关于土建施工中质量安全管理工作的思考

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关于土木工程施工安全管理的研究

关于土木工程施工安全管理的研究

关于土木工程施工安全管理的研究经济管理黄飞(上海哲安建筑工程有限公司,上海市200000)睛要】本文结合作者的工作实际,对土建施工安全菅理方法做了研究,提出了相应的对策与措施,以期降低士木工程施工安全事故率,提高土建施工安全管理水平。

嗤;腱词】±衣工霹£;安全施工;安全定置管理;措施;可靠性一、工程安全价值分析安全需要投入,安全也带来效益。

在工程施工过程中,安全不仅带来含价值因素的经济效益。

还带来包含非价值因素(健康、安定、幸福)的社会效益。

安全具有两大基本功能:第一,直接减轻或免除事故或危害事件给人、社会和自然造成的损伤,实现保护人类财富,减少无益损失的功能;第二,保障劳动条件和维护经济增值过程,实现间接为社会增值的功能。

二、土木工程施工安全管理对策与措施(一)现代.安全理论的表现现代安全科学理论认为,伤亡事故发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态造成,控制人的不安全行为,需要结合,0哩学行为科学等成果的基础上通过教育,培训等来提高人的意识和能力:物的不安全状态需采用安全技术来改善,对于工业复杂系统,安全依靠安全技术系统的可靠性和人的可靠性还不足以安窟肖除事故,直接影响安全技术系统可靠性和人的可靠性的组织等管理因素,事实上已成为导致复杂系统事故发生的最深层原因。

根据布尔代数原理,描述这四类因素的逻辑关系,可用如下公式:T=XⅣ+Z+I k0=X Y+X Z+X N式中:T一事故:X为导致事故的管理因素:Y为导致事故的人的因素;Z为导致事故的设备因素:N为导致事故的环境因素。

公式表明:导致事故发生的四类因素中,管理因素的结构重要度最大,制约着其他三类因素。

㈡土建企业安全文化建设安全文明是指人们对安全的理解和态度,或是处理与风险相关的模式和规则,对企业来说,它是指一个组织对于安全和健康的价值观、期望、行为模式和守则。

安全文化是企业安全管理的基础。

对企业的成功与否影响极大。

为了土建施工现场的安全文明,土建企业必须清醒的认识到安全管理目标与企业经营目标的一致性,土建企业要安全作好文化建设必须做到以下几点。

土建施工中施工质量管理与控制论文

土建施工中施工质量管理与控制论文

土建施工中施工质量的管理与控制【摘要】近几年来,我国的经济与国际接轨,不断地扩大了国际和国内两个市场,在经济进步的同时我国的土建施工量也有所提高,成为目前来说我国经济的一个重要方面。

但是在这几年土建工程飞速发展的同时,也逐渐的显现出许多的不足和缺点,尤为突出的就是工程的质量的问题隐患。

笔者结合自身的相关工作经验以及大量的市场调查,对现存的土建的总体问题进行归类,并阐释了相关的形成因素,最终从多方面的角度考虑,提出几点科学合理的解决措施,为今后的土建工程奠定基础。

【关键词】土建;施工质量;安全;管理;控制1 土建施工质量存在问题及原因土建施工中最为常见的质量问题是低温施工时混凝土的强度问题和混凝土产生裂缝的问题。

混凝土的制作过程中,会伴随着水化作用,主要是提高实体强度。

但是如果水温较低,就会减弱水化作用,进而使得混凝土的质量不达标。

对于混凝土产生裂缝的问题,主要是其硬化过程受其物理花谢性质的影响,比如水分蒸发、结构收缩、体积减小等,导致混凝土的约束应力增大,然而混凝土周围的限制使其不能自由伸展,因此当土体结构的收缩到了一定程度,会由于应力的集中使现浇板产生裂缝。

除此之外还有地基失稳、挡土墙倾覆等其他常见的施工问题。

与常规的工业产品不同,土建工程没有固定的流水作业线,成套生产设备和稳定的工作环境,其单件性和生产的流动性决定了工程产品的质量容易产生波动,影响正常使用。

土建工程各种部分缓解交错,纷繁复杂,质量存在隐患,以下具体的对土建施工中的问题产生原因进行分析:违背施工程序。

为进行地质勘察,不能提供详实地质资料。

比如地质勘探钻孔深度不够,没有查清地下软土层、划破、溶洞等地层构造;当基岩地面起伏变化较大时,软土层的薄厚也相差甚大;地质勘察报告数据没有负责任的准确记录,不准确或者不及时,没有可靠性,不能为设计师提供正确的参考,甚至是误导。

工程使用材料及制品质量不合格。

对地基加固处理欠佳。

工程设计考虑不周,结构构造不合理,简图计算不正确。

土建工程施工质量控制问题的思考

土建工程施工质量控制问题的思考

土建工程施工质量控制问题的思考【摘要】本文首先分析了土建工程整个建设过程中常见的问题,然后从施工前后三个阶段详细的论述了如何提高建筑土建工程施工质量的策略。

,建筑土建工程已是我国国民经济的可持续发展的重要任务之一。

因此,提高建筑土建工程的施工质量势在必行。

【关键词】建筑土建;施工质量;问题;控制前言随着我国土建工程建设的发展,施工质量管理体制也越加规范化。

由于市场竞争的激烈,施工质量管理在整个建设工程中显得尤为重要。

工程质量是建筑企业赖以生存发展的基石,优质的建筑工程是保证人民的生命财产的安全、提高企业经济效益及社会效益的基础,所以必须抓好工程施工质量管理。

如何做好土建工程施工质量管理,打造优质工程,是施工企业及建设管理者应该认真探索的问题。

一、建筑土建工程整个建设过程中常见的问题分析在土建工程建设中,质量问题一直给施工企业的创新和发展带来阻碍,企业自身素质、设计单位自身原因和构筑物的变形、倾斜、破坏、开裂、错位、漏水等问题的发生,都会给工程带来质量上问题,主要表现在:(1)勘察设计单位在进行地质勘查时因失误或其他原因未能如实提供地址数据及资料,不能设计合理的基础方案,造成地基失稳或不均匀沉降。

(2)建筑制品、机械设备、材料等不合格产品进场。

(3)设计时考虑不充分,计算荷载不精确,结构构造设计不合理,沉降缝及变形缝设置不当等。

(4)企业管理人员和施工人员不熟悉工程图纸,不按照图纸进行施工,或自身技术知识不足,缺乏基本结构知识,施工顺序颠倒,技术交底不清等。

二、树立施工企业的质量意识问题分析“质量第一”是建筑施工企业一直贯彻的方针。

树立施工企业的质量意识,可以通过以下方面来实施:(1)对项目的各层管理人员以及施工人员,从上到下进行全面的宣传教育,让整个施工团队都心中树立“质量第一”的意识。

(2)项目负责人应建立一个网络管理的管理方式,在培养全体工作人员质量意识的同时贯彻质量网络管理的重要性,并在企业上下实施质量管理网络。

关于如何做好建筑工程施工中的安全与质量管理的初探

关于如何做好建筑工程施工中的安全与质量管理的初探

关于如何做好建筑工程施工中的安全与质量管理的初探摘要:安全第一、质量第一是所有建筑工程施工企业必须遵循的基本原则,也是建筑施工企业取得经济效益的和社会效益最大化的根本保障。

基于近年来频发的建筑工程事故,给人们的生命财产安全构成了极大的威胁,各种各样的“烂尾”工程更是随处可见。

基于此,本文以《关于如何做好建筑工程施工中的安全与质量管理的初探》为题,结合笔者工作实际,首先,概述了当前我国建筑工程施工安全与质量管理发展现状;其次,提出关于如何做好建筑工程施工安全管理的相关措施;最后,再次提出了关于如何做好建筑工程施工质量管理的几点建议。

旨在与同行交流,不断提高建筑工程施工安全与质量管理职能,切实做好建筑工程施工中的安全与质量管理工作,为人们的生命财产安全保驾护航。

关键词:建筑工程施工;安全与质量管理;建议目前,一些豆腐渣建筑工程给人们带来了极大的安全隐患,而只有做好建筑工程的质量保障,才能给人们带来舒适的居住环境。

同时,建筑企业对于施工单位中的安全问题要十分重视,毕竟建筑工程质量与安全是有着非常密切的关系,建筑企业对于施工安全进行保障,就有利于施工人员的工作进程,也使得他们的生命安全得到了保护。

因此,在建筑工程建设之中,一定要做好建筑工程质量和施工安全的管理,只有对建筑施工人员进行科学的管理,才能做好建筑工程各个细节上的质量保障,如此一来,便能有效提高建筑工程建设的质量,同时也能给居民带来生命和财产上的安全保障。

笔者对建筑工程在施工过程中的质量与安全问题进行了仔细的思索,想出了以下几点建议。

希望能与社会各界有着同样志向的人进行探讨分析,给建筑企业管理者带来更好的管理方法。

一、概述当前我国建筑工程施工安全与质量管理发展现状现阶段我国的建筑事业发展迅猛,然而在施工过程中,由于施工模式的问题,从而使得施工的质量管理与安全管理存在着一些隐患。

因为目前的建筑工程采取的模式是中标单位来分包工程,这样,就存在分包商有着不同的资质与素质。

关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考

关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考

关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考摘要:随着社会经济的快速发展,建筑行业也得到了迅猛的发展,各种类型的建筑物拔地而起。

土建工程是建筑工程中最基础也是最关键的环节之一,土建工程的质量好坏会影响到建筑物的整体质量。

当前社会下,在土建施工现场管理上安全意识淡薄、质量意识不高等因素影响到了土建施工现场管理的质量,本文探索分析该如何加强土建施工现场的管理工作。

关键词:建筑工程;土建;施工现场管理;措施1土建施工现场管理的必要性土建工程作为建筑工程中的关键环节,对于建筑工程的质量起到至关重要的作用,做好土建工程的施工现场管理,可以保证建筑工程的质量,可以实现施工单位经济效益与社会效益的统一。

首先,能够保证工程质量。

土建施工现场管理中最为重要的就是质量的管理,对于施工材料、施工工艺、施工人员等进行有效的管理,可以保证施工质量。

由于土建工程施工现场是工程成本最高的地方,进行有效的管理,充分利用资源,可以实现控制成本和保证质量。

其次,可以实现社会效益和经济效益的统一。

进行现场管理,可以有效的控制成本,进而节省工程造价,这样能够实现工程经济效益的提高。

而社会效益主要是从工程的质量上来说,进行现场管理,合理利用资源,实现工程质量的保证,工程质量好自然会给施工单位带来比较好的社会效益,施工单位的声誉和影响力的提高,进而更能促进施工单位的健康快速发展。

2当前土建施工现场管理的问题2.1安全意识不强土建工程还是一个比较危险的工作,危险源很多,稍不注意就会引起安全事故,譬如:电、高空坠物、施工机械操作不当、不按施工规程引起的安全事故(高空作业、未按规定设置防护网等)、施工材料堆放不当引起的安全事故。

不管是管理人员还是施工人员的安全意识都不强,在工作中得过且过,只要不发生什么紧急的大事情就好。

就是因为这种心态,没有强烈的安全生产意识,所以才会经常发生一些安全生产的事故。

事故发生既给企业带来了财产、声誉的危害,还给施工人员带来了人身伤害。

土建工程施工中的施工质量控制及措施

土建工程施工中的施工质量控制及措施

论土建工程施工中的施工质量控制及措施摘要:土建工程的质量不仅仅关系到广大人民群众的生命安全,还与建筑施工企业的发展息息相关,能否在这激烈的竞争中站住脚并且发展壮大自己是每一个建筑施工企业都在思考的问题,研究根本问题在于做好土建工程施工中的质量控制工作。

本文从土建工程施工质量的重要性、挖掘影响工程施工质量的因素、土建工程施工质量管理具体措施等方面介绍了土建工程施工中的质量控制与措施。

关键词:土建工程;施工质量;控制;措施土建工程在我国经济发展中占举足轻重的地位,改革开放以来,工程建设和建筑发展都很快,在土建工程施工中,存在很多问题,最突出的方面在于质量控制着方面。

好的工程质量是建筑企业良性发展的根本,因此,对于那些施工企业,如何搞好施工质量,是企业生存和发展的需要。

在土建施工的过程中,工程质量问题主要出现,建筑材料、工程监理、安全管理等方面,1 土建工程施工质量问题1.1施工质量人为因素在建筑施工过程中,人的因素起决定性作用,这里边关于人的因素涉及到综合素质、决策能力等很多方面。

土建工程企业领导者的综合素质能力越强,就能全面的掌握目标管理、施工的组织、技术的指导、质量规划等重要环节,从而对施工管理制度进一步的完善,才能够保证建筑质量。

1.2建筑材料的因素施工企业在选取建筑材料的时候,有时候不注意质量,这是影响土建工程质量的重要因素之一。

如果选择的建筑材料不符合质量要求,在施工中,工程质量就很难达到预期标准。

另外建筑施工需要的建筑材料种类非常多、建筑材料的用量也非常大,对于一个建筑企业不能够设立专门的人才对这些材料进行全面检查,而是利用不专业的人员对大量的建筑材料进行抽检,抽检数量比较小,这和材料数量不能够形成一定有用的检验数据。

另外,土建工程中的建筑材料费用占土建工程总投资的比例非常大,这样就导致很多不法建筑商,为了追求利益最大化,生产一些没有达到土建工程技术的要求建筑材料,这样就造成了使用不合格材料影响土建工程质量,这是造成工程质量和安全隐患的主要原因。

建筑工程施工过程中的质量与安全管理

建筑工程施工过程中的质量与安全管理

建筑工程施工过程中的质量与安全管理摘要建筑施工质量安全控制的主要目的是为了确保施工人员、财产和建筑材料机械设备的质量安全。

在建筑施工过程中,要坚持质量安全第一位、防范为先、综合管理的基础原则,在做好对施工人员的质量安全管理和安全技术教育,同时,提高对建筑建筑材料和建筑施工机械设备的质量安全。

建筑施工安全性控制措施应当贯穿于建筑施工的全过程,并严格遵循我国的安全技术管理规范和有关法规,并建立了具体安全技术管理规章制度。

此外,还必须对建筑施工过程中存在的安全风险进行预测,并做出科学的措施防范。

关键词:施工质量;施工安全;管理;1.工程概况本建筑地基采取机械法大挖,最大挖掘深8.5m 。

A-H轴线的基础支承平台在广西某大厦近地下车道部位,此位置的基础与地脚螺栓连接均为M30。

地面处理使用钢筋砼灌注桩,与基座之间为轴承台础,在基础结构支撑部位预埋了M二十四的地脚螺栓联接,地下室底层厚为500mm。

基础支撑承台及防水工程楼板、地下室外墙均使用C40砼,抗渗等级S6。

地下室顶层及以上楼层砼强度级别均为C30。

建筑主体结构为砼构架体系,地下室立柱使用砼盒型柱,1-8楼框架立柱均采用采用盒型柱,与建筑基座之间使用二十四地脚紧固螺钉联接,上部及下部的钢筋杆使用焊接连接。

楼板为高压型镀锌钢材为模板的现浇砼。

地下室顶板厚度为180mm,上屋面板厚为150mm,1-7层楼板厚为一百三十mm。

原本设计期限为50年,结构安全级别为二类,抗震结构建筑设防类别为丙型,最高抗震结构建筑设防强度为七级。

2.施工部署本项目采取封闭式管理法实行管理,本工程建筑工期较紧,工作量大。

所以应该作出科学合理的布置与组织部署,以实现保质保量地完成建筑施工。

对本工程项目采用的机械化施工方式:钢材通过加工成型,由当场运送;水泥通过商品砼集中供应到当场,由砼泵车运到现场施工地点;投入该工程项目资金、周转物料与施工机具,都能适应施工要求。

在建筑施工的现场应当实行封闭式管理,并按照现场文明施工和安全生产管理的规范,开展现场施工。

土建施工的安全管理问题及其改善措施(2)

土建施工的安全管理问题及其改善措施(2)

土建施工的安全管理问题及其改善措施作者:韩志来源:《城市建设理论研究》2013年第15期摘要:百年大计, 安全先行。

安全生产是建筑业的生命线, 关系到广大人民群众的切身利益, 关系到社会的稳定。

随着市场经济进程的不断推进, 国家对土建安全工作高度重视, 我们要切实采取可行的对策, 落实责任, 强化监管, 把安全措施落到实处,努力做好土建施工安全管理工作,杜绝安全事故的发生。

本文探讨了土建施工的安全管理问题及其改善措施。

关键词:土建施工;安全管理;问题;措施中图分类号:TU714文献标识码: A 文章编号:土建项目工程的安全管理就是要保证在工程项目的施工安全,避免事故的发生。

安全管理的主要内容有安全技术、安全法规。

安全法规指的是在安全管理模式下运行的标准和要求,是工程项目能否安全实施运行的关键。

只有严格按照生产管理的安全法规的规定进行安全生产,同时结合多渠道的现场施工安全检查和监督,预防事故的发生,才能使土建工程项目实现安全生产。

一、土建项目工程施工作业的特点近几年来我国的土建项目工程行业由于安全事故丧生的工作人员每年有千人之多,造成事故的原因除了一部分是个人的工作疏忽,大都是都是因为施工安全管理存在缺陷。

土建项目工程施工具有以下特点,高处作业多,露天作业多,繁重的体力劳动和手工劳动多。

土建施工过程中的大多数工种仍旧还有许多地方是手工操作,作为体力劳动的一种,工作人员难免会感到疲劳,注意力不集中,所以导致很多工作人员失误操作过多,容易发生事故。

此外,土建项目工程施工作业环境差而艰苦、立体交叉作业较多,其施工过程中的相互结构也较为复杂,碰到进度安排不合理的时候还会有工期紧而要求加班完成,所以以上的各种程序都需要多单位各部门相互协作,相互沟通和协商及相互配合,如果处理不当,管理不好,防护不严,衔接不当,容易导致互相伤害。

最后,土建项目工程施工中临时员工较多,而且流动性比较大,其中,农民工约占总数百分之五十到百分之七十,有的工地甚至高达百分之九十五,造成了工作主体的不稳定性。

谈如何加强建筑施工中的安全及质量管理

谈如何加强建筑施工中的安全及质量管理

谈如何加强建筑施工中的安全及质量管理【摘要】:建筑施工中最重要的两大问题是安全和质量,本文从施工安全和质量控制两大主题分析其有效措施。

【关键词】:建筑施工安全管理质量管理中图分类号:tu714文献标识码: a 文章编号:引言在当前的建筑市场环境下,施工企业在管理上存在着一些问题如:(1)安全生产意识不强,重效率、轻安全,安全基础工作薄弱,安全生产方面的投入严重不足;(2)工程质量管理不到位,部分施工企业允许私人挂靠或层层转包、肢解分包,不能建立全程的工程总承包管理体系。

本文就这两个问题进行分析和探讨。

一、施工过程中安全管理的对策1、依法管理安全施工实施依法管理安全施工,有法律武器来保护劳动者的安全,进一步落实政府、部门、企业的安全生产责任制,并坚持考核制度。

建立健全企业安全生产的自我约束机制,企业必须严格执行国家有关安全生产的法律,法规和标准,必须结合企业特点建立健全安全生产规章制度;积极开展企业的安全评价,积极稳妥地开展企业职业安全卫生管理体系认证工作。

要有统一、高效的安全生产监督管理体制,依法进行现场的建筑施工检查,抽查员工的安全知识,来保证建筑质量安全,人民生命安全。

应将监督一个对象、多个部门负责的职能集中到一个部门,保证安全生产监督管理工作统一、高效。

同时要加强安全生产监督管理队伍的建设,加大检查力度,对检查不合格的建筑做到及时的处理。

2、改善作业环境(1)施工平面布置施工平面布置的总体要求是布置紧凑,充分利用场地;场内道路畅通,运输方便,减少一次搬运;在保证施工顺利的条件下,尽可能减少临时设施搭设,尽可能利用附近的原有建筑物作为临时设施;为便于工人生产和生活,办公用房、福利设施应设在生活区内。

平面布置图应符合防火治安、卫生防疫、环境保护和无建设公害的要求。

(2)施工现场功能区划分根据施工项目的要求,划分为作业区(辅助作业区)、材料堆放区和办公生活区。

作业区与办公生活区分开设置,并保持安全距离。

如何做好土建安全工作措施

如何做好土建安全工作措施

如何做好土建安全工作措施如何做好土建安全工作措施一、引言土建工程的安全工作是保障工程施工安全的重要环节之一,也是保护工人生命财产安全的关键。

本文将介绍如何做好土建安全工作措施,以保障工程施工过程中的安全。

二、土建工程安全风险分析在进行土建工程施工前,需要进行安全风险评估和分析。

通过这一过程,可以识别出施工中可能出现的安全风险,并采取相应的预防措施。

以下是一些常见的土建工程安全风险:1. 高处作业风险:包括在悬空平台上作业、爬梯、上下施工井、悬挂脚手架等。

2. 塌方和坍塌风险:如挖土、挖掘沟槽等。

3. 高温和低温环境风险:如在炎热夏季或寒冷冬季进行施工。

4. 施工车辆和机械设备风险:如吊装机械、挖掘机、起重机等。

5. 施工材料和化学品风险:如水泥、混凝土等建筑材料及涂料、溶剂等化学品。

三、制定土建安全管理计划为确保土建工程安全施工,需要制定详细的安全管理计划。

以下是一些常见的安全管理计划要点:1. 安全组织机构:明确安全管理的组织架构,包括安全主管、安全人员和相关责任人员的职责。

2. 安全教育培训:组织安全教育和培训,提高工人对安全的认识和知识,提升其安全意识和技能。

3. 安全生产责任制:建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全责任和义务。

包括施工单位的安全责任、监理单位的安全监督责任、施工中介机构的安全协调责任等。

4. 安全技术措施:根据施工工艺和安全风险,制定相应的安全技术措施。

例如,在高处作业时,应使用安全带、防滑鞋等个人防护装备,设置安全网和护栏等集体防护设施。

5. 安全检查和监测:定期进行安全检查和监测,及时发现和解决安全问题。

例如,使用安全帽、安全绳等个人防护装备的合规性检查,检测施工设备和机械的安全性能。

6. 事故应急预案:制定应急预案,以应对突发安全事故。

包括组织安全演练、建立事故报告和处理机制、制定救援预案等。

四、实施土建安全管理措施在实施土建安全管理措施时,需要根据安全管理计划进行操作。

建筑工程中土建施工的监理质量管理工作重点探讨何星王雯琲曾林赵海勇周海平

建筑工程中土建施工的监理质量管理工作重点探讨何星王雯琲曾林赵海勇周海平

建筑工程中土建施工的监理质量管理工作重点探讨何星王雯琲曾林赵海勇周海平发布时间:2021-09-01T07:13:23.843Z 来源:《基层建设》2021年第15期作者:何星王雯琲曾林赵海勇周海平[导读] 监理建筑质量的重要性,对建筑工程中土建施工的监理质量管理工作重点进行了探讨,保证土建工程监理质量管理工作的稳步进行,满足建筑行业的高质量发展需求。

浙江处州建设管理有限公司浙江丽水 323000摘要:本文结合监理建筑质量的重要性,对建筑工程中土建施工的监理质量管理工作重点进行了探讨,保证土建工程监理质量管理工作的稳步进行,满足建筑行业的高质量发展需求。

关键词:建筑工程;土建施工;监理;质量管理引言监理工作的质量会对建筑工程施工的质量、安全、成本和进度产生非常大的影响,监理工作存在问题会直接影响建筑工程项目的施工效果。

施工前期的监理管理、施工中的工程监理质量管理、竣工阶段的工程监理质量管理能够为建筑工程施工的提供有效的监管。

因此,监理行业需要采取积极的应对措施来解决目前监理工作中存在的问题。

1监理建筑质量的重要性首先,以工程管理为分析视角,监理质量的重要性体现在:监理单位作为第三方机构,是受城建单位委托进行工作的,必须保证公正,使用合理的方式来维护承建方、投资方、业主的法律规定的权益。

监理方必须着眼全局,对工程目标进行充分地考虑,尽量摒除全部对工程施工有害的要素,进而使资源的利用率得到提升,确保施工工程可以按时完成。

其次,以建设单位为出发点,对监理建筑质量的重要性进行分析:监理单位的主要责任是监管施工的全部过程,使承建单位可以更加合理地配置资源。

全面监理有助于承建单位对成本的有效控制,避免发生浪费,而且可以震慑施工单位,防止他们使用不正当的方法来获得利益。

最后,以建筑行业为分析视角,必须监理建筑质量的原因如下:对施工的质量而言,除了需要数据衡量,还需要得到反馈,我国的各种规章及制度的执行效果同样应该由相关的部门来进行有效监督,所以监理建筑的质量至关重要。

探讨建筑土建施工过程中的质量控制措施

探讨建筑土建施工过程中的质量控制措施

探讨建筑土建施工过程中的质量控制措施摘要可以说,建筑土建施工是基础工程项目,它在一定程度上影响着后期工程施工项目的进度以及质量。

在建筑土建施工过程中,我们要将质量问题摆在首要的位置,所以必须对其重视起来,对建筑土建施工的过程中所出现的问题要及时发现、及时解决,从而把好施工质量这一关口。

本文就针对此提出了几项对建筑土建施工的质量进行控制的有效措施。

关键词建筑土建施工;质量控制;措施中图分类号tu7 文献标识码a 文章编号 1674-6708(2012)65-0052-02如果将一项建筑工程比喻成一座要用来抵挡千军万马的堡垒,那么它的质量便是人生命的保障,我们不能忽视其决定性。

在建筑土建施工过程中,我们也要将质量问题摆在首要的位置,要因为吝惜成本,而让建筑土建工程毁于蚁穴;不要因为一时利益,遭到后果的惩罚而悔过千秋;不要因为疏忽大意,而对后期工程施工项目的进度及其质量造成不必要的影响。

1 建筑土建工程施工长期存在的问题建筑土建工程施工长期存在的问题主要是质量问题。

从分析来看,质量问题的引发因素很复杂,所以这就为对问题的及时发现、有效解决带来了一定的难度。

对于建筑土建工程施工来说,其问题的具体表现为:人员没有立足于施工实际,盲目地套用图纸,结构方案也与实际施工大相径庭。

此外,计算简图也不符合实际受力。

在施工过程中,常有偷工减料的行为发生,施工人员比较懒散、随意,在施工中对设计图置之不理。

可以说,造成同一性质的质量问题的原因在很大程度上也截然不同。

因此,这就要求企业在处理质量问题的时候,要有针对性的对质量问题的特点作具体的分析。

对于建筑土建工程施工来说,建筑物的异常沉降,地基的实际承载力不符合持力层要求等等,这些都是常出现的问题。

可以说,其对施工的顺利进行有一定的负面影响,轻者可能会使企业施工延误工期,增加其工程的费用;重者可能会给建筑工程留下许多隐患,使得此类问题循环发生。

2 探讨对建筑土建工程施工的质量控制2.1建立行之有效的质量责任制俗语说得好“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”奴性是大部分人自身的一个特点,对于建筑工程施工人员来说也是如此。

土建工程施工质量控制问题的思考

土建工程施工质量控制问题的思考

个建设过 程中常见的 问题 ,然后从施工前后 三 个阶段 详细的论述 了如何提高建筑土建 工 程施工质量的策略 。 , 建筑土建工程 已是我 国 国民经济的可持 续发展的重要任务之一。 因 此, 提 高建筑土建工程 的施 工质量 势在 必行 。 【 关键词 】 建筑土建; 施 工质量 ;问题 ;
索 的 问题 。


建筑土建工程整个建设过程 中常见
的 问 题 分 析
在土 建工 程建 设中, 质量 问题一 直给 施 工企业 的创 新和发 展带来 阻碍 企业 自身 素 质 ,设计单位 自身原 因和构筑物 的变 形、倾 斜 、破坏 、开裂 、错位 、漏水等 问题 的发生, 都会给工 程带来质量上 问题, 主要表现 在: ( 1 ) 勘察设计单位在进行地质勘查 时因失误或其 他 原 因未能 如实提供 地址 数据 及资料 , 不 能 设计合 理 的基 础方 案, 造 成地基 失稳 或不均
断 的购 入新 的材料 与设备 , 此 时要根据 不 同 材料和设备的特 征、 性能安放在合理的位置, 同时还要对 自然环境和施工劳务作业环境进 行控制, 结合天气情 况和现场施工照 明、 安全 防护系统 、水 、电、动力供应等条件是否充 足等, 科学管理, 做到文 明施工, 安全 生产 。( 2 ) 控制好工程进 度。在一般情况下, 工程要求进 度过快, 施工人 员为 了赶工, 盲 目的施 工, 重量 不重质 , 很容 易导致 工程质量低下 。 因此, 想要 提高项 目工程质量, 必须适 当的放慢脚步 , 在 保 证工程 质量 符合要 求的前提 下, 合理 的安 排施 工进 度。( 3 ) 充分发挥监理单位 的核心作 用 。工程 监理是工程建设能够顺利进行、工 程质量得 到保 障的关键。监理单位 要按照工 程 监理的规范要求从质量、安全等方面采取 巡视 、 旁站和平行检验等监理形式进行监督。 ( 4 ) 对工程技术方案、技术交底 、图纸会审 、 工程验 收等全 方位进 行管理, 还有 建立质 量 反馈体系, 加强建设资金管理等 。 3 、施工后的验收控制。对工程建设完成 之 后要做 好一 切验收 检查工作 , 即对 已完 成 的单元工程、单项工程 分部分项工程和单位 工程 的质量按 相关要 求进行验 收, 并对有 关 参 建人 员进行 审核验 收, 对竣 工 资料 分类 整 理 归档等 。

浅议土建工程施工现场的有效管理

浅议土建工程施工现场的有效管理

施工现场管理是土建工程管理工作的关键性环节。

加强施工现场管理对于提高土建工程管理效率,提升土建工程的整体建设水平具有重要意义。

由于施工现场管理涉及到施工质量、安全、速度、环境以及成本等各方面的因素,因而,做好施工现场管理工作还对施工企业的长远健康发展具有十分重要的意义。

一、加强施工现场的质量管理土建工程质量的优劣与施工现场的管理效果好坏有着直接关系。

首先,施工单位的管理者应提高质量检查意识,认识到施工质量对企业的长远发展具有直接影响,从而能客观地对施工情况进行评价,对施工人员进行严格要求,一旦发现质量不合格的施工,立即责令返工,以保证土建工程的整体质量。

其次,应做好施工现场各个环节的质量监理工作。

1.要保证工程材料质量合格,避免出现因盲目追求利益而使用低价、不达标材料的现象。

2.施工设施要达到质量要求。

施工设施质量的好坏直接对工程能否顺利开展,以及工程建设质量和效率等产生影响,因此应严格进行设施设备的质量控制。

3.确保使用先进的、合格的施工技术,以为工程建设质量的优化提供直接保障。

4.保证施工流程的合理性。

各个施工流程以及各个施工环节应严格按照施工要求以及设计标准进行,且不可出现偷工减料现象,因求进度缩减时间,忽视施工流程的严谨性,出现施工漏洞,对工程质量造成负面影响。

5.加强对施工人员的监理。

通过制定一定的规章制度,加强对施工人员的约束,并能不断督促施工人员认真施工。

同时,在平时加强与施工人员的沟通交流,通过平等的谈话,让施工人员意识到施工质量对整个土建工程的重要意义,从而树立起高度的责任意识,并秉持严谨细致的工作态度,为工程建设尽心尽力。

二、做好施工现场的安全管理工作施工安全管理在当前的土建工程施工中应尤加重视。

首先,制定安全施工制度,以此规范施工队伍的安全施工意识,并对施工人员的行为进行及时归正,保证施工现场人员的安全性。

其次,加强施工人员自身的安全保护意识。

施工现场“人”的安全直接对施工能否顺利进行,以及施工单位的声誉产生重要影响。

土木工程施工质量安全

土木工程施工质量安全

土木工程施工质量安全土木工程是建筑工程中的一个重要领域,关乎着人民群众的生命财产安全,施工质量和施工安全一直是土木工程施工中最重要的两个方面。

本文将从质量和安全两个方面探讨土木工程施工过程中应该如何保障施工质量和施工安全。

施工质量是土木工程施工的重中之重。

优良的施工质量直接决定了土木工程的使用寿命和安全可靠性。

因此,在施工过程中,要注重细节,严格按照设计图纸和规范要求进行施工,确保每一个环节都符合标准。

在进行土基工程时,要做好地基的处理工作,确保地基承载力和稳定性;在进行混凝土浇筑时,要控制水灰比,确保混凝土的强度和密实性。

此外,在施工过程中要加强质量监督,引入第三方检测机构对施工质量进行监督检验,确保工程质量符合标准要求。

施工安全是土木工程施工的另一个重要方面。

安全生产是第一生产力,在土木工程施工中更是至关重要。

施工现场是一个高危的环境,施工人员和设备都面临着各种安全风险。

因此,在施工前必须制定详细的施工安全计划,明确各个岗位的安全责任和安全操作规程,加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识和应急处理能力。

在施工现场要加强安全监督,及时发现和纠正安全隐患,确保施工现场安全畅通。

总的来说,土木工程施工质量安全是一个系统工程,需要从施工前的规划设计到施工中的操作管理再到施工后的质量验收都要严格把控,不能有丝毫马虎。

只有保障施工质量和施工安全,才能确保土木工程工程质量和施工安全,才能为人民群众提供安全可靠的基础设施。

希望广大土木工程从业人员牢记施工质量和施工安全的重要性,共同努力,做出更多更好的土木工程。

土建施工中施工质量管理及控制

土建施工中施工质量管理及控制

建材发展导向土建施工中施工质量管理及控制栗荣(山西西山金城建筑有限公司,山西太原030053)摘要:土建工程的施工质量和人们的生命财产安全密不可分,高质量的工程会增加建筑物的寿命。

因此在建筑工程施工中,应当始终严把建筑工程质量关不动摇,伴随科学的日新月异,建筑施工技术也在不断的革新,出现了很多的施工技术,大大 的提升了我国土建工程的质量。

关键词:土建施工;质量管理;措施1建筑土建施工过程中质量控制现状长期以来,土建施工质量一直是整个施工质量控制工作 的重点内容,在科学技术的带动下,土建施工质量有了一定 的提高,不过仍有问题亟需解决,如果不对这些问题进行解 决,则势必很难保证整个建筑工程的施工质量。

主要体现在 以下方面:第一,在土建施工中需要由大量的施工人员共同 完成,这也使施工任务在分配过程中很难进行有效的落实,从而造成土建施工过程中频繁发生违规施工行为,进而影响 到土建施工质量;第二,在土建施工中需要使用大量的物 料,物料的来源非常广泛,其性能参差不齐,需要通过相应 的方法来进行识别,而这些物料的质量会对整个工程的施工 质量造成很大影响,这些物料如果不进行科学的验收、管理 与存放,则必然会导致质量不合格的物料被应用于土建施工 中,进而对工程质量造成不利影响;第三,土建施工的安全 与否直接关系到施工人员的生命健康,因此在确保土建施工 质量的基础上,必须要将安全放在首位,而就目前来看,我 国在土建施工中的安全状况却令人担忧。

由于土建施工人员 来自于不同地区,其自身受教育程度的不同,综合素质也不 同,部分土建施工人员的安全意识非常淡薄,其在施工过程 中并没有意识到安全的重要性,导致在施工时频繁因操作上 的失误或违规而发生意外,这也造成土建施工质量的安全隐 患众多,更对土建施工质量会造成极大的不利影响。

虽然我 国在施工安全方面已经进行了明确的规定,但部分施工单位 却并没有完全按照国家相关规定来进行执行,甚至部分施工 单位没有设置专门的安全管理部门,更在施工过程中没有建 立明确的个人责任制度,造成质量和安全方面的监管不到 位,为土建工程留下质量缺陷与安全隐患,从而影响土建工 程施工质量。

土建施工现场安全管理工作探析

土建施工现场安全管理工作探析

土建施工现场安全管理工作探析作者:李乃钢来源:《城市建设理论研究》2013年第16期摘要:建筑工程土建施工现场管理是工程项目管理中异常关键的部分,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对树立建筑企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益起着重要作用。

本文探讨了建筑工程项目现场施工管理的基本原则,重要性及其有效途径。

关键词:土建施工管理安全质量中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:土建工程的现场管理是工程建设的重要环节,施工现场的管理需要施工单位、监理单位和建设单位等相关单位的通力合作,是一项系统工程。

强化土建施工现场管理,不仅有利于工程质量的提高和施工企业成本的控制,也有利于建筑整体品质的提升和建筑行业长期、健康、稳定的发展。

一、现场管理必须遵循的基本原则现代土建管理工作要求施工企业采取正确的管理手段,从使用者的实际利用与长期管理功能出发,实现社会、经济、环境效益的统一。

并在做好各专业工程协调沟通的同时,积极运用新材料和新工艺,合理控制成本,实现建筑低碳节能的可持续发展目标。

主要遵循的原则有以下几个方面:1.经济效益原则。

施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场,从而形成单纯的生产观和进度观。

项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫,并同时在生产经营诸要素中,时时处处精打细算,力争少投入多产出,坚决杜绝浪费和不合理开支。

2.科学合理原则。

施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事,以期做到现场管理的科学化,真正符合现代化大生产的客观要求。

还要做到操作方法和作业流程合理,现场资源利用有效,现场定置安全科学,员工的聪明才智能够充分发挥出来。

3.标准化规范化原则。

标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。

事实上,为了有效协调地进行施工生产活动,施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志,克服主观随意性。

只有这样,才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率和管理效益,从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。

略谈如何加强土建工程的质量和安全程度

略谈如何加强土建工程的质量和安全程度

2 . 有效解 目前 土建工程 中存在 问题的解决措 施
就 目前 在土 建工程 中 出现 的种 种现 象而 言 ,如 果要 解决 这些 问 题, 首先 必须 加强对 于建筑 原料 的功效 方面 的科学 研究 , 不仅 提升 建 筑 材料 的整 体性能 也要提升材 料的使用 年 限,当然以科 学的态度 , 采 用整体 研究设计 计划 理念 ,以现金 的科 技保 障施 工工 艺 以及 技术 方 法, 运用科 学的管理 方式方法 , 提 升工程 的整体手 段方式 。 必须做 到所 有 进入建筑 工地 的材 料首先要 经过反 复的质量检 验 , 有效 防止不符 合 建筑 标准 的原材料进入 建筑 市场 。 特别 重视施 工工艺 以及 产 品制成 环 节。 可 以清 楚的 了解 到关于质 量的 问题 是需要通 过在施 工中才能够 发 现的 。所 以必须切 实实行对于 质量 问题 的有效 防止 , 加强对 于施 工过 程 以及在 施工技术 方式的重 点监控 。 2 . 1 有 关于屋面渗 漏情况 的质量监控 措施 土 建工程要 做好 屋面 的前期 设计 工作 , 确保 防水设 计 到位 , 在 土 建工程 的 图纸设计 阶段 , 设计人 员应认 真 贯彻 《 屋面 工程技 术规 范》 , 对各种 防水材料 的性能及其 设计原 则充分 发挥 , 以适 应结构工程 设计 的特 点和需要 , 并且 保证屋 面结构有足 够 的刚度、 强度和 耐久性 。 根据 建筑物 的等级 、 规模 和功 能构造特 点 以及气 候环境 条件 , 周 密制 定防 水方案 和择优选择 防水材料 。在屋 面板接缝 、 现 浇板施 工缝等基 层变 形较大 的部位铺贴 缓冲层 。 2 . 2 有 关于外墙 渗漏 的质 量监控措 施 加 强对 砖墙砌 筑过程 的控 制 。 墙 体施工过 程 中要严 格控制砂 浆密 实度 、 饱 和度 ; 梁底 斜 向侧砖 预 留高度 要调整 好 , 施工 中留下 的孔 洞应 封堵严 实 。 建筑 节点构造和 连接处 的控制 。 要注意砖墙 体 、 砼墙 板在窗 台处 的排水坡 、 滴水线细 部构造应 处理好 。 在窗 台与窗框连接 处 , 门窗 框与 四周墙 体连接 处的填 嵌应 密实 ;窗框 料交 接处及 四周 打胶 要到 位, 窗户 是否有塞 水路设 计 , 窗台下 体墙 是否有 堵塞 现象 进行严 格检 查 。外 墙施工完 成后要做 好淋水 实验 , 外墙 面砖是产 生渗漏 的关键部 位, 在铺 贴后必 须用加压 水检 查 , 检 查没有 问题 合格 后才 允许 拆除 脚 手架 。 2 . 3有关 于裂缝的质量 监控措 施 对不 同材料 交接处 产生 的温度 裂缝 , 在施工过 程 中要严 格注 意拉 结筋 的放 置位置 、 规格 、 数量 、 长度, 马牙槎 的留设 是否正确 , 构造 柱浇 筑 前马牙 槎 内余 浆清 理 的检 查 。对 出现 问题 的可 以建 议施 工方 采取 如周 围加钢 丝网 片或麻布片粉 刷等技 术措施 ; 对因砌体截 面变化 和应 力变 化产 生 的 窗下 口八字 缝 和 窗 间墙 的 水平 缝 , 可 以在 窗 洞 口下 5 0 c m 内采用 水泥砂浆砌筑 , 或加放 两批拉 结筋 、 在 顶层洞 口下 角采用 钢丝 网粉刷 等措施 ; 对 因温 差产 生外墙 与 内纵墙 的斜 裂缝 , 可 以采取 在纵墙 采用每 5 0 c m 高度 放置 贯通 的拉结筋 , 拉结筋 处用 水泥砂 浆砌 筑 的措 施 , 尽 量控制 纵墙 内不设 暗管 ; 对 整 体现 浇屋盖 因温 差产 生 的 水平推力 致使屋盖 下方产 生水平缝 , 可 以在粉 刷时在梁 与墙接 槎处设 置钢丝 网片或麻布 片防裂 , 顶层 的墙 体和梁表 面处采 用不 同导热系数

对土建工程施工

对土建工程施工

对土建工程施工的探讨摘要:土建工程的质量一直是建筑领域中的热点,随着国内基本建设步伐的加快,土建在现代工程建设中占有着相当重要的位置。

质量是建筑的生命和根本,是项目管理的重要目标,把握好工程建设的监督质量就是建设的目的和手段。

本文将从土建工程施工中常出现的质量问题入手,分析出现质量问题的原因,解决工程质量常见问题。

关键词:土建;工程施工;质量控制中图分类号:o213.1 文献标识码:a 文章编号:引言随着国内经济与国际经济的顺利接轨,我国的经济取得了突飞猛进的发展,尤其是城市经济发展迅速,城市的迅速腾飞吸引了大量的外来人口,这直接带动了土建工程的发展进步,此外,城市基础设施建设工程也是带动土建工程发展的一个重要因素。

随着土建工程利益的增加,大量的施工单位和投资商将资金注入土建行业,但是施工单位质量参差不齐,影响了土建工程的整体形象,为此,土建行业各个部门正在加强质量建设,重点强调提高土建施工的质量。

1、搞好施工管理的意义在执行这个施工计划的过程中,要勤于检查施工的进度,也就是工程的完成情况,并且与制定好的计划进行比较,如果发现存在偏差就需要及时对发生的问题进行分析,讨论其对工期的影响,然后采取合适的措施来解决这个问题,直到工程项目顺利竣工。

对于施工进度的控制在贯穿于整个的建筑过程中的。

对于整个土建工程的工期和工作量以及消耗的资源的量等都是要受到施工进度的直接影响。

而土建工程是否能够按期计划如期完工,对于整个工程来说就意味着是否能如期竣工以及交付使用,并且也对施工单位的经济利益起着直接的决定作用。

所以对土建工程项目的施工进度的控制和管理是非常重要的,而且如果无故的拖延了工期或者延长了施工的期限,对于工程质量的控制和成本控制来说也是非常不利的,不仅对工程的经济效益是一项损害,也会对社会效益带来一定影响。

2、土建工程施工中出现的施工质量问题及原因在土建工程的施工过程中会受到各种各样的制约因素,比如设计的水平、材料的优劣、施工技术、工作人员素质、工作环境和工作周期等因素的影响,而且土建工程的施工过程中有很多的隐蔽工程以及较多的交接交叉工序,因而,在施工过程中存在着很大的质量隐蔽性问题,比如建筑物的错位、变形、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、端面尺寸不准等。

土建质量安全工作总结范文

土建质量安全工作总结范文

土建质量安全工作总结范文土建质量安全工作总结。

土建工程是指建筑物的主体结构,包括地基、基础、框架和墙体等部分。

在土建工程中,质量安全工作是至关重要的,它直接关系到建筑物的安全性和使用寿命。

因此,对土建质量安全工作进行总结是非常必要的,可以帮助我们更好地认识和掌握土建工程的质量安全管理工作。

首先,土建质量安全工作需要从设计阶段就开始重视。

设计是土建工程的基础,设计合理与否直接关系到工程的质量和安全。

因此,在设计阶段需要严格按照国家相关标准和规范进行设计,确保设计方案的合理性和可行性。

同时,在设计过程中要充分考虑土地的地质条件、气候环境等因素,确保设计方案的安全性和稳定性。

其次,土建施工过程中需要加强质量安全管理。

施工现场是土建工程的关键环节,施工过程中需要加强对施工质量和安全的监督和管理。

要严格按照施工图纸和规范要求进行施工,确保施工质量符合要求。

同时,要加强对施工现场的安全管理,做好施工现场的安全防护措施,防止施工过程中发生安全事故。

最后,土建工程的验收和使用阶段也需要重视质量安全工作。

验收是土建工程的最后一道关,只有通过验收并达到相关标准要求,才能投入使用。

因此,在验收阶段需要严格按照验收标准进行验收,确保土建工程的质量和安全。

同时,在使用阶段也需要加强对建筑物的维护和管理,定期进行检查和维护,确保建筑物的安全和稳定。

总之,土建质量安全工作是土建工程中非常重要的一环,需要从设计、施工到验收和使用全程加强管理。

只有做好质量安全工作,才能确保土建工程的质量和安全,为人民群众的生命财产安全提供保障。

希望各相关部门和单位能够高度重视土建质量安全工作,共同努力,确保土建工程的质量和安全。

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关于土建施工中质量、安全管理工作的一些思考
各位领导、各位同事,大家下午好!
我们常讲:“质量大于天,安全重于山”。

讲的就是,在我们工程施工过程中,质量和安全工作的重要性,也是在市场经济条件下,塑造企业形象的两个重要指标。

那么,怎样才能搞好质量和安全管理这两项工作呢?借此机会,我想谈谈个人的一点想法。

一、关于工程施工的质量管理
1、要建立健全的质量管理机构。

项目部的质量管理机构由项目经理、项目总工程师、工程部、物资设备部、经营部、综合部、实验室、专业施工队、专业施工班组构成。

在这个机构中,项目经理、项目总工程师、施工员、质量专检员、测量员、实验员、材料员、专业班组长、兼职质量员肩负着共同的质量责任。

那就是:确保没道工序合格,确保分部分项工程合格,最后确保每个子单位工程合格。

这些成员在质量管理体系中,一个都不能少。

2、要建立明确的质量管理岗位责任制
大家都知道,项目经理是工程质量的第一责任人。

之所以是第一责任人,是因为他的首要任务就是要把项目质量管理体系建立起来:人员组织、岗位责任制、资源配置、检查制度、奖罚制度等等。

物资设备部部长的首要职责就是:及时提供合格的材料设备,满足施工现场需要;供应的材料要有出厂合格证或材质证明书,建立材料设备台账,使之具有可追溯性。

施工员的主要职责就是:编制出具可操作性
的施工组织设计、施工方案、对班组进行技术交底、和质量专检员一起,对工程检验批、分项工程进行验收;对施工中出现的一般质量问题提出处理方案等。

质量员的主要职责就是:对工程检验批、分项分部工程质量进行专检、评定;发现问题,及时提出并监督班组进行整改;对工程质量具有一票否决的权利。

测量员的主要职责就是:建立项目工程的测量控制网,为工程提供精准的坐标定位和高程控制;实验室的主要职责就是:对进入现场的施工材料、结构施工的混凝土进行见证取样、及时准确检测并出示检测报告。

总而言之,不同的岗位人员,在质量管理体系的不同位置上,有着一致的质量目标。

3、现场施工的质量管理,要把好材料的进场关
材料是构成工程质量的主体。

控制好材料的进场关,是质量管理的关键。

工程用砂石料、水泥、钢材、砖、石灰等材料在正式使用前,除了有产品质量证明书外,还要按照试验检测规范要求进行复检,只有当复检合格后,才能正式投入工程使用。

4、现场施工的质量管理,过程控制是关键
工程的施工过程,就是每道工序不断完成的过程。

而每道工序在施工过程中,都或多或少地存在着这样或那样的质量问题。

这就要求我们的质量体系运转正常。

体系中的每个人员都要履行自己的岗位职责。

无论是专业工长、专职质检员,还是施工员,在巡检或专检过程中,及时发现问题。

并将发现的问题及时告知施工班组进行整改直至符合要求为止。

5、现场的施工质量管理,一定要做到按程序办事
基础的土方开挖、垫层施工、模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑是不同的施工工序。

上道工序合格,才能进行下道工序施工,这是质量管理的基本要求。

钢结构的材质检验合格,才能进行加工制作;钢结构单件制作合格才能进行整体拼装,整体构件合格才能进行吊装安装。

每一道工序环环相扣,只有每一道工序合格,才能达到产品的最终合格。

6、现场的施工质量管理,还要做好技术交底工作
每一个分项工程的施工,作为施工员都要认真填写施工技术交底。

在技术交底中,要将本分项施工的内容、操作要点、注意事项、质量标准、安全要求写清楚,说明白;让施工人员听得懂,会操作。

从而避免施工的盲目性,减少质量问题的发生。

7、现场施工的质量管理,要编制质量管理计划,并做好关键工序
和特殊工序的控制工作
对于一个大型的水泥厂工程,一个独立的子单位工程,项目部工程管理人员都要编制出分部分项工程的质量控制点,哪些是一般工序,哪些是关键工序,哪些是特殊工序,也要一一注明清楚。

对于不同工序的控制,要有不同的人员、不同的手段、具体的控制标准进行控制。

如窑尾框架的螺栓预埋就是一个关键工序。

在施工过程中,施工班组人员、施工员、质量员、测量员共同参与,按照施工方案的要求、步骤进行实施,运用经纬仪、水准仪、钢卷尺进行精确控制,使螺栓的安装精度控制在规范容许范围内。

8、现场的施工质量管理,还应该有一套赏罚分明的奖惩制度
与公司进行合作的外联队伍,在签订合同时,都要有专门条款明确工程质量等级,即合格或优良。

达不到合同约定等级的分部分项工程,除返工直至满足要求外,还应该处以一定金额的罚款;而对于工程质量达到等级要求或超出等级要求的,我们应该在合同中明确给予一定金额的奖金。

这样,通过奖优罚劣,使我们的外联施工队伍在质量上有一个努力奋斗的目标,从一定程度上也能减少质量问题的发生。

二、关于工程施工过程中的安全管理
1、要建立健全的施工安全管理机构
项目部的质量管理机构由项目经理、项目总工程师、工程部、物资设备部、经营部、综合部、实验室、专业施工队、专业施工班组构成。

在这个机构中,项目经理、项目总工程师、安全专检员、施工员、专业班组长、兼职安全员肩负着共同的安全管理责任。

这些成员在安全管理过程中,一个都不能少。

安全专检员和班组长的管理作用尤为重要。

2、要建立明确的安全管理岗位责任制
众所周知,项目经理是现场安全管理的第一责任人。

他的首要任务就是要建立一支具有专业素质且执行力强的安全管理队伍。

与此同时,在项目总工的指导下,工程部要编制好不同人员的安全岗位责任制、现场安全检查制度、施工安全奖罚制度等。

安全专检员的首要职责就是督促施工人员按照安全技术方案、安全技术交底和安全操作规程进行施工(尤其是高空作业、架子的搭设和架子的拆除、三宝四口
等);发现安全隐患,及时告知并督促整改。

施工员的主要职责就是:编制出安全可靠的安全施工方案和技术交底并提前交底,让施工人员知道:哪些地方是安全防范的重点、如何防范?
总之,不同的岗位人员,在安全管理体系的节点上,有着一致的安全目标,那就是:杜绝重大伤亡事故的发生,让轻伤事故的频率控制在可控的范围内。

3、现场安全管理,要加大安全管理工作的执行力
再好的制度,不落实就是一纸空文。

在安全技术方案制定好了,安全技术交底也有针对性地交了,那么剩下的就是执行,就是落实。

如脚手架的基层是否夯实了?立杆下是否有合格的垫板?扫地杆按照要求拉了没有?立杆间距、横杆间距及步距是否符合要求?操作面的夹板铺设是否牢靠?剪刀撑是否拉结好?升出女儿墙或檐口的高度够不够?三宝四口防范措施是否到位?如此等等,都要一一落实。

发现隐患,限期整改。

如有违反,应该毫不犹豫地下发书面整改通知单和罚款通知单直至问题圆满解决。

罚款不是目的,只是安全管理工作的手段而已。

在此问题上,项目经理应该旗帜鲜明地支持安全员的工作,让他能大胆的管,放手管,要有不怕得罪人的思想。

当然,安全管理工作,也应该讲究工作方法,最终的目的是消除安全隐患,使安全管理工作在良性循环中运转。

4、现场安全管理,重点要放在安全源点的控制上
不同的项目,有不同的安全控制源点。

如窑尾塔架的安装,安全源点的控制应该放在物体打击和高空坠落上。

为此,一方面我们要做好塔
架平台上材料物件的有序合理堆放,同时,操作人员所使用的材料、工具要有专用工具袋合理放置,以免材料、物件掉落伤人;另一方面,我们还要做好操作平台架子的搭设、塔架平台上临边防护、楼梯口、设备口、电梯口栏杆防护及洞口覆盖工作,防范人员高空坠落。

再如库体滑膜。

其安全控制源点应该是高空坠落和架体的整体坍塌。

对此,我们一方面要做好技术核算工作,从而设计出安全可靠的滑膜架体;同时,在滑膜的过程中,我们要合理组织,科学规划材料机具的有序堆放,防范由于材料机具的集中堆放导致的架体失稳;另一个方面,我们要做好内外吊架的架板铺设牢定、栏杆安装可靠、安全网满挂,从而防范高空坠落事故的发生。

5、现场安全管理,做到定期检查不放松
在工程大干时期,每周一上午的安全例行检查,应该作为现场安全管理工作的重要一环。

通过周一的检查,把发现的问题提出整改,从而避免了安全事故的发生,也为一周的安全工作开个好头。

每月月底一次大检查。

既是对一月的一次总结,同时,承上启下,为下一个月的安全工作打下一个基础。

检查的目的是发现问题,从而加以整改。

把安全隐患消灭在萌芽状态。

6、现场的安全管理,也必须有一套赏罚分明的奖惩制度
与外联队伍签订合同时,要有专门条款明确甲乙双方的安全责任。

对于在施工过程中不听从安全员指导,擅自违反安全操作规程的行为和个人,合同条款中应该明确一定金额的罚金;而对于那些工作踏实,服从管理,安全工作做得好的外联单位或个人,应该给予适当的奖励。

通过奖优罚劣,使我们的外联施工队伍在安全上有一个努力奋斗的目标,避免了做好做坏一个样,做与没做一个样。

从一定程度上也会减少安全隐患的产生。

总而言之,无论是施工质量管理,还是施工安全管理,都是人的工作。

要想把它做好,一是要建立合适的管理体系和检查制度,二是要选好人,用好人;三是加大工作的执行力,脚踏实地地落实到位。

我的发言到此结束,谢谢大家!
2011-11-23。

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