玩具厂-工程部岗位职责指引学习资料
工程部岗位职责
工程部岗位职责
1. 负责制定和执行工程部的工作计划和项目进度，确保项目按时完成并符合质量要求。
2. 负责协调工程部与其他部门的沟通和协作，确保项目的顺利进行。
3. 负责招聘、培训和管理工程部的员工，确保团队的高效运作和员工的职业发展。
4. 负责监督和管理工程项目的预算和成本控制，确保项目在预算范围内完成。
5. 负责制定和执行工程部的安全管理计划，确保项目施工过程中的安全和环保工作。
6. 负责与客户和供应商的沟通和协商，确保项目满足客户需求并与供应商合作顺利。
7. 负责制定和执行工程部的质量管理计划，确保项目达到质量
标准并持续改进。
8. 负责解决工程项目中的问题和风险管理，确保项目的顺利进行和风险的控制。
9. 负责与相关部门合作，推动工程技术的创新和发展，提高工程部的竞争力和专业水平。
10. 负责完成领导交办的其他工作任务，确保工程部的各项工作顺利开展。
工程部岗位职责
工程部岗位职责
1. 负责制定和执行工程部的工作计划和项目进度，确保工程项
目按时完成并达到质量要求。
2. 管理工程部的人员安排和资源分配，确保团队成员的工作任
务得到合理分配和协调。
3. 负责与其他部门和团队合作，协调工程项目的相关工作，包
括设计、采购、施工等。
4. 督导工程项目的实施过程，确保施工现场的安全和质量控制，及时解决施工中的问题和风险。
5. 负责编制工程项目的预算和成本控制，监督项目的资金使用
情况并进行合理调整。
6. 负责工程项目的进度跟踪和报告，及时向上级领导和相关部
门提交项目进展情况和问题反馈。
7. 组织和参与工程项目的验收和交接工作，确保项目顺利完成
并交付客户。
8. 不断优化工程部的工作流程和管理制度，提高工作效率和团队执行力。
9. 督促团队成员进行技术学习和培训，提升团队整体技术水平和专业能力。
10. 配合公司领导和其他部门的工作安排，完成其他临时交办的工作任务。
玩具厂工程部工作指引
说明工程部在产品的样办试制、试生产及正常生产各阶段工作具体内容、应遵循的原则及应达到 的结果。
目的范围2.1 新产品样办试制、试产；2.2 已正常生产产品的组件客方设计更改或生产方法的改善。
定义3.1 PE:产品工程 3.2 ME :生産工程 工作指引4.1 产品试制试产流程: 4.1.1样办试制、试生产过程： EP 、FEP PP,见附图一：产品样办试制、试产流程图。
4.1.2已正常生产产品的组件的客方设计更改或生产方法改善：与 EP 阶段相同。
4.2 样办试制、试生产过程必须遵循的原则: 4.2.1保证质量：每次交办均要力求符合客方有关设计要求、试验规格及外观要求； 4.2.1.1各前工序物料（如注塑件、喷油件、移印件、外购件等 ）必须检查质量合格後方可用於装配样办；4.2.1.2每批样办最终送交前，须经产品负责工程师逐只检查其外观及功能，合格後方可寄交； 4.2.2保证按期完成：保证各阶段的资料按期发放，物料按期到达及样办按期制造寄交；必须合理安排各做办工序的完成时间，以确保各阶段样办能按《新产品工程排期及进度检查表》的排期完成。
4.2.2.1 422.2样办试制过程中所涉及的各项有关工程文件及签办必须准时发放 发放时限工作指引》。
（参照《工程产品资料4.2.2.3 样办试制过程中如遇客观原因而导致不能按期交办, 方同意，并复回具体更改之排期时间。
需预先通知香港工程部同事征求客4.2.2.4 样办送达香港客方或国内实验室，均须耗费一定时间，因此要预算交办运输时间，一般预2天时间。
4.2.3保证工程文件签办准确发放:4.2.3.1所发放的工程文件内容必须有据可循，例如：QA 测试合格报告或客方资料；4.2.3.2不同种类文件所采用的文件形式要准确，签署、批核、分派部门（人员）名单也要准确齐全，不可缺漏。
4.5 PE 与ME 的工作内容分工4.5.1 EP 、FEP 阶段：由PE 负责，ME 要参与了解产品和提出意见或建议。
工程部员工岗位职责与要求
工程部员工岗位职责与要求工程部在一个企业中扮演着至关重要的角色，他们负责监督和管理公司的工程项目，确保项目按时完成并达到预期的标准。
为了能够胜任这一职责，工程部员工需要具备一定的能力和技能。
本文将介绍工程部员工的岗位职责和要求。
一、岗位职责1.工程项目管理：工程部员工负责监督并管理公司的工程项目，包括项目计划制定、资源调配、进度控制和质量管理等方面。
他们需要与项目团队密切合作，确保项目按照计划和标准进行。
2.技术支持与指导：工程部员工需要提供技术支持和指导，帮助解决项目中的技术问题并确保项目进展顺利。
他们需要对工程领域的最新技术和趋势保持敏感，以便为项目提供最佳的解决方案。
3.合规与风险管理：工程部员工需要确保项目符合相关法规和标准，同时要对项目进行风险评估和管理。
他们需要及时发现并解决项目中的潜在风险，以保证项目的安全和可行性。
4.团队协作：工程部员工需要与项目团队密切合作，共同完成项目任务。
他们需要与不同部门的同事协调配合，保持良好的沟通和合作关系，以提高工作效率和项目成功率。
5.技术文档编写：工程部员工需要编写相关的技术文档，包括项目计划、报告、验收标准等。
这些文档对于项目的顺利开展和后续管理非常重要，所以员工需要具备良好的书面表达能力和技术写作能力。
二、岗位要求1.专业知识：工程部员工需要具备相关的工程专业知识，包括建筑、电气、机械等方面的知识。
他们需要熟悉工程项目的各个环节和流程，并了解相关的法规和标准。
2.沟通能力：工程部员工需要具备良好的沟通能力，能够与项目团队和其他部门进行有效地沟通和协调。
他们需要清晰表达自己的想法，同时能够倾听和理解他人的需求和意见。
3.问题解决能力：工程部员工需要具备较强的问题解决能力，能够迅速识别和解决项目中的技术难题和风险。
他们需要善于分析和推理，能够提供可行的解决方案，并在紧急情况下做出决策。
4.团队合作：工程部员工需要具备良好的团队合作精神，能够与团队成员和其他相关部门进行良好的合作。
工程部岗位职责(三篇)
工程部岗位职责岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目经理管理。
负责项目人员的监督、管理和考核。
2、负责组织制定具体措施，贯彻国家和行业关于质量管理保证及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。
负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作。
3、负责组织制定项目计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。
4、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和考核意见。
5、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指令，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编制工作。
6、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。
7、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。
8、负责向工程技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。
9、负责推广应用新技术、新工艺，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。
10、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和施工规范。
主持交竣工技术文件的编制工作，参加交竣工验收事宜。
11、负责项目成本核算、工程量计量，及时进行工程竣工验收、结算、清算等。
12、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。
工程部岗位职责（二）物业工程部一、负责公司工程技术方面的控制、管理工作，包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。
二、对业主、租户开展有偿服务。
三、对装修工程进行监督管理。
四、对工程外委合作项目进行监督管理。
五、对物业设备、设施提出完善、整改方案。
六、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。
七、为公司承接策划新的物业管理项目或新的服务项目提供工程技术支持。
八、负责本部门文件、资料的管理。
工程部岗位职责（三）岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标。
工程部岗位职责说明书
千里之行，始于足下。
工程部岗位职责说明书工程部岗位职责说明书一、部门背景工程部是企业的重要部门之一，主要负责企业的工程项目的规划、组织、执行和监督等工作。
工程部是一个跨职能部门，与企业的其他部门紧密合作，为企业的进展供应技术支持和工程解决方案。
二、岗位职责1.负责工程项目的规划和设计。
依据企业进展的战略目标，制定工程项目的规划方案，并进行具体的设计，包括项目的时间节点、资源配置、成本进行等。
2.组织工程项目的实施。
依据项目的规划方案，组织相关人员进行项目的实施工作。
包括协调人员的协作，安排任务，监督工作进度等。
3.负责工程项目的监督和管理。
对工程项目的实施进行监督和管理，确保项目按方案进行，准时发觉并解决各种问题和难题。
4.关注新技术和新材料的应用。
准时争辩各种新技术和新材料的应用，为企业供应先进的工程解决方案。
5.参与工程项目的评估和策划工作。
负责对工程项目进行评估和策划工作，包括对项目的可行性进行分析和评估，制定项目实施方案等。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
6.与其他部门进行沟通和协调。
与企业的其他部门进行沟通和协调，确保项目实施过程中的协作和协作。
7.参与工程项目的验收和总结工作。
参与工程项目的验收和总结工作，对项目的完成状况进行评估和总结，提出改进意见。
8.负责相关文件的撰写和整理工作。
负责相关文件的撰写和整理工作，包括工程项目的报告、方案、方案等。
9.组织工程培训和技术沟通。
组织工程培训和技术沟通活动，提高工程部员工的专业素养和技术水平。
10.完成领导交办的其他工作。
完成领导交办的其他工作，确保工程部的工作顺当进行。
三、力量要求1.具备较强的技术力量和专业学问。
生疏工程项目的规划、设计、实施和管理等各个环节，把握相关的技术和学问。
2.具备良好的沟通和协调力量。
能够与企业的其他部门进行良好的沟通和协调，能够有效地解决问题和难题。
3.具备较强的组织和管理力量。
能够组织和管理工程项目的实施工作，协调各个环节的协作，确保项目的顺当进行。
玩具厂工程部工作指引
4.3.5根據第一次驗貨的數量再加300套成品的合計總數放批量生產(包括：注塑、噴油、移印、裝配或其他有關生產工序)。
4.3.6生產前准備會，主要介紹：產品功能、外觀、拉磅、跌落等規格要求，以及各個工序的注意事項，給有關部門：QC/QA、搪膠、注塑、噴油、裝配、PMC、貨倉。
2.2已正常生產產品的組件客方設計更改或生產方法的改善。
3定義
3.1PE：產品工程
3.2ME：生産工程
4工作指引
4.1產品試製試產流程：
4.1.1樣辦試制、試生產過程：EP、FEP、PP，見附圖一：產品樣辦試制、試產流程圖。
4.1.2已正常生產產品的組件的客方設計更改或生產方法改善：与EP階段相同。
4.2.2.3樣辦試制過程中如遇客觀原因而導致不能按期交辦，需預先通知香港工程部同事征求客方同意，并复回具体更改之排期時間。
4.2.2.4樣辦送達香港客方或國內實驗室，均須耗費一定時間，因此要預算交辦運輸時間，一般預2天時間。
4.2.3保証工程文件簽辦准确發放：
4.2.3.1所發放的工程文件內容必須有據可循，例如：QA測試合格報告或客方資料；
4.2.2保証按期完成：保証各階段的資料按期發放，物料按期到達及樣辦按期製造寄交；
4.2.2.1必須合理安排各做辦工序的完成時間，以确保各階段樣辦能按《新產品工程排期及進度檢查表》的排期完成。
4.2.2.2樣辦試制過程中所涉及的各項有關工程文件及簽辦必須准時發放(參照《工程產品資料發放时限工作指引》。
4.5.6PS阶段：由ME负责跟进。
4.5.7其它工作：
4.5.7.1所有产品的流程图初版、生产版、修订版由ME负责发放。
4.5.7.2所有生产及PE制 办用的工夹具由ME负责安排制做，在未放产前制
工程部员工岗位职责与要求
工程部员工岗位职责与要求一、岗位职责工程部员工是公司工程部门的核心力量，其岗位职责主要包括以下几个方面：1.负责项目的规划和实施：工程部员工需要参与项目的规划和设计工作，确保项目在预定时间内完成，并保证工程质量符合公司要求。
具体工作包括项目进度控制、资源调配以及工程质量管理等。
2.协调与沟通：工程部员工需要与其他部门和团队进行沟通，协调各个相关方之间的关系。
他们需要与项目经理、设计师和技术团队密切合作，确保项目能够顺利进行。
3.解决问题与风险管理：工程部员工需要及时解决工程项目中出现的问题，例如设计变更、材料短缺等。
他们需要有一定的风险管理能力，对项目进展中可能出现的问题提前进行预估和应对。
4.文件和报告准备：工程部员工需要编写项目实施计划、项目进展报告以及其他与项目相关的文件。
这些文件需要准确清晰地表达工程部门的工作情况和项目进展。
二、岗位要求工程部员工需要具备一定的专业知识和技能，以胜任他们的工作职责。
以下是工程部员工的主要要求：1.专业背景：工程部员工需要具备相关的工程专业背景，例如土木工程、建筑工程或机械工程等。
他们需要熟悉工程项目的实施流程和相关的技术知识。
2.沟通与协调能力：工程部员工需要具备良好的沟通和协调能力。
他们需要能够与项目经理、设计师及其他相关人员进行有效的沟通，协调各方之间的合作关系。
3.解决问题的能力：工程部员工需要具备解决问题的能力和思维能力。
在工程项目实施过程中，他们可能会遇到各种各样的问题，需要能够迅速准确地找出解决方案。
4.责任心与承压能力：工程部员工需要具备高度的责任心和承压能力。
他们需要对自己负责的项目质量和进度负责，并能在压力下保持工作效率和准确性。
5.团队合作精神：工程部员工需要具备良好的团队合作精神，并能够与其他团队成员协作完成项目。
他们需要尊重他人意见，积极参与团队讨论和决策。
6.学习能力和适应性：工程部员工需要具备良好的学习能力和适应性。
工程领域的技术和规范在不断发展和更新，他们需要及时学习和掌握新的知识和技能。
工程部岗位职责
工程部岗位职责
1. 负责制定和执行工程部的工作计划和目标，确保项目按时按
质完成。
2. 管理和监督工程部的日常运作，包括项目进度、人员安排、
材料采购等。
3. 负责与客户沟通，了解客户需求，协调解决项目中的技术和
工程问题。
4. 确保项目的安全和质量，制定并执行相关的安全和质量管理
计划。
5. 协调工程部与其他部门的合作，确保项目各项工作协调进行。
6. 负责工程部的人员招聘、培训和绩效评估，确保团队的稳定
和高效运作。
7. 参与制定工程部的预算和成本控制计划，确保项目的经济效益。
8. 研究和推广新的工程技术和管理方法，提高工程部的工作效率和水平。
9. 协助上级领导完成其他相关工作。
工程部岗位责任说明书
工程部岗位责任说明书工程部岗位责任说明书一、岗位介绍工程部作为企业中重要的部门之一，负责企业内部的各项工程建设，包括但不限于建筑、装修、设备维修等等。
工程部的主要职责是根据企业的需要，快速高效地完成各项工程项目，维护企业的正常运转和顺利发展。
工程部的工作涉及到多个领域，需要协作完成。
二、岗位职责1、工程部部长（1）负责工程部内部各项工作的规划、组织和管理，制定部门工作计划，指导和监督部门成员的日常工作进展。
（2）协调安排工程部内部人力资源，对各部门员工职责分配及业务能力要求进行考核及制定合理的岗位责任说明书。
（3）结合企业的实际需要，负责工程部的工程承接和管理，确保所有工程项目按计划、按质、按时完成。
（4）在项目实施过程中，负责行政工作和财务管理，并及时向上级领导汇报工作进展情况和项目经济状况。
2、土建工程师工程项目所需的专业技术标准或建造法规准则，确定工程项目的质量及投资费用。
（2）掌握土建施工管理相关规定和现场安全、质量等方面的要求，指导施工人员遵守规定，保证工程建设顺利进行。
（3）掌握现场质量监理的各项管理规范，能够针对现场施工过程出现的问题作出及时处理和解决方案，并向上级领导及时汇报。
（4）负责施工人员培训和技术指导，提高员工工作技能和技能水平。
3、装饰工程师（1）负责装饰工程项目的设计和施工方案的编制，依据工程项目所需的专业技术标准或建造法规准则，确定工程项目的质量及投资费用。
（2）根据设计方案，选定材料、工具、设备等相关项目，对施工现场进行现场指导和质量监督，保证装饰工程施工过程顺利进行，确保工程质量达到标准要求。
（3）掌握现场质量监理的各项管理规范，能够针对现场施工过程出现的问题作出及时处理和解决方案，并向上级领导及时汇报。
（4）负责施工人员培训和技术指导，提高员工工作技能和技能水平。
4、设备工程师工程项目所需的专业技术标准或建造法规准则，确定工程项目的质量及投资费用。
（2）负责设备开发、设计和维护管理等工作，协调设备与生产线之间的协作，保证企业工作的正常运转。
工程部岗位职责
工程部岗位职责1、遵守公司各项管理制度、爱护公司物品、设备，按时出勤，与公司共同发展、进步。
遵纪守法，不做违反公德、法律的事和行为。
2、热爱本职工作，努力钻研专业知识，不断提高自己的技术能力。
3、听从、服从部门主管的工作安排，按时完成工作任务，注重成品质量，物料制作完成应自检，对不合格的物料应自觉地按其要求修改或重做。
4、个人造成工具、设备损坏、遗落照价赔偿，如无人认领，则由部门人员共同承担赔偿。
个人疏忽造成物料损耗，承担相应的物料损耗费用。
5、与设计人员紧密配合沟通，按其设计图纸和要求认真制作，在安装广告的过程中如发现施工与设计有差别，立即跟进了解原因。
6、不得把公司的商业秘密和技术资料外泄，严禁与客户私自对接或与公司其他部门人员私接外单，严重者开除处理。
7、负责厂房卫生清洁、设备维护、材料归类，爱护工具、机器，对设备进行定期的维护和保养。
下班后电脑、机器等设备未关电源，当事人罚款20元/次，造成火灾等其他事故由当事人自行承担损失。
8、在制作广告成品时，节约成本材料，不铺张浪费，外出采购材料时需议价，控制公司制作成本，恶意浪费成本或与供应商抬高价格，公司有权要求当事人按照原价10倍赔偿。
外出采购的材料及时在OA软件提交采购报销单。
9、严禁不相关人员私自动用、借用制作部相关设备及其它耗材。
10、工作未完成，任务量多或客户要求必须要按时完工、临时加急的情况下，要顾全大局服从加班要求。
11、驾驶公司车辆外出时，必须遵守交通规则，安全驾驶车辆，因个人违规导致的扣分、罚款，由驾驶人承担。
12、日常对车辆内部卫生清理，安全管理，卫生及时打扫。
车门未锁，驾驶人罚款20元/次。
13、外出安装时，需对现场安全把控，严禁做出危险、违规操作。
14、注重个人卫生、仪容仪表，维护公司形象，服务客户时耐心，因态度恶劣或负责的物料质量太差造成客户投诉，每次罚款20元。
15、广告安装完毕后通知客户确认验收，并拍照上传到公司工作群及工作软件里。
工程部岗位职责
工程部岗位职责
1. 负责制定和执行工程部的工作计划和目标，确保项目的顺利
进行和按时完成。
2. 管理和监督工程部的人员，包括工程师、技术人员和实习生，指导他们完成各项工程任务。
3. 确保工程部的工作符合公司的质量标准和安全规定，协助制
定和执行相关的工程标准和流程。
4. 负责与其他部门协调合作，确保工程部的工作与其他部门的
工作协调一致，满足项目需求。
5. 负责编制工程部的预算和费用控制，确保项目的成本控制在
合理范围内。
6. 参与工程部的招聘和培训工作，确保部门的人员队伍能够满
足项目的需求。
7. 负责工程部的日常管理工作，包括人员考勤、绩效评估和问
题处理等。
8. 参与项目的风险评估和问题解决，确保项目的顺利进行和风险控制。
9. 定期向公司领导汇报工程部的工作进展和问题，提出改进建议和解决方案。
10. 其他上级领导交办的工作任务。
工程部岗位职责
工程部岗位职责
1. 负责制定和执行工程部的工作计划和目标，确保项目按时完成并达到质量要求。
2. 负责组织和协调工程部的各项工作，包括项目规划、设计、采购、施工和验收等环节。
3. 负责管理工程部的人员和资源，包括招聘、培训、考核和激励等工作。
4. 负责与其他部门和外部合作伙伴沟通和协调，确保项目进展顺利。
5. 负责监督和检查工程部的工作进展和质量，及时解决项目中出现的问题和风险。
6. 负责编制和提交工程部的相关报告和资料，向领导汇报工作进展和成果。
7. 负责遵守和执行公司的相关规章制度和政策，确保工程部的
工作符合法律法规和标准要求。
8. 负责推动工程部的技术创新和管理改进，提高工作效率和质量水平。
9. 负责处理工程部的日常事务和突发事件，保障项目的顺利进行和完成。
10. 负责完成领导交办的其他工作任务，为公司的发展和壮大做出贡献。
工程部岗位职责
工程部岗位职责
1. 负责制定和执行工程部的工作计划和目标，确保项目按时完成并符合质量标准。
2. 管理和监督工程部的日常运作，包括人员安排、资源调配和成本控制。
3. 确保工程部遵守公司的安全政策和规定，保障员工的安全和健康。
4. 协调与其他部门的沟通和合作，确保工程项目与公司整体运营的协调一致。
5. 确保工程部的设备和技术保持更新和先进，提高工作效率和质量。
6. 招聘、培训和管理工程部的员工，建立团队合作精神和高效工作氛围。
7. 监督工程项目的进展和质量，及时发现和解决问题，确保项
目顺利进行。
8. 分析和评估工程项目的风险和成本，制定有效的风险管理和成本控制措施。
9. 提供工程技术支持和咨询，解决工程问题和提高工程技术水平。
10. 定期向上级领导汇报工程部的工作进展和问题，提出改进建议和解决方案。
工程部岗位职责及制度范本
工程部岗位职责及制度范本一、工程部岗位职责1. 工程部经理岗位职责（1）全面负责工程部的日常管理工作，对部门员工进行有效管理和指导。
（2）组织设计图纸会审、设计交底工作，并对设计交底工作的过程及结果进行检查。
（3）组织专业工程师对监理单位及施工单位进行审查，提出审查意见。
（4）对施工组织设计中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变化的因素进行着重审核。
（5）对施工组织设计的实施情况进行监督检查纠正，对施工组织设计的调整及修改进行审核。
（6）对工程中重大的不合格事宜进行调查研究，提出处理意见。
（7）对施工安全、文明施工进行监督检查。
（8）负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
（9）组织制定质量监督计划。
（10）负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。
（11）监督检查项目文件资料的整理。
2. 系统工程师岗位职责（1）在部门经理的领导下，管理电气、给排水、暖通、装饰等专业工程师的工作。
（2）负责专业工程师的培训、考核和评价。
（3）参与项目的设计审查，对设计方案的合理性、经济性、安全性进行评估。
（4）参与项目的招投标工作，对投标单位的资质、业绩、信誉等进行审查。
（5）参与项目施工过程中的质量、进度、安全、投资等方面的控制和协调工作。
（6）负责项目验收工作，对项目的质量、功能、安全性等进行检查。
3. 电气工程师岗位职责（1）负责施工前施工现场的准备工作。
（2）负责电气工程技术管理工作及参与造价管理工作。
（3）负责本专业设计任务书编制。
（4）负责电气工程的现场管理，对电气工程的质量、工期、文明、安全直接负责。
（5）负责审查电气设计图纸，对图纸中存在的问题提出解决问题的办法，并负责与设计单位的技术沟通工作。
（6）审查施工组织设计及电气工程进度报表，并检查落实。
（7）督促设计、施工及监理单位严格执行合同并协调各方之间的工作关系，发现问题应及时汇报。
（8）负责本专业设计变更、洽商及现场签证的初级审核工作。
工程部岗位职责
工程部岗位职责
1. 负责制定和执行工程部的工作计划和目标，确保项目按时完成并达到质量要求。
2. 管理工程部的日常运作，包括人员安排、资源分配、进度控制等，以确保项目顺利进行。
3. 负责与其他部门和团队合作，协调项目进展，解决工程方面的问题和挑战。
4. 确保工程部的工作符合相关法规和标准，保障项目的安全和质量。
5. 负责招聘、培训和管理工程部的员工，激励团队，提高工作效率和质量。
6. 跟踪和分析工程部的绩效指标，制定改进计划，提高工程部的整体表现。
7. 参与制定工程部的预算和成本控制，确保项目的经济效益。
8. 协助上级领导完成其他工作任务，积极参与公司的发展规划和决策。
玩具厂 工程部工作指引
4.3.5根据第一次验货的数量再加300套成品的合计总数放批量生产(包括：注塑、喷油、移印、装配或其他有关生产工序)。
4.3.6生产前准备会，主要介绍：产品功能、外观、拉磅、跌落等规格要求，以及各个工序的注意事项，给有关部门：QC/QA、搪胶、注塑、喷油、装配、PMC、货仓。
4.2.2.3样办试制过程中如遇客观原因而导致不能按期交办，需预先通知香港工程部同事征求客方同意，并复回具体更改之排期时间。
4.2.2.4样办送达香港客方或国内实验室，均须耗费一定时间，因此要预算交办运输时间，一般预2天时间。
4.2.3保证工程文件签办准确发放：
4.2.3.1所发放的工程文件内容必须有据可循，例如：QA测试合格报告或客方资料；
4.2样办试制、试生产过程必须遵循的原则：
4.2.1保证质量：每次交办均要力求符合客方有关设计要求、试验规格及外观要求；
4.2.1.1各前工序物料(如注塑件、喷油件、移印件、外购件等)必须检查质量合格後方可用於装配样办；
4.2.1.2每批样办最终送交前，须经产品负责工程师逐只检查其外观及功能，合格後方可寄交；
4.5.6PS阶段：由ME负责跟进。
4.5.7其它工作：
4.5.7.1所有产品的流程图初版、生产版、修订版由ME负责发放。
4.5.7.2所有生产及PE制 办用的工夹具由ME负责安排制做，在未放产前制
4.5.7.3做工夹具所需要的产品胶件和零件由PE提供。
4.5.7.4所有生产指导文件《作业指导书》，《测试工作指引》等由ME负责发放及修订，在有需要时PE和QA需提供有关资料给ME参考。
5参考文件
工程部岗位职责指引MA-WI-014
6 附图，产品试制试产流程图：
工程部岗位职责
工程部岗位职责
1.负责本项目生产的实施，作好生产任务的分配、工程技术指导，组织工程质量检查及工程竣工验收工作。
2.组织开展技术革新，做好新材料、新工艺的开发、推广和应用，提高施工工艺水平。
3.组织并指导各工区熟悉工程图纸，进行技术交底，编制、整理施工中的技术资料，搞好资料的收集和存档工作。
4.负责项目工程的测量放样工作。
5.搞好成本分析、施工组织与管理，负责工程的预算、结算工作。
6.协助总工室完成工程中的技术难题，保证工程顺利进行。
工程部工作指引
一、工程部工作指引目的：1、规范产品的通用零部件设计标准。
2 、规范产品的通用结构件设计标准。
3 、为工程部的新同事提供一个规范的工作指引和明确的工作方向。
编写顺序：以产品开发设计的先后顺序为链条来编写。
第一部分：工程部工程师技能要求一：工程部产品工程师(机械部分) 的基本技能要求：机械制图——电脑绘图(AutoCAD 、Pro/E) ，根据开模手办的尺寸及设计绘制装配图及零件图。
结构设计——按照产品的功能要求设计产品的内部结构、机构。
安全标准——欧洲、美国玩具安全标准的认识和理解。
模具结构——基本的出模、行位、浇口、浇道、顶出、运水、分型知识注塑知识——基本的注塑机型、温度、压力、速度和常见注塑缺陷的分析和改善英语水平——能看懂基本的英文资料生产过程——懂基本的喷油、移印、超声焊接、搪胶、车缝、车发工艺和要求。
生产成本——懂得在设计中考虑降低生产成本和提高生产效率，在满足产品功能和安全的情况下，结构设计尽量简单化，易于啤机、喷油和装配。
电子知识——懂基本、简单的电子知识。
二：工程部产品工程师( 电子部分) 的基本技能要求：PCB 制图——使用电脑绘制PCB 图。
电子知识——电路原理图设计、线路板设计及电子元器件选用（打样测试与确认）；测试治具、工装的申请、制作跟进及验收；研究及解开发过程的电子问题，处理及解开发各阶段测试和装办存在的问题。
安全标准——欧洲、美国玩具安全标准的认识和理解。
模具结构——简单的模具知识。
注塑知识——简单的模具知识。
英语水平——能看懂基本的英文资料生产过程——懂基本的SMT 、邦定、插件工艺和要求。
生产成本——懂得在设计中考虑降低生产成本和提高生产效率，在满足产品功能和安全的情况下，电子设计尽量简单化，易于生产和装配。
其他知识——跟进IC 程式的开发，相关电子资料的收集、编制、整理输出，产品认证（EMC 、FCC、EN50088 ）问题的研究与解，相关样板的签办，跟进及指导各类样板的制作和出港样板的检验，跟进产品的开发进度及样板的制作进度电脑资料整理、存档与转移(技术移交) 。
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督促辦房各工作程式有效執行；
給與下屬做適當的培訓；
4.8
完成做辦ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ作；
協助做辦主管保障辦房內各工作程式有效執行；
給與下屬做板員適當的培訓；
負責新挾具的試用。
4.9
做板物料領取；
具體完成做板工作；
5
5.1
6
6.1
7
7.1
2
本文件適用於工程部各管理階層人員。
3
無
4
4.1
協助驻厂經理協調及維護質量體系的運行；
遵照客方的新產品開發計劃，安排及監察工程師按照客方要求推進相應工作；
督促工程部各工作程序有效執行；
為本部門下屬主管、工程師、做板人員及文員提供適當訓練；
探求新技術、新工藝以改進產品開發及提高生產效率。
4.2
協助工程經理協調及維護質量體系的運行；
■駐廠經理□營運部■産品工程部(PE)
□生産部□生産控制部(PMC)■生産工程部(ME)
□搪膠部□品質控制部(QC)□設施工程部(FE)
□裝配部□品質保證部(QA)□維修/夾具部
□噴油部□貨倉部□採購部
□注塑部■行政部□會計部
□電子部□電腦部□其他：
1
本文件為擬訂工程部管理各階層一個明確的權責範圍，以確保產品開發工作能夠順利按照客方設計要求及開發排期進行。
遵照客方的新產品開發計劃，安排及監察工程師按照客方要求推進相應工作；
督促工程部各工作程序有效執行；
為下屬工程師、做板人員及文員提供適當訓練；
探求新技術、新工藝以改進產品開發及提高生產效率。
4.3
協助工程經理/副經理協調及維護質量體系的運行；
遵照客方的新產品開發計劃，安排及監察工程師按照客方要求推進相應工作；
及時研究生產中出現的次品問題，提供解決方法及工夾具；
協助生產部門改善生產技術，從而提高生產效率。
4.6
工程資料的打印及發放；
工程資料輸入展恒電腦系統；
產品工程會議記錄。
4.7
協助工程經理/主管遵照新産品開發計劃，做好新産品開發工作。
根據工程師要求安排其下屬做板；
安排及監察做辦員按照工程師要求的做辦工作；
文件更改簡歷
版本
更改內容
生效日期
C
修改如下：
2006年1月5日
1.增加欠缺欄目：定義、記錄、參攷文件。
2.更新組織結構圖.
3.增加5.3主管/副主管職責。
4.增加做辦主管/副主管職責。
5.修改做辦組長職責。
編制人:
文控中心
職位:
受控文件印記:
日期:
原件——受控1
審核人:
職位:
日期:
副本——受控2
文件分發:
督促工程部各工作程序有效執行；
為下屬工程師、做板人員及文員提供適當訓練；
探求新技術、新工藝以改進產品開發及提高生產效率。
4.4
負責跟進客方新產品開發，將客方產品要求使用的各種物料規格、用量發放給本廠各部門生産使用；
訂立生產流程，按客方設計要求安排制造及試用驗收工夾具；
按客方要求送交樣辦，並發放符合客方簽辦的本廠工程簽辦；
及時研究生產中出現的次品問題，提供解決方法及工夾具；
協助生產部門改善生產技術，從而提高生產效率；
負責對工程師的輔導及培訓。
4.5
負責跟進客方新產品開發，將客方產品要求使用的各種物料規格、用量發放給本廠各部門生産使用；
訂立生產流程，按客方設計要求安排制造、試用及驗收工夾具；
按客方要求送交樣辦，並發放符合客方簽辦的本廠工程簽辦；