【强烈推荐】U-shop校园电子商务服务平台项目创业计划书

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U-SHOP创业计划书

U-SHOP创业计划书

U-SHOP创业计划书1. 项目背景随着电子商务的快速发展,越来越多的消费者选择在网上购物。

然而,许多小型零售商无法承担建立和运营一个完整的电子商务平台的高成本,这导致他们无法参与到电子商务市场中。

为了解决这一问题,我们提出了U-SHOP创业计划。

U-SHOP旨在为小型零售商打造一个低成本、高效率的电子商务平台,帮助他们更好地开展线上业务,实现快速增长。

2. 项目目标我们的目标是成为小型零售商的首选电子商务平台,帮助他们实现在线销售,提升品牌知名度和销售业绩。

具体目标包括:•提供简单易用、功能全面的电子商务平台,满足小型零售商的各种业务需求。

•提供高效的订单管理和物流配送系统,确保用户的订单能够及时准确地送达。

•拓展市场份额,吸引更多的小型零售商加入U-SHOP平台,实现规模化经营。

•建立良好的用户口碑,成为消费者心目中信任度最高的电子商务平台之一。

3. 项目计划3.1 平台开发我们将投入大量资源进行平台的开发和测试,确保平台能够满足小型零售商的需求。

开发计划包括以下几个关键步骤:1.需求调研:与小型零售商进行深入沟通,了解他们的需求和痛点,确保我们的平台能够满足他们的期望。

2.平台设计:基于需求调研结果,我们将设计出符合用户习惯和易于操作的界面,提供丰富的功能模块,并优化用户体验。

3.平台开发:根据设计结果,我们的开发团队将进行平台的开发与测试,确保平台的性能和稳定性。

4.上线部署:在平台开发完成后,我们将对平台进行全面测试,确保各项功能正常运行,并准备上线部署。

3.2 市场推广为了吸引更多的小型零售商加入U-SHOP平台,我们将制定一系列市场推广策略:1.网络营销:通过社交媒体、搜索引擎优化等方式提升品牌知名度,吸引用户关注和使用我们的平台。

2.合作推广:与一些有影响力的平台、机构合作,进行互相推广,扩大我们的影响力和用户群体。

3.优惠政策:通过推出一些优惠政策,如佣金折扣、免费试用等,吸引更多的小型零售商加入和使用我们的平台。

校园电商平台创业计划书

校园电商平台创业计划书

校园电商平台创业计划书一、创业背景随着互联网的快速发展,电子商务已经成为了人们生活的一部分,方便了人们的购物体验,提升了消费者的生活品质。

在校园这个充满活力和消费潜力的地方,电子商务的发展也势在必行。

校园电商平台将成为大学生们的购物新选择,带给他们更便捷、更实惠的购物体验,提升大学生们的生活品质。

二、市场分析1. 行业现状目前,传统的校园商店已经不能满足大多数大学生的购物需求,而传统的电商平台又缺乏对校园生活的专门化服务。

因此,一个专门服务于大学生的校园电商平台将有很大的市场空间。

2. 市场规模根据调查数据显示,中国大学生消费者群体庞大,每年的消费额度在数十亿以上,大学生的消费潜力巨大,因此校园电商平台有着广阔的市场空间。

3. 竞争对手目前市场上已经存在一些校园电商平台,但多数平台的产品和服务并不够全面,还存在着一些瑕疵。

因此,我们的校园电商平台需要在产品、服务等方面有所突破,提高用户体验,树立品牌形象。

三、产品定位我们的校园电商平台主要面向大学生群体,提供各类商品和服务,包括日常生活用品、学习用品、文体娱乐用品等,以满足大学生们的各种需求。

同时,我们将与大学校园内的商家合作,提供更多的特色商品和优惠活动,吸引更多的用户。

四、商业模式我们的校园电商平台采用B2C商业模式,即平台直接面向消费者销售商品和服务。

同时,我们将提供特色商品和独家优惠活动,吸引用户来购物,提高用户粘性和忠诚度。

五、技术支持1. 网站建设我们将建立一个专门的网站平台,提供用户注册、浏览商品、下单付款等功能,保证用户的购物体验。

2. 移动端开发随着移动互联网的发展,我们将开发移动端应用,方便用户在手机上浏览商品、下单购物,实现全平台的多终端体验。

3. 数据分析我们将通过数据分析来了解用户的购物偏好、消费习惯等,不断优化产品和服务,提高用户满意度和购买率。

六、营销策略1. 推广渠道我们将通过校园宣传、社交媒体推广、校园活动等多种途径宣传我们的校园电商平台,吸引更多的用户关注和注册。

校园电子商务 策划书

校园电子商务 策划书

校园电子商务策划书一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的兴起,校园电子商务成为了各大高校发展的一大趋势和未来。

为了满足广大学生和教职工的购物需求,同时为高校的经济发展做出贡献,本项目旨在打造一个集购物、交易、社交为一体的校园电子商务平台。

二、项目背景当前,高校电子商务市场尚未被很好地挖掘,市场空间较大。

许多学生和教职工购物都需要离开校园,这既浪费时间又增加了购买的不确定性和风险。

因此,校园电子商务平台的建立,不仅可以便利大家购物,还可以极大地促进高校的经济发展。

三、项目目标1. 打造一个集购物、交易、社交为一体的校园电子商务平台;2. 提供各类商品的选择和购买,满足学生和教职工的不同需求;3. 为高校的经济发展做出贡献,为校内创新创业提供平台;4. 提高高校的品牌知名度和品牌形象。

四、项目内容1. 校园电子商务平台:通过建立校园电子商务平台,实现商品的展示、交易和支付等功能。

2. 商品供应商:集合各类优质商品供应商,确保提供学生和教职工有品质保障的商品。

3. 社区交流:建立社区交流平台,提供学生和教职工交流和分享购物信息的机会。

4. 电子商务推广:通过各种电子媒介,如微信公众号、校园广告、学生会活动等,宣传电子商务平台,提高知名度和影响力。

五、项目运营 1. 平台招商:与各类优质商品供应商合作,为平台提供更多品质保障的商品供应。

2. 平台推广:通过线上线下的多种方式进行推广,保证平台的知名度和影响力。

3. 用户服务:提供优质的客户服务,包括售前咨询、售后服务、投诉处理等,保证用户体验。

4.平台建设:建立健全的管理体系,保证平台的正常运营和安全性。

六、项目组织本项目由电商部门及学生会牵头,通过多个部门合作开展。

其中,电商部门由销售、平台建设、供应商等多个小组组成,学生会则主要负责推广和社区交流等方面。

七、预期成果1. 成功建立校园电子商务平台;2. 吸引大量供应商入驻平台,提供学生和教职工更多优质商品选择;3. 推动高校电子商务市场发展;4. 提高高校的品牌知名度和形象,为高校的发展做出贡献。

校内交易平台创业计划书

校内交易平台创业计划书

校内交易平台创业计划书一、项目背景随着互联网的发展,电子商务已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。

在校园内,学生们也有着各种各样的需求,比如课程书籍、二手电子产品、衣物等等。

然而,目前校园内的二手交易并不是很方便,学生们往往需要通过口口相传或者张贴广告来找到自己需要的物品。

因此,我们认为在校园内开设一个校内交易平台将会给学生们带来极大的便利。

二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要是在校大学生及研究生。

根据统计数据显示,在校大学生购物力较强,且对网络购物较为接受。

2. 竞争分析:目前校内交易市场主要由校园二手书店、论坛等平台来满足学生的需求。

然而,这些平台存在着信息不够及时、寻找物品不够方便等问题。

我们希望通过打造一个更加专业、高效的交易平台来满足学生的需求。

3. 市场需求:随着社会的发展,人们对于购物的需求也越来越多样化。

学生们需要的不仅仅是课程书籍,还有各种生活用品、电子产品等。

因此,我们的平台将会提供一个多元化的交易平台,满足学生们的各种需求。

三、产品与服务我们的校内交易平台将主要包括以下几个方面的服务:1. 二手交易市场:提供学生们一个交易的平台,他们可以在上面发布自己不再需要的物品,也可以在平台上找到自己需要的物品。

2. 租赁服务:提供学生们一个租赁服务,他们可以在平台上租赁课程书籍、电子产品等,方便他们解决短期需求。

3. 商品信息推广:平台将会与商家合作,为学生们提供一些优惠信息、打折信息等,帮助他们更方便、更实惠地购物。

四、商业模式我们的商业模式主要包括以下几个方面:1. 广告推广:与商家合作,通过为其提供广告位来获取收入。

2. 交易佣金:针对交易成功的物品收取一定的佣金。

3. 会员服务:提供会员服务,为会员提供更多的优惠信息、促销活动等。

五、市场推广计划1. 社交媒体推广:通过微信、微博等社交媒体平台来宣传我们的平台,吸引更多的学生来使用。

2. 学校宣传:在校园内张贴宣传海报,举办一些活动来吸引学生的关注。

【精编完整版】U-shop校园电子商务服务平台项目创业计划

【精编完整版】U-shop校园电子商务服务平台项目创业计划

U-shop校园电子服务平台创业计划书创业团队:小角色大梦想队团成员:杨冬凯白雪杨超马晓田崔文静辛迪指导老师:刘冬蕾赵宪军田杰目录第一部分执行总结1.1 公司简介 (6)1.2 项目背景 (6)1.3 业务介绍 (6)1.4 公司战略 (7)1.5 市场分析 (7)1.6 市场营销 (8)1.7 技术支持 (8)1.8 管理体系 (8)1.9 投资及财务 (9)第二部分项目背景2.1 产业背景 (10)2.1.1 电子商务总体发展状况 (10)2.1.2 校园电子商务发展现状 (10)2.2 U-shop简介 (11)2.2.1 U-shop的创立 (11)2.2.2 MO2C模式介绍 (11)2.2.3 U-shop的三大核心理念 (12)2.2.4 盈利模式 (12)第三部分业务介绍3.1 业务的选择 (13)3.2 进货渠道 (13)3.3 业务介绍 (14)3.3.1 旅游信息服务 (14)3.3.2 家乡特产业务 (15)3.3.3 换客易物业务 (17)3.3.4 特色零食饮品 (18)3.3.5 服饰业务 (19)3.3.6 日化用品业务 (21)3.3.7 特别定制业务 (21)第四部分公司战略4.1 公司概述 (22)4.2 总体战略 (22)4.2.1 公司使命 (22)4.2.2 核心理念 (22)4.3 发展战略 (23)4.3.1 初期 (23)4.3.2 中期 (23)4.3.3 长期 (23)第五部分市场分析5.1 行业背景 (24)5.1.1 社会背景 (24)5.1.2 市场背景 (25)5.2 消费群体 (25)5.2.1 庞大的消费群体 (25)5.2.2 一定的经济独立性和消费需求 (25)5.3 SWOT分析 (26)5.3.1 优势 (27)5.3.2 劣势 (27)5.3.3 机会 (28)5.3.4 威胁 (28)第六部分市场营销6.1 市场机点分析 (28)6.2 U-shop定价机制 (30)6.2.1 关于旅游业务定价及盈利 (30)6.2.2 关于商品的定价及盈利 (30)6.2.3 关于U-shop的广告和年费收益 (30)6.3 营销渠道 (31)6.3.1 网上直销 (31)6.3.2 线下分销 (31)6.4 营销宣传策略 (32)6.4.1 基于社会网络分析法下的校园网络营销 (32)6.4.2 在校园开展市场营销大赛 (33)6.4.3 节假日促销活动 (34)6.4.4 赞助社团举办活动 (34)6.4.5 通过换客服务扩大影响 (34)6.4.6 每年对新学生进行宣传 (35)6.5 客户管理系统 (35)第七部分技术支持7.1 独立网站的建设 (36)7.1.1 网站域名的申请 (36)7.1.2 网站空间的选择 (36)7.1.3 使用ECShop建设商务网站 (36)7.1.4 网站的设计美化 (38)7.2 校园APP的推出 (38)第八部分管理体系8.1 公司性质 (39)8.2 组织形式 (39)8.3 经营团队介绍 (41)8.4人力资源管理 (42)8.4.1员工招聘 (42)8.4.2员工的配置 (42)8.4.3员工绩效评估 (42)8.5 物资管理 (43)8.5.1 订单管理 (43)8.5.2 “最后一公里”配送体系 (43)8.5.3仓储 (44)第九部分财务分析9.1 主要财务假设 (44)9.2 易损表 (45)9.3 现金流量表 (46)9.4 资产负债表 (47)第十部分风险管理10.1 机遇 (48)10.2 风险分析 (48)10.2.1 外部风险 (48)10.2.2 内部风险 (49)10.3 解决方案 (49)第十一部分风险资本的退出11.1 风险资本 (50)11.2 风险资本的退出方式 (50)11.2.1 整体转让 (50)11.2.2 向战略者或者第三者转让 (50)11.2.3 管理层收购 (51)11.2.4 创业者回购股份 (51)11.2.5 创业板上市 (51)附录大学生消费状况及U-shop认可度调查表 (52)第一部分执行总结1.1 公司简介河北U-shop网络贸易公司是一家基于MO2C模式下的,由在校大学生参与经营,主要面向学生消费群体,提供旅游、购物、信息服务的综合电子商务公司。

电子商务平台的大学生创业计划书

电子商务平台的大学生创业计划书

电子商务平台的大学生创业计划书一、背景分析随着互联网的快速发展和智能手机的普及,电子商务平台成为了大众购物的主要渠道,市场前景广阔。

大学生创业正处于最佳年纪,创业是提高就业能力和实现个人发展的一种途径。

因此,我们计划开发一个电子商务平台,为大学生提供创业平台和就业机会。

二、项目概述我们的电子商务平台定位于大学生市场,旨在为大学生提供一个创业和就业的平台。

主要功能包括:1. 商品展示与交易:大学生可以在平台上展示自己的产品,并与其他大学生进行交易。

2. 就业信息发布:平台上提供各类校园兼职信息和实习就业机会。

3. 创业指导和培训:平台上提供有关创业的指导和培训课程,帮助大学生更好地规划自己的创业项目。

4. 社交功能:平台上设置社交圈子,让大学生们可以相互交流、分享经验和资源。

三、市场分析1. 人口规模:目前我国大学生人口规模持续增加,对于电子商务平台的需求也在增加。

2. 消费能力:大学生作为消费群体之一,其消费能力逐渐提升,对创业和就业的需求也在增加。

3. 竞争对手:目前市场上已经存在一些类似的电子商务平台,但大多数都缺乏针对大学生市场的特色服务,我们有机会在这个领域占据一席之地。

四、运营模式1. 平台收入主要来源于商品交易佣金、广告费用和推广合作。

2. 为了增加平台影响力和用户粘性,我们将注重提供高品质的服务和用户体验。

五、市场推广策略1. 建立合作关系:与大学校园合作,提供校园代理合作机会,通过校园代理进行推广。

2. 线上推广:通过社交媒体、搜索引擎推广、线上活动等方式宣传和推广平台。

3. 线下推广:组织线下宣传活动,如大学生创业大赛、创业讲座等,提高平台知名度和影响力。

六、团队与运营1. 我们的团队由大学生创业者和技术人员组成,拥有良好的创业经验和技术实力。

2. 运营方面,我们将提供24小时客服支持,及时回应用户需求和解决问题。

七、风险分析1. 市场竞争激烈:目前电子商务平台市场竞争激烈,我们需要通过不断优化产品和提供差异化服务来获取竞争优势。

校园网店的创业计划书

校园网店的创业计划书

校园网店的创业计划书一、项目背景随着互联网的飞速发展,线上购物逐渐成为人们的主要消费方式,尤其是在年轻人中更加普遍。

校园作为一个拥有大量学生群体的地方,每天都有大量的消费活动发生,校园网店是一种非常有市场需求的创业项目。

本项目将在校园内建立一个网上购物平台,为学生提供便捷的线上购物体验,涵盖服装、美妆、食品等各种品类商品,打造一个校园网店新的购物模式。

二、市场分析1. 目标市场本项目主要针对在校大学生和教师,以及校外居住在校园周边的居民群体为主要目标市场。

校园网店将满足学生们在学习生活中的各种需求,打造一个方便快捷的购物平台。

2. 市场需求随着社会的发展和生活水平的提高,人们对线上购物的需求也在不断增加。

尤其是在疫情期间,线上购物更是成为人们的首选方式。

校园网店将提供各类商品,解决学生购物需求不方便的问题。

3. 竞争分析目前校园周边的商家很少提供线上购物服务,主要以实体店为主。

因此,校园网店在市场上具有一定的竞争优势。

同时,需要与其他线上购物平台如淘宝、京东等进行竞争。

三、项目描述1. 项目名称:校园网店2. 项目内容:建立一个校园网店平台,提供服装、美妆、食品等多种商品,满足学生们的购物需求。

3. 项目目标:打造一个方便快捷的线上购物平台,成为校园内学生们的首选购物平台。

4. 项目特色:提供校园专属活动和优惠,如校园专属款式、校园联名款等,增加用户粘性。

四、商业模式1. 商品供应链:与各大品牌和供应商合作,直接采购商品,确保商品质量和供应稳定。

2. 收益来源:通过商品销售获得利润,同时可以通过广告投放、会员服务等方式增加收益。

3. 客户服务:提供完善的客户售后服务,确保顾客满意度,提高复购率。

五、运营计划1. 宣传推广:通过校园内的广告、传单、校园BBS等方式进行推广,吸引更多的用户。

2. 市场营销:举办各种促销活动,增加用户粘性,促进销售。

3. 物流配送:与快递公司合作,确保商品及时送达,提高用户体验。

电子商务平台创业计划书

电子商务平台创业计划书

电子商务平台创业计划书一、创业项目概述电子商务平台是指一种通过互联网将商品进行交易的商业模式。

随着互联网的快速发展和普及,电子商务已经成为了一种不可逆转的趋势,更是一个能够让商家通过网上平台进行线上营销和交易、具备线下商店所无法比拟的销售方式。

本创业计划书将以电子商务平台为对象,探讨其在实际应用中的商业价值以及创业的可行性。

二、市场分析1.行业背景随着互联网的快速发展,电子商务已经成为了一种不可忽视的商业模式。

尤其是在移动端的普及和互联网的智能化改造下,电子商务的市场规模和商业价值也得到了显著提升。

目前,电子商务的市场规模和增长速度是相当可观的,而且这一趋势还在不断加速。

根据艾瑞咨询报告显示,中国电子商务市场规模在2018年的增速高达27%,行业规模已经超过31万亿元,成为了全球最大的电子商务市场。

2.市场需求随着网络技术的不断发展和普及,人们的生活方式和消费习惯也在发生着根本的改变。

消费者对于购物的需求也不再局限于传统的线下消费模式,更愿意选择通过网络来购买产品和服务。

而且,随着社交媒体的普及,消费者也对于个性化的购物体验有了更高的要求。

这也正是电子商务平台所能提供的实时互动、精准营销和定制化服务等一系列优势所在。

3.市场竞争由于电子商务的市场潜力巨大,竞争的环境也格外激烈。

无论是传统企业还是互联网企业,纷纷加大了在电子商务领域的投入和布局。

而且,随着行业的深度细分和品类的丰富化,电子商务平台之间的竞争也更趋于激烈。

因此,要在这个市场中脱颖而出,就必须要有强大的创新能力和核心竞争力。

三、创业项目概述1.项目名称本创业项目将以“优优购”为项目名称,旨在为消费者提供一个全新的网上购物体验。

2.项目定位“优优购”将定位为一个综合性的电子商务平台,主要提供服装、鞋帽、箱包、家居用品、电子产品等一系列丰富多样的商品。

并且,“优优购”将充分发挥互联网的优势,为消费者提供便捷、安全和优质的购物体验。

3.项目目标本创业项目的目标是打造一个具有核心竞争力的电子商务平台,以提供丰富的商品、便捷的购物流程和优质的售后服务为消费者谋取最大的价值。

校内线上商店创业计划书

校内线上商店创业计划书

校内线上商店创业计划书一、创业背景近年来,随着互联网的普及和信息技术的发展,线上商店的发展迅速,成为了现代人购物的主要方式之一。

尤其是在大学校园内,学生们繁忙的学业和生活节奏,使得他们更加倾向于在网上购物,方便省时。

因此,我们决定在校内开设一家线上商店,为同学们提供更加便捷的购物体验,满足他们的各种消费需求。

二、市场调研为了更好地了解同学们的消费习惯和需求,我们进行了详细的市场调研。

通过问卷调查和实地走访,我们得出了以下结论:1. 大多数同学喜欢在网上购物,尤其是在校内购物更为方便。

2. 学生们对服装、数码产品和文具用品的需求较大。

3. 同学们对于线上商店的安全性和售后服务要求较高。

基于以上市场调研结果,我们决定在校内开设一家集服装、数码产品和文具用品于一体的线上商店,以满足同学们的消费需求。

三、商店定位我们的线上商店主要定位于大学生群体,旨在为他们提供方便快捷的购物方式,同时保证商品质量和服务满意度。

我们将引入优质的商品品牌,提供丰富的商品种类,保证货品的正品和原装进口,为同学们打造一个安全、便捷的购物平台。

四、经营模式1. 产品策略:我们将引入知名品牌的服装、数码产品和文具用品,保证原装正品,提供优质的商品选择,满足不同同学的消费需求。

2. 价格策略:我们将制定合理的价格策略,保证商品的价格优势,吸引更多同学的消费。

3. 售后服务:我们将建立完善的售后服务体系,提供退换货服务、商品质量保证和快速的配送服务,保障同学们的购物体验。

4. 营销策略:我们将采取线下宣传和线上推广相结合的方式,利用校园广告、校内社交平台和微信小程序推广我们的商店,吸引更多同学关注和购买。

五、团队介绍我们的团队主要由大学生创业团队组成,成员包括市场策划、运营管理、客服支持等多个部门,每个成员都有丰富的创业经验和专业技能,热情、勇敢、有责任感,将为公司的发展提供有力的支持。

六、财务规划1. 初期投资:我们计划初期投资约20万元,主要用于注册公司、开发网站、采购商品和宣传推广等方面。

校园网上商城创业计划书

校园网上商城创业计划书

校园网上商城创业计划书一、项目背景随着互联网的发展,电子商务已经成为了现代商业模式的主流之一。

校园网上商城作为一种电子商务形式,正在逐渐在各大高校中兴起。

通过校园网上商城,同学们可以方便地购买到各种生活用品、学习资料和社交活动的门票等。

本项目旨在建立一个专门针对大学生的校园网上商城,为大学生提供更为便捷、实惠的购物途径。

二、市场分析1. 目标市场:本项目的目标市场主要是在校大学生,特别是大学生创业者、学生会成员和学生组织干部等,这部分学生的购买力较强,需求也比较多样化。

2. 市场需求:随着社会的进步和科技的发展,大学生对于购物的需求也越来越高。

然而,在校园中,由于时间和地点的限制,传统的实体商店往往无法满足大学生的购物需求。

校园网上商城的出现填补了这一市场空白,为大学生提供了更为便捷、实惠的购物方式。

3. 竞争对手:目前,一些电商平台已经开始进军校园市场,例如淘宝校园版、京东校园版等。

虽然这些平台拥有强大的资金、技术和用户资源,但由于其面向大众市场,对于校园市场的深耕程度不够,因此仍存在较大的市场空间供我们发展。

三、项目介绍1. 项目名称:校园淘宝商城2. 项目内容:校园淘宝商城是一家面向大学生的网上购物平台,致力于为大学生提供各类生活所需品、学习资料、兼职信息、社交活动门票等。

同时,我们计划通过平台建立大学生创业者的展示渠道,为在校学生提供更多创业机会。

3. 项目目标:成为全国知名的校园网上商城品牌,为大学生提供更优质、更便宜、更多元的购物体验。

四、运营模式1. 商品销售:在平台上开设各类商品店铺,为大学生提供丰富的购物选择。

我们将与一些品牌厂商和供应商展开合作,保障商品质量和价格的优势。

2. 校园社交:开设社区版块,为大学生提供分享购物心得、交友互动等功能,促进用户粘性和平台活跃度。

3. 创业扶持:为大学生创业者提供展示平台和资源支持,帮助他们实现梦想。

五、市场推广1. 校园宣传:利用学校公告栏、学生会、社团等平台,进行校内宣传。

校园商城大学生创业计划书

校园商城大学生创业计划书

校园商城大学生创业计划书一、创业背景:随着互联网的普及和发展,校园商城已成为大学生们交易购物的重要平台。

然而,目前大部分校园商城存在着商品质量参差不齐、物流配送缓慢、客服服务不完善等问题,给大学生购物带来了诸多不便。

同时,很多在校大学生具有创业梦想和能力,希望通过自己的努力实现个人价值。

因此,我们计划在校园商城领域展开创业,提供优质的商品和服务,满足大学生们的消费需求,同时帮助更多大学生实现创业梦想。

二、创业目标:1. 创建一个新型校园商城平台,整合商品资源,提高商品质量,优化物流配送和客服服务,为大学生提供更好的购物体验。

2. 帮助更多有创业梦想的大学生实现个人价值,提供创业培训和支持,鼓励大学生创业,激发创新创业活力。

3. 打造具有社会责任感和商业价值的校园商城品牌,促进大学生创业就业,促进校园经济发展。

三、创业方案:1. 网站建设:建设一个专门面向大学生的校园商城网站,包括商品展示、在线购物、物流配送、客服服务等功能模块,实现用户注册、登录、购物等操作,提供优质的购物体验。

2. 商品运营:寻找优质的商品供应商,提供各类大学生所需的商品,包括日用品、服装饰品、食品饮料、数码产品等,保证商品质量,提供合理的价格。

3. 物流配送:和物流公司合作,保证商品快速准时送达,提供便捷的物流配送服务,提高用户满意度。

4. 客服服务:建立客服团队,提供24小时在线客服服务,解决用户在购物过程中遇到的问题,提供专业、周到的服务。

5. 创业支持:为有创业梦想的大学生提供创业培训和支持,包括创业计划书撰写、市场调研、创业管理、财务管理等方面的指导,帮助大学生顺利创业。

四、创业团队:我们是一支充满激情和创业经验的团队,团队成员均为大学生,积极进取,具有创新能力和团队合作精神。

团队成员分工明确,各司其职,共同努力为校园商城的创业发展做出贡献。

1. 项目负责人:张三,计算机专业本科生,具有丰富的互联网技术和市场推广经验,负责项目的整体规划和决策。

校园电子商务目大学生创业计划书

校园电子商务目大学生创业计划书

校园电子商务创业计划书全文22页,共1万字请在这里输入单位/组织名称目录第一章综述.................................................... - 4 -1.项目策划背景 ................................................................................................. - 4 -2.项目的产品介绍 ............................................................................................. - 4 -3.项目成功的关键 ............................................................................................. - 4 -4.项目的市场定位 ............................................................................................. - 5 -5.项目实施目标 ................................................................................................. - 5 -6.项目的竞争情况 ............................................................................................. - 5 -第二章公司基本情况........................................... - 5 -1.公司简介 ......................................................................................................... - 5 -2.公司发展战略 ................................................................................................. - 6 -3.公司管理层 ..................................................................................................... - 6 -第三章行业及市场情况........................................ - 7 -1. 市场背景....................................................................................................... - 7 -2.市场调研 ......................................................................................................... - 8 -总体市场调研 ............................................................................................. - 8 -本校市场调研(基于调查表形式) ......................................................... - 8 -调查情况: ................................................................................................. - 9 -调查结果: ............................................................................................... - 10 -3.竞争者 ........................................................................................................... - 10 -4.竞争策略 ....................................................................................................... - 11 -第四章项目的内容及目标...................................... - 11 -1. 产品结构版块............................................................................................. - 11 -BBS论坛交流版块................................................................................... - 12 -聊天室:可以进行即兴聊天,增加网站的人气。

大学生电子商务创业计划书(8篇)

大学生电子商务创业计划书(8篇)

大学生电子商务创业计划书(8篇)大学生电子商务创业计划书(精选8篇)大学生电子商务创业计划书篇1一、创业背景由于资金有限,所以选择了开网上服装店,这样可以节省一部分的资金用于其他的投入,并且随着互联网的逐渐扩大,人们的审美要求越来越高,对于服饰的要求越来越高,他们追求个性,追求时尚,他们希望通过服饰来彰显自已的气质与魅力。

正是由于这些,网上的交易金额才会增长的如此迅速。

而我们选择了女性的服饰,因为女性是最爱美的人群,所以服饰对于女性永远不会被淘汰。

据有关资料显示,就淘宝网而言,目前其以拥有近5亿的注册用户数,每天有超过6000万的固定访客,同时每天的在线商品数已经超过了8亿件,平均每分钟售出4.8万件商品。

在20__年时,其用户才为1.7亿。

仅仅是_年的发展取得如此辉煌的成就,可见,中国网络购物已经迎来了它的春天,它的发展前景将是一片的光明。

作为一名大学生,我们在开网店方面具有很多优势:第一,我们的业余时间较为充足;第二,我们对于网络很熟悉;第三,我们对于外界事物有很强的接受能力。

并且近几年来,一些c2c网站发展迅速,他们为很多的人提供了一个免费网店平台,这在某些方面为大学生提供了很大的方便,所以,网上开店是大学生创业的一条捷径。

二、服装店介绍1、服装店服务宗旨打造诚信商品,在诚信中追求自我发展现在的网店越来越多,竞争力越来越大,所以我们要以消费者的角度去考虑问题,除了提供物美价廉的商品之外,还要始终保持着“顾客是上帝”的态度,以热情耐心的态度去对待每一个的买家,只有这样,我们才能具有独有的优势,在众多的网店中能够为佼佼者,为以后自已的发展奠定一些基础。

2、服装店的目标客户满意了,我们才能放心。

我们会随着商品的交易的次数的增多为自已积累起一定的信用度,树立良好的品牌知名度。

因为只有当信用度提高后,网店的浏览量才会上涨,才会有更多的人光顾本店,在网店的信用度提高以后,我们会增加一些新的商品款式并增加它的数量,但是这都是在确保商品的质量的前提下进行的。

校园商店创业项目计划书

校园商店创业项目计划书

校园商店创业项目计划书一、项目背景随着大学生消费观念的转变和校园生活的多元化,校园商店作为一个集销售、服务、休闲为一体的综合性商业模式,在大学校园内兴起,并取得了一定的市场份额。

而我作为一名即将毕业的大学生,看到了校园商店这一新兴的商业模式在校园中的推广和普及,决定投身其中并开设一家自己的校园商店,为校园学生提供更多的选择和便利。

二、项目概述项目名称:校园小店项目性质:实体店铺经营内容:提供日常生活用品、零食、文具、小饰品等经营形式:线下零售场所位置:大学校园内目标客户:大学生群体经营宗旨:为校园学生提供便利、实惠的购物体验三、市场分析1. 需求分析大学生是消费群体中的重要一部分,他们在校园生活中需要购买各种生活用品、零食小食品等。

而目前校园商店的种类和数量都相对有限,不能很好地满足大学生日常生活的需求,因此校园商店这一商业模式具有很大的发展潜力。

2. 市场前景校园商店在校园内具有独特的优势,受众广泛,消费场景多样。

随着大学生消费升级和校园商店品类的不断丰富,校园商店的市场前景较为广阔,有望成为未来校园商业的主要形式之一。

3. 竞争分析目前校园商店数量虽有增加,但主要集中在一些熟悉的品牌和类型上,缺乏创新和差异化,导致竞争关系比较激烈。

但随着消费升级和消费观念的转变,校园商店的竞争重心也将随之转变,创新、服务和体验将成为未来竞争的关键点。

四、经营策略1. 产品策略校园小店的产品主要以日常生活用品、零食、文具、小饰品等为主,力求做到种类齐全、价格实惠、质量有保障。

同时,根据不同的节假日和季节推出特色活动和商品,吸引客户眼球,增加商品销售量。

2. 价格策略校园小店的价格主要以实惠为主,以满足大部分大学生经济实力的购买需求。

同时,根据市场行情和客户反馈不断调整和优化价格策略,确保产品价格具有竞争力。

3. 推广策略校园小店的推广主要通过线下宣传、校园活动参与等方式进行。

同时,在校园社交媒体平台上设置店铺账号,开展线上营销活动,吸引更多的目标客户群体和增加知名度。

校园电子商务项目计划书

校园电子商务项目计划书

校园电子商务项目计划书
目录:
一、项目背景
二、项目目标
三、项目内容
四、项目时间表
五、项目预算
六、项目推广和营销
七、项目成果评估
一、项目背景
随着互联网的飞速发展,电子商务已经成为了一种不可或缺的商业模式。

校园电子商务项目的设立,旨在为校园内的师生提供更便捷、更安全、更全面的购物服务,同时也为校园内的小商家提供一个更广阔的销售平台。

二、项目目标
本项目的主要目标是搭建一个校园电子商务平台,实现线上购物、线下配送的一体化服务。

通过整合资源、优化服务,为校园师生打造一个方便快捷的购物环境。

三、项目内容
校园电子商务平台将包括商品展示、在线支付、订单管理、配送服务等功能模块。

用户可以通过平台浏览校园商家提供的各种商品,选择下单购买,实现商品的配送到指定地点。

四、项目时间表
项目预计从立项到正式上线运营需要3个月的时间。

其中,前期准备包括市场调研、技术开发、合作商家招募等,中期实施主要是平台建设与测试,后期运营包括推广营销、用户服务等。

五、项目预算
项目总预算为XX万元,主要用于技术开发费用、市场推广费用、人员
工资以及平台运营费用等。

预计平台上线后,将通过商家佣金、广告费用等方式实现盈利。

六、项目推广和营销
通过校园广告、线下宣传、社交媒体推广等方式,吸引更多的校园师生成为平台用户。

同时,与校园商家合作,为他们提供更多的营销推广方案。

七、项目成果评估
项目上线后,将通过用户量、订单量、收益等数据进行成果评估。

根据评估结果,进一步优化平台服务,持续提升用户体验和满意度。

大学生创业计划书电子商务创新平台项目

大学生创业计划书电子商务创新平台项目

大学生创业计划书电子商务创新平台项目【正文】一、项目背景与需求分析随着互联网的普及与发展,电子商务行业迅速崛起并成为当今社会经济发展的重要支柱之一。

大学生作为新生代力量,富有创新精神和创业热情,利用互联网平台进行创业已成为一种趋势。

然而,当前市场上的电子商务创业平台存在着高费用、高门槛、低效率等问题,无法满足大学生创业者的真实需求。

因此,本项目旨在打造一个电子商务创新平台,为大学生提供一个低成本、高效率的创业环境,帮助他们实现创业梦想。

二、项目目标与功能设计1. 目标:- 为大学生提供一个低成本、高效率的创业平台,鼓励更多大学生参与到创业活动中。

- 提供全方位的创业支持,包括项目孵化、指导辅导、资源整合等,帮助大学生创业项目取得成功。

- 建立健全的创业交流平台,促进大学生之间的合作与交流。

2. 功能设计:a) 创业项目发布功能:大学生创业者可以在平台上发布自己的创业项目,包括项目介绍、商业计划书、团队介绍等内容,吸引潜在投资者或合作伙伴的关注。

b) 孵化加速支持功能:平台将提供创业项目孵化服务,包括商业模式优化、市场营销策划、法律法规咨询等,帮助创业者更好地开展业务并提升竞争力。

c) 资源整合与对接功能:平台将整合各类资源,包括人脉资源、资金资源、技术资源等,帮助大学生创业者快速找到合适的资源对接方,提高项目的可持续发展能力。

d) 创业交流社区功能:建立在线创业交流社区,鼓励大学生创业者之间的互动、分享与学习,促进合作与共同成长。

三、项目实施计划1. 前期准备阶段:a) 确定项目定位与核心价值,并进行市场调研,了解目标用户需求。

b) 设立项目团队,明确各成员职责,并制定详细的工作计划。

c) 筹集资金,确定项目启动资金来源。

2. 平台开发阶段:a) 进行系统需求分析与设计,确定平台的功能、界面等设计要求。

b) 进行系统开发与测试,确保平台的安全性、稳定性和用户友好性。

c) 完善平台的用户注册、发布项目、资源对接等功能,确保平台的高效运作。

大学生电子商务服务项目创业计划书

大学生电子商务服务项目创业计划书

大学生电子商务服务项目创业计划书一、项目背景随着互联网的发展和普及,电子商务行业蓬勃发展,成为社会经济的重要组成部分。

大学生是社会新鲜力量的代表,他们具有创新思维和适应能力强的特点。

为了培养大学生的创业精神和实践能力,我们决定组建一个大学生电子商务服务项目。

二、项目概述本项目旨在为中小型企业提供全方位的电子商务服务,包括网站建设、商品推广、物流配送等。

我们将组建专业的团队,通过整合互联网资源和技术,为客户提供高效、精准、全面的服务,帮助他们提升品牌影响力和销售额。

三、市场分析1. 电子商务市场潜力巨大:随着互联网的快速发展,越来越多的人开始习惯在网上购物,电子商务市场增长迅猛。

2. 中小型企业需求旺盛:中小型企业资源有限,往往无法承担高昂的电子商务建设和运营费用,他们对于服务供应商的需求量很大。

3. 品牌营销推广大势所趋:打造与众不同的品牌形象对于企业的发展至关重要,电子商务为品牌宣传和推广提供了更多便利的方式。

四、项目目标1. 提供优质的电子商务服务:我们将通过建设先进的网站平台、优化商品推广和物流配送,为客户提供高品质的电子商务服务。

2. 提升中小企业竞争力:通过专业的电子商务服务,帮助中小企业提升品牌影响力,增加销售额,提高市场竞争力。

3. 培养大学生创业精神:通过参与项目的大学生将学习到电子商务运营的相关知识和技能,培养创新思维和实践能力。

五、项目实施1. 团队组建:我们将招募具有相关专业知识和技能的大学生组建专业的团队,包括网站开发、营销推广、物流管理等岗位。

2. 建设网站平台:根据客户需求,定制专业的网站平台,提供用户友好的购物体验和便捷的支付方式。

3. 商品推广和营销:通过整合线上、线下资源,采用多种推广策略,提升客户品牌形象和产品知名度。

4. 物流配送系统:建立高效的物流配送系统,确保商品能够及时送达客户手中,提高用户满意度。

六、项目收益分析1. 服务费用收入:以项目实施过程中所向客户收取的服务费用为主要收益来源。

校园电商创业计划书模板

校园电商创业计划书模板

校园电商创业计划书模板一、创业背景及市场分析随着互联网的快速发展和移动互联网的普及,电子商务在中国迅速崛起,成为一种新型的商业模式。

尤其是校园电商在近年来逐渐兴起,取得了良好的发展势头。

校园电商可以为广大学生提供便捷、快捷的购物方式,满足他们日常生活和学习的需求,同时也为商家提供了一个新的销售渠道。

目前,校园电商市场还处于初级阶段,竞争相对较小,但潜力巨大。

校园电商可以涵盖各个领域,包括日用品、食品、服装、书籍等多个品类,为学生提供全方位的购物体验。

同时,随着大学生消费水平的提升和网购习惯的养成,校园电商市场前景广阔、发展空间巨大。

二、创业项目定位及目标用户群体本创业项目定位为校园电商平台,致力于为大学生提供便捷、优质的购物体验。

我们的目标用户群体主要是在校大学生,特别是那些对网购有需求或者习惯的学生群体。

我们将为他们提供包括日用品、食品、服装、书籍等在内的多种商品选择,满足其不同的购物需求。

我们的目标是打造一个专属于大学生的电商平台,让学生们可以轻松购物、快速下单,并享受到优惠折扣等福利。

同时,我们也将注重产品品质和售后服务,确保用户的购物体验尽善尽美。

三、创业项目运营模式我们的校园电商平台主要采用B2C(企业对消费者)模式,提供给用户一个集中购物、快捷支付、快速配送的一站式购物平台。

我们将通过网站、APP等渠道为用户提供商品展示、价格比较、在线支付、物流配送等服务,打造一个便捷、安全、高效的购物平台。

同时,我们也将加强与供应商的合作,确保商品的品质和售后服务。

我们将以合理的价格和多样的选择吸引用户,同时提供一流的售后服务,提高用户满意度和忠诚度。

四、市场营销策略1. 社交媒体营销:我们将通过各大社交平台如微信、微博等开展广告投放和推广活动,吸引用户关注和参与。

2. 学校宣传推广:我们将与各大高校合作,通过校园广告、宣讲会等形式推广我们的平台,吸引更多学生的关注和参与。

3. 会员推广活动:我们将推出会员制度,为会员提供更多的优惠和福利,吸引更多用户注册并购物。

校园电商创业计划书

校园电商创业计划书

校园电商创业计划书随着互联网的不断发展和普及,电子商务已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。

尤其在校园内,学生群体作为电商市场的主要消费者群体之一,其消费潜力巨大。

因此,我们团队计划在校园内开展一个面向学生的校园电商平台,帮助学生们更方便地购买各种商品和服务,同时也为商家提供一个更好的销售渠道。

二、市场分析1. 校园电商的发展前景校园电商具有巨大的发展潜力,首先来自于其庞大的受众群体。

据统计,我国每年的高校新生人数超过千万,而且校园电商对于现在的学生来说已经成为了生活中不可或缺的一部分。

此外,校园电商的发展也受益于电子商务的普及和生活水平的提高,越来越多的学生愿意通过电商平台购买商品和服务。

2. 校园电商存在的问题然而,目前校园电商也存在着一些问题。

例如,一些学生可能会遇到商品质量问题、售后服务不到位等情况,因此对于校园电商平台的信任度相对较低。

此外,一些小规模的商家也缺乏一个合适的销售渠道,无法充分发挥自己的竞争力。

3. 我们的优势我们的团队对校园电商市场有着深刻的理解和经验,我们具有以下优势:(1)了解学生需求:我们通过实地调研和问卷调查,深入了解学生的购物习惯和需求,开发出更符合学生需求的产品和服务。

(2)建立信任:我们将建立完善的售后服务机制,保障学生购物的安全和权益,让学生更加放心地购物。

(3)优质商家资源:我们将与一些知名品牌商家和小规模商家建立合作关系,为学生提供更多的选择和更好的商品。

三、项目内容1. 校园电商平台建设我们将建设一个专门针对校园学生的电商平台,提供各类商品和服务,包括学习用品、日常用品、美食外卖、生活服务等。

同时,我们还将在平台上开设二手交易板块,方便学生之间的二手物品交易。

2. 店铺入驻和推广我们将邀请校园内的知名商家和小规模商家入驻我们的平台,并提供一系列的店铺推广策略,包括店铺装修、商品推广、促销活动等。

同时,我们也将提供线下宣传活动和校园招聘活动,提高平台的知名度和用户转化率。

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U-shop校园电子服务平台创业计划书创业团队:小角色大梦想队团成员:杨冬凯白雪杨超马晓田崔文静辛迪指导老师:刘冬蕾赵宪军田杰目录第一部分执行总结1.1 公司简介 (6)1.2 项目背景 (6)1.3 业务介绍 (6)1.4 公司战略 (7)1.5 市场分析 (7)1.6 市场营销 (8)1.7 技术支持 (8)1.8 管理体系 (8)1.9 投资及财务 (9)第二部分项目背景2.1 产业背景 (10)2.1.1 电子商务总体发展状况 (10)2.1.2 校园电子商务发展现状 (10)2.2 U-shop简介 (11)2.2.1 U-shop的创立 (11)2.2.2 MO2C模式介绍 (11)2.2.3 U-shop的三大核心理念 (12)2.2.4 盈利模式 (12)第三部分业务介绍3.1 业务的选择 (13)3.2 进货渠道 (13)3.3 业务介绍 (14)3.3.1 旅游信息服务 (14)3.3.2 家乡特产业务 (15)3.3.3 换客易物业务 (17)3.3.4 特色零食饮品 (18)3.3.5 服饰业务 (19)3.3.6 日化用品业务 (21)3.3.7 特别定制业务 (21)第四部分公司战略4.1 公司概述 (22)4.2 总体战略 (22)4.2.1 公司使命 (22)4.2.2 核心理念 (22)4.3 发展战略 (23)4.3.1 初期 (23)4.3.2 中期 (23)4.3.3 长期 (23)第五部分市场分析5.1 行业背景 (24)5.1.1 社会背景 (24)5.1.2 市场背景 (25)5.2 消费群体 (25)5.2.1 庞大的消费群体 (25)5.2.2 一定的经济独立性和消费需求 (25)5.3 SWOT分析 (26)5.3.1 优势 (27)5.3.2 劣势 (27)5.3.3 机会 (28)5.3.4 威胁 (28)第六部分市场营销6.1 市场机点分析 (28)6.2 U-shop定价机制 (30)6.2.1 关于旅游业务定价及盈利 (30)6.2.2 关于商品的定价及盈利 (30)6.2.3 关于U-shop的广告和年费收益 (30)6.3 营销渠道 (31)6.3.1 网上直销 (31)6.3.2 线下分销 (31)6.4 营销宣传策略 (32)6.4.1 基于社会网络分析法下的校园网络营销 (32)6.4.2 在校园开展市场营销大赛 (33)6.4.3 节假日促销活动 (34)6.4.4 赞助社团举办活动 (34)6.4.5 通过换客服务扩大影响 (34)6.4.6 每年对新学生进行宣传 (35)6.5 客户管理系统 (35)第七部分技术支持7.1 独立网站的建设 (36)7.1.1 网站域名的申请 (36)7.1.2 网站空间的选择 (36)7.1.3 使用ECShop建设商务网站 (36)7.1.4 网站的设计美化 (38)7.2 校园APP的推出 (38)第八部分管理体系8.1 公司性质 (39)8.2 组织形式 (39)8.3 经营团队介绍 (41)8.4人力资源管理 (42)8.4.1员工招聘 (42)8.4.2员工的配置 (42)8.4.3员工绩效评估 (42)8.5 物资管理 (43)8.5.1 订单管理 (43)8.5.2 “最后一公里”配送体系 (43)8.5.3仓储 (44)第九部分财务分析9.1 主要财务假设 (44)9.2 易损表 (45)9.3 现金流量表 (46)9.4 资产负债表 (47)第十部分风险管理10.1 机遇 (48)10.2 风险分析 (48)10.2.1 外部风险 (48)10.2.2 内部风险 (49)10.3 解决方案 (49)第十一部分风险资本的退出11.1 风险资本 (50)11.2 风险资本的退出方式 (50)11.2.1 整体转让 (50)11.2.2 向战略者或者第三者转让 (50)11.2.3 管理层收购 (51)11.2.4 创业者回购股份 (51)11.2.5 创业板上市 (51)附录大学生消费状况及U-shop认可度调查表 (52)第一部分执行总结1.1 公司简介河北U-shop网络贸易公司是一家基于MO2C模式下的,由在校大学生参与经营,主要面向学生消费群体,提供旅游、购物、信息服务的综合电子商务公司。

我公司立足校园,关注学生群体的学习生活,努力打造具有个性化、差异化、本土化特点的校园电子服务平台。

U-shop采取参与经营的方式与在校大学生建立合作关系,创建基于MO2C模式下的校园电子服务平台,提供个性时尚的商品和服务,为树立中国校园电子商务第一品牌不断努力。

1.2 项目背景网购凭借方便、实惠、品种多样的特点,已逐渐成为人们重要的生活消费方式。

据统计,2012年中国网络零售市场交易额达到13205亿元,同比增长62.7%,网络零售业务在我国成井喷式发展。

在“十二五”规划中电子商务被列为战略性新兴产业,并提出了相关支持政策和发展目标:到2015年,我国电子商务交易额突破18万亿,其中网络零售额突破3万亿,占社会消费品零售总额9%。

在庞大的网购人群中,学生是其中重要的组成部分。

U-shop 的成立就是为了给学生提供更方便安全、时尚优惠的商品和服务。

1.3 业务介绍个性时尚一直是U-shop的一个核心服务理念,为了在竞争中获得更有利的地位,我们会尽可能推出新颖独特高品质的商品,卖别人没有的、想不到的商品,进行差异化竞争。

比如一款出现在电视剧《爱情公寓》中的低度酒冰锐,口感独特、健康时尚,广受年轻人喜爱,但一般只有在酒吧才可以买到,而现在在U-shop中就可以买到!目前根据大学生的消费特点和需求,我们提供包括:旅游信息服务、特色零食饮品、家乡特产、品牌及DIY服饰、换客易物、日化用品、特别定购在内的七大业务。

1.4 公司战略U-shop的公司使命是打造中国校园第一电商品牌。

为此,在公司不同发展时期,我们制定了一系列的战略目标。

大体上,公司战略分为横向发展和纵向发展两大部分。

横向发展主要是U-shop在各个高校的推广计划。

公司计划未来3年内在河北农业大学五个校区进行推广,年经营额达到200万;5年内发展华北10所高校,经营额达到1千万;10年内在全国推广,参与高校达到50所,经营额突破1亿。

纵向发展是指提升我们自身的服务能力,开展更多的业务,丰富商品和服务种类。

U-shop项目启动的3年内我们将推出自己的APP,5年内业务种类翻一番,十年内打造消费者认可的中国校园第一电商品牌。

1.5 市场分析学生群体具有人数众多、经济独立、居住集中、喜欢追求新鲜事物、对商品的价格敏感、网上购物充足、等特点。

学校网络覆盖广泛,电脑普及率高、上网方便。

因此,发展校园电子商务具有先天优势。

据统计,2012年我国在校大学生人数达到2536万人。

保定市有20万学生。

以保定市的河北农业大学为例,该校东西校区共约4万人,在前期的市场调查中,U-shop的认可度达到53%,就是有2万多的潜在客户,以每人每月在U-shop消费50元,每月就有100万元交易额。

放眼保定市乃至全国,U-shop都将会有一个巨大的潜在市场。

传统的零售店提供的服务和商品种类相对单一,商品在价格上没有过多优惠空间,在很大程度上并不能满足学生的消费需求和意愿。

网购是一种学生比较喜爱的购物方式,但目前的网购存在着商品质量问题、购物安全、调换退货困难、物流慢等问题。

当前在高校出现了一批团购、伙拼性质的校园电子商务,但其中成功者极少。

总结这些校园电商失败的主要原因有:服务单一,商品过于同质化;销售渠道单一,营销策略不够创新;商品价格没有明显优势;品牌意识淡化,和学生联系不够密切等。

因此,要想在当前市场中立足并得到长远发展,U-shop就必须创新校园电子商务的经营管理模式:学生参与经营,整合校园资源,创建MO2C(多对象共同服务与学生)模式;打造个性化服务,提供独特的商品;创新营销模式;注重品牌建设等。

1.6 市场营销市场营销是创造、沟通与传送价值给顾客,以实现快速推动顾客购买进程的活动和过程。

放在U-shop项目上,市场营销的职责就是进行市场调查和分析,把握市场动向,为公司建立稳定的销售渠道、提供合理创新的促销宣传方案。

利用校园各种有利资源创新营销模式一直是U-shop一项基本理念,为此我们提出了:招募学生代理,建立利益共同体;基于社会网络分析法(SNA)上的校园网络营销模式;开展校园营销大赛及各种活动;节假日促销等营销宣传手段。

1.7技术支持U-shop作为一家独立的综合电子商务公司,需要独立网站作为品牌搭建及销售的平台,并且随着移动互联网时代的到来,我们有必要在未来两年内做出自己的移动互联网客户端,即APP。

制作独立网站及APP需要相应的技术支持,目前我们基本掌握了网站制作及设计、维护的相关技术知识,而APP需要专业人士来制作完成。

U-shop独立网站的当前网址为1.8 管理体系基于U-shop学生参与经营模式的探索,我们对公司的管理体系也进行了大胆的构思和创新。

未来的U-shop是属于学生的,让学生更多参与其中是一个基本的原则。

因此在每个学校设立的站点里90%以上的员工是由一批有创业热情、共同理想、渴望创业的大学生群体组成,根据他们不同的专业和特长为U-shop发展贡献力量,而我们只会留有一部分管理及技术人员与学校教师共同组成管理指导团队。

这么独特的U-shop也需要相应的独特的组织形式和职能部门,构建属于U-shop自己的管理体系。

1.9投资及财务公司总部设置在河北保定市,属于国家支持的战略新兴产业,并且由于是在校大学生创业项目,地方有鼓励政策。

在电子商务领域,国家目前没有相关税收规定,只需缴纳5%的营业税即可。

计划公司成立初期需要资金50万,其中风险投资20万,U-shop公司投资(初期创业者投资)30万,其中用于网站建设维护、仓库租金、电脑购置、营销宣传等固定投入10万元。

公司股本规模及结构定为:公司注册资本50万,其中外来风险投资入股20万(40%),U-shop资金入股30万(60%)。

公司第三年开始盈利,年交易额达到200万,收益率为15%,收益金额在30万。

风险投资通过分红和整体出让的形式收回。

第二部分背景介绍2.1 产业背景2.1.1 电子商务总体发展状况电子商务作为一种新兴商业模式,在降低经营成本、优化资源利用、提高企业效率、扩展市场方面具有非常重要的意义。

近年来,我国的电子商务得到迅猛发展,特别是在网上零售行业中。

据统计,2012年中国网络零售市场交易额达到13205亿元,同比增长62.7%。

预计到2015年,我国网络零售额将突破3万亿,网络零售业务在我国正呈井喷式发展。

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