中南置地 3000亿豪言背后的隐忧
三代各家现状分析报告
三代各家现状分析报告作为现在的地产领域中的重要力量，各家三代的现状分析是对市场状况进行全面了解的必要途径。
以下是对各家三代现状的分析报告：一、华润置地华润置地作为国内知名的综合性房地产企业，多年来一直走在行业的前沿。
近几年，华润置地不断向一线城市扩张，尤其是对深圳、上海等地的重点布局。
同时，华润置地在海外市场也取得了一定的成就，特别是在英国、澳洲等地的布局。
目前，华润置地的销售额和市值都位于行业前列，整体发展趋势良好。
二、绿地集团绿地集团是国内知名的房地产开发企业，其房地产业务涵盖住宅、商业、产业园区等各个领域。
近几年，绿地集团积极拓展海外市场，在美国、澳洲等地大力布局。
同时，绿地集团在国内的综合体开发项目也取得了不错的成绩。
目前，绿地集团在国内外市场上的表现仍较为稳定，但在盈利增速方面需要进一步努力。
三、保利地产保利地产是中国知名的房地产企业，主要涉及住宅、商业和办公等各个领域。
过去几年，保利地产坚持精耕细作，专注于中高端项目的开发。
在一线城市和热点城市的布局上，保利地产表现出了较为积极的态势。
同时，保利地产还在政府合作项目上取得了不错的成绩。
目前，保利地产在市场上的地位较为稳固，但在创新和转型方面还有待加强。
综上所述，华润置地、绿地集团和保利地产作为国内知名的三代地产企业，在市场上都保持较好的竞争力。
他们都在积极扩大布局，提升品牌影响力，并且有着不错的业绩表现。
然而，随着行业的发展和市场竞争的加剧，这些企业也面临着一些挑战，如进一步加强创新能力和转型能力，提高盈利增速等。
只有不断实行创新发展，才能在激烈的市场竞争中取得更好的发展。
武汉绿地：“中国第一高楼”停工风波
武汉绿地：“中国第一高楼”停工风波近日，武汉绿地中心的建设工地上突然出现了停工的消息，这一风波引起了社会各界的广泛关注。
武汉绿地中心作为武汉市的标志性建筑，被誉为“中国第一高楼”，因其雄伟的规划与壮观的外观而备受瞩目。
而停工风波的出现，让人们对这一项目的进展产生了极大的疑虑和担忧。
武汉绿地中心是由绿地集团投资兴建的一座综合性大楼，总建筑面积达到了378000平方米，总高度预计达到636米，成为中国第一高楼。
该项目一开始就备受瞩目，因为它的建成将成为武汉市的标志性建筑，并且对于武汉的城市形象和经济发展都具有重要意义。
自从2017年开始动工以来，工程进展一直不容乐观，一系列问题的出现导致了工程的停滞，而最终的停工风波更是让人们对这座高楼的前景产生了严重的担忧。
停工风波的原因一直是人们关注的焦点。
据了解，停工的原因主要有两个方面。
首先是因为项目所在地的土地纠纷。
在项目启动之初，便因为土地所有权问题而引发纠纷，导致项目进展受到了影响。
其次是由于资金问题。
大规模的建筑工程需要巨额的资金投入，然而该项目的资金链一直不够稳定。
虽然绿地集团一直在积极寻求解决方案，但资金问题依然是制约项目进展的一大瓶颈。
这两个问题的存在导致了项目的经营和管理出现了一系列问题，最终导致了项目的停工。
对于武汉绿地中心的停工，社会各界的反响也是非常大的。
一方面，许多业内专家纷纷表示，武汉绿地中心的停工将对武汉市的城市形象和经济发展带来不小的影响。
如今，武汉已经成为了中国的中心城市之一，而武汉绿地中心的建成将进一步提升武汉的城市形象，同时也能吸引更多的投资和人才前来。
一旦这座标志性建筑的建设陷入停滞，将会给武汉的形象和经济带来严重影响。
许多市民也表达了对项目停工的担忧。
他们认为这样的停工将会导致回报较为缓慢，进一步延长了工期，同时也会对周边环境和交通造成不小的影响。
针对武汉绿地中心停工风波，绿地集团也表示了他们的态度。
据悉，绿地集团一直在努力寻求解决方案，以期尽快解决项目的停工问题。
随州世纪外滩证地案子
随州世纪外滩证地案子
摘要：
1.随州世纪外滩证地案子背景介绍
2.随州世纪外滩证地案子的起因和发展
3.随州世纪外滩证地案子的调查过程
4.随州世纪外滩证地案子的结果和影响
正文：
随州世纪外滩证地案子是指发生在我国湖北省随州市的一起涉及房地产、证地以及涉嫌违法违规的案件。
该案子引起了社会的广泛关注，不仅涉及到当地的经济利益，更牵扯到政府的公信力和形象。
案子的起因是随州世纪外滩房地产公司在开发房地产项目时，存在违规行为，未按照规定程序进行土地使用权证的申请，而是在未取得土地使用权证的情况下，擅自进行房地产开发。
这种行为严重违反了我国的相关法律法规，侵害了国家的土地资源，损害了市场的公平竞争。
随着随州世纪外滩证地案子的曝光，当地政府高度重视，立即组织相关部门进行调查。
调查过程中，发现了该房地产公司存在一系列的违法违规行为，包括虚假陈述、违规开发等。
同时，也发现了当地政府相关部门在监管上的失职失责，对该公司的违法行为未能及时发现和制止。
经过调查，随州世纪外滩证地案子的结果终于水落石出。
当地政府对随州世纪外滩房地产公司进行了严厉的处理，对该公司的违法行为进行了处罚，同时也对政府相关部门的责任人进行了问责。
这一结果不仅维护了法律的公正和权威，也保护了国家和人民的利益。
随州世纪外滩证地案子的发生和处理，对我国的房地产市场和政府监管部门都起到了警示作用。
中南建设并购重组情况汇报
中南建设并购重组情况汇报
近年来，中南建设公司在并购重组领域取得了显著的成绩，为公司发展注入了新的动力和活力。
以下是公司在并购重组方面的情况汇报。
首先，公司在并购重组方面的战略布局得到了进一步完善。
公司制定了明确的并购重组战略，明确了目标市场和行业，积极寻找具有战略价值的目标企业，并通过并购重组实现资源整合，提升公司整体竞争力。
其次，公司在并购重组过程中注重风险控制和合规管理。
公司成立了专门的并购重组工作组，对潜在目标企业进行全面尽职调查，严格把控风险，确保并购重组过程合规、稳健进行。
另外，公司在并购重组中充分发挥了资本市场优势，积极运用股权、债权等多种并购重组方式，实现了资源优化配置，提升了公司的盈利能力和市场地位。
此外，公司在并购重组中注重人才引进和团队建设，通过并购重组吸纳了大量高素质的人才，提升了公司的创新能力和管理水平，为公司未来的发展奠定了坚实的人才基础。
最后，公司在并购重组后，注重整合和协同效应的发挥。
公司通过整合资源、优化业务布局，实现了并购重组后的协同效应，提升了公司整体综合实力，为公司未来的发展打下了坚实的基础。
总的来说，中南建设公司在并购重组方面取得了显著成绩，为公司未来的发展注入了新的动力和活力。
公司将继续秉承“稳健经营、创新发展”的发展理念，不断完善并购重组战略，加强风险管理，提升核心竞争力，实现公司可持续发展的目标。
开发商如芒刺背
体 上降价 幅度低 于市场 预期 １ ％至２ ％ 贷款 增； ３ ８ 亿元 ，票据 融资增 ］ ３ ７ ０ ０ １ ０７ ／ １ Ｊ ７ １
之 间 的 情 况 下 ，就 会 符 合 部 分 购 房 者 的 亿 元 。
预期 ，而 目前几个 降价楼盘 的销售效 果
都很不错 。
不单单 是信贷增 速的 回落 。欧债危
国内流动性开始 由松 转紧 ，加之 土地增 停顿期 的房地产市场 ，那 些先前高价拿 素叠加 ，流动性 开始 由松转 紧。 值税 清算 在 即，银行 提高发放第 三套房 地 的开 发商开始为手 中的地王发愁 。据
贷 的门槛 ，招商地产 、世茂股份 的再融 了解 ，自远洋地产发 生高层震荡后 ，新 融资 平 台 的房 企 再 融 资也 相 继 遭遇 瓶 资方案相继夭折 。
机及人 民币升 值预期下 降令 热钱流 出中 国 、央行年 内三度上调存款 准备金率 、 农 行等大 型股 上市令资金需 求上升 、小
撑 不 住 的 资 金 压 力
眼下 ，对于一些 开发商来 说 ，还 有 银行为达贷存 比要 求积极 吸存 ，大银行 比成交 量更 让人头疼 的东 西 。面对跌 入 因存款截源开 始暂停融 出资 金等诸多 因 更 可怕 的是 ，即便 是拥有上 市公 司
房子没 卖出去 ，这让开发 商们 回笼 为负所产生 的资金 缺 口，短期是 靠流动
持 续 低 迷 ，加 上 地 价 上 升 和 其 他 成 本 的
环 比 下跌 ３ ％ ，更 有 富 力 地 产 同 比 下跌 的资金减少 ，而流动性 的收缩 ，更是掐 资金来支撑 ，但新 政调控使得市 场销售 ３ ４ ％ ，万 科 今 年 ５ 销 售 面 积 及 销 售 额 同 住 了开 发 商 们 的 咽 喉 。 ８ 月
恒大事件对我国房地产市场的启示
恒大事件对我国房地产市场的启示一：正文：恒大事件对我国房地产市场的启示一、背景介绍恒大集团是我国知名的房地产企业之一，该企业近年来在房地产行业取得了卓越的发展成绩。
然而，近期恒大集团陷入了负债累累的困境，引发了市场的广泛关注。
二、恒大事件及其影响1.恒大集团面临的困境1.1 巨额债务1.2 销售疲软1.3 资金链紧张2.对房地产市场的冲击2.1 融资渠道收紧2.2 开发商信誉受损2.3 市场恐慌情绪加剧三、对我国房地产市场的启示1.加强监管力度1.1 完善金融监管体系1.2 强化财务审计制度1.3 加大对房企的监管力度2.优化市场环境2.1 减少行业垄断现象2.2 提高市场透明度2.3 规范开发商行为3.引导房地产行业转型升级3.1 提倡健康发展理念3.2 加强科技创新能力3.3 推动绿色建筑发展四、附件附件1：恒大集团负债情况统计表附件2：恒大集团销售情况分析报告五、法律名词及注释1.金融监管体系：指国家对金融行业进行管理和监督的制度体系。
2.财务审计制度：指对企业财务状况和经营情况进行审查和评估的制度。
3.市场透明度：指市场信息全面、公开、公正的程度。
二：正文：恒大事件对我国房地产市场的启示一、背景介绍恒大集团是我国知名的房地产企业之一，多年来一直保持着稳定的发展势头。
然而，近期恒大集团出现了严重的资金链断裂问题，引起了市场上的广泛关注。
二、恒大事件及其影响1.恒大集团陷入的困境1.1 高额债务违约1.2 销售下滑、资金链断裂1.3 相关行业信心受挫2.对房地产市场的冲击2.1 融资难度加大2.2 开发商信誉受损2.3 市场信心低迷三、对我国房地产市场的启示1.加强行业监管1.1 完善金融监管体系1.2 加强对房地产行业的监管1.3 强化对开发商信贷资金来源的监管2.推动市场规范发展2.1 加大市场准入门槛2.2 强化房地产市场信息公开2.3 规范开发商行为3.引导房地产行业转型3.1 鼓励绿色建筑和可持续发展3.2 推动产品多样化和高品质发展3.3 加强房地产科技创新能力四、附件附件1：恒大集团债务情况统计表附件2：恒大集团销售额变化图表五、法律名词及注释1.金融监管体系：指国家对金融机构和金融市场进行监管和调控的体系。
曹参出局内情
代表 人。 副董事长由外方委派 。 而 作为外 方的法定代表 人、 美籍 华人酋 当时似乎已别无选择 ， 参 只能退居公司副董 事长一职。
自 ００ ２ ０ 年公 司成 立 就随 曹参创 业征 战的原永 中科技 研发
专利并 未还对 媒 体 宣称 ，“ 永
中科 技早 在 一年 前公 司重 组 过程 中已变 成一 个 壳公 司… …永 中科 技仅 是 永中软件 的股 东 之一 。 而最受 关 注 的永中Ｏｆ ｅ ｆｃ现 ｉ
在由永中软件开发运营。 即使永中科技被破产清算， 对永中软
办理申请 加入或 退出国籍只能通过公 安部 门， 而非 科技 部或原
曹参 提供 的证 据是 ， ０ ９ １月６ 他就去美 国度假， ２ ２ ０年 ２ Ｈ １月
信产部， 此事—直悬而未决。 有业内人士对此表示质疑： 找哪 为
无 锡科 创是 独 立法 人 ， 为永 中科 技 的债权 人 ， 作 有权 维 护 自己
的权益不受 损害。
曹参 对 这个 解 释 十分不 满 。“ 锡 高投 是 永 中科 技 的股 无
东， 无锡 科创 是 到法 院申请 破 产的债 权人 。 两个公 司是 兄弟 公 司，‘ ’ 是无锡市新 区经济发 展集 团总公 司， 把 ‘ ’ 老爸 则 要 老爸 和 ‘ 弟’ 兄 的投 资 逼得破 产， 血本无归 ， 有没有 问题 ？ ”
低 的问题 上。
一
位个人 投资 的债 权 人言辞激 烈 地表 达着 自己的观点 。 他
说 ， 中软件 的成立本 身就 是剥 离债务 、 永 损害债权 人 利益 的非
法行 为 ， 由此 造 成 的永 中科 技 “ 被破 产” 也是 别有用 心的。 ， 而
中国房地产百强武汉研究——负债率
负债率最高的城市？从房企表现看真实的武汉！ 年初武汉妹子李娜让武汉火了一把！年后，一家英国媒体的报道让武汉又火了一把！引起国内外媒体疯狂转发的是一个巨大的“负面”消息：武汉市长唐良智接受英国媒体采访时称，武汉5年内的建设计划将花费2000亿英镑(约合人民币2万亿元)。
英国媒体在谈到武汉的城建蓝图时表示，这座城市数以百计的公寓楼、环城公路、桥梁、铁路、一个完整的地铁系统和第二国际机场都在建设之中。
但多重疑虑随之而来。
武汉曾被指“中国负债最高的城市”，如此大的投资额，资金如何保障？建设国家中心城市会面临哪些挑战？一般而言，固定资产投资分为三大领域，即城市基础设施投资、房地产开发投资和工业投资。
前两者相加即为城市建设投资。
经过仔细查证，原来英国媒体所提的2万亿，是把房地产投资计算在内的数字，这就显得合情合理了。
以2013年为例，武汉完成基础设施投资1301亿元，房地产开发投资1905亿元，两项之和为3206亿元。
根据规划，2014年武汉城建总投资将超1500亿元，房地产开发投资预计将破2000亿元，两者相加又是接近3500亿元。
如此大的投资额，地球上也罕有城市能与之匹敌，难怪受到了全球媒体的瞩目。
说到这里，就不得不提正在武汉大兴土木的开发商们了，可能他们也没想到，一群地产商的市场行为，竟然组成了这座城市奇迹或“非议”的一部分。
确实，在众多房企的捧场中，武汉楼市又创新纪录：2013年武汉住宅成交面积1581万平方米，不仅打破2012年的历史纪录，并足足增加了18%，放在全国也能排前五名。
更火的还有卖地收入。
中国指数研究院华中分院统计，2013年武汉土地出让金达到730亿元，排行全国第六。
图：2013中国房地产百强企业研究“汉派地产军团”这样的市场，房地产巨头们怎能错失如此盛宴！ 2013年共有6家房企销售破千亿，其在武汉的投资规模都不小，目前在汉开发投资的百强企业接近50家（2013年武汉有六（银湖科技为产业地产30强之一）家本土企业进入百强）。
问题楼盘困境的化解与突破_记录
《问题楼盘困境的化解与突破》阅读记录目录一、内容概览 (3)1.1 背景介绍 (4)1.2 研究意义 (4)二、问题楼盘的定义与特点 (5)三、问题楼盘的成因分析 (6)3.1 开发商原因 (7)3.2 政府因素 (8)3.3 市场因素 (9)3.4 其他因素 (10)四、问题楼盘的化解策略 (11)4.1 政府层面的化解策略 (12)4.1.1 加强监管 (14)4.1.2 提供财政支持 (15)4.1.3 推动项目重启 (16)4.2 开发商层面的化解策略 (18)4.2.1 重新规划项目 (19)4.2.2 加强项目营销 (20)4.2.3 提高项目品质 (22)4.3 市场层面的化解策略 (23)4.3.1 调整市场定位 (24)4.3.2 创新产品类型 (26)4.3.3 优化供需结构 (27)五、问题楼盘的突破路径 (28)5.1 从政府角度寻求突破 (29)5.1.1 政策支持 (31)5.1.2 服务提升 (32)5.2 从开发商角度寻求突破 (33)5.2.1 创新商业模式 (34)5.2.2 强化品牌建设 (36)5.3 从市场角度寻求突破 (37)5.3.1 拓展市场渠道 (38)5.3.2 优化营销策略 (39)六、案例分析 (40)6.1 成功化解问题楼盘的案例 (41)6.2 未能成功化解问题楼盘的案例 (42)6.3 案例启示 (44)七、结论与展望 (45)7.1 结论总结 (46)7.2 研究不足与展望 (47)一、内容概览在阅读《问题楼盘困境的化解与突破》这本书的过程中，我深感其对于房地产行业面临的挑战提供了独到的见解和实用的方法论。
本书深入探讨了问题楼盘的成因、影响以及可能的解决方案，对于房地产开发商、投资者以及相关从业者来说，都具有重要的参考价值。
书中首先对问题楼盘进行了明确的定义，并分析了其产生的背景和原因，包括市场供需失衡、政策调整、金融风险等多方面因素。
房企破局向新
房企破局向新作者：刘彦华来源：《小康》2022年第33期受宏观调控政策和疫情等诸多因素的影响，我国房地产市场全面遇冷，房地产行业开始从土地红利、金融红利时代进入管理红利时代。
旭辉控股集团发布公告，宣布已暂停支付公司境外融资安排项下所有应付的本金和利息（公司预计将继续支付的若干有抵押的项目贷款除外）；上坤地产发布公告，宣布公司于2023年到期、利率13.5%的优先票据出现交叉违约。
2023年票据自11月2日9时在香港联合交易所有限公司暂停买卖，直至另行通知为止；三巽集团发布公告表示，接获债权人的清盘呈请，涉720万港元财务咨询服务费未支付。
11月1日一大早，某地产媒体群房企违约消息接二连三曝出，却并未引起人们太多关注。
一位地产评论人士由此心生感慨，“好消息没来，坏消息不断，看来大家真的已经有些麻木了。
”熬过2021，又遇到了难上加难的2022，如何实现破局向新，诸多房企正在寻找答案。
洗牌加速中国房地产行业正处于一个大洗牌的年代。
据克尔瑞数据显示，今年1至10月，全口径销售额超过1000亿元的房企有16家，去年同期为33家，“退圈”的17家千亿元房企分别为远洋集团、世茂集团、美的置业、金科集团、卓越集团、中梁控股、中南置地、雅居乐、融信集团、龙光集团、中国恒大、阳光城、祥生集团、富力地产、正荣集团、佳兆业、奥园集团。
其中，销售额同比下降幅度最大的前三家分别为中国恒大、奥园集团、世茂集团。
中国恒大1至10月实现销售额405.1亿元，去年同期则高达4428亿元，同比下滑90.9%，在销售榜中排名由去年的第5名跌至现在的42名；奥园集团实现销售额192亿元，去年同期为1086.3亿元，同比下滑82.3%，排名由去年的29名跌至77名；世茂集团实现销售额729.9亿元，同比下滑69.8%，座次排名下降10位。
与此同时，今年1至10月全口径销售额超过2000亿元房企仅剩6家，比去年同期减少了8家；销售额过5000亿元房企数量为0 ，比去年同期减少了3家。
中南路烂尾地标
中南路烂尾地标
新
时代商务中心已经成为了中南路的地标
说起武昌的烂尾楼，中南路上的新时代商务中心也不得不提及。
自上世纪9 0年代以来大楼经历过几番开工、停工，如今总算守得云开见月明，变成一座总高度为208米的新办公楼。
这座有名的烂尾楼位于武昌武珞路与中南路交汇处，地理位置十分优越。
该楼原属煤炭工业部武汉建筑设计研究院，后因资金链中断而彻底停摆。
2003年，原施工方中建三局与煤炭设计院合作，共同投资十亿元重新开发该楼，终于让它重新焕发了生机。
如今，新时代商务中心已经成为了中南路的地标性建筑。
国有企业争当地王不可取
贷款 。
当前 ， 平抑 房价 ， 弱化 楼市 泡 沫 ．避免 经济 危机是 社会 普遍 关 注 的民生 问题 、 国策 问题 。国有 房 地 产企业 必须 肩负起 控 制 、稳 定
决定 的。国有企业 为国家所有 、 全
民所 有 ， 的存在 和发展事关 中国 它
社会 主义制度 的存 在 和国家 的社
居 住需要 ， 尤其是 满足城镇居 民的
主体一 中低收入居 民的居住需要 。 依据 国有企业 的基本职能 ， 国有 房
地 产企 业 只能将 繁荣 和稳定 房地
产企业经 营和投资行为 的监管 。 建 议： 首先 ， 明确 规定 ， 国有房地 要 凡 产企业不得炒卖土地 ， 不得争 当地 王， 不得 囤积土地 ； 其次 ， 应明确规
治 问题 ， 争当地 王行为反映 了国有 房地 产企业 对 自身职 能和 自律缺
乏 必要 的 认 识 。 为 此 ， 必 要 通 过 有
导 、 制功 能和 国资 的保值 、 控 增值
功能。 社会 主 义制度 和 国家 的社 会
企 业建章立制 ， 将带头贯彻政府 的
都不 同程 度地存 在争 当地 王 的现 象。 各地 以国资背景 的房地产企业
要 产品方 向，有义不容辞 的责任 。 由于 经营这 类房 产 品利润率 较之
高端房低 ， 因此不少房地产企业积
房地产业本身是高投 资 、 风 高
险领域 ， 竞争激烈 、 充斥投机 因素 。
关 注 民生是党和政府 的基本方 针。 居住条件是构成 民生 的基本 内容 。
笔者认为 ， 这一《 通知》 是必要
它所有制企业也要发挥积极作用 ， 只是无 论在哪一个时期 ， 国有企业 的作用都 是决定性 的、基础性 的 ， 构 成 了现代 化建设 和 构建 和谐社 会 最重要 的保 障。 由此赋 予了国有 企 业两个房地产企业 的经 营行为 、 投 资行 为不只是经济问题 ， 也是政
中南建设被控转移子公司巨额资产
中南建设被控转移子公司巨额资产作者：唐碧来源：《财会信报》2017年第29期近日，中南建设遭遇实名举报。
举报人名叫陈琳，自称是中南建设控股子公司“海门中南囯际置业顾问有限公司（以下简称‘中南置业’）的合伙人，其指控中南建设涉嫌无故转走中南置业8 600多万元资产。
子公司巨额资产消失资料显示，中南置业成立于2007年，主要负责中南建设旗下所有房地产开发项目的销售工作，中南建设与合伙人陈琳各占股51%和49%。
后来，中南置业因营业执照于2012年被吊销，不得不进行破产清算。
中南建设2013年年报显示，截至2013年12月31日，中南置业少数股东权益为4 169.52万元。
据此计算，彼时中南置业所有者权益总额约8 509.22万元，其中陈琳拥有少数股东权益4 169.52万元，中南建设拥有多数股东权益4 339.7万元。
陈琳提供的一份记账凭证显示，中南置业于2014年1月31日将8 606.81万元资产以“以前年度损益调整”名义一次性转走；经调整后，截至2014年6月30日，中南置业账面反映的净资产总额为-97.59万元。
据陈琳介绍，清算诉讼过程中，审计机构在2014年6月18日接受法院委托后，发现中南置业财务账册存在重大瑕疵，经现场翻查，发现中南建设相关人员在未附任何凭证下以八张记账凭证将公司资金转走。
“翻阅近年来中南建设的关联交易统计情况，我并未发现其与中南置业之间有高达8 606.81万元的关联往来，不知道该笔款项为何被划转以及被划至何处。
”对此，北京市法学会公益法研究理事许子栋律师表示，“中南置业如此重大的资产调整没有经过董事会、股东大会审批，而陈琳作为持股49%的股东也毫不知情。
这一行为一旦查证属实，将涉嫌严重侵害了全体股东的利益，严重违反《公司法》以及中南置业《公司章程》等。
”许子栋律师补充道，因2012年营业执照被吊销，中南置业已不能经营，也不能投资，依法只能进行清算，停止其他一切活动，以保护股东和相关债权人权益。
城投的问题,开始暴露
缺乏业务决策标准
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缺乏风险评估机制
城投公司在开展业务时，缺乏对风险的评估和预 警机制，导致对潜在风险的忽视和应对不足。
缺乏科学决策依据
城投公司在决策时缺乏科学依据，往往仅凭经验 和直觉进行决策，导致决策失误和损失。
3
缺乏透明度和公开性
城投公司的业务决策过程缺乏透明度和公开性， 导致公众对城投公司的信任度降低。
城投潜在风险增加，需加强风控水平
潜在风险增加
随着城投业务的不断扩张和复杂化，其潜在风险也在不断增加。这些风险包括 投资风险、财务风险、政策风险等，一旦爆发将对城投的稳定运营产生严重影 响。
加强风控水平
为了应对潜在风险，城投需要加强风控水平，建立完善的风险管理体系。这包 括制定明确的风险管理策略、建立风险评估机制、加强内部控制等措施，以确 保城投的稳定运营和可持续发展。
。
资金实力增强
随着城投公司的发展，其资金实力 逐渐增强，具备了更强的拿地能力 。
市竞争压力
在房地产市场竞争日益激烈的情况 下，城投公司通过拿地来保持竞争 力。
城投的地产开发能力存疑
01
02
03
专业能力不足
城投公司往往缺乏专业的 地产开发团队和经验，这 使得其开发能力受到质疑 。
开发项目风险
部分城投公司的开发项目 存在风险，如资金链断裂 、项目烂尾等问题。
05
城投公司需盘活存量资产，提高 管理水平
盘活存量资产
梳理现有资产
对城投公司持有的各类资产进行全面梳理，包括基础设施、公益项 目、土地等。
分类管理
根据不同类型资产的特点，制定针对性的管理策略，如基础设施项 目可采用运营管理、公益项目可采用公益模式等。
领地集团债务情况汇报
领地集团债务情况汇报
尊敬的领地集团董事会成员：
根据公司要求，我将就领地集团目前的债务情况进行汇报。
截至目前，领地集
团总债务为XX亿元，其中包括短期债务XX亿元，长期债务XX亿元。
首先，我们来看一下领地集团的短期债务情况。
公司目前的短期债务主要集中
在应付账款、短期借款和应付票据等方面。
截至目前，公司应付账款为XX亿元，短期借款为XX亿元，应付票据为XX亿元。
总体来看，公司的短期债务相对较高，需要引起我们的重视。
其次，我们来分析一下领地集团的长期债务情况。
公司的长期债务主要包括债券、长期贷款和租赁负债等。
截至目前，公司的债券余额为XX亿元，长期贷款为XX亿元，租赁负债为XX亿元。
与短期债务相比，公司的长期债务相对更为稳定，但仍需谨慎管理。
除此之外，我们还需关注公司的债务偿还能力。
目前，公司的现金流状况良好，能够满足债务偿还的需求。
但是，随着市场环境的变化，公司仍需谨慎应对，以确保债务偿还的稳定性。
在未来，我们将采取一系列措施，以有效管理和优化公司的债务结构。
我们将
加强与金融机构的沟通，谨慎控制新债务的规模，合理安排债务偿还计划，以确保公司的财务稳健发展。
综上所述，领地集团目前的债务情况相对较为稳定，但仍存在一定的挑战。
我
们将继续加强内部管理，优化债务结构，确保公司的财务健康发展。
谢谢大家的聆听。
领地集团财务部。
日期，XXXX年XX月XX日。
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42TALENTS MAGAZINE
2019／09
BUSINESS REPORT｜公司产业｜房地产
创业31年，南通商人陈锦石所创立的中南集团，
已经跻身中国企业500强第118位，中国民营企业第
24位，ENR2018全球最大250家工程承包商第44名。
从建筑商到中国第18大房企，中南置地声名愈
发显赫，这位曾经低调的包工头也已成为富豪榜上
的常客。
集团旗下房地产板块近年来增速惊人，根据克
尔瑞的数据，2018 年中南置地合同销售金额1520.5
亿元，位居百强房企第18位，提前三年完成千亿目标。
要知道，2015年其销售金额才仅有229亿元，
也就是说中南置地三年间销售额增长五倍之多，排
名跃升24位。
这家低调而又略显神秘的苏南房企，如何实现
跃进式跳升？面对如今高企的融资成本，上半年规
模房企销售额增速放缓，中南置地又如何实现3000
亿元的豪言？
跃升
靠建筑施工打下基业，凭借房地产做大规模。
陈锦石为公司奠定了基础，而他的女儿，1985年生
的陈昱含则将中南置地从百亿带到了千亿规模。
2018年，中南置地已经在全国100座城市，开
发了300座楼盘，拥有80万名业主，年销售额超
过1500亿。
而这位年轻的80后掌门人，野心要远大于上一
辈人。
陈昱含在2017年初喊出“中南置地要在3年
内进入行业前十，剑指3000亿元目标“的口号。
对此，
陈昱含曾表示，未来几年3000亿销售额就是进入
房企前10强的门票，对于中南置地来说，进入前十
强还来得及。
与此同时，明星职业经理人陈凯也被中南建设
招致麾下，陈昱含将中南置地董事长位置让与陈凯，
自己担任CEO。
此后，中南置地的规模就如火箭般
蹿升。
陈昱含喜欢将公司所在各区域称为“战区”，比
如江苏战区，北京战区，成都战区、武汉战区……
战区有两个玩法：“竞争游戏”和“裂变游戏”。
在竞争的游戏中，谁强谁成长。
打破相邻战区的属
地限制与保护，鼓励几个相邻战区间互相竞争，互
抢资源。
总部明确规则，除了公开招投标拿地之外，
可以跨区域甚至跨省份拿地和开发、销售。
裂变的游戏中，某个站区项目数量超过一定量
后，又或项目群管理成熟后，一个战区可以裂变几
个新的战区。
在这样的狼性竞争中，中南早就吹响了剑指
3000亿的冲锋号。
中南置地 3000亿豪言背后的隐忧
这家低调而又略显神秘的苏南房企，如何实现跃进式跳升？
文｜本刊记者 谢泽锋
业绩增长可圈可
点，但相比过去
几年的增长速度
已经开始放缓。
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TALENTS MAGAZINE
2019／09
起初中南置地以开发长周期大盘为主，而在陈昱含上任后，高周转成为公司追求的目标。
内部要求三、四线城市项目4个月开盘，7个月现金流回正，而一线城市现金流回正时间为12个月，二线城市9个月。
根据中指研究院数据，今年上半年中南置地斥资277亿元拿地472万平方米。
克尔瑞数据显示，上半年公司新增货值达854.5亿元，位居行业第16位。
其中最大的一笔要数杭州牛田单元地块。
3月4日，杭州以总价60.16亿元的价码成功出让7宗地块。
其中，中南建设子公司杭州鹏元投资管理有限公司以41.69亿元的价格，拿下位于江干区的牛田单元R21-07住宅地块。
据悉，该地块起拍价为29.19亿元，在经过百余轮举牌竞价后，中南建设以溢价42.8%的价格拿下。
土地储备是房企发展的“粮草”，“积极补仓”则是中南置地近两年不变的策略。
根据公告显示，2018年，中南建设共新增项目112个，总规划建筑面积约为1603.32万平方米。
而千亿阵营里的阳光城去年新增项目为85个，金地去年新增项目为83个。
3000亿的雄心壮志确实鼓舞人心，但企业发展也得符合行情大势。
今年上半年，中国房地产市场行业整体增速较2018年显著放缓。
1-6月，TOP100房企累计权益销售规模近3.9万亿元，同比仅微增4%。
中南置地房地产业务也不例外，上半年累计合同销售金额约811.9亿元，比上年同期增长24%；累计销售面积约 646.0 万平方米，比上年同期增长 24%。
其业绩增长可圈可点，但相比过去几年的增长速度已经开始放缓。
早在2017年初提出的三年后完成3000亿的目标，恐怕并不那么容易实现。
隐忧
在高速发展的同时，中南建设也出现了不少隐忧。
首当其中的就是负债率问题，伴随着规模的扩张，中南建设负债率持续攀升。
2018年末公司资产负债率已高达91.69%，衡量房地产企业综合债务指标的净负债率也不容乐观。
wind 金融数据显示，2019年一季度，中南建设净负债率为167.05%，虽然较2018年底的191.52%大幅下降24个百分点，但仍旧处于行业高位。
不过，从还债能力来看，中南建设安全边际较强。
2019 年一季报显示，公司有息负债 582.6 亿元，其中短期借款和一年内到期的非流动负债132.0亿元。
一季度，经营性现金流入276亿元，与此同时，公司持有货币资金244.2亿元，远高于一年以内要偿还的全部有息负债，偿债能力较强。
而中南建设净负债率如此之高，究其原因则是因为其股东权益占比过低，根据公司一季报，其所有者权益仅为202.6亿元，占总资产比例仅为8.44%。
过低的所有者权益导致公司净负债率长期处于高位。
其次，公司还需在规模扩张的同时兼顾盈利能力的提升。
根据公司财报显示，中南建设2016、2017、2018、2019年一季度销售毛利率分别为16.41%、16.31%、19.56%、24.34%；销售净利率分别为1.24%、1.76%、5.77%、6.19%。
随着前期房地产销售的逐渐结算，公司盈利能力已有所好转，但仍旧需要进一步提升。
同样是近年来十分激进的阳光城，其盈利能力也强于中南建设。
根据公告显示，阳光城2016、2017、2018、2019年一季度销售毛利率分别为23.31%、25.08%、26.06%、27.38%；销售净利率分别为7.30%、6.72%、6.92%、4.99%。
另外，虽然公司一直强调“高周转”。
但据同花顺数据显示，公司一季度存货周转率仅为0.05，而上年同期为0.08。
2018年末公司资产负债率已高达
91.69%。
年份销售额／亿元（克尔瑞）
排名（克尔瑞）
2015229422016502.3232017963.2182018
1520.5
18
数据来源： Wind。