大参林的物流问题(1)
第三方物流企业物流运作的问题与对策
第三方物流企业物流运作的问题与对策
第三方物流企业在物流运作中面临着一系列问题,如仓储管理、配送效率、运输成本、信息流的畅通等。
为了解决这些问题,可以采取以下对策。
针对仓储管理问题,可以加强仓库管理系统的建设。
通过引入先进的仓储管理系统,
实现仓库物流信息的准确采集、高效分析和智能化管理,提升仓储作业的效率和准确性。
可以通过优化仓库布局,提高仓库空间利用率,节省仓库租赁成本。
针对配送效率问题,可以通过优化配送路线和加强车辆调度来提高配送效率。
可以借
助智能调度系统对配送车辆进行实时监控和调度,根据实际情况进行合理的派送路线安排,避免配送车辆的空转和拥堵,提高货物配送的效率和精准度。
可以采取合理的配送时间窗
口管理,避免上下班高峰期和交通拥堵时间段进行配送,提高配送效率。
针对运输成本问题,可以从运输方式和运输线路的选择上进行优化。
可以根据货物的
性质和运输距离,合理选择运输方式,如航空、铁路、公路等,以降低运输成本。
通过运
输线路的优化,选择与供应商之间距离较近、运输时间较短的线路,减少运输中的时间和
费用损耗。
第四,针对信息流畅通问题,可以加强信息技术的应用。
可以建立完善的物流信息化
系统,实现信息的快速传递和共享,提高物流过程的透明度和准确度。
可以使用物流跟踪
系统实时监控货物的位置和状态,提供及时的物流信息查询服务,增强客户的满意度和信
任度。
可以与供应商和客户建立良好的信息沟通渠道,及时了解物流需求和反馈,及时解
决问题,提高物流服务水平。
物流配送存在问题及解决方案
物流配送存在问题及解决方案关于物流配送存在问题及解决方案综述目录一、引言 (1)二、物流配送存在的问题和配送中心的问题 (1)三、物流配送模式 (2)四、解决问题的对策 (2)(一)采取物流配送新技术,加强配送信息化建设 (3)(二)选择合适的配送模式 (3)(三)加强人才培养力度,培养现代物流理念 (4)(四)配送中心的建设 (4)五、、总结 (5)参考文献 (5)摘要:随着国务院十大产业振兴规划的发布,我国的物流行业进入了发展的快车道。
而物流配送作为物流流程中的一个重要的方面,却存在许多的问题。
文章就从文献综述的角度,来探讨一下物流配送存在的问题和配送中心存在的问题,特别是连锁零售企业的物流配送问题。
通过这些问题的阐述,比较不同的配送模式,提出解决上述问题的对策,探讨在电子商务的新环境下物流配送的发展要求和配送中心建设。
关键词:物流配送;配送模式;电子商务;配送中心一、引言2009年3月,国务院颁布《物流业调整和振兴规划》,重点发展物流产业,这也为我国的物流行业的发展奠定了政策基础。
而物流配送作为物流的一个重要环节,应该与物流发展同步,甚至要超前一步。
但是当前我国的专业配送中心很少,物流配送缺乏社会化和专业化,配送技术落后,严重的影响了配送的效率,而这也影响了整个物流的效率。
在配送及时性和低成本方面,当前我国不完善的配送体系也存在许多有待改善的地方。
当前我国的连锁企业大多配送规模小、统一配送率不高、现行的配送方式相对落后、设备设施落,功能不全、物流配送信息系统建设落后、缺乏专业化的物流配送管理人才,这些都给连锁企业的配送发展造成了巨大障碍。
所以建立高效的物流配送体系是物流企业和连锁经营急需解决的问题。
下面就文献综述的角度具体分析一下我国企业,特别是连锁企业的物流配送存在的问题和解决对策。
二、物流配送存在的问题和配送中心的问题当前我国的物流配送存在很多问题。
物流配送体系薄弱,主要问题在物流平台构筑落后,物流配送效率低和物流装备标准化程度低,物流配送中心信息化程度低,物流配送人才短缺。
林产品第三方物流组织模式相关问题研究.doc
林产品第三方物流组织模式相关问题研究-[摘要]国民经济的不断增长,带来了对林产品需求量的不断攀升,但我国的林产品物流因各种原因发展滞后。
文章以林产品第三方物流为研究对象,分析该组织模式中存在的问题,并进一步探求解决问题的方法。
[关键词]林产品;第三方物流;组织模式林产品具有生产的地域性、产品多样性、需求的差异性和广泛性等特点,因此林产品物流是一种具有特殊性的物流种类。
近年来,随着我国城市化进程的加快,对林产品的需求及消费逐年增多。
我国的林产品物流还处于初级阶段,多为自营物流,而第三方物流可以使企业集中精力于林产品生产与销售,更专业、精准、高效地解决生产与消费之间的矛盾。
为了更好更快地促进林产品行业的发展,大力发展林产品第三方物流,发现并解决现有的第三方物流组织模式中的问题,健全林产品第三方物流组织模式势在必行。
[1]1林产品第三方物流概述1.1林产品第三方物流的概念物流,指物品从供应地到接收地的实体流动。
它是运输、仓储、包装、流通加工、装卸搬运、信息加工等各项职能的有机结合。
第三方物流,指企业将自己的物流活动,以合同方式委托给专业的第三方物流公司,同时与物流企业保持密切联系,以达到对物流全程协调控制的一种物流组织模式。
从我国目前的统计口径来看,林产品包括以森林资源为基础生产的木材和以木材为原料的各种加工产品(如原木、锯材、木质人造板、纸制品等),也包括种苗、花卉、种子、林区土特产品、林果类产品等。
[2]同其他产品一样,林产品的全部物流活动都在线路和节点间进行。
例如线路上进行的运输;节点上进行的流通加工、装卸搬运、保管、分货、配货、包装等。
但林产品因为其本真的特殊性造成了林产品物流的节点较多,物流过程复杂,物流实施难度大。
林产品物资流通环节多,难度大。
我国的森林资源主要分布在东北和西南地区。
因此,林产品的生产集中地也相对偏远。
大兴安岭的林产品生产加工后可能会被销售到南方城市,期间漫长的运输过程、必需的不同运输方式的转换、在途储存中对林产品的养护、各个物流节点的装卸搬运等物流活动的执行难度较大。
大参林顾客最迫切的三个问题
大参林顾客最迫切的三个问题大参林顾客最迫切的三个问题引言:大参林作为一家领先的健康保健品连锁店,一直以来受到顾客们的关注和信赖。
然而,在购买保健品过程中,相信很多顾客都会面临一些关键问题和困惑。
本文将深入探讨大参林顾客最迫切的三个问题,并以此作为焦点,为大家提供有帮助的解答和建议。
一、关于产品的质量和安全性1. 背景介绍作为健康保健品连锁店,大参林的顾客最关心的问题之一就是产品的质量和安全性。
随着市场上保健品种类的不断增加,顾客们对产品成分和品质的要求越来越高。
2. 解答与建议对于这个问题,大参林采取了一系列的措施来保证产品的质量和安全性。
大参林只与合格的生产商合作,确保产品来源可靠。
大参林会定期进行产品抽检,确保产品符合国家标准。
大参林致力于提供详细的产品信息,让顾客们能够充分了解产品成分和功效。
顾客可以通过大参林的官方网站或者咨询大参林的专业营养师来获取更多关于产品的信息和建议。
个人观点与理解:产品质量和安全性是购买保健品时的首要考虑因素。
作为健康保健品连锁店,大参林的责任是确保产品的质量符合标准,并为顾客提供安全可靠的产品。
我认为大参林在这方面做得很好,给顾客提供了放心购买的保障。
二、关于产品的适用性和效果1. 背景介绍选择合适的保健品对于顾客们来说是非常关键的。
然而,由于身体状况、芳龄和生活习惯等因素的不同,不同顾客对于同一款保健品可能会有不同的需求和效果期望。
2. 解答与建议大参林在顾客提供产品时会进行详细的询问和了解,以便更好地为顾客推荐适合的产品。
大参林的专业营养师团队也会根据顾客的具体需求和情况提供个性化的建议和指导,以确保顾客能够选择到最适合自己的保健品。
个人观点与理解:每个人的身体状况和保健需求都不尽相同,因此选择适合自己的保健品非常重要。
我认为大参林在这方面做得很好,通过与顾客进行充分的沟通和了解,提供个性化的建议,帮助顾客选择到最适合自己的保健品,从而更好地满足顾客的需求。
中山市大参林连锁药店的配送路径优化——物流管理专业
中山市大参林连锁药店的配送路径优化【摘要】本文以中山市大参林连锁药店为研究对象,在实习期间向公司获得具体的配送数据,包括仓库资料、配送规划、配送时间、配送量等,根据它目前的配送现状发现中间可能存在的问题。
为了避免模型数据在求解过程中对结果产生影响,将配送门店的平均需求进行比例放大得到虚拟需求,使其与对比项在总配送量上达到一致。
以得到最短的配送路径为优化目标,出于对问题的特点以及算法的寻优效率考虑,选择单目标遗传算法的思路建立模型,并利用MATLAB7.0软件进行优化求解,最终得到一个在配送总路程以及配送车辆数量上比现实方案更优的配送方案,这个优化结果在理论上能更好地提高配送效率以及降低物流配送成本。
【关键词】医药物流;连锁药店;路径优化;遗传算法Distribution path optimization of zhongshan dashenlinchain drugstoreAbstract This dissertation takes DaShenLin chain drugstore in Zhongshan as the research object. During the internship in the company, obtain specific distribution data, including warehouse data, distribution planning, distribution time, distribution volume, etc.. According to its current distribution status, the middle may exist problems. In order to avoid the influence of model data on the results in the solving process, the average demand of distribution stores is scaled up to obtain the virtual demand, which is consistent with the comparison terms in the total distribution. With the optimization target, in order to get the shortest delivery route for the characteristics of the problem and algorithm optimization efficiency consideration, choose the single objective genetic algorithm model, and use MATLAB7.0 software optimization solution, end up with a total journey in distribution and delivery vehicles quantity project scheme is better than the physical distribution, the optimization results in theory to better improve the distribution efficiency and reduce logistics costs.Keywords Pharmaceutical logistics Pharmacy chain Path optimization Genetic Algorithm目录1 前言 (1)1.1 研究背景 (1)1.2 文献综述 (1)1.2.1 国外研究现状 (2)1.2.2 国内研究现状 (2)1.3 研究方法 (3)1.3.1 文献研究法 (3)1.3.2 实地调研法 (3)1.3.3 数学建模法 (3)1.3.4 案例分析法 (3)1.4 研究意义 (4)2 中山市大参林连锁药店配送现状分析 (5)2.1 公司简介 (5)2.2 配送现状 (5)2.2.1 配送情况 (5)2.2.2 周三配送的门店分布情况 (6)2.2.3 配送流程 (8)2.3 配送问题和分析 (9)2.3.1 配送问题 (9)2.3.2 问题分析 (10)3 遗传算法模型 (12)3. 1 模型的相关理论 (12)3. 2 模型选择的原因 (14)3. 3 模型的不足 (14)4 配送路径优化问题建模 (15)4.1 问题描述 (15)4.2 目标描述 (16)4.3 提出假设 (16)4.4 模型求解 (17)4.4.1 符号含义 (17)4.4.2 建立模型 (18)4.4.3 模型求解 (18)4.5 结果分析 (20)4.6 转换数据 (22)4.7 数据对比 (23)5 总结与展望 (25)5.1 总结 (25)5.2 展望 (25)附录A 遗传算法的代码 (27)附件B 门店地理经纬度表.................. 错误!未定义书签。
我国药品物流的现状分析及解决对策
我国药品物流的现状分析及解决对策随着医疗水平的不断提高和人们健康意识的增强,药品物流作为医药行业的重要环节,也越来越受到重视。
药品物流的发展不仅关系到患者的生命健康,同时也直接影响到医药企业的经营效率和利润水平。
目前我国药品物流仍存在着一些问题,例如配送不及时、药品假冒伪劣、供应链不透明等,这些问题严重影响了药品市场的健康发展。
本文将从我国药品物流的现状入手,分析存在的问题,并提出相应的解决对策。
一、我国药品物流的现状分析1. 药品物流配送不及时因为我国地域广阔、交通繁忙,导致一些偏远地区的药品配送不及时,甚至出现缺货现象。
特别是一些急需救治的药品在配送过程中不能保证及时送达,影响了患者的治疗效果。
2. 药品假冒伪劣问题严重我国的药品市场上还存在一些药品假冒伪劣的问题。
这些假冒伪劣药品通过非法渠道进入市场,给患者的健康造成极大的危害,而且也给合法药品带来了不小的冲击。
3. 药品供应链不透明药品的供应链比较复杂,包括生产、仓储、配送等环节,而且众多药品生产企业、批发企业和零售企业之间的信息不对称现象比较严重,药品的流向和价格不透明,容易出现恶性竞争和价格欺诈现象。
二、解决对策1. 建立健全的药品物流系统要解决药品物流配送不及时的问题,首先要建立起健全的药品物流系统。
通过新技术的应用,优化配送范围和时间,确保药品能够及时送达。
可以加强跨地区协调配送机制,提高药品的整体配送效率。
2. 加强药品监管要解决假冒伪劣药品的问题,必须加强药品的监管力度。
建立健全的药品监管体系,包括从生产到流通再到销售的每一个环节都要进行严格监管。
加大药品违法行为的打击力度,对于涉及药品质量安全和健康权益的违法行为,要追究到底。
3. 优化药品供应链要解决药品供应链不透明的问题,需要优化药品的供应链。
在信息化的趋势下,各企业可以加强信息系统的建设,提高药品信息的透明度,建立药品供应链信息平台,实现各环节信息的互联共享,提高整个供应链的管理水平,从而防止恶性竞争和价格欺诈的发生。
第三方物流公司在生鲜货品配送中的问题及对策
第三方物流公司在生鲜货品配送中的问题及对策第三方物流公司在生鲜货品配送中可能面临以下问题:1. 时效性:生鲜货品的保鲜期有限,需要在规定的时间内完成配送。
但是第三方物流公司可能面临交通拥堵、天气恶劣等不可控因素,导致配送延迟,影响货品的品质和售卖期限。
对策:建立完善的运输计划,提前了解交通状况和天气状况,同时与交通管理部门和气象部门保持密切的合作,及时调整运输路线和时间,确保货品按时到达目的地。
可以采用冷链运输方式,控制货品的温度,保持货品的新鲜度。
2. 操作不当:生鲜货品需要妥善处理,仔细包装,以避免损坏和污染。
但是第三方物流公司可能由于操作不当,导致货品受损、破裂或污染。
对策:提供员工培训,加强对操作流程和规范的培训,确保员工熟悉正确的操作方法。
建立质量监控团队,对物流过程中的操作进行监督和检查,确保货品的完整性和质量。
3. 可追溯性:生鲜货品的安全和质量是消费者关注的重点,需要能够追溯每一批货品的来源和流向。
但是第三方物流公司可能没有建立有效的追溯体系,无法提供准确的信息。
对策:建立完善的追溯系统,对每一批货品进行标识和记录,包括生产厂商、生产日期、运输流向等信息。
使用物联网技术,实现对货品的实时监控和追踪,提高货品的安全性和可追溯性。
4. 温度控制:生鲜货品对温度的要求比较严格,需要保持在一定的温度范围内。
但是第三方物流公司可能由于设备不足或操作不当,导致货品温度波动过大,影响货品的质量和新鲜度。
对策:投资购买高质量的冷链设备,并进行定期的维护和检修,确保设备的正常运行和温度控制的稳定性。
加强员工培训,提高员工对温度控制的重视和操作技能。
5. 客户服务:生鲜货品配送过程中,顾客可能需要及时查询订单状态、调整配送时间等。
但是第三方物流公司可能由于信息系统不完善或服务意识不强,无法及时、准确地提供客户服务。
对策:建立完善的信息系统,实现订单跟踪和查询功能。
培养员工的服务意识,提高员工的客户服务技能。
我国药品物流的现状分析及解决对策
我国药品物流的现状分析及解决对策随着我国医疗事业的不断发展和人民健康需求的不断增加,药品物流成为了一个非常重要的环节。
我国药品物流存在一些问题,如配送效率低、温度管理不规范、假药泛滥等。
本文将对我国药品物流的现状进行分析,并提出一些解决对策。
药品物流配送效率低是我国药品物流的一个突出问题。
目前,我国药品物流链条较长,包括从生产企业到批发企业、零售企业再到终端用户等多个环节。
而传统的人工配送模式使得药品的配送效率低下,不能满足人民的健康需求。
一些地区的配送网络不完善,进一步影响了药品物流的效率。
药品的温度管理是药品物流的重要内容。
药品对温度要求非常严格,不同的药品对温度的要求也不尽相同。
目前我国药品物流中存在温度管理不规范的问题。
一些药品配送过程中温度控制不好,导致药品的质量下降,对人民的健康造成了潜在风险。
假药问题是我国药品物流中的一大难题。
由于我国药品物流链条较长,且监管不到位,使得假药产业可以获得一定的发展空间。
假药不仅会损害人民的健康,还会破坏我国药品的声誉。
解决假药问题成为了我国药品物流的紧迫任务。
针对我国药品物流现状上述问题,我们可以提出以下解决对策。
改善药品物流的配送效率。
可以引入物流技术,如物流信息系统、自动化分拣设备等,提高物流配送过程的效率。
加强地方政府对物流基础设施的建设,完善物流网络,提高配送服务质量,缩短物流配送时间。
加强药品温度管理。
可以采用温度监控技术,对药品的运输和储存过程进行实时监测,确保药品的温度符合要求。
加强对药品运输环节的监管,对违规操作予以严厉处罚。
加强对假药的打击力度。
可以加大对药品生产企业的监管力度,加强对药品批发和零售环节的监管,提高执法力度,严厉打击制售假药的行为。
加强对消费者的宣传教育,提高消费者的辨识能力,增强市场的监督力量。
我国药品物流面临着配送效率低、温度管理不规范、假药泛滥等问题。
为了解决这些问题,我们可以通过改善配送效率、加强温度管理以及加大对假药的打击力度等方式来提高我国药品物流的质量和效率,从而更好地满足人民的健康需求。
第三方物流公司在生鲜货品配送中的问题及对策
第三方物流公司在生鲜货品配送中的问题及对策随着社会经济的发展和消费者需求的提升,生鲜货品的配送需求也日益增加。
而在生鲜货品配送中,第三方物流公司扮演着至关重要的角色。
由于生鲜货品的特殊性,第三方物流公司在生鲜货品配送中面临着诸多问题。
本文将围绕这些问题展开讨论,并提出相应的对策。
一、库存管理问题生鲜货品的保质期较短,需要在规定的时间内送达。
第三方物流公司在配送中往往面临库存管理不当的问题,导致货品过期或损坏。
对策是建立高效的库存管理体系,采用先进的仓储设施和技术,确保生鲜货品在存储和配送过程中能够保持新鲜和完好。
二、运输温控问题生鲜货品对运输温度要求较高,若温度不当会导致货品变质。
第三方物流公司在配送中需要配备专业的冷藏车辆,确保货品在运输过程中能够保持适宜的温度。
还需要进行严格的温度监控和记录,确保货品的品质和安全。
三、配送时间窗口问题生鲜货品配送的时间窗口较为严格,需要在规定的时间内送达。
第三方物流公司在配送中往往面临配送延误或者未能按时送达的问题。
对策是合理规划配送路线和时间,采用智能化路线规划和调度系统,提高配送效率和准时率。
四、包装问题生鲜货品的包装需要具备一定的防护和保鲜功能,以确保货品在配送过程中能够保持新鲜和完好。
第三方物流公司需要与生产商合作,统一包装标准,使用符合要求的包装材料和技术,确保生鲜货品在配送过程中能够得到有效的保护。
五、信息追踪问题生鲜货品的配送需要进行及时的信息追踪,并及时更新给消费者和生产商。
第三方物流公司需要建立完善的信息系统和追踪系统,确保货品的配送信息能够得到及时记录和更新,提高配送的可追溯性和透明度。
六、退货处理问题由于生鲜货品的特殊性,消费者在收到货品后可能会出现退货的情况。
第三方物流公司需要建立专门的退货处理机制,确保消费者能够便捷地进行退货,同时确保退货的货品得到及时处理和报废,避免对其他货品的影响。
第三方物流公司在生鲜货品配送中面临诸多问题,需要采取相应的对策来解决。
物流配送存在问题及解决方案模版(三篇)
物流配送存在问题及解决方案模版[介绍]____年,物流配送行业面临着许多挑战和问题。
随着全球化的加深和电子商务的迅速发展,物流配送系统面临着更多的需求和压力。
物流配送业的问题主要包括运输成本高、送达延迟、配送效率低下、环境污染等方面。
为了解决这些问题,需要引入新的技术和创新的解决方案。
本文将探讨____年物流配送存在的问题,并提出解决方案。
[问题1:运输成本高]运输成本高是物流配送行业面临的一大问题。
随着油价的上涨和劳动力成本的增加,运输成本不断攀升。
在传统的物流配送模式中,货物的运输需要依赖大型的货车和重型机械设备,这增加了运输成本。
解决方案:1. 引入新能源车辆:使用新能源车辆可以降低运输成本。
新能源车辆使用电能、太阳能等代替传统的燃油,可以大幅度降低运输成本。
2. 建设智能化物流中心:智能化物流中心可以提高运输效率,减少运输时间和人工成本。
物流中心可以通过自动化设备、人工智能等技术来完成装卸货物、运输等工作,提高物流效率。
[问题2:送达延迟]送达延迟是物流配送行业另一个重要的问题。
由于交通拥堵、天气等原因,货物的送达时间无法保证,给客户带来了困扰。
解决方案:1. 使用无人机进行快递配送:无人机可以绕过交通拥堵,直接从天空中送达货物,缩短送达时间。
2. 利用大数据分析和人工智能技术:通过对交通、天气等因素的大数据分析,结合人工智能技术,可以预测交通状况和天气情况,并对配送路线进行智能调整,提前规避潜在的延迟问题。
[问题3:配送效率低下]配送效率低下也是物流配送行业面临的挑战之一。
在传统的配送模式中,配送路径不合理,造成了时间和资源的浪费。
解决方案:1. 使用物联网技术:将货物与物联网相连接,可以实时追踪货物的位置和状态,提高配送效率。
2. 优化配送路径:利用人工智能算法和大数据分析,可以优化配送路径,减少时间和资源的浪费。
[问题4:环境污染]物流配送行业的发展给环境带来了一定的负面影响。
大量使用燃油车辆、纸箱包装等都会对环境造成污染。
第三方物流企业物流运作的问题与对策
第三方物流企业物流运作的问题与对策随着全球化和电子商务的迅速发展,第三方物流企业在整个供应链中发挥着越来越重要的作用。
物流运作中也存在着许多问题,如配送延迟、货物丢失、客户投诉等。
为了解决这些问题,第三方物流企业需要不断改进和完善自身的物流运作,以提高服务质量和客户满意度。
一、物流运作问题1.配送延迟配送延迟是第三方物流企业常见的问题之一。
由于交通堵塞、天气影响、人力不足等因素,物流配送常常无法按时完成,给客户带来不便。
2.货物丢失在物流运作中,由于管理不善或不良的配送环节,货物可能会遗失,导致客户的损失与投诉。
3.客户投诉客户投诉是物流企业经常面临的问题,主要包括配送不及时、货物受损、服务态度不好等。
二、对策1.引入物流科技第三方物流企业可以引入物流科技,如GPS追踪系统和物联网技术,实时监控货物的运输情况,并随时调整配送路线,以减少配送延迟和货物丢失的可能性。
2.提高运输效率第三方物流企业应该加强对运输员工的培训,提高其专业技能,合理规划配送路线,提高运输效率,以缩短配送时间。
3.建立服务保障体系建立健全的服务保障体系,包括严格的货物清点、GPS追踪、保险赔付等措施,确保货物的安全和完整。
4.加强客户沟通加强与客户的沟通,及时了解客户的需求和意见,尽快解决客户的投诉,提高客户满意度。
5.优化仓储管理第三方物流企业需要优化仓储管理,合理规划仓储空间和货物存放,提高货物的安全和出入库效率。
6.完善售后服务建立健全的售后服务体系,对客户的投诉和意见进行及时跟踪和处理,以提高客户满意度。
7.加强对供应商的管理第三方物流企业还需要加强对供应商的管理,确保供应商的货物质量和交货时间,以保障物流运作的顺畅。
三、结语第三方物流企业在物流运作中面临着各种问题,需要不断改进和完善其物流运作,以提高服务质量和客户满意度。
通过引入物流科技、提高运输效率、建立服务保障体系、加强客户沟通、优化仓储管理、完善售后服务和加强对供应商的管理等措施,可以有效解决物流运作中的问题,提高企业竞争力,获得更多客户的信任和支持。
我国药品物流的现状分析及解决对策
我国药品物流的现状分析及解决对策药品物流是指从药品生产厂家到医疗机构和终端患者手中的整个过程中的物流运输、存储和配送等环节。
药品物流的良好运转对于保障患者用药安全、提高医疗质量具有重要意义。
我国药品物流领域仍存在着一系列问题,如药品流通环节不畅、冷链运输技术不足、管理体制不完善等。
本文将对我国药品物流的现状进行分析,并提出相应的解决对策。
一、现状分析1. 药品流通环节不畅我国药品流通环节存在着许多问题,如医药分销企业层层加价、药品虚假流通等,导致药品价格居高不下。
药品的中转环节多、流通路径长,易受到假冒伪劣药品的侵害,给患者用药安全带来了巨大的隐患。
2. 冷链运输技术不足部分生物制品或特殊药品需要在运输过程中保持恒温,以确保药品的质量和有效性。
我国冷链运输技术不够成熟,导致在药品运输过程中出现温度波动过大、药品降解等问题。
3. 管理体制不完善目前,我国药品物流的监管体制不够完善,相关标准和规范不统一,导致企业在物流环节存在一些不规范行为。
药品物流的信息化水平相对滞后,无法有效监控药品的流向和质量状况。
二、解决对策1. 强化监管,打击药品虚假流通对于药品虚假流通行为,需要加大打击力度,严厉制裁违法企业和个人。
建立健全药品流通追溯制度,确保药品的来源可追溯,实现信息共享,提高监管效能。
2. 加强冷链运输技术建设加大对冷链运输技术的投入,提高药品在运输过程中的稳定性和安全性。
鼓励企业引进先进的冷链运输设备和技术,确保医药物流在整个运输过程中的温度、湿度等环境参数可控。
3. 完善管理体制,推动信息化建设加强对药品物流的监管和管理,规范药品流通环节,建立统一的药品物流标准和规范。
推动药品物流信息化建设,建立药品追溯系统,加强对药品的监控和追踪。
4. 加强产业合作,提升整体水平加强药品生产厂家、物流企业和医疗机构之间的合作,构建起完整的药品供应链网络,提升整体物流水平。
鼓励各方主体积极上网,共同推动药品物流的协同发展。
物流行业中存在的问题及整改措施
物流行业中存在的问题及整改措施一、物流行业中存在的问题在当今全球化时代,物流行业作为支撑全球供应链的重要组成部分,发挥着不可或缺的作用。
然而,随着物流行业的迅猛发展,也暴露出一些问题亟待解决。
1. 高运营成本物流行业涉及到货物的收发、储存、运输等环节,涉及人力资源、仓储设施、运输工具等方面的投入。
这些投入都需要支付高额费用,成为物流企业面临的巨大压力之一。
尤其是在快速增长的电商行业中,物流成本占比持续上升。
2. 缺乏透明度和信息共享由于涉及多个环节和多个参与者,物流行业中信息不对称问题较为突出。
从生产商到批发商再到零售商,以及各种货运和快递公司之间存在信息孤岛和沟通不畅的情况。
这导致了后续环节无法准确预估货量和运输时间,从而造成了滞销或者缺货等负面影响。
3. 环境污染和能源浪费随着全球经济的蓬勃发展,物流运输需求大幅增加,导致交通拥堵和排放增加。
传统燃油动力车辆使用不仅产生大量排放污染物,而且浪费能源。
物流行业需要寻找环保、高效的替代方案,并减少对传统燃油车辆的依赖。
4. 安全风险物流行业涉及货品财产安全问题,尤其是在国际贸易中更容易面临途中遭到偷盗、抢劫或走私等风险。
此外,在快递送达过程中,例如配送员最后一公里服务也存在安全隐患。
与此同时,信息化技术恶意攻击的威胁正在不断增加。
5. 人力资源管理由于物流行业劳动强度大、工作环境复杂,企业员工培训成本高以及人员稳定性差等原因常导致人力资源管理问题。
尤其是派遣制度和劳动权益保护形式不完善,在一些情况下会出现劳资纠纷。
二、整改措施为了解决上述问题并推动物流行业可持续发展,以下是一些可能有助于改进物流行业的整改措施:1. 采用先进技术通过广泛应用先进技术,如物联网、人工智能和大数据分析等,可以实现对整个供应链的追踪和监控,提高运输效率,降低成本,并改善信息共享和可见度。
同时还可以减少人力资源需求,并提高安全性和环保性。
2. 推进可持续发展优化车队调度,鼓励使用电动或其他清洁能源驱动的运输工具以及节能减排设备等,可以有效减少环境污染和能源浪费。
物流配送存在问题及解决方案
物流配送存在问题及解决方案物流配送是一个重要的环节,直接影响商品的时效、品质和顾客满意度。
然而,物流配送也存在一些问题,如延误、破损、丢失等。
本文将讨论这些问题,并提出解决方案。
一、延误问题物流配送中的延误是一个常见的问题。
延误可能是由于天气原因、交通拥堵、仓库管理问题或人力资源不足等导致的。
解决方案:1. 加强仓库管理:优化仓库布局,提高仓库作业效率;建立快速货架管理系统,减少仓库内物品寻找的时间;提高仓库运作的自动化程度,减少人力资源不足的问题。
2. 优化供应链管理:与供应商建立紧密的合作关系,提前预定并安排合理的送货时间。
建立供应链信息共享平台,加强各个环节的沟通和协同。
3. 多元化运输方式:采用多种运输方式,如航空、铁路、公路和水路等,以减少因某一运输方式延误而导致整个物流配送延误的风险。
二、破损问题物流配送中的破损问题可能是由于不当的包装、不恰当的搬运方式或运输过程中的碰撞等原因导致的。
破损会给商品的品质和形象带来负面影响。
解决方案:1. 完善包装设计:根据商品的特性和运输环境设计合理的包装,采用防震、防水和防撞的材料,保护商品免受损坏。
2. 提高员工素质:进行专业的培训,教会员工正确的搬运和保护商品的方法。
3. 使用专业设备:如卡车装卸设备、起重机等,以减少人为因素造成的破损。
三、丢失问题物流配送中的丢失问题可能会导致商家和顾客之间的纠纷,并给物流供应链带来不必要的损失。
解决方案:1. 加强快递员的监督:安装GPS定位设备和监控摄像头等设备,对快递员的行踪和行为进行实时监督。
2. 引入区块链技术:使用区块链技术对物流配送过程进行全程记录,确保物流环节的透明度和真实性,减少丢失的可能性。
3. 加强安全措施:建立完善的安全管理体系,加强仓库和配送车辆的安保措施,确保物流配送过程的安全性和可靠性。
四、高成本问题物流配送的高成本主要是由于人力资源、燃油和维护费用等因素导致的。
高成本会直接影响物流企业的盈利能力。
大参林的物流问题(1)
大参林物流问题的研讨摘要:随着人们的健康意识提高,医药类商品的需求量不断上升,国家对医药行业的逐步深化重视,药品零售企业所面临的市场竞争越发激烈,企业为了加强自身的竞争力,在保证商品的质量前提下,越来越重视采购成本的控制。
尤其对“大参林”这种正在高速发展中的大型医药连锁零售企业,如何合理利用现时有限的仓储、配送基础设施,保证零售所需库存储备周转,是公司面临的重要问题,此文,就“大参林”现有的商品仓储、配送的基础条件上提出改进及完善建议。
一、调研背景随着时代不断向前发展,物流成了世界上各大中小企业尤为关心的一个重要环节。
其中物流主要包括供应物流、销售物流、生产物流、回收物流和废弃物流几个具体环节。
在这里,我们主要针对企业库存进行仓储管理的研究探讨。
虽然物流在我们国家起步比较晚,但现在的企业也越来越意识到物流在公司获取最大利润的重要性。
加之人们的健康意识有了很大的提升,医药商品的消费量在不断升高,使得医药企业之间的竞争加剧,这就要求企业要不断提高自身的竞争力。
利润最大化是所有企业的终极目标。
而企业的一部分利润来源是降低经营成本来实现的。
因此,企业必须进一步地降低经营成本,挖掘更大的利润空间。
零售行业在商品成本相对固定的情况下,库存成本便在企业中显示出其重要地位。
企业压低这一项支出,由此所产生的利润就成为了第三利润的来源。
作为大型连锁医药零售企业,目前,“大参林”的物流配送管理的硬件、软件及管理模式相对以往虽已有所提高,但硬件设施、设备落后,软件功能不完善,远远未能满足企业高速发展的需要。
本文就对“大参林”公司过去及现有状况进行分析,运用库存控制的相关理论,在现有的条件下,提出相关改进及完善的建议。
大参林的医药商品多种多样,具体有护理类,计生类,医疗器械类,消毒类,其他类内服类,抗维生素类,降糖脂肪类,心脑血管类等。
它作为一个大型药品零售连锁企业,这些药品关系到人们的健康,除起批号、有效期等管理严格外,每类商品都有其自身的特点,因此其存放及配送均有不同的要求。
解决物流行业中的问题和困难的措施
解决物流行业中的问题和困难的措施一、物流行业中的问题和困难物流是现代经济发展中不可或缺的重要组成部分,它承载着商品运输、仓储、配送等环节。
然而,在物流行业中存在一些问题和困难,包括高运营成本、低效率、信息不对称等。
这些问题制约了物流行业的发展,因此需要采取措施来解决。
1. 高运营成本物流企业面临着高昂的运营成本,主要包括人力资源、设备投资、仓储费用以及管理费用等方面。
其中,人力资源成本占据了较大比重。
在传统物流模式下,需要大量的劳动力参与货物搬运、装卸等环节,导致高工资支出。
同时,在仓储方面也存在很多费用,包括租金和库存管理费用等。
2. 低效率低效率是物流行业亟需解决的另一个问题。
随着经济的发展和电子商务的兴起,物流需求不断增加。
然而,在传统模式下,线下终端门店众多且分散,使得货品集散和配送变得复杂而耗时。
此外,纸质文档的使用和信息不畅通也导致了物流环节的延误和错误。
3. 信息不对称物流行业中的第三方物流公司、供应商、承运商等各个环节之间的信息交流存在着不对称问题。
供应链管理中信息的不准确或缺失极易导致过程中的纰漏,从而影响到后续环节。
此外,信息在传递过程中易受到篡改和错误解读,进一步加大了物流风险。
二、解决物流行业问题的措施为了解决物流行业中高运营成本、低效率和信息不对称等问题,可采取以下措施:1. 推动数字化转型数字化技术的应用能够提高物流行业的效率和减少成本。
例如,在货物追踪方面,可以通过使用无线传感器技术实时监测货物位置和状态,提高仓储调度效率。
同时,建立基于云计算和大数据分析平台的智能预测系统,能够优化路线规划、货源匹配等工作,并降低人力资源成本。
2. 引入自动化设备将人工搬运过程进行自动化改造,可以提高运营效率和降低成本。
例如,使用自动化的输送带、堆垛机和无人驾驶叉车等设备,能够加速货物装卸过程,减少人工损耗,并提高仓库利用率。
此外,物流企业还可以考虑使用机器人进行订单分拣和包装等环节。
第三方物流公司在生鲜货品配送中的问题及对策
第三方物流公司在生鲜货品配送中的问题及对策生鲜货品配送对于消费者来说至关重要,它们需要在最短的时间内送达客户手中,以确保食品的新鲜度和安全性。
众所周知,生鲜货品是易腐物品,需要冷藏和保鲜处理,这使得生鲜货品的配送成为一项复杂的任务,其中第三方物流公司扮演着重要的角色。
然而,第三方物流公司在生鲜货品配送中常常遇到的问题如下所述,同时提出相应的解决对策。
一、物流运输过程中的必要环节不足在生鲜货品运输环节中,必要的环节包括物品的包装、运输、存储和即时配送。
其中,物品的包装和存储环节是最关键的环节,直接影响到生鲜货品的新鲜度和品质。
而第三方物流公司如果没有进行适当的包装、运输和存储,很容易导致货品的损坏、变质,甚至有可能引发食品安全问题。
解决对策:第三方物流公司应加强包装和运输设备的管理,选择适合的运输工具、合适的保鲜和冷藏方式,以确保货品运输过程中的新鲜度和安全性。
如可以选择使用保鲜袋、冷藏车等适当的工具,在物品封装后实时监测温度,确保生鲜货品在运输过程中保持温度适宜。
二、物流配送的时效性不足生鲜货品要求及时配送,这意味着物流公司需要满足客户的时效性需求,将货品及时运送到客户手中,给予消费者最好的食品品质保障。
然而,随着市场需求的增长,第三方物流公司将面临更多的时间压力,使得物流的效率更为重要。
第三方物流公司应该合理安排物品的配送时间和路线,针对不同地区的配送,选择最快捷路线,提高物流的效率,并及时向消费者提供物流信息,方便消费者随时掌握物流进展情况。
同时,可以适度利用现代科技手段,如GPS、RFID等技术实现物流信息可视化,做到随时掌握货品位置和状态,提高配送效率。
三、客户服务质量不足第三方物流公司的服务质量直接影响到消费者的购买意愿,如果整个配送过程出现差错,例如延误、丢失、损坏等问题,消费者将受到影响,影响到客户对于物流公司的信任感。
因此,提供良好的客户服务质量尤为重要。
第三方物流公司应加强对配送员和客服人员的培训和管理,规范配送和投诉处理流程,提高服务质量和效率。
大参林实习报告
大参林实习报告一、前言作为一名热爱医学的学生,为了更好地了解药品行业和提高自己的实践能力,我选择了在我国知名药品零售企业大参林进行为期一个月的实习。
在这段时间里,我深入了解了药品的采购、销售、储存、配送等环节,体验了药店工作者的辛勤付出,也感受到了药品行业的严谨与挑战。
二、实习内容1. 药品采购在大参林实习期间,我了解到药品采购是药店运营的重要环节。
大参林采购部门的工作人员需要与众多供应商建立良好的合作关系,确保药品的质量和供应。
在实习过程中,我参与了采购部门的日常工作,学习了如何筛选供应商、比较药品价格和质量、签订采购合同等业务。
2. 药品销售药品销售是药店的核心业务。
在大参林,销售人员需要具备丰富的药品知识和良好的沟通技巧。
实习期间,我跟随销售人员进行了一线销售工作,学习了如何为顾客推荐药品、解答顾客疑问、进行药品搭配等技能。
此外,我还了解到销售过程中要注重药店的陈列布局、促销活动等,以提高药品的销售业绩。
3. 药品储存与配送药品的储存与配送对药店的运营至关重要。
在大参林,药品储存要求严格,要有适宜的温度、湿度等条件,确保药品的质量。
我参与了药品仓库的管理工作,学习了药品的分类、储存、出库、配送等环节。
此外,我还了解到大参林采用先进的物流系统,提高药品配送的效率。
4. 药店管理在大参林实习期间,我还学习了药店的管理知识。
包括店面的布局、员工的培训、顾客的服务等方面。
我参与了药店的日常管理工作,学习了如何处理顾客投诉、如何协调员工工作、如何提高药店的业绩等。
这些经验对我今后从事药品行业管理工作具有很大的帮助。
三、实习感悟通过在大参林的实习,我深刻认识到药品行业的严谨性和挑战性。
药品直接关系到人们的身体健康,因此,从事药品行业的人员必须具备高度的责任心和专业素养。
在实习过程中,我感受到了大参林员工的专业精神和对企业文化的认同。
他们严谨的工作态度、热情的服务让我深受感动。
同时,实习让我认识到理论知识与实践能力的结合至关重要。
我国药品物流的现状分析及解决对策
我国药品物流的现状分析及解决对策随着我国医疗体制改革的不断深化,药品的需求量不断增加。
然而,我国药品物流行业的发展相对滞后,物流效率低下,物流成本高昂,物流安全性也面临风险。
因此,本文将分析我国药品物流的现状,并提出一些解决对策。
1、物流效率低下我国药品物流的效率低下主要表现为:订单及时性差、物流速度慢、物流跟踪能力差等。
目前,对于一些特殊的药品,由于生产过程相对复杂,以及对药品质量的保障要求较高,大量的时间和人力资源被消耗在了药品的调配、存储、分发等环节,导致物流效率不高。
2、物流成本高昂在我国,由于药品物流的安全性要求高,如冷链物流、安全保障、运输设施等对于物流成本的影响较为显著。
同时,由于我国药品物流行业在规范化和标准化方面还存在不足,因此物流供应链的成本管理改善程度也较低。
3、物流安全面临风险药品物流存在盗窃、造假、假冒伪劣等风险,严重威胁着我国人民身体健康。
当前,我国法律法规方面还存在体系不完善、执法标准不一的问题,导致药品物流安全难以保障。
二、解决对策1、推广物流信息技术在物流信息技术方面,我国药品物流行业仍存在较大的提高空间。
应该加强物流信息化建设,推广使用物流信息系统和智能配送系统,对物流跟踪管理和服务进行全面监测和有效提升。
通过物流信息技术,药品物流的处理时间和流转效率可以得到充分保障。
2、加强药品物流的标准化管理针对药品物流标准化管理不规范的问题,各级药监部门应增强监管力度,加强对药品物流环节的监管;加强与外部的合作,制定安全保障协议;完善药品物流追溯体系,形成健全的药品物流供应链管理体系,强化物流安全保障。
3、提高物流专业化水平应该培养和加强物流专业人才队伍,加强对药品物流从业人员的专业培训和规范化管理。
同时,各级政府和药企应该共同推进药品物流专业化市场,加强对药品物流市场的规范化管理。
4、加强法律法规建设药品物流行业存在安全、质量问题,根本原因是法律法规建设不够完善。
应该加强药品物流法律法规的制定和完善,强调对药品物流的执法和监管,确保药品物流的安全性和质量。
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大参林物流问题的研讨
摘要:随着人们的健康意识提高,医药类商品的需求量不断上升,国家对医药行业的逐步深化重视,药品零售企业所面临的市场竞争越发激烈,企业为了加强自身的竞争力,在保证商品的质量前提下,越来越重视采购成本的控制。
尤其对“大参林”这种正在高速发展中的大型医药连锁零售企业,如何合理利用现时有限的仓储、配送基础设施,保证零售所需库存储备周转,是公司面临的重要问题,此文,就“大参林”现有的商品仓储、配送的基础条件上提出改进及完善建议。
一、调研背景
随着时代不断向前发展,物流成了世界上各大中小企业尤为关心的一个重要环节。
其中物流主要包括供应物流、销售物流、生产物流、回收物流和废弃物流几个具体环节。
在这里,我们主要针对企业库存进行仓储管理的研究探讨。
虽然物流在我们国家起步比较晚,但现在的企业也越来越意识到物流在公司获取最大利润的重要性。
加之人们的健康意识有了很大的提升,医药商品的消费量在不断升高,使得医药企业之间的竞争加剧,这就要求企业要不断提高自身的竞争力。
利润最大化是所有企业的终极目标。
而企业的一部分利润来源是降低经营成本来实现的。
因此,企业必须进一步地降低经营成本,挖掘更大的利润空间。
零售行业在商品成本相对固定的情况下,库存成本便在企业中显示出其重要地位。
企业压低这一项支出,由此所产生的利润就成为了第三利润的来源。
作为大型连锁医药零售企业,目前,“大参林”的物流配送管理的硬件、软件及管理模式相对以往虽已有所提高,但硬件设施、设备落后,软件功能不完善,远远未能满足企业高速发展的需要。
本文就对“大参林”公司过去及现有状况进行分析,运用库存控制的相关理论,在现有的条件下,提出相关改进及完善的建议。
大参林的医药商品多种多样,具体有护理类,计生类,医疗器械类,消毒类,其他类内服类,抗维生素类,降糖脂肪类,心脑血管类等。
它作为一个大型药品零售连锁企业,这些药品关系到人们的健康,除起批号、有效期等管理严格外,每类商品都有其自身的特点,因此其存放及配送均有不同的要求。
如:生化药品,一般对温度要求比较高,需要低温保管;中药药材类,在养护过程中须注意防虫驻、防霉变等管理等。
药品的独特性,这就对存放及配送医药商品的配送中心的运作提出了更高的要求。
二、药品配送的特点
大参林作为一个全国连锁的医药商品企业,其公司下属门店主要集中分布于广东省内各城市,福建、广西及江西等地,门店量正在迅速发展之中,且销售品种繁多,要求药品配送准确、迅速。
因此,大参林在省内有自己的物流配送队伍来配送,而在省外则是外包给物流公司来实现配送的。
据调查,大参林现时仓内日均存放商品达8000个品种,约80000箱,平均周转天数约25天。
需直接面向700多家门店及茂名、江门、顺德三个二级配送中心进行配送,根据门店的销售情况及配送距离,一般配送频率为“一周两配”为主,广州及周边城市门店“一周三配”,省外地区及二级配送中心“一周一配”,均进/出货量各约5000箱,高峰出货量达8000多箱。
大参林根据功能不同划分不同功能区,且仓内是以人工作业为主,现时基层人员约450人,主要搬运工具为:普通货梯及手推车,主要仓储设备为轻型货架及塑胶周转箱,于2008年底启用了一套小型分拣系统,日均可处理100家门店部门商品的分拣。
三、物流存在的问题
(一)缺货频繁
大参林的药品是统一由配送中心按一定的周期来发货。
每一个二、三线城市都有一个仓库。
在茂名也同样设有一个仓库。
在仓库周围分布各个分店一旦缺货就能马上从茂名总店的仓库里调货补足,保证各个店里的药品齐全,避免紧缺的现象。
基本上能保证药品的供应。
但如果遇到所缺的药品在总店的仓库里也没有,这可能会造成长时间都会缺货。
特别是在一些节日上或促销活动前尤为多见。
特别是供货商供货周期较长促销的商品,在门店备货时频繁出现缺货现象,直接影响门店促销效果。
因为大参林的配货按一定比例和一定的周期来配送的。
在促销的活动里出现了缺货的现象,它就未能在短时间内将货物供应,满足顾客的需要。
所以说,大参林的配送如果在平常里能够有序进行配送,可一旦遇到突发情况,那就不能很好地保证货物的供应了。
(二)信息的不对称
大参林各个分店的信息资源不能够实现共享。
各个分店的电脑系统并没有连接起来,当一个分店出现缺货的情况,在茂名的总仓库里也没有库存,而其他的分店又可能有货,但由于信息的不对称,可能会造成一个店的货物紧缺,另一个店货物却有积压。
这同时也会引发出另一个问题,就是由于在货品的保质期,而货品还不能摆上货架,甚至过了保质期都没有摆上货架,或者说,有些货物已摆
在货架上了,但在保质期内未能将药品卖出去,造成了浪费,也占用了一定的库存,增加了库存成本。
(三)库存增长及吞吐量增长速度较快,现有设施设备成“瓶颈”
因公司的发展速度迅猛,截止2007年4月(门店量152家),“大参林”配送中心存货面积共计8500M2,当时日均库存量已达50000箱左右,日均进/出货量各为2000箱左右。
然而,至2008年底“大参林”门店量已达500家,并已增设二级配送中心,库存量已增至80000箱,日均进/出货量各为5000箱左右,各项均以倍数增长。
在促销期间,进出货量较日常增加一半量。
而现时配送中心内主要以木托盘、普通货架及周转胶箱作为存储设备,再加上仓内搬运作业的主要工具为普通手推车,自动化程度低,空间利用率也相对较低,人工作业量较大,以使收发货速度局限性很高,影响整体配送质量。
(四)配送中心的物流服务水平较低
大参林现时的配送中心人员数量与相关的服务质素不协调,加班情况频繁,遇特殊情况处理能力不足,导致整体的配送服务水平较低。
每当大型促销活动来临前,即配送高峰期,配送中心即使安排两班工作,仍然无法出现配送延迟,发货差错频繁等现象。
但因现时“大参林”配送中心现时所使用的办公室及库房均为租赁性质,初始租赁时未有预留过多的发展空间,为解决库存面积问题,扩展存储面积时,只能不断在周边租用更多的库房以增大整体存货面积,而使管理库房分散,为日常分拣作业增加工作负担。
四、大参林物流问题的优化建议
(一)、优化库存管理与控制,提高货物管理质量
1、提高门店销售预测率,制定合适的订货量。
订货批次和订货数量是决定库存水平非常重要的因素,而门店里销售预测率却影响到订货的批次与数量,因此我们要制定一个有效的培训和激励机制,对店里销售人员进行有效的培训和激励作用,用以来约束采购人员,以免出现商品订购量和店里实际销售量出现太大偏差的问题。
2、完善供应商管理系统,提高供应链合作效率
企业要与上下游建立并加强战略合作伙伴关系,必须定期对供应商进行合理评估,及时让供应商了解企业的生产程序和生产能力,使供应商能够清楚地知道企业需要产品和原材料的期限、质量和数量;企业向供应商提供自己的经营计划、
经营策略及其相应的设施,使供应商明确企业的希望,以使自己能随时达到企业要求的目标,从而大大降低供应链上发生的货物发送错误,减少不必要的费用,降低企业的库存成本。
3、加强企业物流标准化
标准化是指物流设备的标准化、单元化以及由此而带来的搬运标准化和供应商的供货标准化,有利于整洁现场;也可以节约空间、提高效率、节省人力,保持商品品质等。
4、适当考虑与第三方物流合作,让企业的库存管理创新发展绩效
“大参林”是以药品零售为主的连锁企业,物流并非其主营项目,在企业日益发展的情况下,通过与第三方物流建立合作伙伴关系,采用外租仓库,利用第三方专业的库存管理,可以弥补企业管理上的不足,降低物料库存,减少库存成本。
(二)完善企业的物流系统,改善配送设备
企业销售物流的配送环节运作的好坏直接影响到企业销售工作的开展,构建企业到零售客户的直接物流体系最好的设施是实行企业物流中心的集约化。
因此企业要根据现时的情况,详细规划未来配送中心的管理,在专业人士的意见下,采用合适的立体仓库,建立功能及设施设备完善的配送中心,尽可能提高相关的软件及硬件设备、设施功能,以满足企业发展需要。
(三)提高仓内作业人员的专业程度
针对仓内中层以上人员实际工作范围,给予定期或不定期的培训学习,增强人员的物流专业知识,提升其工作应变能力,保证配送中心的正常运作。
四、总结
综合上述,我们可以知道大参林虽是一个颇为成功的连锁药店,但其中在物流方面仍存在着一些问题,因此我们通过对大参林的物流情况进行了深入的研究,根据企业内部实际情况,针对其中存在的物流问题提出了比较中肯的建议,希望能使企业与其仓储配送情况达成一致,从而降低企业的经营成本。
才能使竞争的激流中稳扎根部,才能更好的成长壮大。
参考文献。