供电公司职代会暨2005年工作会议上的报告

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供电公司职代会暨工作会议上的报告

供电公司职代会暨工作会议上的报告

供电公司职代会暨工作会议上的报告供电公司作为本地区的主要电力供应商,长期致力于为客户提供稳定、高效的电力服务。

在过去的一年中,公司坚持创新驱动、质量第一的发展理念,不仅完成了各项生产任务,还在技术创新、市场开拓等方面取得了显著成绩。

公司规模稳步扩大,员工队伍日益壮大,为地方经济发展做出了积极贡献。

年度工作总结与反思过去一年,公司在供电服务、运营管理、成本控制等方面均取得了显著成绩。

我们成功应对了多次突发事件,确保了电力供应的稳定。

同时,我们也清醒地认识到,在安全生产、服务质量等方面仍存在不足,需要进一步加强管理和培训,提升员工的专业素质和服务意识。

市场分析与行业趋势当前,随着新能源的快速发展和电力市场的逐步开放,电力行业面临着前所未有的机遇和挑战。

我们需要密切关注市场动态,加强与其他能源供应商的合作,不断拓展市场份额。

同时,我们还应关注行业发展趋势,积极推动技术创新,提升公司在行业内的竞争力。

战略规划与目标设定面对未来,公司制定了明确的发展战略和目标。

我们将继续坚持以客户为中心,提升服务质量,加强内部管理,降低成本。

同时,我们还将加大技术创新力度,推动智能化、绿色化发展,努力成为行业内的领军企业。

技术创新与研发进展技术创新是公司发展的核心驱动力。

过去一年,我们在智能电网、新能源接入等领域取得了重要突破。

未来,我们将继续加大研发投入,加强与高校、科研机构的合作,推动技术成果的转化和应用。

安全生产与环境保护安全生产是公司发展的基础。

我们将始终坚持安全第一的原则,加强安全管理和培训,确保电力供应的稳定和安全。

同时,我们还将积极履行社会责任,加强环境保护工作,推动绿色发展。

员工成长与福利保障员工是公司最宝贵的财富。

我们将关注员工的成长和发展,提供多样化的培训和学习机会。

同时,我们还将完善福利制度,提高员工的薪酬待遇,确保员工的合法权益得到保障。

团队建设与文化建设优秀的团队是公司成功的关键。

我们将加强团队建设,提升员工的团队协作意识和能力。

在供电公司年中工作会议上的总结讲话-最新范文

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在供电公司年中工作会议上的总结讲话以下是为您推荐的《在供电公司年中工作会议上的总结讲话》,所属讲话稿类文章,欢迎阅读参考!在供电公司年中工作会议上的总结讲话第1篇同志们:今天,我们在这里召开2005年年中工作会议,主要任务梳彻落实省公司年中工作会议精神,全面总结我公司上半年的各项工作,安排部署下半年的工作而召开的一次重要会议。

在这次会议上,公司经理李德华同志作了题为《坚持三抓一创、打造坚强电网,努力完成2005年各项工作任务》的工作报告。

报告认真客观地总结回顾了我公司2005年上半年的工作,按照”三抓一创”的工作思路,安排部署了下半年的重点工作。

报告求真务实、简洁凝练、全面深刻,鼓舞人心。

报告总结经验实事求是,分析问题切中要害,部署工作高瞻远瞩,制定措施实实在在。

报告以贯彻落实陕西省电力公司年中工作会议精神、强化管理、加快发展、开拓创新、继续推动我公司持续快速健康发展为主题,紧密联系实际,内涵丰富,重点突出,具有很强的思想性和战略前瞻性,诗司上下统一思想、明确方向、坚定信心、做好全年各项工作的重要文件。

今年,是我公司实现跨越式发展的关键一年,榆林的大开发、大发展为榆林电力事业的发展提供了千载难逢的机遇,能源化工基地的开发建设,大型化工项目的相继实施,为我们寻求电力电量的增长、加速电网建设创造了很大的空间。

省公司总经理贾福清同志3月份来榆林调研,为加快榆林电网建设、打造坚强榆林电网指明了前进的方向。

但是,困难与机遇并存、挑战与希望同在,我们也要清醒地认识到,由于榆林电力体制的特殊性,我们在电力市场开拓中依然存在诸多困难和矛盾,市场开拓难度并没有减轻,电网建设的制约因素并没有减少,大量的工作还需要我们上下一心、共同努力。

因此,要使各方面的工作取得更大的进步,必须认真贯彻落实好这次会议精神,特别要深刻理解和准确把握李经理的工作报告,扎扎实实地做好贯彻落实工作。

下面,就贯彻落实好这次会议精神、做好下半年的工作,讲几点的意见。

供电公司职代会工作报告5篇

供电公司职代会工作报告5篇

供电公司职代会工作报告5篇篇1尊敬的领导、亲爱的代表们:现在,我代表供电公司职代会,向大家作一份工作报告。

本报告将围绕供电公司过去一段时间的工作进行总结,同时对未来的发展方向提出建议。

一、过去一段时间的工作总结在过去一段时间里,供电公司在各级领导的关心与支持下,取得了显著的工作成绩。

我们围绕中心工作,服务大局,切实履行职责,较好地完成了各项工作任务。

1. 电力保障能力持续提升我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强电力设施建设和维护,确保电力供应稳定可靠。

通过加强设备巡检、定期维护和更新改造,我们的电力保障能力得到了持续提升,为用户提供了更加可靠的电力服务。

2. 供电服务质量不断改善我们始终把提高供电服务质量作为工作的重点,通过优化业务流程、推行便民措施、提升服务态度等措施,不断提高用户满意度。

同时,我们还加强了与用户的沟通与互动,及时解决用户反映的问题,赢得了用户的信任和好评。

3. 创新发展取得新突破在创新发展方面,我们积极探索新的技术和管理模式,推动公司转型升级。

通过开展技术创新、管理创新和服务创新,我们在电力行业取得了新的突破,为公司的发展注入了新的活力。

二、存在的问题和不足在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。

主要表现在以下几个方面:一是电力设施建设仍需加强,特别是农村地区和边远地区的电力设施相对落后;二是供电服务质量仍有待提高,部分员工的服务意识和服务能力还需进一步加强;三是创新发展的压力依然存在,需要不断探索新的发展路径和模式。

三、未来的发展方向和建议针对存在的问题和不足,我们提出以下未来的发展方向和建议:一是继续加强电力设施建设,特别是农村地区和边远地区的电力设施建设,提高电力供应能力;二是进一步提高供电服务质量,加强员工的服务意识和服务能力培训,提升用户满意度;三是积极推动创新发展,加强技术研发和创新投入,探索新的发展路径和模式。

同时,我们建议公司加强对员工的激励和考核机制,激发员工的工作积极性和创造力。

供电公司职代会工作报告

供电公司职代会工作报告

供电公司职代会工作报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我代表供电公司全体职工向大家汇报公司近期的工作情况和成果。

1.供电安全工作供电安全一直是我们公司的重中之重。

在过去的一年里,我们积极履行职责,在供电设备的巡检和维护工作中加大了力度,及时处理发现的问题。

同时,我们高度重视员工的安全教育和培训,提高了员工对电气设备的认识和使用安全意识。

在各项安全措施落实的共同努力下,供电事故的发生率大幅下降。

2.供电质量改善供电质量是直接关系到客户满意度的重要指标。

我们在过去一年里,加强了电网设备的维护和升级,进一步提高了供电质量。

通过加强巡检和维护工作,及时处理设备故障,大幅减少了停电时间,提高了客户的用电可靠性。

同时,我们还推广了智能电网技术,在电网调度和优化方面取得了显著成绩。

3.服务水平提升公司一直以来都强调优质服务,始终以客户为中心,不断提高服务水平。

我们通过改进业务流程和优化客户接触点,提高了办事效率,缩短了等待时间。

同时,我们加大了对客户意见的收集和反馈,积极解决客户问题,增强了客户满意度。

4.节能减排工作作为供电公司,我们积极响应国家的节能减排政策,通过技术更新和能源管理,实现了节能减排目标。

我们采取了一系列措施,推广了高效节能设备和技术,在供电过程中减少了能源的消耗,进一步降低了排放量,为保护环境做出了贡献。

5.员工培训和团队建设为了提高员工的专业素养和综合能力,我们组织了一系列培训课程,包括技术培训、安全培训和管理培训等。

同时,我们也注重团队建设,通过组织员工活动和团队讨论,增强了员工之间的协作能力和凝聚力。

以上是我们公司近期的工作情况和成果的简要汇报,感谢各位领导的关心和支持,也感谢全体同事的辛勤付出。

我们将继续努力,保证供电安全和供电质量,提高服务水平,为客户和社会创造更大价值。

谢谢大家!。

供电公司职代会工作报告

供电公司职代会工作报告

供电公司职代会工作报告尊敬的领导、各位代表:大家好!我代表公司工会,向大家汇报公司职代会工作情况和展望未来。

一、工作回顾过去一年,公司各项工作取得了显著成绩,在此基础上,我们也认真落实了职代会工作任务,做了以下工作:1.职代会选举和成立在公司充分宣传、广泛动员基础上,我们圆满完成了职代会选举工作,初步构建了职代会组织体系。

同时,加强了工会组织和职代会的联系和沟通。

通过不断开展活动,使职代会成员更加团结,充满了凝聚力。

2.职代会议题跟踪我们坚持“选题即议题”的原则,及时收集员工关心关注的热点问题和意见建议,将其提交到公司管理层。

同时,在职代会议期间,还设立了专题研究小组,针对问题进行深入讨论和研究,提出建设性意见和方案,推动问题的解决。

3.职代会活动组织我们在公司的各项活动中积极发挥了职代会的组织作用,例如开展职工趣味运动会、职工文艺汇演等活动,在增强公司活力的同时,也充分调动了职工的积极性和创造力。

同时,我们还加强了职代会成员的学习和培训,提高了组织能力和综合素质。

二、未来展望1.进一步加强选题意识我们应该深入了解百姓所关心的民生问题,启动选题程序,针对所选议题建立专项工作组,通过集思广益,进行深入探讨,及时向相关部门反映意见和建议,促进公司各项工作更好地满足职工需求。

我们将进一步加强职工活动的组织和开展,通过多样化的活动形式,增强职工之间的互动和交流,增进团队凝聚力、提高企业形象和职工的幸福感。

3.加强培训和提高素质我们将进一步开展各项培训和学习活动,提高职代会成员的组织能力和综合素质,增强职代会的凝聚力和战斗力,为推进公司健康发展贡献力量。

结语:职代会是公司重要的组织形式,也是公司职工的代表,其作用与地位必须得到公司的充分重视和支持。

同时,职代会的工作也离不开各位代表的积极参与和投入。

我相信,在全体职代会代表的共同努力下,我们一定可以为公司的发展作出更大的贡献!。

供电公司职代会工作报告

供电公司职代会工作报告

供电公司职代会工作报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是供电公司财务部门的一名普通员工。

我感到非常荣幸能够站在这里向大家汇报供电公司职代会工作情况。

今天我将从三个方面对公司近期的职代会工作进行总结和汇报,希望能够带给大家一份全面而具体的工作情况报告。

一、职代会的组织与管理今年以来,供电公司职代会组织与管理得到了公司领导的高度重视和支持。

公司成立了职代会筹备组,负责制定相关工作计划和安排,并定期召开会议,对职代会工作进行指导和检查。

职代会筹备组根据公司的工作需要和职代会代表的实际情况,制定了详细的工作计划和目标,并组织了各项工作的实施。

在职代会的组织上,我们注重代表的参与和民主监督,每个职代会代表都有平等的发言权和表决权,代表们能够畅所欲言,表达自己的意见和建议。

我们也注重对会议的管理和秩序,确保会议的顺利进行。

二、职代会工作的具体内容与成效1、代表工作日常监督:为了确保公司各项工作的顺利进行和质量的提高,我们加强了对公司的日常运营和管理工作的监督,代表们积极参与各项工作,并对工作中存在的问题提出意见和建议。

代表们也及时向公司领导反馈职工的意见和需求,为公司的发展提供了有力的支持。

2、职代会工作的年度总结与计划:我们在职代会的工作中,注重从全局的角度出发,对公司一年来的工作进行总结和评估,分析存在的问题和不足,并提出下一年度的工作计划和目标。

这些工作总结和计划能够帮助公司领导更好地了解公司的发展情况,指导公司今后的工作方向。

3、职代会代表的培训与学习:为了提高职代会代表的工作能力和水平,我们开展了职代会代表的培训和学习活动。

通过组织代表们参加各类培训班和学习交流会,增强代表的业务知识和沟通能力。

这些培训和学习活动为提高公司的管理水平和员工的综合素质起到了积极的促进作用。

三、存在的问题与改进措施尽管职代会工作取得了一些成效,但我们也面临一些问题和挑战。

代表们对公司决策的参与度还需要进一步提高,有些代表对公司的决策不够了解,导致无法充分发挥代表作用。

供电企业职代会报告

供电企业职代会报告

供电企业职代会报告前言尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX供电企业的代表,非常荣幸能够在这次职代会上为大家汇报供电企业的工作情况和取得的成绩。

在过去的一年里,我们公司全体员工团结一心,勤奋工作,为保障能源供应安全,为推动国家经济发展做出了积极的贡献。

下面,我将从多个方面向大家汇报我们的工作情况。

供电服务在过去的一年里,我们公司致力于优化供电服务,提高用户满意度。

我们积极推动智能电网建设,引进了先进的供电设备和技术,提高了供电可靠性和安全性。

同时,我们还推出了更加便捷高效的在线服务平台,方便用户查询电费、报装等相关事宜。

通过这些努力,我公司的用户满意度得到了显著提升。

节能减排在应对全球气候变化的背景下,我们公司将节能减排作为重要任务,并采取了一系列措施。

我们大力推广了节能灯具的使用,鼓励用户节约用电。

同时,我们也加强了电压管理,优化了电力调度,降低了系统能耗。

通过这些举措,我们取得了显著的节能减排效果,对保护生态环境起到了积极的作用。

安全生产安全生产一直是我们公司的重中之重。

在过去的一年里,我们加强了安全生产管理,持续加强员工安全意识和技能培训。

我们注重安全隐患的排查和整改,确保了电力设施的正常运行和员工的人身安全。

同时,我们还注重应急预案的制定和演练,提高了抗灾能力。

在全面加强安全生产管理的同时,我们也没有发生重大的安全事故,取得了较好的安全生产成绩。

电力工程建设在过去的一年里,我们公司加大了对电力工程建设的投入。

我们积极参与国家重点电网项目,配合政府推进电力基础设施的建设。

同时,我们还加强了对老旧线路和设备的改造和升级,提高了供电设施的安全性和可靠性。

通过这些工程建设,我们进一步提升了供电能力,为国家的电力需求作出了贡献。

社会责任作为一家国有企业,我们始终把社会责任放在首位。

在过去的一年里,我们积极参与社区公益活动,关心弱势群体和环保事业。

我们组织开展了电力知识宣传活动,提高了公众的用电安全意识。

供电公司职代会工作报告

供电公司职代会工作报告

供电公司职代会工作报告尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是供电公司职代会的代表,今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们一年来的工作情况。

过去的一年,随着公司业务的不断发展和市场竞争的加剧,我们面临了诸多挑战。

在公司领导的正确领导下,全体职工自觉发扬艰苦奋斗的精神,团结协作,攻坚克难,取得了一系列重要成绩。

我们在供电网络方面取得了显著成绩。

去年,我们对全市供电网络进行了全面升级改造,增加了新的输电线路和变电站,提高了供电可靠性和稳定性。

我们加强了对供电设备的维护和保养,及时排除了故障,保障了全市居民和企业的用电需求。

在节能减排方面,我们开展了一系列有针对性的工作。

通过对用电设备的优化和替换,我们有效地减少了能源消耗,降低了排放量,为环境保护做出了积极贡献。

并且,我们结合实际情况,制定了详细的节能方案和措施,推动了全员参与,实现了节能的可持续发展。

我们还积极开展了对外交流与合作。

去年,我们与周边城市的供电公司建立了紧密的合作关系,互相学习借鉴,共同发展。

我们派出一批优秀的技术人员参加了国内外的供电技术交流会议和培训,不断提升了公司的技术水平和竞争力。

在工作过程中,我们也存在不足和问题。

首先是一些员工缺乏创新意识和主动性,没有及时跟进新技术和工作方法,导致工作效率较低。

其次是部分职工对公司政策和规定不够了解和遵守,给公司的正常运转带来了一些困扰。

我们会进一步加强员工培训和教育,提升员工的素质和能力,提高工作效率和质量。

展望未来,我们将继续坚持市场化运作,创新业务模式,提高运营效益。

我们将加强内外部合作,推动技术创新和人才培养,为公司的可持续发展做出更大的贡献。

我代表供电公司职代会,对公司领导的关心和支持,对全体职工的辛勤付出表示衷心的感谢!我们将始终坚守职责,积极努力,努力实现新的更大突破!谢谢大家!。

供电公司职代会工作报告

供电公司职代会工作报告

供电公司职代会工作报告尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是供电公司XXX部门的一名职代会代表,很荣幸能够站在这里,向大家汇报一下我所参与的职代会工作。

我想回顾一下过去一年来供电公司在发展中取得的成绩。

供电公司以“以客户为中心,以员工为基础,以效益为导向”的经营理念,积极推动业务发展,努力提升服务质量。

在过去的一年中,我们取得了一系列令人瞩目的成绩,例如业务量的增长、客户满意度的提升、运维效率的增加等。

这些成绩的取得离不开各位职工的辛勤付出和团结协作,为公司的发展做出了重要贡献。

除了传递员工的心声外,职代会还积极参与了公司的重大决策和议题的讨论。

我们参与了公司的年度发展规划制定、业务战略的讨论、人力资源政策的制订等工作,并提出了一些建设性的建议和意见。

公司领导高度重视我们的意见和建议,积极采纳,并对我们的工作给予了充分的肯定和支持。

职代会还组织了一些培训和活动,提升了员工的素质和技能。

我们组织了一系列的培训和讲座,以提升员工的专业知识和技能;我们还组织了一些康体活动,丰富了员工的业余生活。

通过这些活动,我们希望能够增强员工的凝聚力和归属感,促进员工的个人成长和公司的发展。

在未来的工作中,我将继续履行职代会代表的职责,为员工的利益和福祉尽心尽力。

我将继续关注员工的关切和诉求,并将他们的意见和建议传递给公司。

我将积极参与公司内部事务的沟通和协调工作,为公司的发展做出更大的贡献。

我要感谢公司的领导和同事们对我工作的支持和信任。

我相信,在大家的共同努力下,供电公司会不断取得更好的发展成绩。

谢谢大家!。

供电公司职代会工作报告

供电公司职代会工作报告

供电公司职代会工作报告尊敬的各位领导、各位代表:大家好!我是xx供电公司的一名职工代表,今天我代表xx供电公司向大家做一份工作报告。

过去的一年,xx供电公司全体职工勤奋工作,圆满完成了各项工作任务,在公司发展和改革中作出了积极贡献。

下面我将从以下几个方面对过去一年的工作进行总结回顾。

一、业务工作方面在业务工作方面,公司采用市场化运作模式,积极推进市场化改革,不断提升供电服务质量和用户满意度。

在去年我们公司共完成了xx万户用户的用电任务,用电量较上年同期增长了xx%,保障了可靠供电,为各行各业的发展提供了坚实保障。

在设备运行和电力安全方面,公司采取了一系列措施,确保了电网的稳定运行。

公司加强了设备巡检和维护工作,完善了应急处理机制,有效预防了安全事故的发生,保证了电力系统的安全可靠。

二、改革发展方面在改革方面,公司紧紧抓住国家电力改革的机遇,积极探索新的经营模式和管理方法,推进公司的改革发展。

去年公司成功完成了所在地区电网的收购,扩大了公司的经营范围和服务领域,并通过优化组织结构、提高管理效能,实现了经营业绩的稳步增长。

公司还加大了技术创新和科研投入力度,积极引进新技术和新设备,提高了公司的供电设备和线路的运行效率,降低了运维成本,为公司可持续发展打下了坚实基础。

三、员工关怀方面公司一直注重员工的培训和发展,通过组织各类培训和学习活动,提高了员工的技术水平和业务素质。

去年,公司还实施了一系列激励政策,对先进个人和团队进行了表彰,激发了员工的工作积极性和创造力。

公司还推行员工关怀政策,建立了员工服务中心,提供了全方位的员工服务和福利保障,为员工提供了舒适的工作和生活环境,为员工创造了良好的发展平台。

四、社会责任方面在环境保护方面,公司加强了对电力设备的维护和运行监测,采取了一系列的节能减排措施,为保护环境和可持续发展作出了应有的贡献。

以上就是xx供电公司去年的工作总结和回顾,这一切的成绩离不开全体员工的辛勤付出和领导的正确指导。

供电公司职代会工作报告

供电公司职代会工作报告

供电公司职代会工作报告尊敬的领导、尊敬的职工代表:大家好!我是供电公司的一名职工,非常荣幸能够在今天的职代会上为大家带来一份工作报告。

我想简要回顾一下过去一年供电公司的工作情况,然后重点介绍一下我们在过去一年所取得的成绩和面临的挑战,最后展望一下未来的发展方向。

过去一年,供电公司在领导的正确指导下,全体职工团结协作,戮力同心,取得了一系列令人瞩目的成绩。

在供电业务方面,我们成功完成了供电网的升级改造工作,提升了供电网络的稳定性和可靠性;在用电服务方面,我们不断优化服务流程,加大技术力量投入,提高了用户满意度;在能源节约方面,我们通过开展能源管理活动,有效降低能源消耗,减少了对环境的影响。

在过去一年的工作中,我们所面临的挑战也不容忽视。

供电行业竞争日益激烈,市场化改革不断深入,对我们提出了更高的要求;新技术的快速发展和应用,为我们带来了巨大的机遇,但也给我们带来了新的挑战;环境保护问题日益凸显,要求我们在发展的同时也要注重环境的可持续性。

面对这些挑战,供电公司始终坚持以人为本的发展理念,不断加强员工培训和学习,提升员工的综合素质和能力。

我们积极响应国家能源战略,加大研发和创新投入,提高技术水平和服务质量,为用户提供更好的服务。

我们也加强了与其他供电公司的合作,共同解决行业面临的问题,推动行业的健康发展。

展望未来,我们将继续坚持科学发展观,积极推进供电业务的创新和改革,加强与用户的沟通与合作,提高用户满意度;继续加强环境保护工作,探索绿色供电模式,为社会和环境做出贡献;继续加强员工的培训和学习,提高员工的综合素质和能力,努力打造一支高效、创新、专业的供电队伍。

我要代表全体职工向领导和各位职工代表表示衷心的感谢,感谢你们在过去一年中的支持和帮助,是你们的鼓励和信任让我们取得了如此辉煌的成绩。

我也要向全体职工致以崇高的敬意,是你们的辛勤努力和付出,才成就了供电公司的辉煌。

供电公司职代会暨工作会议上的报告_计划方案_2.doc

供电公司职代会暨工作会议上的报告_计划方案_2.doc

供电公司职代会暨工作会议上的报告_计划方案规范对经营管理各环节的审计监督,开展对二级经营单位的定期审计、经理任期经济责任制审计、工程项目审计,强化监督约束机制,依法规范和约束企业经营行为。

加快财务管理信息化进程,增强和完善对企业生产经营活动实行全过程管理的手段。

规范关联交易,制定关联交易管理办法,建立月度关联交易财务报告制度。

坚持勤俭办企业,勤俭办一切事情,树立过紧日子的思想。

精打细算,加大成本控制,进一步完善成本考核机制,层层分解落实成本指标,严格兑现经济责任制奖惩,努力调动广大职工增供节支的积极性。

高度重视税务、审计、物价、工商、财政等各类检查,维护企业合法利益。

努力开拓电力市场。

认真抓好各项增供扩销措施的落实,深入开展市场调查,加快业扩报装进度,积极寻找和培育新的电量增长点。

细化、量化营销管理。

深入开展营业普查,依法整顿社会用电秩序。

严格落实电费回收责任制,规范用户抄核收周期,做到欠费情况日报告、周协调、月考核,责任到人,考核到位;采用法律、经济、行政等各种催费手段,实现电费回收月结月清、年底结零。

加大反窃电工作力度。

积极配合公安部门,坚决打击偷窃电和违约用电行为。

强化降损增效意识,实行分级管理,级级强化管理责任,层层深挖降损空间,不断提高线损管理水平。

(三)合理安排,加强协调,全面完成各项基建任务。

坚持把发展作为第一要务,促进输、变、配电的协调发展。

今年我公司电力基本建设任务十分艰巨,一是抓好220千伏深州输变电工程的建设,争取年内竣工投产。

二是做好220千伏武邑输变电工程前期工作,争取早日立项,早日开工,早日解决220千伏景县变电站高峰时段过负荷问题。

三是做好流常、赵圈、苏正110千伏输变电工程建设和龙华、西沙变电站110千伏输变电工程增容工作。

四是全面完成县城电网改造工程。

此外,我们还将完成用电营业楼的主体工程建设,改善办公环境,为衡水城市建设再添亮点。

要高度重视电网规划工作。

坚持主、配、农网规划工作统筹考虑、集中管理。

供电局五届一次职代会工作报告

供电局五届一次职代会工作报告

供电局五届一次职代会工作报告供电局五届一次职代会工作报告认清形势把握大局努力实现全年工作目标牛保红各位代表、同志们:这次会议的主题是:以三个代表重要思想和十六届三中全会精神为指导,认真贯彻南方电网公司和省公司20xx年工作会议精神,认清形势、把握大局,加快发展,促进我局两个文明建设协调发展,再创市北局新的业绩。

现在,我向五届一次职代会作工作报告,请审议。

一、2003年工作回顾过去的一年,是电力体制改革后,厂网分开实际运行的第一年,我局在省公司党组的正确领导下,紧紧围绕年初制定的“以发展为主线,效益为中心,夯实基础,实现生产、经营、多经协调并进”的总体工作思路,认真抓好各项工作,全体职工齐心努力,取得了令人可喜的成绩。

2003年,我局全面完成各项生产经营指标,企业经济效益稳步提高。

全年实现售电量77.04亿千瓦时;完成年计划的100.44%,比去年同期增长3%;线损率2.91%;售电均价278.9元/千千瓦时,同比净增22.94元/千千瓦时;电费回收率100%;陈欠电费追缴730万元;实现主营业务收入19.1亿元,实现内部利润3330万元;安全生产全年未发生五类恶性事故,实现3个百日安全长周期;多元产业实现产值2.01亿元,实现利润1000万元;新投运110kV变电站3座、35kV变电5座,主变容量已达2485.05MVA,农村电网改造第三期全面铺开。

目前,北局电网结构更趋合理,电能质量及供电可靠率大大提高。

2003年我们把握重点,主要抓了以下几方面工作:(一)长抓不懈,强化管理,坚持安全生产不动摇2003年,我局高度重视安全生产工作,始终把安全生产当作各项工作的重中之重来抓,坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚决贯彻南方电网“安全工作一号令”,全面落实安全生产责任制,实行全员安全生产风险抵押制,修订和完善了《安全生产奖惩办法》和《安全生产考核办法》,扎扎实实进行了全员参加的安全工作规程考试,全年举办各类安全培训班19期,参培人员1216人次。

供电公司职代会暨工作会议报告

供电公司职代会暨工作会议报告

供电公司职代会暨工作会议报告供电公司八届一次职代会暨xx年工作会议材料之一巩固提高精细管理以人为本和谐共进为促进企业又好又快发展而努力奋斗——在公司八届一次职代会暨xx年工作会议上的报告( xx年 3月 6日)余继平各位代表、同志们:今天,我们隆重召开**供电公司八届一次职工代表大会暨xx年工作会议,这次会议的主要任务是:传达贯彻省、市公司农电工作会议精神,总结公司xx年主要工作,表彰先进,分析形势,部署xx年目标任务,谋求更高更准定位,推动又好又快发展,激励广大员工团结协作,开拓进取,为完成全年目标任务,建设名副其实的一流县级供电企业而努力奋斗。

(:) 下面,我向大会作工作报告,请予审议。

一、xx年工作回顾xx年,**公司在省、市公司和县委、县政府的正确领导和大力支持下,紧紧围绕农电“三步走”发展战略和“3+1”资产经营责任考核目标,按照省、市公司农电工作的整体部署,以创一流为载体,以农电目标管理为抓手,励精图治,锐意进取,大力推进机制创新、管理创新、科技创新,各项工作均取得了显著业绩,企业综合管理水平和员工素质有了质的提升,创一流工作顺**过省公司验收。

(一)各项指标均全面完成或超额完成供电量完成3.4092亿千瓦时,同比增长6.43%;售电量完成3.2251亿千瓦时,同比增长6.43%;综合线损率完成5.4%,公变低压线损率完成6.97%;实现利润27万元;成本三项费用支出879万元;当年电费回收率100%;应收电费余额完成82万元;全员劳动生产率为7.0526万元/人·年;流动资产周转率完成13.88次。

安全生产实现“七无”目标和“三个百日”安全生产无事故记录。

台区总保护安装、投运率100%,变电站闭锁装置安装、投运率100%。

截至 xx年 12月 31日,实现安全生产1112天记录。

未发生恶性“三农”事件,未发生集体上访事件,未发生市及以上媒体曝光等影响形象事件。

创建省一流县级供电企业以1272分的优异成绩顺**过省公司验收。

XXXX电力公司职代会工作报告[修改版]

XXXX电力公司职代会工作报告[修改版]

第一篇:XXXX电力公司职代会工作报告认清形势坚定信心为开创公司各项工作新局面而努力奋斗——在XXXX发电公司七届六次职工代表暨会员代表大会上的工作报告2005年2月16日XXX各位代表、同志们:经过精心筹备,XXXX发电公司七届六次职工代表大会隆重开幕了。

这次大会的主题是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实上海电力公司“两会”精神,认清形势,坚定信心,为开创公司各项工作新局面而努力奋斗。

下面,我向大会作报告,请各位代表审议。

一、2004年工作回顾在党的十六大和十六届三中、四中全会精神的指引下,在上海电力公司的领导下,面对上海经济持续快速发展,全区电力供应紧缺,各项生产经营任务十分繁重的严峻形势,公司全体干部职工严格按照年初制定的“坚持一个不变,确保两个稳定,完成三项任务,实现四个延伸”的总体要求,团结一心,克服困难,抓住机遇,开拓进取,在稳定中保证了安全生产,在改革中谋求了企业发展,完成了公司化重组改制,完成了清产核资工作任务,通过了质量、环境、职业健康安全三标结合贯标认证,保持了一流企业和上海电力公司“先进单位”光荣称号,开创了公司改革、发展和稳定的新局面。

(一)各项生产经营指标又创新高。

全年共完成发电量97.3545亿千瓦时,提前35天完成全年发电任务,创历史最高纪录;供电煤耗为351克/千瓦时,与年计划持平;厂用电率为4.59,较年计划降低0.51个百分点;补水率为1.34,较年计划降低0.16个百分点;设备等效可用系数为91.36;发生非计划停运6次,比上年减少2次;年人均劳动生产率完成57.89万元/人.年,比上年提高18.4万元/人.年。

(二)安全生产局面保持平稳。

以确保人身安全为重点,认真贯彻各级安全工作会议精神,严格落实各级安全生产责任制,全面推行安全标准化管理,充分发挥公司、分场、班组三级安全网作用。

加强安全教育和培训,组织130多名管理人员进行了安全知识考试,对45名特种车辆驾驶员、60名低压电工进行了安全技术培训。

在电力公司职工代表大会上的工作报告

在电力公司职工代表大会上的工作报告

在电力公司职工代表大会上的工作报告在电力公司职工代表大会上的工作报告在电力公司职工代表大会上的工作报告规范安全管理提高员工素质为实现年度生产经营目标而努力--在二届四次职工代表大会上的工作报告各位代表、同志们:公司在遵义供电局和地方党委、政府的正确领导下,认真贯彻落实省公司、遵义供电局的各项安全生产文件精神,坚持“安全第一,预防为主”的方针,深入贯彻南方电网一号令,狠抓各项安全措施的落实,以高度的政治责任感和使命感,继续发扬爱岗敬业优良传统,加强安全管理,明确安全责任,同心协力,团结一致,努力工作,千方百计地抓好安全生产工作,确保电网安全稳定,保证可靠供电。

受公司领导班子委托,由我向大会做二○○五年安全生产工作报告,请予审议。

一、安全生产完成情况:1、201X年实际完成发电量:2093万千瓦时、购电量(含电网、小水电)14002万千瓦时,实现供电量16095万千瓦时,综合损失率13.22%。

2、县城网、农网实施情况:(1)201X年计划35千伏123万元;10千伏及以下283万元;调度自动化150万元;95598客户服务系统工程35万元;电力营销系统40万元。

计划631万元,已完成433万元,完成率为69%。

(2)农村电网改造自筹资金计划285万元,完成了两个所(鲁班、茅坝)的验收。

(3)农网结算情况:按照省公司黔电财[201X]397号文件批复,我市二期农村电网改造施工工程决算,计划投资1940、9万元,决算批复1937、37万元,节余3、53万元,固定资本形成率100%。

3、“两措”完成情况:201X年“两措”项目共17项,已完成14项,项目完成率82%.“两措”计划资金274万元,实际完成242.816万元,完成率88.6%万元.4、隐患消缺情况:201X年共发现主要隐患223项,已消缺198项,消缺率88.78%。

二、我公司201X年以来的安全事故统计情况我公司201X年没有发生重大的电网事故和重大设备事故,没有发生火灾事故,没有发生误操作事故,没有发生负同等责任的人身死亡事故,完成了3个百日安全记录。

供电公司职代会暨工作会议上的报告_计划方案_3.doc

供电公司职代会暨工作会议上的报告_计划方案_3.doc

供电公司职代会暨工作会议上的报告_计划方案服务理念、服务规范、服务质量的教育,建立健全科学的供电服务质量测评体系。

进一步完善”95598”电力客户服务系统建设,统一客户服务中心管理模式,整合有关业务流程,全面提升服务质量和水平。

强化供电服务窗口规范化建设,推行乡镇供电所零投诉活动。

加强电力需求侧管理,合理安排电网运行方式,做好削峰填谷工作,最大限度减少拉闸限电。

加强与社会各界的联系和沟通,努力营造宽松有利的发展空间,打造衡水电力的良好形象。

(八)坚持以”三个代表”重要思想为指导,全面加强党风廉政和精神文明建设继续深入学习党的十六届四中全会精神,深刻理解会议提出的新思想、新观点、新论断,切实加强党的执政能力建设,紧密联系企业党建工作实际,在抓落实、求创新上下功夫。

认真贯彻落实国家电网公司党组《关于加强和改进公司系统党建工作的意见》,深入开展以学习实践”三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,大力加强党的基层组织和党员队伍建设,提高各级基层组织的战斗力和党员队伍的整体素质。

进一步加强领导班子的自身建设,努力改进领导方式和领导方法,转变思想作风和工作作风,提高自身素质,提高驾驭全局、处理各种复杂问题的能力。

各级领导班子要坚持中心组学习、班子双重生活会制度,坚持民主集中制原则,增强工作责任感和事业心,提高班子整体战斗力、凝聚力和号召力。

要深入开展”两个务必”教育活动,弘扬求真务实精神,以事业统一思想、用工作统一行动。

认真学习贯彻中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和中纪委等四部委颁发的《国有企业领导人员廉洁从业的若干规定(试行)》,切实做好党风廉政和反腐败工作。

加强对干部职工的思想道德教育、党纪条规教育和党风廉政警示教育,突出抓好领导干部廉洁自律工作。

严格落实党风廉政建设责任制,努力形成用制度规范行为、按制度处理事情、靠制度管理人员的机制。

要认真贯彻落实党内监督条例,建立健全监督制约机制,加强对涉及企业人、财、物等重点环节和关键部位的监督,从源头上防止腐败。

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统一思想奋发有为全面推进××电力事业快速发展 --在衡水供电公司八届六次职代会暨2005年工作会议上的报告
各位代表、同志们:现在,我向衡水供电公司八届六次职代会暨2005年工作会议报告工作,请予审议。

一、2004年工作的简要回顾
2004年,在省电力公司和衡水市委、市政府的正确领导下,我们坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,按照"三个确保"的总体要求和年初确定的奋斗目标,同心同德,真抓实干,各项工作均取得了可喜成绩。

(一)圆满完成省公司下达的各项经济技术指标。

售电量完成43.56亿千瓦时,同比增长8.75%;线损率完成3.2%,在河北南网保持前列;负荷率79.5%;用户供电可靠率99.985%;综合电压合格率99.41%;输变电设备全年无事故;主网继电保护正确动作率实现100%;固定资产原值达到22.21亿元;主营业务销售收入完成12.85亿元;售电平均单价累计完成289.34元/兆瓦时,电费收缴实现结零;多种经营集体企业实现收入12906万元,利润43万元,其中关联企业实现收入7981万元,利润121万元;多种经营民营企业实现收入8671万元,利润825万元;继续保持了全国精神文明建设工作先进单位、河北省文明单位、思想政治工作优秀企业、企业文化先进单位、厂务公开先进企业、省公司双文明单位等荣誉称号。

(二)确保了公司安全生产的稳定局面。

坚持和完善以安全第一责任者为核心的各级安全责任制,按照"谁主管谁负责、管生产必须管安全"的原则,狠抓责任落实,杜绝了管理的空缺和责任的真空。

坚持超前管理,将安全生产的重点由事后处理转移到事前防范和过程控制上来。

从严管理,加强考核,维护了制度的严肃性和公正性,增强职工遵章守纪的自觉性。

严格执行运行操作三级把关制度和作业现场领导监控制度,积极开展现场安全措施规范化工作,实现了作业现场的可控、在控。

适时开展安全生产大检查和继电保护"六复核"工作,确保了电网安全稳定运行。

圆满完成了重大节日、重要政治活动等保电任务,最大限度地满足了工农业生产和人民生活用电需求。

在省公司输电线路专业技术比赛中,我公司代表队取得团体第一名的好成绩。

qc小组活动取得新成绩。

向省公司推荐两个发布成果,均获一等奖;推荐八个参评成果,均获优秀奖。

我公司被评为"全国qc小组活动优秀企业"。

(九)精神文明建设取得丰硕成果。

我们紧密结合职工思想实际,积极探索做好思想政治工作的有效方法。

各级领导班子成员实行"一岗双责",业务工作管到哪里,精神文明建设就抓到哪里。

注重培育符合公司特点的企业文化,制定了《创建学习型企业实施方案》,积极营造良好的学习环境。

紧紧依靠职工群众办企业,积极开展健康向上的各类活动。

加强队伍建设,通过一系列行之有效的措施和活动,鼓励职工岗位成才,职工素质明显提高,涌现出了省级工人劳模刘明亮等一大批先进典型。

公司干部职工保持了良好的精神状态,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,"学技术,做能手"活动蔚然成风。

在省公司举办的各类比赛中,我公司均取得了优异成绩。

回顾我们的工作,有几条基本经验值得认真总结和坚持。

第一,认真贯彻落实上级各项指示和要求,是我们做好各项工作的前提条件。

实践证明,我们年初确定的"三个确保"工作思路是正确的,措施是得力的,实施的效果是显著的,不仅符合我公司的实际,也吻合了上级的部署和要求。

第二,安全、稳定是我们顺利完成各项任务的基础和保证。

我们把安全生产和职工队伍稳定放在了特殊的重要位置,正确处理改革、发展、稳定的关系。

强化安全生产管理,妥善处理职工群众关注的热点问题,形成了今天团结、和谐的发展氛围,为公司实现可持续发展打下了坚实基础。

第三,始终坚持发展是第一要务。

这是公司前进的动力,是解决我们所有问题和困难的根本出路,是全体员工的根本利益所在。

这两年的公司发展实践也充分证明了这一点。

我们只有时刻保持清醒的头脑,牢记发展这个第一要务,把握机遇,埋头苦干,才能适应企业发展和电力改革的要求,才能引领全体干部职工积极投入到企业的
改革发展中来,才能逐步增强公司实力,才能不断提高广大干部职工的生活水平。

第四,干事、实干是关键。

空谈误国,实干兴邦。

公司领导班子心无旁骛,团结干事,实干创业,带动了全体干部职工队伍的思想作风转变,调动一切有利于发展的积极因素,营造出和谐向上的氛围,形成了强大的凝聚力和向心力,为各项工作任务的全面落实提供了有力保障。

第五,充分发挥党组织的政治优势,是我们事业发展的组织保证和思想保证。

我公司三个文明建设实践充分说明,我们的各级领导班子和职工队伍政治是坚定的,作风是过硬的,素质是优良的,是经得住各种困难考验的。

各位代表,同志们,所有这些成绩的取得是与省电力公司和市委、市政府的亲切关怀和大力支持分不开的,是公司全体干部职工同心同德、共同努力的结果。

在此,我谨代表公司领导班子,向长期支持和关心衡水电力事业发展的各级领导、公司老干部、向在各项工作中作出突出贡献的全市供电系统干部职工及家属表示崇高的敬意和诚挚的感谢!
同志们,在充分肯定成绩的同时,我们也应该清醒地看到存在的困难和不足。

第一,安全形势不容乐观。

安全生产基础还不牢固,部分单位规章制度执行不严,安全管理工作还有薄弱环节,超前防范的意识还没有真正地建立起来。

外力破坏严重,电网安全始终面临风险和压力。

第二,集约化管理意识有待进一步提高。

经营管理仍显粗放、内控机制尚不健全、监督约束还不到位,推进管理的科学化、集约化、精细化,增加管理透明度等,还有大量工作要做。

第三,电力供需矛盾依然突出。

根据上级有关部门预测,2005年河北南网电力缺口最大将达100万千瓦,而衡水电网缺口将达到20万千瓦,给我们的安全生产、优质服务带来不利影响。

第四,队伍素质有待提高。

职工业务水平和技能与建设"一强三优"现代公司和快速发展的电网的要求有差距,高水平、高技能、专家型、复合型人才缺乏。

第五,电力体制改革的任务还十分繁重。

思想是行动的先导,面对改革的继续推进,部分职工的改革观念、改革意识仍有不到位的地方,解放思想,转变观念的任务还很艰巨,还需要做大量、细致、深入的工作。

以上问题和困难必须引起我们高度重视并在今后的工作中着力加以解决。

二、认清形势,坚定信心,走"三抓一创"发展之路,建"一强三优"现代公司
面对电力企业改革和发展的重任,国家电网公司新一届领导班子审时度势,提出了建设"一强三优"现代公司的战略目标和"三抓一创"的工作思路。

建设"一强三优"现代公司,电网坚强是发展的基础,资产优良反映发展的能力,服务优质展现发展的形象,业绩优秀体现发展的成果。

追求资产优良、服务优质和业绩优秀,是对公司企业价值的全面提升,是公司由大到强的必然选择。

抓发展、抓管理、抓队伍,创一流,是我们加快发展、实现"一强三优"现代公司目标的基本工作思路。

国网公司建设"一强三优"现代公司的战略目标和"三抓一创"的工作思路,为我们当前乃至今后一段时期的企业改革发展之路指明了方向,我们要认真加以贯彻,落实到具体工作中,以认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象,服务于党和国家工作大局,服务于衡水广大电力客户,服务于地方经济发展,开拓出广阔的发展空间。

面对建设"一强三优"现代公司和衡水市工业化、城市化、产业化步伐加快的新形势,我们必须切实增强政治责任感和历史使命感,变压力为动力,化挑战为机遇,把全体干部职工的思想认识、方向目标、实际行动统一到国家电网公司、省公司和市委、市政府的整体部署上来,增强工作的主动性和创造性,把各项工作自觉地纳入建设"一强三优"现代公司战略中、更加主动地服务于衡水市经济社会发展大局,奋发图强,扎实工作,为推进企业持续健康发展,全面建设小康社会作出积极贡献。

三、2005年工作指导思想、奋斗目标和重点工作
公司2005年工作的指导思想是:以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真贯彻落实省电力公司工作会议要求和市委、市政府工作部署,牢牢把握建设"一强三优"现代公司的重要战略机遇,紧紧抓住发展这个第一要务,以科学发展观和改革创新意识统揽全局,努
力做到"一快四保",即:加快电网建设步伐,确保电网安全运行,确保职工队伍稳定,确保优质服务,确保完成全年目标任务。

为衡水经济发展和建设一流电网企业做出贡献。

2005年主要奋斗目标: --杜绝人身死亡事故,不发生特大电网事故、设备事故,不发生重大火灾事故,不发生重大施工机械设备损坏事故。

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