建筑工程施工项目质量管理研究
工程质量课题研究论文(五篇)：建筑施工管理优化提高工程质量、道路桥梁工程质量管理问题与对策…
工程质量课题研究论文（五篇）内容提要：1、建筑施工管理优化提高工程质量2、道路桥梁工程质量管理问题与对策3、建筑工程混凝土质量检测技术4、水利工程质量检测智能监控系统研究5、桥梁工程质量控制无损检测技术运用全文总字数：23196 字篇一：建筑施工管理优化提高工程质量建筑施工管理优化提高工程质量摘要：优化建筑施工管理对于提高建筑工程质量、保证工程项目顺利投运具有重要意义。
本文首先对建筑工程施工质量管理特点作出阐述，然后说明建筑工程施工质量管理原则，分析建筑工程施工质量管理常见问题，最后针对问题产生主要原因，结合实际情况，提出几点优化建筑施工管理提高建筑工程质量主要策略，希望可以对业内起到一定参考作用。
关键词：建筑工程；施工管理；工程质量随着城市化进程的持续推进，我国建筑工程事业规模逐渐扩大，建筑工程项目建设数量不断增多。
但就目前来看，建筑工程质量问题依然普遍存在，之所以产生此类问题，主要原因之一是建筑工程施工管理不当。
研究优化建筑施工管理提高建筑工程质量对于防控质量问题具有重要意义。
1建筑工程施工质量管理特点建筑工程施工质量管理特点主要为：（1）质量波动大。
在建筑工程施工中，可能会有多种突发事件产生，让施工质量产生较大波动，建筑材料、机械设备、施工环境、操作方法均是导致质量问题的主要因素。
（2）技术复杂。
建筑工程施工技术具有复杂性，在施工过程中，基坑开挖、土建施工、运输工作、搭建工作均具有较严格的施工技术应用要求，可能会因技术选择不佳、操作行为不当产生工程质量问题。
（3）管理难度大。
建筑工程涉及设备、工序较为繁多，很多质量问题都具有微小、隐蔽特点，难以对此进行科学管理，可能会因此产生质量隐患。
2建筑工程施工质量管理原则在建筑工程施工质量管理工作中，建筑企业应遵循基本原则为：（1）预防为主原则。
建筑企业应提前分析建筑工程质量影响因素，针对建筑工程施工可能产生问题，应对预控措施进行提前制定，以规避工程施工质量问题、安全问题，保证事前控制、事中控制效果。
建筑施工项目质量管理研究共3篇
建筑施工项目质量管理研究共3篇建筑施工项目质量管理研究1建筑施工项目质量管理研究建筑施工项目质量管理是指在建设工程的不同阶段以及整个过程中，依据一定的标准来对工程质量进行评价、控制、监督与管理的一项工作。
质量是判断一个产品、一个服务、一个工程是否成功的重要标准之一。
对于建筑施工项目而言，质量问题不仅仅影响工程的安全性和寿命，更直接影响到投资回报率和建设者的声誉。
因此，做好建筑施工项目质量管理是建筑工程成功实施的基础。
一、建筑施工项目质量管理的重要性建筑施工项目的质量管理是包括了计划、设计、采购、施工、验收等各个环节，一整个质量管理体系。
施工项目质量管理的重要性可以从以下几个方面从做验证：1、保障项目质量：高质量的建筑工程是建筑师、设计师等各方面人员辛勤劳动的果实，是用于人类居住、生产、工作的物质基础，它的质量影响着人们的生活水平。
因此，保障项目质量就显得尤为重要。
2、降低质量成本：常常有人认为，好的建筑工程一定意味着高的建筑成本。
但是，实践证明更高的建筑质量意味着更少的成本。
只有通过管理、技术、产品创新等整体优化才能使建筑施工过程中的成本环节得到降低，提高质量产出的效益。
3、提高项目可持续性：不仅仅是提高建筑工程的可持续性，而是对整个社会和人类文明来说，对环保、资源、科技都很重要。
建筑工程质量的提高就是在聚焦生态可持续、源头环保、品质一致性等方面，这是过去无法做到的。
4、增加投资回报：优秀的建筑工程可以增加它的经济价值。
与其它投资产品相比，优秀的建筑工程具有稳健的特点，可以提高它的投资收益率，从而增加经济价值。
二、建筑施工项目质量管理的体系设计建筑施工项目的质量管理体系是由计划、设计、采购、施工等环节串联而成的，每个环节都起到至关重要的作用。
具体包括：1、规划阶段的质量管理：规划阶段是保证工程质量的关键节点。
它包括确定建设规划和选址，评估项目可行性，选定建设单位等方面，是一项基础性的工作。
规划阶段要充分保障工程的设计准确性，降低风险性，提高效益。
建筑工程的施工管理与质量控制研究方法
建筑工程的施工管理与质量控制研究方法1.引言建筑工程的施工管理与质量控制是确保工程项目顺利进行和达到预期质量水平的重要环节。
为了提高施工管理效率和质量控制水平，研究方法的应用变得至关重要。
本文将探讨几种常见的建筑工程施工管理与质量控制研究方法。
2.质量管理体系研究方法质量管理体系是建筑工程施工管理与质量控制的基础，其研究方法主要包括以下几个方面。
2.1 标准化标准化是质量管理体系的重要组成部分，研究方法可通过制定和遵循一系列适用的标准来实现。
例如，ISO9001质量管理体系标准可以用于建立和改进施工管理与质量控制体系。
2.2 流程优化流程优化是提高施工管理效率和质量控制水平的重要手段。
通过分析和优化施工过程中的各个环节，可以提高工程进度和质量水平。
研究方法可以采用流程图、数据分析等工具对施工流程进行深入研究和改进。
2.3 数据分析数据分析是质量管理体系研究的关键方法之一。
通过对施工相关数据的收集、整理和分析，可以发现潜在的质量问题和施工管理瑕疵，提出改进措施。
数据分析方法包括统计学、数据挖掘等。
3.施工管理技术研究方法施工管理技术是指在工程施工过程中，运用先进的技术手段对项目进行管理的方法。
以下是几种常见的施工管理技术研究方法。
3.1 信息化技术信息化技术在建筑工程施工管理中发挥着越来越重要的作用。
例如，通过建立项目管理信息系统，可以实现施工计划的自动生成和动态调整，提高施工管理效率。
研究方法可通过对信息化技术在施工管理中的应用进行探索和总结。
3.2 BIM技术BIM（Building Information Modeling）技术在建筑工程施工管理中被广泛应用。
该技术可以将建筑模型与施工管理紧密结合，实现施工过程的可视化和优化。
研究方法可以通过研究和应用BIM技术来改进施工管理效果。
4.质量控制技术研究方法质量控制技术是保证建筑工程项目达到预期质量的手段。
以下是几种常见的质量控制技术研究方法。
建筑工程施工项目质量管理与应用研究共3篇
建筑工程施工项目质量管理与应用研究共3篇建筑工程施工项目质量管理与应用研究1建筑工程施工项目，作为一项复杂而庞大的涵盖土建、装饰、机电等多个专业的综合性工程，其施工过程的质量管理显得尤为重要。
项目质量管理指的是整个项目过程中对施工、设计、采购、合同、验收等环节的全程监管，以确保工程质量符合规范和合同要求，并最大限度地满足客户需求。
一、质量管理的现状分析在当前建筑施工行业，存在着质量意识淡漠、工艺操作不规范、施工人员素质不高、材料采购缺乏规范、监督/检测手段不足等问题。
这些问题的根源是质量管理理念落后、管理手段单一、监督机制不完善等原因所致。
二、质量管理应用研究1.建立严格的质量管理体系建立严格的质量管理体系是施工项目中实现质量管理的关键一步。
该体系应明确工程质量目标、确定质量控制点和质量检测标准、建立各种制度和规章制度，并具有计划、部署、落实行动、检查和复查等机制，以建立以质量为中心的全过程管理模式。
2.加强质量控制强化质量控制，除了在施工过程中定期检测外，还需要制定完善的质量控制计划，在施工过程中对其中的环境、设施、材料、人员等方面的作业履行监测和测试，确保各道工序符合规范。
同时，建立质量文件，及时记录和反映施工过程中出现的异常，以此保证质量管理的及时性、前瞻性。
3.优化管理流程优化管理流程是提高质量管理效率的重要手段。
通过建立流程化管理，确保施工过程的透明性和规范性，通过标准化流程与规范化操作，提高管理方式、管理技术和管理思路，从流程的精细化和规范化上来减少施工过程中的质量风险。
4.加强员工培训和考核在实际工作中，员工素质的高低对于整个施工工程的质量有着重要的影响。
建筑公司在招聘时首先要对员工进行技能考核，对于素质不高的人员及时进行培训，提升其操作技能与质量意识，使员工真正成为整个质量体系的一部分，并在实际工作中进行考核与评估三、总结建筑工程质量管理需要定期进行，全过程全方位的监管和管理，才能够确保设计符合规范、设施精益求精、材料优劣分明、人员操作规范，以最大限度满足客户的需求和期望，确保工程施工质量以及安全生产的稳步提升。
建筑工程施工质量管理的意义和策略研究
建筑工程施工质量管理的意义和策略研究
意义：
建筑工程施工质量管理的意义在于保障建筑工程的质量，确保工程项目的安全、稳定
和可持续发展。
以下是建筑工程施工质量管理的意义：
1. 保障施工质量：建筑工程质量管理涉及到各个方面的施工工作，包括结构、地基、电气、水暖等细节，通过科学合理的施工质量管理措施，能够有效地保证工程施工的质
量。
2. 提高工程安全性：建筑工程的质量问题往往与工程的安全性密切相关，合理施工
质量管理能够降低工程事故发生的概率，提高工程的安全性。
3. 确保工程持久稳定：合理的施工质量管理可以有效地提高工程的使用寿命和稳定性，减少维修和改造的成本。
4. 提升企业信誉度：建筑工程是企业形象的重要组成部分，通过施工质量管理，提
高施工质量，能够提升企业的信誉度和口碑。
5. 影响工程投资回报率：工程质量直接关系到工程的价值，通过施工质量管理能够
提高工程的投资回报率。
策略：
1. 建立科学合理的质量管理制度：建筑企业应建立相应的质量管理制度，明确施工
质量的要求和标准，明确责任和权力，确保各个环节的合理配合和协作。
2. 加强施工质量控制：建筑企业应通过加强现场管理，加强质量监测和检验，严格
控制施工过程中的各个环节，保证施工质量符合标准要求。
3. 强化质量培训和技术指导：建筑企业应加强对施工人员的质量培训，提高施工人
员的技术水平，加强技术指导和技术支持，提高施工质量管理的科学性和有效性。
5. 提高质量意识和质量文化：建筑企业应加强对施工人员的质量意识教育，培养良
好的质量文化，强调质量第一，从思想上树立质量为重，并落实到具体的施工实践中。
建筑工程项目质量管理研究
建筑工程项目质量管理研究随着人们生活水平的不断提高，建筑工程项目质量管理变得愈发重要。
建筑工程项目质量管理不仅关乎工程本身的安全和稳定，还涉及到建筑的使用寿命和社会经济效益。
建筑工程项目的质量管理研究显得尤为重要。
本文将探讨建筑工程项目质量管理的现状及存在的问题，并提出一些解决方案。
1.建筑工程项目质量管理的特点建筑工程项目质量管理主要包括工程质量和工程质量管理两个方面。
在工程质量方面，主要包括工程结构的安全性、耐久性、经济性和外观美观等方面。
在工程质量管理方面，主要包括项目管理、施工组织、技术交底、质量控制和验收等方面。
建筑工程项目质量管理的特点包括质量标准高、工程量大、材料多样、施工难度大、工艺复杂等。
在建筑工程项目质量管理中存在着一些常见问题，主要包括以下几个方面：（1）质量管理制度不完善。
目前建筑工程项目质量管理制度在许多地方并不完善，管理制度不够完善严格，相关管理人员的责任意识不强，导致一些项目出现质量问题。
（2）施工管理不到位。
在建筑工程项目中，施工管理不到位也是一个普遍存在的问题。
由于施工管理不到位，一些施工工艺无法得到有效控制，导致工程质量出现问题。
（3）材料质量不过关。
一些建筑工程项目在使用材料方面存在问题，搞虚假材料、次品材料、不合格材料，导致工程质量问题频频出现。
为了提高建筑工程项目质量管理水平，我们可以采取以下对策：1.健全质量管理制度。
建设部门要在全国范围内建立健全质量管理制度，制定并推广一系列的质量管理标准，为建筑工程项目的质量管理奠定基础。
2.加强施工管理。
建筑单位应当加强对施工管理的重视，提高相关管理人员的责任意识和管理水平，严格按照施工图纸和规范要求进行施工，并加大对施工过程中关键环节的把关力度，保障工程质量。
3.加强材料质量管控。
建筑单位应严格把关项目采购的材料质量，杜绝搞虚假材料、次品材料、不合格材料，确保施工材料的质量。
4.加强监理工作。
监理单位要加强监理工作，加大对工程的监督力度，加强对关键环节的监督，确保工程质量符合规范要求。
建筑工程施工质量管理研究
建筑工程施工质量管理研究【关键词】建筑工程管理；施工质量；管理；体制0 引言建筑物是产品，但不等同于一般产品，因为建筑工程质量的好坏不仅影响到施工企业、建设单位的长远发展，而且直接关系到人类的生命安全。
然而近年来由于建筑市场管理混乱等原因，造成一些建筑工程不能按照设计图纸施工，施工质量不能符合相关技术规范，造成了大批建筑出现严重的质量问题。
特别是汶川地震等自然灾害发生以后，建筑工程的质量问题立刻凸显出来，相当一部分建筑出现了开裂、倒塌，从而造成了重大的经济损失和人员伤亡，因此现阶段必须加强建筑工程的施工质量管理，从根本上消除质量隐患，确保工程质量的提高。
1 影响建筑工程施工质量的因素1）建筑结构设计2）建筑材料3）机械设备4）场地环境5）施工工艺6）管理制度2 建筑工程施工质量管理原则和依据要确保建筑工程施工质量的提高，必须坚持与遵循特定的施工质量管理原则，采用一系列检测、监控措施、手段和方法，来确保建筑工程达到合同、规范所规定的质量标准。
2.1 “质量第一，用户至上”的原则在当前竞争激烈的建筑市场，建筑企业若想立于不败之地，就必须坚持“质量第一，用户至上”这一基本原则。
把建筑工程的质量放在第一位，时刻为建筑用户的生命财产安全考虑。
2.2 管理依据我国有关工程质量管理政策和法规，我国有关技术标准、规范、规程和验收标准，有关工程项目的批准文件，合同、协议或会议纪要，集团公司有关的管理办法、文件、通知和会议纪要。
3 现场建筑施工质量管理制度3.1 质量责任制度人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。
人既是控制的动力又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。
因此，在整个现场建筑施工质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。
3.1.1 职责和权限明确规定工程项目领导和各级管理人员的质量责任；明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限；规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施；定期、不定期地检查工程质量控制和质量保证情况，并做出客观的评价。
房屋建筑工程施工质量管理的研究
房屋建筑工程施工质量管理的研究1. 引言1.1 研究背景房屋建筑工程是城市发展过程中必不可少的一部分，其施工质量直接关系到建筑物的安全性、耐久性和使用性。
在实际的施工过程中，由于各种原因导致施工质量管理存在着诸多问题。
这些问题包括施工过程中的人为疏忽、材料质量不过关、施工团队的素质不高等，这些都可能导致建筑物出现质量问题，严重的甚至会危及使用者的安全。
为了提高房屋建筑工程施工质量，必须对现阶段存在的问题进行深入分析，寻找提升质量的有效方法和措施。
只有通过建立完善的施工质量管理体系，加强监督和检查机制，才能有效地提升房屋建筑工程施工质量，确保建筑物的安全和耐久性。
本研究将针对房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题展开深入研究，探讨提升施工质量的关键要素和有效方法，为相关领域的研究和实践提供有益的借鉴和指导。
1.2 研究目的研究目的是为了深入分析现阶段房屋建筑施工质量管理存在的问题，寻找提升施工质量的有效方法与措施，建立更加完善的施工质量管理体系，以及加强监督和检查机制。
通过对施工质量管理的关键要素进行分析，可以为提升房屋建筑工程施工质量提供理论支撑和实践指导。
通过研究和总结，可以为相关领域的专业人士提供参考和借鉴，进一步促进房屋建筑工程施工质量的全面提升，保障工程质量，确保建筑安全，提升人民群众的居住品质。
通过本研究，可以探讨房屋建筑工程施工质量管理的现状与问题，为未来的研究提供方向和建议，促进我国建筑行业持续健康发展。
1.3 研究意义房屋建筑工程施工质量管理的研究具有重要的意义。
通过深入研究施工质量管理的相关问题，可以发现和解决当前房屋建筑工程施工中存在的质量管理不足和不合理之处，进而提高建筑工程的施工质量和建筑质量。
研究施工质量管理可以提高建筑工程的安全性和稳定性，保障施工过程中工人和居民的生命财产安全。
优质的施工质量管理还能提升建筑工程的经济效益和社会效益，降低建筑工程的运营成本，提高建筑物的使用寿命，为建筑行业的可持续发展贡献力量。
建筑工程施工质量管理研究
浅谈建筑工程施工质量管理研究摘要：在建筑工程施工中，对工程施工质量进行有效的控制管理，可以提高工程施工的质量、加快工程施工的质量。
本文主要论述了建筑工程施工质量管理的内容，讨论了施工质量管理在建筑工程中的重要性。
关键词：建筑工程；施工质量；管理对工程施工质量管理，不仅是建筑工程施工中的主要内容，也是我国现行法律规范和社会经济发展的综合要求。
目前，我们在建筑工程施工中，影响工程施工质量的因素主要表现在施工人员、施工材料、工程机械、施工技术以及施工环境这五个方面，因此为了对建筑工程施工质量进行有效的管理，施工单位就要从这五个方面的入手，以确保工程施工的质量符合工程施工的要求。
下面我们就对建筑工程施工质量管理的内容进行详细的介绍。
一、管好施工人员在建筑工程施工中，每个施工项目都和“人”有着密切的关系，而“人”则作为整个工程施工的基础，对其整个建筑工程施工内容进行控制。
因此，对“人”的管理也就是建筑工程施工质量管理的核心内容，而我们这里所说的“人”则是指的施工人员。
在对施工人员进行管理的时候，管理人员首先要从施工人员的素质培养出发，让他们在工程施工中，有着一定的职业道德和主观能动性，尽可能的导致调动施工人员在工程施工过程中的积极性，从而发挥出施工人员的潜力。
其具体的管理措施主要表现在以下几个方面：1、施工单位在工程施工前，一定要选派专员对施工人员的质量意识和组织能力进行培养，使其在工程施工中具有良好的质量保护意识和组织能力，从而提高施工人员内部的凝聚力2、施工企业在对施工人员进行选取的时候，一定要对施工人员的专业技能和综合能力进行严格的考核。
3、在对一些特殊施工人员进行选取的时候，一定坚持持证上岗的用人原则，避免因施工人员技术水平的问题导致建筑工程施工的质量受到影响。
二、管好建筑材料对建筑材料质量的管理是建筑工程质量管理过程中的主要内容之一，如果建筑材料的质量不合格，那么在将会影响整个建筑结构的质量。
所以，人们在建筑工程施工前，一定要工程施工的要求，对其建筑材料的质量进行严格的要求。
建筑工程项目的施工质量管理研究
建筑工程项目的施工质量管理研究摘要：随着社会的发展，对各行各业的要求也越来越高。
对于建筑施工企业来说，工程施工质量的提高，施工成本的有效控制，对建筑施工企业提高市场竞争力有着非常重要的作用。
本文探讨了建筑工程施工管理的重要性，分析了建筑工程施工管理中的问题，提出了建筑工程施工管理的对策，以完善建筑工程项目的施工质量管理。
关键词：建筑工程；质量管理；重要性；问题分析；对策中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：近年来，随着我国经济建设的快速发展，我国的建设事业取得了丰硕成果，人民的居住水平和生活环境有了很大程度的改善，人们对建筑的需求也从过去的数量时代进入了数量与质量并的时代，在满足了基本需求的前提下，对建筑的环境质量也提出了更高的要求，由于建筑这一价高期长不动产的性能、功能和质量不仅关系到居住者的生命与安全、安居与乐业，同时也关系到其财产的增值与保值，因而建筑工程质量问题自然就成为人们最为关注的问题。
下面是笔者对建筑工程施工管理的一些看法，希望能提供一些帮助。
一、建筑工程施工管理的重要性1）建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
2）建筑施工受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
二、建筑工程施工管理中的问题分析1 质量问题1）建筑施工企业的内部管理存在问题。
如管理职责不落实，资源配置不充分。
大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现都与职责不落实密切相关。
2）政府监管不到位，竣工验收把关不严。
有些工程违反法定建设程序，未办理相应手续就盲目开工建设；有些工程层层转包，企业资质审查不严；有些工程施工图纸未经审查即开始施工，边施工边设计，盲目追求施工进度，留下很多质量隐患。
建筑工程施工项目管理研究论文8篇
建筑工程施工项目管理研究论文8篇第一篇：建筑工程施工项目管理方法与措施1引言现如今，社会经济发展迅速，建筑工程也在不断发展。
随着人们生活生产生活的需要不断增加，对于建筑工程安全性能以及质量要求的不断提升。
因此，在建筑工程施工中，必须明确项目管理的重要性，在施工全过程中加强管理，这样才能保证建筑工程施工质量，促进建筑工程可持续发展。
2建筑工程施工阶段项目管理概述通常情况下，建筑工程施工阶段的项目管理主要是指建筑企业在相关合同的约束条件下因受到业主的委托而有计划且有规律地对建筑工程进行有效的管理，并且服务于建筑工程的某个特定阶段或者整个过程。
在这个管理过程中，建筑企业的具体管理团队对业主的工作有着一定的辅助性作用，尤其是对于建筑工程施工材料，建筑工程设计方案以及建筑工程规划这几个方面，建筑企业更应该加强管理工作。
在建筑工程施工过程中，必须严格地遵守建筑工程项目的管理原则，并且严格地控制其质量水平，才能在一定程度上缩短建筑工程的工期，最终使建筑企业的经济效益得到有效的增强。
因此，必须合理地利用建筑工程施工阶段项目管理的各种相关职能，对建筑工程的各种相关技术进行有效地计划、组织和控制，这样才能保证建筑工程施工能过顺利进行。
3修建工程施工管理中存在的问题3.1认识问题现目前，修建行业竞争日益激烈，在这样的背景下，很多修建施工企业为了获得更高的经济效益，往往会在施工技术以及施工设备方面增加投入，但是，却忽视可修建工程施工项目管理的重要性。
在修建工程施工过程中，如果施工管理工作不到位，则会影响全部修建工程施工质量以及施工进度。
3.2机制问题现目前，在修建工程施工方面，管理机制不健全的问题比较严重，是制约修建施工管理水平提高的重要因素。
在不健全的管理机制下，想要保证施工质量，明确相关责任是非常艰巨的。
一个健全完善的管理机制，应该具备专门的管理机1构，从实际需求出发，配备相应的管理职员，以确保施工管理的有效进行。
建筑工程施工质量管理的意义和策略研究
建筑工程施工质量管理的意义和策略研究引言：建筑工程是一个复杂的系统工程，它关乎到人们的生活、工作和安全。
在建筑工程施工过程中，施工质量直接影响到工程的安全性、稳定性和使用寿命。
建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。
本文将就建筑工程施工质量管理的意义以及策略进行研究。
一、建筑工程施工质量管理的意义1. 提高工程质量：建筑工程施工质量管理可以推动施工过程中的质量控制，确保工程质量的稳定和提升。
通过严格的工艺标准和质量监管，可以避免施工过程中出现的缺陷和问题，提高工程质量。
2. 保障施工安全：建筑工程质量问题直接影响到施工安全。
通过质量管理，可以提前发现和解决施工过程中的安全隐患，减少事故发生的可能性，保障工人和群众的人身安全。
3. 提升行业形象：工程质量是一座城市形象的重要组成部分。
通过严格的工程质量管理，可以提升建筑行业的整体形象和声誉，树立良好的行业形象，吸引更多的项目和客户。
二、建筑工程施工质量管理的策略1. 建立完善的质量管理体系：建立以质量为核心的管理体系，建立质量控制的标准和流程，明确各项工作的责任和要求，确保施工过程中的质量可控。
2. 加强质量检测和监管：对施工过程中的关键节点和关键工序进行质量检测和监管，确保施工质量符合设计要求和施工标准。
加强对材料、设备和施工工艺的质量检验，控制施工过程中的质量风险。
3. 严格施工工艺控制：建立严格的施工工艺控制标准，确保施工过程中的每一道工序都符合工艺要求。
严格控制影响工程质量的因素，避免因为施工工艺不当导致的质量问题。
4. 培养专业化的施工队伍：建筑施工是一个复杂的系统工程，需要具备丰富的经验和专业知识。
加强对施工人员的培训和教育，提升施工队伍的整体素质和技能水平，保证施工工人的专业性和质量意识。
5. 加强沟通协作：建立健全的施工管理机制，加强施工队伍和设计单位、监理单位的沟通和协作。
在施工过程中及时解决相关方的问题和困难，确保施工质量的稳定和提升。
建筑工程施工质量管理的意义和策略研究
建筑工程施工质量管理的意义和策略研究1. 引言1.1 背景介绍建筑工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程质量和效益的重要手段，对于确保工程质量、保护工程投资、提高工程效益、减少工程事故具有至关重要的意义。
建筑工程施工质量管理的背景是随着我国建筑工程规模的不断扩大和建筑技术的不断发展，建筑工程质量管理面临着越来越多的挑战和困难。
工程施工质量直接关系到建筑的使用功能、使用寿命、经济效益和环境保护等方面，因此建筑工程施工质量管理显得尤为重要。
对工程施工质量进行全过程的管理，不仅可以保证工程的质量符合设计要求，还可以降低建设单位的经济风险，提高工程的经济效益。
建筑工程施工质量管理已经成为我国建筑业发展的必然要求，也是提高建筑质量和增强建筑企业竞争力的关键之一。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨建筑工程施工质量管理的重要性以及影响施工质量的因素，进一步分析施工质量管理的策略和方法。
通过研究，我们希望能够揭示施工质量管理对于建筑工程项目的关键作用，为提高建筑工程施工质量提供理论支持和实践指导。
通过总结和分析建筑工程施工质量管理的现状和问题，为建筑行业的发展和进步提供参考和借鉴。
通过这次研究，我们也希望能够为相关行业管理者和决策者提供科学的建议和建议，推动建筑工程施工质量管理水平的提升，促进建筑工程行业的健康发展和可持续发展。
1.3 研究意义建筑工程施工质量管理的意义在于保障建筑工程的质量和安全，提高建筑工程的可靠性和可持续性。
通过科学有效的施工质量管理，能够有效减少建筑工程在施工过程中出现的质量问题和安全事故，从而降低施工风险，保障人员生命财产安全。
施工质量管理还能够提高建筑工程的整体质量，增加建筑物的使用寿命，提高建筑物的性能和功能，为人们提供更加优质的生活和工作环境。
建筑工程施工质量管理的意义还体现在提高施工效率和降低施工成本上。
通过施工质量管理，可以规范施工流程，提高施工效率，减少施工过程中的浪费，优化资源配置，降低施工成本，提高建筑工程的经济效益和社会效益。
工程施工质量管理的研究共3篇
工程施工质量管理的研究共3篇工程施工质量管理的研究1施工质量管理是一个工程项目中非常重要的环节，该环节能够对整个工程项目的质量水平以及安全程度进行有效的控制和保障。
针对工程施工质量管理的研究，不仅有利于提高工程施工质量，更重要的是可以有效地提高施工效率，降低工程施工成本，满足项目投资人和业主的需求以及承包商的利益最大化。
工程施工质量管理的重要性：工程施工质量管理是非常重要的环节，主要表现在以下几个方面：1. 提高施工质量水平针对工程施工质量管理的研究，可以更加有效地对工程施工质量进行控制和保障，从而提高施工质量水平。
通过对施工过程的监管，可以预测和避免潜在的质量问题，从而为项目的顺利进行提供保障。
2. 降低工程施工成本工程施工质量管理的研究可以有效地降低工程施工成本。
如果在施工过程中发现质量问题，将会导致返工、修补等额外的费用，这些费用的增加将会大大增加工程的总成本。
通过对施工工艺和方法的研究和改进，在提高施工质量的同时，可以降低工程施工成本。
3. 满足项目投资人和业主的需求项目投资人和业主的需求是重要的指导方向，针对工程施工质量管理的研究可以更好地满足他们的需求，从而提高项目的满意度。
通过合理规划和施工技术的优化，可以提高施工效率，节约施工时间，更好地满足业主和投资人的需求。
4. 实现承包商的利益最大化工程施工质量管理的研究可以使承包商的利益最大化。
通过提高施工质量，承包商可以减少一些不必要的记录和修补费用，达到降低成本和提高利润的目的。
工程施工质量管理实施的步骤：1. 质量计划的编制对项目的质量管理工作进行规划和设计，包括编制质量计划、建立质量保证制度等。
2. 质量控制的实施对施工现场进行质量控制，实施质量保证制度，对发现的质量问题进行及时处理。
3. 质量检验的实施对施工项目进行质量检验，检验工作能够发现施工中存在的质量问题，从而及时的采取解决措施。
4. 质量评估对项目进行综合评估，评估结果能够反映出项目的质量水平和工作效率，为日后工作提供参考依据。
建筑工程施工项目质量管理研究
建筑工程施工项目质量管理研究建筑工程施工项目质量管理研究摘要：建筑工程施工项目质量管理及控制是一个贯穿于项目所有环节的过程,因而加强质量管理是实现项目预期经济效益和社会效益的关键所在。
文章采用理论结合实践的方法，对建筑工程施工项目质量管理的影响因素进行了详细的分析,进而提出提高建筑工程施工项目质量管理的对策，有着重要的现实意义。
关键词：建筑工程；施工项目；质量管理质量管理是建筑工程管理的核心内容之一。
但由于建筑工程施工项目往往建设周期长、建设规模大、影响因素复杂，因而一些工程仍有出现大大小小的质量问题。
基于此,笔者结合实践经验与体会，就影响建筑工程项目质量的因素进行归纳与分析，从而揭示影响工程质量的原因所在；并在此基础上就提高施工项目质量提出相应的对策。
一、影响建筑工程施工项目质量管理的因素建筑工程项目施工质量管理及控制是一个贯穿于项目所有环节的过程，受内部因素和外部因素的共同影响，主要包括参建者素质、市场环境、施工环境和设备,作业方法等因素。
（一）参建者的素质的影响工程建设，始终是在人为因素的操控之下的。
既包括领导层的管理者，又包括施工人员及服务人员。
这些参建者的业务素质直接影响到施工项目的质量管理优劣。
比如领导者管理中采用不合理的管理手段缩减成本，设计人员考虑不周脱离实际情况进行设计研究，施工人员素质低下,不按操作规范作业等等，这些行为都严重影响到了工程的质量，也是工程质量存在问题的根本因素。
（二)市场环境的影响由于当前建筑企业面临着市场的竞争，建筑市场行为不规范，有的企业铤而走险忽视工程质量.建材市场中材料品种繁多、鱼龙混杂，部分商家对消费者不负责任使得很多未经质量认证的劣等材料以次充好混进建材市场，欺诈消费者，留下了安全隐患.（三）施工环境和社会的影响施工项目的质量受自然环境的影响很大，例如气候的突变、地质条件的复杂以及上一道工序完成后出现的环境因素。
同时，建筑工程建设中现代化的机械设备被广泛地加以运用,如果对这些机械设备不加以合理的利用和有效的养护，则会在施工中影响到施工进度和质量.(四）作业方法是否科学合理作业方法包括建设过程中采取的技术方案、施工工艺及流程、组织设计等.作业方案的正确性，对工程质量具有直接的影响，因此对作业方案要进行严格的把关。
建筑工程施工质量管理的意义和策略研究
建筑工程施工质量管理的意义和策略研究随着城市化进程的加快和经济的快速发展，建筑工程在城市中起着举足轻重的作用，而建筑工程的施工质量更是直接关系到人们的生命财产安全和建筑品质。
建筑工程施工质量管理显得尤为重要。
本文将探讨建筑工程施工质量管理的意义和一些策略研究。
1. 保障人民生命财产安全建筑工程是人民生活和劳动的场所，如果建筑工程施工质量不达标，存在安全隐患，势必给人民的生命财产带来极大的风险。
做好建筑工程施工质量管理，是为了保障人民的生命财产安全。
2. 提高建筑工程质量建筑工程的质量是建筑业的生命线，也是城市建设的重要保障。
通过对施工质量进行管理，可以提高建筑工程的质量，使建筑更加稳固、耐久，延长使用寿命，增加美观性，提高城市建设的品质。
3. 降低维护和修复成本一旦建筑工程施工质量出现问题，将会导致后期的维护与修复成本大幅增加。
而通过施工质量管理，可以提前发现问题，及时采取措施，降低后期的维护与修复成本，节约资源。
4. 增强企业竞争力在建筑市场中，企业的竞争主要通过工程质量来体现。
优秀的施工质量管理不仅可以提高企业的声誉，还能够提高企业的竞争力，获得更多的订单，实现可持续发展。
1. 建立健全的施工质量管理体系建立健全的施工质量管理体系是保障施工质量的前提。
企业应该建立符合国家标准和行业规范的质量管理体系，其中包括质量方针、质量目标、质量责任、质量计划和质量审核等要素，确保施工过程的质量可控。
2. 建立科学的质量管理机制企业应该建立科学的质量管理机制，包括明确施工过程中的质量控制点、质量验收标准、质量问题处理流程等，通过严格的管理机制确保施工质量达标。
3. 加强员工素质培训员工是施工质量的直接执行者，他们的素质与技能水平直接关系到施工质量的好坏。
企业应该加强员工的技能培训，提高员工的技术水平和责任心，增强员工的质量意识和安全意识。
4. 采用先进的施工技术和设备随着科技的发展和技术的成熟，建筑施工技术和设备也在不断更新换代。
建筑工程施工管理及质量控制研究
建筑工程施工管理及质量控制研究【摘要】本文针对建筑工程施工管理及质量控制展开研究。
在介绍了研究的背景、意义和目的，引出了正文内容。
正文部分分别从建筑工程施工管理概述、施工质量控制方法、施工管理流程优化、质量监控技术应用和工程施工管理案例分析展开讨论。
结论部分总结了研究成果，展望了未来的研究方向，并提出了研究的启示。
通过本文的研究，可以更好地了解建筑工程施工管理及质量控制的重要性，为相关领域的研究和实践提供指导和借鉴。
【关键词】建筑工程、施工管理、质量控制、工程管理、施工质量、管理流程优化、质量监控技术、案例分析、研究成果、未来研究方向、启示。
1. 引言1.1 研究背景建筑工程施工管理及质量控制是保障建筑工程施工质量和进度的重要环节。
随着我国建筑工程规模的不断扩大，建筑工程施工管理和质量控制也面临着更加复杂和严峻的挑战。
建筑工程施工管理涉及工程的组织、技术、经济、法规等方面，需要综合考虑各种因素，确保工程的顺利进行。
施工质量控制是建筑工程管理中的核心内容，直接影响到工程的质量和安全。
对建筑工程施工管理及质量控制进行深入研究，不仅有助于提高工程质量和效率，也对促进我国建筑工程行业的发展具有重要意义。
随着建筑工程技术的不断发展和创新，建筑工程施工管理和质量控制也面临着新的挑战和机遇。
对建筑工程施工管理及质量控制进行深入研究，为提高工程管理水平和质量控制水平提供更为科学的理论指导和实践经验。
1.2 研究意义建筑工程施工管理及质量控制研究的研究意义在于提高建筑工程的质量和效率，保障工程安全、环境友好和节能降耗。
建筑工程是社会发展的重要组成部分，其质量和管理水平直接关系到人民群众的生产生活质量。
通过深入研究建筑工程施工管理和质量控制，可以帮助提升整个建筑行业的工程质量和管理水平，降低施工风险，减少工程事故，保障人民群众生命和财产安全。
建筑工程是资源消耗较大的行业，科学合理的施工管理和质量控制可以提高资源利用效率，减少浪费，实现可持续发展。
建筑工程管理中的质量管理及方法研究
建筑工程管理中的质量管理及方法研究【摘要】本文探讨了建筑工程管理中的质量管理及方法研究。
在首先阐述了质量管理在建筑工程管理中的重要性，然后介绍了质量管理的概念和现状分析。
在详细讨论了质量管理的方法论、工具应用、流程优化，并通过案例分析展示质量管理的实践效果，同时探讨了未来发展趋势。
在再次强调了质量管理的重要性，提出了质量管理方法的整合建议和实践建议。
通过本文的研究，可以更深入地了解建筑工程管理中的质量管理，并为相关领域的实践提供指导和借鉴。
【关键词】建筑工程管理、质量管理、方法研究、现状分析、方法论、工具应用、流程优化、实践案例分析、未来发展趋势、重要性再强调、方法整合建议、实践建议1. 引言1.1 建筑工程管理中的质量管理及方法研究意义建筑工程是当今社会发展的重要组成部分，其建设质量直接关系到人们的生命财产安全以及城市环境的整体形象和可持续发展。
建筑工程管理中的质量管理至关重要，其意义主要体现在以下几个方面：质量管理可以提高建筑工程的质量水平，确保建筑结构的稳固可靠、装修装饰的精美美观，从而保障了建筑物的使用寿命和使用安全。
质量管理可以提升建筑工程管理的效率和效益，通过合理分配资源、优化流程、加强监控，可以降低建设成本、缩短工期，提高整体经济效益。
质量管理可以增强建筑工程管理者的管理能力和责任意识，使其更加重视工程质量、安全和环保，并养成规范操作、精细管理的良好习惯。
建筑工程管理中的质量管理及方法研究意义重大，不仅是保障建筑工程质量、安全和效益的基础，也是推动建筑行业可持续发展的重要保障。
开展相关研究，探讨有效的质量管理方法与工具，对于提升建筑工程管理水平具有重要意义。
1.2 建筑工程管理中的质量管理概念建筑工程管理中的质量管理概念是指在建筑工程项目中，通过明确质量管理的目标和要求，制定相应的质量标准和控制措施，以确保工程质量达到或超过预期水平的管理活动。
质量管理概念包括质量计划、质量控制和质量保证三个方面，分别对质量管理的目标、过程和结果进行规范和监控。
建筑工程项目质量管理
建筑工程项目质量管理随着城市化进程的加速，建筑工程项目在我们的生活中扮演着重要的角色。
为了确保工程的可持续发展和质量的可控性，建筑工程项目质量管理成为了至关重要的一环。
本文将从建筑工程项目质量管理的定义、重要性、管理流程以及常见问题等方面进行探讨。
一、建筑工程项目质量管理的定义建筑工程项目质量管理是指通过统一规范和有效措施，以确保建筑工程项目在设计、施工和交付的各个阶段均能符合相应的标准和要求，并最终达到预期的效果和满意度的过程。
它涉及到技术标准的执行、质量控制、验收测试以及问题解决等方面的工作。
二、建筑工程项目质量管理的重要性1. 提升工程质量：通过建筑工程项目质量管理，项目团队能够从工程的整体视角出发，全面管理材料、施工工艺以及安全措施等，以提高工程质量，减少质量问题的发生。
这有助于建筑工程在使用寿命和性能方面具备更高的品质。
2. 保障工期进度：优秀的质量管理可以确保工程进度的控制与执行，及时解决施工过程中出现的质量问题，减少工程停工和修复的时间，从而提高整个项目的进度。
这对于建筑工程项目的合理规划和资源调度至关重要。
3. 降低成本风险：质量问题往往会导致额外的经济成本，包括重建、拆除和更正之类的费用。
通过建筑工程项目质量管理，能够提前识别潜在的质量问题，从而及时采取措施，减少成本风险。
三、建筑工程项目质量管理的流程建筑工程项目质量管理的流程包括以下几个关键步骤：1. 前期准备：明确项目的需求和目标，制定相应的质量管理计划，明确项目质量管理的具体任务和职责分工。
2. 设计阶段：进行设计评审，确保设计方案符合相应的技术规范和建筑要求，与业主进行沟通和确认，以明确项目的整体质量目标。
3. 施工阶段：严格按照设计方案进行施工，管理施工进度和质量，并进行现场监督与检查，确保施工过程中的质量问题及时解决。
4. 质量检验：对建筑工程进行质量检验，包括结构、装饰、设备等各个方面的测试与验收工作，确保工程符合相关标准和要求。
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建筑工程施工项目质量管理研究
发表时间：2009-12-25T09:30:23.450Z 来源：《中小企业管理与科技》2009年10月上旬刊供稿作者：董庆根惠新英[导读] 随着市场经济的发展，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位，工程质量的好坏，将直接严重影响着建设企业的发展董庆根惠新英(江苏仑山湖发展有限公司中国建筑第八工程局第三建筑公司)
摘要：建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点，本文对工程项目质量管理的概念及相关理论作了介绍，并提出了切实可行的提高建筑工程施工项目质量管理的策略，具有一定的现实意义。
关键词：建筑工程施工项目质量管理对策
0 引言
随着市场经济的发展，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位，工程质量的好坏，将直接严重影响着建设企业的发展。
因此，只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究，才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，提高建设工程的质量水平，才能取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。
1 建设工程施工项目质量管理概念及其特征
建设工程施工项目质量管理就是确立质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行的一系列工作，也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。
它是一个组织全部管理的重要组成部分，是有计划、有系统的活动。
其具有以下特征。
1.1 影响因素多。
工程项目质量不仅受项目决策、材料、机械、施工工艺、操作方法、施工人员素质等人为因素的直接以及间接影响，还受到地理、地区资源等环境因素的影响。
1.2 质量波动大。
工程项目无法根据固定的生产流水线进行批量生产，而且一般在露天环境下生产，无稳定的生产环境，所以质量波动大。
1.3 质量变异大。
工程项目的生产强调协调性、连续性以及总体性，任何一个环节出现问题，均会使整个工程项目系统受到影响，使工程项目的质量受到损害，甚至出现质量事故。
1.4 质量隐蔽性。
工程项目生产的协调性同样造成生产过程中上一工序的生产结果为下一工序所掩盖，产生隐蔽工程，导致工程项目竣工后的终检验收带有一定的困难。
2 促进建筑施工项目质量管理的必要性
为了提高建筑业的整体水平，促进建筑施工项目质量管理是必要的。
大力加强建筑施工项目质量管理，是建筑施工企业生存和发展的要求，也是我国建筑业产业升级的要求。
2.1 促进建筑施工项目质量管理是提高建筑产品质量的要求建筑施工项目质量管理是在质量方面组织和控制的一系列协调活动。
显然，施工水平的高低直接影响到质量管理的好坏。
只有不断促进建筑施工项目质量，不断提高工程施工管理的水，才能不断提高建筑产品的质量。
2.2 促进建筑施工项目质量管理是提高建筑施工企业管理和技术水平的要求；建筑施工项目质量管理是建筑施工企业管理和技术水平的综合反映。
只有企业领导和全体员工高度重视质量管理，并积极运用先进的施工技术和方法，才能建造优质的工程。
通过提高质量意识，提高管理水平，加强技术开发，强化工序控制，有效保证工程质员。
2.3 促进建筑施工项目质量管理是提高建筑施工企业整体素质的要求；通过促进建筑施工项目质量管理，可以提高全体员工的工作质量和工作水平，培养一支既有高尚的职业道德又有精湛业务技术水平的员工队伍，进而提高建筑施工企业的整体素质。
3 建筑工程施工项目质量管理的措施
3.1 施工准备阶段质量管理
3.1.1 项目所在地施工环境因素调查施工前，对建筑物所在地的自然地理特征如气候、温度、风力、水文、地质等进行调查；对现场交通状况、原材料及机具的质量、供应地、供应距离进行调查；对现场周围及当地的人文、经济进行调查；通过以上因素调查确保施工中采取相应措施，避免环境对过程质量产生影响。
3.1.2 建筑物工艺设计及审查工艺调研的目的是为了了解国内外同类产品的工艺水平，新工艺、新材料的使用情况，用户意见及本企业在采用过程中存在的问题。
在此基础上，进行必要的先行试验，预先掌握新工艺的关键，为提高工艺水平创造条件。
工艺设计主要是根据工程特点进行针对性的施工工艺设计，以便在现有生产条件下能用比较经济、合理的方法将建筑物建造出来。
3.1.3 原材料及半成品采购计划项目部材料部门依据预算提出各阶段各部位的材料计划，根据施工预算的工料分析，按照施工进度计划的使用要求、材料储备定额和消耗定额，编制材料需用量计划。
经审核后，及时组织材料进场。
3.1.4 设备、机具选用配置设计依据工程特点、质量目标、进度计划等因素由项目部提出设备机具的选用计划经上级主管部门审核后依据进度适时将设备机具进场。
3.2 施工阶段质量管理
3.2.1 明确质量责任首先明确有关职能部门对生产制造过程的质量责任和权限。
其次要明确制造现场和各类人员的质量责任与权限；明确部门之间和各类人员之间的相互亲系；确定相关质量业务的处理方法和程序。
3.2.2 加强岗前岗位培训经常开展多种形式的质量意识教育，有计划的组织岗位培训，提高操作者的操作技能和质量控制技能。
并对重要岗位进行资格认证。
3.2.3 提供设备保障严格执行设备维修保养制度，保证设备符合产品质量要求。
要求操作者严格遵守设备操作规程，实行文明操作和维护保养。
要求设备操作人员、设备维护保养人员做好设备的日常维护、定期保养工作，并适时对设备进行改善性维修。
3.2.4 做好质检工作施工过程中质量检验工作要做到：①要把好“三关”。
材料关，即原材料、辅助材料、外购件、半成品的质量关。
工艺关，即施工过程的工艺质量。
成品关，即制造出符合设计和规范要求，满足用户期望的产品。
②要做到“四不”。
不合格的材料不使用，不合格的工序不转序，不合格的构件不验收，不合格的建筑产品不交付使用。
企业应根据产品的类型和特点，在施工过程中，采用多种类型的检验方式和方法，如采用专职QC人员检验、生产工人自检、互检相结合的“三检制”等完善检验手段。
3.2.5 加强质量信息管理对质量状况的实时统计与分析是掌握质量动态的有效方法；要建立现场质量信息网络和流程，要求操作者、检验员按规定认真做好原始记录，及时汇总分析和反馈处理；要规定过程发生异常时的处理办法；要运用必要的控制图表（如调查表、直方图、控制图等）做好质量信息的处理工作，以此来加强工序质量控制。
3.2.6 做好工序质量控制点工序质量控制点是指产品生产过程中必须重点控制的质量特性、关键部位、薄弱环节和主导因素。
可以以质量特性值、工序因素等为对象来设置工序质量控制点。
对质量控制点所用的机具进行事先评估、鉴定，并做好点检、维护保养工作。
质量控制点的员工必须经过培训，考核合格后持证上岗。
规定对质量控制点进行连续监控的方法和要求。
按规定实施监控，并做好各类监控记录。
3.3 竣工验收阶段质量管理验收阶段质量管理是指在完成施工过程形成产品的质量控制，主要工作内容包括:①单位工程竣工后，由项目技术负责人组织项目技术、质量、施工等有关专业技术人员对工程进行现场检验评定。
评定结果送交质量监督部门核定质量等级。
②施工质量缺陷应予以纠正，并在纠正后再次验证以证实其符合性。
③项目部专业技术人员按合同要求，编制工程竣工文件，并应做好工程移交准备。
④工程交工后，应对工程采取必要的防护措施。
4 创建建筑企业质量管理的外部环境
4.1 监管部门政府工程质量监督工作的基本性质决定了它拥有最终确认工程质量等级的权力，决定了它其实就是工程质量管理全过程中进行监督和公开执法的最后保障环节。
正因为如此，就更需要发挥政府工程质量监督的带头作用，更需要它坚持公正执法，依法监督，工作到位，并能接受社会的监督，而不断调整、完善制度。
4.2 业主单位严格设计文件的审查评价；加强发包单位的资格管理；规范招标发包的范围和方式；依法禁止肢解工程发包；推行建设法人责任制。
逐步引入保险机制，建立付款保险制度。
即建设单位的担保银行向承包方提交的保证建设单位按照合同规定的付款条件支付工程款的一种保险方式。
严把工程验收移交关。
4.3 监理实施独立性、专业化质量管理。
加强监理人员素质培养，认真做好质量目标控制。
社会化监理有利于对工程进行监督和管理，提高管理效率，为工程质量提供了强有力的保障。
4.4 施工单位加强对建筑承包单位市场行为的监管、约束，包括：加强工程总分包管理，即加大承包与分包单位(尤其是非法挂靠)对造成质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任。
逐步推行承包履约保险制。
严格资质审查，加强建筑企业资质管理，全面落实动态管理。
严格把好企业自检程序，严格执行工程技术人员资格认证制度和全员培训上岗制度等等。
实践证明采取上述措施能有效提高建筑工程施工项目的质量，能取得较好的社会效益和经济效益，期望本文能为建筑业同行提供有益的借鉴。