20070116如何进行高效的市场访谈
市场调研中必备的访谈话术技巧
市场调研中必备的访谈话术技巧市场调研是一项重要的工作,它帮助企业了解消费者需求和市场趋势,指导企业在产品推广和市场营销中做出正确的决策。
而在市场调研中,访谈是获取信息的一种常用方式。
访谈话术技巧的熟练运用不仅可以提高访谈效果,还可以建立与受访者的良好沟通关系,下面将介绍几种市场调研中必备的访谈话术技巧。
首先,为了能够获得准确的数据,访谈师在问问题时需要注意问题的设计。
首先,问题应该具有针对性,不应涉及主观判断和偏见,以避免影响受访者的回答。
其次,问题应该简明扼要,避免使用复杂的专业术语,以确保受访者能够理解问题的意思。
最后,问题应该层次清晰,由浅入深,从一般到具体,以引导受访者逐渐深入思考并给出详细的回答。
其次,访谈师在访谈过程中需要具备良好的倾听与引导能力。
倾听是访谈中至关重要的一环,访谈师应该保持耐心和专注,主动倾听受访者的回答,并通过示意动作和肢体语言表达出自己的共鸣和关注。
在倾听的基础上,访谈师还需要具备引导能力,通过恰当的问题引导,使受访者深入思考,得出更为准确的回答。
同时,访谈师还应该避免对受访者的回答进行干预和改变,以确保数据的客观性和真实性。
第三,访谈师需要具备良好的人际交往能力。
在进行访谈时,建立起良好的沟通关系对于受访者的积极参与和主动配合至关重要。
为了达到这一目的,访谈师需要展现出自己的专业知识和能力,使受访者对访谈的目的和重要性有所认同。
此外,访谈师还应该尊重受访者的个人隐私和意见,在访谈过程中保持友好和谦逊的态度,不对受访者进行任何形式的歧视或冒犯。
另外,访谈师还需要具备一定的情绪调节能力。
在访谈过程中,受访者可能会表达出不同的情绪,如愤怒、悲伤或焦虑。
面对这些情绪,访谈师应该保持冷静和理性,不受情绪影响做出决策。
同时,访谈师还应该具备一定的情绪理解和安抚能力,通过合适的话语和态度,缓解受访者的情绪,保证访谈的顺利进行。
最后,访谈师在整个访谈过程中需要保持细心和耐心。
细心是指在访谈中要留意受访者的表情、肢体语言和言谈举止等细节,通过这些线索获取更多的信息和情绪反应。
市场调研中的访谈技巧获取真实有效的信息
市场调研中的访谈技巧获取真实有效的信息市场调研是企业在制定营销策略和决策时必不可少的环节。
而访谈技巧则是市场调研中获取真实有效信息的重要工具。
通过与受访者的交流,访谈能够深入了解他们的需求、态度和行为,为企业提供有价值的市场洞察。
本文将探讨市场调研中应用的访谈技巧,以获取真实有效的信息。
1. 制定访谈目标在进行访谈之前,首先要明确访谈的目标。
明确目标可以帮助研究者组织访谈的内容和问题,并能够更好地理解受访者的回答。
例如,如果目标是了解受访者对某一产品的态度,可以设计一些与该产品相关的问题,如产品优势、使用体验等。
2. 提前做好背景研究在进行市场调研之前,研究者应该对受访者所涉及的行业、产品、竞争者等方面做足够的背景研究。
这样可以更好地理解受访者的背景和行业情况,从而设计更有针对性的问题,使访谈更具参考价值。
3. 创造舒适的氛围在访谈中,创造一个舒适的氛围对于获取真实有效的信息非常重要。
访谈者应该尽量与受访者建立良好的关系,用友好和亲切的方式与受访者交流。
此外,还应注重语速、语调和表情,以便让受访者感到轻松和自在。
4. 开放性问题与封闭性问题结合使用在访谈中,开放性问题和封闭性问题都具有各自的优势。
开放性问题可以激发受访者思考、深入回答问题,提供更丰富的信息。
例如,“请您详细描述一下您最满意的产品。
”而封闭性问题则可以提供简洁的答案,用于确认细节或者获取特定信息。
例如,“您是否在过去6个月内购买过我们的产品?”5. 避免主观偏见研究者在访谈过程中要尽量避免主观偏见的干扰。
例如,在提问时不应带有明显的偏见或者暗示,避免影响受访者的回答。
在听取受访者回答的过程中,也应尽量客观地理解和记录。
6. 重要信息的追问有时,受访者的回答可能不够详细或者需要进一步澄清。
在这种情况下,研究者应该有追问的技巧。
例如,可以使用开放性问题来深入了解受访者的回答,或者直接询问受访者是否可以提供更多细节。
7. 注意非语言交流除了通过言语交流,访谈者还应注意非语言交流,如面部表情、姿势、眼神等。
有效的市场沟通技巧
有效的市场沟通技巧市场沟通是企业与消费者之间信息传递的重要环节,它对于企业的品牌建设、产品推广和销售业绩的提升具有至关重要的作用。
在竞争激烈的市场环境下,了解和掌握有效的市场沟通技巧显得尤为重要。
本文将探讨一些有效的市场沟通技巧,帮助企业在市场竞争中取得更好的效果。
一、明确目标受众在进行市场沟通之前,企业需要明确自己的目标受众,即希望传达信息的消费群体。
不同的消费群体拥有不同的诉求和喜好,了解目标受众的特征和需求可以帮助企业更加精准地传递信息,让消费者更容易接受和理解。
二、制定清晰的沟通目标在市场沟通中,企业需要明确所要传达的信息和目标。
通过制定清晰的沟通目标,可以帮助企业准确表达自己的意图,避免信息传递不清晰导致消费者产生误解。
同时,明确的沟通目标可以帮助企业更好地规划沟通策略和选择合适的沟通渠道。
三、选择合适的沟通渠道市场沟通渠道的选择非常关键,不同的沟通渠道适用于不同的目标受众和传递信息的方式。
可以选择传统的媒体渠道,如电视、广播、报纸等,也可以选择新媒体渠道,如互联网、社交媒体等。
合理选择沟通渠道可以提高信息传递的效果,使企业的信息更加精准地传达给目标受众。
四、采用多样化的沟通方式市场沟通不仅仅是传递文字和图像,还可以通过语言、声音、图表、视频等多种多样的方式来进行信息传递。
采用多样化的沟通方式可以增加消费者对信息的记忆和关注度,提升沟通效果。
企业可以根据传递内容的特点和目标受众的需求,选择合适的沟通方式,创新沟通形式,提升信息的吸引力和影响力。
五、关注沟通效果的评估在市场沟通中,企业需要密切关注沟通效果的评估和反馈。
通过评估可以了解沟通活动的有效性和改进的方向,及时发现和解决问题,提高沟通效果。
可以通过市场调研、消费者反馈、销售数据等方式对市场沟通的效果进行评估,优化沟通策略,提升企业的市场竞争力。
综上所述,市场沟通是企业与消费者之间信息传递的重要环节。
通过明确目标受众、制定清晰的沟通目标、选择合适的沟通渠道、采用多样化的沟通方式以及关注沟通效果的评估,企业可以提高市场沟通的效果,增强品牌影响力,促进业务发展。
市场调研话术:掌握深入有效地采访技巧
市场调研话术:掌握深入有效地采访技巧随着市场竞争的日益激烈,对于企业来说,了解消费者的需求和市场的动态变化是至关重要的。
而市场调研就成为了企业获取这类信息的一种主要方式。
然而,要想从调研中获取准确、有价值的信息,掌握深入有效的采访技巧显得尤为重要。
本文将介绍几种有效的市场调研话术,帮助调研人员更好地开展工作。
首先,调研人员需要通过建立良好的关系来获得受访者的信任和合作。
在采访开始时,可以用一些简单而亲切的问候语打破僵硬感,使受访者感到放松。
例如,“你好,请问您今天过得怎么样?”或者“感谢您参与我们的调研,您的意见将对我们的产品改进起到重要的作用。
”这样的问候语能够让受访者感到被尊重和重视,从而愿意与调研人员进行更加真实和有效的沟通。
其次,针对不同的受访者,调研人员需要采用不同的问询方式。
对于有经验和专业知识的受访者,可以使用较为深入的问题来获取更具体的信息。
例如,“您对于目前市场上同类产品的竞争现状有何看法?”或者“除了价格因素,您对于选择产品时还会考虑哪些因素?”这样的问题可以引导受访者进行深入思考和回答,得到更加详尽的信息。
而对于对相关领域了解有限的受访者,调研人员可以使用更为简洁和易懂的问题,避免给受访者造成困扰和压力。
在提问过程中,重要的一点是避免使用偏颇或含有主观判断的问题。
这样的问题容易引导受访者在回答时受到影响,从而提供不准确或有偏见的信息。
因此,调研人员应该尽量采用开放性的问题,鼓励受访者提供更加客观和真实的意见。
例如,“您认为我们的产品在哪些方面有待改进?”或者“您对于我们的服务有何建议?”这样的问题能够让受访者自由发挥,提供更加全面和中立的意见。
此外,调研人员还需要善于倾听。
在受访者回答问题时,调研人员应该保持耐心和专注,认真听取受访者的每一个观点,并及时记录下来。
在进行跟进提问时,可以根据受访者的回答深化问题,以便更好地了解其需求和想法。
通过有效地倾听,调研人员可以更好地与受访者沟通,获得更加准确和有用的信息。
市场调研访谈技巧
市场调研访谈技巧市场调研是现代企业必不可少的组成部分,它可以帮助企业了解市场需求、竞争对手和消费者的偏好。
在市场调研中,访谈是一项重要的技能,以下是一些访谈技巧,帮助你成功地开展市场调研。
第一,准备充分。
在进行访谈时,准备工作非常重要,搜集和整理好相关的信息、问题和访谈对象的信息是成功访谈的前提。
你需要了解所访谈的市场及行业,竞争对手和前期的市场调查报告,以确定应问的问题,作为访谈的基础。
在准备过程中,还需要对访谈对象的情况进行了解,如其职业、兴趣爱好、信仰、价值观等,帮助你制定合适的提问方式和谈判策略。
第二,与访谈对象建立良好的关系。
在很多情况下,访谈对象并不愿意参与调查,这时就需要建立与其的良好关系。
给予访谈对象关注和尊重,以道德和法律原则为基础进行交流,能够增加访谈对象的合作度,并建立长期良好的合作关系。
第三,用开放式问题引导访谈对象。
用开放式问题引导访谈对象能够获得更多信息和细节,并使访谈对象保持关注和积极参与。
在提问时,可以使用“请告诉我你的想法;你对XXX有怎样的看法;你对YYY的优势有何评价”等开放式问题,从而创造出富有活力和受欢迎的访谈环境。
第四,避免主观偏见。
访谈组长在处理访谈结果时,必须保持中立和公正。
在访谈过程中,要尽量避免主观性,不断地征询访谈对象的想法和看法,并在研究报告中反映出这些信息。
这样可以有效维护调查人员和访谈对象之间的信任关系,增加报告的可信度。
第五,注意表达礼貌。
在访谈过程中,要注意措辞和语气,注意表达礼貌,尤其不能让访谈对象感到被压制或受到攻击。
访谈人员应该采用友善、尊重的语气和姿态,让访谈对象信任并积极参与访谈。
在收集和整理调查数据时,要充分考虑这些可开发的信息,才能保证获得良好的调查结果。
第六,谨慎处理机密信息。
在市场调研过程中,我们经常会遇到一些敏感性的信息,如企业的财务和技术情况。
在这种情况下,调查人员必须保密,并且在处理这些信息时,应该采取相应的安全保护措施,防止信息泄露。
市场调研中的访谈和焦点小组讨论技巧与应用
市场调研中的访谈和焦点小组讨论技巧与应用市场调研是企业在制定市场策略和决策之前进行的一种重要方法。
通过进行访谈和焦点小组讨论,市场调研人员能够获取消费者的需求、意见和偏好,从而更好地理解市场情况并作出准确的决策。
本文将介绍市场调研中访谈和焦点小组讨论的技巧和应用,帮助市场调研人员更好地进行调研工作。
一、访谈技巧1.选择合适的受访者:在进行访谈之前,市场调研人员需要明确调研的目标和受众群体,选择具有代表性的受访者。
例如,如果你要调研某款产品的质量问题,那么选择那些已经购买并使用过该产品的消费者作为受访者更为合适。
2.制定访谈问题:在访谈之前,准备一系列具体、开放性的问题。
这些问题应该能够引导受访者展开讨论,并从中获取有价值的信息。
避免使用过于主观或带有引导性的问题,以确保受访者能够自由地表达观点。
3.建立良好的沟通氛围:在访谈过程中,市场调研人员应该尽可能地建立友好、放松的沟通氛围,以便受访者能够真实地表达他们的需求和意见。
可以使用一些社交技巧,如微笑、肯定回应和倾听等,来增加受访者的参与感。
4.倾听和观察:在访谈中,市场调研人员需要时刻保持倾听和观察的能力。
除了听取受访者的言辞,还要注意他们的肢体语言和情感表达。
这些细微的变化可以提供宝贵的信息,帮助市场调研人员更好地理解受访者的观点。
5.记录和整理数据:在访谈完成后,及时记录和整理所获得的数据。
可以使用录音设备来辅助记录,以保障数据的准确性。
然后,将数据进行整理和分析,提取其中的关键信息和发现,为后续的决策提供支持。
二、焦点小组讨论技巧1.确定讨论主题和目标:在召集焦点小组讨论之前,市场调研人员需要明确讨论的主题和目标。
例如,如果你想要了解消费者对于某个产品的使用体验和改进意见,那么主题可以设定为“产品使用体验和改进建议”。
2.确定小组成员:选择合适的焦点小组成员至关重要。
小组成员应该具有相关的使用经验和对讨论主题感兴趣。
根据需要,可以选择消费者、专家、行业内人士等不同背景的成员。
市场调查之访谈方法(五篇范文)
市场调查之访谈方法(五篇范文)第一篇:市场调查之访谈方法市场调查之访谈方法深度访谈(depth interview)是指无结构的、直接的、个人的访问和谈话,是一种开放式“一对一”的访谈,以揭示对某一教学问题的形成背景、态度、信念和情感。
深度访谈的优点是访谈对象的观点不会互相“感染”,更适合于了解复杂、深刻的问题,诸多复杂、抽象的问题难以三言两语表述清楚,只有通过深度访谈,通过自由式交谈才可论得详尽、彻底。
深度访谈包括小组访谈和个人访谈。
我们这里采用的是小组访谈。
小组访谈的方法主要有三种:1.结构式访谈。
(不开放式访谈),访谈的内容是经过事先的安排,整个访谈完全按照预先设定的问题进行。
2.半开放式访谈。
访谈的时候按照事先准备的问题进行的同时,也可以让被访者自由发挥,不偏离主体即可。
3.开放式访谈。
这种访谈方法采访前不需要准备问题,让被访者自由发挥,自己带出问题和答案。
这种访谈方法对主持人的能力的考察比较多。
我们所进行研究的课题是大学生毕业后的择业取向问题。
在这个方面很多大学生存在着共性和个性。
所以我们采用的是半开放式访谈。
在一些基础问题上面采用选择问答式,在对个人发展的深度访谈时采用自由发挥式,既能够保证访谈内容的完整性,又能够保证访谈的趣味性和独特性。
二、访谈的原则1、针对性原则。
深度访谈的目的在于发现教学中存在的核心问题、分析问题的成因、进而提出教学改革或发展的建设性意见。
整个访谈过程要聚焦于访谈目标的核心问题,围绕问题可发散讨论,但不可纠缠,访谈主线不可偏离,要适时收敛,并善于引导、回归主题。
2、和谐性原则。
访谈双方处于相互平等的位置,访谈者应积极营造轻松和谐的环境和氛围,消除访谈对象的心理压力,真诚与坦诚地交流。
而且只有在一种和谐的访谈氛围中,双方才可能围绕共同感兴趣的论点,平等交流,道出真实想法,并深入思考、开拓思路,进而产生思想和见解的共鸣。
3、适度性原则。
关于捕捉有价值的信息,适度激发访谈对象潜在的态度和观点,暗示、鼓励他们提供更新更多的信息,帮助他们理清思路,明晰观点;围绕访谈主题,如访谈双方有观念、观点或认识差异,要引导访谈对象陈述观点,保持对访谈对象的尊重和论争底线,避免争辩。
市场调研中的访谈与焦点小组技巧
市场调研中的访谈与焦点小组技巧市场调研在现代商业中扮演着至关重要的角色。
了解消费者的需求和态度,掌握市场趋势和竞争对手的动态,是企业保持竞争力和满足客户需求的重要手段。
在市场调研过程中,访谈和焦点小组是常用的数据收集方法。
本文将介绍市场调研中的访谈和焦点小组技巧,以帮助研究人员更好地进行数据收集和分析。
一、访谈技巧1. 设定明确的目标与问题在进行访谈之前,研究人员应该明确访谈的目标并设计好问题。
目标可以是了解消费者对某一产品或服务的态度,也可以是探索其购买决策的因素。
问题应该具有开放性,以便引导受访者自由表达观点和意见。
2. 创建良好的沟通氛围在访谈中,为了获得真实有效的信息,研究人员需要创造一个良好的沟通氛围。
与受访者建立亲近和谐的关系,让他们感到舒适和放松。
在提问时,使用友善和尊重的语气,避免给受访者施加压力或造成不必要的紧张。
3. 适度引导和追问在访谈过程中,研究人员需要适度引导受访者,并进行追问。
引导和追问能够帮助研究人员深入了解受访者的观点和思考过程,获取更为详细和具体的信息。
同时,研究人员要注意把握尺度,避免过分干预受访者的回答。
4. 注意非语言表达除了受访者的语言表达,研究人员还需要关注其非语言表达。
例如,面部表情、动作和姿势等,这些都可能传递出受访者的情感和态度。
通过观察非语言表达,研究人员可以更全面地理解受访者的意见和感受。
二、焦点小组技巧1. 筛选合适的受访者在选择焦点小组的受访者时,研究人员应该尽可能保持多样性。
这意味着选择有不同经验、背景和观点的受访者。
通过在小组内形成多元化的讨论和辩论,可以获得更全面和深入的洞察。
2. 组织恰当的讨论环境焦点小组的讨论环境应该舒适、安静且开放。
确保小组成员可以自由地表达观点,而不受到任何外部干扰。
此外,研究人员需要引导讨论,确保每个人都有机会发表意见,并避免少数人主导整个讨论过程。
3. 鼓励积极互动在焦点小组中,研究人员应该鼓励小组成员积极互动,相互交流和倾听。
市场调查中的深度访谈技巧
市场调查中的深度访谈技巧深度访谈作为市场调查中一种重要的数据收集方法,对于了解消费者的需求、观点和态度起着至关重要的作用。
然而,要进行有效的深度访谈并获取有用的信息并非易事。
本文将就在市场调查中进行深度访谈时应注意的技巧进行探讨。
一、明确目标和目的进行市场调查时,明确访谈的目标和目的非常重要。
在进行深度访谈时,需要了解希望获得哪些信息以及如何运用这些信息。
明确目标和目的有助于访谈者在访谈过程中更有针对性地提问,并确保取得有实际意义的调查结果。
二、建立信任关系在进行深度访谈时,与被访者建立信任关系至关重要。
只有在相互信任和尊重的基础上,被访者才能愿意分享真实的观点和体验。
要建立信任关系,访谈者需要表现出真诚和善意,尊重被访者的意见,并展示对其问题和需求的关注。
三、倾听和引导在深度访谈中,倾听是一项重要的技巧。
访谈者应该尽量多地倾听被访者的观点和经历,通过深入的问题引导被访者展开对话。
在倾听的过程中,访谈者可以通过非语言的方式,如肢体语言和面部表情,表达出对被访者的关注和理解,从而增加被访者的信任感。
同时,访谈者也需要在必要时进行适度的引导。
适度的引导可以帮助被访者回忆起相关的经历或观点,并深入了解其想法和态度。
然而,过度引导可能会导致被访者偏向于回答符合访谈者预期的观点,因此,在引导时需要注意不要过度干预被访者的回答。
四、灵活运用各种提问方式在深度访谈中,选择合适的提问方式对于获取信息至关重要。
根据访谈的内容和目的,访谈者可以灵活运用开放式问题和封闭式问题。
开放式问题可以帮助被访者更充分地表达观点和感受,而封闭式问题可以用于验证和澄清特定观点。
此外,还可以使用反向提问、追加提问等技巧来进一步深入了解被访者的观点和态度。
通过灵活运用不同的提问方式,访谈者可以从多个角度了解受访者的需求和反应。
五、关注非语言信息在深度访谈中,非语言信息同样重要。
除了被访者的言辞,访谈者还应关注他们的肢体语言、面部表情和声音语调等非语言线索。
市场调研访谈话术
市场调研访谈话术市场调研是企业了解消费者需求、了解竞争对手情况,制定营销策略的必要步骤之一。
而在市场调研的过程中,访谈是获取有效信息的主要方法之一。
然而,访谈者在面对受访者时,往往会遇到尴尬的局面,无法有效引导对话,从而影响了市场调研的质量。
因此,本文将为大家提供一些市场调研访谈的话术技巧,帮助广大市场调研人员更好地进行访谈。
首先,访谈者需要注意采用开放性问题。
开放性问题能够激发被访者的思考和探索,使其发表更多有用的观点和意见。
比如,可以用“请问您对产品的使用体验有什么感觉?”来引导受访者发表对产品的意见。
这样的问题能够帮助访谈者掌握受访者对产品的真实态度,为企业提供宝贵的意见和建议。
其次,访谈者还应该注意灵活运用追问的技巧。
在受访者回答了一个问题后,访谈者可以针对回答的内容进行追问,以获取更多的信息。
通过追问,访谈者可以深入了解受访者的需求和痛点,从而为企业的产品和服务提供更合适的改进方向。
例如,在受访者提到对某款产品的不满意时,可以追问“您不满意的具体是哪些方面呢?”这样可以进一步挖掘问题所在,进一步理清产品改进的方向。
此外,适当使用对比法也是访谈话术中的一种重要技巧。
通过与竞争对手或者其他产品的对比,可以更加准确地了解消费者的需求和偏好。
例如,在访谈过程中,可以问受访者“与我们的产品相比,您觉得竞争对手的产品有什么优势?”这样可以帮助企业了解自身产品在竞争中的优势和劣势,为制定更好的市场策略提供有力支持。
最后,为了保持访谈的顺畅进行,访谈者还需要保持良好的沟通技巧。
例如,适当运用鼓励性回应,对受访者的观点和意见给予积极的反馈和肯定,这样可以增加受访者的参与度,让他们更乐意分享自己的想法。
另外,还要注意言辞的得体,不要使用过于专业或太过学术的术语,以免让受访者感到无所适从。
除此之外,还需要在谈话过程中注意保持平和的态度,不要过于主观或有导向性地提问,以免引起受访者的误解或者厌烦。
总之,市场调研访谈是企业了解市场需求的重要手段之一。
如何进行有效的深度访谈与个别访谈
如何进行有效的深度访谈与个别访谈深度访谈和个别访谈是研究人员和记者常用的调研和采访方法。
无论是进行学术研究,还是为新闻报道收集信息,深度访谈和个别访谈都可以提供丰富的、个体化的数据和见解。
在这篇文章中,我们将探讨如何进行有效的深度访谈和个别访谈。
一、准备工作在进行深度访谈和个别访谈之前,需要进行充分的准备工作。
首先,确定研究或采访的目的和问题,明确自己想要了解的信息。
其次,选择合适的受访者或采访对象,确保他们具备所需的知识、经验或见解。
最后,制定访谈计划,包括时间、地点和访谈的大体内容。
二、建立信任关系在开始访谈之前,建立与受访者或采访对象之间的信任关系是非常重要的。
可以通过简单的寒暄来破冰,让对方感到舒适和放松。
在访谈过程中,要表现出真诚的兴趣和尊重,倾听对方的意见和观点,不要中断或打断对方的发言。
根据需要,可以使用适当的非语言交流技巧,如眼神接触和微笑,来增加对话的亲和力。
三、制定开放性问题在深度访谈和个别访谈中,使用开放性问题是获取详细和个性化信息的有效方法。
开放性问题要求对方提供详细的回答,不能用简单的“是”或“否”回答。
可以使用诸如“请您谈谈您对……的看法”、“您认为这个问题的原因是什么”等开放性问题来引导对话。
此外,还可以通过追问深入了解对方的观点和经历,例如,“您是怎么想到这个主意的”、“您能详细描述一下您的经验吗”。
四、灵活应对在访谈过程中,可能会遇到各种情况和不同类型的受访者。
因此,需要具备灵活应对的能力。
对于外向的受访者,可以通过与他们建立互动对话来获取信息;对于内向的受访者,可以提供更多的时间让他们思考和回答问题。
如果受访者提出了意见或观点,不要立即表示赞同或反对,而是尊重对方的立场,并进一步追问或探索。
五、记录和整理在访谈过程中,要确保准确地记录对话内容。
可以使用录音设备或采用手写笔记的方式,根据个人习惯选择合适的方式进行记录。
访谈结束后,及时整理和回顾采访资料,以便更好地分析和利用所得到的数据。
市场调研访谈
市场调研访谈随着市场竞争的日益激烈,市场调研访谈成为企业决策制定过程中不可或缺的环节。
通过市场调研访谈,企业可以深入了解消费者需求和市场趋势,为产品研发和市场推广提供有力支持。
本文将介绍市场调研访谈的意义、流程、技巧及应用,并探讨其在企业发展中的重要性。
一、市场调研访谈的意义市场调研访谈是一种主动获取消费者需求和市场信息的方法。
通过访谈,企业可以了解消费者对产品或服务的态度、偏好和期望,从而更好地满足他们的需求。
此外,市场调研访谈还可以帮助企业分析竞争对手的策略和市场动态,为企业决策提供参考依据。
二、市场调研访谈的流程市场调研访谈通常包括以下几个步骤:1.确定调研目标:明确市场调研的目的和范围,明确需要获取的信息。
2.制定调研计划:根据调研目标,制定具体的调研计划。
确定调研对象、采访方式、时间和地点等。
3.选择合适的访谈对象:根据调研目标,选择合适的访谈对象。
这些对象可以是潜在消费者、现有客户、行业专家或其他相关人士。
4.准备调研工具:根据调研目标,设计合适的调研问卷或面谈指南。
确保问卷或指南能够全面、准确地获取需要的信息。
5.进行访谈:根据调研计划,进行访谈。
在访谈过程中,要保持耐心和礼貌,尽可能完整地获取被访者的真实想法和意见。
6.整理和分析数据:收集访谈数据后,对数据进行整理和分析。
可以采用统计分析、文本分析等方法。
7.撰写调研报告:根据数据分析结果,撰写调研报告。
报告应包括背景、目的、方法、结果和建议等内容。
三、市场调研访谈的技巧市场调研访谈需要一定的技巧,以下是一些值得注意的点:1.选择适当的访谈方式:根据实际情况选择面谈、电话访问、在线调研等方式。
不同的方式适用于不同的访谈对象和调研目的。
2.建立良好的关系:与被访者建立信任和亲近的关系,使其更愿意分享真实的意见和想法。
可以通过友好的交流、关注他们的需求等方式。
3.提问清晰明确:问卷或面谈指南应该设计清晰明确的问题,以便被访者理解并给出准确的回答。
市场调研中的访谈与焦点小组技巧
市场调研中的访谈与焦点小组技巧市场调研是企业获取消费者意见、了解市场需求的重要手段之一。
在市场调研中,访谈和焦点小组是常见的数据收集方法,能够提供深入的消费者洞察和有价值的信息。
本文将介绍市场调研中的访谈和焦点小组技巧,帮助您在实施调研时取得更好的效果。
一、访谈技巧访谈是一种个别深入交流的形式,通过与被访者的对话,了解他们的观点、意见和需求。
在进行访谈时,以下技巧能够帮助您获得更准确、有价值的信息。
1. 提前准备在访谈前,对被访者的背景信息进行了解,并准备一些问题作为引导。
这样可以让访谈者感觉到您对他们的关注,并且可以更高效地进行访谈。
2. 保持中立和客观在访谈中,保持中立和客观是非常重要的。
避免使用带有主观色彩的词语或表达方式,以免影响被访者的回答。
同时,避免进行任何与被访者观点相悖的争论,保持一个良好的沟通氛围。
3. 开放性问题在访谈中,使用开放性问题可以引导被访者详细描述他们的观点和经验。
避免使用封闭性问题,因为这些问题通常只能得到简短的回答,无法提供深入的理解。
4. 聆听和观察在访谈过程中,重要的是要聆听和观察被访者的反应。
观察他们的面部表情、语调和身体语言,这些可以给您提供更多的信息。
同时,积极地回应被访者的发言,展示您的关注和尊重。
二、焦点小组技巧焦点小组是一种集体讨论的形式,通过在一组人中交换意见,获取不同观点和共识。
在组织和引导焦点小组时,以下技巧可以帮助您获取深入的洞察。
1. 设置明确的目标在组织焦点小组前,确保您设置了明确的调研目标。
这样可以让参与者清楚焦点和议题,从而更有针对性地提供意见。
2. 控制小组规模焦点小组的规模应该控制在适宜的范围内,通常为6至10人。
太小的组容易导致意见匮乏,太大的组则难以控制和引导讨论。
3. 通过提问引导讨论在焦点小组中,您需要通过提问来引导讨论。
起到开启讨论、深化讨论和总结讨论的作用。
确保问题具有启发性和开放性,不过多干预讨论的方向。
4. 尊重各种观点焦点小组中的参与者往往具有不同的观点和背景。
市场调研中的访谈技巧和注意事项
市场调研中的访谈技巧和注意事项市场调研对于企业来说是非常重要的一步,它能够帮助企业了解目标市场的需求和趋势,并为企业的决策提供基础数据和有力支持。
在市场调研中,访谈是一种常用的数据收集方法,通过与受访者进行面对面的交流,能够深入了解他们的看法、态度和需求。
本文将介绍市场调研中的访谈技巧和注意事项,以帮助您进行高效和准确的调研工作。
一、准备工作在进行市场调研访谈之前,需要做好充足的准备工作。
首先,明确调研的目的和问题,确定要采集的信息和数据。
其次,选择合适的受访者样本,确保他们符合目标市场的特征和需求。
在确定受访者时,可以根据年龄、性别、职业等因素进行分类,以确保样本的多样性和代表性。
二、有效的访谈技巧1. 营造良好的氛围:在进行访谈时,要营造一个舒适和开放的环境,使受访者感到放松和愿意分享信息。
可以选择静谧的地方进行面对面的交流,确保双方的注意力集中在对话内容上。
2. 提问技巧:在访谈过程中,提问是获取信息的关键环节。
要尽量避免问答式的问题,而是采用开放式的提问方式。
开放式问题能够引导受访者详细表达观点和意见,提供更有价值的数据。
例如,可以使用“为什么”、“怎样”等开放性问题。
3. 倾听和观察:在访谈中,倾听是非常重要的技巧。
要尊重受访者的意见和观点,不打断他们的发言,并注意他们的非语言暗示。
通过观察受访者的表情、姿态和语气,能够更准确地理解他们的心理状态和态度。
4. 探索细节:除了了解受访者的意见和看法,还可以探索他们的细节信息。
通过追问细节问题,可以深入了解受访者的真实需求和期望。
例如,可以询问他们在购买产品时的偏好、使用体验和售后服务的要求等。
5. 避免主观引导:在访谈过程中,要尽量避免使用主观引导的技巧。
不要在问题中暗示自己的意见或期待受访者给出特定的回答。
保持中立和客观的态度,让受访者自由表达他们的想法和观点。
三、注意事项1. 尊重受访者:在进行访谈时,要尊重受访者的个人隐私和权益。
确保受访者不会因为参与访谈而受到潜在的负面影响。
如何进行市场走访
如何进行市场走访市场走访是一种常见的市场调研方法,它通过直接接触目标市场的消费者和潜在客户,收集信息和了解市场需求。
以下是一些关于如何进行市场走访的步骤和建议:1. 确定目标市场:在进行市场走访之前,首先需要明确你的目标市场。
这可以是特定的人群,如年龄、性别、职业等,也可以是具体的地理区域或行业。
2. 制定调研计划:在走访之前,制定一个详细的调研计划,包括要访问的地点和人群,走访的时间安排,以及要收集的信息和问题。
这可以帮助你确保调研的高效性和准确性。
3. 准备好调研工具:在进行市场走访时,准备一些调研工具是必要的。
这可以包括问卷调查表、观察记录表、笔记本和录音设备等。
确保这些工具在走访过程中能够方便使用。
4. 制定走访策略:根据调研计划和目标市场的特点,制定一个合适的走访策略。
这包括确定走访的地点和时间,确保能够接触到目标市场的代表性人群,并尽可能多地收集信息。
5. 开展走访:根据走访策略,开始进行市场走访。
在走访过程中,尽可能多地与消费者和潜在客户交流,了解他们的需求、偏好和购买行为。
记得专注倾听他们的意见和建议,并记录下来。
6. 分析数据和总结结论:在走访结束后,对收集到的信息进行归类、整理和分析。
根据这些数据,总结出关键点和市场趋势,为下一步的市场决策提供依据。
7. 提出建议和行动计划:根据市场走访的分析结果,提出一些建议和行动计划。
这些建议可以涉及产品改进、市场营销策略的调整等方面,旨在更好地满足市场需求。
8. 落实行动计划:最后,根据提出的建议和行动计划,落实相应的市场改进措施。
这可能需要与团队成员、供应商或合作伙伴合作,并制定一个明确的时间表和责任分工。
通过上述步骤,你可以有效地进行市场走访,并获得有价值的市场信息。
这将有助于你更好地了解目标市场,优化产品和服务,提高市场竞争力。
继续写相关内容,1500字9. 预先准备并熟悉调研工具:在进行市场走访之前,预先准备好所需要的调研工具,包括问卷调查、观察记录或访谈大纲等。
怎么做好市场访谈
市场走访、客户访谈、对手调研,是咨询师的家常便饭。
对于资深的咨询师而言,市场访谈的成败,基本上不牵涉到能力,而是跟态度息息相关。
如果凡事抱着“我知道”的态度,那问话的结果你事前就已经知道了。
还有的咨询师,老是想着告诉别人点东西,否则觉得别人会看不起自己,于是喧宾夺主的事儿屡屡出现。
资浅的咨询师呢,一直埋头记录,可是憋得太久之后,也忍不住说上一句。
就是这一句憋了很久的话,也许就会让前面顺畅的访谈立马转了方向。
访谈对象不是一部机器人,头脑中存储着你需要的所有信息,然后,只要你给一个指令,它就悉数而出。
访谈对象是人,他有着自己工作的压力、生活的烦恼。
遇到了访谈的咨询师,也许正是他倾诉的对象,也或许是他发泄愤怒的窗口。
叶敦明认为:一个好的发问者,必然是一个好的倾听者。
你想要的内容,完全装在被访谈对象的脑中;你所要做的,就是让他愿意分享。
一份详细的访谈提纲,只是你想要的内容清单,别人给不给却不一定。
营造一种谈话的好氛围,要比拿着访谈提纲逐条提问好上百倍。
技巧、方法固然必要,发自内心对别人的尊重和理解,则是市场访谈“高手”的内在修为。
市场访谈,你在问,他在看,是一种常见的状态。
他在看什么呢?一看你的“德性”,话不投机半句多,任凭你怎么挤牙膏,访谈内容注定是支离破碎的拼凑。
二看话题的敏感性,若是涉及到业务机密、对上峰的评价、对公司的看法,口若悬河的他,有可能立即做口吃状,左顾而言他。
三看访谈的节奏,若是访谈话题过于抽象,他就会用堂而皇之的言词应对。
叶敦明认为:若是话题有建设性、有引导性,他则会边思考、边回答,访谈的“干货”就会多一些。
1、问话的方式,决定访谈的成果同样的话,问的方式不一样,效果大相径庭。
追求速战速决的咨询师,喜欢直奔主题,只想着自己想要的,没顾及到他人的感受,看似忙忙碌碌,其实是欲速不达。
开头的话题,相对要轻松一些,营造一种友好的语境。
访谈中间,跑题现象时有发生,要学会用恰当的方式,把被访谈者重新带回正轨,或者,干脆任由他把一个话题说深、说透。
市场调研中的访谈与观察技巧
市场调研中的访谈与观察技巧在市场调研中,访谈与观察是非常重要的手段,可以帮助研究人员了解消费者的需求、市场的趋势以及竞争对手的情况。
然而,要想进行有效的访谈与观察,研究人员需要掌握一些技巧。
本文将介绍市场调研中的访谈与观察技巧,帮助读者更好地进行调研工作。
一、访谈技巧1.建立良好的关系在进行访谈时,研究人员首先要与被访者建立良好的关系。
可以从一些开放性的问题入手,展示出浓厚的兴趣和关注。
通过与被访者的交流,让他们感受到自己的重要性,增强亲和力和合作意愿。
2.保持中立和客观在访谈过程中,研究人员应该始终保持中立和客观的立场。
不要给被访者带来任何压力或引导,允许他们自由表达观点和意见。
同时,研究人员要充分倾听被访者的讲述,避免打断或干扰,以获得更真实和详尽的信息。
3.提问技巧研究人员在访谈中应该灵活运用不同类型的问题,包括开放性问题、封闭性问题和反问问题。
开放性问题可以帮助被访者表达更多的观点和想法;封闭性问题可以用来获取具体的信息和数据;而反问问题可以用来引导被访者深入思考和提供更具体的细节。
二、观察技巧1.注意细节在进行观察时,研究人员要特别注意细节。
观察对象的言行举止、肢体语言、表情变化,以及周围环境的变化等都能提供有价值的信息。
通过细致入微的观察,研究人员可以更好地了解被观察对象的行为习惯、喜好和需求。
2.记录准确为了避免信息遗漏或失真,研究人员需要进行准确的记录。
可以使用音频或视频设备记录观察过程,也可以采用纸笔记录当场所见所闻。
在记录过程中,要养成及时、详尽和客观的习惯,确保所记录的信息能够准确反映观察对象的情况。
3.隐身观察有时候,研究人员需要进行隐身观察,以获取更真实的数据。
这就意味着研究人员要尽可能融入观察对象的环境,避免引起被观察对象的注意或改变其行为。
通过隐身观察,研究人员可以更准确地观察和分析目标市场中的消费者行为。
三、结语在市场调研中,访谈与观察技巧是十分重要的工具。
通过有效的访谈,研究人员可以深入了解受访者的需求和意见;通过细致入微的观察,研究人员可以获取更真实的数据和信息。
成功访谈的精妙技巧
成功访谈的精妙技巧成功访谈是一项复杂而困难的任务,需要访谈者具备一定的技巧和经验。
下面是一些精妙的技巧,可以帮助访谈者取得更好的效果。
1.提前准备:在访谈之前,访谈者应该进行充分的准备工作。
了解被访者的背景和专业知识,查阅相关资料,了解他们的观点和立场。
这不仅有助于对对方的问题和回答有更详细的了解,还可以让访谈者在访谈中表现得更自信和专业。
2.建立良好的沟通环境:在访谈开始之前,访谈者应该主动迎接和致意被访者,并尽量营造一种舒适和放松的氛围。
这可以通过友好的表情、姿态和声音来实现。
通过与被访者建立良好的人际关系,可以有效地促进对话的推进和内容的深入。
3.尊重和倾听:尊重是一种基本的人际交往技巧,尤其在访谈中更是必须的。
访谈者应该尊重被访者的观点、立场和个人隐私,并避免使用冒犯性的言辞和措辞。
同时,访谈者应该全神贯注地倾听被访者的回答,避免打断和干扰对方。
4.探索和深入:一个成功的访谈应该是能够深入了解被访者背后的思考和感受。
通过提出针对性的问题,访谈者可以帮助被访者更好地表达自己的观点和想法。
访谈者应该学会运用开放性的问题,以鼓励被访者进行更加详细和深入的回答。
5.灵活应对和引导:有时候,访谈可能会偏离最初的方向,或者被访者可能会回答问题不够具体。
访谈者应该保持灵活的态度和适应能力,根据情况对问题进行调整和引导。
通过巧妙地提问和追问,可以帮助被访者更好地表达自己的观点和意见。
6.提前规划和组织:在进行访谈时,访谈者应该有一个清晰的计划和组织结构。
通过事先确定主题和问题的顺序,访谈者可以保持对访谈的掌控,并确保访谈的流畅和连贯。
7.尽量避免主观评价和个人偏见:一个成功的访谈应该是客观和中立的,而不应该充满个人偏见和主观评价。
访谈者应该尽量避免在提问和回答中带入自己的观点和价值观。
8.维持话语平衡:在访谈中,访谈者应该避免占据主导地位并且不断地打断被访者。
尽量在提问和回答之间保持合适的平衡,让被访者有足够的时间来思考和回答问题。
市场调研访谈的流程、工具及实施要点
市场调研访谈的流程、工具及实施要点1. 概述市场调研访谈是指通过与目标受访者进行面对面的深入交流,以收集相关市场信息和了解消费者需求的方法。
本文将介绍市场调研访谈的流程、常用工具以及实施时需要注意的要点。
2. 流程市场调研访谈的流程通常包括以下几个步骤:2.1 确定研究目标和问题在开始调研访谈之前,需要明确研究目标和问题。
明确的研究目标和问题有助于提供指导,确保访谈的方向和内容与研究目标相关。
2.2 筛选受访者根据研究目标,筛选符合条件的受访者。
受访者的特征和背景应与所研究的市场和目标群体相符。
可以通过问卷调查、社交媒体、消费者数据库等途径收集潜在受访者信息。
2.3 制定访谈指南访谈指南是进行访谈的重要工具,其中包含了要询问的问题和相关的提示。
指南应该根据研究目标和问题设计,并且应该灵活应对受访者的回答调整。
2.4 进行访谈根据访谈指南,与受访者进行面对面的访谈。
在访谈过程中,需要保持开放和引导性的沟通,尽可能收集详细的信息和意见。
除了问题之外,还可以根据受访者的回答提出更深入的追问。
2.5 记录和整理数据在访谈过程中,及时记录受访者的回答和重要观察。
访谈结束后,对数据进行整理和分析,抽取关键的观点和结论。
2.6 分析和撰写报告根据整理和分析的数据,进行市场调研报告的撰写。
报告应该包括背景介绍、调研目的、分析结果、结论和建议等内容。
3. 工具市场调研访谈中常用的工具包括:3.1 访谈指南访谈指南是访谈的重要工具,它可以提供问题和提示,帮助访谈者引导访谈的方向和内容。
可以根据研究目标和问题设计相关的问题,保证访谈的一致性和标准化。
3.2 录音设备为了确保访谈过程的准确性和完整性,可以使用录音设备进行录音。
录音可以帮助访谈者回顾和整理信息,并提供证据支持后续的数据分析和报告撰写。
3.3 访谈记录表访谈记录表可以用于及时记录和整理访谈中的重要信息和观察。
记录表应包含受访者信息、问题和回答、重要观察等内容,方便后续的分析和整理。
有效的市场沟通技巧
有效的市场沟通技巧在竞争激烈的市场环境中,有效的市场沟通技巧是企业取得成功的重要因素之一。
通过巧妙地传达信息、建立品牌形象和与目标受众建立良好的关系,企业可以吸引更多的潜在客户,提高销售额,并保持竞争优势。
本文将介绍几个有效的市场沟通技巧,帮助企业提升其市场营销能力。
一、明确目标受众在进行市场沟通之前,企业需要明确其目标受众。
了解受众的特点、需求和偏好,可以帮助企业更准确地传达信息并打动受众。
例如,如果目标受众主要是年轻人群,企业可以使用年轻化的语言和媒体渠道来传达信息,以吸引他们的注意力。
通过深入了解目标受众,企业可以更好地调整其市场沟通策略,并提供符合受众期望的产品和服务。
二、清晰明了的信息传达市场沟通的目的是传达企业的价值观、产品特点和竞争优势。
因此,信息的传达需要清晰、明了,容易理解和记忆。
在传达信息时,企业可以使用简洁的语言,避免使用过多的专业术语和复杂的句子结构。
此外,利用图片、视频等多种形式的媒体来辅助传达,可以更好地吸引受众的注意力,并提高信息传达的效果。
三、建立品牌形象品牌形象是企业在市场上的重要资产之一。
通过良好的品牌形象建立,企业可以在激烈的竞争中脱颖而出。
在进行市场沟通时,企业可以借助品牌元素,如标志、口号和音乐,来塑造独特的品牌形象。
品牌形象应该与企业的核心价值观和受众的需求相一致,这样可以帮助企业建立起稳固的品牌认知和忠诚度。
四、培养良好客户关系建立良好客户关系是有效市场沟通的核心要素之一。
企业可以通过回应客户的反馈、提供优质的售后服务和定期与客户进行沟通来维系良好的客户关系。
同时,借助社交媒体平台和客户关系管理软件等工具,企业可以更好地与客户进行互动,并及时解决客户的问题和需求。
通过与客户建立紧密的联系,企业可以获得更多的口碑宣传和重复购买行为。
五、利用新兴媒体渠道随着科技的发展,新兴媒体渠道如社交媒体、移动应用和在线广告成为了市场沟通的重要工具。
企业可以通过利用这些渠道来扩大其市场覆盖范围,提高品牌曝光度,并与目标受众进行更直接、互动性更强的沟通。
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约访技巧
♪“看人下菜碟”
依据访谈提纲确定优先约访最合适的人
♪不要在短时间内重复约见同一个人
“一个人的忍耐是有限度的”
♪ 不要在约访时就给对方很大压力
“别人访谈了解情况,你们访谈要命”
♪ 如果可能提前告知被访者大概的访谈方向和内容
“非敏感、非不擅长、非无准备……非答不可”
♪ 擅用“异性相吸”的原理
5
访谈的作用——为什么要进行访谈
30个电话访谈得到95%准 确的信息 12个当面约访得到80%准 确的信息
访谈是市场调查最重要的组成部分之一 获得相关人员的主观经验、主张、看法 获得非量化数据支撑的事实
获取信息 验证假设 建立联系 获得结论 宣传推广 快速了解城市、项目 缩短市调时间 快速获取有效信息
一种社会互动资讯取得受访者 观点(经验)
非结构化访谈——开放、发散式的
•去除访谈的标准化程序及问题的顺序 •依赖访谈者与受访者间的社会互动 (social interaction) •常以一种日常生活对话进行 •半结构访谈或焦点访谈 •比结构化访谈具弹性 •访谈者仅列出访谈指引
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TIPS
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准备阶段——如何获取访谈资源
关键点: “熟人好办事” 不可“滥竽充数” “群众的心是火热的” “客户的确有不办事的” “没有记者证,大领导是 不可以随便乱约的”
客户(委托方)资源 公司平台 公司同事(人力资源部) 亲戚、朋友、同学 访谈提纲
合适人选
受访者背景情况
记住准备一份备选名单,也请承受 资源不足的苦恼!
确定本次访谈的侧重点
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确定访谈问题——访谈中可以问什么问题?
通过访谈可以了解六大方面的问题 经营/行为(experience/behavior)问题 意见/价值(opinion/value)问题
感受(feeling)问题
知识(knowledge)问题 感官(sensory)问题 背景/人口统计(background/demographic)问题(概数)
筛选问题,最终确定问题
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问题结构化/拟定访谈提纲
访谈提纲也需要MECE
需要通过访谈解决的问题 把需要解决的问题分类,结构化
把结构化的问题进行重要 性排列,确保重点问题出 现的位臵和频率重要于一 般问题
问题后面最好跟上一定的 答案提示
如有可能讨论出本项目的 假定(想要的)结果,再 有针对性的制定访谈提纲 是最好的做法。
落实访谈时间
讨论确定问题
准备阶段
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约访阶段
访谈阶段
访谈后阶段 7
准备阶段的重点
准备阶段的两大关键步骤
拟定访谈提纲 获取访谈资源
拟定访谈提纲的步骤:
1、确定访谈重点(方向) 2、确定访谈问题 3、把问题结构化 4、拟定访谈提纲
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8
确定访谈重点
项目的类型——区域的?房地产项目的? 区域项目侧重于项目所在区域发展 的情况
如何让访谈对象“全都说出来” 访谈节奏怎么控制 与访谈对象的姿态如何把握
如何确定访谈提纲 为什么要访谈?
深圳公司重建组——苏琼琼
如何准备访谈? 如何约访到有效的访谈人
访谈如何开始、进行和结束
不同群体,开发商/政府官 员心理上有没有什么普遍 的特点? 有没有一些比较好的控制 心理的办法?——娄婧
如何进行访谈?
房地产项目侧重区域内单个房地产 项目情况
项目进行的阶段——发展战略?物业发展建议?营销? 发展战略阶段侧重区域市场发展历 程和市场现状构成 物业发展建议阶段侧重市场和消费 者偏好 营销顾问阶段侧重市场举措和消费 者的营销认知 项目自身的独特性、急需解决的问题 本项目自身的独特性 需要解决的问题
访谈最主要的是获取受访者的感性认识,准确数据靠收集资料获取
本报告是严格保密的。
10
确定访谈问题
确定访谈重点
调用平台资源,查看类似项目的访谈提纲和访谈纪要
通过平台找到参考项目主笔,约谈,了解类似项目通常 需要通过访谈解决的问题
结合自身项目的特点,进一步确定自身项目需要通过访 谈解决的问题
项目组市调准备会讨论,根据项目自身特点对问题进行 梳理
城市意向的, 总体发展 的……
土地政策的, 规划的、旅游 开发的……
区域市场的,房 地产板块……
客户偏好的,消 费者的,产品 的……
…
媒体、市民
政府相关部门
专ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ人士
目标客户
…
访谈提纲是指按照预先设计的提问顺序设立问题目录。 有利于梳理整合自己的想法; 确保准备的问题足够用 有利于被访者能够更好地围绕访谈主题。
Resolution
召开市调准备讨论会 梳理项目,去除非关键问题,找到核心问题 重新确定访谈侧重点 修改访谈提纲和访谈对象 本阶段可控因素较多,所以只要认真准备资料,问题不会太多 提前与相关项目同事讨论 市调准备会是不可或缺的环节 访谈对象确定后记得向客户发市调协助函
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如何控制访谈节奏
如何迅速拉近与受访者的距离
访谈的技巧?
最想知道访谈内容如何确 定,深度应该怎样,到什 么程度就认为访谈的差不 多了——住宅全程二部陈 京洲
…… ……
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访谈需要注意什么
3
访谈的分类 访谈的作用
什么是访谈 为什么要访谈
访谈过程
访谈的技巧
如何高效访谈
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排列次序 记入市调准备资料
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15
其他方面的准备工作
人力准备: 有倾向性地选择对被访谈人群熟悉的同事 如:去访谈广州客户带一个会白话的同事 异地项目如果有可能也带出差地本地的同事 物资准备: 公司的出版物,作为某些访谈对象的礼物(其他礼物准备,如果约在餐馆, 请准备好足够的现金) 录音笔 名片 心理准备: 我是专业人士 我是学生 我是心理医生
访谈提纲:
一、政府部门
规划部门: 三亚总规调整对区域发展的影响 规划形成的依据(考虑因素)、重大调整 对房地产市场的总体看法 土地市场发展历史 建设局: 房地产投资额变化(开工、竣工、控制措施) 开发总体状况(总量、性质、来源地) 行业利润水平 市政重大工程进度及计划 项目所在片区建设、投资情况 道路情况 交易中心: 通过政府了解 预售总量 销售总量 区域政策层面的 空臵率 问题 片区供给、需求状况 市场变化及个人感受 旅游局: 三亚旅游发展历程 重大的旅游规划项目和调整 区域旅游前景
4
访谈的分类——什么是访谈
访谈是一种目标取向,二元的 人群互动,主要包含口语和听 觉的沟通行为
结构化访谈——目标导向性的
•用以收集量化资料 •问题形式,回答方式进行方式有固定程序 •访谈者主导
研究者和资讯提供者重复的面 对面接触,以了解资讯提供者 以自己的话对自己的生活,经 验或情境所表达的观点
本报告是严格保密的。
12
请记住:政府官员也是消费者
三、开发商访谈
• • • • • 目前在三亚有哪些项目进行? 对红塘湾的规划有哪些意见和建议? 您们认为红塘湾该如何规划? 您认为红塘湾哪些位臵价值最大? 是否愿意参与红塘湾开发?如果愿意,您希望在哪个阶段合作 ? ①全程参与,包括拆迁安臵、七通一平、赔偿工作等 ②待拆迁安臵结束后切入项目改造,参与项目的建设和赔偿工作 ③只进行纯商业开发建设,不参与项目的拆迁安臵和赔偿工作 选择的考虑因素有哪些?以什么合作方式参与?参与的条件是 什么?有哪些要求和顾虑? 如果选③,您认为合理的土地出让价格是多少?您你选择哪种土 地出让限制条件? 6. 项目对规模和土地价格的期望? 7. 对于红塘湾开发项目,作为开发商来讲,可以接受的最低开发 利润率是多少?如果是微利,希望得到什么优惠政策?
♪ 采用只能选择,不能拒绝的约访语言
“我们只在这里呆两天,您看是今天下午还是明天呢?”
注意:当地的约访的“风 俗习惯”!
♪ 记住你的“受访者”与“中介”人的关系,如果自己联系并约访,查清被访 者的背景再打电话 ♪善用客户资源:“老总原理”、“面子原理”、“行政指令”
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17
市调协助表格
千万要强调时间结点。
本报告是严格保密的。
18
访谈顺序:根据项目类型、问题和访谈目 的确定
前提:对城市陌生, 没感觉/区域型项目/定 位阶段
宏观城市层面了解
媒体记者/的士司机
规划、土地、统计、旅游等政府部门(通常在 同一办公楼) 当地城市的开发商 对城市发展熟悉的市民或高校教授等专业人士
前提:资料齐全型城 市/操作型项目
通过消费者快速
场景:确定访谈问题和对象
如何进行高效的市场访谈
Time
访谈问题和对象
Location
公司十四楼会议室
Present
项目组成员
周五
Works Prepared Action & Accident
根据自己对项目的认识,列出访谈提纲和访谈名单
与以往做过类似项目的同事讨论时发现,自己列出的访谈提纲问题根本不是需要在市调访谈中 解决的问题
本报告是严格保密的。
6
要做的事
回访 致谢 保存信息
保证更高效的技巧
访谈纪要 受访人信息留存
顺利进行访谈 获取资料
合适的开场白
融洽的谈话氛围
确定约访对象 安排约访次序 预定访谈地点
根据项目类型安排 预先发送访谈提纲
拟定访谈提纲 获取访谈资源
平台案例借鉴 调用公司相关资源
如何进行高效的市场访谈