工程造价管理中预算方法浅析
浅析建筑工程造价预算控制要点及其把握 杨建平
浅析建筑工程造价预算控制要点及其把握杨建平摘要：最近这些年，随着我们国家经济实力的不断的增强，建筑行业也呈现出日新月异的发展态势，在城市之中，越来越高的高楼大厦拔地而起，建筑行业实现了前所未有的发展。
在对建筑物进行施工的全过程中，工程造价的重要意义不言而喻，一方面能够最大限度的降低企业不必要的支出，另一方面还能够在一定程度上实现建筑行业的可持续发展，为建筑产业带来新的发展机遇和活力。
基于上述原因，本文结合笔者多年的工作实践经验，就如何对建筑工程造价预算进行控制进行了分析和思考，并提出了自己的看法和观点，通过与各位进行分享，希望能够给广大的建筑同行们带来一些指导和帮助。
关键词：建筑工程造价；预算控制；建筑施工；建筑企业引言：在现如今的阶段，尽管我们国家对工程造价的重视程度同以往相比，已经取得了极大的进步和提升，但是依旧存在着一些问题和挑战，需要我们认真的进行面对，并思考出切实可行的应对手段。
一、建筑工程造价预算控制要点（一）科学地开展资料收集工作在对建筑工程进行系统的施工之前，相关的工程造价工作人员要对工程的总体造价进行合理的统筹规划和分析，以此来做到心中有数。
在进行造价分析的过程中，务必要对工程的各个方面都进行精准有效的控制，以此来让工程造价的结果最为准确[1]。
除此之外，相关的预算工作人员还需要进入到施工现场进行实地考察，并结合施工场所的地形和地貌，运用科学的方式来进行预算工作。
只有使用这样的手段，才能够把工程造价的误差控制在一个最低的范围之内。
与此同时，相关的人员在进行造价预算编制的过程中，要做好经济评价工作，所谓经济评价，顾名思义就是对工程在未来的经济发展情况就进行调查和分析，进而对建筑工程进行经济预测。
（二）要严格遵循施工图纸的相关规定施工图纸对施工工作的顺利实施起着重要的推动作用，在这样的情况下，相关人员务必要花费更多的时间放在施工图纸的研究这个问题上，将设计图纸中蕴含的内容和思想被管理人员充分了解。
浅析工程施工图预算编制及其造价管理
摘要：在建筑工程中，施工图预算是十分重要的，它决定了工程造价是否合理。
在工程造价管理中施工图预算是非常基础的文件，要做好施工图预算工作就要结合计划利润、预算定额、施工图设计等各方面的因素。
本文对施工图预算进行了简单的概述，简单介绍了施工图预算的编制方法，提出了目前建筑工程造价控制中存在的问题，并简单阐述了控制工程造价的办法。
关键词：编制方法；造价控制；图纸预算引言企业一般是以盈利为目的，企业自身的经济效益是非常关键的。
由于我国经济的飞速发展，建筑工程的要求也越来越高，企业也越来越重视工程的预算和造价。
合理的工程造价可以降低建筑工程生产的成本，从而提高企业的经济效益。
施工图预算可以对建筑工程的造价进行合理有效的控制，通过对精细的施工图预算和编制，可以使建筑生产过程中的成本降低。
因此，企业务必要做好施工图的预算工作。
1 当前建筑施工图预算及造价重要性施工图预算又叫做施工图设计预算，它指的是建筑单位或者建筑工程的承包商以费用定额、设计图纸及预算定额为根据，以确定的人工费用、材料费和机械设备为基础，对建筑工程的造价文件进行编制。
在图纸完备齐全、计价依据足够充分的条件下，作为我国传统工程造价控制计价方法的施工图预算，能够使工程造价管理的准确度得到很好的保证。
施工图预算的内容主要包括单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算三个部分。
在施工图预算中的建筑工程预算及设备安装工程预算都属于单位工程预算。
在工程预算确定了工程施工图设计文件和工程施工图设计预算定额后，通过这些价格资料进行编制的文件是单项工程预算，简单的说就是，单项工程预算是工程预算的汇总。
而建设项目总预算是单项工程预算的汇总。
而作为施工图预算在施工造价控制中的重要性，施工图预算工作是有效控制施工造价的必要条件。
在施工图预算工作中不仅能够通过审核图纸对工程造价的合理性进行审查，还能够通过审核工程造价指出施工图的不足之处。
工程造价的影响因素有很多，而其中施工图预算的影响是非常大的，合理的工程的造价离不开良好的施工图预算。
浅析工程造价咨询单位做好全过程造价控制要点
浅析工程造价咨询单位做好全过程造价控制要点工程造价咨询是指根据法律法规和相关规定，运用工程造价规范和成本计算方法，对工程项目的投资预算、招投标、合同评审、工程结算等阶段进行全过程的造价控制咨询服务。
咨询单位在进行全过程造价控制时，需要注意以下要点：1. 制定合理的投资预算：投资预算是项目实施中的基石，咨询单位应结合项目具体情况和市场行情，制定合理的投资预算，确保项目的资金来源和使用的合理性。
2.严格控制招投标流程：招投标环节对于工程项目的造价控制至关重要。
咨询单位应根据相关法规和政策，科学合理地进行招标文件编制、投标人资质审查、报价评估等工作，确保招投标过程公开透明、公正合法，避免造价偏差。
3.合理分配建设费用：在工程项目中，建设费用的分配要合理。
咨询单位应根据工程项目的需要和投资预算情况，合理确定建筑材料、劳务工资、设备费用等各项费用的占比，确保各项费用分配合理，避免过高或过低，导致项目质量和进度的偏差。
4.做好工程结算工作：工程结算是工程项目最后一个阶段的造价控制环节。
咨询单位应根据工程项目的实际情况，合理确定工程量清单、工程价格和支付方式等，确保结算金额的准确性和合理性，避免造价争议和纠纷的发生。
5.加强项目进度管理：项目进度管理对于项目的造价控制至关重要。
咨询单位应制定详细的项目进度计划，并严格按照计划进行管理和监督，及时发现和解决项目进度滞后的问题，确保工程项目按时完成，避免因进度延误而导致的额外费用。
6.监督施工质量：施工质量是项目成功的关键因素之一，也是造价控制的重点内容。
咨询单位应对施工过程严格监督，确保施工质量符合相关标准和规范要求，避免因施工质量问题导致的工程变更和费用增加。
7.科学运用信息技术：信息技术的广泛运用对于全过程造价控制至关重要。
咨询单位应充分利用计算机软件和信息化管理系统，对项目的投资、招投标、合同评审、工程结算等过程进行科学管理和控制，提高工作效率和质量。
8.加强与业主和监理单位的沟通与合作：全过程造价控制需要各方的密切合作和配合。
工程造价控制方法都有哪些
工程造价控制方法都有哪些工程造价控制是指在工程建设项目的过程中，通过采取一系列的方法和措施，对工程造价进行有效的控制和管理，以确保项目能够在合理的成本范围内完成。
工程造价控制方法主要包括预算控制、合同管理、采购控制、设计变更管理、施工工序管理、技术经济分析、市场调研等。
本文将对这些方法进行详细介绍。
一、预算控制预算控制是工程造价控制的基本方法之一。
在项目开始之前，需要根据项目需求和资源条件进行合理的预算编制。
预算控制主要包括确定项目预算和按照预算进行实际控制两个阶段。
在确定项目预算阶段，需要综合考虑项目的规模、施工工艺、人工材料费用等因素，进行全面合理的估算和预测。
在实际控制阶段，需要密切监控项目的成本支出，及时调整预算，避免出现超支情况。
二、合同管理合同管理是工程造价控制的重要环节之一。
在工程建设过程中，合同是各方之间约定的法律文件，其中包括工程造价等控制的内容。
合同管理主要包括合同的签订、履行和变更等环节。
严格执行合同条款，控制工程支付款项的时间和金额，可以有效控制工程造价。
三、采购控制采购控制是工程造价控制的关键环节之一。
在工程建设过程中，需要购买一定数量和质量的材料、设备等，这些采购成本是影响工程造价的重要因素之一。
采购控制主要包括采购计划的制定、供应商的选择、价格的谈判等环节。
通过合理的采购控制，可以减少采购成本，从而降低工程造价。
四、设计变更管理设计变更管理是工程造价控制的难点之一。
在工程建设过程中，设计变更是不可避免的，但过多的设计变更会导致工程造价的不断增加。
因此，需要建立科学的设计变更管理机制，对设计变更进行合理控制。
设计变更管理主要包括设计变更申请的审核、设计变更费用的评估、设计变更的实施等环节。
五、施工工序管理施工工序管理是工程造价控制的一项重要内容。
施工工序管理主要包括施工进度的控制和质量的控制两个方面。
通过合理安排施工工序，控制施工进度，可以减少工期延误带来的额外费用。
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施摘要：随着我国市场经济的飞速发展和城市化进程的不断加快，我国建筑工程行业也得到了高速发展，建筑工程在实施过程中，对工程进行造价管理是至关重要的。
在对造价管理的科学与高效性有效保障的基础上，才能对施工队伍的效益方面有更好的提升。
在造价管理工作有效实施过程中加入工程预算，以此有效推动造价管理工作能够更进一步。
工程预算的引入对于造价管理起到了提升作用，也为建筑企业的整体效益进行有效提高。
本文对建筑工程造价预算控制要点及措施进行分析。
关键词：建筑工程；造价；预算控制引言社会的进步发展使得我国建筑行业进入到新的发展阶段，建筑工程的施工要点、施工工艺、施工设备、施工环境等都在不同程度上出现了改变。
施工管理是建筑工程施工的一项重要内容，在具体实施的时候以工程项目最终效益的获得为目标，因地制宜地采取恰当的措施和方法来管控工程造价，优化各个施工环节，从而以较少的施工消耗来达到理想化的施工效果，解决工程项目造价预算管理所面临的各个问题，最终充分发挥出工程造价在提高工程质量方面的作用。
1工程预算在建筑工程造价管理中的重要性分析①有利于全面工程造价管理，由于项目的预算关系到项目的整体进度，所以该项工作范围非常广，如果不能全面地控制每一具体情况，会导致项目的经费被大量地消耗。
在建设项目预算中，预算包括工程各项业务、财务数据、资金筹措和财产价值四个方面。
所以，在前期的经营中，必须从四个方面来加强对企业资金的把控。
此外，在施工的最后阶段，施工预算也起到了很大的影响，比如在施工招标的时候，必须为工程提供一个合理的投资预算。
在项目的最后阶段，政府、咨询单位以及有关方面的工作人员都会介入，若不能及时和各有关方面进行有效地交流，很容易造成项目的后续施工和成本超出控制。
②有利于节约税务成本，对公司来说，纳税不仅是一种责任，更是一种义务，在建设单位纳税方面，仅所得税申报就已经是一笔很大的资金。
在此背景下，为了提高公司的效益，必须对纳税费用进行合理、合法地控制。
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施摘要：新时代背景下，我国建筑行业得到了迅速的发展，对于建筑工程项目而言，工程造价是极为重要的一个环节，在建筑工程建设过程中占据主导地位，直接关系到工程项目的建设质量与经济效益。
因此，相关管理人员要给予工程造价预算足够的重视和关注，在开展工程造价预算时要多方位、多角度、全面地考虑不同因素对工程造价预算的影响。
基于此，本文就针对建筑工程造价预算控制的要点进行分析，并提出一些针对性措施，旨在为建筑工程造价预算控制工作提供借鉴。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；措施建筑工程项目自身存在一定的特殊性，具有施工周期长、施工中受到的不确定因素影响多等特点，因此，对其整体的管理和控制是十分重要的。
一般而言，建筑工程前期的造价预算通常会受主客观要素的影响，造成建筑工程造价预算超标，这就会降低建筑工程的经济效益，企业的工程收益很难得到保证，甚至会影响工程施工的质量以及后期的计划。
因此，企业要通过不断地分析与总结实践经验，严格把控工程造价预算控制要点与控制措施，只有建立科学合理的管理制度，才能对工程的成本控制得当，为建筑企业创造更多的经济效益与社会效益。
1工程造价预算控制对建筑工程项目顺利开展的促进作用建筑工程项目自身存在一定的特殊性，工程项目跨越时间段长、其同时还容易受到市场因素、材料采购因素、施工人员及施工技术等方面的影响。
因此，建筑企业要对建筑工程的预算工作进行严格的管控，并制定实施科学、合理的工程造价制度作为工程造价预算有效控制的基础保障，有效整合成本和施工质量，才能对工程的成本控制得当，进而才能提高工程的整体经济效益，从而才能加快企业的可持续发展进程。
由此看来，对建筑工程造价预算进行有效的控制是每个建筑企业都不能忽视的，也是每个建筑企业降低工程资金成本的投入，提高资金的使用效率的主要手段。
2建筑工程造价预算把控关键点2.1预算编制的科学性预算编制涉及的内容多、范围广，所以预算编制阶段很容易发生预算不合理等问题。
关于预算在造价控制中的重要性及控制方法
Management Science & Economics58《华东科技》关于预算在造价控制中的重要性及控制方法吴晓燕（浙江和兴工程造价咨询有限公司，浙江 金华 321000）摘要：在建设工程中，工程预算决定造价控制质量，也是造价管理重要前提。
做好工程预算工作能够有效控制项目成本支出。
所以，在造价控制方面，需要通过工程预算这一重要环节，才能保证企业收益。
本文分析预算在工程造价管理中的重要性，提出几点提高工程预算质量的对策。
关键词：造价控制；预算；重要性；控制方法随着社会经济的快速发展，建筑领域发展也十分迅速，逐渐成为和国民经济发展息息相关的产业之一。
工程实施和管理工作开展阶段，目的是对造价成本进行有效管控，帮助企业获取最高经济效益。
需要通过造价预算，并展开成本控制，才能顺利完成上述目标。
所以，建筑企业应该对工程预算重要性有明确认知，并运用合理的造价控制手段，发挥工程预算应用价值，辅助造价管理。
1 工程预算概述 工程预算主要是项目实施阶段，按照国家法规要求和项目规程及标准，对于各施工环节所需资金进行科学准确地评估，并对资金投入合理分配，保证项目质量和进度的前提之下，控制项目成本。
由于工程预算属于造价控制起点，所以合理的预算工作能够为施工图设计提供依据和参考，并为项目投资科学开展奠定基础，使方案编制高度可行，对于项目不同阶段造价和成本合理控制，使工程效益达到最大。
2 预算在造价控制中的重要性分析 2.1 保证造价科学 建筑领域工程造价的管理工作，工程预算属于造价控制首要环节，需要通过科学计算和论证，评价造价编制工作，形成书面文件。
在编制通过项目预算部门审核与认可之后，将其制作成为计划投资的文件，作为建筑企业合同签订依据。
所以，只有工程造价的预算过程认真严谨，才能保证施工期间各项工序有序进行，比如：材料及时进场、资金流转正常、工序衔接有序等。
可见，工程预算能够使得造价管理更加科学，为其提供充足依据。
工程造价管理的原则与方法
工程造价管理的原则与方法工程造价管理是指在工程项目的全过程中，对工程的造价进行管理和控制，以确保工程项目能够按照既定的预算和时间进行顺利完成。
为了有效地进行工程造价管理，需要遵循一些原则和采用相应的方法。
本文将介绍工程造价管理的原则与方法。
一、工程造价管理的原则1. 经济性原则：在工程项目中，经济性原则是最为基本和重要的原则。
其核心是追求以较低的成本实现工程项目的目标，并在项目运行期间保持合理的经济性。
2. 公平公正原则：工程造价管理的过程中应坚持公平公正的原则，对各方利益进行平衡，确保所有参与方的权益得到有效保护，同时要杜绝腐败、偷税漏税等不正当行为。
3. 透明度原则：工程造价管理的决策和过程应该是透明的，所有相关信息应充分公开，以便各方了解和监督。
透明度可以减少不明确的信息，提高工程项目的管理效率。
4. 风险管理原则：工程项目存在各种风险，包括技术风险、市场风险、政策风险等。
工程造价管理应该对各类风险进行科学分类、评估和控制，采取相应的应对措施，以降低风险对项目造价的不利影响。
5. 可行性原则：在进行工程造价管理时，应明确各项指标的可行性。
例如，在投资决策时，要考虑项目的前景和回报，并进行充分的可行性分析，以保证工程项目的实施能够取得良好的经济效益。
二、工程造价管理的方法1. 预算编制与控制：在工程项目进行之前，需要进行预算编制工作。
预算编制是根据工程项目的具体需求和资源条件，确定各项费用的预估数值。
通过预算控制，可以对工程项目的费用进行有效的跟踪和监控，及时发现并纠正费用偏差。
2. 成本管理与核算：成本管理与核算是对工程项目执行过程中发生的费用进行管理和核算。
通过科学合理的成本控制手段，可以降低成本支出，提高资源利用效率，保证工程项目的经济性。
3. 投标评审与供应商管理：在工程项目的实施过程中，涉及到大量的材料、设备、劳动力等资源的采购。
通过制定严格的投标评审标准，确保供应商的选择符合工程项目的需求，并与供应商建立良好的合作关系，确保供应链的稳定性和效率。
浅析施工企业工程造价的全过程管理
浅析施工企业工程造价的全过程管理【摘要】施工企业工程造价全过程管理是确保工程施工过程中造价控制和管理的重要手段。
本文旨在探讨施工企业工程造价全过程管理的主要内容，包括前期准备、施工和竣工阶段的管理方式，并对存在的问题提出对策。
通过深入分析全过程管理的重要性，总结未来发展趋势，以期为相关行业提供参考。
浅析施工企业工程造价全过程管理的重要性是提高施工效率和质量的关键，未来发展趋势将更加重视数据和信息化管理。
有效的全过程管理将为施工企业节省成本，提升竞争力，值得业内关注和研究。
【关键词】施工企业，工程造价，全过程管理，前期准备，施工阶段，竣工阶段，问题对策，发展趋势，重要性。
1. 引言1.1 施工企业工程造价全过程管理的重要性施工企业工程造价全过程管理是指在整个工程周期内对工程造价进行全面、系统的管理，包括前期准备阶段、施工阶段和竣工阶段的全过程管理。
这种管理方式可以帮助施工企业更好地控制工程造价，提高施工效率，降低施工风险，确保工程质量，实现项目的可持续发展。
施工企业工程造价全过程管理可以帮助企业在工程的各个阶段及时掌握造价信息，做出正确的决策。
通过对工程造价的全面管理，施工企业可以及时发现和解决造价问题，避免因为造价方面的失误导致工程延误、超支或质量问题。
施工企业工程造价全过程管理可以提高企业的竞争力。
在当前市场竞争激烈的情况下，施工企业必须通过降低成本、提高效率来赢得项目。
通过全过程管理，施工企业可以更好地控制工程造价，从而在竞争中占据优势地位。
施工企业工程造价全过程管理对企业的发展至关重要。
只有通过全面的造价管理，企业才能实现可持续发展，提高竞争力，赢得市场份额。
施工企业应重视工程造价全过程管理，不断优化管理机制，提升管理水平，为企业发展注入新的动力。
1.2 研究目的和意义施工企业工程造价全过程管理是施工企业在工程项目实施中必须重视的一个重要工作内容。
本文旨在深入探讨施工企业工程造价的全过程管理，分析其在工程项目中的重要性和作用，为施工企业提供有效的管理方法和工作指导。
就工程造价预算问题的几点思考
就工程造价预算问题的几点思考一、当前建筑工程造价管理存在的问题随着我国社会经济的持续高速发展，国内城市化进程不断加快，为建筑行业的持续性发展创造了良好的契机。
在建筑工程项目管理工作中，造价管理占据重要的地位和作用，但是国内施工企业现阶段的造价管理水平却不容乐观，而且暴露出一些弊端和问题，影响了行业的稳定发展。
当前建筑工程造价管理的现状存在的问题主要表现在以下几个方面：1.1 为了获取自身经济效益的最大化，部分施工企业在建筑工程造价管理中存在不同程度的违法、违规现象，没有深刻认识到造价管理与质量、进度、安全之间的关系，而导致问题工程、不合格工程的出现。
1.2 由于有些项目建设资金还没用完全落实就匆匆上马，导致建设单位没有足够的资金使工程顺利进展，导致施工方在工程项目建设中需要承担较大的经济压力，工程垫资现象常常发生。
施工方不得不在造价管理工作上“做文章”，特别是在材料、机械设备采购中，以次充好的现象时有发生，不但打破了预定的造价方案，而且会导致施工质量受到严重的影响。
1.3 在建筑工程项目招投标阶段，施工企业为了中标，而不得不压低投标价格，概算超估算、预算超概算、决算超预算等现象较为常见。
如果按照投标价格组织施工，必然导致工程项目建设亏损或者利润较少。
为了追求利益的最大化，施工企业造价部门和人员无法切实履行自身职责，只能采取非正规的方式方法进行造价管理，从而导致造价管理的效率和质量明显下降，问题频频发生。
1.4 部分施工企业并没有构建科学、合理的造价管理体系，造价人员数量不足，各项管理制度也形同虚设，无法起到预期的管理效果。
1.5 在建筑工程造价预算过程中，经常会出现借用定额的现象。
所谓的定额就是在合理的劳动组织和合理的使用材料和机械的条件下，预先完成单位合格产品的消耗资源数量的标准。
在进行借用定额的过程中，势必会给建筑施工企业带来一定程度的影响。
1.6建筑工程造价预算中的施工造价，就是对建筑工程进行施工过程中材料价格的预算，通常情况下，对建筑工程仅限的几种材料价格不计算间接费用，但是在实际应用过程中，需要的材料會达到上百种之多，除了仅限的几种材料价格不计算间接费用以外，其余的都要计入建筑工程的直接费用中。
浅析建筑工程预算在工程造价控制中的作用
浅析建筑工程预算在工程造价控制中的作用
建筑工程预算是对工程项目进行经济计算和技术量方面的测算，确定工程投资总额和
各项费用，为工程项目的实施提供基础性指导和管理。
建筑工程预算在工程造价控制中起
到关键作用，具体如下：
一、为工程项目提供经济指导
建筑工程预算可以评估工程投资总额和各项费用的分配情况，为工程项目提供经济指导。
在工程项目初步设计的阶段，通过建筑工程预算预算结果提供的指导，可以有效地选择、确定工程项目中的建筑构件和技术措施，确保项目资金的合理分配和使用效益，从而
实现工程项目的经济合理性。
二、为工程投资核算提供依据
三、为工程进度控制提供支撑
建筑工程预算可以对工程项目的施工进度进行合理分析和预测，为工程进度控制提供
支撑。
在工程项目的实施过程中，随着工程量清单、物料清单信息的完善，建筑工程预算
的数据可以实时更新和监控，及时反馈和处理施工过程中的问题，支持项目管理者进行精
细化的进度控制和调整。
建筑工程预算还可以为工程品质控制提供参考，为工程质量控制提供标准。
在建筑工
程预算编制的过程中，可以根据项目的品质要求，选择合适的建筑构件和技术措施，确保
项目的品质符合要求。
同时，建筑工程的预算数据也可以对工程施工过程中的品质控制进
行监控和管理。
综上所述，建筑工程预算在工程造价控制中扮演着重要的角色，可以提供经济指导、
为工程投资核算提供依据、为工程进度和品质控制提供支撑，确保工程项目的经济合理性、高效性和优质性。
因此，在工程项目实施中，建筑工程预算的编制应该得到充分的重视和
有效的管理。
浅析工程造价施工图预算编制的注意问题及对策
浅析工程造价施工图预算编制的注意问题及对策摘要：我国建筑工程造价控制是一项综合性、复杂性很强的工作，建筑工程不同阶段的工程造价也不同，其贯穿于整个项目始终，从项目决策至竣工交付使用，工程变更、材料价格变化、费率变化等都会导致工程造价波动，直至竣工决算方可确定最终的工程造价。
关键词：建设工程；施工图预算；预算编制；预算审核引言通常,人们把工程造价工作称为“工程预算工作”,把造价从业人员称为“预算员”,这虽然只是通俗的称呼,但是能体现出施工图预算工作的重要性。
施工图预算是工程各参与方签订合同的依据,有利于建设单位和施工单位对建筑工程的资金使用进行有效管控。
1工程造价施工图预算编制的意义工程造价施工图预算编制是建筑工程项目中的重要环节，其意义在于为建筑工程项目提供准确、可靠的成本控制和管理手段。
本文将从以下几个方面对工程造价施工图预算编制的意义进行详细介绍和分析。
1.1实现成本控制和管理工程造价施工图预算编制可以为建筑工程项目提供准确、可靠的成本控制和管理手段。
通过对施工图的详细分析和计算，可以确定建筑工程项目的各项费用，包括人工、材料、设备、机械等方面的费用。
这样可以在施工过程中及时发现和解决成本问题，避免成本超支或者浪费，提高建筑工程项目的经济效益。
1.2优化工程质量工程造价施工图预算编制还可以优化工程质量。
在编制预算时，需要考虑到各个施工环节的质量问题，例如选材、施工工艺等方面的质量要求。
这样可以从预算编制的角度对工程质量进行有效的管控和管理，确保工程质量符合规范要求，达到预期的目标。
1.3提高施工效率工程造价施工图预算编制还可以提高施工效率。
通过对施工图的详细分析和计算，可以确定施工过程中所需的人力、物力、财力等方面的资源，从而对施工进度进行有效的控制和管理。
这样可以提高施工效率，缩短施工周期，减少施工成本，提高建筑工程项目的经济效益。
1.4规避风险和问题工程造价施工图预算编制还可以规避风险和问题。
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制1. 引言1.1 建筑工程造价管理的重要性建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环，直接影响着项目的经济效益和持续发展。
有效的造价管理可以帮助项目实现预算控制、资源最优配置、进度监控等目标，确保项目按时按质完成，同时最大限度地节约成本，提高项目的竞争力和盈利能力。
在当前市场竞争激烈的环境下，合理的造价管理不仅可以提高项目的竞争力，还可以降低投资风险，增加项目的经济效益，提高投资回报率。
建筑工程造价管理的重要性体现在以下几个方面：造价管理可以有效地控制项目的投资成本，避免因为造价预算不合理而导致项目亏损或超支。
造价管理可以提高项目的效率和质量，通过合理的成本控制和优化策略，最大限度地实现资源的利用，提高项目的综合效益。
造价管理还可以帮助企业建立健全的管理体系，提升企业的管理水平和市场竞争力，为企业的可持续发展打下坚实基础。
建筑工程造价管理的重要性不可忽视，必须引起各方的高度重视和关注。
1.2 研究目的和意义建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环，其有效的动态管理和成本优化控制对于项目的成功实施具有重要意义。
本文旨在通过对建筑工程造价管理的基本概念、动态管理方法、成本优化控制策略以及关键因素进行分析和研究，探讨如何有效地实施建筑工程成本控制，进而提高项目的效益和质量。
具体目的包括：深入探讨建筑工程造价管理的基本概念，帮助读者全面了解造价管理的重要性和必要性。
分析建筑工程造价的动态管理方法，探讨如何通过实时监控和调整造价信息来提高项目的管理效率和成本控制能力。
研究建筑工程成本优化控制策略，探讨如何根据项目的特点和需求制定有效的成本优化策略，提高项目的竞争力和盈利能力。
总结建筑工程成本控制的实施步骤，为实际项目提供操作性建议，促进建筑工程项目的顺利进行。
通过本文的研究，希望能够为建筑工程造价管理的实践提供参考和借鉴，为建筑工程行业的可持续发展贡献力量。
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制摘要：建筑工程造价的动态管理，强调工程项目管理方式的系统化和科学性。
通过对工程项目划分为不同阶段，从组织结构、技术工艺、合同内容等方面进行优化，使投资决策、设计、招投标、施工建设、竣工结算等阶段的造价管理效果全面提升，控制最终结果于投资限额以内，实现不同阶段人力、物力、财力等资源的合理利用，尽可能地避免发生投资失控问题。
关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化控制1、建筑工程造价动态管理与成本优化控制措施1.1决策阶段项目决策阶段，造价管理主要表现为提升项目可行性和正确评价项目投资活动、方向、经济社会效益，提升施行建议的合理性，将投资风险控制在最小范围，提高资金利用率。
投资估算一般会名列于造价文件中，是项目建议书、可行性报告编制过程中的重要依据。
在接受责任委托、编制投资估算过程中，工作人员要将众多影响因素考虑进来，使建设区域、建设标准、经济规模等更加规划合理。
估算固定资产、流动资产，作为投资估算的重要环节，必须立足于工程实际情况，结合项目建议书的具体要求，使工程造价的估算更加合理，优化项目决策。
1.2招投标阶段招投标阶段，招投标文件、工程量清单、合同内容以及投标单位资质审查是首要工作，要求招标程序和招投标活动完成后，依据合同标底引入适合的建设团队，保障业主工程预算的准确性，使投资规模和资金投入更为合理，低于概算结果。
项目监理公司在具备招标代理资质、招标文件和工程量清单后，与造价管理公司共同完成管理工作。
1.2.1协助编制招标文件合同条款一般依据法律法规和行业标准，制定合理的投标报价，完成合同签订和竣工索赔等工作，强调招标文件内容必须严谨、准确，作为规范建筑工程日常行为的依据，避免发生过度索赔问题。
1.2.2协助合同管理工程结算方式、款项拨付方式、索赔处理方式等，都是合同条款中必须明确的内容，以此保障工程建设质量、进度和成本控制在合理范围内。
在合同条款中，工程量清单一般以暂估形式出现，费用多为总价包干。
浅析建设工程造价成本控制存在的主要问题及解决措施
浅析建设工程造价成本控制存在的主要问题及解决措施发布时间：2022-06-17T02:56:32.908Z 来源：《建筑实践》2022年第2月4期作者：于元菊[导读] 长期以来，在我国工程建设领域于元菊广西师范大学广西桂林【摘要】长期以来，在我国工程建设领域，工程造价越来越具重要性。
工程造价贯穿着整个项目从开始到结束的全过程，也决定着整个项目是盈还是亏。
工程造价中的成本控制主要有投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段五阶段。
而本文就工程建设项目中的设计、施工、竣工结算三阶段的造价成本管控常见问题及解决措施进行浅析。
【关键词】工程造价成本控制设计施工结算引言：建筑工程项目的工程造价成本控制工作十分重要，成本控制目的在于降低项目成本，提高经济效益，科学合理的造价控制方案可以增加建筑企业的经济效益。
如何才能提高工程项目的管控速率，成为工程建筑行业中尤为重要的研究课题。
一、设计阶段的成本控制设计是一切工程建设工作的基础，工程设计阶段是工程建设的灵魂，在整个成本控制中起着承上启下的作用。
设计阶段控制成本并不完全等同于省钱，而更在于用合理的经济使项目最优化、效益最大化。
设计是否合理直接影响整个设计方案的经济合理性，正确合理的设计可以大大减少建筑工程量，节约建设用地，节省建设投资，降低工程造价及项目运行后的使用成本。
1.设计阶段成本控制存在的主要问题首先，在当今环境下，大多数建筑受传统理念的影响，在设计中不少设计人员更偏重技术，而对经济成本控制往往不够重视，导致整个项目的造价偏高。
在实际的工作生活中，一般都是由设计人员根据建设单位或者设计委托选择方案做出相应设计，再由相关造价人员进行估价和预算，但由于设计人员对概预算相关知识的缺乏，脑海里没有控制造价的概念，导致他们做出来的设计成本居高不下，经济效益低，这也是造成项目造价偏高的另一不确定因素。
其次，就我国目前的情形来说，设计运行机制不完善，监督管理机制不健全也是导致成本不好管控的原因。
建设工程预算中造价管理问题分析与探索
建设工程预算中造价管理问题分析与探索【摘要】建设工程预算中的造价管理问题一直是一个受关注且具有挑战性的话题。
本文从研究背景、研究意义和研究目的入手，探讨了造价管理在建设工程预算中的作用，分析了常见的造价管理问题，并对这些问题进行了深入探索和分析。
结合建议，提出了一些建设工程预算中造价管理问题的解决方法。
通过对造价管理问题的影响进行总结，进一步明确了未来研究的方向。
本文旨在为建设工程预算中的造价管理问题提供理论和实践参考，促进相关领域的研究和发展。
【关键词】建设工程预算、造价管理、问题分析、问题探索、建议、影响、未来研究、总结1. 引言1.1 研究背景建设工程预算中的造价管理问题一直是一个备受关注的话题。
随着建筑行业的快速发展和建设工程的复杂化，造价管理在建设工程预算中扮演着至关重要的角色。
造价管理不仅涉及到项目的预算控制和成本核算，还关乎到项目的质量、进度和效益。
深入研究建设工程预算中的造价管理问题，对于提高项目管理水平，降低成本，提高投资回报率具有重要意义。
目前建设工程预算中存在着许多造价管理问题，如预算不科学、变更管理不规范、成本控制不力等，这些问题给项目的进展和效益带来了极大的影响。
及时发现并解决这些问题，对于项目的顺利进行和成功完工至关重要。
本文旨在通过对建设工程预算中造价管理问题的分析与探索，找出其中的症结所在，提出有效的解决方案，为建设工程领域的专业人士提供一定的借鉴和参考，以促进行业的健康发展和持续改进。
1.2 研究意义建设工程预算中造价管理问题分析与探索，对于建筑行业具有重要的研究意义。
建设工程预算是建筑工程项目的核心管理工具，其中的造价管理是确保项目按照要求完成并控制成本的关键环节。
对于建设工程项目的成功实施和可持续发展具有至关重要的作用。
随着建筑行业的不断发展和建设工程项目规模的逐渐扩大，造价管理问题也日益突出。
如何合理评估工程造价、控制项目成本、提高工程质量和效率，成为当前建筑行业面临的挑战之一。
浅析工程造价管理中的预算定额措施
招 标代 理 在 工作 中应 该将 国家 制定 的相 关 招投 标
程 ，即在施工 图纸上和工程实体上都可 以区别开的产 据 。 品 为测 定对 象 ， 其 内容 包 括人 工 、 材 料和 机械 台班 使用 （ ６ ） 预 算 定额是 编制概 算定 额和 估算 指标 的基础 。 量三 个 部 分 ，经 过计 价 后编 制成 为 建筑 安 装 工程 单位 （ ７ ） 预 算 定额 是合理 编制标 底 、 投 标 的基础 。
２ ． １ ． １ 单件 性
每 一个 工 程项 目都 有 特定 的用 途 ，具 有 不 同 的结
造型和装饰， 不 同 的体积 和 面 积 ， 建 设 时要 采 用 不 标等 方面 。因此 ， 预 算定额 是 用途最 广 的一种 定额 。预 构 、 设 备和建筑 材 料 。即使是 用途 相 同的工程 项 算 定 额 主要 以施 工定 额 中 的 劳动 定 额 部 分 为 基 础 ， 经 同的工 艺、 汇列、 综合、 归并而 成 。
要求， 要尽可能的进行合理的解释， 并使其 明白其作法 法律作为 自己工作的最低原则，在此基础上制定本机
在法 律 上的 要害 ， 争取 能够得 到业 主 的理解 。
构内部的工作标准 ， 不断提高从业人员素质， 培养服务
（ ２ ） 在 招 标 过 程 中维 护 招 标 人 的权 益 是招 标 代 理 意识 ， 力争 为业 主提 供 更 高质 量 的服 务 ， 通 过 自身 的壮 的 天然 职 责 ，但 招标 代 理在 尽可 能 周 到细 致 服务 的 同 大和 信誉 的积 累逐步 获 得长远 的发 展 。 时， 不 能 为 了获得 业 主 的信任 而 丧 失 了工作 原 则 ， 将道
工程造价预算的影响因素及控制措施浅析
工程造价预算的影响因素及控制措施浅析一.影响建筑工程造价预算的因素1、概预算编制不够合理。
预算编制人员在编制工程预算时没有对工程的实际情况进行深入的调查以及研究，致使编制出来的建筑工程预算价格存在着漏项以及缺项等差错，进而不能全面细致地反映与正确预测出建筑工程实际施工过程中需要的费用支出状况。
因此缺乏合理性以及科学性的工程预算不能在实际建筑施工过程中发挥其指导意义。
2、项目设计不够客观科学，在实施的过程中设计变更比较多。
目前，有很多工程正是由于前期设计出了问题而造成工程造价超预算价。
出现这种现象主要有以下几种情况：①由于设计单位没有对项目进行全面的了解，只是按照建设单位的主观意愿来理论化设计，因此，设计图和客观条件存在着较大的出入，对于这种现象通常是边施工边修改。
②建设单位和设计单位的沟通不足，致使设计意图不明确，在施工的过程中图纸的变更比较大。
③个别建设单位为了使所争取的建设项目能够得到批准，在报批的过程中故意把投资额改小。
④部分建设单位在招标时为了压低其造价，通常会搞一些不切合实际的标准比较低的设计，在施工的过程中设计的变更比较大。
3、监理工作不当引发的超预算现象。
在建筑工程施工过程中因为监理不到位而造成超预算的情况也很普遍。
比如，监理人员应在审查施工单位的施工方案时，要求其在保证质量的前提下，力求用较少的机械、人力消耗完成施工任务，想方设法减少和避免无效管理和无效劳动。
4、工程实施过程中控制工作不到位。
一般建筑工程项目的工序比较多、施工时间比较长、场面比较大，在施工的过程中如果管理不善，那么实际的施工情况就不能够得到比较及时与准确的反馈，管理人员就很难对施工过程中的造价进行有效的监控和调整。
在这种情况之下，很容易出现资金浪费现象，这样就会引发工程造价超预算问题。
5、不可预见因素。
在建筑施工的过程中很多不可预见因素也会使工程的预算增加。
例如，由于地质资料所反映出来的通常是局部地区的地质状况，而实际开挖后，发现地质条件不能够满足设计的要求，必须要改变基础或者加深基础；在钻孔桩或者挖孔桩的过程中经常会遇到流泥、流沙、溶洞以及岩层等；这些问题都难以准确的预计。
浅析工程概预算审核工作要点及审核方法
浅析工程概预算审核工作要点及审核方法摘要：概预算直接影响着工程竣工效率，在工程成本控制中编制良好的概预算是非常重要的。
要想有效控制工程造价，必须加大概预算的审核力度，不断优化审核方法，从而就能大大提高工程企业的经济效益。
基于此，本文主要对工程概预算审核工作要点及审核方法进行分析。
关键词：工程概预算;审核要点;审核方法1 前言随着我国城市建设进程的不断发展，各种类型工程项目逐渐增多，工程造价管理越来越引起人们的重视，而概预算是工程造价管理重要的组成部分，对其进行审核对工程造价的控制有着非常重要的作用。
因此相关人员必须熟练掌握概预算审核工作的要点、内容以及方法，从而为工程后期结算打下坚实基础。
2 工程造价概预算审核的重要性在工程造价管理中，概预算审核具有非常重要的现实意义，包括以下几个方面：第一，优化设计方案。
控制投资的关键在于设计阶段，咨询人依据设计单位提供的初步设计和概算，按造价部门的有关规定进行概算审核。
概算审核完成后，通过技术经济指标对上述概算造价提出优化方案，委托方、设计单位对优化方案进行限额设计，应该将先进技术与工程财务经济管理进行有机结合，这样可以有效地降低工程成本，促进工程建设设计方案的创新，最终实现达到优化设计优化投资的目的。
在设计阶段咨询人应该协助委托方和设计人员优化设计方案和施工图设计，并且对设计方案的价值进行评估，这样就能有效结合设计的技术先进性和经济的合理性。
通过审核之后的工程概预算是工程建设指标的综合反映，这些方法能够对设计阶段控制造价起到一定的作用。
第二，不断提高概预算编制水平和质量。
通过审核能有效降低概预算成果文件出现误差和错误的概率，能够促进相关单位严格按照国家相关规划和法律依据进行概预算编制，相关单位进行概预算编制，另聘请一家咨询公司进行审核，通过双方核对确定最终造价，对编制单位和审核单位如果出现重大偏差和错误，应有相应的处罚措施，这样有效制止了编制单位和审核单位敷衍了事，确保编制水平和质量的提高。
浅析工程造价成本管理路径、方法及控制策略
浅析工程造价成本管理路径、方法及控制策略摘要：对于工程项目而言，项目质量、项目成本分别是决定建设质量和企业经济效益的重要因素，而通过工程造价成本管理可促进建筑质量提高，并提升企业利益。
目前我国工程建设类企业对工程造价成本管理较为重视，但是其管理和控制尚存在一些不足。
为此，本文从管理路径的角度分析了工程造价成本管理的方法，并探讨了工程造价成本管理的控制举措，旨在提升工程造价成本管理的控制效果。
关键词：工程造价；成本管理；成本控制；施工管理随着人们对生活环境越来越重视，很多建筑企业都开始重视整体建筑设计。
在整体建筑施工的过程中，成本主要由机械设备成本、材料成本和人工成本3方面构成，而建筑企业为了控制成本，对整个工程进行预算和相关的控制管理是十分必要的。
因为只有整个工程的预算被有效执行，才能确保资金在内部实现有效周转。
只有重视控制预算，工程造价管理才会变得相对容易，建筑企业才能更好地根据相关的建筑建设情况进行成本控制，才能获得更多利润。
本文通过对当前工程造价管理中的问题进行分析，进而提出了相关的管理路径、方法和控制举措。
1.工程造价成本管理控制意义工程造价成本管理控制工作的开展具有重要意义。
首先，从工程的所有方来讲，进行有效的工程造价成本管理控制有利于降低工程的成本，保障工程的质量和安全，最终使得工程的经济效益和社会价值得到实现。
其次，从工程的承包方来讲，工程造价成本管理控制工作开展有利于企业树立起良好的信誉和形象，提高企业在行业中的影响力，为企业的发展和进步打好了基础。
最后，从社会方面来讲，工程造价成本管理控制工作的开展有利于社会中其它领域以工程领域成本管理控制工作为借鉴，应用合理化方式开展成本管理控制工作，最终实现了行业的发展，为我国经济的发展和社会的进步贡献出了一份力量。
2.工程造价成本的管理路径及方法2.1理顺工程造价与成本控制之间的关系工程造价管理是一项系统工作，需要以完成工程项目为基础，对项目中的系统活动进行计划、预测、监测及调整。
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建材与装饰２００８年１月中旬刊反馈造价信息，能动地影响设计，以保证有效地控制投资。
３施工阶段工程造价控制的重要性施工过程中由于工程变更会带来工程造价和工期的变化，经常会遇到来自业主方对项目要求的修改、设计方由于业主要求的变化或现场施工环境、施工技术的要求而产生的设计变更等。
工程变更一旦处理不好常会引起纠纷，损害投资者或承包商的利益，对项目目标控制很不利。
首先是投资容易失控，因为承包工程实际造价＝合同价＋索赔额。
承包方为了适应日益竞争的建设市场，通常在合同谈判时让步而在工程实施过程中通过索赔获取补偿。
由于工程变更所引起的工程量的变化、承包方的索赔等，都有可能使最终投资超出原来的预计投资，因此在施工过程中，对工程变更进行有效控制和管理就显得十分重要。
４工程造价管理体制改革的思考长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段———审核施工图预算，合理结算建安工程价款，算细账，这样做尽管也有用，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。
要有效控制建设工程造价，就要坚决把控制重点转移到前期阶段来，首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作，努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度，切实发挥其控制建设项目总造价的作用。
其次，要明确概预算工作不仅要反映设计，更要能动地影响设计，优化设计，并发挥控制工程造价，促进合理使用建设资金的作用。
同时要对工程造价中的投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算（四算两价）实行一体化管理，改变“铁路警察各管一段”的状况，而这需要通过深化行业体制改革，通过市场价格的机制的运行，形成统一、协调、有序的工程造价管理体系，达到合理使用投资，有效地控制造价，取得最佳投资效益的目的，逐步建立起适应社会主义市场经济体制，符合中国国情与国际惯例接轨的工程造价管理体制。
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!工程造价管理中预算方法浅析朱小乡（广州穗监工程造价咨询有限公司）１工程量清单概述工程量清单计价是指在建设工程招标时，招标人按照国家统一的《建设工程工程量清单计价规范》的要求编制和提供工程量清单；投标人依据工程量清单，拟建工程的施工方案，在国家定额指导下，结合工程具体情况、市场竞争情况和本企业实力，并充分考虑各种风险因素，自主报价。
简单的讲就是有编制招标文件能力的招标人或具有相应资质的工程造价咨询中介机构，依据招标文件中工程量清单和有关要求，编制标底；投标人按照统一的工程量清单计价办法、工程量计量规则、规定的工程量清单项目，根据自身的技术专长、材料采购渠道和管理水平等，编制企业自己的工程价格的一种计价方法。
２清单计价优点及其作用２．１清单计价的优点清单计价的工程结算时，各项目的综合单价不能改变，有利于控制工程建设项目总投资，有利于降低工程造价，以最少的投资达到最大的经济效益。
清单计价实现了我国的建筑计价制度逐步向国际接轨，维护了承发包双方的利益，更有利于公平的市场竞争。
清单计价有利于施工企业提高管理水平，提高生产效率，降低施工成本，促进施工项目管理制度的完善。
清单计价有利于造价资料的收集、整理，促使企业自主制定企业定额，同时也便于工程造价管理部门分析和编制适应市场变化的造价信息，加快政府工程造价信息制度的快速发展。
２．２转变政府职能，规范建设市场秩序工程量清单计价发挥了施工企业自主报价的能力，转变了政府职能。
由政府定价转变为市场定价，有利于规范业主在招标中的行为，有效改变招标单位盲目压价的行为。
遵照合理低价的原则，淡化了标底的作用。
采用工程量清单招标增加了招投标工作的透明度，标底只控制工程造价既不突破概算又不低于成本，国际惯例中标底也仅仅作为建设单位对工程费用的估测，甚至不设标底。
这样就淡化了标底的作用，杜绝泄漏标底等现象。
从程序上规范招标运作和建筑市场秩序。
２．３合理分担风险，促进建设市场有序竞争由于建筑工程本身都比较复杂，加之建筑市场变化快、施工工期长，工程建设风险较大，采用工程量清单招标实现了量、价分离，利于风险的合理分担。
招标人确定量，承担了工程量误差的风险；投标人确定价，承担价的风险。
由于工程量清单是公开的，避免了弄虚作假、暗箱操作等不规范行为，所有投标单位均在统一量的基础上，结合工程具体情况和企业自身实力，并充分考虑各种市场风险因素，自主报价，为企业提供了平等的竞争平台，可以真正体现投标企业的综合实力和管理水平。
摘要：工程量清单计价办法，是整顿建筑市场招投标行为的一项治本措施，它深化了工程造价管理体制的改革，促进了建设业科学化进程。
目前的现状还是工程量清单计价与定额计价两种模式并存，但随着社会的发展，建设工程全面实行工程量清单计价招标将是大势所趋。
关键词：报价；清单计价；定额计价模式建设经济・２２４・建材与装饰２００８年１月中旬刊２．４减少重复劳动，降低成本，节约社会资源以往招标单位及投标单位各自组织相关的预算编制人员按照统－的施工图纸、招标文件、定额及取费标准等进行工程预算编制。
但由于预算编制人员水平不一，对计算规则及招标文件理解不一，各份报价差别甚大，反映不出建筑企业自身的水平。
实行工程量清单报价既保证了工程量计算基础统一，又解决了招标工作时间紧、计算工作任务重的矛盾，减少了重复计算，减少了人力、物力、财力等不必要的浪费，降低了工程成本，缩短投标单位的投标报价时间，有利于招投标工作的科学管理。
２．５利于工程款的拨付进行投资控制合同一旦签订，工程量清单的报价即成为合同价的基础，在执行过程中，以清单报价作为拨付工程款的依据。
工程竣工后，再根据设计变更和工程量的增减确定工程总造价。
业主可以随时掌握工程造价的变化，根据投资情况确定是否变更方案，能够有效控制工程造价。
３工程量清单计价模式与定额计价模式的比较工程量清单计价模式与传统的预算定额计价模式在项目设置、定价原则、价差调整、工程量计算规则、工程风险等诸多方面均有着原则上的不同。
预算定额计价是计划经济体制的模式，先计算工程量，套用定额计算出直接费，再以费率的形式计算间接费，汇总工程造价，然后确定优惠比例，得出最终造价。
随着社会进步和科技发展，定额不可能面面俱到，时间上的滞后，工艺上的改进，施工技术水平的提高使得定额中的内容很难适应飞速发展的建筑工程的需要，导致招标时预期的目标难以达到。
工程量清单计价则明确了统一的计算规则，根据工程设计的具体要求、质量要求、招标文件的要求将各种经济技术指标、质量和进度及企业管理水平等因素综合考虑，细化到工程综合单价中，使工程报价能够与工程实际相吻合，科学反映工程的实际成本，使之与工程建设市场相适应。
４工程量清单计价对基建管理的要求４．１保证施工图设计质量与设计深度施工图的设计质量和设计深度是编制工程量清单的正确性及高水平的可靠保证。
有资料分析，设计阶段对整个项目的影响度达到３５￣７５％。
当项目投资决策确定后，设计阶段就是控制工程造价的关键环节。
近年来由于基建项目上马很多，设计单位业务量较为饱和，因此设计质量、深度往往达不到国家要求，致使工程开工后图纸变更、修改设计、明确做法等联系单过多，工程造价不得不进行调整，使工程量清单招标失去意义，所以必须保证施工图设计质量与设计深度。
根据投资额度采取限额设计。
４．２加强人员培训，提高工作能力和技术水平全面工程造价管理要求招投标管理人员及概预算人员必须充分了解基建程序，通晓国家相关法律法规，严格按照相关法律法规开展招投标工作。
工程概预算人员要熟悉施工图纸，全面了解设计思路和工程全貌，正确分析各分部分项工程；充分了解施工组织设计及施工方案等，以便合理确定清单项目。
熟悉《建筑工程工程量清单的计价规范》，准确计算实物工程量，做到不漏项不重项，保证工程造价的准确，减少误差；为决策者提供真实、合理、可靠的数据保证。
４．３提供高质量的招标文件招标文件的编制必须充分反映工程的实际情况，针对工程要求逐项逐条提出详细的细则，条款严谨、明确，严禁漏项或与实际不符，以免施工后突破原标价，不仅给结算工作带来麻烦而且难以控制工程造价。
针对施工过程中的变更工程，有可能出现新增清单项目，招标文件还应对新增清单项目明确清单计价原则，以加强工程造价全过程控制管理。
工程量清单为招标文件的组成部分，工程量清单的编制包括项目编码、项目名称、计量单位、工程量、清单工作内容和项目特征描述等几个方面，随着工程量清单计价办法的出台，前四项内容已统一解决；清单工作内容和项目特征描述等，由于建筑工程的特殊性，是工程量清单编制过程中较容易出现问题的部分。
在目前一些采用工程量清单计价的招投标项目中，经常由于清单工作内容和项目特征描述不清，产生一些问题，有些问题需要在招标答疑中进一步明确解决，有些问题也影响到项目的评标，甚至对工程的结算产生不良的后遗症。
详细写明清单工作内容和项目特征描述，这是在编制工程量清单时应值得注意的地方。
４．４强化施工现场监督，控制新增清单项目和工程量增减在施工中引起变更的原因很多，如工程设计问题出现图纸不符；市场供应材料的规格标准与设计要求不符等。
在施工过程中，必须控制变更，严格执行现场签证制度。
一旦发生漏项或设计变更而引出新的清单项目，以及工程数量有误引起工程量的增减，必须经设计单位、建设单位、监理单位共同签字。
建设单位应指派工程造价管理人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况。
尽可能在事前或事中完成变更，减少损失。
４．５订立规范、严谨的合同文件施工合同是双方对招标成果的认可，也是招标之后、开工之前双方签订的施工、付款和结算的凭证，合同文件的缺陷会导致双方产生经济纠纷。
因此，制订合同时，条款用语必须肯定、准确、不能含糊，条款之间不能存在矛盾；充分考虑到可能发生的情况作出相应规定，不可漏项；合同对双方约束必须公平，不能有单方面过于苛刻的要求，特别应注意作为付款和结算依据的工程量和价格清单。
以保证工程施工顺利进行、投资合理。
４．６加大工程造价信息收集、处理工作基建管理人员平时应加强资料的收集、整理、归纳工作，对包括人工、材料、机具的消耗量及价格、利润等在内的基础工程造价资料进行分析、整理、存档，需要时可以从计算机中调出，根据具体情况调整，即可用于对新建工程的对比参考。
工程造价中的材料控制是关键内容，材料费在工程中占有很大的比重，一般占预算费用的７０％。
基建部门管理人员应深入现场，密切关注市场行情，随时收集，掌握第一手信息资料，合理确定材料价格，为竣工决算提供相应数据。
５结束语随着工程量清单计价方法的推行，进一步加速了工程预结算方法的更新，促进了建筑业科学化进程。
做好每一步预算工作是专业人员的重要责任，以上所述将给予一些指导意见，可供参考。