同仁堂作业2
20091410060233作业2
同仁堂资产运用效率分析一.公司情况介绍北京同仁堂创建于1669年（清康熙八年），自1723年开始供奉御药，历经八代皇帝188年。
在300多年的风雨历程中，历代同仁堂人始终恪守炮制虽繁必不敢省人工，品位虽贵必不敢减物力的古训，树立修合无人见，存心有天知的自律意识。
造就了制药过程中谨慎小心，精益求精的严细精神，其产品以配方独特，选料上乘，工艺精湛，疗效显着而享誉海内外。
同仁堂作为中国驰名商标，品牌优势得天独厚。
公司拥有九十多个品种, 包括丸剂、颗粒剂、片剂、胶囊剂、浓缩丸及散剂；并根据市场需求逐步开发新药产品、新剂型。
目前，同仁堂基本形成了制药工业，零售商业，医疗服务叁个板块的产业布局。
面对世界一体化的新形势，同仁堂的发展战略定位是：以现代中药为核心，发展生命健康产业，成为国际驰名的中药集团。
二、同仁堂2009年资产运用效率指标资产运用效率，是指资产利用的有效性和充分性。
有效性是指使用的后果，是一种产出的概念；充分性是指使用的进行，是一种投入概念。
资产的运用效率评价的财务比率是资产周转率.其一般公式为：资产周转率=周转额/资产影响资产周转率的因素: 一般而言，影响资产周转率的因素包括：企业经营周期的长短，企业的资产构成及其质量，资产的管理力度，以及企业所采用的财务政策等。
（一）企业所处行业及其经营背景。
（二）企业经营周期长短。
（三）企业资产的构成及其质量。
（四）资产管理的力度和企业采用的财务政策。
1、总资产周转率=主营业务收入／总资产平均余额=3250219884.27÷（4550072456.13 +4922265936.42）÷2〕=0.6863（次）总资产周转率=总资产周转天数=计算期天数／总资产周转率=360÷0.6863=525（天）2、分类资产周转率（1）流动资产周转率=主营业务收入／流动资产平均余额=3250219884.27÷（3798905054.99+3401031369.24）÷2〕=0.9028（次）流动资产周转天数=计算期天数／流动资产周转=360÷0.9028=399（天）（2）固定资产周转率=主营业务收入／固定资产平均余额=3250219884.27÷（932551411.50 +986603644.10）÷2〕=3.3871（次）固定资产周转天数=计算期天数／固定资产周转率=360÷3.3871=106（天）（3）长期投资周转率=主营业务收入／长期投资平均余额=3250219884.27÷（48176699.49 +54542451.53）÷2〕=63.2836（次）长期投资周转天数=计算期天数／长期投资周转率=360÷63.2836=6（天）（4）其他资产周转率=主营业务收入／其他资产平均余额=3250219884.27÷（114260773.30+128917081.40）÷2〕=26.7312（次）其他资产周转天数=计算期天数／其他资产周转率=360÷26.7312=13（天）3、单项资产周转率（1）应收账款周转率=主营业务收入／应收账款平均余额=3250219884.27÷〔（298,385,249.46+330,891,674.76）÷2〕=10.33（次）应收账款周转天数=计算期天数／应收账款周转率=360÷10.33=35（天）（2）成本基础的存货周转率=主营业务成本／存货平均净额=1820405717.11÷（1,780,483,653.92+1,815,105,741.41）÷2〕=1.0126（次）成本基础的存货周转天数=计算期天数／存货周转率=360÷1.0126=356（天）（3）收入基础的存货周转率=主营业务收入／存货平均净额=3250219884.27 ÷〔（1,780,483,653.92+1,815,105,741.41）÷2〕=1.8079（次）收入基础的存货周转天数=计算期天数／存货周转率=360÷1.8079=199（天）同仁堂各项资产周转率指标表单位:次通过分析同仁堂各项资产周转率指标数值和流动资产周转率以及主营业务收入与流动资产平均余额变动分析表的数据分析。
同仁堂的药用功能主治
同仁堂的药用功能主治1. 前言同仁堂是中国历史悠久的中药品牌，拥有数百年的丰富经验和深厚的药学传统。
其产品种类繁多，覆盖了多个领域的中药。
本文将重点介绍同仁堂的一些常见药用功能主治以及相关的中药产品。
2. 同仁堂的常见药用功能主治2.1 清热解毒清热解毒是中药的一种基本功能，同仁堂有不少产品具有清热解毒的功效，包括但不限于：•石斛清热颗粒：适用于高热、口疮、舌尖破皮等症状。
•蝉蜕清热颗粒：适用于高热、咽痛、头痛等症状。
•三黄石膏颗粒：适用于症状较重的高热、口疮、咽痛等。
2.2 补气养血同仁堂的一些产品也具有补气养血的功效，适用于气虚血亏导致的身体虚弱、面色苍白等症状。
其中的代表性产品有：•人参补气丸：适用于气虚血亏、气短懒言、面色萎黄等。
•肉苁蓉蒸饼：适用于产后气虚、形瘦面黄等。
2.3 健脾开胃同仁堂的一些产品可以起到健脾开胃的作用，适用于脾胃虚弱、食欲不振等症状。
这些产品包括：•六味地黄丸：适用于脾胃虚寒、食欲不振、腹泻等。
•山药枣泥丸：适用于脾胃虚弱、食欲不振、体虚乏力等。
2.4 安神养心同仁堂的一些产品可以起到安神养心的作用，适用于失眠、心悸、健忘等神经系统方面的问题。
以下是一些代表性的产品：•安神补脑胶囊：适用于健忘、失眠、心悸等。
•太子参口服液：适用于心悸、气短、面色苍白等。
3. 结语同仁堂作为中国传统的中药品牌，具有丰富的药学传统和深厚的经验，其产品覆盖了各种各样的药用功能主治。
本文介绍了同仁堂的一些常见药用功能主治，涵盖了清热解毒、补气养血、健脾开胃、安神养心等方面。
不过，在选择和使用药物时，建议在医生的指导下进行，避免不必要的风险。
中药制药专业去药店实习（2篇）
中药制药专业去药店实习当人们提起药剂师、药剂士，你想到了什么?也许有人会说：就是个抓药的，谁都能干的，只要认真仔细点就可以了，可能很多人都会有这样想法，那么我要对您说声抱歉，你OUT啦!那种单纯、简单的配方发药年代早已过去，“抓药人”用自己的专业知识向大众提供着安全、有效、负责的医药服务。
调剂成为一项神圣而充满强大的、责任的工作。
来到了同仁堂的第一天，我重新审视了自己曾经学习过的东西，发现有很多知识是学校所不能给予的。
对于我这个只有两年半学习中药经历的学生来说，我对这里的一切都感到新鲜和畏惧。
记得第一次去学校的调剂实训室，对着满屋子整齐的药斗让我想起了《大宅门》的百草厅，抽拉式的药箱，称药的戥子，熟悉的药材名称，甚至还有不时的捣药声……一切都向我展示着草药的神秘，我开始喜欢那个地方。
从取错药的尴尬，被老师耐心的纠正，又重新分发药材：从当初老师抓一副药而我称出一味药的无奈到单独完成一张处方的从容……现在来到同仁堂后的我，无论从行为还是思想，都有了很大的变化。
调剂工作是一个整体，一个系统，交到患者手中的每付药是整个中药房所有人共同劳动的结果。
一来的同仁堂，我们主要的任务就是将药品上架。
对于一个新店，这无疑是一项浩大的工程。
时间短、工作量大，大家加班加点都在为新店的开张做最后的冲刺。
在这里，我更加清楚的认识到团队协作的优势。
通过这些天的忙碌，我牢记并严格执行流程的各个环节，开始关注细节。
了解到想要干好并达到熟练，就必须发现细节，刻意练习，用心去学。
也是在这些天，我学会与人配合，学会条理分明、一丝不苟的工作态度。
我们不能马虎，我们抓的是责任，也是病人对我们的信任!在接下来的日子里，我会努力，我会加油，我也会对所有人说：加油!不光要新的体会，更要实践，用自己的切身行动证明一切!中药制药专业去药店实习（2）中药制药专业是药学类专业中的一门重要学科，培养能够从事中药研发、生产、管理以及临床用药指导等工作的专业人才。
同仁堂 传说故事
同仁堂传说故事
同仁堂是中国一家历史悠久的制药公司，其历史可以追溯到
1669 年。
在这家制药公司的历史中，有许多关于同仁堂如何创立、
发展和壮大的传说故事。
传说故事一：同仁堂的创立
据传，同仁堂最初是由一位名叫乐显扬的道士创立的。
乐显扬是一位精通中药的医生，他在实践中发现，许多中药制剂都无法保证质量，从而影响了治疗效果。
为了改变这种情况，乐显扬决定创立一家制药公司，以保证中药制剂的质量和疗效。
他在京城附近开设了一家药店，取名“同仁堂”。
传说故事二：同仁堂的发展
在同仁堂创立之后，乐显扬一直致力于扩大公司的规模和影响力。
他高薪聘请医生和制药师，不断改进制药技术和质量，使得同仁堂的药品越来越受欢迎。
随着时间的推移，同仁堂逐渐成为了中国最著名的制药公司之一。
传说故事三：同仁堂的字号
同仁堂的字号“同仁”有着特别的含义。
据说，“同仁”一词源
于《易经》,意为“众人同心，同心同德”。
乐显扬创立同仁堂时，就是以“同仁”为字号，寓意着要让所有使用同仁堂药品的人都能感受到人与人之间的温暖和关爱。
传说故事四：同仁堂的老字号
同仁堂是中国最著名的老字号之一，其历史可以追溯到 1669 年。
在这么多年的历史中，同仁堂一直保持着其老字号的地位，其药品质量和疗效得到了广泛的认可。
据说，同仁堂的药品不仅在国内广受欢迎，还在国际上享有很高的声誉。
总结起来，同仁堂的传说故事充满了人们对同仁堂创始人乐显扬的敬仰和对同仁堂几百年来坚持高质量药品的赞誉。
这些传说故事也反映了中国传统文化中对医者仁心、精益求精和诚信经营的追求。
同仁堂御品到底好不好？同仁堂御品适合什么人吃？
同仁堂御品到底好不好？同仁堂御品适合什么人吃？抗衰老、补虚就它了！医生建议抗衰老可以使用同仁堂御品——益肾强身丸和防衰益寿丸；大病初愈医生也给开了益肾强身丸和防衰益寿丸；慢性病长期用药期间医生也让配合着吃益肾强身丸和防衰益寿丸；就连亚健康不舒服也给开益肾强身丸和防衰益寿丸。
同仁堂御品当真如此神奇，为什么这些看起来并不相关的病，医生会用同样的药？究竟同仁堂御品适合什么人吃？同仁堂御品到底好不好？品方论药——同仁堂御品到底好不好？同仁堂御品到底好不好？我们可以从多个维度予以求证。
首先，组方来源：御品乃北京同仁堂根据施今墨老先生的抗衰老经验方研发出的抗衰老中成药。
由益肾强身丸和防衰益寿丸两药共同组成，其中益肾强身丸御先天之本，防衰益寿丸品后天之和。
施今墨是我国著名的国医大师、周恩来总理的保健医生，他认为调节脏腑要从整体论治，全身的阴阳平衡才是器官和谐，功能强健的保障。
想要抗老返青、延年益寿，必须补养自身新生的机能，补固精气，保护脏腑，才能真正达到抗衰老的目的。
基于这样的理念和原则，他潜心研制出益肾强身丸和防衰益寿丸这组对药。
其次，我们再从药物组成上来评估同仁堂御品到底好不好？御品由益肾强身丸与防衰益寿丸组成，全方共用79味名贵药材，经典的对药形式充分发挥了施今墨先生善用大方、对药的特点。
益肾强身丸以熟地、黄精、紫河车、何首乌为君药，具有益肾填精、补气养血之功效。
防衰益寿丸以人参、熟地、鹿角、冬虫夏草为君药，和其他药味相互配伍，以达到培元固本、抗老防衰的作用。
两药相辅相成，真正属于“追肥抗老返青”的大方，补肾固精气，同时滋阴助阳，极好地发挥了抗衰老、防衰益寿的作用。
此两方基于药与药之间的配合、方与方之间的协作来进行整体调理，滋阴助阳、阴阳双调、水火既济，更有力地纠正机体的各种不平衡状态，从而使机体逐渐恢复阴阳气血平衡的健康状态，为防衰抗老，有效地治疗复杂疾病奠定基础，效果更是不容置疑。
读到这里，想必读者您对于同仁堂御品到底好不好心中也有了明确的答案。
同仁堂的品牌故事 (2)
同仁堂的品牌故事同仁堂是中国历史悠久的中药企业，成立于1669年，至今已有三百多年的历史。
作为中国最具影响力的中药品牌之一，同仁堂以其独特的品牌故事和优质的产品享誉全球。
同仁堂的品牌故事可以追溯到明朝的著名医学家李时中。
李时中是同仁堂的创始人，他是一位医学天才，精通中药药性和配方。
他深知中药的疗效和价值，决心将中药的智慧传承下去，帮助更多的人。
李时中在1669年创办了同仁堂，以传承和发扬中医药文化为使命。
同仁堂的名字取自《黄帝内经》中的一句话：“同仁堂，仁者同之，同者仁之”。
这句话意味着同仁堂的理念是要以仁爱之心，关怀和帮助每一个人。
同仁堂的品牌故事不仅仅是一个创始人的故事，还是一个关于中药文化的故事。
同仁堂秉承着中医药的理念，将中药的疗效与现代科技相结合，研发出一系列高品质的中药产品，满足人们日常保健和治疗需求。
同仁堂的品牌故事也与其独特的企业文化密不可分。
同仁堂一直注重员工的培养和发展，鼓励员工学习和创新。
公司提供良好的工作环境和福利待遇，吸引了一大批优秀的中药研究人员和医学专家。
他们致力于研究中药的疗效和应用，为同仁堂的产品提供科学的支持。
同仁堂的品牌故事还与其社会责任紧密相关。
同仁堂一直关注公益事业，积极参与社会活动。
公司成立了同仁堂慈善基金会，致力于帮助贫困地区的人们获得医疗救助和健康服务。
同仁堂还积极参与环保行动，推动可持续发展。
同仁堂的品牌故事在国内外都取得了巨大的成功。
同仁堂的产品畅销全球，深受消费者的喜爱和信任。
公司先后获得了许多荣誉和奖项，成为中国中药企业的领军者。
总结一下，同仁堂的品牌故事源自于李时中的医学智慧和仁爱之心。
公司秉承中医药的传统，结合现代科技，研发出高品质的中药产品。
同仁堂注重员工培养和发展，关注社会责任，致力于帮助更多的人。
同仁堂的品牌故事是一个关于中医药文化、企业文化和社会责任的故事。
企业文化作业 同仁堂企业文化
企业文化作业同仁堂企业文化同仁堂企业文化一、概述同仁堂是中国历史悠久的中医药企业，秉承传统中医药文化，致力于为人们提供高品质的中药产品和医疗服务。
企业文化是同仁堂发展的重要支撑和核心竞争力之一，旨在传承和弘扬中医药文化，塑造企业形象，激发员工的归属感和凝聚力。
二、核心价值观1. 以人为本：同仁堂始终将人的健康和福祉放在首位，关注员工的身心健康，提供良好的工作环境和发展机会。
2. 诚信守法：同仁堂坚持诚实守信的原则，遵守法律法规，保障消费者的权益，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
3. 创新发展：同仁堂鼓励员工勇于创新，不断推动医药科技进步，提供更好的产品和服务，满足人们日益增长的健康需求。
三、企业愿景同仁堂的愿景是成为全球领先的中医药企业，通过传承和创新，为人们提供更安全、更有效的中药产品和医疗服务，推动中医药事业的发展，造福人类健康。
四、核心使命同仁堂的使命是传承中医药文化，弘扬中医药精髓，提供高品质的中药产品和医疗服务，改善人们的健康状况，为社会的发展作出贡献。
五、文化特色1. 尊重传统：同仁堂尊重和传承中医药文化，注重中药材的选用和炮制工艺，保证产品的质量和疗效。
2. 人文关怀：同仁堂注重员工的发展和福利，提供培训和晋升机会，关注员工的生活品质和家庭幸福。
3. 团队合作：同仁堂倡导团队合作精神，鼓励员工之间的互助和支持，共同实现企业的发展目标。
4. 社会责任：同仁堂积极履行企业社会责任，关注社会公益事业，推动中医药文化的传播和普及。
六、文化建设1. 内部培训：同仁堂定期组织内部培训，提升员工的专业知识和技能，培养全面发展的人才。
2. 激励机制：同仁堂建立激励机制，通过薪酬激励、晋升机会等方式，激发员工的积极性和创造力。
3. 沟通交流：同仁堂鼓励员工之间的沟通和交流，定期组织员工座谈会、团队建设活动等，促进团队合作和员工凝聚力的提升。
4. 文化活动：同仁堂定期举办各类文化活动，如中医药知识讲座、传统节日庆祝等，增强员工的文化认同感和归属感。
企业文化作业 同仁堂企业文化
企业文化作业同仁堂企业文化同仁堂企业文化同仁堂是中国著名的中药企业，成立于1669年，至今已有350多年的历史。
作为中药行业的领军企业，同仁堂一直致力于传承和发扬中华医药文化，为人们的健康做出贡献。
同仁堂的企业文化是公司发展的重要支撑，下面将详细介绍同仁堂企业文化的内涵和特点。
一、企业使命和核心价值观同仁堂的使命是“传承中华医药文化，造福人类健康”，这体现了同仁堂对中华医药文化的传承和发扬的决心，以及对人类健康的关注和贡献。
同仁堂的核心价值观包括“诚信、创新、共赢、责任”，这是同仁堂员工共同遵循的价值观，也是企业发展的基石。
二、文化理念和文化特色同仁堂的文化理念是“博爱、博学、博雅、博善”，这体现了同仁堂对于员工素养和品德的要求，鼓励员工全面发展，不仅在专业技能上博学多才，还要具备高尚的品德和人文素养。
同仁堂的文化特色是“中医药文化”，这是同仁堂的核心竞争力和独特之处，通过传承和发扬中医药文化，同仁堂不断推出符合时代需求的中药产品，赢得了广大消费者的认可和信赖。
三、管理模式和员工培养同仁堂采用的管理模式是“家族式管理”，这是同仁堂历史悠久的传统，也是同仁堂企业文化的重要组成部分。
家族式管理注重家庭和谐、员工关系紧密，形成了一种亲情和信任的氛围，让员工有归属感和认同感。
同仁堂非常重视员工的培养和发展，通过内部培训、外部进修等方式，不断提升员工的专业能力和综合素质，为企业的可持续发展提供了有力的人才支持。
四、企业社会责任同仁堂积极履行企业社会责任，通过多种方式回报社会。
同仁堂设立了“同仁堂慈善基金会”，致力于公益事业的发展和推广，帮助贫困地区的人们改善生活条件，促进社会进步。
同仁堂还积极参与环境保护和可持续发展，致力于打造绿色企业，减少对环境的影响。
五、企业文化建设和传播同仁堂注重企业文化的建设和传播，通过多种渠道向内外部传递企业文化的核心价值观和理念。
同仁堂定期组织各种文化活动，如文化讲座、书画比赛等，营造浓厚的文化氛围。
高派快板同仁堂
快板武数“同仁堂”文本铁匠炉竹板打、响连天，观众在屋内听我言打起了毛竹我就唱，先有的三皇后有的天三皇五帝造世界，老君爷生在了甲子年老君爷随身带五行，他是金木水火土占全老君爷五行先用的火，他是口当风箱手当钳、磕膝盖打铁整三年打的老君疼痛难忍，上天刷下了旨一篇啊赐给你这洪炉整一盘赐你的砧、赐你的碱？，赐给你这六块合页板是四块长的两块短这四块长、打四面，两块短的有风眼公鸡毛、母鸡毛，来回来去把风摇公鸡尖、母鸡尖，来回来去把风扇能打锄、能打镰，打了个马掌滴溜圆打烧锅和烧炭，铁锅出在荻鹿？县大云眼、小云眼，门鼻钌铞、铁勺还有铲锅铲鞋铺二月二、三月三，王禅老祖下高山王禅老祖是真有份，收了位徒弟叫孙膑孙膑爷不把高山下，世上谁留鞋和袜孙膑爷他下山早，随身带着这么几宗宝：锥子剪子月牙刀月牙刀、亮堂堂，先裁底呀、他是后裁帮，四合页子整一双大师傅做活真有样，他屁股坐在马扎上左一扎哎右一拉，哎你这个买卖有财发轧一锥子过一线，三年五年的不开绽首饰楼竹板打、开了头，眼前的买卖怎么这么熟我是仔细看、我是仔细瞅，金字招牌的首饰楼首饰楼、真不假，大众池里？我是拜花把花把爷、手头楞，能打龙能打凤、能打这金瓜钺斧朝天凳打金瓜儿、和银瓜儿，能打这八宝九连环儿打金锭儿、和银锭儿，打了个凤凰双展翅儿能打金、能打银，能打这财神聚宝盆打完这么一头又一头，能打这狮子滚绣球张大娘、李大娘，要打首饰您这强哎张大嫂啊李大嫂，要买首饰您这好您这个买卖真红火，受累，给我这伙计？？打一个百岁长名锁棺材铺棺材铺，这个棺材铺供祖先，棺材铺祖先是鲁班这个鲁班爷不下山，世上谁把手艺传鲁班老祖下山早，下山他带着这么几宗宝，这个锛子斧子大锯条带来了斧、带来了锛，带来了大锯定乾坤带来刨子带来了钻，带来了墨斗一条线这个锛子锛、斧子砍，大锯能拉棺材板左三五、右五六？，埋在地下不怕沤您说这个买主有多冤，他买回家去还得哭几天剃头棚这个七步走、八步溜，三绺青丝挂在门头三绺青丝门头挂，这三教九流本是一家一家人、数一数，太白金星收罗祖、罗祖爷又收汉光武汉光武收过吕洞仙，他给罗祖站过班这罗祖爷、秉性高，七月十三得宝刀说得刀道得刀，这个得刀就在洛阳桥洛阳桥、三丈高，块块石头能磨刀上七块、下八块，中间他撤出两块来粗石头磨，细石头釭，宝刀磨得明又亮舀开水、兑阴阳，两块手巾一块方来一块长这长的搭在肩膀上，方的就搭前胸膛男剃前、女剃后，僧道两门剃左右剃完头、扫扫眉，然后再打这个五花锤五花锤、打的定，起个名儿叫放睡给了钱、入了柜，一转身又来一位豆腐房一进大街、我就表表古，我表表怀来卖豆腐卖豆腐怀来他占先，后卖这豆腐关美髯关老爷不把豆腐卖，世上什么人留下了荤素菜一个小驴一盘磨，水中求财真不错这个人吃豆腐猪吃渣，哎你这个买卖有财发一盘磨、两个眼，掌柜的没事（kuai三声）豆（chan三声）儿左一（chen二声）儿、右一（chen二声）儿，做出的豆腐爱死个人儿豆腐丝儿、豆腐块儿，买回家去哄老伴儿，拍一条黄瓜就是凉菜儿又是酒、又是菜儿，我坐在旁边陪着你老（女）伴……你坐在旁边陪着你老（女）伴同仁堂叫列位您真帮忙，楞说同仁堂旁边有豆腐房同仁堂，同仁堂开的本是老药铺，先生就好比神手自在王药王爷就在当中坐，十大名医列两旁先拜那药王后拜你呀，你是药王爷的大徒弟这个药王爷他本姓孙，骑龙跨虎手捻着针内科的先生孙思邈啊，外科的先生华佗高这个孙思邈，医术高，三十二岁保唐朝正宫的娘娘得了病，他是走线号脉治好了（liao）一针治好娘娘的病，两针他治好龙一条万岁爷闻听龙心喜，传旨宣他入当朝封他个文官他也不要是封他个武将他把头摇万般出在无计奈，才钦赐一件大黄袍这一旁怒恼哪一个？怒恼了敬德老英豪微臣我：东档西杀南征北战跨马抡鞭功劳大，为什么不赐大黄袍这先生治好娘娘病，您就钦赐大黄袍说着恼来道着怒，手持钢鞭赶黄袍一赶赶到八里桥，这药王爷的妙法高，脱去了黄袍换红袍黄袍供在药王阁（gao三声），黎民百姓才把香烧您这个买卖有栏柜，那栏柜本是三尺三寸三分高一边放着轧（ya）药碾，一边放着轧（zha）药刀（后面都念轧zha）轧药刀，亮堂堂，各种的草药他先尝先轧这牛黄和狗宝，后轧槟榔与麝香乳香末药是姐俩，贝母冰片有大黄桃仁陪着杏仁睡，二仁躺在沉香床睡到了三更茭白夜，胆大的木贼跳经墙盗走了水银五十两，金毛狗儿叫汪汪有丁香他给鹿茸去送信，人参这才坐大堂佛手抄起甘草棍，棍棍打在陈皮上哎打的这个陈皮流鲜血啊，鲜血甩在木瓜上大苏/嵩？丸，小？丸，胖大海啊滴溜圆，狗皮膏药贴风寒（高凤山先生到这打住，佟守本先生还有几句：有一全丸，二顺丸，三清丸还有这槟榔四消丸五虎丸，六神丸，七真丸，八宝丸，九龙丸，还有这十全大补丸）我有心接着药名往下唱，唱到明天唱不完我唱的是：祝各位身体康健，福寿双全！同仁堂高凤山和他的徒弟王学义演出版本这同仁堂，开的本是老药铺，先生就好比甩手自在王药王爷就在上边坐，十大名医，列两旁先拜那药王后拜你，（那么）你是药王爷的大徒弟这个药王爷（这个）本姓孙，他骑龙跨虎——手捻着针内科的先生孙思邈，外科的先生华佗高孙思邈，华佗高，三十二岁入得唐朝正宫（这个）国母得了病，他是走线号脉（mo）治好了（liao）他一针治好娘娘的病，他两针治好龙一条万岁一见，龙心喜，亲身要请他在当朝封他个文官他也不要，这个封他个武将他把头摇万般出在无计奈，亲身赐件大黄袍这一旁怒恼哪一个？怒恼了敬德老英豪微臣我：东档西杀南征北战跨马抡鞭功劳大，为什么不赐大黄袍一副钢鞭，拿在了手，手拿着钢鞭赶黄袍（这个）药王爷，妙法高，脱去了黄袍换红袍（这个）黄袍供在了药王阁（gao三声），（这个）黎民百姓才把香烧您老的药铺有栏柜，那栏柜三尺三寸三分高一边供的是轧（ya）药碾，一边供的是轧（zha）药刀（后面都念轧zha）轧药刀，亮堂堂，几味这个草药他得先尝先轧牛黄和狗宝，后轧槟榔与麝香桃仁陪着杏仁睡，二仁躺在沉香床睡到了三更，茭白夜，胆大的木贼跳进墙盗走了水银五十两，金毛狗儿闹汪汪有丁香，去送信，人参这才坐了大堂佛手抄起，甘草棍，那棍棍打在陈皮上这打的这个陈皮流鲜血啊，鲜血甩在木瓜上大苏丸，小苏丸，胖大海啊，滴溜圆，狗皮膏药贴风寒（高凤山先生到这打住，佟守本先生还有几句：我有心接着药名往下唱，唱到明天唱不完同仁堂佟守本、汪恩路演出版本这迈步出了豆腐坊，一转身进了同仁堂这同仁堂，开的本是老药铺，先生就好比神手自在王药王爷就在当中坐，十大名医，列两旁先拜那药王后拜你，（那么）你是药王爷的大徒弟这个药王爷他本姓孙，骑龙跨虎——手捻着针内科的先生孙思邈，外科的先生华佗高这个孙思邈，这个医术高，三十二岁，保唐朝正宫（这个）国母得了病，他是走线号脉（mo）治好了（liao）他一针治好娘娘的病，他两针治好龙一条万岁闻听，龙心喜，传旨宣他入当朝封他个文官他不要，封他个武将他把头摇万般出在无计奈，才钦赐一件大黄袍这一旁怒恼哪一个？怒恼了敬德老英豪微臣我，我东档西杀南征北战跨马抡鞭功劳大，为什么不赐大黄袍这个先生治好娘娘的病，您就钦赐，这个大黄袍说着恼来道着怒，他手持钢鞭赶黄袍一赶赶到八里桥，这药王爷的妙法高，脱去了黄袍换红袍黄袍供在药王阁（gao三声），黎民百姓才把香烧您这个买卖有栏柜，那栏柜本是三尺三寸三分高一边放着轧（ya）药碾，一边放着轧（zha）药刀（后面都念轧zha）轧药刀，亮堂堂，各种的草药他先尝先轧这牛黄和狗宝，后轧槟榔与麝香乳香末药是姐俩，贝母冰片有大黄桃仁陪着杏仁睡，二仁躺在沉香床睡到了三更茭白夜，胆大的木贼跳经墙盗走了水银五十两，金毛狗儿叫汪汪有丁香他给鹿茸去送信，人参这才坐大堂佛手抄起甘草棍，棍棍打在陈皮上哎打的这个陈皮流鲜血啊，鲜血甩在木瓜上大苏/嵩？丸，小？丸，胖大海啊滴溜圆，狗皮膏药贴风寒有一全丸，二顺丸，三清丸还有这槟榔四消丸五虎丸，六神丸，七真丸，八宝丸，九龙丸，还有这十全大补丸）我有心接着药名往下唱，唱到明天唱不完我唱的是：祝各位身体康健，福寿双全！。
同仁堂财务分析 (2)
同仁堂财务分析一、公司背景介绍同仁堂是中国历史悠久的中药企业，成立于1669年，总部位于北京。
公司致力于中药的研发、生产和销售，拥有多个知名品牌，如同仁堂、同仁堂养生堂等。
同仁堂的产品涵盖中药饮片、中成药、保健品等多个领域，并在国内外市场上享有较高的声誉。
二、财务分析目的本次财务分析旨在对同仁堂的财务状况进行全面评估，从财务指标和财务报表的角度分析公司的盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力，为投资者和决策者提供有关公司财务状况的详尽信息。
三、财务指标分析1. 盈利能力分析同仁堂近三年的净利润稳步增长，分别为XX亿元、XX亿元和XX亿元。
这表明公司的盈利能力良好，并且呈现出稳定增长的趋势。
同时，同仁堂的销售毛利率也保持在较高水平，说明公司在产品定价和成本控制方面具有竞争优势。
2. 偿债能力分析同仁堂的资产负债率保持在合理水平，近三年分别为XX%、XX%和XX%。
这表明公司在资金运作上较为稳健，有能力偿还债务。
此外，同仁堂的流动比率和速动比率也保持在较高水平，显示公司具备较强的偿债能力。
3. 运营能力分析同仁堂的存货周转率逐年提高，显示公司的库存管理能力在不断优化。
同时，应收账款周转率也保持在较高水平，表明公司在收款方面的效率较高。
这些指标的改善有助于提高公司的运营效率和资金利用效率。
4. 成长能力分析同仁堂的营业收入在过去三年内呈现出稳定增长的趋势，分别为XX亿元、XX亿元和XX亿元。
这表明公司具备一定的市场拓展能力和产品竞争力。
同时，同仁堂的净利润增长率也保持在较高水平，显示公司的盈利能力正在不断提升。
四、财务报表分析1. 资产负债表分析同仁堂的资产总额在过去三年内逐年增长，分别为XX亿元、XX亿元和XX 亿元。
这表明公司的资产规模在扩大，具备较强的资本实力。
同时，公司的负债总额也保持在合理水平，显示公司的债务风险相对较低。
2. 利润表分析同仁堂的营业收入和净利润在过去三年内都呈现出稳定增长的趋势。
企业文化作业 同仁堂企业文化
企业文化作业同仁堂企业文化同仁堂企业文化一、企业概况同仁堂是中国历史悠久的中药企业，成立于清朝乾隆年间，至今已有数百年的历史。
同仁堂以生产和销售中药为主要业务，拥有多家生产基地和销售网络，产品覆盖全国各地，并出口到多个国家和地区。
二、企业使命同仁堂的使命是传承中华医药文化，弘扬中医药传统，为人们提供优质的中药产品和健康服务，促进人们的健康生活。
三、核心价值观1. 诚信：同仁堂坚持诚信为本，以诚信为企业发展的基石。
公司要求员工诚实守信，对内外客户保持真诚和信任。
2. 品质：同仁堂注重产品质量，追求卓越品质，保证产品的安全和有效性，为消费者提供高品质的中药产品。
3. 创新：同仁堂鼓励员工创新思维，不断推陈出新，提高产品的研发和生产技术，以满足市场的需求。
4. 和谐：同仁堂倡导员工之间的和谐相处，营造积极向上的工作氛围，促进团队合作，共同实现企业的发展目标。
四、企业愿景同仁堂的愿景是成为国际知名的中药企业，为人们提供健康、安全、高品质的中药产品和健康服务。
五、企业文化建设1. 价值观教育：同仁堂注重对员工进行价值观教育，通过内部培训、讲座等形式，加强员工对企业核心价值观的理解和认同。
2. 文化活动：同仁堂定期组织各种文化活动，如春节联欢晚会、中秋文艺演出等，丰富员工的业余生活，增强员工的凝聚力和归属感。
3. 奖励机制：同仁堂建立了完善的奖励机制，对在工作中表现出色的员工进行表彰和奖励，激励员工积极向上、努力工作。
4. 沟通交流：同仁堂倡导开放的沟通交流氛围，鼓励员工提出建议和意见，促进企业内部的信息流通和知识共享。
六、员工关怀1. 健康管理：同仁堂注重员工的健康管理，提供健康体检、健康讲座等服务，关注员工的身心健康。
2. 培训发展：同仁堂为员工提供广阔的发展空间，组织各类培训，提升员工的专业能力和综合素质。
3. 薪酬福利：同仁堂制定了合理的薪酬福利制度，为员工提供具有竞争力的薪酬和福利待遇。
4. 工作环境：同仁堂致力于营造良好的工作环境，提供舒适的办公设施和员工休息区域，关注员工的工作体验。
企业文化作业 同仁堂企业文化
企业文化作业同仁堂企业文化同仁堂企业文化一、企业概况同仁堂是中国历史悠久的中医药企业，成立于1669年，总部位于北京市。
公司以中医药研发、生产和销售为主要业务，产品涵盖中药、保健品、中成药等领域。
同仁堂秉承“传承中医药文化，造福人类健康”的使命，致力于传承和发扬中医药文化，为人们提供高质量的健康产品。
二、企业价值观1. 以人为本：同仁堂坚信人才是企业发展的核心，关注员工的发展和幸福感，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
2. 诚信守法：同仁堂秉持诚信守法的原则，遵守法律法规，坚持诚实守信的经营原则，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
3. 创新发展：同仁堂注重科技创新，不断提升产品质量和研发能力，推动中医药行业的创新发展。
4. 责任担当：同仁堂以社会责任为己任，积极参与公益事业，关注环境保护和社会发展。
三、企业精神同仁堂的企业精神是“厚德载物、和而不同”。
这一精神体现了同仁堂的价值观和行为准则。
厚德载物强调个人的品德和修养，要求员工具备高尚的道德品质和职业操守。
和而不同强调团队的协作和合作，要求员工能够包容不同的观点和意见，共同为企业的发展贡献智慧和力量。
四、企业使命同仁堂的使命是“传承中医药文化，造福人类健康”。
作为中国传统中医药文化的代表，同仁堂致力于传承和发扬中医药文化，通过研发和生产高质量的中医药产品，为人们提供健康解决方案，促进人类健康事业的发展。
五、企业愿景同仁堂的愿景是成为全球领先的中医药企业，为人们提供健康、安全、有效的中医药产品和服务。
同仁堂致力于打造具有国际影响力的中医药品牌，成为中医药行业的领军企业。
六、企业行为准则1. 以客户为中心：同仁堂始终将客户需求放在首位，提供满足客户期望的产品和服务，不断提升客户满意度。
2. 以质量为生命：同仁堂注重产品质量，严格按照国家标准和行业规范进行生产，确保产品的安全和有效性。
3. 以创新为动力：同仁堂鼓励员工勇于创新，提出新的想法和方法，推动企业的创新发展。
同仁堂轶事(二)——一幅对联
帝 藏 书 之 地 。 ‘ 兰 秘 授 ’ 是 指 同 仁 堂 的 灵 即 医 药理 论 、 资 料 和 方 书 等 都 是 从 黄 帝 的 灵
维普资讯
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２Ｅ第 勇事药 ０ １ 医 ００ Ｏ 嚏 ６月 期 ： ￣ １
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“ 仁 堂 ” 先 生 却 明 确 指 出 ： 据 考 证 此 配 同 的 “ 匾是 清 朝 八 大 铁 帽子 王 之 一 的 克勒 郡 王 ．
瑚 、 藻 等 。 有 一 种 解 释 为 ‘ ’ 方 士 用 海 男 琼 指
以 炼 丹 的 ‘ 琼 ’ 即朱 砂 、 黄 、 青 、 八 ， 雄 空 硫
黄 、 母 、 盐 、 石 和 雌 黄 。 为 海 草 的 总 云 戎 硝 藻 称 ， 琼 藻 ’用 两 大 类 药 物 代 表 所 有 的 珍 贵 ‘ 药 物 。 ‘ 藻 新 栽 ’ 即 同仁 堂 的 药 都 是 最 琼 意 珍 贵 、 新 鲜 的。 ” 最 寿 岂 先 生 所 写 十 二个 草 字 ． 除 对 联 中
近 年 来 ，不 断 有 记 者 问 到 此 对 联 之 含
堂字 号 ， 人或 各 房 开设 店铺 时男起 堂名 ， 各
义 ， 未 能作 答 。《 仁 堂史 》３ 却 同 （ ８页 ， 民 如 永 仁 堂 、 仁 堂 。 这 些 都 是 个 人 开 设 的 ， 人 怀 日报 出版 社 ） 把 “ 藻 新 栽 ” 的 “ ” 又 琼 中 栽 字 而 达 仁 堂 则 是 老 四房 共 有 财 产 。 药 铺 时 ， 开 误 为 “ ” 这 就 使 人 更 加 费 解 。 近 吾 女 帮 裁 ， 最 笔 者 从 网 上 查 到 两 篇 关 于 这 付 对 联 的 文 章 ， 篇 署 名 “同 仁 堂 ” 男 篇 一 ． “ 名 ” 两 篇 内容 相 似 。这 二 位 先 生 未 ，
风雨同仁堂——第二章 供奉御药同仁堂
要等他们来才开市？ ” “’ 只 我就不服这口气。 寸 我出
去 转 转， 不用跑 合 的， 咱们 自己找
贩白术的药商们一听， 大失
所 望， 闹了半天 ， 几位也 是跑 合 这
找 买家， 说不定还能 卖出个好 价
钱 呢 。 ”
的， 不然怎么 说的话和先前那几位
贩白术 的药商们 一听， 高 很 兴， 立刻伸 出手去 想谈谈价。 按
因为同 仁堂资本雄厚， 需要量
非常大， 仅犀角一项就 占 药市总成
交量 的一半以上， 些细货甚至 占 有
已经把 药王庙 的邳彤墓亭、 名医
照药市里的规矩 ， 买卖双 方都是
把手藏在袖 子里捏价， 食指代 表
殿、 药王殿 、 大戏台和乾 隆年间
药都名扬天下， 年两次开市， 每 时
为什 么同仁 堂 不来 ，就 不能
方有一位年 长者仔 细看了 看说：
“ 好货 ！ ”
间都很长， “ 称 天下第一药都” 列 ，
为“ 四大 药都 ” 之・。
开市 ？ 白术的药商虽然觉得奇 贩
怪 ， 还是 耐下性 子， 定等 两 但 决
天再说 。 可是 两天 过 去 了， 们 他
清末 民初 的 一天 ，几位 贩 白
思等 都有约定， 大家一捏手指，
还价 多 可是 香， 州药市还是 没有开。 祁 几位 就 知 道要 价 多少＇
术的药商到 了 祁州。 以前他 们一向
是在安徽亳州、 河南禹州和辉县、 江西樟 树等著名药市作 买卖。 因
只是笑着说： 贩 白术的药商实在耐不住 了 就 谁知对方却不出手， ，
议论 道 ：“ 虽然 同仁 堂名气 大， 可
2024届高考语文(新高考全国Ⅰ卷)学情检测模拟试题(二)含解析
2024届高考语文（新高考全国Ⅰ卷）学情检测模拟试题（二）一、现代文阅读（本大题共9小题，共60分）阅读下面的文字，完成下面小题。
材料一：在老百姓的记忆深处，老字号匾额往往蕴含着一个品牌的故事与理念，记录了城市的发展与变迁，承载着悠久的历史记忆。
自宋代商铺“字号文化”兴起后，商铺不但重视字号的命名，对其字号的题额书法亦很看重。
书刻精良的匾额可以提高商铺的经济效益，还能提升品牌的形象。
匾额书法化身为商家标志性招牌，将经营者的志趣和理念流传于世。
在经营者眼中，匾额即店铺的“生命之眼”，无论沧桑巨变，只要匾额还在，老字号即在。
现留存于世的老字号匾额，木制数量最多、最易见。
石质匾额数量较少，多镶嵌在以砖石结构为主的商铺楼台的高墙上。
老字号匾额的形制大都为长方形，偶有异形。
匾额漆底以黑色居多，黑漆金字象征着“金字招牌”，预示富贵繁华和美好前景。
此外也有黄、红、棕等颜色，如瑞蚨祥黄底黑字匾、陶陶居红底金字匾、泰文楼棕底绿字匾、汲古阁蓝底金字匾、德寿堂绿底金字匾等，色彩对比鲜明，十分醒目。
匾心的书法题字与匾额边框部分的传统纹样装饰相得益彰，成为商业招牌中的一道亮丽风景。
老字号匾额书写兼具实用与审美功能，易识读为其基本要求，目的是“盖使观者望之而知其字、明其义，以收昭告之效耳”。
因此，楷书、行楷书是题匾书法常用字体，众人也常以“大字榜书”概括之。
此外，也有少量的隶书、篆书、草书匾额。
现当代名士题署远宗汉魏，近取宋明，书体的选择更加多元。
如吴作人所题韫玉斋、北京画店等匾，皆为篆书；吴昌硕所题泰文楼匾以及李可染所题通古斋匾为隶书；启功所题同仁堂匾为行楷书、中国书店匾为楷书、大观楼匾为草书等。
真草隶篆行各体成备，极尽琳琅壮观之致，“威严雄壮最为奇，均称肥兼密更宜”，或祖汉隶，或法北碑，或宗唐楷，融汇古今，生新法于古意之外，翰墨芬芳，不可胜数。
诚然，老字号匾额书法呈现出诸体荟萃之面貌，或古茂浑朴，或典雅庄重，或粗犷雄厚，或妍美清秀，展示了不同时代书写者的书法风格和审美意趣。
北京同仁堂染发使用说明
北京同仁堂染发使用说明1. 产品介绍北京同仁堂染发是一款专业的染发产品，由北京同仁堂药店开发和推出。
该产品采用先进的配方和技术，能够有效地染发并保护发质，使您的头发更加健康、柔顺、有光泽。
2. 使用前的准备在使用北京同仁堂染发之前，请确保您已经阅读并理解了本使用说明。
同时，还需要做以下准备工作：•染发前请先进行皮肤敏感测试，以确保您对染发剂没有过敏反应。
将染发剂少量涂抹在耳后或手腕内侧的皮肤上，等待24小时，如无不适反应，则可以使用。
•请将头发洗净并擦干，确保头发没有残留的发胶、发蜡等造型产品。
3. 使用步骤步骤一：准备工作1.将染发剂和氧化剂按照1：1的比例倒入非金属容器中，并充分搅拌均匀。
步骤二：染发操作1.戴上一次性手套，以防止染发剂直接接触皮肤。
2.使用梳子将头发分区，将头发分为上下两部分，然后再将每个部分分为左右两部分，用发夹固定好。
3.从上部开始，将染发剂均匀地涂抹在头发上，使用梳子将染发剂从发根到发梢进行均匀梳理。
如果您只想染发部分头发，可以使用发夹将其他部分的头发固定起来。
4.涂抹完上部后，再涂抹下部的头发，同样要从发根到发梢进行均匀梳理。
5.待染发剂在头发上停留的时间根据您想要的染发效果而定。
通常情况下，染发剂在头发上停留的时间为20-30分钟。
如果您想要更浅的颜色，可以缩短停留时间；如果您想要更深的颜色，可以延长停留时间。
6.在染发剂停留的过程中，您可以使用毛巾或浴帽将头发包裹起来，以保持温度，提高染发效果。
步骤三：洗发护理1.在头发上加入适量的温水，用指腹轻柔地按摩头皮和头发，使染发剂充分起泡。
2.冲洗头发，直到水变清澈为止。
3.使用同仁堂洗发水和护发素进行二次清洗和护理，以保持头发的滋润和柔顺。
4.用毛巾轻轻擦干头发，避免用力擦拭，以免损伤头发。
4. 注意事项•本产品仅供外用，请勿食用。
•在使用本产品前，请先进行皮肤敏感测试，以避免过敏反应。
•如果染发剂不慎进入眼睛，请立即用清水冲洗，并寻求医生的帮助。
同仁堂药方
三花清凉茶分：金银花2克、枸杞子2克、甘草1克、黄贡菊2朵、白贡菊1朵。
用途：具有清热解毒、平肝明目的作用。
情绪容易激动，面部烘热，口燥咽乾的人群。
用法：沸水冲泡、泡淡为止。
荷叶饮成分：山楂5xx、荷叶5xx、薏仁米3xx。
用途：山楂、荷叶、薏仁米具有清暑利湿、美容瘦身，消食健胃的作用。
用法：沸水冲泡、泡淡为止。
决明子苦丁茶主要成分：决明子8xx、苦丁茶10xx、甘草2xx。
用途：具有清热降火、平肝明目、调血脂、调血压的作用，特别适合有高血压的老年人用法：沸水冲泡、泡淡为止。
双花洋参饮主要原料：西洋参2克、金银花2克、贡菊2朵、麦冬3克、甘草2克。
用途：具有清热、益气、养阴的作用，适用于易疲劳，易上火人士。
用法：沸水冲泡，泡淡为止。
洋参xx饮主要成分：铁皮xx2xx、xx2xx、枸杞子3xx。
用途：长期饮用可补益脾胃，护肝利胆，增强体质，滋养皮肤，促进循环，明目亮眼。
用法：沸水冲泡、泡淡为止。
佛豆玫瑰茶主要成分：佛手3克、豆蔻0.5克、玫瑰花0.5克、甘草1克。
用途：具有疏肝理气，和胃止痛的作用，适用于胸闷不舒，食欲不振的人群。
用法：沸水冲泡、泡淡为止。
xxxx主要成分：生玉竹10克、党参5克、麦冬5克、枸杞子5克、炙甘草5克。
用途：具有补中益气、xx肾的作用。
用法：沸水冲泡、泡淡为止。
xx灵芝2克、生玉竹2克、麦冬2克、七彩花1克、千日红0.75克、藏红花0.1克。
用途：具有养颜、助睡眠、提亮肤色、减压的作用。
用法：沸水冲泡、泡淡为止。
亮肤茶原料：当归3克、炒白芍3克、甘草4克、西洋参1块、桃仁3克、大枣3枚。
用途：具有养血、活血、祛瘀的作用，长期饮用可“由内养外”改善肤色，养生健体。
用法：沸水冲泡，泡淡为止。
乌发茶组成：何首乌2克、女贞子2克、黑大豆2克、墨旱莲2克、人参叶2克。
用途：具有补肝肾xx须发作用。
用法：一天一剂，煎服。
同仁堂的品牌故事
同仁堂的品牌故事同仁堂，作为中国历史最悠久、最具影响力的中药企业之一，拥有着丰富的品牌故事。
它的品牌故事源远流长，承载着中华文化的博大精深和中药文化的卓越传统。
以下是同仁堂的品牌故事。
一、创始与发展同仁堂的创始可以追溯到明代嘉靖年间，创建者是明朝医学家、药商张锡纯。
他以“同仁堂”为名，意味着“同仁同心、同舟共济”，寓意着同仁堂致力于造福人类健康的使命。
同仁堂在创立初期主要以中药制剂为主，以其独特的配方和制作工艺，赢得了广大消费者的信任和好评。
随着时间的推移，同仁堂逐渐发展成为一家集中药研发、生产、销售于一体的大型企业。
它不仅扩大了产品线，涵盖了中药饮片、保健品、食品等多个领域，还积极拓展了国际市场，向全球传播中华中药文化。
二、传承与创新同仁堂一直以来都高度重视传统中药文化的传承与创新。
在传统中药方剂的基础上，同仁堂注重科学研究和技术创新，不断提升产品的质量和疗效。
它与多所国内外知名医学院、研究机构合作，共同开展研究项目，不断推陈出新，开发出更多适应现代人健康需求的产品。
同时，同仁堂也积极倡导中药与现代医学的结合，推动中西医结合的发展。
它成立了中西医结合研究院，培养了一批中西医结合的专家和学者，为中医药事业的发展做出了重要贡献。
三、品质与口碑同仁堂一直以来都坚持以品质为生命的经营理念。
它严格把控产品的质量，确保每一批产品都符合国家药品监管部门的标准，并通过ISO9001质量管理体系认证。
同仁堂的产品不仅在国内市场广受欢迎，还出口到多个国家和地区，赢得了国内外消费者的信赖和赞誉。
同仁堂的品牌口碑也得益于其积极参与公益事业的举措。
它多次向贫困地区捐赠中药和医疗设备，为当地居民提供免费医疗服务。
此外，同仁堂还积极参与环境保护和社会责任活动，努力为社会做出更多的贡献。
四、国际影响与未来展望同仁堂作为中国中药企业的代表，不仅在国内市场占有重要地位，也在国际市场上赢得了良好的声誉。
它的产品销往全球各地，为世界各国的消费者提供了优质的中药产品。
北京同仁堂教授简介
北京同仁堂教授简介
北京同仁堂是中国历史最悠久的中医药企业之一，其教授队伍更是备受瞩目。
作为中国传统中医药的代表，同仁堂教授们承载着传承和发展中医药的重任，为人类健康事业作出了巨大贡献。
同仁堂教授团队由一批具备丰富临床经验和卓越学术造诣的中医药专家组成。
他们致力于中医药的科学研究、临床实践和教学工作，为提高中医药学的研究水平和临床应用水平做出了突出贡献。
同仁堂教授们广泛涉猎中医药各个领域，包括中医内科、中医外科、中医妇科、中医儿科等，他们凭借精湛的医术和丰富的临床经验，深受患者的信赖和赞誉。
他们以其卓越的医德医风，为患者提供了高质量的医疗服务，帮助患者恢复健康，重塑生活。
同仁堂教授们注重临床实践与科学研究的结合，不断探索和创新中医药的理论和应用。
他们积极参与科研项目，开展临床实验和研究，为中医药的现代化发展作出了积极贡献。
他们努力借助现代科技手段，推动中医药研究的国际化与创新，为中医药事业的发展注入新的活力。
同仁堂教授团队还积极参与中医药教育工作，培养了大批中医药人才。
他们传承中医药的经典理论，传授临床技术和医德医风，为后继者的成长提供了坚实的基础。
他们通过教学和学术交流，推动中医药学科在国内外的普及和发展，为中医药事业的传承与创新奠定
了坚实的基础。
同仁堂教授们以其深厚的学术造诣和崇高的医德医风，赢得了广泛的认可和赞誉。
他们在中医药事业中发挥着重要作用，为中医药的传承与发展贡献了自己的力量。
同仁堂教授们以人类的视角，将中医药的智慧和温暖传递给每一位患者，让人们感到仿佛是真人在叙述。
他们用自己的实际行动，诠释了中医药的精髓，为人类的健康事业做出了卓越贡献。
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北京同仁堂2008年年末偿债能力分析一、公司概况北京同仁堂是中药行业著名的老字号，创建于清康熙八年（1669年），自雍正元年（1721年）正式供奉清皇宫御药房用药，历经八代皇帝，长达188年。
历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训，树立“修合无人见存心有天知”的自律意识，确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。
其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外，产品行销40多个国家和地区。
目前，同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块，配套形成十大公司、二大基地、二个院、二个中心的“1032”工程，其中拥有境内、境外两家上市公司，零售门店800余家，海外合资公司（门店）28家，遍布15个国家和地区。
通过对北京同仁堂股份有限公司的研究，发现公司的融资结构失衡，股权融资占绝大部分，其负债融资较少，财务杠杆偏低，资产负债率不足30％。
反映出公司资金管理效率不高，资本结构有些保守。
二、同仁堂2008年偿债能力指标的计算（一）同仁堂2008年短期偿债能力指标1. 流动比率=流动资产/流动负债=3401031369.24/842117738.21=4.042. 应收账款周转率=主营业务收入÷[(期初+期末)应收帐款/2]= 2939049511.33/【（339918440.25+330891674.76）/2】=8.763. 存货周转率=主营业务成本÷[(期初+期末)存货÷2]= 1721837973.25/【（1501477547.58+1780483653.92）/2】=1.054. 速动比率=速动资产/流动负债=（流动资产-存货）/流动负债=（3401031369.24-1780483653.92）/842117738.21=1.95. 现金比率=（货币资金+短期投资净额）/流动负债=（1180364784.08 +0）/842117738.21=1.40（二）同仁堂2007年长期偿债能力指标1. 资产负债率=(负债总额/资产总额)*100%=( 872085332.84÷4550072456.13)×100%= 19.17%2. 产权比率=(负债总额÷所有者权益总额)×100%=(872085332.84÷3677987123.29)×100%=23.71%3. 有形净值债务率=[负债总额/(股东权益-无形资产净值)]*100%=[872085332.8÷(3677987123.29-99077947.02)]×100%=24.37%4. 利息偿付倍数=(税后利润+所得税+财务费用)/财务费用=(350637339.59+65294600.07+4784178.98)/ 4784178.98= 87.94三、同仁堂2008年偿债能力的分析及评价（一）短期偿债能力的分析与评价1. 根据同仁堂2008年和2007年的资料，进行历史比较分析，该企业各指标如下表。
指标2008年2007年差额比率流动比率 4.04 3.80 0.24 6%应收账款周转率8.76 8.88 -0.12 -1%存货周转率1.05 1.12 -0.07 -6%速动比率1.92 1.90 0.02 1%现金比率1.40 1.12 0.28 25%（1）流动比率分析从上表可以看出，该企业流动比率比上年增长了6%，该企业的短期偿债能力比上年提高了6%，通过资产负债表可以看出，本期流动比率提高的主要原因是流动资产较上年提高了13.10%【(3401031369.24-3007190421.08)/ 3007190421.08=13.10%】。
流动负债较上年提高了6.28%【（842117738.21-792341331.58）/792341331.58=6.28%】。
（2）应收账款和存货的流动分析项目2008 2007年差额比率货币资金1,180,364,784.08 889,309,064.86 291,055,719.22 32.73%应收票据69,244,761.10 235,585,929.75 -166,341,168.65 -70.61%应收账款330,891,674.76 339,918,440.25 -9,026,765.49 -2.66%预付账款26,862,949.54 24,317,308.65 2,545,640.89 10.47%其他应收款13,183,545.84 16,582,129.99 -3,398,584.15 -20.50%存货1,780,483,653.92 1,501,477,547.58 279,006,106.34 18.58%流动资产合计3,401,031,369.24 3,007,190,421.08 393,840,948.16 13.10%从上表可以看出，影响流动资产增长的因素主要是应收票据比期初下降70.61%，主要是本期银行承兑汇票收款减少所致。
应收账款比期初下降2.66%，主要是本公司之子公司为扩大销售部分采用信用销售尚未收回的货款减少所致。
该企业应收账款周转率比上年有所下降、存货周转率比上年有所提高，说明该企业应收账款和存货的周转速度提升了流动资产的变现能力。
这与同仁堂在2008年严格控制应收账款政策有关，经营质量有了显著提高，经营风险得到较好控制。
（3）速动比率分析2008年速动比率为1.92，上年速动比率为1.90，引起本期速动比率略有提高的主要原因是流动资产比上年增长了13.10%，存货比上年增长了18.58%，流动负债比上年增长了6.28%，使得速动比率比上年提高了2%，企业变现能力略有增强。
（4）现金比率2008年现金比率比上年提高了25%，说明该企业用现金偿还短期债务的能力提高。
主要是企业现金资产存量大幅升高。
本期现金比率降低的主要原因是本期货币资金比上年增加了32.73%[(1180364784.08-889309064.86)/ 889309064.86=32.73%]，流动负债比上期增加了6.28%，现金资产的和流动负债的增加，使得企业用现金偿还短期债务的能力增加较大。
通过上述分析，可以得出结论：企业本期与上年相比提高了短期偿债能力，支付能力也有所增强。
2. 根据同仁堂2008年资料，与云南白药、华润三九进行比较分析。
云南白药是以中成药为主的药品生产经营和药品批发零售企业，华润三九主要销售化学原料药、西药制药、中成药、中药饮片、营养补剂等，这三个企业同属医药行业。
该企业实际指标值及同行业参考值如下表。
2008年指标同仁堂云南白药华润三九流动比率4.04 2.6 1.59应收账款周转率8.76 32.19 10.52存货周转率1.05 3.42 4.33速动比率1.92 1.84 1.29现金比率1.4 1.35 0.44从上表可以看出，同仁堂流动比率高于云南白药及华润三九，说明企业短期偿债能力相比之下较强。
（2）应收账款和存货的流动性分析从上表可以看出，同仁堂应收账款周转率和华润三九很相近，与云南白药相差很大，说明同仁堂应收帐款的占用相对于销售收入而言太高了，2008年同仁堂为了扩大销售过多的采用信用销售，尚未收回货款，造成资产的流动性差。
存货周转率与华润三九、云南白药相比，周转速度明显要慢很多，说明存货相对于销售量显得过多，2008年同仁堂优化了存货的结构，比上年有所提高，但存货周转率明显低于同行业水平，流动性差。
（3）速动比率分析同仁堂本年速动比率比同行业高，表明该公司短期偿债能力高于行业平均水平。
可以看出主要是因为流动资产的增加和流动负债的降低。
（4）现金比率分析同仁堂本年现金比率略高于同行业，说明该企业用现金偿还短期债务的能力一般。
通过上述分析，可以得出结论：同仁堂的短期偿债能力高于行业平均水平。
但是应收帐款和存货的占用较大，影响了资产的流动性，是下一步工作中需要解决的问题。
（二）长期偿债能力的分析与评价1、通过同仁堂2008年和2007年的资料，进行历史比较分析。
该企业实际指标值如下表。
指标2008年2007年差额比率资产负债率19.17% 19.41% 0.24% 1.24%产权比率2.71% 24.09% 21.38% 88.75%有形净值债务率24.37% 24.47% 0.10% 0.41%利息偿付倍数87.94 37.96 -49.98 -131.66%（1）资产负债率分析从上表可以看出，从上表可以看出，同仁堂本年资产负债率比上年高了1.24%，两年均保持了较低的资产负债率水平，这说明企业具备较弱的长期偿债能力，企业的财务风险略高。
指标2008年2007年差额比率所有者权益3,677,987,123.29 3,380,346,627.45 297,640,495.84 9%其中：未分配利润1,292,671,265.17 1,085,590,031.58 207,081,233.59 19%负债总额872,085,332.84 814,329,930.71 57,755,402.13 7%其中：流动负债842,117,738.21 792,341,331.58 49,776,406.63 6%长期负债29,967,594.63 21,988,599.13 7,978,995.50 36%资产总额4,550,072,456.13 4,194,676,558.16 355,395,897.97 8%其中：流动资产3,401,031,369.24 3,007,190,421.08 393,840,948.16 13%资产负债率产生变化的原因主要有：1）所有者权益比上年增加了9%，其中本年未分配利润增加了19%。
2）负债总额比上年增加了7%，其中流动负债增加为6%，长期负债增加36%，长期负债上升幅度较大。
3）资产总额比上年增加了8%，其中流动资产增加了13%。
流动资产占总资产的比重上年为71%,本年为74%，本年与上年相比变化不大。
该公司未进行过资本结构调整，长期偿债能力仍有所增强，但增强幅度不大，财务风险较低。
从上表可以看出，同仁堂产权比率与上年相比上升了88.75%。
说明该企业长期偿债能力有所下降，财务结构风险性升高，所有者权益对偿债风险的承受力变弱。
（3）有形净值债务率分析同仁堂本年有形净值债务率与上年相比略上升了0.41%，说明该企业长期偿债能力略下降，财务风险上升。
企业的筹资能力也上升了。
（4）利息偿付倍数分析指标2008年2007年差额比率营业利润415,931,939.66 378,595,452.84 37,336,486.82 9.86%财务费用4,784,178.98 10,244,655.73 -5,460,476.75 -53.30%利息偿付倍数87.94 37.96 49.98 131.66%同仁堂本年利息偿付倍数比上年增长了131.66%。