建筑工程施工质量管理
建筑工程质量管理制度(11篇)
建筑工程质量管理制度(11篇)建筑工程质量管理制度篇11、对定位轴线、轴线桩、标准水准点、龙门桩等加以保护，并经常测量观察。
2、土方开挖时，应观测邻近的建筑物、道路、管线等发生下沉或变形的情况，发现问题及时采取措施。
3、施工中如发现古物或墓等，应妥善保护，并立即报告有关部门。
4、基础或管沟的现浇砼应达到一定强度方可回填土。
5、砌砖基础时，应加强对抗震构造柱钢筋和拉结筋的保护，不得踩倒弯折；基础墙两测回填土，应同时进行，防止回填土挤歪挤裂，回填土严禁不分层夯实和向槽内灌水的所谓“水夯法”。
6、预制桩达到设计强度的70%方可起吊，达到100%方可运输，吊点应符合设计要求。
7、在安装模板和浇筑砼时，应注意保护钢筋，不得攀踩钢筋。
8、冬期施工应覆盖保温材料，防止砼受冻。
9、拆模时应避免重撬、硬砸，以免损伤砼或模板。
10、尚未安装模板或屋面板的墙和柱，当可能遇到大风时，应采取临时支撑等措施。
11、墙、柱拉结筋，构造柱钢筋，大模板砼墙体钢筋及各种预埋件，暖卫、电气管等均应保护，并应保持墙面洁净。
12、钢模在使用过程中应加强管理，分规格堆放，及时补涂刷防锈剂。
13、不得踩踏绑扎好的钢筋，绑扎圈梁钢筋时不得将梁底砖碰松动。
14、往楼上吊钢筋时，应清理好存放点，以免钢筋变形。
15、柱子、钢筋、楼板的弯起钢筋，负弯钢筋绑扎后，不准踩在上面行走；在浇砼前保持钢筋的原有形状，浇灌中派钢筋工专门负责修整；钢模板内面涂隔离剂，不得污染钢筋。
16、安装电线管、暖卫管线或其他设施时不得任意切断和移动钢筋。
17、浇注砼时，不得污染清水砖墙面。
18、浇捣砼时，不得振动钢筋、模板及预埋件，以免钢筋移位，模板变形或预埋件脱落。
19、散落在模板上的砼应及时清理干净。
20、不用重物冲击楼板，不在梁或楼梯模板上蹬踩，应搭设跳板，保护模板的牢固和严密。
21、已浇筑的模板，楼梯踏步的上表面砼要加以保护。
必须在砼强度达到1.2mpa以上，方准在上面进行操作和安装结构用的支架和模板。
建筑工程施工质量管理
建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量是保证工程项目持久性、安全性和功能性的重要保障。
为了提高施工质量，减少质量问题的发生率，建立科学有效的质量管理体系尤为重要。
本文将从质量管理的重要性、质量管理的主要内容以及质量管理的实施步骤等方面进行探讨。
1. 质量管理的重要性建筑工程是长期投资项目，其施工质量直接关系到项目的使用寿命以及安全性。
施工质量不仅影响到业主的切身利益，也对施工企业的声誉和发展产生重大影响。
因此，建立完善的质量管理体系是确保工程质量的基础。
2. 质量管理的主要内容2.1 质量计划制定在工程施工前，应编制合理的质量计划，明确质量目标和要求，并制定相应的质量控制措施和方案。
质量计划要满足法律法规和相关标准，确保施工过程中的质量问题得到有效控制。
2.2 资源管理合理的资源管理是确保施工质量的重要环节。
包括对员工、材料、设备等资源进行有效调配和管理，保证施工过程的质量和效率。
同时，要注重培训员工的技能，提高他们的工作素质和质量意识。
2.3 进度控制工程施工过程中，要进行合理的进度控制，确保工序的顺利进行，并及时发现和解决可能影响施工质量的问题。
同时，要加强对分包单位和施工人员的监督和管理，确保他们按照要求履行责任。
2.4 质量检验与控制质量检验与控制是质量管理的核心环节。
通过对施工过程的监测和现场检查，及时发现和纠正施工中出现的质量问题，并采取相应的整改措施。
针对关键节点进行重点检测，确保工程的质量符合相关要求。
3. 质量管理的实施步骤3.1 确立质量目标在项目启动阶段，要明确质量目标和要求，并制定具体的保证质量的措施和方法。
3.2 编制质量计划根据质量目标，制定相应的质量计划，并明确责任部门和责任人，确保计划的有效实施。
3.2 资源配置和管理根据质量计划，合理分配资源，并确保施工中的资源调配和管理符合要求。
3.3 实施质量控制通过建立合理的质量控制措施和方法，对施工过程进行全程监控和控制。
建筑工程施工质量管理及控制
建筑工程施工质量管理及控制建筑工程施工质量管理及控制是指在建筑项目的施工阶段，通过制定合理的管理和控制措施，保证施工质量符合设计要求和相关标准要求的过程和方法。
建筑工程施工质量管理及控制的目标是提高施工质量，确保项目的安全可靠、经济合理、美观大方。
一、施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理是一个复杂的系统工程，直接关系到建筑工程的质量和安全。
良好的施工质量管理可以有效地避免施工过程中的设计、材料、工艺等问题，确保建筑物的安全性和整体质量。
合理的施工质量管理也可以提高工程效率，节约资源，保证工期进度，减少施工差错和重复工作。
建筑工程施工质量管理是不可忽视的重要环节。
二、施工质量管理的原则1.全员参与原则：施工质量管理应该是全员参与的，每个参与施工工作的人员都应对施工质量负有责任，积极参与品质的控制和改进。
2.预防为主原则：应该在施工过程中，从源头上避免施工缺陷的发生，通过工序控制和质量监督，预防施工缺陷的出现。
3.持续改进原则：通过不断地总结和分析施工过程中的问题和经验，及时采取改进措施，提高施工质量和效率。
三、施工质量管理的措施1.建立科学的施工质量管理体系：制定施工质量管理手册，明确施工质量管理的目标和要求，在施工过程中严格按照质量管理体系进行操作。
2.加强施工监理和质量检测：施工监理应对施工过程进行全程监控，质量检测部门应按照相关标准和规范，对施工过程进行抽查和检测，确保施工质量符合要求。
3.加强施工过程中的教育培训：对施工方和施工人员进行培训，提高其对施工质量的认识和意识，掌握相关的施工工艺和方法。
4.加强施工现场管理：对施工现场进行规范管理，设立警示标识和示意图，保证施工现场的清洁整洁，确保施工人员和设备的安全。
5.加强施工过程中的资料和记录管理：对施工过程中的重要资料和记录进行保存和管理，方便后续的验收和维护。
建筑工程施工项目质量管理与控制共3篇
建筑工程施工项目质量管理与控制共3篇建筑工程施工项目质量管理与控制1建筑工程施工项目质量管理与控制是建筑工程施工中十分重要的一环。
在建筑工程施工过程中，质量管理与控制不仅关系到项目的质量，还关系到工程安全、投资效益等重要问题。
因此，在进行建筑工程施工项目质量管理与控制时，需要进行全方位、全过程、全员参与的质量管理与控制模式，保障建筑工程的质量和安全。
一、制定与执行质量管理计划在建筑工程施工项目质量管理与控制中，制定与执行质量管理计划是非常重要的一步。
质量管理计划是指为了达到项目要求，制定的逐项计划，包括了质量目标、工作流程、质量标准、质量保证措施等。
制定与执行质量管理计划是有效管理质量的基础，使各项质量管理活动成为有条不紊的工作流程。
二、针对性的质量控制措施施工项目质量控制是贯穿于整个建筑工程施工过程中的，包括了设计方案的合理性、材料的合格率、施工工艺的可行性以及施工文明的管理等各个环节。
因此，在进行质量控制时，各环节都要有相应的检验程序和质量标准，确保各阶段的工作稳定，并找出缺陷及时改正。
三、强化质量监督管理建筑工程施工质量监管是保证建筑工程质量的关键，严格的质量监督管理体系是如何有效控制工程各个过程、各个环节质量，保证工程质量的关键。
监督管理应该贯穿到整个工程建设周期，在建工程中进行监督，及时发现问题并解决问题，确保工程质量合格及时。
通过在工程的各个阶段进行质量监督，可以尽早发现工程质量问题，并采取相应的处理措施。
四、严格管理人员资格要求严格管理人员资格要求是建筑工程施工质量管理的一个重要方面。
施工现场各个职能部门的质量人员必须有相应的资格证书，此外，他们还应该接受严格的培训和考核，确保他们具有必要的技能和能力，和管理和监督质量的职责。
建筑工程施工的质量问题往往是由质量人员的不足和监管疏漏造成的，因此针对性的培训、资格要求和考核是非常关键的。
五、建立质量警示员制度为了适应建筑工程的需要，建筑工程现场应当设立质量警示员。
建筑工程质量管理措施
建筑工程质量管理措施背景建筑工程质量管理是保证建筑工程达到规定标准和要求的重要环节。
有效的质量管理措施能够提高建筑工程的质量，减少质量问题和安全风险，确保项目的顺利进行。
质量管理措施以下是建筑工程质量管理中常用的措施：1. 制定质量管理计划：在项目开始前，制定详细的质量管理计划，包括质量目标、责任分工、资源投入等内容。
通过明确任务和标准，确保工程按时、按质量要求进行。
制定质量管理计划：在项目开始前，制定详细的质量管理计划，包括质量目标、责任分工、资源投入等内容。
通过明确任务和标准，确保工程按时、按质量要求进行。
制定质量管理计划：在项目开始前，制定详细的质量管理计划，包括质量目标、责任分工、资源投入等内容。
通过明确任务和标准，确保工程按时、按质量要求进行。
2. 严格控制施工工艺：确保施工过程中严格按照设计要求和相关规范进行。
监督施工人员和工种操作，保证施工工艺的正确性和合规性。
严格控制施工工艺：确保施工过程中严格按照设计要求和相关规范进行。
监督施工人员和工种操作，保证施工工艺的正确性和合规性。
严格控制施工工艺：确保施工过程中严格按照设计要求和相关规范进行。
监督施工人员和工种操作，保证施工工艺的正确性和合规性。
3. 建立质量监督体系：设立专业的质量监督部门，对施工全过程进行监督和检查。
及时发现和纠正问题，防止质量问题的扩大和重复出现。
建立质量监督体系：设立专业的质量监督部门，对施工全过程进行监督和检查。
及时发现和纠正问题，防止质量问题的扩大和重复出现。
建立质量监督体系：设立专业的质量监督部门，对施工全过程进行监督和检查。
及时发现和纠正问题，防止质量问题的扩大和重复出现。
4. 选用合格的材料和设备：对选用的材料和设备进行严格的检查和测试，确保其质量符合标准和施工要求。
避免使用不符合质量要求的材料和设备对工程品质产生负面影响。
选用合格的材料和设备：对选用的材料和设备进行严格的检查和测试，确保其质量符合标准和施工要求。
建筑工程施工质量管理及控制6篇
建筑工程施工质量管理及控制6篇第一篇：建筑工程施工质量管理与控制摘要：建筑工程作为现代城市基础设施建设的重点项目，受社会主体与多变自然条件的影响，其质量管理与控制工作随之倍受社会关注，该过程控制的好坏不仅关系着企业的经济效益与市场竞争力，更是对一座城市的对外形象与社会公信度有着直接的影响。
基于此，文章结合实践经验，以及对相关文献知识，就建筑工程施工质量管理与控制措施进行系统分析，具有一定的参考性。
关键词：建筑工程；质量管理；控制措施施工质量作为工程安全使用的保障，已成为社会关注的焦点问题。
建筑工程施工质量管理作为一项过程复杂、内容繁多的动态管理，其过程控制的好坏对于建筑工程的结构安全起着决定性作用。
加强建筑工程施工质量管理与控制，提高结构施工质量与安全性能，对于建筑事业的健康发展具有深远的意义。
1实施施工质量管理与控制的意义1.1提高建筑工程管理水平作为建筑工程项目管理的重要组成部分，施工质量管理任务的实施，可做到施工过程存在问题的及时发现，及时处理，降低质量事故发生的概率，并以质量带动项目其它管理任务的实施，从而对工程整体的管理水平起到促进作用。
1.2提高建筑企业经济效益建筑工程质量管理的实施，主要有以下作用：①随时追踪质量动态与信息，避免二次返工现象的发生，节省了人力、材料及机械资源；②质量管理的实时跟进，使施工过程的质量约束与人力、材料及机械使用达到一种动态平衡。
既保证了质量，又节省了开支，提高了企业的经济效益与市场竞争力。
1.3提高建筑工程质量水平建筑工程施工质量的好坏是直接反映其管理水平高低的关键所在。
施工质量管理任务的实施，其最终目的为提高建筑施工质量，掌控各环节施工过程，验证施工技术的可行性与先进性，促使工艺的不断完善与改进，从而得到一套科学合理的施工工艺与技术方案，进一步提高质量管理水平。
2我国建筑工程质量管理存在问题2.1管理制度不完善建筑行业体系庞大，鱼龙混杂，总有一些施工单位对于施工技术与标准的执行违背国家规范与设计要求，从而为建（构）筑物的后续环节后后期使用埋下质量隐患，如墙体裂缝、地下渗水、建筑倒塌等。
建筑施工工程质量管理论文(7篇)
建筑施工工程质量管理论文（7篇）第一篇：建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理，从质量管理的基本概念出发，分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则，探讨建筑施工工程质量管理的内容，包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
同时，概述建筑施工工程质量管理的现状和问题，并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。
建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。
其核心是质量管理，也就是要根据质量标准和规范要求，从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程，确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。
建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量，推进施工技术进步和施工管理创新，提高项目完成水平，从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。
建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等，其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。
建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。
建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
其中，质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求，质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书，质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量，质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制，质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价，质量改进是根据质量检验结果，对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。
建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。
为加强建筑施工工程质量管理，应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手，不断提升建筑施工工程质量管理水平。
总结：本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。
建筑工程施工质量管理
建筑工程施工质量管理随着我国经济的快速发展，城市建设日新月异，建筑工程的数量和规模逐年增加。
建筑工程施工质量管理在这个过程中起着至关重要的作用，它直接影响到工程的质量、安全和社会效益。
本文将从建筑工程施工质量管理的定义、原则、内容和方法等方面进行探讨。
一、建筑工程施工质量管理的定义建筑工程施工质量管理是指在建筑施工过程中，通过制定和实施一系列的质量管理措施，确保工程质量满足设计文件、规范标准和合同要求的过程。
它包括质量计划、质量控制、质量检查、质量评定和质量改进等方面的工作。
二、建筑工程施工质量管理的原则1. 预防为主原则：提前制定质量管理措施，预见可能出现的质量问题，并采取措施加以防范。
2. 过程控制原则：对施工过程中的每一个环节进行质量控制，确保各个环节的质量符合要求。
3. 全员参与原则：要求施工过程中的一切人员都关心质量，从项目经理到施工人员，都要对工程质量负责。
4. 科学管理原则：运用现代化的质量管理方法，对施工过程进行科学管理。
三、建筑工程施工质量管理的内容1. 质量计划：制定施工项目的质量目标、计划和措施，明确质量管理的方向和任务。
2. 质量控制：对施工过程中的材料、设备、工艺、环境等因素进行控制，确保施工质量。
3. 质量检查：对施工过程中的各个环节进行质量检查，发现问题及时整改。
4. 质量评定：对完成的工程进行质量评定，确定工程质量等级。
5. 质量改进：根据质量评定结果，对质量管理措施进行改进，提高工程质量。
四、建筑工程施工质量管理的方法1. 标准化方法：制定统一的施工标准，规范施工行为，提高施工质量。
2. 数据统计分析方法：通过对施工过程中的数据进行统计分析，找出质量问题，制定针对性的改进措施。
3. 目标管理方法：设定质量管理目标，明确责任，激励施工人员提高工程质量。
4. ISO9001质量管理体系：建立和完善ISO9001质量管理体系，实现质量管理的高度规范化和系统化。
总之，建筑工程施工质量管理是确保工程质量的关键环节。
建筑工程施工质量管理
建筑工程施工质量管理一、引言建筑工程施工质量管理是指为了确保建筑工程的施工质量达到规定标准，从而保障建筑的安全、持久和美观，采取一系列的管理措施和方法进行监督和控制。
本文将探讨建筑工程施工质量管理的重要性、目标、关键要素和实施步骤。
二、建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。
一方面，建筑工程作为社会基础设施的重要组成部分，其质量的好坏直接关系到人民群众的生活质量和安全。
另一方面，建筑工程的施工质量一旦出现问题，不仅将给业主带来经济损失，还可能导致人身伤亡等严重后果。
因此，加强建筑工程施工质量管理至关重要。
三、建筑工程施工质量管理的目标建筑工程施工质量管理的目标是确保工程质量达到或超过规定标准，同时保证施工进度和成本控制在合理范围内。
具体包括以下几个方面：1. 确保施工质量符合相关法律法规和技术标准的要求；2. 预防和控制施工过程中的质量问题，减少返工和修复成本；3. 提升施工组织和管理水平，优化施工流程；4. 建立健全的质量控制体系，加强质量监督和检查；5. 加强施工技术人员培训和素质提升，提高施工质量管理水平。
四、建筑工程施工质量管理的关键要素建筑工程施工质量管理的关键要素包括人员、技术、管理和监督等方面。
1. 人员要素：施工质量管理需要有具备专业知识和经验的施工人员，包括项目经理、质量检验员、技术员等，他们负责施工质量的监督和控制，及时处理施工中出现的问题。
2. 技术要素：施工质量管理需要运用先进的建筑技术和工艺，确保工程符合设计要求。
同时，应加强技术创新和引进，提升施工质量管理水平。
3. 管理要素：施工质量管理需要建立健全的管理体系，包括制定质量管理规程、施工组织设计和施工计划等。
此外，还应加强对施工材料的管理和采购，保证其质量符合要求。
4. 监督要素：施工质量管理需要建立有效的监督机制，包括监理工程师和相关部门的监督和检查，以及及时整改不合格的施工工艺和措施。
五、建筑工程施工质量管理的实施步骤建筑工程施工质量管理的实施步骤可以概括为以下几个阶段：1. 预备阶段：确定施工质量管理的目标和要求，编制施工质量管理计划，明确各项工作任务和责任。
建筑工程质量管理措施
建筑工程质量管理措施1.制定质量管理体系：制定完善的质量管理体系是保证工程质量的基础。
质量管理体系包括质量组织机构、管理人员职责、质量控制与检查的工作流程等，确保工程全过程的质量管理。
2.强化设计阶段的质量控制：设计是工程质量的基础，要求设计单位严格按照国家相关规范、标准进行设计，并设置相应的验收制度。
同时，在设计过程中注重与各专业之间的协调和沟通，避免设计错误和瑕疵。
3.抓好施工前的准备工作：施工前，要切实做好相关准备工作，包括施工方案、施工组织设计、材料供应计划等。
同时，要对施工单位的资质进行严格审查，确保施工单位的资质与实力相符。
4.严格材料选用和进场管理：选择具备合格证书和产品检验报告的优质建材，并建立进场材料验收制度。
材料进场后要进行质量抽查和验收，杜绝使用不合格材料。
5.严格施工过程的质量控制：建立完善的施工质量控制体系，合理分工，明确各个施工岗位的职责和质量要求。
实施巡视制度，发现问题及时整改，并进行记录和汇报。
6.强化现场监督和检查：配备专业质量检查人员进行现场监督，确保施工过程中各项工作符合相关标准和规范要求。
同时，建立定期或不定期的质量抽查制度，对施工质量进行抽查，及时发现和纠正问题。
7.完善施工图纸管理和变更控制：对施工图纸进行管理和控制，建立明确的变更管理流程，确保施工图纸的准确性和及时性。
变更必须经过审核、审批，并在实施过程中进行监督控制。
8.加强施工工艺和方法的管理：合理选择施工工艺和方法，并进行管理和控制。
在施工过程中注重工艺的监控和改进，确保施工质量的稳定和提高。
9.健全质量评价和验收制度：建立明确的验收标准和程序，对施工质量进行评价和验收。
对不合格的工程进行整改或拒收，并追究相关责任。
10.建立完善的质量档案管理制度：建立工程质量档案管理制度，包括施工记录、验收报告、质量评估报告等，以便工程质量的评估、追溯和纠正。
以上是一些建筑工程质量管理的措施，通过全面贯彻落实这些措施，可以有效提高工程质量，确保工程达到预期目标。
建筑工程施工安全质量管理
建筑工程施工安全质量管理在建筑行业中，施工安全和质量管理是至关重要的，关乎工人的生命安全和建筑工程的质量。
有效的施工安全质量管理是保障施工工人和业主利益的重要措施。
本文将就建筑工程施工安全质量管理的重要性以及实施方法进行讨论。
1. 建筑工程施工安全管理1.1 安全意识的提升施工安全管理的首要任务是提升工人的安全意识。
施工单位应加强安全教育和培训，使工人了解各类危险因素以及应对措施，掌握基本的应急处理能力。
定期组织安全培训和演练，提高工人对安全隐患的识别和应对能力。
1.2 安全设施和装备的配备为确保施工工人的安全，施工现场需要配备必要的安全设施和装备。
比如安全帽、安全绳、安全网等防护措施，以及消防设施、通风设备等。
施工单位应严格按照国家标准进行设备选购，保障施工现场的安全。
1.3 监督检查和事故报告施工单位应建立健全的监督检查制度，加强对施工现场的日常巡查和检查，及时发现安全隐患并进行整改。
同时，要求发生事故时及时报告，进行事故调查和处理，总结经验教训，避免类似事故再次发生。
2. 建筑工程施工质量管理2.1 确定质量目标和标准在建筑工程施工中，应明确施工质量目标和质量标准，以确保施工过程中的质量控制。
施工单位应编制详细的施工质量管理计划，明确各个施工环节的质量要求和检测方法。
2.2 材料和工艺的控制施工质量的关键在于材料和工艺的控制。
施工单位应严格按照设计要求选择和使用建材，确保其质量符合标准。
同时，施工中各道工艺的执行也需要符合相应的要求，不能出现违反规范的情况。
2.3 建立质量监督和检验制度为了保证施工质量，应建立健全的质量监督和检验制度。
施工单位应与相关监督机构合作，进行质量定期检验和抽查，并对检验结果进行相应的整改和改进。
同时，施工单位也应自行进行质量检查，及时发现和解决潜在问题。
3. 施工安全质量管理的挑战及对策3.1 人员培训和管理人员培训和管理是施工安全质量管理中的重要环节。
施工单位应加强对工人的培训，提高其安全意识和质量意识。
建筑工程质量管理制度【7篇】
建筑工程质量管理制度【7篇】【第1篇】建筑工程质量管理制度第一章总则一、为加强集团公司所属建筑工程施工质量的管理工作,强化监管措施,理顺监管职责,有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发房屋的质量,从而促进我公司建设事业的健康发展,制定本管理规定。
二、本管理规定适用于集团公司所属各项目部(项目公司)。
三、集团公司安全质量监督中心为各项目部(项目公司)管理制度的归口管理部门,负责监督执行本制度。
第二章职责四、集团公司总经理为集团公司工程质量第一责任人,对工程质量全面负责。
公司技术总监为集团公司工程质量直接责任人,保证国家有关技术规范及规程在公司传达、贯彻、落实、执行;根据公司实际情况和工作特点,制定公司工程质量管理制度。
公司安全质量监督中心为公司质量管理制度具体监管执行部门,负责对公司所属建筑工程日常工程质量的监管;落实公司工程质量管理制度的执行;及时发现问题处理问题;按时向公司技术总监汇报工作情况;及时收集国家、省、市有关部门颁发的有关工程质量管理的技术规范及规程,以及社会上先进的施工管理经验、先进的施工工艺等,经过消化,引入公司内部推广使用。
五、项目部(项目公司)经理作为项目部(项目公司)质量的第一责任人,根据本项目部(项目公司)实际情况和工程特点,在公司建筑工程质量管理制度框架下,编制和实施本项目部(项目公司)工程质量管理规定,组织对本项目部(项目公司)所属工程质量的检查。
具体工程项目的施工现场管理人员(以下简称甲方代表)为自己所分管工程的工程质量直接责任人,对自己所分管的工程质量负全面责任,负责监管自己所分管工程施工管理,监督管理监理单位、施工单位搞好工程施工的质量管理工作。
六、监理单位按工程项目建立监理机构,任命总监理工程师全面负责所监理工程的质量管理;监理机构应由专业配套的监理人员组成,分工负责,进行日常工程质量管理。
施工单位根据施工合同组成项目部,由项目经理全面负责所承建工程的质量管理。
建筑工程施工质量标准与管理
加强技能培训，提高施工人员技能水平。
建筑工程施工质量管理体系建设
A
B
C
D
制定质量方针和目标
明确质量管理的方向和预期成果，为整个项目提供指导。
质量策划与控制流程
制定详细的质量策划方案，包括质量标准、质量控制点、质量检验计划等，确保施工过程符合预期目标。
质量信息管理
加强员工的质量意识培训，提高全员参与质量管理的积极性。
营造良好的质量文化氛围，使质量管理成为企业内部的共同价值观和行为准则。
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全面质量管理阶段
随着信息技术和管理理念的发展，质量管理进入新的发展阶段，强调持续改进和顾客满意，注重组织整体绩效的提高。
质量管理的新发展
建筑工程施工质量标准
各建筑行业协会根据行业特点和市场需求，制定相应的工程质量标准和规范，促进工程质量水平的提升。
建筑行业协会标准
地方政府根据当地实际情况和特殊要求，制定适用于本地区的建筑工程质量标准和规范。
质量管理的目标是确保产品、过程或服务质量满足规定的要求，提高顾客满意度，促进组织的可持续发展。
目标
原则
20世纪初，质量管理处于质量检验阶段，主要依靠事后检验来控制工程质量。
质量检验阶段
随着统计学的应用，质量管理进入统计质量控制阶段，开始采用抽样检验的方法来控制工程质量。
统计质量控制阶段
20世纪50年代，质量管理进入全面质量管理阶段，强调全员参与和全过程控制，追求“零缺陷”目标。
隐蔽工程的验收是施工过程质量控制的重要环节，目的是对那些在施工过程中容易被掩盖或隐蔽的工程进行质量检查和控制，以确保工程质量的可靠性和稳定性。
建筑工程施工质量管理
建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量管理在整个建筑项目的生命周期中扮演着非常重要的角色。
它是为了确保建筑工程施工的质量和安全，并最终达到客户要求的目标。
本文将介绍建筑工程施工质量管理的重要性以及一些常用的管理措施。
首先，建筑工程施工质量管理对于保障建筑工程的安全非常重要。
建筑工程涉及到大量的人员和设备，如果施工质量管理不到位，就有可能导致事故的发生。
通过建筑工程施工质量管理，可以对施工过程中的安全风险进行评估和控制，以最大程度地减少事故的发生和人员伤亡。
其次，建筑工程施工质量管理也对保证建筑工程的质量有着至关重要的作用。
在建筑工程的各个施工阶段，都需要严格按照相关的施工规范和标准进行施工，确保涉及的建筑材料、施工工艺和施工质量都符合要求。
通过施工质量管理，可以确保建筑工程的质量达到或超过客户的期望。
建筑工程施工质量管理还包括对施工现场的管理和监督。
施工现场是建筑工程的核心，通过对施工现场的管理和监督，可以确保施工进度按照计划进行，并及时发现和解决问题。
施工现场的管理包括对施工人员的培训和管理、设备和材料的采购和管理、现场安全和环境的管理等。
此外，建筑工程施工质量管理还需要进行过程和结果的质量控制。
过程质量控制是指对施工过程中的关键环节进行控制和检查，以确保施工质量不断改进。
结果质量控制是指对施工结束后的建筑工程进行验收和评估，以确保达到预期的结果。
为了有效进行建筑工程施工质量管理，可以采取以下几个常用的管理措施：1. 制定详细的施工质量管理计划。
在施工前，制定一个详细的施工质量管理计划，明确质量管理的目标、要求和措施，并制定相应的执行方案。
2. 建立质量管理团队。
组建一个专门的质量管理团队，负责施工质量管理的各项工作，包括计划制定、过程控制和结果评估等。
3. 建立质量管理体系。
建立一套完善的质量管理体系，包括标准的操作规程、工作指导书、培训和考核等，确保施工质量的稳定性和可控性。
4. 采用科学的检测和监测技术。
建筑工程施工质量管理
建筑工程施工质量管理关键词：建筑工程；施工质量；管理措施1加强房建工程施工质量管理的重要性1.1提升施工企业经济效益房建工程施工中，其质量管理工作要不断强化，这也是提高施工企业经济效益的重要方法。
通过不断加强对施工质量的管理工作，可以满足房建工程施工中每个环节的监控，这样既能避免施工过程中出现设备损坏或材料浪费情况，又能降低施工过程中的成本，满足经济效益最大化的目的。
所以对施工企业而言，在施工期间要提高对施工质量管理的重视程度，不仅要满足施工成本的降低，而且还要加强自身市场竞争能力。
1.2提升房建工程的安全稳定性房建施工过程中，将其质量管理工作做好，能确保工程项目后期使用过程中的安全稳定性，其使用安全稳定性很大程度上会对人们的生命财产安全带来严重影响。
因此，将房屋建设工程项目的质量管理做好至关重要，不断加强对该项工程质量管理，才能确保人们的日常生活以及居住安全性。
1.3提高整个施工单位管理水平为确保房建施工整体质量，最重要的一点就是要健全施工质量的管理制度，这样能够满足对施工每个环节的把控工作。
总而言之，进行房建工程项目施工期间，施工企业要提高对质量管理工作的重视程度，避免出现安全问题，还能降低施工过程中的事故发生概率，同时在社会中能够树立更好企业形象。
2.建筑工程建设品质管控存在的问题2.1建筑工程品质管控工作人员素质较低在建筑工程在开展施工建设的筹备阶段，由于工程品质管控工作人员的专业素质往往相对较低，无法形成很好的业务开展，这无疑会的工程建设品质管控工作的执行带来负面性影响。
并且，在开展建设机械设施与施工材料管控的过程中，没有创建规范科学的管控规划，从而也进一步导致工程建设的流程规范性受到极大的影响。
同时，在建筑工程管控中，品质管控工作人员对风险的管控意识也整体相对较弱，对现场建设品质管控也产生了不利的后果，使得在工程建设阶段，时常会产生违规操作的问题，这最终也会让建设的品质无法满足建设需求的情况出现。
建筑工程施工质量管理定义
建筑工程施工质量管理定义建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中，通过采取一系列措施和管理方法，确保施工质量符合规范要求的过程。
它是建筑工程项目管理的重要组成部分，对于保证工程质量、提高工程品质、确保工程安全具有重要意义。
建筑工程施工质量管理的核心目标是确保工程质量符合设计要求和施工规范，以及满足建设单位和用户的需求。
为实现这一目标，施工质量管理需要从施工前期准备、施工过程控制、质量检验与验收等方面进行全面管理。
在施工前期准备阶段，建筑工程施工质量管理需要进行项目策划，明确质量目标和要求。
这包括编制质量管理计划、施工组织设计、施工方案等，确保施工过程中的质量控制措施得以具体落实。
在施工过程控制阶段，建筑工程施工质量管理需要加强现场管理，确保施工过程中各项质量控制措施的有效实施。
这包括组织施工人员进行施工技术交底，加强工序间的协调与配合，严格执行施工图纸和工程规范要求，及时处理工程质量问题，并进行适时的质量检查和验收。
建筑工程施工质量管理还需要加强材料与设备管理，确保所采用的材料和设备符合质量要求，并进行合理的储存、运输和使用。
同时，对于施工现场施工人员的技术培训和安全教育也是施工质量管理的重要内容。
质量检验与验收是建筑工程施工质量管理的重要环节。
在质量检验方面，要对施工过程中的关键工序进行检测，包括土建结构、安装工程、装饰装修等。
在验收方面，要按照相关规范和标准进行验收，确保工程质量达到设计要求和使用标准。
为了提高建筑工程施工质量管理水平，可以通过以下几个方面进行改进。
加强施工技术交底和人员培训。
施工人员要掌握相关施工工艺和技术要求，提高工作技能和质量意识，确保施工过程中的每个环节都符合质量要求。
建立健全的质量管理体系。
通过建立质量管理制度、规范施工流程和责任分工，明确各个环节的质量控制要求和责任，确保施工质量管理工作有章可循、有人可查。
加强对施工现场的监督和检查。
建立监督检查制度，定期对施工现场进行检查，及时发现和纠正质量问题，确保施工质量的稳定和持续改进。
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浅析建筑工程施工质量管理
【摘要】文章分析了施工质量资料管理、现场管理等几方面，并提出相应措施。
【关键词】质量管理；现场控制
1资料管理
1.1 施工前备案资料的管理
工程开工前，审查建设单位、施工单位、监理单位各责任主体准备的资料。
首先是建设单位，其承建的项目是否已具备开工的条件、三通一平是否完成、资金到位情况、是否与施工单位签订了制式施工合同且合同内容无违法行为。
其次是施工单位，施工单位的资质与营业执照是否具备承揽本工程的能力、施工组织设计是否能指导本工程的施工、项目部人员的组成情况是否满足本工程的要求、项目部所配备的机械设备能否完成本工程。
最后是监理单位，监理单位在工程管理过程中起着一定的作用。
监理规划及旁站监理方案的资料是否完备、见证取样是否已确定监理工程师、对施工单位所报施工方案是否已审批签字都是至关重要的。
1.2 施工中工程资料的控制
1.2.1 管理资料的控制
管理资料在工程施工中起着一定的作用，尤其是技术交底更为关键。
一个工程各分部分项都需要技术交底，技术交底的好坏影响着工程质量，预检资料是施工单位在各分部分项工程验收前的自检，如果预检资料不能通过，就不能进行施工。
1.2.2 质量保证资料的控制
（1）原材料的审查
在砖混或框架结构中，原材料的出厂合格证及实验室出具的复检报告是非常重要的，尤其是钢筋的合格证中必须注明供货商的签字及本工程所用的批量，如果是复印件并注明原件的存放处。
水泥不但有复检报告，而且有28 d 补强的资料。
门窗的三项试验也尤为重要，不按规定进行复检，绝不能进行验收。
钢结构工程中，钢材的复检等于或大于4 mm 的钢材全部需要见证取样复检合格后方可使用，预埋螺栓也是关键的，不仅要从外观检查有无裂纹、损坏，而且还要进行复检，所有进厂的材料必须经监理检查审批后方可使用。
（2）试验的控制
在砖混或框架结构中，砼试块的留置及试验十分重要，砼施工记录及试块的留置在时间及数量上要一致，而且在砼施工记录备注中写明试块的留置组数及类型，每一种强度的砼在第一次开盘时要留置开盘签定的试块，标养试块按每100 盘砼留制一组，600 度试块要有监理工程师的留制计划，按每一强度不少于三组，具体的部位需监理工程师提前预留，拆模试块只要是有底模的板、梁等构件，都要留试块，而且悬挑构件及大于8 m 的梁试块强度要达到100% 后方可进行拆模。
除以上三种试块外，在冬季施工中还要增加两种试块，一种为临界强度试块，按施工次数及部位留置；另一种为同条件28 d、标养28 d 试块。
除试块的留置外，土
的试验、水的试验、防水材料的试验也是不可缺少的，对于有玻璃幕墙的工程要有螺栓的拉拔试验。
钢结构工程中，高强螺栓的复检是重要的，按螺栓型号取样，要按图纸标注取，不能漏取，一般每种型号取20 个，钢结构中焊缝的探伤试验也很关键，除构件在厂家制做时要有试验报告外，必须要有第三方具有试验资质的单位在现场进行试验，而且要有监理工程师的现场监督，探伤的数量要根据焊缝的级别来确定，一级焊缝要100% 进行检验，二级焊缝要20% 进行检验，三级焊缝不需进行检验，但有些探伤报告不规范，有的单位8 mm 以下钢板做u t 无明确规定，建议采用jbj?t 3034. 2- 96 标准探伤为好。
有的探伤报告无构件示意图比照、构件编号，无法追溯构件的探伤部位。
有的无探伤检测判定结果，只有一张报告，探伤了几根构件，很不规范。
焊接工艺评定报告不规范，不能清楚显示坡口形式、角度、间隙、有无垫板等，采用什么设备、焊接方法都未注明，有的只有一张报告，填写u t 结果及物理试验报告，而没有相应的u t 检测试验报告。
2 现场管理
2.1 施工过程质量监控
从设计图纸、原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态。
2.1.1 学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。
图纸是施
工的主要依据，因此，在施工前必须认真阅读，了解设计意图，因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。
按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来。
会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工。
在一些场合下，虽然设计符合规范，但由于施工较困难，为保证施工质量，需对设计进行适当的优化，以保证工程质量符合规范的要求。
2.1.2 对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节。
原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控。
不仅要检查进场实物，还要检查质保书，检查其型号、规格、性能等是否符合设计要求，需要复检的，必须在建设单位或监理单位的见证下取样复检。
对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。
2.1.3 分部、分项工程按规定规程是施工时质量监控的主要环节。
分部分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。
在按图施工和使用合格的原材料、半成品、成品的前提下，工作的重点应放在抓按规范、规程、规定施工上，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故消灭在施工过程中。
监控应贯穿施工全过程。
2.1.4 关键部位、薄弱环节是质量监控的重点。
工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如框架结构中的梁、柱的关键部位，混合结构中的砌体等关键部位。
在装饰工程中，如大面积整体地面，外墙大面积贴大理石，或内墙大面
积贴墙砖等都可作为关键部位。
薄弱环节有两种含义，一是新技术、新工艺，因是第一次施工，质量无把握，因此要重点控制；二是易发生问题的部位，如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰渣、砌体粘结率差、预制板轨缝，以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。
对关键部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
2.2 施工过程质量监控的方法
质量监控的方法，随着科学的发展必然会越来越完善，逐步走向系列化、科学化。
然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法，并有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，达到监控目的。
2.2.1 技术复核。
重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用等方面。
2.2.2 隐蔽工程验收。
这是监控的主要手段，凡属隐蔽项目，必须进行全数监控，如地基验槽、桩基、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等。
隐蔽工程验收应按有关规程进行。
2.2.3 材料试验。
对钢材、水泥、防水材料，除应检查出厂合格证外，尚须按规定抽样检验。
2.2.4 抽检。
随机检查，它灵活、不受时间条件限制，容易发现问题，发现问题早，整改方便，受检频率也不受限制，是监控的一个有力手段。
2.2.5 设置质量管理点。
质量管理点可用于多种环节，如推广新技术、质量难点、薄弱环节，要求达到高质量的分项等等。
在质量控制的关键部位，薄弱环节上设计质量管理点，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。