300 华为业务流程改进小组活动经费及奖励实施办法

业务流程改进小组活动经费及奖励实施办法
一、目的
为鼓励和推进公司业务流程改进工作，落实“九八年管理要点”中“全面推行流程管理优化和绩效改进”的要求，特制定本办法。

二、范围
本奖励办法适用于通过总裁办管理办公室成立和备案的各业务流程改进小组，小组的目标主要是对跨部门的业务流程进行改进和优化。

三、经费额度
各流程绩效改进小组每月1000元的活动经费额度，可累计使用。

四、奖励措施
1、总裁办管理办公室组织季度评审，评选优秀小组给予现金奖励，名额无约束。

一等奖，奖金5000元；
二等奖，奖金3000元；
三等奖，奖金1000元。

2、优秀小组组长由管理办公室给予流程优化奖，发给荣誉奖金牌。

3、每个小组由组长推荐一到数名优秀组员，由管理办公室审批，发给荣誉奖金牌。

五、附则
1、本制度解释权归总裁办管理办公室。

2、本制度自1998年8月1日起生效。