京东农村电商已覆盖全国30万个行政村
云课堂电子商务实务考试网课答案
1.(2分) 单选题2阿里巴巴“千县万村”计划已覆盖约700个县三万个村，京东已经招募30多玩乡村推广员，苏宁加速本地化进程建设，电商巨头纷纷布局（）市场的新闻A 乡村电商B 乡镇电商C 农村电商参考答案：C解析：无2.(2分) 单选题2网络市场之所能成功销售在于A 商品是否有优惠B 商品处理的好与坏C 商品价格的高低D 商品描述的好与坏参考答案：D解析：无3.(2分) 单选题社会化媒体是（）A 指互联网上基于用户关系的内容生产与交换的平台B 指互联网上基于用户关系进行交易的平台C 言论完全自由的平台D 它允许部分人们撰写、分享、评价、讨论、相互沟通信息和知识参考答案：A解析：无4.(2分) 单选题2下列关于跨境电子商务交易环节表述正确的是（）A 生产商-消费者或生产商-零售商-消费者B 生产商-零售商-消费者或生产商-消费者C 生产商-消费者-零售商-消费者或生产商D 消费者或生产商-消费者-零售商-生产商参考答案：B解析：5.(2分) 单选题2移动营销，也称为手机互动营销或（），手机广告或者无线广告是移动营销的一部分，但通常和一定营销概念重合比较大，目前，业内主要的说法一般用“移动营销”A 无线营销B 终端营销C 设备营销D 社会媒体营销参考答案：A解析：无6.(2分) 单选题2拉力的成长期的作用是（）A 运用广告创造产品差异，维持消费者的购买意愿B 让消费者深入了解产品及品牌的特性C 考虑到销售行为与产品认知相配合D 广泛告知消费者产品的特性参考答案：B解析：无7.(2分) 单选题2以下哪个选项不属于网络营销的特点：A 多媒体B 个性化C 经济性D 普遍性参考答案：D解析：无8.(2分) 单选题210.下列不属于O2O性质的网站是A 优米网B 糯米网C 美团网D 大众点评解析：无9.(2分) 单选题配送中心的计算机信息管理系统的功能包括订货管理系统、（）等A 收货管理系统、配货管理系统B 收货管理系统、入库管理系统、配货管理系统C 收货管理系统、入库管理系统、摆货管理系统、配货管理系统D 入库管理系统配货管理系统参考答案：B解析：无10.(2分) 单选题2物流配送流程的一般步骤是A 订单处理—进货—储存—流通加工—分发—配装出货—送货B 订单处理—进货—储存—分拣—流通加工—配装出货—送货C 订单处理—进货—储存—流通加工—分拣—配装出货—送货D 订单处理—进货—流通加工—分发—储存—配装出货—送货参考答案：B解析：无11.(2分) 单选题2利润是电商运营人员应该关注的核心问题之一，因此需要A 创新改革公司体制B 优化网页结构布局C 有效维护客户关系D 注意控制成本，最大限度地提高利润参考答案：D解析：无12.(2分) 单选题2无线应用协议又称什么A WIFIB WAPC GPSD GIS解析：无13.(2分) 单选题2（）是指以手机为主要传播平台，直接向目标客户定向和精确地传递个性化即时信息。
本科论文示例：浅析京东农村电商发展策略
本科论文示例：浅析京东农村电商发展策略中文摘要这两年，电商巨头们不断地在进行价格战的角逐。
这意味着，电商曾经的目标市场已经接近饱和，亟待新的市场需求来满足现在大体量的电子商务。
正是在这个时候，农村电商重出江湖，各大电商巨头纷纷下乡刷墙、宣传造势。
而作为中国自营式网络零售商的零售商，京东也在开拓自己的农村电商之路。
本文着眼于京东渠道下沉中的农村电商策略，以SWOT分析作为本文的主体内容。
首先，介绍京东农村电子商务的现状，以“先锋站”、“京东帮”为代表；然后以SWOT模型作为分析工具，浅析京东在农村电商发展中的优势、劣势、机会和挑战；再者，剖析京东下沉渠道的动因；最后，提出自己对于京东发展农村电商的建议。
由此，得出电商要想发展农村业务，必须解决物流配送问题。
【关键词】农村电商渠道下沉自营物流AbstractThis year, the electricity supplier giants continue to compete in a price war. This means that, once the electricity supplier market is close to saturation, to be the new market demand to meet the current large volume of electronic commerce. It was at this time, the rural electricity providers came back, the major electricity supplier giants have countryside whitewashing, propaganda. As China proprietary online retailers retailers, Jingdong also develop their own electricity supplier in rural road.This paper focuses on the rural electricity supplier strategy Jingdong channel sink in, with SWOT analysis as the main content of this article. Firstly, introduces the present situation of Jingdong rural e-commerce, "XianFeng Railway Station", "Jingdong help" as representative; then based on the SWOT model as the analysis tool, analysis of advantages, Jingdong in rural electricity supplierdevelopment disadvantage, opportunities and challenges; moreover, analyze the cause Jingdong sinking channels; finally, the author puts forward his own suggestions for the development of Jingdong the rural electricity supplier. Therefore, the electricity supplier to the development of rural business, must solve the problem of logistics distribution.【Keyword】rural electricity supplier the channel sink self logistics目录Southwestern University of Finance and Economics ................ 错误！未定义书签。
京东打造乡村振兴新模式
京东打造乡村振兴新模式作者：曾诗淇来源：《农产品市场周刊》 2019年第2期本刊记者曾诗淇随着互联网的快速发展和国家乡村振兴战略的提出，农业作为支撑国民经济发展的基础产业，正在被互联网、大数据、人工智能等新科技进行重构和升级，互联网已经成为农业发展的重要设施，农业也正在焕发出崭新的力量。
作为国内电商行业的引领者，京东集团正在实施多重战略，通过发展农村电商，推进智慧物流和智慧农场，全方位助力乡村振兴。
据介绍，2014年底至今，京东集团加速渠道下沉，大力发展农村电商，推进3F战略（即工业品进农村战略、农村金融战略和生鲜电商战略）。
截至目前，全国已有850家特产馆，另外涉农企业和专营店铺664家，分布在7个大区共32个省（自治区、直辖市）。
京东农资电商的合作涉农企业已达到250多家，已授权的京东农资服务中心达到120多家。
2017年，京东深化“互联网+”现代农业试点，将农产品进城和乡村金融战略细化为7个环节，从人才培养、资金筹集、农资电商、安全追溯、电商物流、销售渠道、农业品牌等方面，打造标准化、规模化、现代化、品牌化的四化“互联网+”农业特色产品，打造可追溯、全冷链、高价位、高品质的“互联网+”现代农业发展模式，全面打造农村电商服务生态体系。
京东集团执行副总裁兼首席公共事务官蓝烨表示，借助电商线上渠道和线下基础设施，京东在解决农产品从“种得好”向“卖得好”转变、以市场化方式连接农民和消费者、打造农产品品牌、打通市场流通瓶颈、降低物流成本，以及利用新科技重构和升级农业等方面，都进行了卓有成效的探索。
互联网让农户与市场实现有效对接农民想把优质的粮食、肉蛋、瓜果卖出去，却不知道卖去哪、卖给谁，有时甚至只能无奈地看着作物烂在地里；城市消费者想买绿色、天然的农产品，却面临高价、无法了解产品品质等问题。
记者从京东集团了解到，近几年，京东大力发展农村电商，一方面利用互联网打破供需双方的信息不对称，使农业生产者能够及时了解市场信息，根据市场需求合理组织生产，从而降低农业生产风险。
农村电商平台排名(农村电商平台排名前十)
农村电商平台排名(农村电商平台排名前十)随着互联网的发展，农村电商平台开始成为农村经济的新亮点。
这些平台以便利的服务、丰富的商品和价格优惠为卖点，受到了广大农民的欢迎。
那么，农村电商平台排名前十的是哪些呢？1. 京东农村致富京东农村致富是京东集团在农村电商领域的品牌，拥有丰富的商品品类和良好的服务体验，是农村电商平台中的佼佼者。
2. 苏宁易购作为国内知名电商平台，苏宁易购也进入了农村市场，提供了便捷的购物体验和优质的商品品质，深受农村用户喜爱。
3. 天猫农村天猫农村是阿里巴巴集团旗下的农村电商平台，提供了丰富的商品品类和诸多优惠活动，深受农民用户的青睐。
4. 三九农业三九农业是一家以农业为主营业务的电商平台，致力于打造农业产业链，提供优质的农产品和服务，被誉为农村电商的“领头羊”。
5. 拼多多农村版作为国内新兴的电商平台，拼多多也进入了农村市场，推出了农村版，以低价、优质的商品吸引了大量农民用户。
6. 乡乡互联乡乡互联是一家农村综合电商平台，主要提供农副产品、特色农产品以及生活用品等，深受农民用户的欢迎。
7. 万里农商万里农商是一家以农业为主营业务的电商平台，致力于推广农产品和服务，深受广大农民用户的喜爱。
8. 快乐购快乐购是一家以价格优势为主打的电商平台，主要服务于农村市场，提供了丰富的商品品类和便捷的购物体验。
9. 微盟农村电商微盟农村电商是一家以微信为主要营销渠道的农村电商平台，提供了丰富的商品品类和灵活的营销方式。
10. 微店农村版微店农村版是一家以微信为主要营销渠道的农村电商平台，提供了丰富的商品品类和便捷的购物体验，深受农民用户的喜爱。
总的来说，农村电商平台排名前十的平台，无论是商品品质、服务体验还是价格优势，都是农民用户的不错选择。
随着农村电商的不断发展壮大，相信将来农民用户的消费将更加便捷、丰富和优惠。
重大社2023《农村电子商务》习题答案
项目1 走进农村电子商务世界1.判断题（正确的打“√”，错误的打“X”）（1）2022年中央一号文件提出要“大力推进数字乡村建设”。
（√）（2）B2B模式优点是为中小农产品批发或零售商提供便利，节省其采购和运输成本。
（√）（3）O2O模式:线上线下相融合的电子商务模式（Online to Offline），即将线下商务的机会与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易的前台。
（√）2.单项选择题(1)农村电子商务的快速发展期产生于（ C ）A.1998年B.2003年C.2015年D.2019年(2)截止2022年，农村电子商务连续多少年写入中央一号文件（ D ）A. 6B.7C. 8D.9(3)农村电子商务B2C模式典型的平台不包括哪一个（ B ）A. 天猫B.惠农网C. 京东D.中粮我买网(4)农村电子商务的岗位中负责公司开拓网络营销资源和渠道的是什么岗位（ A ）A. 运营推广岗位B.美工设计岗位C. 物流仓储岗位D.客户服务岗位3.不定项选择题(1)发展农村电子商务需要哪些岗位（ ABCD ）A. 运营推广岗位B.美工设计岗位C. 物流仓储岗位D.客户服务岗位(2)农村电子商务需要哪些人才（ ABCD ）A. 农村电商运营操作人才B. 农村电商战略管理人才C. 农村电商技术人才D. 农村电商创业型人才(3)农村电商包含哪些模式（ ABC ）A. B2BB.B2CC. C2FD.M2B4.简答题（1）农村电商的定义答：农村电子商务（简称农村电商）是指利用互联网，通过计算机、移动终端等设备，采用多媒体、自媒体等现代信息技术，为从事涉农领域的生产主体提供在网上完成产品或服务的销售、购买、电子支付等业务交易的过程。
（2）农村电商创业型人才的要求答：农村电商创业型人才要深入实施扶持青年创新创业政策，通过创业带动当地农民致富，进而推进农村电商的创业。
利用电子商务技术和思维，因地制宜围绕农特产品生产加工、农村旅游、农产品生产基地体验、农村服务业等开展创业，完善农家乐、农艺兴趣培训班等新型农业特色产品服务。
电商的精准扶贫年终总结
电商的精准扶贫年终总结
2020年，电商平台和相关企业加大了对贫困地区的帮助力度，
强化精准扶贫，为贫困地区提供更多就业机会和发展资源。
以下是
电商的精准扶贫年终总结：
1. 淘宝村计划
淘宝村计划是阿里巴巴推出的重要扶贫计划，旨在将线上消费
与线下生产、销售相结合，打造以乡村电商为核心的产业扶贫新模式。
截至2020年底，淘宝村计划已经覆盖全国10多个省、200多
个县级市和地区，开展了366个项目，覆盖贫困户58万人，已经有
2万多人实现了稳定就业。
2. Pinduoduo“乡村振兴计划”
Pinduoduo“乡村振兴计划”旨在利用平台优势，推动农产品的
直销和品牌化，提高农产品的附加值和品牌影响力。
截至2020年底，Pinduoduo通过“乡村振兴计划”对接了12个省份、96个县区的农
产品，帮助农民卖出了93万吨农产品，为农民增收超过14亿元。
3. 京东“乡村振兴计划”
京东“乡村振兴计划”是京东推出的扶贫计划，旨在通过发挥
平台优势，对接大数据和物流等资源，帮助贫困地区发展现代农业、数字产业和乡村旅游等领域。
2020年，京东通过“乡村振兴计划”
推出了3000多个民族特色商品，覆盖了全国30个省份，为贫困地
区带来了更多的销售渠道和增收机会。
除此之外，许多大型电商平台还通过各种形式的捐献和公益活
动来帮助贫困地区，如苏宁易购捐赠设备、拼多多捐赠物资和搭建
扶贫直播间等。
电商的精准扶贫计划为贫困地区的发展提供了更多
的支持和帮助，为全面建设小康社会和实现脱贫攻坚目标贡献了力量。
勿以善“小”而不为
勿以善“小”而不为作者：柳二白来源：《时代经贸》2017年第26期最近看一份零售调查报告，发现一个有趣的现象，如果给这个现象加一个标签的话，那就是“小”。
当前，小意味着机会，也意味着无限可能。
纵览这份报告，发现了三个有趣的“小”。
一是业态越小，同比增长越高业态的增幅与业态面积成反比，大卖场的大体量位于增幅的底层，便利店以轻盈的身姿做首于增幅最高端，而一些中小超市则在两者间游走，业态的大小决定了其赢利能力。
这与日常感受到的经营状况相吻合：大卖场经常门可罗雀，而一些中小超市则顾客盈门，便利店更是日夜灯火通明。
人们都向“小”簇拥而去。
朋友听说实体零售的日子艰难时，就疑问：“我家门口的便利店，每次去都排队结账，哪里看出艰难了啊？”细问下去，她自己也是频频出入便利店、小超市，却很久没到过大卖场了。
究其原因，去大卖场要舟车劳顿，大宗购物大多在网上解决，去小店都是为了日常补给所需，这些小店就开家门口，抬脚就到，方便到达成为关键。
便利店在这轮零售风潮中以绝对优势胜出，让我总想起“船小好调头”几个字。
便利店经营面积小、项目少，员工也不多，这些都成为优势，让调整变得快捷。
作为普通消费者，看到的是便利店在不断变化着面孔：增加休闲区，售卖现场加工的即食饮品，增加各种鲜食，还能在便利店缴费、充值……这也充分表明便利店的内在活力，在不断变化中前进总好于在原地沉没。
近期一则报道，更说明了便利店的灵活多变。
7-Eleven在东京城郊的町田市开了新—代门店，冷柜由2节增加到4节，因为现在不愿意做饭的人越来越多，店内还增加了需要简单加工的商品品类，货架高度也降低了15厘米，但罗森却把货架提高了15厘米，为尽可能多的摆放女性消费者关注的化妆品和调味品。
货架高度，两个品牌便利店做出了相反的调整，不能简单判断谁对谁错，适合的、消费者喜欢的，就是对的，这是唯一检验标准。
比起一些业态的雷同面孔，便利店更愿意给出个性的解读。
便利店成为风头正劲的风口，在业界早有共识，各大品牌零售商云集，家乐福、永辉、物美、居然之家……都使出浑身解数要分便利店一杯羹，以快递起家的圆通也涉足便利店，旗下的“妈妈菁选”近期在上海开门纳客。
京东农村电商及案例分享
京东帮解决“最后一公里”
讲师刘隆强《京东农村电商及案例分析》
京东帮数据 截至2016年12月：
01
02
县级服务中心介绍
集客户体验、产品展示、市场营销、代客下单、招募培训、售后服务等功能于一 身；管理该区域所有的乡村合作点和乡村推广员，开展小型培训和会议。可以作 为县域地区发展农村电商培训考察基地，青年人才培训实训基地等。 03
2017
电商和农村电商相 关文件，已经累计 超过100个。
包括中共中央、国务院、中央部委之内，下发的电商和农村电 商相关文件，已经累计超过100个。我国关于农村电商的政策体 系已经基本形成，该体系既包括顶层设计，又涵盖了专业部署 和系列配套部署。
讲师刘隆强《京东农村电商及案例分析》
2016年三农电商主要政策举例
5个
F
讲师刘隆强《京东农村电商及案例分析》
一级大纲 一、风口上的农村电商 二、京东农村电商发展 三、京东农村电商案例分享
讲师刘隆强《京东农村电商及案例分析》
京东农村电商案例分享——仁寿模式
仁寿县简介： 仁寿县隶属于四川眉山市，人口160多万、四川第一人口大县、全国第三人
口大县，同时也是农业大县、劳务输出大县，素有“枇杷之乡”的美称，农副产品 丰富。
2014
1号文件中“电子商务”（含“电商”）共出现8次，这是有史以来提 及“电子商务”最多的一号文件。而且，在一号文件中，还设了 一个专节“推进农村电商发展”，297字，这也是历年来第一次。
中央1号文件着重 体积推进农村电 商发展
2016
2015
电子商务进农村示 范开展
为落实2014年中央1号文件中“完善农村物流服务体系”、“启动 农村流通设施信息化提升工程”等精神，财政部、商务部决定自 2014年起，在全国选择部分地区开展电子商务进农村示范。
京东农村电商已覆盖全国30万个行政村
我 国种 业 进 入 完 全 市 场 竞 争 阶段
－
￣２ ０ １ （ ） 年： ￣ ］ ２ ０ １ ４ 年 ，全 国种 子 企业 由
８ ７ ０ ０ 家减 少￣ ｊ ５ ０ ６ ４ 家，宣告市场无序竞争
阶 段 基 本 结 束 。 种 业 市场 集 中度 和 主要 农 作 物 市 场 集 中度 均 出现 了不 同程 度 的 下降 ， “ 两杂” 种子 出现 了严重过 剩 ， 市场竞 争 压 力加 大 。 过去 我 国品种集 中度 下 降的深层 次
原 因是 品种 同质 化 ，而随着各种 市场保 护 制度 的 出台 ，同质化现 象可能 有所减 少 ，但 品种集 中度下 降趋 势还将持 续 ，
下 降 的 动 力 将 由 同质 化 转 为 差 异 化 竞 军 争，大企业、多品种将成为常态。
（ 资 料 来 源 ：人 民 网 ）
（ 资 料 来 源 ：新 华 网 ）
豁百 通 之 音亲 爱 的 读 者 ， 如 果 您 要 查 询 本 刊 文 章 信 息 及 作 者 联 系 方 式 ， 请 致 电 。 ７ ９ １ — ８ ６ ６ ３ ２ ９ ５ ３ 。
嘲
１ ２ ０ １ ５ ／ ２ ２
京东农村 电商 已覆盖全国 ３ ０ 万 个行 政 村
２ ０ １ ５ 年９ 月２ ０日 ，京 东 第１ ０ Ｏ ０ 家 “ 京 东帮 ”服 务 店 在 贵 州省 遵 义 市 开 业 ，这标 志 着京 东提 前近 ４ 个 月完成 了 ２ ０ １ ５ 年年初 制定 的农村 电商全年发展 计 划 。至此 ，京 东在 近１ ０ 个 月的时 间里 ， 已建 成近 ６ ０ ０ 家县级服 务 中心 ，招 募 乡 村 推广 员近１ ０ ７ ７ ） ＇ ， － ，１ ０ ０ ０ 家 “ 京 东帮” 服 务店投 入运 营且 其服务 范 围覆盖近３ （ ） 万个行政村。 京 东 自营的县级服务 中心 、密布 乡 间的 乡村 推广 员、与 第三 方合作 的 “ 京 东帮”服 务店 ，是 京 东借 以在全 国全面 铺 开农村 电商经济 生态的基础 网络 。其 中，按 “ 一县一 中心”布局 的县级服 务 中心承担 起 了本 县域农村 电商的推 广 、 运 营 和 管 理 职 能 ，从 制度 上 保 障 京 东 “ 多 、快 、好 、 省 ” 的 电 商服 务 能 力 福 泽 本 地 ；而 “ 一县一店 ”的 “ 京 东帮” 服务 店则通过 整合 第三 方资 源，为农 民 提 供 大 家 电销 售 咨 询 、送 货 上 门 、 产 品 安装 、售后 维修 的一条龙服 务 ，切 实解 决 了农 民在 大 家电消费 中所 面临的货品 选择 少、价格 贵 、运输 难 、安装 难 、售 后难等传统难题 。 从 田 间地 头招 募 的 乡村 推 广 员群 体 一直被京 东视 为是 电商下沉 至农 村 的 核 心 力 量 。从 签 约 第 一 名 乡村 推 广 员 以 来，京 东在短短 几 个月的时 间 内，在全 国 招 募 了一 支近 十 万人 的 乡村 推 广 员 大
从京东“跑步鸡”看农村电商扶贫面临的机遇和挑战
从京东“跑步鸡”看农村电商扶贫面临的机遇和挑战【摘要】农村电商扶贫是当前扶贫工作的重要组成部分，京东“跑步鸡”项目为我们展示了农村电商扶贫的潜力和机遇。
在农村地区推动电商发展不仅能够促进农产品销售，带动农民增收致富，还可以解决农村商品流通难题，缩小城乡发展差距。
农村电商扶贫也面临着物流配送不便、市场竞争激烈等挑战。
京东“跑步鸡”之所以成功，除了平台自身的技术优势外，更重要的是深入了解农村市场并提供定制化服务。
未来，农村电商扶贫的重点应该是加强物流体系建设，提升农产品质量，拓宽销售渠道。
政府也应该加大对农村电商扶贫政策的支持力度，为农村地区的电商发展提供更多便利和支持。
农村电商扶贫前景广阔，其重要性不言而喻。
【关键词】农村电商扶贫、京东“跑步鸡”、机会、挑战、成功原因、发展方向、政策改进、前景、重要性1. 引言1.1 农村电商扶贫的重要性农村电商扶贫的重要性在当前国家扶贫事业中占据着重要的地位。
随着经济的发展，农村地区的贫困问题依然是一个亟待解决的难题。
通过发展农村电商，可以有效地促进农产品的销售和农民的增收，从而推动农村地区经济的发展。
农村电商可以打破地域限制，让农产品直接面向消费者，减少中间环节的利润，增加农民的收益。
农村电商也可以促进农产品的品质提升和品牌建设，提高农产品的附加值，进一步提升农产品的市场竞争力。
农村电商扶贫还可以带动农村地区的就业，吸引更多年轻人留在农村创业，促进农村地区的经济多元化发展。
农村电商扶贫不仅可以帮助解决农村贫困问题，还可以促进农村经济的发展，实现农村全面小康。
1.2 京东“跑步鸡”的案例京东“跑步鸡”是京东农村电商扶贫项目中的一个成功案例。
该项目通过在农村地区推广农产品销售，并利用信息技术提高销售效率，为当地农民提供更多的收入来源。
京东“跑步鸡”项目在多个农村地区展开，通过建立线下农产品体验店和线上电商平台的融合模式，帮助农民将自家种植的产品直接销售给消费者。
京东“跑步鸡”项目还通过培训农民基础的电商知识和技能，提高他们对网络销售的适应能力。
中国农村电子商务发展的现状与前景
中国农村电子商务发展的现状与前景在大数据+人工智能驱动下的数字化时代，电子商务备受追捧。
中国的电子商务市场规模不断扩大，已经成为全球最大的电子商务市场。
而在城市电子商务快速发展的同时，中国农村电子商务的发展也不断壮大。
本文将从农村电子商务的现状和未来前景两个方面探讨其发展趋势。
一、现状1.快速发展自2015年以来，中国农村电子商务发展迅速，农村电商综合服务平台纷纷涌现。
根据截至2020年底的数据，农村电商交易额已经超过4万亿元。
其中，农村淘宝成交额和拼多多成交额均超过2000亿元，京东、苏宁等大型电商平台也已经涉足农村电商领域。
2.多样化的业态随着农村电商市场的不断扩大，业态也越来越多样化。
在传统农产品电商的基础上，现在涉及到的业务包括旅游、生活服务、家政服务等。
例如，“农村淘宝”平台上已推出了全国农村旅游综合服务平台“花田”和农村文化体验馆，为农村经济注入了新的活力。
3.政策保障为加强农村电商的健康发展，政策也一直给予支持。
国家层面出台了一系列政策，如提出“互联网+现代农业”发展战略，鼓励电商、快递等企业进入农村。
另外还有各地出台的一些鼓励农村电商发展的文件，如对农村电商园区的支持等。
二、前景1.巨大市场农村电商已经成为中国电商市场中不可忽视的重要力量。
对于电商平台，农村市场的规模正在与城市市场相当。
据了解，今年中国农村电商市场总交易额预计将超过5万亿元，这个数字同城市电商一样巨大。
2.颠覆传统农村电商的发展，正在为农村经济注入新的活力。
传统农业模式在物资交流、信息共享方面亟需改进，而农村电商通过建立电商平台，给农民带来新的经济收入，为传统农业模式注入了新的活力。
农村电商还可以打破地域限制，让更多优质农产品走出乡村，进入城市。
3.数字化升级随着科技的发展，数字化已经走进了农村，开始改变传统农业的生产和贸易方式。
数字化的升级将进一步推动农村电商的发展，让农民获得更多的信息和服务。
4.农村多元化近年来，城市化已使许多城市迅速建设和变得繁荣。
京东下乡进村 加速渠道下沉
京东下乡进村加速渠道下沉近年来，随着中国经济发展进入新时代，电商行业已经逐渐成为了推动经济发展的重要力量。
如今，京东已经成为了中国电商领域的巨头之一，在电商行业的发展中起到了至关重要的作用。
尽管京东在城市市场上已经取得了不错的成绩，但是为了进一步发展，京东开始将目光投向了农村市场领域。
京东农村市场发展现状随着中国现代化的进程，农村市场也成为了电商业者们争夺的热门之地。
据统计，在2019年，中国农村电商的市场规模已经达到了11400亿元人民币，并且还在不断成长。
京东作为其中的一员，自然也不想错过这个新兴市场。
自2018年开始，京东开始加速向农村市场下沉。
京东农村市场的发展主要有以下几个方面：1.提高品牌曝光度京东在农村市场推广中非常注重品牌曝光度的提高，采取了包括商品抽奖、线上云游戏等方式来吸引农村用户对自己进行了解，并提高自己的认知度。
2.培养乡镇代理商京东在农村市场的发展中，也开始注重培养本地乡镇代理商的策略。
京东对本地代理商提供了一定的让利政策，在保证平均利润基础上返还部分服务费用，既可以增加代理商利润又可以促进销售业绩，这种做法也得到了农村用户的认可。
3.增加农村特色商品京东也拓宽了自己的商品类型，在农村市场上推出了一些农村特色商品，比如水果、农副产品、家禽家畜产品等。
这种做法提高了农村用户对京东的好感度，同时也让他们感觉到京东是在为他们提供更丰富的生活服务。
京东下乡进村的挑战在京东下乡进村过程中，也面临了一些问题和挑战：1.物流配送难题农村地区交通条件不佳，物流配送难度较大。
农村交通不畅，快递物流送达时间较长，这也直接影响了京东在农村市场的业绩。
2.农村用户的消费习惯与城市用户相比，农村用户的消费习惯和购买行为有所不同。
在农村，大量消费者依然采用传统的购买方式，而且往往更关心价格和物流配送等问题，这会增加京东在农村市场的营销和销售推广难度。
3.品牌认知度不足尽管京东在城市市场中的品牌形象已经很高，但在农村市场中的品牌认知度还比较低。
京东电商扶贫新举措
京东电商扶贫新举措作者：王健任来源：《中国扶贫》2016年第04期1月22日，国务院扶贫办与京东集团在京签署《电商精准扶贫战略合作框架协议》，双方将共同探索“产业扶贫、创业扶贫、用工扶贫”三大模式，发挥京东电商平台优势，以电子商务手段助力国家精准扶贫战略。
国务院扶贫办副主任洪天云、国务院扶贫办国际合作和社会扶贫司司长李春光，京东集团首席执行官刘强东、副总裁蓝烨等出席了签约仪式。
洪天云指出，国务院扶贫办与京东集团电商精准扶贫合作协议的签约，给贫困地区百姓带来了发展机会。
目前，我国乡村电商的基础设施比较差，同时在追诉机制方面有不少问题。
通过双方合作，国务院扶贫办将和京东集团有效对接，努力打造电商扶贫新模式，带动贫困地区脱贫致富。
同时，通过刘强东主席和京东企业家团队的精神理念，希望把全国关注扶贫的企业家和社会人士动员起来，营造全社会扶贫的大格局。
刘强东表示，这次京东集团和国务院扶贫办的合作将瞄准建档立卡贫困户，让所有帮扶资金和措施真正做到精准，帮助最需要的人。
2015年底，京东集团在全国17万个村庄设立了扶贫站，到2016年底，准备覆盖40万到45万个，让每个村庄都有京东的配送站或扶贫站。
这套体系将为中国农村带来巨大价值，第一次让贫困农村享受跟城市一样的价格，消除两个价格歧视，给贫困地区带来发展前景。
根据协议约定，在“十三五”期间，京东集团将在贫困地区加大投资力度，主要用于生鲜冷链宅配体系建设，保证将贫困地区生鲜产品配送到全国主要消费城市。
在832个国家扶贫开发工作重点县中选择200个县作为电商扶贫示范县，瞄准建档立卡贫困人口，在“产业扶贫、创业扶贫、用工扶贫”行动中精准发力，将企业资源、业务能力与脱贫攻坚融为一体，以电子商务助力中国第一个百年小康梦，直接或间接帮助200万建档立卡贫困人口实现稳定脱贫。
在产业扶贫方面，京东将立足“一村一品一店”模式，在200个贫困县和2.5万个贫困村开展电商扶贫，帮助贫困地区打造自有品牌；选择贫困地区的产业聚集区打造“互联网+扶贫”示范区；帮助贫困地区建设200家京东线上特产馆。
京东与阿里巴巴在农村电商领域的竞争
京东与阿里巴巴在农村电商领域的竞争随着互联网的快速发展和电子商务的兴起，农村电商市场逐渐受到众多企业的关注。
作为中国最大的电商巨头，京东与阿里巴巴在农村电商领域展开的竞争备受瞩目。
双方通过不同的策略和模式来争夺市场份额，这在一定程度上推动了农村经济的发展并提升了农民的生活水平。
京东与阿里巴巴对农村电商市场的关注可以追溯到早期。
京东在2013年推出“京东到家”计划，旨在通过直播和快递等方式将商品直接送到农村地区，打破了传统城市与乡村之间的疆域壁垒。
而阿里巴巴也在同一时间推出了“淘宝农村”，通过线上平台为农村用户提供了广泛的商品选择，并通过物流网络保证了商品的准时送达。
在农村电商的竞争中，京东注重打造自己的物流体系，并将仓储和配送网络覆盖到了更广泛的农村地区。
京东还通过线下服务站点和代理人来提供更贴近消费者需求的服务，进一步加强了与农村用户的联系。
京东在商品品质和售后服务上也做出了一系列的努力，以满足农村居民日益增长的消费需求。
与之相比，阿里巴巴更注重通过技术手段来推动农村电商的发展。
阿里巴巴通过数字农田等农业物联网技术，帮助农民提高农作物的产量和质量。
同时，阿里巴巴还推出了“农场直播”等农业直播服务，农民可以通过手机观看专业农业知识和技术分享，提高自身的农业生产技能。
阿里巴巴还通过大数据分析，帮助农民了解市场需求，提高生产决策的准确性。
京东与阿里巴巴在农村电商竞争中互有所长，两者的竞争不仅推动了农村电商市场的繁荣，也促进了农村经济的发展。
京东通过自建物流和加强线下服务，提高了商品的送达速度和售后服务质量，增强了农村用户对京东的信任度。
而阿里巴巴则通过技术手段帮助农民提高农业生产效率，提供了更多的农产品销售渠道，推动了农民收入的增加。
总的来说，京东与阿里巴巴在农村电商领域的竞争为农村地区的经济发展提供了巨大的机遇。
随着互联网技术的不断发展和普及，农村电商市场的潜力将得到进一步释放。
未来，京东与阿里巴巴还将继续加大在农村电商领域的布局，为农村地区的发展作出更大的贡献。
农业电商平台排行榜
农业电商平台排行榜随着互联网的发展，电商平台已经成为人们购物的主要途径之一。
而在农业领域，电商平台也正在逐渐崛起。
农业电商平台不仅让消费者可以方便地购买到各种农产品，也让农民们可以通过平台将自己的农产品卖出去。
近年来，随着农业电商平台的不断涌现，市面上也出现了不少排行榜，下面我们一起来看看农业电商平台排行榜。
一、淘宝农村电商淘宝农村电商是由阿里巴巴集团推出的电商平台。
该平台致力于将城市和农村紧密联系起来，让城市消费者可以方便地购买到来自农村的各种优质产品，同时也让农民们可以通过平台将自己的农产品卖出去。
目前，淘宝农村电商已经覆盖了全国各地的农村地区，拥有众多优质供应商和消费者。
二、京东农村电商京东农村电商是由京东集团推出的电商平台。
该平台主要面向农产品销售，致力于将优质的农产品带给消费者，同时也帮助农民们增加收入。
京东农村电商有着严格的质量控制标准，保证了产品的质量和安全。
目前，京东农村电商已经成为国内农业电商平台中的佼佼者。
三、苏宁农村电商苏宁农村电商是由苏宁易购集团推出的电商平台。
该平台致力于将城市消费者和农村供应商紧密联系起来，帮助农民们销售自己的农产品，同时也让消费者可以方便地购买到来自农村的各种优质产品。
苏宁农村电商有着完善的物流体系，保证了产品的及时配送和质量安全。
四、拼多多农村电商拼多多农村电商是由拼多多推出的电商平台。
该平台主要面向农产品销售，致力于将优质的农产品带给消费者，同时也帮助农民们增加收入。
拼多多农村电商的价格相对较低，受到了许多消费者的喜爱。
目前，拼多多农村电商已经成为国内农业电商平台中的佼佼者。
以上就是目前国内农业电商平台排行榜中的几个知名平台。
随着农业电商的不断发展，相信未来会有更多的优秀平台涌现，带给消费者更多的选择，也为农民们带来更多的收益。
京东下乡吗(京东电商下乡)
京东下乡吗(京东电商下乡)京东下乡，是指京东电商进军农村市场的一种商业模式，也是一种新型的电商发展战略。
在过去的几年中，京东电商下乡的步伐越来越快，越来越多的农村地区开始享受到了京东电商带来的便利和优惠。
京东下乡的背景随着我国城市化的加速，大量农民涌向城市，造成了城市人口的激增。
同时，农村地区的经济发展并不均衡，缺乏优质商品和服务，这也为电商企业提供了广阔的市场空间。
京东电商正是看到了这个机会，开始了下乡计划。
京东下乡的特点京东电商下乡采取的是“线上+线下”的模式，通过京东商城、京东到家等线上渠道，向农村地区提供商品和服务；同时，京东还在农村地区建立了一些自营或加盟门店，为消费者提供更加便捷的购物体验。
这种模式的优势在于既能满足农村地区的消费需求，又能为京东电商带来更多的用户和订单。
京东下乡的成果京东电商下乡的成果是非常显著的。
据统计，截至2020年底，京东电商已经在全国建立了7000多个县级服务站，在农村地区拥有超过10万个合作店铺。
同时，京东还推出了很多专门针对农村地区的优惠政策，比如免费安装、免费维修等，深受农村消费者的喜爱。
京东下乡的未来京东电商下乡的未来是非常光明的。
随着我国新农村建设的不断推进，农村地区的消费能力和购买力也在不断提高。
京东电商将继续加大在农村地区的投入，加强与农村合作伙伴的合作，不断完善农村电商生态系统，为农村地区的消费者提供更加优质、便捷的购物体验。
结语京东下乡是一种全新的商业模式，它为农村地区提供了便利、优惠的购物体验，同时也为京东电商带来了更多的用户和订单。
未来，京东电商将继续加大在农村地区的投入，为我国农村电商事业的发展做出更大的贡献。
京东布局农村金融市场
京东布局农村金融市场作者：暂无来源：《农产品市场周刊》 2016年第42期■■本刊记者曾诗淇作为农业大国，我们的农耕文明历史悠久，文化也深深植根在美丽的乡村土地上。
然而，由于资源地域分散、信贷数据缺乏、农民金融意识淡薄等痛点，8 亿农民一直没有享受到应有的金融服务，严重制约了农村经济的发展。
2015 年9 月，京东金融发布了农村金融战略，根植在京东农村电商的3F 战略上，即工业品进农村战略（Factory to Country），生鲜电商战略（Farm to Table）和农村金融战略（Finance toCountry）。
10 月22 日，京东农村金融在天津蓟县郭家沟村揭晓了成立一周年以来的业绩，并宣布京东农村金融将积极迭代，升级已有服务，更好地用金融科技实力服务于农村市场。
京东农村金融负责人洪洁在活动现场表示，京东农村金融围绕“农产品进城、电商下乡”的两条路子继续坚定地走全产业链全产品链的农村金融战略路线，充分发挥了京东金融在大数据风控与渠道方面的优势，通过京农贷、农村众筹、乡村白条、农村理财等产品线为农村提供了多元化的金融服务，击破农村金融服务的痛点，加速建设和优化农村经济生态。
迭代升级构建农村普惠金融生态据介绍，为配合“农产品进城”的上行通路，京东农村金融开发出京农贷和农村众筹产品线，成立了重庆小贷公司，专注于农村信贷；同时，为打通“电商下乡”的下行通道，京东农村金融推出乡村白条和农村理财，让农户享受到和城里同样服务及产品的同时，还能实现财富积累。
在洪洁看来，京东农村金融在京东农村电商“3F 战略”的指导下，以建设全产业链全产品链的农村金融为核心，覆盖了农户从农资采购到农产品种植，再到加工、销售的全产业链金融需求，用发展农村普惠金融的方式，帮助农村找到自己的发展之路。
截至2016 年9 月，京东已经在全国1500 个县、30 万个行政村开展了各类农村金融业务，并构建了一个以农民个体、涉农企业、农产品消费者及众多合作伙伴为核心的农村金融生态圈，全面助力农村经济发展。
农村电商物流的最后一公里探究——以京东为例
文化建设·9·一、前言京东作为我国发展很好的电商之一，其物流体系相比同类企业的物流体系更为完善，具有自建自营的闭环特征，为人们提供了更好的购物、收货体验。
近年来，京东在一系列的电商会议和受访时，都表示要利用物流优势加大自身在三线以下城市及农村地区的零售业务，为这些偏远地区提供更好的电商及物流服务。
而事实上，截至2019年，京东物流已经覆盖超过55万的行政村，然而在物流成本、物流速度上仍然不够如意，如何将物流成本继续降低至理想的水平，建立合理的物流服务模式，提升物流服务的速度和品质，是京东物流打通农村电商物流最后一公里的主要问题。
只有结合农村物流发展的问题，才能真正解决这些问题，以低成本、高效、高品质的物流带动农村电商发展。
二、农村电商物流“最后一公里”存在的问题（一）基础设施不完善首先，由于农村复杂的交通条件限制，地势不平、多山地的地形及地域广的特点降低了物流交通的安全性，增加了其运输的时间、经济成本，且由于部分村落的道路仍不是硬化路面，更增加了“最后一公里”运输的难度。
其次，农村没有物流仓储，或设施落后，尽管京东等物流企业部署了一线一店的管理模式，但在仓储建设方面，只在一线城市建设得较为完善，在县、乡镇的快递超市设施设备十分不完善，这也是由于其资本投入大、回收期长等因素导致的，因此，对于农村地区，需要探索新的经营模式。
最后，农村电商物流信息建设落后，农村互联网逐渐普及，但农村经营者利用互联网及相关技术进行物流管理的水平还较弱。
（二）物流成本高物流是农村电商物品流出，还是向农村地区配送电商物品，都存在货流量小、分散性强、运输路线复杂的特点，进而增加了农村物流的成本，农村居民仍然一贯在小商店、集市上采购所需商品，网上购物的技能有限，利用电商售卖农村商品的意识很弱，这就导致了农村电商货流量小。
（三）农村电商物流服务质量一般首先，由于地广人稀，送货上门的难度大，甚至大部分农村在村一级没有快递点，村民需要到镇上，甚至县上代收点提取或发送电商商品，这增加了农民收货、发货的成本。
京东农资电商平台(京东农资电商平台怎么样)
京东农资电商平台(京东农资电商平台怎么样)京东农资电商平台是京东旗下的一个集农资销售、资讯分享、技术交流于一体的在线平台。
它通过互联网技术为广大农民和农业从业者提供全方位、多元化的服务和支持，帮助他们更好地进行农业生产和经营管理。
京东农资电商平台的优势不言而喻。
首先，它与京东商城相结合，拥有强大的物流配送能力，能够保证农资及时到达用户手中。
其次，平台上的商品丰富多样，包括化肥、农药、种子、农机具等各类农资，用户可以根据需要进行自由选择。
另外，平台还提供专业的技术支持和服务，包括病虫害防治、施肥管理、作物种植技术等多方面的知识分享和交流，让用户在购买农资的同时，也能够获取到更多的实用信息和技能。
京东农资电商平台的发展前景广阔。
随着中国农业现代化的加速，越来越多的农民和农业从业者开始意识到信息化的重要性，他们希望能够通过网络获取更多的信息和服务。
而京东农资电商平台作为一个专业的农资电商平台，能够满足他们的需求，为他们带来便捷和实惠。
同时，平台还可以通过数据分析和智能化管理等手段，提高农业生产和经营的效益和质量，为农业现代化贡献力量。
当然，京东农资电商平台也面临一些挑战。
首先，由于农村地区网络基础设施的不完善，部分用户可能无法顺畅地访问平台。
其次，由于农资产品的特殊性，平台需要加强对产品的质量把控和安全保障，确保用户购买到优质、安全的农资产品。
此外，平台还需要加强与各地农业部门和行业协会的合作，深度挖掘用户需求，提高服务水平和用户体验。
总之，京东农资电商平台作为一个专业的农资电商平台，具有广阔的发展前景和巨大的社会价值。
在未来的发展中，平台需要不断提高自身的服务水平和技术能力，为广大农民和农业从业者提供更好的服务和支持，促进中国农业现代化的进一步发展。
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京东农村电商已覆盖全国30万个行政村
作者：
来源：《农村百事通》2015年第22期
2015年9月20日，京东第1000家“京东帮”服务店在贵州省遵义市开业，这标志着京东提前近4个月完成了2015年年初制定的农村电商全年发展计划。
至此，京东在近10个月的时间里，已建成近600家县级服务中心，招募乡村推广员近10万人，1000家“京东帮”服务店投入运营且其服务范围覆盖近30万个行政村。
京东自营的县级服务中心、密布乡间的乡村推广员、与第三方合作的“京东帮”服务店，是京东借以在全国全面铺开农村电商经济生态的基础网络。
其中，按“一县一中心”布局的县级服务中心承担起了本县域农村电商的推广、运营和管理职能，从制度上保障京东“多、快、好、省”的电商服务能力福泽本地；而“一县一店”的“京东帮”服务店则通过整合第三方资源，为农
民提供大家电销售咨询、送货上门、产品安装、售后维修的一条龙服务，切实解决了农民在大家电消费中所面临的货品选择少、价格贵、运输难、安装难、售后难等传统难题。
从田间地头招募的乡村推广员群体一直被京东视为是电商下沉至农村的核心力量。
从签约第一名乡村推广员以来，京东在短短几个月的时间内，在全国招募了一支近十万人的乡村推广员大军。
（资料来源：新华网）。