第五章 思考我的生涯决策
第五章职业生涯决策
帕瓦罗蒂的选择
• 名震世界的男高音歌唱家帕瓦罗蒂,就是因正确的 人生选择而极大地向人们展示了他歌唱方面的才华。 他的父亲是个歌剧爱好者,他常把唱片带回家来听, 耳濡目染,帕瓦罗蒂也喜欢上了唱歌。小时候的帕 瓦罗蒂就显示出了唱歌的天赋。长大后的帕瓦罗蒂 依然喜欢唱歌,但是他更喜欢孩子,并希望成为一 名教师。于是,他考上了一所师范学校。 • 临近毕业的时候,帕瓦罗蒂问父亲:“我应该怎么 选择?是当教师呢,还是成为一个歌唱家?”他的 父亲这样回答:“如果你想同时坐两把椅子,你只 会掉到两个椅子之间的地上。在生活中,你应该选 定一把椅子。” 听了父亲的话,帕瓦罗蒂选择了 教师这把椅子。不幸的是,初执教鞭的帕瓦罗蒂因 为缺乏经验而没有权威。学生们就利用这点捣乱, 最终他只好离开了学校。于是,帕瓦罗蒂又选择了 另一把椅子——唱歌。
—
择业动机理论
提出者:美国心理学家佛隆
期望理论公式:F=V×E
F:动机强度
V:效价
E:期望值
择业动机理论
择业动机模式——分两步 第一步:确定择业动机
择业动机=职业效价×职业概率
职业效价=职业价值观×职业要素评估 第二步:比较择业动机
择业决策理论
提出者:伽勒特(Gellatt) 乔普森(Jeopson)等人
引 言
• 出生,我无法选择;但,我可以选择人生 • 职业选择是职业生涯规划中一个非常重要 的环节,职业选择正确与否,将直接关系 到人生事业的成败。据统计,在选错职业 的人当中,有80%的人在事业上是失败者。
选择的人生:
• 故事一:有一只小鸡破壳而出的时候,刚 好有只乌龟经过,从此以后小鸡就背着蛋 壳过一生。 • 故事二:住在田里的青蛙对住在路边的青 蛙说:“你这里太危险,搬来跟我住吧!” 路边的青蛙说:“我已经习惯了,懒得搬 了。”几天后,田里的青蛙去探望路边的 青蛙,却发现它已被车子压死,暴尸在马 路上。 • 故事三:一个女人怀孕了,她已经生了八 个孩子,其中有三个耳朵聋,两个眼睛瞎, 一个智能不全,而这个女人自己又有病, 请问你会建议她生下来吗?这个女人是贝 多芬的母亲,这个孩子就是贝多芬。
第五章职业生涯决策与目标设定
注意:确定明确、具体的目标! 把执行阶段分为各个小的步骤进行!
个体行动计划样例:目标:确定一个适合自己的职业选择 有助于目标活动 可以求助的人、或资源 顺序 1 2 3 4 时间 6月20日前 6月30日前 7月15日前 7月15日前 完成 “√”
了解兴趣、能力、就业中心张老师 价值观和人格 学习有效的做决 策方式 了解本专业就业 前景进行 对“教师”工作 进行了解 就业中心刘老师 学科带头人、就业老师、 校友 班主任、陈教授、网络信 息
第二节 职业生涯决策模型在生涯发展中的应用
一、职业生涯决策模型的应用
沟通:包括内部和外部的信息交流,通过交流 使个体意识到理想和现实之间存在的巨大差距。 分析:通过思考、观察和研究,对兴趣、能力、 价值观和人格等自我知识,以及各种环境知识进 行分析,从而更好地理解现存状态和理想状态之 间的差距。
当时的目标或情境是什么?
你所拥有的选择是什么?
你做出了什么样的选择?你做出该选择的依据是什么?
现在你对当时的选择有什么评价?
当完成对三个重大决定的描述之后,再综合分析一下, 上述三个事件中的决策有什么共同之处,从中可以看出 你在做决策时,有什么特点?
对决策风格的正式评估
Specific:具体、明确,不要用含糊笼 统的语言。 Measurable :可以量化的。这样,才 有一个可以测衡量成功或者失败的标 准。 Achievable but challenging:可以达到 但有挑战性。也就是说,就你的能力 和特点而言,实现这个目标是现实的、 可能的。
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生涯选项一:教书 + - 5(+10) 1(+3) 2(+8) 3(+15) 6(+24) 5(+15)
10052职业生涯规划与管理
湖南省高等教育自学考试《职业生涯规划与管理》课程代码:10052考点复习资料第一部分:生涯的概念与应用 ------------------------------------------------- 1第一章:生涯规划导与导言 ---------------------------------------------------- 11.1908年在波士顿创建职业局的人是帕森斯。
他的著作有《选择一份职业》--------------------------------------------------------------------------- 12、简述帕森斯的职业生涯选择三个步骤--------------------------------- 13、当今的生涯规划为什么发生变化--------------------------------------- 14.生涯发展术语 ----------------------------------------------------------------- 15.生涯的定义是由美国国家生涯发展协会提出的---------------------- 26.安妮.罗伊的理论------------------------------------------------------------- 27.目前有关生涯选择和发展理论可分为哪几类?论述他们之间的区别。
------------------------------------------------------------------------------ 28.生涯选择结构取向理论的代表人物有帕森斯、罗伊、霍兰德。
39.生涯选择过程取向理论的代表人物有 ---------------------------------- 310.提出了生活/生涯彩虹理论的职业生涯理论家---------------------- 311.舒伯认为有九种生活角色 ------------------------------------------------ 312.思考生涯发展的认知信息加工方法的提出时间 -------------------- 313.为什么说人生记忆中保持的不同类型的知识结构和成分对于生涯决策的制定具有重要意义-------------------------------------------------- 314、试论述生涯问题的共同特征 ------------------------------------------- 315.CIP方法----------------------------------------------------------------------- 4 第二章:了解自我 ---------------------------------------------------------------- 51.大学生进行生涯决策时最需要考虑的部分是价值观、兴趣、技能这些因素--------------------------------------------------------------------------- 52.唐纳德.舒伯和他的同事们发展了价值观量表和工作价值观问卷来研究工作价值观。
第5章 职业生涯决策
4、工作取向的技能
前面提到的各种因素交互作用,形成个人特有的工作取向技能,包括解决问 题的能力、工作习惯、工作的价值标准、情绪反应、认知和知觉的历程等。例如, 面临相同的职业决策情境,有的同学多方收集信息、参加实践,有些人却唉声叹 气、怨天尤人。
已 知
依赖性决策 顺从型、宿命型
LOGO 二、影响职业决策的因素
影响决策的因素是多方面的,决策过程对某些人而言很困难,尤其是在 一些特殊的情境下。著名的职业辅导理论家克朗伯兹将班杜拉的社会学习理论 引入到生涯辅导中,指出了影响个人职业决策的四类交互作用的因素。
1、遗传因素和特殊能力
人们先天获得的各种素质,包括各种生理特征如身高、外形、体质、性 别、身体是否残疾等,都会拓展或限制个人的职业偏好和能力。另外,有些人 天生就在体育或艺术方面有天赋,因而更加具有潜力在该领域获得更好发展并 取得优异的成绩。
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3、实现自我价值与服从社会需要相结合的原则
每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的,因此, 个人必须认可组织和社会的目的和价值观。只有处理好个人发展和组织 发展的关系,寻找到个人发展与组织发展的结合点,才能有长期稳定的 发展。当一个人原来的就业意愿暂时不能得到满足时,要根据社会需求 做出新的选择:
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现在小海困惑的是:自己的精力有 限,想做的工作可能有很多种,想 要舍弃一些工作,又不知道哪个对 于自己来说是最重要的?哪个工作 是最适合自己的?如何来判断影响 决策的那些因素的重要性?用什么 方法可以做出一个适当的决策? 小云,女,20岁.成都市某高校一年级 学生。刚入校的时候,就读于计算机信息 管理专业,后经过了解,发现信息管理专 业需要很好的数学知识和逻辑思维能力才 能学好,而且要学习很多程序设计的课程, 但自己并不喜欢这些,于是转入了电子商 务专业学习。经过一个月的学习,发现电 子商务专业同样有许多自己不喜欢、不擅 长的课程,于是,又想转入物流管理专业。 当老师问她“在短短的两个月时间,为何 如此频繁地转换专业”时,她说不出什么 非常具体的理由了。 现在小云的困惑是:当面临选择时, 自己为何会比较冲动?如何决定才能更理 性、更适当一些?
活法第五章读后感
活法第五章读后感《活法》是吴军博士的一本科普读物,其中的第五章是我觉得非常有启发性的一章。
在这一章中,吴军博士通过讲述自己的经历和观察,向读者介绍了一些有关职业选择和自我发展的重要原则。
在这一章中,吴军博士首先给出了一个关于选择职业的建议,那就是选择自己擅长的事情。
他认为,一个人只有在自己擅长的领域才能取得更高的成就,并且在这个领域中会更有动力和乐趣。
他通过自己的经历告诉读者,自己在大学时对数学非常感兴趣,并且在这个领域有出色的表现,在之后的学术生涯中也一直以数学为主要研究方向。
这个故事让我想到了自己,在选择专业的时候,我也应该选择自己感兴趣且擅长的领域,这样才能在工作中更有成就感和动力。
然后,吴军博士介绍了自己在诺基亚的工作经历,并且给出了一个非常有启发性的观点,那就是学习能力非常重要。
他认为,无论在什么行业,技术的更新换代都非常快,如果没有良好的学习能力,很快就会被淘汰。
他通过自己在诺基亚的工作中的经历,告诉读者自己通过不断学习和追求进步,从而在公司中得到重用并取得了不错的成绩。
这个观点让我深受启发,我意识到在今后的工作中,我需要保持学习的热情和学习的能力,才能适应快速变化的工作环境。
最后,吴军博士给出了一个关于自我发展的重要原则,那就是要有正确的价值观。
他认为,一个人的职业发展往往是受到自己的价值观的影响的。
如果一个人的价值观是正确的,那么他的职业选择和发展也就能够符合自己的利益和人生目标。
他通过举例说明了这个原则的重要性,并引导读者思考自己的价值观和目标,并给出了一些建议,帮助读者找到正确的价值观。
我觉得这个原则非常实用,我们在选择职业和发展道路的时候,不能只看眼前的利益,要考虑自己的价值观和人生目标,才能做出正确的决策。
通过阅读《活法》这本书,我对于职业选择和自我发展有了更深入的理解。
吴军博士通过自己的经历和观察,给出了一些非常宝贵的建议和原则。
他的故事和观点非常鼓舞人心,让我更加坚定了自己的学习和发展的决心。
大学生职业生涯规划-生涯决策-教案
大学生职业生涯规划-生涯决策-教案第一章:生涯决策的重要性1.1 了解生涯决策的定义与意义1.2 探讨生涯决策对大学生职业生涯的影响1.3 分析生涯决策的关键要素1.4 理解生涯决策的过程与方法第二章:自我认知与探索2.1 认识自己的性格特点2.2 探索自己的兴趣爱好与价值观2.3 分析个人的优势与劣势2.4 运用职业兴趣测试工具进行自我评估第三章:职业认知与探索3.1 了解不同职业的特点与要求3.2 探索职业发展的趋势与前景3.3 分析职业所需的技能与知识3.4 运用职业指导资源进行职业探索第四章:目标设定与规划4.1 明确个人的职业目标4.2 设定短期与长期的目标4.3 制定实现目标的步骤与计划4.4 调整目标与规划的策略与方法第五章:决策制定与实施5.1 分析生涯决策的风险与机会5.2 运用决策矩阵进行决策分析5.3 制定决策的优先级与行动计划5.4 实施决策并评估决策的效果与反馈第六章:评估与调整生涯决策6.1 理解生涯决策评估的重要性6.2 运用评估工具对生涯决策进行反思6.3 分析生涯决策中的问题和挑战6.4 学习调整生涯决策的策略和方法第七章:生涯决策的心理调适7.1 认识生涯决策过程中的心理障碍7.2 学习应对生涯决策压力的方法7.3 探索保持生涯决策动力的策略7.4 实践积极心态在生涯决策中的应用第八章:生涯决策的法律和伦理考量8.1 理解生涯决策中的法律约束8.2 学习职业规划中的伦理原则8.3 分析生涯决策中的法律和伦理冲突8.4 制定符合法律和伦理的生涯决策方案第九章:案例分析与讨论9.1 分析生涯决策成功案例的经验9.2 学习生涯决策失败案例的教训9.3 通过小组讨论提升生涯决策能力9.4 实践案例分析在实际生涯决策中的应用第十章:综合演练与反馈10.1 完成生涯决策的综合演练10.2 收集和分析演练过程中的反馈10.4 制定持续发展生涯决策的计划重点和难点解析重点环节一:自我认知与探索在这个环节中,学生需要深入理解自我认知的重要性,并通过各种工具和活动来探索自己的性格特点、兴趣爱好和价值观。
《大学生职业生涯规划》第5章进行职业决策
第三十四页,共六十七页。
SWOT分析(fēnxī)步骤
• 在运用SWOT分析法对职业生涯时机进行评估时,应遵循 以下步骤: 1.评估自己的优势和弱势 为了评估自己的优点和缺乏,可以做一个表格,列出喜 欢做的事和优势,同时列出自己不喜欢做的事和缺点。 2.找出外部的时机和威胁(wēixié) 3.构造SWOT矩阵 4.制定行动方案
• 后来(hòulái),人们开始综合考虑心理、社会、经济等因素, 更加关注职业生涯决策的整个过程,成认职业生涯决策过程 的非理性成分。这些理论所描述的职业决策模型,可以分为 两种根本类型,即理性选择模型和非理性选择模型。
第十八页,共六十七页。
理性 模型与非理性 模型 (lǐxìng)
(lǐxìng)
• ②In-depth exploration,即深度探索阶段: 通过对 “有可能方案〞的深度探索,产生一些适宜的方案,确定 一些既有希望、又适合个体的职业;
• ③Choice of the most suitable alterna-tive,即选 择阶段:基于对所有适宜方案的评估和比较,挑选最适宜 的方案。
四、社会(shèhuì)学习理论
• 鲁姆伯尔茨〔1979〕认为有四类因素影响到一个 人的生涯决定,这就是遗传天赋、环境、学习经 验以及任务进行技巧。
• 它把职业决策分为界定(jiè dìnɡ)问题、设立行动目标、澄 清价值、认同替换、发现可能的结果、系统地消除可选 项和开始行动七个步骤。
• 该理论认为生涯的选择是一种相互的历程,这种 选择不仅反映个人自主的选择结果,也反映社会 所提供的就业时机与要求。
思考我的生涯决策.
监督与控制
• 了解何时前进和何时停下来收集更多信息 • 对决策中的强迫性和冲动性给予认真的权 衡 • 能够觉察出何时需要更多的信息,以便更 好地了解存在的差距或各种选择 • 能知觉到自己准备进行选择和承诺的时间
发展元认知技能
• 什么是元认知技能
• 改善元认知技能
元认知技能
改善我们的元认知技能― 我们思考自己思维的能力― 表面上听起来是一个很困难的任务。然而,它并没有看上 去那么困难。通过很多方法,我们能够更加意识到作为决 策者的自,并改善自己在该领域的思维技能。安·布朗 (Ann Brown ) ( 1978 )确认了八种元认知技能。
Self Knowledge 自我认识
Occupational Knowledge职 业知识
内容提要
• • • • 执行加工领域 发展元认知技能 改变消极的生涯想法 小结
前
言
• 一个说明执行加工如何运作的例子是在游戏情景中 的一支足球队。 • 知识信息包括各种事实,比如,球队训练手册,队 员的生理特征,天气状况,比赛场地的环境。 • CASVE 循环包括后卫在混乱中快速做出的决策。在 混乱中,信息必须被快速加工,因此,球队将依靠 他们的比赛计划,比赛计划详细规定了在特定情况 下将采取何种打法。这些情况可能包括比赛得分, 比赛剩余时间,球在场上的位置和球员的受伤情况。 • 执行加工就像是主教练。主教练的决策包括以进两 球而不是一个球为目标,应努力争取赢球而不是平 局,决定何时更换后卫,叫一个暂停,或以一种冒 险的方式执行CASVE 循环过程。
• 了解个人的局限 • 能意识到自己制定决 策的策略 • 找出待解决的问题 • 规划和程序策略
• • • •
使用简单的指南 持续监督 知道问题何时被解决 做自己最好的朋友
第五章 思考我的生涯决策
执行加工领域-自我监控
自我察觉 自我对话
反思自己的行动过程 及时调整策略 举例:求职典型误区) (举例:求职典型误区) •为什么我在这场招聘会上投了 为什么我在这场招聘会上投了 100份简历却没有回应? 份简历却没有回应? 份简历却没有回应 我需要有针对性的研究几个单 制作有针对性的简历, 位,制作有针对性的简历,而不 是用同一个简历海投。 是用同一个简历海投。 我希望去年薪10万的公司 万的公司, 我希望去年薪 万的公司,但 我发现我的能力和条件总是不满 足公司的需要。 足公司的需要。 我需要及时调整期望, 我需要及时调整期望,或者挖 掘我其他潜在的能力和特点
执行加工领域-自我对话
自我察觉
自己对自己说的话,对自己的评价 自己对自己说的话, 自我对话常常是一闪而过的念头和 想法。对我们的行为有很大的影响。 想法。对我们的行为有很大的影响。 积极自我对话 •产生积极期待 产生积极期待 •强化积极行为 强化积极行为 消极自我对话 •干扰、阻碍 干扰、 干扰
自我对话
自我监控
思考题
• 你现在的状况是什么样的? • 你对你的目标有多少了解? • 你可以通过什么步骤来达到目标?
以积极的态度去了解自我,了 解信息,结合自身特点做出选 择和规划!
谢谢大家!
下周再见!
执行加工领域
元认知
决策技能领域
一般信息加工技能 CASVE循环 循环) (CASVE循环)
知识领域
自我知识+ 自我知识+职业知识
执行加工领域
• 认知(Cognition):一个人为完成一项任务或达到一定 认知( ):一个人为完成一项任务或达到一定 ): 目标而投身其中的记忆和思考,它是一种思维过程。 目标而投身其中的记忆和思考,它是一种思维过程。 • Meta “超越”或“更高” ; Meta cognitive skill----元 超越” 更高” 超越 元 认知技能 • 元认知三种重要技能:自我对话 自我觉察 控制和监督 元认知三种重要技能:自我对话/自我觉察 自我觉察/控制和监督
《大学生职业生涯规划》第五章——职业生涯规划的决策
第三节 职业生涯规划的决策方法
二、决策平衡单
选择项目 权重
选择一
选择二
考虑因素
1-5
加权分数 加权分数 加权分数 加权分数
(+)
(-)
(+)
(-)
个人物质方面的得失
他人物质方面的得失
个人精神方面的得失
他人精神方面的得失
总分
第三节 职业生涯规划的决策方法
三、SWOT分析法
1
2
3
4
构建个体的 SWOT矩阵
❖ 他人物质方面得失:家庭经济收入,家庭社会地位, 与家人相处的时间,家庭环境类型,可协助组织或团体, 其他。
❖ 个人精神方面得失:生活方式的改变,成就感,自我 实现的程度,兴趣的满足,工作的创造性和挑战性,社会 声望的提高,达成长远生活目标的机会,其他。
❖ 他人精神方面得失:父母,朋友,配偶,师。同事。
机会(Opportunities) (1) (2) (3) 优势机会策略(S.O.)
劣势机会策略(W.O.)
威胁(Threats) 优势威胁策略(S.T.) 劣势威胁策略(W.T.)
思考与练习
1.我的个人决策风格 请回想当时高考填报志愿时的情境,并按照以下内容
给予描述:当时的目标或者情境,面临的选择,选择的过 程,最后做出的选择。想一想,面对其他决策时,通常采 用了什么样的决策模式?结果如何?
二、决策风格
✓冲动型:抓住遇到的第一个选择,不再考虑其他的选择或收集 信息。 (先决定,以后再考虑) ✓宿命型:将决定留给境遇或命运。迷信“我这个人永远也不会 走运”,显得无力和无助,人生态度消极低沉,这样的人,容易 成为环境的“受害者” (我永远也不会走运) ✓顺从型:顺从别人的计划而不是独立做决定。从众的人固然在 追随群体的过程中获得了一种虚拟的安全感,但却忽略了自身的 独特性,其选择在很大程度上并不适合自己。 (他们都觉得好, 我就觉得好) ✓延迟型:将对问题的思考和行动一再往后推迟。 (我还没准备 好)
思考职业生涯决策
1.3 生涯决策的风格及类型
决策风格测试 反思个人的决策风格
1.3 生涯决策的风格及类型
分析 理智型:恭喜你! 直觉型:戒急用忍、系统思考 依赖型:负起责任、自强自立 回避/犹豫型:抓大放小、拒绝拖延
1.3 生涯决策的风格及类型
七大职业生涯决策
1. 选择何种行业 2. 选择行业中的哪一类工作
3. 选择所适用的策略,以获得某一特定的工作
处理好个人职业与心理特征的冲突 确定外部的影响因素及力量
不同选择的利弊得失分析
3.1 生涯决策的基本原则
处理好个人职业与心理特征的冲突
兴趣 能力 价值观
3.1 生涯决策的基本原则
确定外部的影响因素及力量
认识职业和职业自我 初步选择范围 考虑多方面因素,分析,找出可能的促进因素或冲突因
素
找出解决冲突的办法 决定
第三节 生涯决策的原则与方法
3.1 生涯决策的基本原则
职业决策的 原则
个性化
可操作性
3.1 生涯决策的基本原则
你会是其中一种或几种吗?
1. 只求眼前,不求长远 2. 过于理想,脱离实际 3. 依赖他人,被动等待 4. 守株待兔,祈求运气
职业决策中的误区
3.1 生涯决策的基本原则
职业决策中的注意事项
本章内容
学习目标
第一节 了解个人决策风格
1.1 生涯决策的概念与本质
决策是指个人将资料加以组织,而后在许多可能的选择项
目中,加以评估、选择、确定、并承诺付诸实行的一个过程。
是一个连环发展的过程,而非单一事件或结果。 生涯决策是指个人面临生涯发展方向而犹豫不决时的选 择历程。
1.1 生涯决策的概念与本质
3.2 生涯决策的方法
生涯决策总结撰写
生涯决策总结撰写生涯是每个人不可避免的一段旅程,也是我们为自己的未来打下基础的重要阶段。
而在生涯中做出决策是至关重要的一环,它将影响我们未来的方向和成就。
在这篇文章中,我将总结我的个人生涯决策过程,并探讨其中的困惑、策略和经验。
在我的职业生涯决策过程中,我面临了许多大大小小的选择。
而对于许多人来说,最困扰的问题是该选择自己感兴趣的事业还是追求稳定的职业。
我也曾面临过这样的困惑。
毕业后,我曾面临选择进入一家知名企业的稳定工作或者选择投身我热爱的艺术领域。
在纷繁复杂的信息海洋中,我开始思考着未来究竟需要什么。
我找到了一个平衡点,即兼顾激情和稳定。
我决定从事与艺术领域相关的稳定职业。
我可以在这个领域里追求我的激情,同时也不会抛弃一个稳定的经济来源。
为了做出正确的决策,我采取了一些策略来帮助自己。
首先,我进行了一次全面的个人评估。
我列出了自己的兴趣、技能和价值观,并思考如何将它们应用于不同的职业领域。
通过这个评估,我更加清楚自己的优势和意愿,为自己的决策提供了基础。
其次,我积极地寻找信息。
我利用互联网、图书馆和咨询师等资源,深入了解各种职业领域的优缺点。
我还参加了相关的讲座和工作坊,与从业者进行交流和咨询。
通过积极获取信息,我更加了解各种职业的实际情况,有助于我做出准确的决策。
此外,我还进行了实地调研和试用。
我尝试了我感兴趣的工作,向从业者请教,以便更好地了解工作的具体内容和挑战。
通过实践和体验,我发现艺术行业的竞争激烈、不稳定性大,而稳定职业则更加注重经验和技能积累。
这些发现也帮助我作出了明智的选择。
在我的生涯决策过程中,我也从中获得了一些宝贵的经验。
首先,我认识到人们的兴趣和价值观是发展生涯的重要因素。
如果我们对自己的工作感到兴奋和满足,那么我们能够更好地实现自己的潜力并取得成功。
其次,我意识到决策是一个动态的过程。
我们的兴趣和目标可能随着时间和经验的变化而改变,所以我们需要保持灵活性和开放心态。
最后,我学会了信任自己的感觉。
生涯决策总结
生涯决策总结在一个人的生涯中,经历了许多重要的决策。
这些决策可能包括教育选择、职业选择、工作变动、发展进阶等。
在这篇总结中,我将回顾自己生涯决策的一些重要经验,并总结出一些有用的经验教训。
首先,教育选择是生涯决策中最重要的一环。
在高中毕业之前,我曾面临着选择自己职业方向的困扰。
我经过一番调查和考虑,最终选择了攻读会计专业。
这个决定在很大程度上是基于对自身兴趣和市场需求的分析。
如今,我可以自豪地说这是一次正确的决策。
会计专业不仅符合我的兴趣,而且在现代社会中非常有需求。
这个选择对我后来的职业发展起到了至关重要的作用。
第二,职业选择是生涯决策中的另一个关键因素。
在大学毕业后,我面临着选择工作的挑战。
我认为,选择一份与自己专业相关的工作是很重要的。
然而,我也意识到了一份好工作不仅仅是关于薪水和职位。
工作环境、文化和发展机会也是非常重要的因素。
因此,在选择工作时,我学会了权衡各种因素并考虑自己的个人价值观。
我相信这种综合考虑的方法可以帮助我选择适合自己的工作。
第三,工作变动也是生涯决策中的一个常见问题。
我在职业发展的过程中多次面临是否进行工作变动的决策。
在我选择离开一份稳定的工作时,我常常感到焦虑和迷茫。
然而,我学会了接受风险和挑战。
我认识到,机会并不会一直来临,有时候需要主动去寻找。
虽然有时候选择离开一个舒适的环境是困难的,但这样的决策有助于个人的成长和发展。
最后,我还要强调准备和持续学习的重要性。
准备是成功的关键。
在做出生涯决策之前,我会认真做好相关的调查和准备。
我会寻求专家的建议,并了解可能的风险和机会。
此外,持续学习也是非常重要的。
在不断变化的社会中,我们需要不断更新自己的知识和技能以适应新的挑战和机会。
我相信只有通过不断学习和成长,我们才能在竞争激烈的职业环境中取得成功。
总之,生涯决策是一个复杂而重要的过程。
我们需要仔细权衡各种因素,并根据自己的兴趣和价值观做出选择。
教育选择、职业选择、工作变动等都是生涯决策中的重要环节。
第五章 思考我的生涯决策
决策制定:综合
与CASVE 循环的综合阶段相关的积极元 认知,是和“解放头脑”以便产生各种选项 相联系的,这些选择利用了前四阶段的工作。 从自我和职业的信息领域中获得信息,意识 到存在一个生涯问题(沟通)并能从个人和 环境信息的角度对其进行考察(分析),这 将引导我们进人到综合阶段。
决策制定:综合CASV源自循环外部或内部的 问题信号
Communication 沟通:找出差距 Execution 执行:形成手段 目标策略并行动 Valuing 评估:为各选项 排序 Analysis 分析:将问题各 成分联系在一起 Synthesis 综合:形成可能 的选项
本课的内容
Metacognitions 元认知领域 CASVE Cycle CASVE循环 Executive Processing Domain执行处理 领域 Decision-Making Skills Domain决策 技巧领域 Knowledge Domains知识 领域
执行加工领域
拥有大量有关自己和职业选择方面的信 息或知识,并且知道如何在决策情景中使用 这些信息是很重要的,但这还不足以有效地 解决生涯问题。这缺失的部分就是元认知技 能(metacog - nitive skills )。这些元认知技 能主宰着我们如何思考生涯问题解决和决策 制定。
《孙子》中关于决策的描述
前
言
• 另一个说明执行加工如何运作的例子是在游戏情景 中的一支足球队。 • 知识信息包括各种事实,比如,球队训练手册,队 员的生理特征,天气状况,比赛场地的环境。 • CASVE 循环包括后卫在混乱中快速做出的决策。在 混乱中,信息必须被快速加工,因此,球队将依靠 他们的比赛计划,比赛计划详细规定了在特定情况 下将采取何种打法。这些情况可能包括比赛得分, 比赛剩余时间,球在场上的位置和球员的受伤情况。 • 执行加工就像是主教练。主教练的决策包括以进两 球而不是一个球为目标,应努力争取赢球而不是平 局,决定何时更换后卫,叫一个暂停,或以一种冒 险的方式执行CASVE 循环过程。
思考我的生涯决策.42页PPT
15、机会是不守纪律的。——雨果
41、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间,才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是:在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己战争满足了,或曾经满足过人的 好斗的 本能, 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ,破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果, 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
第五讲 生涯决策
能力与兴趣
发展前景 收入 工作地点 安全性 总分
10 大 9 7 6 5
小
5 6 9 4 4 211
6 6 6 8 7 239
8 7 6 6 6 251
考虑人选 (基本分范围1~5分) (加权系数范围1~5)
1.蔡依林
基本得 分 4 5 5 加权得 分 16 20 25
2.杨丞琳
基本得 分 3 4 3 加权得 分 12 16 15
带来自信
扩展选项
–尽可能扩展解决问题的选择清单
–尽可能多地思考和找出适合自己特质和满足自我需 要的职业
缩小选项
–缩减选择清单到三至五项
–各选项都要有助于问题的解决
哥伦比亚大学的试验:6种与30种巧克力中选择。 结果:30种中选择的,更多感觉到巧克力不大好吃,比 较后悔选择。 斯坦福大学的试验:两个小吃摊:一个有6种口味,另 一个有24种口味。 结果:24种口味的摊位242个路过客人有60%停下来试 吃;6种口味的摊位前260人只有40%停下来试吃。 但是,在6种口味的摊位试吃的顾客30%都至少买了一 瓶果酱;而在24种口味摊位前试吃者只有3%购买了东西。
张名片,要有头衔及虚拟的单位名称,其他不限。
1、你不是没有信息,而是你不知道需要什么信息
2、你不是没有机会,而是你不知道怎样辨别机会
3、你不是没有朋友帮助,而是朋友不知道怎样帮你 4、你不是能力不够,而是你不知道朝哪儿发挥能力 5、你不是没有成功,而是你不知道怎样就是成功 6、你不是没有自信,而是你不知道哪些事情可以给你
3.范玮琪
基本得 分 5 5 4 加权得分 20 20 20
1.经济能力 2.身材 3.外貌
(×4) (×4) (×5)
4.浪漫
第五章 思考我的生涯决策
元认知技能
• 自我觉察 – 在过程中能够觉察到你自身 • 生理迹象 – 头疼 • 情绪和情感 – 焦虑 • 对自我和重要的人的兴趣
元认知技能
• 控制和监督
– 知道何时需要前进 – 知道何时需要得到更多的信息
改善元认知技能
1. 2. 3. 4. 5. 辨别消极信念 积极的自我对话训练 减少要么/或者式的思维 发展自我控制 提高一般问题解决能力
– 利用自助书籍,专业的咨询,积极的宗教体验,和积 极的人类潜在团体。
• 你会怎样挑战这句话—―我不是一个好的决策者”
3.减少要么/或者式的思维
• “所有的好工作都要求数学学得好。”
• 你认为这会怎样影响一个人的生涯决定?
4.发展自我控制
• 我们能通过学习自我控制的技术,来帮助 我们对影响我们行为的各种因素进行管理
– 例子:在面试之前深呼吸
5.提高一般问题解决能力
• 有效使用策略,如:CASVE 循环,和其他 的生涯及生活问题能改进我们做出生涯决 策的元认知技能。
消极的自我对话和自我知识
• 关于我们如何看待自己的个人特征—兴趣、价值 观、技能 “没有一个研究领域或职业是我感兴趣的”
• 重构:“有可能我还不能确定哪些是我喜欢的哪 些是我不喜欢的。我可能需要更多的生活经验来 了解我的兴趣。我能从兼职或全职工作、志愿者、 或休闲活动中获得更多生活经验”
你会如何重构以下句子?
• “我想不到任何学习领域或职业适合我。” • “重要他人会妨碍我选择学习领域或职
业。” • “我知道我想做什么,但我不能做一个计 划来达成我的目标。”
小结
• 决策制定是一个过程,不是一个事件 • 消极元认知会妨碍所有生涯决策的领域 • 元认知技能可以通过坚持、练习和行动来 习得 • 不要回过头去用很多不同的资源来帮助你 改变你的元认知
第五章职业生涯决策
第五章职业生涯决策教学目的:帮助学生了解职业发展决策的概念和分类,坚持正确的择业原则,科学地把握择业决策的程序,设计好自己的生活道路。
教学内容:第一节职业生涯决策概念及分类(一)职业决策概念及分类美国职业生涯专家斯科特(Scott)和布鲁斯(Bruce)认为决策风格是在后天的学习经验中逐渐形成的,将决策风格划分为五种类型:理智型、直觉型、依赖型、回避型和自发型。
1、理智型以周全的探求,对选择的逻辑性评估为特征。
这类决策者会评估决策的长期效用并以事实为基础做出决策。
理智型决策风格强调综合全面的收集信息、理智的思考和冷静的分析判断。
但理智型的决策风格也会出现因为害怕承担决策的后果而不能整合自己和重要他人观点的困扰。
2、直觉型以依赖直觉和感觉为特征,比较关注内心的感受。
直觉型的决策风格以自我判断为导向,在信息有限时能够快速做出决策。
当发现错误时能迅速改变决策。
由于以个人直觉而不是理性分析为基础,这类决策发生错误的可能性较大,因此,易造成决策不确定性,容易丧失对直觉型决策者的信心。
3、依赖型以寻求他人的指导和建议为特征。
依赖型的决策者往往不能够承担自己做决策的责任,允许他人参与决策并共同分享决策成果,会受到他人的正面评价,但也可能因为简单地模仿他人的行为导致负面的反应。
依赖型的决策者需要理解生活中重要他人对自己的影响程度。
4、回避型以试图回避做出决策为特征。
回避型的决策风格是一种拖延、不果断的方式。
这样的决策者更容易受到学校等支持系统的忽略。
所以,这些学生需要意识到自身的决策风格及其可能造成的危害,努力调整,增强职业生涯规划的意识和动机,才能从根本上得到帮助。
5、自发型以渴望即刻、尽快完成决策为特征。
自发型的个体往往不能够容忍决策的不确定性,是一种具有强烈即时性,并对快速做决策的过程有兴趣的决策风格。
自发型决策者常会基于一时的冲动,在缺乏深思熟虑的情况下做出决策,此类决策者通常会给人果断或过于冲动的感觉。
生涯决策的步骤图(摘自黄荣生《生涯规划自己来》(精)
生涯决策的步骤图(摘自黄荣生《生涯规划自己来》从生涯决策的步骤中,我们会发现它的几点特性:(1)生涯决策是一个选择与放弃的历程。
每个抉择情境都有两个以上的选择可能,决策者必须选择其一,对于每个决策所带来的后果,决策者都必须承担。
(2)每个决策都有优点及缺点,这些与人格特质及个人成熟度有关。
事实上,每条路都会有挑战,每个人主观与客观认知的阻碍都不相同,是否走得过去,要看个人的抉择与努力。
(3)个人的风险偏好和性格决定生涯决策的路线。
你的倾向是保守路线,还是冒险路线?这就取决于你的风险偏好和性格了,当然,高风险与高回报总是相伴随的。
(4)生涯决策没有正确的答案。
生涯决策通常都是在不确定的情况下进行,每个不确定性,都可能引发下一个不确定性。
生涯的魅力就在于没有标准来衡量你的对错。
生涯抉择的原则生涯规划需要目标,但并不是说目标越多越好。
我们每个人的精力是有限的,顾此就会失彼,每件事情都想做好,结果每件事都做不好,正如古罗马思想家西拉斯所言:“同时做两件事情,是两件事情都没做。
”然而,在大学生生涯发展过程中,许多大学生就产生了这样的“鱼和熊掌皆想兼得”的生涯抉择矛盾,不知所措,烦躁不安。
面对多个自己喜欢的也比较适合自己的方向,不知如何选择?这是一个很典型的生涯抉择问题。
对于这个问题的解决,可以从以下几个方面考虑:第一,只选一把椅子。
主人公没有意识到自己的能量是有限的,在“鱼和熊掌兼要得”的完美主义驱使下,使其哪一方都不愿放弃。
而现实告诉我们,人的精力毕竟是有限的:不可能在任何方面都取得很好的成就.固此,我们必须学会放弃,学会象帕瓦罗蒂那样“只选一把椅子”:世界歌坛超级巨星帕瓦罗蒂少年时首在一所师范学校读书.他爱教师这个职业,但同时也喜欢唱歌。
毕业之际,他问父亲:“我是当老师呢,还是做个歌手?”父亲拿两把椅子并在一起,对他说:“如果你想同时坐在两把椅子上,你可能会从椅子中间掉下去。
生活要求你只能选一把椅子。
生涯决策行动
通过有效的生涯决策行动,我们 可以实现我们的生涯目标,获得 个人成长和发展,并提高我们的
生活质量和满足感
5
评估进展
评估进展
01
在采取行动的过程中,我们需要定期评估我 们的进展
03
我们还可以通过评估进展来提高我们的自我 认知,了解我们的优点和不足,以及我们在 哪些方面需要进一步发展
02
智的决策
7
保持灵活和开放
保持灵活和开放
生涯决策行动不是一成不变的, 我们需要保持灵活和开放的心
态
随着时间的推移和个人成长, 我们的目标可能会发生变化, 我们也可能发现新的选项和机
会
我们需要时刻准备着,抓住机 会并采取行动,以实现我们的
生涯目标
4
总结
总结
-
THE END
感谢您的观看
THANK YOU FOR WATCHING
这可以帮助我们了解我们的行动是否有效, 是否需要做出调整
6
寻求反馈
寻求反馈
在生涯决策行动的过程中,寻 求反馈是非常重要的
我们可以从家人、朋友、导师、 同事等人那里获得反馈,了解
他们对我们的看法和建议
我们还可以通过反思自己的行 为和经验来获得反馈
通过反馈,我们可以更好地了 解自己和环境,从而做出更明
这可能包括制定行动计划、采 取措施来提高我们的技能和知 识、寻找机会、冒险尝试等
在这个阶段,我们需要有决心 和毅力,尽管可能会遇到挑战 和困难,但我们需要坚持下去
4
总结
总结
生涯决策行动是一个复杂的过程, 需要我们对自己的目标有清晰的 认识,对选项有深入的了解,并 采取有效的行动来实现我们的目
标
在这个过程中,我们还需要不断 地学习和成长,以适应不断变化
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思考我的生涯决策
金字塔的顶端
内容回顾
• 生涯决策过程是一个问题解决过程 • 本课程提供的生涯决策方法基于CIP方法 • 用CIP方法进行生涯决策是从掌握各种信息 开始的(自我、各种选择) • CIP方法推荐的决策模式是CASVE循环 • 生涯问题的解决需要个体具有动机 • 生涯决策是一种可以习得的技能
– 我国没有完整的CIDS系统,这使我不可能 清楚地了解职业信息
决策制定:沟通
与CASVE 循环的沟通阶段有关的积极元 认知,是与对成功解决生涯问题的期待相关 联的,也与那种把生涯问题看成是我们社会 生活的一部分的认识有关。比如,在沟通阶 段的积极思考能使我们充分察觉所有与生涯 问题相关的情感,像希望、期待、焦虑、愤 怒、挫折感、不确定性和怨恨。我们没有被 这些情绪所淹没,而是接受它们,认清其来 源,并超越这些情感。
决策制定:沟通
• 消极元认知的例子:
– 我为选择一个学习或工作的领域而感到沮丧, 以至于我不能开始这一个过程。 – 重构后的表述:对我来说,承认自己正在为做 出一个生涯选择而感到沮丧是很重要的,但回 避问题从长远来看不是一个好想法。我也许要 为这种沮丧的情绪寻求帮助,或者采取切实可 行的小步骤来获取所需的信息,以便启动决策 的过程。这样的步骤可能包括与各行各业的人 谈话,阅读职业信息,或者寻求职业生涯辅导 以帮助自己制定下一步的规划。
• 消极元认知的例子:
– 我想不出有什么学习和职业领域会适合我 – 重构后的表述:此刻我感到很失落,那也许会 让我放弃发展和探索一切适宜的选择。假如, 恰恰相反,我认为找到适宜的选择是可能的话, 我也许能放开自己去探索和发现合适的学习和 职业领域。
决策制定:评估
与CASVE 循环中的评估阶段相关的积极 元认知,是与对选项清单排序和划分等级的 能力相关联的,这些选项清单是以什么对你、 对你的家庭和重要他人、对社会最好为基础 的。换一种说法,评估元认知与个体进行初 次的尝试性的选择有关。
将注意力集中在生涯决策的过程上,而不是做出一个选择 的事件上。用运动作比喻就是,注意力不是放在赢比赛(事件) 上,而是要放在加强自己的力量,注意营养和健康,小心冒险, 不失去练习的机会(过程)等方面。我们在比赛中应有更多的控 制力。当我们有了良好的生涯问题解决和决策制定的技能之后, 我们就不但可以很好地参加比赛,而且还可以在比赛中获胜。
监督与控制
• 了解何时前进和何时停下来收集更多信息 • 对决策中的强迫性和冲动性给予认真的权 衡 • 能够觉察出何时需要更多的信息,以便更 好地了解存在的差距或各种选择 • 能知觉到自己准备进行选择和承诺的时间
发展元认知技能
• 什么是元认知技能
• 改善元认知技能
元认知技能
改善我们的元认知技能― 我们思考自己思维的能力― 表面上听起来是一个很困难的任务。然而,它并没有看上 去那么困难。通过很多方法,我们能够更加意识到作为决 策者的自,并改善自己在该领域的思维技能。安· 布朗 (Ann Brown ) ( 1978 )确认了八种元认知技能。
故经之以五事,校之以计,而索其情: 一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道者, 令民于上同意,可与之死,可与之生,而不危也;天者, 阴阳、寒暑、时制也;地者,远近、险易、广狭、死生也; 将者,智、信、仁、勇、严也;法者,曲制、官道、主用 也。凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知之者不胜。 故校之以计,而索其情,曰:主孰有道?将孰有能? 天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明? 吾以此知胜负矣 。 夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者, 得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!吾以此观 之,胜负见矣。 将听吾计,用之必胜,留之;将不听吾计,用之必败, 去之。 《孙子》· 始计第一
决策制定:评估
• 消极元认知的例子:
– 我生活中重要他人的观点会影响我对学习的领 域和职业生涯的选择。 – 重构后的表述:在我生活中,重要他人的观点 能轻易地使我对一个学习领域或职业领域的选 择复杂化。我从这些重要人物那里获得的一些 信息也许是有用的,但同时,他们的其他看法 则使我更困惑和不确定。然而,无论我从别人 那里获得什么样的建议,最终,我才是那个要 为自己的生涯选择负责、并且有能力做出生涯 选择的人。
前
言
• 另一个说明执行加工如何运作的例子是在游戏情景 中的一支足球队。 • 知识信息包括各种事实,比如,球队训练手册,队 员的生理特征,天气状况,比赛场地的环境。 • CASVE 循环包括后卫在混乱中快速做出的决策。在 混乱中,信息必须被快速加工,因此,球队将依靠 他们的比赛计划,比赛计划详细规定了在特定情况 下将采取何种打法。这些情况可能包括比赛得分, 比赛剩余时间,球在场上的位置和球员的受伤情况。 • 执行加工就像是主教练。主教练的决策包括以进两 球而不是一个球为目标,应努力争取赢球而不是平 局,决定何时更换后卫,叫一个暂停,或以一种冒 险的方式执行CASVE 循环过程。
职业知识
• 消极元认知的例子:
– 几乎所有的职业信息都倾向于让工作“显得看 上去很好” – 重构后的表述:
• 一些工作信息确实人为地使职业看上去不错,然而 如果说大部分信息都如此未免有夸大之嫌。职业信 息也许在好坏两个方向上都会有偏差。助人的专业 人员,像图书管理员或咨询师,能够帮助我们确定 各种信息资源的质量好坏。重要的是,去评估每条 信息的来源和目的,并在我们制定生涯决策中决定 它是否有用
自我知识
与自我知识有关的积极元认知,是和我 们对自己人格特性― 我们的兴趣、价值观和 技能― 的思考方式相关联的。这样的元认知 有一些特征。比如,它们是一些清晰的、准 确的、强烈的和稳定的思考或陈述方式,这 些思考或陈述方式与我们所感兴趣的、漠视 的或不感兴趣的事物有关。技能和价值观同 样如此。总的说来,这些陈述方式清楚地描 述了什么是我们的兴趣所在,什么对我们是 重要的,以及我们在哪方面做得好。
– 我永远不能足够好地理解我自己,以便作出一个好 的生涯选择。 – 重构后的表述:在我制定生涯决策时,很重要的是 要意识到自己的价值观、兴趣和技能。要想做出一 个好的生涯选择,我必须了解自己的全部,这种念 头也许会让我感到失望,甚至不愿认真考虑自己的 选择。然而,经历这一生涯选择过程将真正帮助我 更好地了解自己。有很多的资源,包括印刷资料和 专家,都能帮助我们获得关于自我的足够信息,至 少能知道生涯决策制定过程中下一步该怎么走。
自我知识
• 消极元认知的例子:
– 没有一个学习或工作领域让我有兴趣 – 重构后的表述:我很可能还不能完全决定我喜 欢什么和不喜欢什么。也许我需要更多的生活 经验来真正了解自己的兴趣。我可以通过从事 各种专职或兼职工作、志愿工作或娱乐活动来 获得更多的生活经验。 – 其他例子:
• 我永远不会对园艺产生兴趣 • 学习任务让我筋疲力尽,毫无兴趣
改变消极的生涯想法
消极的自我挫败式的 思维在信息加工金字塔模 型和CASVE 循环的任何 位置上都可能出现。如果 把这两个图看作共由八个 区域组成,那么这些区域 就包含了有效地解决生涯 问题和决策的所有重要方 面,然后我们就能探讨下 面八个领域各自典型的消 极思维。
• • • • • • • •
自我知识 职业知识 决策制定:沟通 决策制定:分析 决策制定:综合 决策制定:评估 决策制定:执行 执行过程
执行加工领域
拥有大量有关自己和职业选择方面的信 息或知识,并且知道如何在决策情景中使用 这些信息是很重要的,但这还不足以有效地 解决生涯问题。这缺失的部分就是元认知技 能(metacog - nitive skills )。这些元认知技 能主宰着我们如何思考生涯问题解决和决策 制定。
《孙子》中关于决策的描述
元认知的定义与组成部分
• 定义:关于认知的认知。
• 组成部分:
– 自我觉察 – 自我对话 – 监督与控制
自我觉察
• 个人能意识到自己就是任务执行者 • 优秀的生涯问题解决者在从事信息加工任 务时能意识到自己的感受 • 能意识到他人的需要,做出于己、于社会 大局都有利的选择 • 能平衡自身利益和他人利益
消极元认知的影响
• 生涯干预的ABCDE理论
Accident 事件
Belief 观念
Effect 影响
Conclusion 结论 Effect 影响
Decision 决定
改变消极观念的四步法
• 找出消极的想法和陈述 • 挑战这些想法或陈述的合理性、有用性或 真实性 • 转变消极思考或将其重构为积极的想法或 陈述 • 按照新的方式行动,这种新方式与新的、 已变化的想法或陈述相一致和对应
积极元认知的一个特点
• 你很可能注意到,越积极的元认知,其陈 述方式越长 • 我们的经验暗示我们:其实,这些更积极 的元认知是更为复杂的思考和观念 • 一定要努力避免把问题简单化的冲动 • 当然,并非所有的冗长叙述都是积极的元 认知
职业知识
与职业知识有关的积极元认知,是和我 们在工作、教育和娱乐方面的各种选择相联 系的,也和我们如何对这些选择按照彼此之 间的关系进行分组相联系。这样的元认知有 一些特点。比如,它们是与阅读、观看、倾 听、访问、访谈和观察等活动有关的积极思 考,而这些活动是获取职业和培训相关知识 的途径。我们也可以认为,与职业知识有关 的积极元认知是指一个人对获取更多生涯选 择方面的信息有了更积极的态度。
CASVE循环
外部或内部的 问题信号
Communication 沟通:找出差距 Execution 执行:形成手段 目标策略并行动 Valuing 评估:为各选项 排序 Analysis 分析:将问题各 成分联系在一起 Synthesis 综合:形成可能 的选项
本课的内容
Metacognitions 元认知领域 CASVE Cycle CASVE循环 Executive Processing Domain执行处理 领域 Decision-Making Skills Domain决策 技巧领域 Knowledge Domains知识 领域