Conversions: Groups:Security:ABC Codes:ABC物料編碼 Rules: Define:ABC Compiles:ABC物料編號 Available to Promise: Assign:ABC Classes:ABC物料分類 Forecast: Accounts:ABC Assignment Groups:ABC物料分批 Picking: Descriptive:Assign Items:料品分配 Organizations: Segments:Update Item Assignments :料品分類修改 Parameters: Values:Locations:Reports Employees: Financials:Transactions: Calendars: Accounting Calendar:按日期計算 Items: Calendar Exception Templates: Types:型號Costs: Subinventories: Accounting:Items: Stock Locators: Books:Pending: Shipping Networks: Currencies:Adjustments:調整 Inter-Location Transit Times: Daily Rates:All:所有的 Shipping Methods: Period Rates:Planning:計劃 Currency Codes:ABC and Counting: Accounts:On-hand:庫存 Lookups:Setup:建立 Descriptive Flexfield Register: Intercompany Invoicing: Change Organization: Shortages:短缺 Notification Summary: Movement Statistics: Workflow Monitor:All: Notification List:Workflow Background Engine:編碼）。