2012年度优秀员工推荐评选表

合集下载

优秀员工推荐表

工
作
业
绩
年月日
评优小组意见
年月日
<附表二>先进监理项目部推荐表
项目名称
所属事业发展部
总监姓名
项目部成员
项
目
主
要
业
绩
年月日
部门经理意见
签名：
年月日
评优小组意见
年月日
<附表一>先进事业发展部推荐表
事业发展部
部门经理
事
业
发
展
部
主
要
业
绩
年月日
评优小组意见
年月日
<别
年龄
职称
工作岗位
<附表五>优秀员工推荐表
姓名
性别
年龄
职称
所在部门(项目)名称
职务
总
监
推
荐
意
见
签名：
年月日
部门经理意见
签名：
年月日
评优小组意见
年月日
<附表四>优秀总监推荐表
姓名
性别
年龄
职称
所在项目名称
职务
工
作
业
绩
年月日
部门经理意见
签名：
年月日
评优小组意见
年月日
<附表三>优秀部门经理推荐表
姓名
性别
年龄
职称
所在部门名称
职务
进公司时间
所在项目名称
负责人
本
年
度
工
作
总
结
签名：
年月日
总监意见
□ 情况属实
□ 基本属实
□ 不属实
等级评定：□ 优秀 □ 合格 □不合格签名：

优秀员工推荐表

优秀员工推荐表
1. 员工信息
•姓名：
•部门：
•职位：
•入职时间：
•工号：
•联系方式：
2. 推荐原因
请简要说明为什么推荐这位员工。

3. 工作能力
请评估以下方面的工作能力，并在每一项后面打√，可以选择多个选项。

•[ ] 专业知识掌握
•[ ] 解决问题的能力
•[ ] 学习能力
•[ ] 组织协调能力
•[ ] 沟通能力
•[ ] 团队合作能力
•[ ] 创新能力
•[ ] 自我管理能力
4. 专业技能
请列举这位员工在自己岗位上所具备的专业技能或特长。

5. 工作态度
请评估以下方面的工作态度，并在每一项后面打√，可以选择多个选项。

•[ ] 责任心
•[ ] 敬业精神
•[ ] 主动性
•[ ] 积极性
•[ ] 细致耐心
•[ ] 严谨认真
•[ ] 合作意识
•[ ] 纪律性
6. 个人素质与发展潜力
请以简要的形式描述这位员工所具备的个人素质和发展潜力。

7. 额外评价
如果有什么其他方面的评价或者额外的信息，可以在此处补充。

8. 推荐人信息
•姓名：
•部门：
•职位：
•联系方式：
以上是本次的优秀员工推荐表，请认真填写相关信息。

感谢您对公司的贡献和关注。

优秀员工评选表

优秀员工评选表1. 引言优秀员工是每个公司追求的目标之一，他们的工作表现直接影响公司的发展和业绩。

为了激励员工的积极性，让员工感受到公司的认可和关注，我们决定开展优秀员工评选活动。

本文档将介绍该活动的背景、目的、评选标准和流程。

2. 背景为了激励员工的积极性，提高员工的工作效率和质量，我们决定开展优秀员工评选活动。

通过评选出优秀的员工，将为他们提供更好的发展机会和福利待遇，同时也为其他员工树立榜样，促进员工之间的共享和学习。

3. 目的优秀员工评选活动的目的是：•激励员工的积极性，提高员工工作的效率和质量；•提供更好的发展机会和福利待遇给优秀员工；•为其他员工树立榜样，促进员工之间的共享和学习。

4. 评选标准为了评选出优秀的员工，我们将根据以下标准来评估员工的工作表现：4.1 工作绩效评估员工的工作绩效，包括但不限于以下方面：•工作完成质量和效率；•解决问题的能力；•创新和改进表现；•责任心和主动性等。

4.2 团队合作评估员工在团队中的协作和贡献，包括但不限于以下方面：•积极参与团队活动；•提供有价值的意见和建议；•帮助和支持其他团队成员等。

4.3 个人素质评估员工的个人素质和职业道德，包括但不限于以下方面：•诚信和守信；•自我管理和自我提升能力；•高效沟通和表达能力等。

5. 评选流程优秀员工评选活动的流程如下：5.1 提名阶段公司内部将进行员工提名，员工可以自荐或被他人推荐。

每个员工可以提名多个候选人。

提名需要填写提名表格，包括被提名员工的姓名、部门、联系方式以及提名理由等信息。

5.2 评选阶段评选委员会将根据提名表格的内容对候选人进行评估和筛选。

评选委员会由公司高层领导和相关部门负责人组成，评选标准参考第4节所述。

5.3 公示阶段评选委员会将公示入围的候选人名单，并在公司内部向全体员工公示。

公示期间，员工可以对候选人提出异议或提供补充材料。

5.4 决选阶段评选委员会将综合考虑提名理由、评选标准以及员工的异议和补充材料，进行最终的评选和决选。

优秀员工评选表格

优秀员工评选表格1. 前言优秀员工评选是组织中非常重要的一项工作，它可以激励员工的积极性，提高整体团队的工作效率和产出质量。

为了更好地进行员工评选工作，我们需要建立一套科学合理的评选表格。

本文档将介绍一种常见的优秀员工评选表格的设计和使用方法，方便各个组织或团队根据自身需求进行调整和应用。

2. 评选表格设计优秀员工评选表格通常包含以下内容：•员工基本信息：包括员工姓名、部门、岗位等；•工作绩效指标：包括工作目标完成情况、工作质量、工作效率等；•团队合作能力：包括团队协作、沟通能力、问题解决能力等；•创新能力：包括创新意识、创新能力、问题解决能力等；•学习能力：包括学习态度、学习能力、知识更新能力等；•奖励与惩罚情况：包括员工获得的奖励、违纪违规情况等。

根据实际情况，我们可以根据不同岗位的特点进行相应的评选指标调整和添加。

评选表格可以以表格形式呈现，也可以以其他形式进行呈现，如文本描述、图表等。

以下是一个示例的优秀员工评选表格：员工姓名部门岗位工作目标完成情况工作质量工作效率团队合作能力创新能力学习能力奖励与惩罚情况张三销售部销售代表超额完成良好高效良好一般良好无违规记录李四技术部技术工程师完成目标优秀高效优秀优秀优秀无违规记录王五运营部运营主管超额完成良好高效良好一般优秀无违规记录3. 评选表格使用方法根据评选表格的设计，我们可以进行以下的评选工作：1.充分了解员工的基本信息，包括姓名、部门、岗位等；2.根据工作绩效指标对员工进行评分，如工作目标完成情况、工作质量、工作效率等；3.根据团队合作能力对员工进行评分，如团队协作、沟通能力、问题解决能力等；4.根据创新能力对员工进行评分，如创新意识、创新能力、问题解决能力等；5.根据学习能力对员工进行评分，如学习态度、学习能力、知识更新能力等；6.综合员工的奖励与惩罚情况进行评估；7.根据评分结果，确定优秀员工。

评选表格可以通过人工填写，也可以通过电子表格等工具进行录入和计算。

( 二)季度优秀员工推荐表

2012年（三）季度优秀员工推荐表
姓名
叶肖
部门
操作部
岗位
操作员
主
要
成
绩
该同志在本季度的日常岗位工作中能够严格执行公司的各项规章制度及操作流程，在各类检查工作中未有不合格项目。在日常岗位工作中能够积极主动地配合班长做好各类安全生产作业。在班组成员轮休期间能够无差错地在司磅、安检及操作岗位上替换。工作中能够积极服从领导的工作安排，并能够团结关心同事，不断促进班组的良好工作氛围。另外该同志本季度的双包机工作也多次受到检查组的表扬。
部门意见
鉴于滕海宁班三季度的优异表现，推荐该班组为三季度优秀班组。
公司意见
公司意见
2012年（3）季度优秀员工推荐表
姓名
张维林
部门
扩建办
岗位
工程师
主
要
成
绩
新库区软基处理施工正是高温季节，工地条件差，为了监督施工质量，该同志不怕苦、任劳任怨,不计报酬，主动放弃休息日坚守工地。从6月初开工以来经常每天七点到达公司，晚上七点离开工地，或连续几天留在工地，仅休息2-3个星期天。施工过程中，积极与监理公司和施工单位沟通、配合，为工程安全、质量的把控和进度的推进做出了积极的贡献。
部门意见ห้องสมุดไป่ตู้
推荐该员工为三季度优秀员工
公司意见
2012年（三）季度优秀员工推荐表
姓名
李彤
部门
操作部
岗位
安检员
主
要
成
绩
李彤同志在本季度的工作中，能够严格遵守公司的各项规章制度和操作流程，在安检员的岗位上尽心职守，严格把关，防止了不合格车辆的进入，遇到不能理解的驾驶员能够耐心进行解释，维护了公司的良好服务形象。在日常工作中能够任劳任怨地服从领导的各项安排，能够无差错地完成各项岗位工作任务，平时工作中能够积极主动地团结关心同事，使得班组的工作氛围不断得到提升

优秀员工评选表

优秀员工评选表一、员工信息姓名：_____________部门：_____________职位：_____________入职日期：_____________二、评选标准在评选优秀员工时，我们将根据以下标准进行评估：1. 工作表现：员工在工作上的表现、成绩和贡献。

工作表现：员工在工作上的表现、成绩和贡献。

2. 团队合作：员工是否积极参与和支持团队工作，与同事和其他部门之间的合作关系。

团队合作：员工是否积极参与和支持团队工作，与同事和其他部门之间的合作关系。

3. 创新能力：员工是否具备创新思维和能力，对工作提出新的想法和解决方案。

创新能力：员工是否具备创新思维和能力，对工作提出新的想法和解决方案。

4. 责任心：员工对工作的态度和责任心，是否能够自我管理并按时完成任务。

责任心：员工对工作的态度和责任心，是否能够自我管理并按时完成任务。

5. 领导能力：员工是否具备领导才能，是否能够带领团队并展现良好的领导风格。

领导能力：员工是否具备领导才能，是否能够带领团队并展现良好的领导风格。

三、评选流程1. 提名阶段：员工可以由自己主动申请参与评选，也可以由上级或同事提名。

提名阶段：员工可以由自己主动申请参与评选，也可以由上级或同事提名。

2. 评选委员会：公司将组建一个评选委员会，由各部门主管和人力资源部等组成。

评选委员会：公司将组建一个评选委员会，由各部门主管和人力资源部等组成。

3. 评选表决：评选委员会将根据员工的工作表现、团队合作、创新能力、责任心和领导能力进行评分并进行表决。

评选表决：评选委员会将根据员工的工作表现、团队合作、创新能力、责任心和领导能力进行评分并进行表决。

4. 结果公布：评选结果将在公司内部公示，并给予获奖员工相应的表彰和奖励。

结果公布：评选结果将在公司内部公示，并给予获奖员工相应的表彰和奖励。

四、奖励与表彰优秀员工将获得以下奖励和表彰：1. 奖金：获奖员工将获得一定金额的奖金作为表彰。

奖金：获奖员工将获得一定金额的奖金作为表彰。

优秀员工评比表(分类表格)

个人优秀事迹简述（作为颁奖词参考，务必认真填写）
部门负责人评语
考勤:旷工（）次，迟到/早退（）次违纪处分：
综合管理个人是否发生工伤事故审核
审核签字: 工作配合度较好，收到第三方的有效投诉为零：
签字: □有 □有 □是
其他部门生产部: 审核
品质部:
制技科:
设备科:
备注
采购科:Βιβλιοθήκη 财务科:优秀员工评比表
姓名
性别
部门
职务
入职时间
年月日
填报时间
评比细则
1、服从上级工作安排，同事关系融洽，有较强的团队意识；
年月日
直接上级部门负责人
意见
意见
□是 □否 □是 □否
2、工作态度良好、能起到模范带头作用；
□是 □否 □是 □否
部门班组评比
3、能吃苦耐劳、工作效率高、诚实、责任心强、有奉献精神；
□是
4、工作能力或专业技术水平强，工作完成质量高，无违章、违纪现象； □是
□否 □是 □否 □是
5、个人业务能力突出，熟悉工作范围内的基础知识和执行标准，按时高效完成本职工作；
□是
6、工作认真负责，对上级下达的指令和任务坚决落实，执行效率和力度强。
□是
□否 □是 □否 □是
直接上级签名:
□否 □否 □否 □否
生管科:
综管科:
1）评比流程：部门提报、综合管理科审核、其他部门审核。 2） 6月30日（含）前入职，无违规不良记录，品德优秀。 3）个人优秀事迹简述将作为颁奖词参考，请务必认真填写。
□无 □无 □否
. .

优秀员工评选推荐表模板范文

优秀员工评选推荐表模板范文
背景
在现代企业管理中，识别和表彰优秀员工的工作表现至关重要。

通过对员工工
作表现的细致评估和推荐，可以激励团队成员积极向上，提升整体团队绩效。

因此，设计一套合适的员工评选推荐表模板是每个企业必不可少的工作。

评选推荐表模板
基本信息
•姓名：
•职务：
•部门：
•入职时间：
工作能力
1.专业知识技能：（在此填写评语）
2.工作表现：（在此填写评语）
3.沟通协作：（在此填写评语）
项目贡献
•详细描述该员工在过去的一年内对团队/项目的贡献，高亮他/她的贡献和成就。

志愿者/领导积极性
•描述员工在志愿者活动或领导角色中的表现。

自我评价
•员工对自己的评价和期望。

推荐理由
•强烈推荐该员工获得优秀员工奖项的理由。

推荐人信息
•推荐人姓名：
•推荐人职务：
•联系方式：
结语
通过细致的评选推荐表评估，我们可以更好地发现和表彰那些在工作中做出杰出贡献的员工。

此模板旨在帮助企业更科学、客观地评选优秀员工，以激励更多员工努力工作，提升整体团队绩效。

愿所有员工都能在这个过程中获得公平的评价和充分的肯定。

优秀员工推荐表

3、对分管项目管理兢兢业业，组织或单独对项目多次进行资产管理增值服务，取得了项目方的认可，并利用专业知识，对其他非分管项目提供专业支持；
4、协助业务团队对项目进行风险控制判断，尽可能提出解决方案，供业务团队参考，有时直接参与项目商谈。
5、完善内部制度，编写内控制度，改编框架协议和监管协议内容
6、工作积极热情，待人诚恳，有亲和力
部门经理
意见
主管领导
意见
评选委员会意见评选结果源自2012年度公司优秀员工推荐表
参选奖项
2012年度公司优秀员工
姓名
部门
出生年月
学历
岗位
入职日期
参评
理由
1、乐于知识分享，将项目公司遇到的问题和困难及常用的解决方式分享给整个部门和公司全体，经常在部门内部就专业问题进行讲说培训，分管财务小组时进行例会经验总结，组织编写《资产管理措施库》；
2、有组织能力，关心外派财务经理工作，帮助解决工作上和生活上的困难，对专业性问题能提出指导意见；

优秀员工评选表评选.pdf

优秀员工评选表评选奖项“杰出贡献”-年度优秀员工奖额定人数1名推荐人员评选标准得分项目得分评选总分一成就贡献（25分）1、为公司年度发展做出较大贡献（15分）。

2、在年度中为公司经营及管理提出建设性建议（10分）。

二行为表现（25分）1、严守公司各项规章制度，成为全体员工的表率（10分）。

2、积极参与公司各项文化活动（5分）。

3、发扬团队精神，乐于助人，为人诚恳，洁身自好，讲求信誉（5分）。

4、热爱本职工作，积极上进，认真负责，乐于奉献，踏实肯干，讲求实效（5分）。

三业务技能（25分）1、重视自身业务技能的提高，注重专业知识的积累，自觉加强业务学习，积极参加自学进修，具有与本职工作相称的技能表现（10分）。

2、能熟练运用、操纵本职工作所需的仪器、仪表、工具、设备，熟知相关工作规程，能高效、娴熟地完成本职工作（5分）。

3、熟知相关的文明生产、安全生产制度及知识，在本职工作中未出现任何重大责任事故（5分）。

4、在本职工作中积极参与各项技术革新活动，注重新技术、新工艺、新方法的推广应用，方法得当，成效显著（5分）。

四工作业绩（25分）1、在本职工作中认真负责，严格要求，成效显著（10分）。

2、业务技能突出，多次应用业务及专业知识解决工作及日常管理中出现的疑难问题，为公司发展做出了突出贡献（5分）。

3、在工作中勇于创新，大胆实践，正确指导，科学管理（5分）。

4、无因任何原因导致的公司处罚事项（5分）。

优秀员工评选表评选奖项“精英典范”-年度优秀员工奖额定人数2名推荐人员评选标准得分评选总分一、忠诚度（20分）：在公司工作1年以上，服从公司工作安排，工作认真负责，为人诚恳，严格执行公司规章制度，积极参与公司各项文化活动（20分）。

二、投入度（20分）：工作业绩突出，具有影响力，凝聚力。

其职业生涯，工作态度和工作方式是众多公司女性员工（男性员工）愿意效仿的典范，无因任何原因导致的公司处罚事项（20分）。

三、亲和度（20分）：具有亲和力，在自我进取的同时，乐于把自己的成功经验与他人分享，乐于看到同事的进步（20分）。

优秀员工推荐表

优秀员工推荐表表格优秀员工推荐表被推荐人姓名： _________________________被推荐人所在部门： _________________________被推荐人职务： _________________________推荐人姓名： _________________________推荐人职务： _________________________推荐人联系方式： _________________________推荐理由（请详细说明被推荐人的工作表现及能力，并列举具体实例）：_________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ _________________________________推荐人签名： _________________________日期： _________年_______月_______日正文尊敬的领导：我谨向您推荐我们部门的一位优秀员工，他/她是_________________________（被推荐人姓名），目前在_________________________（被推荐人所在部门）担任_________________________（被推荐人职务）职务。

优秀员工推荐表

<附表五> 优秀员工推荐表
姓名性别年龄职称
所在部门(项目)名称职务
总
监
推
荐
意
见
签名：
年月日部门
经理意见签名：
年月日
评优
小组
意见年月日
<附表四> 优秀总监推荐表
姓名性别年龄职称
所在项目名称职务
工
作
业
绩
年月日
部门
经理
意见签名：
年月日评优
小组
意见年月日
<附表三> 优秀部门经理推荐表
姓名性别年龄职称
所在部门名称职务
工
作
业
年月日评优
意见年月日
<附表二> 先进监理项目部推荐表
项目名称
所属事业发展部总监姓名
项目部成员
项
目
主
要
业
绩
年月日
部门
经理
意见签名：
年月日评优
小组
意见年月日
<附表一> 先进事业发展部推荐表事业发展部部门经理
事
业
发
展
部
主
要
业
绩
年月日
评优
小组
意见
年月日<附表六> 员工年度工作总结表
姓名性别年龄职称
工作岗位进公司时间
所在项目名称负责人
本
年
度
工
作
总
结
签名：
年月日
总监意见□情况属实
□基本属实
□不属实
等级评定：□优秀□合格□不合格签名：
年月日
部门
经理意见签名：
年月日
公司
领导
意见
年月日。

2012年度优秀员工评选推荐表修改版

2012年度优秀员工评选表姓名李满元性别男年龄42入职日期11年10月部门人力资源部职务负责人工作业绩一、六月份之前的工作1、确立公司制度建设方案。

为完善公司制度建设，提高公司规范化、制度化、科学化管理水平，完成制定了以完善公司组织机构、健全部门岗位职责、提高管理执行力为主要内容的《公司制度建设方案》。

2、完成编辑公司管理制度。

结合我公司的实际情况，编辑制定出了以万达管理制度为参照并切合我公司实际的一套完整的约16万多字组成的管理制度。

3、签订劳动合同，完成社会保障资料准备工作。

4、完成起草请示6份，行文6件、起草报告4件，制定内部联络单、请示报告卡等表格33份。

有效保证了公司文书工作的顺利进行。

二、肩负使命，做好传帮带工作从2011年11月份到2012年11月底，在一年里，我无一次间断地完成了制度专题会议、工程专题会议、员工大会及公司例会等会议的记录，并撰写《会议纪要》共计46期，公司《月报》2期，完成传帮带任务并将此项工作顺利移交行政部。

三、坚持以人为本，努力做好人力资源工作1、建立健全档案管理。

在8月份我接手到公司员工档案时，当时在册员工64人，其中就有26人纯粹没有档案，在所剩38名员工中大部分人的档案残缺不全。

在各部门领导和广大员工的大力配合下，经过半个月的努力，我建立健全员工档案管理，基本做到了员工档案信息准确、真实、完整、统一，并实施了严格的分类管理和《档案查阅管理制度》，同时对工程项目档案进行了严格的保管和保密并完整移交行政部，保障了档案管理的高效和安全。

2、建章立制，推进公司文化建设。

在马总经理的领导和侯顾问的直接参与下，制定了9万多字的公司《管理制度》，同时着手制定了公司《员工绩效考评实施方案》、《薪酬管理实施方案》及《评优树先实施方案》，为调动员工积极性、激发员工热情、活跃公司文化氛围提供了制度保障和文化基石。

3、科学管理，完善公司人力资源管理机制。

为贯彻落实黄董事长提出的：“严格招聘流程，严肃用好人才”的总要求，于10月13日，成立了以董事长为组长、马总经理、侯顾问、孟总工为副组长、各部门负责人为组员的“人才招聘领导组”，并制定建立了完善的人才招聘管理制度和流程。

优秀员工推荐表

优秀员工推荐表<附表五> 优秀员工推荐表姓名性别年龄职称所在部门(项目)名称职务总监推荐意见签名：年月日部门经理意见签名：年月日评优小组意见年月日<附表四> 优秀总监推荐表姓名性别年龄职称所在项目名称职务工作业绩年月日部门经理意见签名：年月日评优小组意见年月日<附表三> 优秀部门经理推荐表姓名性别年龄职称所在部门名称职务工作业绩年月日评优小组意见年月日<附表二> 先进监理项目部推荐表项目名称所属事业发展部总监姓名项目部成员项目主要业绩年月日部门经理意见签名：年月日评优小组意见年月日<附表一> 先进事业发展部推荐表事业发展部部门经理事业发展部主要业绩年月日评优小组意见年月日<附表六> 员工年度工作总结表姓名性别年龄职称工作岗位进公司时间负责人所在项目名称本年度工作总结签名：年月日总监意见□情况属实□基本属实□不属实等级评定：□优秀□合格□不合格签名：年月日部门经理意见签名：年月日公司领导意见年月日。