公司会财务发言稿图文稿

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商务英语口语对话图文稿

商务英语口语对话集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

Day today Office日常事务

1 Faxes传真

2 Telephone Calls电话

3 Making Telephone Appointments电话预约

4 Memos备忘录

5 Business Correspondence商业信函

6 Placing an Order下订单

Office Talk办公室谈话

7 Coworkers同事

8 Bosses老板

9 Brainstorming集体讨论

10 Commuting乘公交车上下班

11 The Working Lunch工作午餐Business Trip商务旅行

12 International Business Travel国际商务旅行

13 Dressing for Business商务着装

14 Hotel Situations旅馆情景

15 Negotiating the Subway乘地铁Client Reception接待客户

16 Receiving Clients接待客户17 Entertaining Clients招待客户

18 Accommodating Foreign Clients接待国外客户

19 Factory Tours参观工厂

Business Communization商务交流

20 Personal Introductions个人介绍

21 Small Talks聊天

22 Delivering Bad News传达坏消息

企业员工的基本素质要求图文稿

企业员工的基本素质要

求

文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

企业员工的基本素质要求

企业的发展靠员工，而员工必须具备一些基本的素质，才能适应企业发展的新形势。

一，新进公司员工必须有从基础做起的态度，新进员工无论在校学习成绩是好是差，无论的家庭条件是否优越，进入企业就要从头做起，从最基础的工作做起。比如主动擦拭设备，清扫现场，甚至给老师傅们提水倒茶，这样一来，才能很快融入，师傅们才能接受你，真正用心教给你技能，为以后的工作打下良好的基础，否则你会白白浪费时间，错失一次学习成长的良机，由此严重后果会失去一份不错的工作（一个大学生实习的真实故事）。古人云，凡成事者，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体腹，空乏其身，然后得志。当时给大学生培训时讲到，分到岗位后，五年后就会拉开档次。

二，员工要以积极的心态对工作，在企业里每个人都在不同的岗位上工作，不管自己目前感觉是否适合自己，都应该尽力尽心的去做好，以一种积极的心态来对待，这样才能在工作中充分突显，取得成绩，得到别人的认可，自己才能有更多的发展机会和空间。否则，整日牢骚满腹，怨天尤人，总是抱怨他人和所处的环境，认为自己生不逢时，以消极的心态对待工作，这种消极情绪会不知不觉的传染给其他人，使自己的无限潜能无法发挥。其实每个人都有着优秀的潜质，然而整天生活在负面情绪当中，完全享受不到工作的乐趣。一旦机会真的到来了也不可能抓住。从而使自己进入了一个心理怪圈，也不会静心下来想一想，其实机会总是留给那些有准备的，不懈追求的人。

公司管理机制图文稿

公司管理机制 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

公司管理机制一、流程管理

一、客户需求分析,填写内部工作单，设计需求明白后需在工作单签字确认，设计师一律按工作单要求设计；

二、收集整理资料及设计，向客户发设计稿必须使用公司内部格式像客户发送稿件（如PPT、I-book电子书）；

三、客户确认设计方案，出黑白稿样，校队确认文字无误，交客户审稿及签字；

四、客户通过后，各小组同事相互检查后在发印刷

附：内部项目工作单

二、责任管理

1、按照业务流程图，每个环节要尽职尽责，交单人如有交代不清楚设计人员可拒绝做活，但是如果交单人交代清楚客户需求并录音，写好客户需求，如设计稿有任何问题都是设计的责任，如工作积累过多，项目经理需合理安排工作时间，。

2、设计稿交客户第一、二稿为电子稿，最终确认稿需打样成品客户确认无误后签字印刷，但是客户签字确认后，公司内部各小组成员必须相互校对，如印刷成品有技术性问题或低级错误，设计人员将承担公司损失的60%，公司承担40%。

三、奖惩管理

符合以下几点需给予奖励

1、因项目时间紧急，经常加班者；

2、为团队承接其它业务者；

3、项目从接、到完工没有任何因粗心大意出错者，将有项目奖金（项目奖金如何发放）

四、福利管理

1.月薪制度

2.年薪制度

3.月奖励制度标准

4.晋级/降级制度

5.员工基本福利保障

6.特殊福利制度

公司早会方案图文稿

公司早会方案

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XXXXX集团早会方案

一、早会的意义

一年之季在于春，一日之季在于晨。早会虽只有短短几十分钟，却是企业信息沟通的平台，员工学习交流的平台，可以全方位地把握一天的工作节奏，改善员工精神面貌，提升员工的士气状态，创建组织学习文化，传承企业文化，提高核心竞争力。

1、进一步促进企业文化建设，传播公司信息、提升员工的精神面貌，宏扬正气、表彰先进。

2、使工作计划与命令顺利传达，促进全体员工对工作的理解，增进公司内部的沟通与交流。从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，部门运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。

3、使每个人朝气蓬勃地开始一天的工作，每个人的行动充满活力，所作所为皆朝着一致的方向迈进。

二、早会的效果

早会应使每一位员工都能够：

1、有所思

早会的参加，让员工回顾他们的工作历程，过去那样做到底效果如何怎样才能做得更好让他们思索，并受到启发和触动。

2、有所得

早会的参加，让所有的员工在磨练中成熟，在辅导中成长，在参与中提高，在实践中加强。学习新制度、新条款、新规则；学习新信息、新技术、新方法；提高素质。

3、有所动

早会的参加，让员工精神饱满，斗志昂扬，结束后即可马上开始行动。

三、早会原则

1、理念的反复强调

早会，要树立这样一种理念：快乐、学习、成长

2、形散而神不散

形式可以也应该是多种多样的。可专题分享，也可分组竞赛；可自我展示成功之术，也可请公司员工交流心得；形式可多变，但万变不离其宗——早会的核心作用：员工士气状态。

公司廉洁管理规定图文稿

公司廉洁管理规定 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

公司廉洁管理制度一、目的

加强公司廉洁文化建设，从根本上解决廉洁自律问题，保持员工队伍的清正廉洁。

二、适用范围

重点在物资采购、工程建设、物流控制、产品销售、项目外包、财务付款等相关工作过程。

三、管理职责

1、公司股东会对总经理、副总级及股东、董事长、董事、监事廉洁事件表决处理。

2、总经理办公会议或董事会对其它人员的廉洁事件决定处理。

3、由董事会信箱和总经理信箱分别接受对相关人员非廉洁事实的举报。功能包括：

1）接收员工反馈，收集意见；

2）严格保密举报人，落实奖惩政策。

四、管理规定

1、全体员工应廉洁自律，忠于职守，禁止利用工作职权和职务上的影响谋取不正当利益而损害公司和股东利益。

3、严格岗位入职资格和条件预审，对重点岗位，如采购、工程、物流、销售、外协、财务等相关岗位，应着重品德素质及个人经历考察，考察不合格一律不准录用。新到岗员工，应加强廉洁自律方面的训导，自觉接受全方位的监督。

4、与供应商及业务合作方签定阳光合作协议，坚决打击任何非法获利的行为。对于一次5000元以上业务和累计10000元以上业务供应商需签定阳光合作协议，未签者处承办人1000元罚金/次。

5、总经理组织不定期对供应商、客户等相关方开展廉政相关的活动调查，收集证据。并对公司高管人员建立廉政档案，形成系统化、全方位的监督跟踪管理。

6、员工有下列情形之一者，经查实，除应退回所有不正当获益外，另处以1000～5000元罚款，并记大过一次：

论述垄断竞争厂商的短期均衡和长期均衡的实现过程和条件图文稿

论述垄断竞争厂商的短期均衡和长期均衡的实现过程和条件

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1.论述垄断竞争厂商的短期均衡和长期均衡的实现过程和条件。

1垄断竞争厂商的短期均衡：在短期内，垄断竞争厂商是在现有生产规模下，能通过对产量和价格的同时调整，来实现MR=SMC的均衡条件，在均衡点上可能获得最大利润，也可能是最小的亏损，这取决于均衡价格是大于还是小于

SAC。在企业亏损时，只要均衡价格大于AVC，企业在短期内总是继续生产的；

只要均衡价格小于AVC，企业在短期内就会停产。

2垄断竞争厂商短期均衡条件是：MR=SMC

3在短期均衡的产量上，必定存在一个d曲线和D曲线的交点，它意味着市场上的供求是相等的此时，垄断竞争厂商可能获得最大利润，可能利润为0，也可能蒙受最小亏损

4)垄断竞争厂商的长期均衡在长期内，垄断竞争厂商不仅可以调整生产规模，

还可以加入或退出生产集团，因此，垄断竞争厂商在长期均衡时的利润一定为零。即在垄断竞争厂商的长期均衡点上，d需求曲线与LAC曲线相切，表示厂商的利润为零；d需求曲线与D需求曲线相交，表示市场的供求相等。

5垄断竞争厂商长期均衡的条件为：MR=LMC=SMC；AR=LAC=SAC

2.论述完全竞争厂商的短期均衡和长期均衡的实现过程和条件（P85图）。

在完全竞争厂商的短期均衡生产中，市场的产品价格和生产规模都是给定的，厂商只有通过对产量的调整来实现MR=MC的利润最大化的均衡条件。厂商的短期均衡可以分为五种情况，如图所示。图中的E0,E1、E2分别是厂商在五种情况下的短期均衡点。由三个短期均衡点出发，可以分别找到市场价格为P0、P1、P2时，厂商所选择的满足MR=MC的均衡条件的产量顺次为Q0、Q1、Q2。第一种情况：，厂商获得利润。第二种情况：，厂商利润为零，但获得全部的正常利润。SMC和SAC曲线的交点是厂商的收支相抵点。第三种情况：，厂商亏损，但继续生产。此时，厂商的全部收益在弥补了全部的可变成本以外，还可以弥补一部分不变成本。第四种情况：，厂商亏损，处于生产与不生产的临界点。SMC曲线与AVC曲线的交点是厂商的停止营业点。第五种情况：，厂商亏损，停止生产。此时，厂商的全部收益连可变成本都无法全部弥补，就更谈不上对不变成本的弥补了。

党政机关公文格式T图文稿

党政机关公文格式T 文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

党政机关公文格式

《党政机关公文格式》（GB/T 9704-2012），是由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会发布的关于党政机关公文通用纸张、排版和印制装订要求、公文格式各要素编排规则等的国家标准，是党政机关公文规范化的重要依据，适用于各级党政机关制发的公文。其他机关和单位的公文可以参照执行。

中文名

党政机关公文格式

编?号

（GB/T 9704-2012）

发布机构

国家质量监督检验检疫总局

用?途

各级党政机关制发的公文

1.1

2.2

定义

为提高党政机关公文的规范化、标准化水平，2012年6月29日，、发布了《党政机关公文格式》国家标准（GB/T 9704-2012）。该标准于

2012年7月1日起正式实施。此标准是对国标《》(GB/T 9704-1999 )的修订。书号：155066.1-45334 定价：58.0元

党政机关公文是实施领导、履行职能、处理公务的具有特定效力和规范体式的文书，是传达贯彻和国家方针政策，公布法规和规章，指导、

布置和商洽工作，和问题，报告、和交流情况等的重要工具。

《党政机关公文格式》国家标准按照《党政机关公文处理工作条例》的有关规定，结合这些年来党政机关公文格式的实际应用，对公文用

纸、印刷装订、格式要素、式样等作出了具体规定。特别是将党政机关

公文用纸统一为国际标准A4型，首次统一了党政机关公文格式要素的编排规则，使党政机关公文的表现形式更加规范。该标准的实施，有利于

公司法人治理的三权分立制衡结构图文稿

公司法人治理的三权分

立制衡结构

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公司法人治理的三权分立制衡结构

一、我国现代公司法人治理的“三权分立――制衡”结构模式

公司法人治理结构这一问题，近些年来始终是公司法中的一个热点与难点，也是法学界、经济学界、企业界普遍关注的问题。所谓公司法人治理结构（corporate governance structure），也称之为公司治理结构，是指所有者，经营者和监督者之间透过公司权力机关（股东大会），经营决策与执行机关（董事会、经理），监督机关（监事会）而形成权责明确，相互制约，协调运转和科学决策的联系，并依法律、法规、规章和公司章程等规定予以制度化的统一机制；通俗地讲，就是公司的领导和组织体制机构，通过治理结构形成公司内部的三个机构之间的权力的合理分配，使各行为人权责明确，相互协调，相互制衡的关系，保证公司交易安全，运行平稳、健康，使股东利益及利益相关者（董事、经理、监事、员工、债权人等）共同利益得到平衡与合法保护。

我国1993年12月29日颁布的《公司法》第三章第二节、第三节、第四节的规定，从立法上确立了我国现代公司法人治理的“三权分立――制衡”结构模式，公司法分别设立股东大会（第一百零二条），董事会（第一百一十二条），监事会（第一百二十四条）来分别行使决策权（第一百零三条），经营权（第一百一十二条），监督权（第一百二十六条）；即由股东组成的股东大会，并由其选举董事组成董事会，把公司法人财产权委托给董事会管理，董事会代表公司运作公司法人财产权并聘请经理等高级职员具体执行，同时股东大

保险公司大早会主持词图文稿

保险公司大早会主持词 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

保险公司大早会的主持词

主持词一般由开场白、中间部分与结束语组成。保险公司大早会的主持词。我们来看看下文。

第一篇:保险公司大早会的主持词*尊敬的××经理、××老师、天安优秀的伙伴：

大家早上好！

**伴随着新一轮太阳的升起，我们又迎来了崭新的一天，预祝大家有一份好心情，有一份好收获。很高兴今天的早会由我来为大家主持，我是来自××部的×××。在早会开好之前，请允许我提醒大家：将我们的手机打到关闭或震动状态，早会期间不允许随意走动，有吸烟习惯的伙伴请暂时忍耐一下，我们的早会大概需要1个小时的时间。谢谢大家的配合。

**俗话说，“生命的活力，健康的体魄来自于愉悦的运动”，首先进入我们早会第一项——《动感时刻》，《最炫民族风》(…..或其它)，掌声有请×位优秀的部经理带领大家做晨操，恭请大家全体起立。，请坐，感谢几位伙伴为大家带领晨操。

**寿险行业遵循“剩者为王”的理念，成功从每天的出勤开始。下面掌声有请尊敬的××老师为大家做《敬业时间》。

**家事国事天下事，事事关心，寿险营销员更应该走在信息的前沿，下面有请优秀的××同仁给大家带来一则《信息播报》，掌声有请。

这则信息带给我们大家的启示是：。。。。，再一次响起热烈的掌声感谢××同仁。

**小故事，大启示，在座的有一位“故事大王”，让我们用掌声请出××同仁，相信这则小故事给大家带来很大的启示。发生在别人身上是新闻，发生在自己身上就是悲剧，这些故事让我们感受到肩上担负重任。）

开药店一般利润有多少？图文稿

开药店一般利润有多

少？

集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

开药店一般利润有多少？

看到问答中，有人说开药店的毛利率是100%，翻倍赚钱，这显然是信口开河。目前A股有4家连锁药店类上市公司，分别是老百姓、一心堂、大参林和益丰药房。看到这些名字，大家应该都不会陌生。作为上市公司，他们都会定期公布自己的盈利状况，通过分析它们几家的财报，就可大概了解开药店的利润状况。先来看看老百姓：2017年公司营业收入是75亿，净利润是3.71亿，公司主营业务毛利率是35.31%；一心堂：2017年营业收入77.5亿，净利润4.23亿，主营业务毛利率

41.52%；大参林：2017年营业收入74.2亿，净利润4.75亿，主营业务毛利率40.26%；益丰药房：2017年营业收入48.1亿，净利润3.14亿，毛利率40%。从以上几家连锁药店的数据我们就可以清楚看到，开药店的毛利率大致在35%-42%之间。各连锁药店品牌之间的毛利率差距，可能是由于产品结构、定价策略、销售模式、企业规模等各种因素引起的。至于净利率的不同，则取决于公司的销售费用、管理费用、财务费用等。斑马消费同时也注意到，最近几年，各大连锁药房的业绩都呈现出比较的增长势头，要就是说行业的发展还不错。当然，斑马消费需要提醒的是，这些连锁药店能赚钱，并不代表你自己就能开一家药店、就能赚钱。

做了近二十年的药品对这个问题比较了解，药店和超市一样他有很多品类，比如药品，保健品，医疗器械，中药材，中药饮片等等，每一个类别他的毛利是不一样的，我们做生意都知道越常见的东西，大家越熟悉

会议策划方案图文稿

会议策划方案

文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

会

议

策

划

方

案

09级会展策划*班*组

2010年*月*日

前言

一、会议主题 (3)

二、会议目的 (3)

三、会议时间 (5)

四、会议地点 (5)

五、会议组织 (5)

六、邀请嘉宾 (5)

七、参会人员 (5)

八、会议内容 (5)

九、日程与议程 (5)

十、会场布置 (5)

十一、组织与分工 (5)

十二、筹备程序 (5)

十三、费用预算 (5)

十四、注意事项 (10)

十五、附录 (10)

********会议策划方案

前言

7月28日是鑫源公司的厂庆日，每年的这一天鑫源公司都将开展一系列的活动。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等离子摩托车，在摩托车市场上刮起了一股鑫源等离子旋风，引起了摩托车行业不小的震动。一年来，鑫源等离子摩托虽然在市场上产生了一定的影响，但等离子摩托的销量却不甚理想。特别是2005年1—3月，等离子摩托的销量持续下降，到3月份达到最低的909辆。虽然4月份以后，公司采取了一些奖励政策，加之常规车型停产，等离子摩托的销量开始逐月回升，但仍未恢复到去年的最好水平，更无法达到支撑公司销量的水平。除了行业的大环境外，经销环节推等离子摩托的积极性不高，是重要原因。加之今年公司广宣政策的调整，上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动，而各片区开展的活动也参差不齐，也是原因之一。当然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。为此，公司决定在下半年打出一系列组合拳，助推等离子摩托销量的提升。在产品上将进一步扩大等离子摩托的产品线，并开展等离子摩托的全面质量整顿，使等离子摩托的质量得到全面的提升，产生一个质的飞跃；在政策上将针对代理商和零售商出台一系列奖励政策；在推广上将

公司祝酒词开场白图文稿

公司祝酒词开场白文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

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公司祝酒词开场白

公司祝酒词开场白(1)

尊敬的各位来宾、女士们、先生们：

在我们满怀豪情迎接新的一年之际，我们以最真诚的感谢、最真挚的祝福在上海小南国举办迎新春答谢客户酒会。

首先我代表哈尔滨保利科技大厦向一直给予我们支持和厚爱的新老客户朋友们表示谢意，并祝您们在新的一年里身体健康、工作顺利、生意兴隆、万事如意!

过去的一年是哈保大厦快速发展的一年，我们在集团公司的领导下、在各位客户公司老总的支持下，经过我们全体员工的共同努力取得了一定的成绩：顺利通过国家建设部关于国家级示范大厦的复检，保持着物业管理最高荣誉;全面启动了ISO9001质量管理体系试运行，全面强化了基础管理工作;荣获了市物业管理先进单位和哈尔滨市公安局经保系统先进单位等光荣称号。

xx年客户对大厦各项服务满意率又有新的上升。

各项服务水平又有新的提高。

金猿腾空昔年去;

雄鸡唱晓新春来;

回首过去峥嵘岁月欣慰神驰;

展望未来锦绣前程壮怀激越。

在新的一年里我们将继续努力，不断取得新的突破，来回报广大客户的厚爱。

为您事业的成功尽我们微薄之力。

我们将以百倍的努力和良好的服务以及崭新的精神风貌服务于您，我相信经过我们相互支持、友好合作，我们一定能实现双赢的目标。

让我们携手奔向美好的明天!

再次祝福全厦客户及各公司员工新年快乐、万事如意，祝各位事业辉煌、如日中天!祝各单位百业俱兴!宏业大展、前程无限、吉年大发!

格力电器财务分析EVA分析财务预警分析股利政策等财务分析全套图文稿

格力电器财务分析E V A 分析财务预警分析股利

政策等财务分析全套 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

1 案例公司概况

成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2008年实现销售收入亿元，净利润亿元，2010年营业额亿，利润亿，2011年上半年营业收入亿。连续九年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今，格力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2005年至今，家用空调产销量连续5年位居世界第一；2008年，格力全球用户超过8800万。

2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，格力凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉与支持。

2012年上半年，公司实现营业收入亿元，同比增长%;净利润亿元，同比增长%，继续保持快速、健康的良好发展态势。

格力电器旗下的“格力”空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。家用空调年产能超过6000万台(套)，商用空调年产能550万台(套)；2005年至今，格力空调产销量连续7年全球领先。

作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、巴西、巴基斯坦等9大生产基

借用公司名义的协议图文稿

借用公司名义的协议文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

借用公司名义的协议

甲方：，工商注册号：地址：

法定代表人：

乙方：高海生居民身份证号码：户籍地址：常住地址：

经甲、乙双方协商同意，乙方借甲方名义与“”签定

《》(以下简称该合同)，为确立双方的权利义务，双方协商一致，签订协议如下：

第一.以甲方与签定的该合同，其实际承销方、法律责任风险承担者均为乙方。

第二.甲乙双方认可，基于与某有限公司签定的该合同上记载的

为名义上的合同方;基于甲乙双方的合同真实意思认定高海生为该合同的实际履行方和责任承担方。

第三.该合同涉及的税务发票由甲方代乙方开具，但是乙方必须向甲方支付开票总金额( )%的费用。该合同项下的化工废品货款由甲方代收后再转付乙方，乙方收款时需向甲方出具收条为凭。

第四.为了降低甲方法律风险，乙方在实际履行该合同时，必须诚实、尽责，并且将合同履行过程中正在和可能发生的纠纷在三日内及时告知乙方。

第五.乙方在实际履行该合同过程中及承担合同附随义务期间所产生的一切不利后果，包括但不限于产品质量纠纷、工伤劳资纠纷、工商税

务安监管理纠纷、其他合同纠纷等，涵盖民事责任、行政责任、刑事责任等所有责任，均由乙方全部承担。

第六.若乙方没有按规定和约定承担起自己作为该合同实际履行者和责任承担者的法律责任义务，给甲方造成的各项损失(包括但不限于诉讼费、鉴定费、律师服务费等)全部由乙方承担。甲方在对外承担了乙方应负责任之后，有权向乙方进行全额追偿。

第七.在本协议履行过程中，如甲方违反本协议约定，甲方自愿向乙方支付诚信金人民币元。

公司发起人协议范本书图文稿

公司发起人协议范本书 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

为将a企业改制为_____________股份有限公司，明确发起人权利义务，a、b、c、d……等名发起人（_____________名法人、_____________名自然人）经充分协商，一致达成协议如下：

一、a、b、c、d等_____________人为_____________股份有限公司的发起人。

二、一致推举_____________为发起人代表。

三、在_____________设发起人办公室，由_____________指派代表任办公室主任。

四、_____________股份有限公司的经营范围为：

主营：_____________；

兼营：_____________。

五、_____________股份有限公司的资本总额为_____________元，股份总数为_____________股，每股面值_____________元。

六、_____________股份有限公司采取发起方式设立。

a企业全部净资产（生产性净资产）折价_____________元，折合

_____________股，全部为国家股，占总部股份_____________％；

发起人ｂ认购_______股，股份总数_______％；

发起人ｃ认购_______股，股份总数_______％；

发起人ｄ认购_______股，股份总数_______％；

……

七、_______股份有限公司采取募集方式设立。发起人共认购（含折股）_______股，点总股份_______%.

公司工会作用图文稿

公司工会作用 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

工会在公司发展中的作用

为了促进公司持续、稳定、健康发展，按照《中华人民共和国工会法》的要求，公司应建立工会组织，这对于建立稳定和谐的劳动关系，维护职工合法权益至关重要。工会在公司发展中有着什么样的作用

一、有效合理的沟通渠道

沟通是员工参与管理的重要途径，公司要取得长远的发展必须由所有的利益相关者共同治理。员工也是利益相关者，公司经营的好坏直接关系到员工的切身利益。因此，为了维护自身的利益，员工也应该参与公司的管理。而员工对企业管理的参与途径就是与管理层进行沟通，向管理层提出建议。由于员工自身素质的制约，员工的意见并非都是合理的，需要一个组织对员工的提议进行收集和整理，这个组织就是工会。

二、劳资关系的协调

工会作用的核心就是维护职工的合法权益，协调劳动关系。工会对本公司执行国家、地方以及公司颁布的有关劳动管理、职工奖惩、工资福利、劳动安全卫生、社会保险等法律、法规和规章的情况进行监督。对违反法律、法规有关规定的，工会有权要求公司在一定的时间内纠正，对处理不当的，工会有权要求重新处理，必要时工会可以向有关部门反映。同时工会应当支持公司的合法生产经营，教育职工认真履行劳动合同，完成生产和工作任务。这样可以做到以人为本，共赢互利，使广大职工都能共享公司发展的成果。

三、推动公司的企业文化建设

众所周知，企业文化建设在公司的发展中有着重要的作用，工会协助公司对职工进行职业道德教育，组织职工学习科学文化知识，开展职业技术培训和岗位培训，组织职工开展有益于身心健康的文化体育活动，活跃职工的文化生活，推动了公司企业文化建设工作。同时可以在工会的活动和工作过程中为公司的发展发现人才，推荐人才。