大数据时代下企业推进财务信息化的研究
大数据时代对企业财务会计管理的影响研究
大数据时代对企业财务会计管理的影响研究1. 引言1.1 背景介绍在当今信息化、数字化的时代,大数据已经成为企业管理和决策中不可或缺的重要资源。
随着互联网、物联网、人工智能等技术的快速发展,企业面临着海量数据的挑战和机遇。
财务会计管理作为企业管理中的重要组成部分,也受到了大数据时代的深刻影响。
传统的财务会计管理主要侧重于记录、报告和分析企业的财务数据,但随着大数据技术的发展,财务会计管理也开始向更加智能化、数据化的方向发展。
通过大数据技术,企业可以更加准确地了解市场需求、预测未来趋势,实现财务数据的实时监控和分析,提高决策的科学性和准确性。
深入研究大数据时代对企业财务会计管理的影响,对于企业提高运营效率、降低成本、增强竞争力具有重要的意义。
本文旨在探讨大数据技术在财务会计管理中的应用现状,分析影响因素,挑战和机遇,通过实证分析验证大数据时代在企业财务会计管理中的作用和效果,为企业提供管理建议和启示。
1.2 研究意义企业财务会计管理在大数据时代面临着巨大的挑战和机遇。
研究大数据时代对企业财务会计管理的影响具有重要的理论和实践意义。
随着信息技术的不断发展和应用,大数据已经成为企业财务会计管理的重要基础。
通过对大数据的深度挖掘和分析,企业可以更加准确、快速地获取财务信息,提高决策效率和质量。
大数据技术的应用为企业财务会计管理带来了全新的模式和方法,有利于企业更好地把握市场动态,优化经营策略,降低成本,提高效益。
研究大数据时代对企业财务会计管理的影响还可以为企业提供更加科学的管理方法和战略思路,帮助企业适应激烈的市场竞争和变化。
研究大数据时代对企业财务会计管理的影响对于推动企业财务管理的创新与升级具有重要的意义。
1.3 研究目的研究目的是明确探讨大数据时代对企业财务会计管理的具体影响,并分析这种影响背后的原因和机制。
通过研究大数据技术在财务会计管理中的实际应用情况,深入挖掘大数据在优化企业财务运作、提高财务决策效果方面发挥的作用。
大数据下企业会计信息化发展研究
大数据下企业会计信息化发展研究随着大数据和信息技术的快速发展,企业会计信息化已经成为了企业发展的必然趋势。
大数据下企业会计信息化的发展是一个复杂而又重要的课题,本文将从大数据对企业会计信息化的影响、企业会计信息化发展的现状和问题、大数据下企业会计信息化发展的路径等方面进行研究分析。
一、大数据对企业会计信息化的影响1. 信息采集和处理能力的提升在大数据时代,企业可以通过各种渠道获取和采集海量的数据,包括财务数据、市场数据、客户数据等。
而且,大数据技术能够对这些数据进行实时的处理和分析,从而提升了企业会计信息化的信息采集和处理能力。
企业可以更加准确、全面地掌握自身经营状况,为决策提供更加准确的数据支持。
2. 决策的科学化和智能化通过大数据技术,企业可以对海量的数据进行深度挖掘和分析,获得更多有价值的信息和规律。
这使得企业会计信息化可以更好地支持企业管理者的决策,使决策变得更加科学和智能。
3. 数据安全和隐私保护的挑战大数据时代也给企业会计信息化带来了新的挑战,包括数据安全和隐私保护。
海量数据的采集和处理,意味着企业需要投入更多的资源来确保数据的安全、隐私的保护以及合规性的要求。
企业会计信息化在大数据时代需要更加注重数据安全和隐私保护。
二、企业会计信息化发展的现状和问题目前,我国的大部分企业在会计信息化方面已经取得了一定的成就。
大多数企业已经建立了会计信息系统,可以通过系统来处理财务数据、编制财务报表等。
企业会计信息化仍然存在一些问题。
1. 系统集成和数据共享的问题企业在建立会计信息系统的过程中,往往会选择不同的厂商的软件和设备,这导致了系统之间的不兼容和数据无法共享的问题。
特别是在大数据时代,不同系统之间的数据共享变得尤为重要,因此要解决系统集成和数据共享的问题成为一个亟待解决的难题。
2. 数据质量和真实性的问题由于数据来源的多样性和大量性,企业会计信息化中的数据质量和真实性一直是一个难题。
如何保证数据的准确性、完整性和一致性,是企业会计信息化亟待解决的问题。
大数据时代下企业财务管理信息化建设
大数据时代下企业财务管理信息化建设随着大数据时代的到来,企业财务管理信息化建设变得越来越重要。
企业财务管理信息化建设是指运用信息技术手段对企业财务管理进行全面的自动化、数字化、智能化改进和优化,以提高财务管理的效率和准确性。
下面将从以下几个方面展开谈论大数据时代下企业财务管理信息化建设的重要性。
大数据时代下企业面临着海量和复杂的财务数据。
企业财务管理信息化建设能够帮助企业对海量的数据进行准确、高效的分析和处理,通过对数据的挖掘和分析,可以为企业提供详尽的财务情报,帮助企业做出正确的财务决策。
企业还可以通过对数据的分析和建模,发现潜在的商机和风险,从而提前做好应对措施。
大数据时代下企业财务管理信息化建设可以提升财务管理的效率。
传统的财务管理往往需要大量的人力和时间去处理繁琐的数据录入和分析工作。
而通过信息化建设,可以实现财务管理的自动化和数字化,大大减少了人力投入和时间成本。
通过应用智能化技术,企业还可以实现对财务数据的实时监控和分析,及时发现和解决问题,提高财务管理的精确性和实时性。
大数据时代下企业财务管理信息化建设可以提升财务风险的识别和控制能力。
企业面临着各种风险,如市场风险、信用风险等,而这些风险通常会通过财务数据体现出来。
企业财务管理信息化建设可以帮助企业对风险进行全面的监控和分析,通过建立预警机制,及时发现和应对潜在的风险,降低企业的财务风险。
大数据时代下企业财务管理信息化建设对企业的重要性不言而喻。
它不仅可以帮助企业更好地处理复杂的财务数据,提高财务管理的效率,还可以提升财务风险的识别和控制能力,为企业的决策提供更好的支持。
企业应当积极推进财务管理信息化建设,提升企业的竞争力和可持续发展能力。
大数据背景下国企推进财务管理信息化的意义及路径探析
大数据背景下国企推进财务管理信息化的意义及路径探析凌㊀莺(海南欣龙丰裕实业有限公司ꎬ海南㊀澄迈㊀571924)摘㊀要:大数据背景下ꎬ信息技术的普及和应用ꎬ为国企财务转型提供新思路ꎬ传统的财务管理模式已经不适用ꎬ工作效率低㊁易出现偏差ꎬ急需进行转型和创新ꎬ财务信息化建设是更好选择ꎬ应对其高度重视ꎮ但实际上ꎬ国企财务管理实现信息化建设时间较短ꎬ未能积累丰富的经验ꎬ在实践过程中仍存在一些阻碍ꎬ应着重分析推进财务管理信息化的问题ꎬ找到具体的影响因素ꎬ有针对性提出应对方案ꎬ帮助国企高质量发展ꎮ关键词:大数据ꎻ国企ꎻ财务管理信息化ꎻ建设方法中图分类号:F275㊀㊀㊀㊀文献标识码:A㊀㊀㊀㊀文章编号:1671-6728(2023)17-0045-04㊀㊀在现代信息技术高速发展背景下ꎬ国企为了增强核心竞争力ꎬ需要推动财务管理体系现代化转型和变革ꎮ财务管理信息化与传统的会计电算化存在差异ꎬ其更强调对业务流程的开发ꎬ综合国企内部资源与外部客户ꎬ自动化收集财务信息ꎬ并且将其用于实践中ꎬ能够为各部门决策提供信息支撑ꎮ一些国企在推进财务信息化建设中ꎬ仍面临着一些困境ꎬ导致财务信息化优势和作用难以展示ꎬ不能帮助国企完成预期目标ꎬ为管理层提供全面㊁准确的财务信息ꎬ导致各项决策不科学ꎬ阻碍国企良好发展ꎮ由此ꎬ国企应紧扣财务管理信息化建设中的问题ꎬ切实提出针对性的优化建议ꎬ以期更好地提升财务管理信息化水平ꎮ一㊁大数据背景下国企推进财务管理信息化的意义财务信息化是现代企业发展主要趋势ꎬ能够将集成的财务信息通过先进技术挖掘ꎬ掌握信息背后隐藏的价值ꎬ为国企经营决策制定提供依据ꎬ实现预期目标ꎮ大数据背景下ꎬ财务管理信息化在国企发展中具有多方面的意义:第一ꎬ提高国企经营㊁管理效率ꎮ以大数据㊁人工智能为代表的先进技术支持下ꎬ国企财务管理实现信息化ꎬ如会计核算㊁监督㊁审计等基本实现信息化ꎬ快速辨识和防范财务风险ꎬ并且高效配置有限的资源ꎮ同时ꎬ财务管理信息系统可以对内部管理活动㊁经济项目信息分类存储ꎬ为管理层提供准确㊁全面的财务数据ꎬ有助于制订科学的经营管理决策ꎬ以提升国企经营㊁管理效率ꎮ第二ꎬ加快数据汇总和整合ꎬ加深业财融合ꎮ财务管理信息化建设有利于实现国企业财一体化ꎬ打通业务㊁财务部门壁垒ꎬ避免二者各自为政ꎬ进行实时的数据交互ꎮ财务部门为业务部门提供全流程财务服务ꎬ既有利于国企实施财务预测ꎬ又能够合理把控成本支出ꎮ财务管理信息系统与业务系统完美集成ꎬ财务人员逐步扩展自身工作范围ꎬ延伸到业务部门ꎬ为内部控制和绩效考核奠定良好的基础[1]ꎮ第三ꎬ提高财务管理水平ꎮ财务管理质量的优劣ꎬ关乎着国企正常运营和发展ꎬ借助财务信息化建设ꎬ使用大数据㊁云计算等技术ꎬ高效地处理财务工作ꎬ能够帮助企业实现财务部门职能转型ꎮ从业人员可以从单一的会计核算类工作解脱通过简单的操作完成数据录入㊁整理等工作ꎬ实现财务精细化管理ꎬ最大限度规避人为操作不当引发的偏差ꎬ真正提升财务管理水平ꎮ二㊁大数据背景下国企推进财务管理信息化的问题(一)财务管理信息化意识淡薄意识的强弱关乎着人员行动是否到位ꎬ国企推进财务管理信息化建设中ꎬ人员认识不全面㊁不充分ꎬ是54阻碍这项工作顺利开展的核心因素ꎬ具体来说包含两个层面:第一ꎬ管理层意识淡薄ꎮ国企管理层将工作焦点放在了战略规划㊁降本增效等方面ꎬ而财务管理信息化建设涉及多个部门㊁人员ꎬ投入的资金㊁资源和时间较多ꎬ未来获取的成效不可知ꎬ所以管理层给予的支持不足ꎮ同时ꎬ管理层没有凭借自身敏锐度ꎬ主动学习关于财务管理信息化的知识㊁案例ꎬ无法为员工做榜样ꎬ进而使得信息化技术与财务管理方法融合不到位ꎬ难以达成预期目标ꎮ第二ꎬ员工意识薄弱ꎮ国企推进财务管理信息化ꎬ需要全体部门㊁人员的高度认可ꎬ并且给予配合和支持ꎬ通力合作才能顺利推进ꎮ但由于国企没有预先组织培训和教育ꎬ导致员工不能正确认识和掌握财务信息化优势ꎬ片面认为属于财务部门工作ꎬ与本岗位关联较少ꎬ对其重视度不足ꎬ各部门无法做好协调和沟通ꎬ主动参与财务信息化建设ꎬ这不利于财务信息化建设的推进ꎮ(二)财务管理信息化管理制度不完善无规矩不成方圆 ꎬ制度是一切工作开展的基础ꎬ只有按照工作实施需要ꎬ制定一套贴合业务实际的管理制度ꎬ为各环节工作落地提供制度约束ꎬ使得各项工作开展有章可循ꎬ避免出现不合规操作ꎬ以达成预期目标ꎮ但是ꎬ部分国企在实践过程中ꎬ没有考虑到自身现实需求ꎬ借鉴行业内标杆的经验ꎬ导致财务管理信息化管理制度不科学㊁不合理ꎬ无法在开展工作时实现责任到人ꎬ易出现问题各部门间相互推诿ꎬ不能形成通力实现预期目标ꎮ另外ꎬ国企财务信息化建设具有一定的动态化ꎬ随着时间的推移不断加深ꎬ需在实践中灵活调整财务管理制度ꎬ以保证其先进性㊁可操作性ꎬ但由于部分国企忽视这项工作ꎬ不能在实践中灵活调整管理制度ꎬ造成管理制度没有适用性㊁可行性ꎬ无法为财务信息化建设提供制度保障ꎮ(三)业财管理一体化平台缺位大数据时代下ꎬ国企财务管理信息化建设时ꎬ多元化功能实现都要依附业财一体化平台ꎬ可以短期内高效处理基础类㊁烦琐类工作ꎬ以突破各部门信息壁垒ꎬ实现信息互通和共享ꎬ避免业务㊁财务部门各自为政ꎬ加快业财融合脚步ꎬ发挥财务管理部门的职能ꎮ但现实状况是ꎬ国企管理层认识不到位ꎬ缺少先进的思想理念ꎬ未能应用先进的信息技术ꎬ搭建功能全面的业财一体化平台ꎬ各部门仍存在信息壁垒ꎬ使得信息传输和反馈缺少时效性ꎬ无法按照业务部门提供数据和信息开展财务工作ꎬ也不能通过财务数据强化业务工作ꎬ两者难以相辅相成ꎬ不能对各类数据信息进行动态追踪㊁监督ꎬ一定程度影响财务管理信息化建设ꎮ在进行业财一体化平台建设时ꎬ互联网具备共享性㊁开放性特征ꎬ使得平台在实际建设过程中面临信息泄露的风险ꎬ对国企造成严重的损失ꎮ(四)信息化风险预警㊁控制机制不健全国企财务信息化建设ꎬ有利于提高工作效率㊁质量ꎬ加快信息传递ꎬ但也存在着一些风险ꎬ如果尚未辨识和防范这些风险ꎬ可能产生负面影响ꎬ阻碍国企财务信息化建设脚步ꎮ通过实际调研结果可知ꎬ国企财务信息化建设过程中ꎬ各类风险把控效果不理想ꎬ主要是风险预警㊁控制机制不完善ꎬ难以根据现实需求ꎬ搭建涵盖全流程的风险预警机制ꎬ不能主动辨识各项活动开展中的风险ꎬ确定风险形成的核心原因ꎬ无法为制定应对策略提供指导ꎬ阻碍国企财务信息化风险可控化ꎮ同时ꎬ国企对财务信息化风险控制ꎬ更注重事后把控ꎬ忽视了事前预警㊁事中控制ꎬ不能实现风险全过程控制ꎬ导致各类风险无法有效把控ꎬ可能产生不良影响ꎬ影响国企信息化建设的进度ꎬ预期目标难以达成[2]ꎮ(五)财务信息化人员素养有待提升人才是第一生产力ꎬ当前各领域越来越重视人才的开发和培养ꎬ着力于打造一支高素养㊁专业化财务人员队伍ꎬ高质量开展各项活动ꎮ但是ꎬ目前国企仍缺少财务信息化人员ꎬ缺少先进的信息化意识ꎬ习惯使用传统的工作模式ꎬ不符合现实需求ꎮ分析其主要原因ꎬ包含以下几方面:第一ꎬ现有人员培训不到位ꎮ现如今ꎬ国企现有人员培训不到位ꎬ不能根据人员自身实际状况ꎬ搭建人员培训体系ꎬ无法掌握人员薄弱点ꎬ提供精准的培训内容ꎬ培训方式单一㊁滞后ꎬ不能吸引人员参与到培训活动中ꎬ导致人员不能借助培训提高人员专业素养ꎬ尤其是信息类相关知识涉及较少ꎮ第二ꎬ人员招聘不到位ꎮ财务人员招聘时ꎬ仅注重人员理论知识㊁实践技能ꎬ尚未注重人员道德素养㊁64数据挖掘能力㊁信息素养等ꎬ难以引进复合型人才ꎬ导致各项工作开展效果不理想ꎬ阻碍国企财务信息化建设脚步ꎬ不利于国企长远发展ꎮ三㊁大数据背景下国企推进财务管理信息化的策略(一)增强财务管理信息化意识大数据背景下ꎬ国企财务管理信息化复杂㊁专业ꎬ要求自上而下人员思想统一ꎬ积极做好分工ꎬ要对其持有正确的认识ꎬ不能仅止步于应用计算机完成财务信息分析㊁应用等ꎮ其目的是收集各部门信息ꎬ通过集中处理和分析ꎬ将其反馈和传输到管理层ꎬ为制订决策提供依据ꎮ当前ꎬ国企财务管理信息化建设时ꎬ需创新和优化财务管理理念ꎬ具体表现在:首先ꎬ增强管理层意识ꎮ管理层作为国企财务信息化建设的引领者ꎬ应发挥自身主观能动性ꎬ树立先进㊁正确的管理理念ꎬ掌握财务信息化的优势㊁价值ꎬ为员工做好榜样ꎬ为各项活动顺利开展提供思想指导ꎮ其次ꎬ强化员工意识ꎮ国企可积极选用现场讲座㊁案例分析等方式ꎬ不断强化员工对财务信息化的认识ꎬ通过系统性的培训全面掌握财务信息化建设的意义㊁方法和作用ꎬ各部门㊁人员做好协调和配合ꎬ为财务信息化建设做好准备ꎬ进而实现预期目标[3]ꎮ(二)完善信息化管理制度国企财务管理信息化建设需相匹配的管理制度做支撑ꎬ再辅以信息化技术手段ꎬ大大提高企业财务信息化管理水平ꎮ为了实现这一目标ꎬ国企应预先分析自身实际情况ꎬ掌握业务开展现实需求ꎬ借鉴和汲取龙头企业的经验ꎬ建立切实可行的财务信息化管理制度ꎬ掌握国企各项工作的现实需求ꎬ科学设置和优化工作程序㊁架构ꎬ各岗位的人员能够明确自身权限㊁职责ꎬ真正按照工作制度和流程执行ꎬ将管理制度作为工作实施准则ꎬ避免产生责任不到人ꎬ全面推进财务信息化建设ꎮ要想将管理制度落于实处ꎬ应做好监督和考核ꎬ增强人员重视度ꎬ能够严格执行财务管理制度ꎬ确保财务信息化建设合法㊁合规ꎬ达成预期目标ꎮ另外ꎬ要使得财务管理信息化制度具有先进性㊁适用性ꎬ必须在实践中灵活调整ꎬ及时筛除不合理的内容ꎬ使得管理制度可行㊁合理ꎬ为财务信息化建设提供制度保障ꎬ促使国企稳定㊁健康地发展ꎮ(三)构建业财管理一体化平台国企财务管理信息化建设过程中ꎬ多元化功能的实现均需依附业财管理一体化ꎬ所以应充分㊁全面分析业务特征ꎬ结合当前市场现实需求ꎬ利用先进的信息技术ꎬ如大数据㊁人工智能等技术ꎬ搭建立体化㊁多层次的业财一体化平台ꎬ可以打通业务部门㊁财务部门壁垒ꎬ实现信息互通共享ꎬ及时为各层级㊁部门提供所需信息ꎬ高质量推动各项活动ꎮ同时ꎬ借助业财一体化平台ꎬ能够实时监控财务执行状况ꎬ确定财务管理薄弱点ꎬ分析其主要原因ꎬ制订有效的解决措施和方法ꎬ以便于获取理想的效果ꎮ另外ꎬ业财一体化建设要与国企整体信息化建设同步ꎬ积极与OA系统㊁ERP系统集成ꎬ配置专业化的人员ꎬ建立简洁㊁高效的工作流程ꎬ顺利㊁有序地开展各项工作ꎬ保证财务部门及时提供全面㊁准确的信息ꎬ为国企决策提供导向ꎬ有助于财务管理信息化建设目标达成[4]ꎮ例如ꎬ某企业主营房地产开发㊁销售ꎬ物业管理和酒店管理ꎮ该企业为了提高财务管理水平ꎬ实现业务㊁财务融合ꎬ积极应用先进技术ꎬ搭建业财一体化平台ꎬ实现财务相关工作的移动化㊁自动化和智能化ꎬ获取了一系列的成绩:①财务核算标准化㊁自动化ꎮ借助业财一体化平台ꎬ将固定的工作系统规则㊁任务嵌入到平台内ꎬ严格按照初期设定的规则ꎬ自动化生成凭证ꎬ财务人员只需要定期检查例外事项管理ꎮ②资金管理透明化㊁全面化ꎮ企业通过开发业财一体化平台ꎬ能够实现资金自动归集㊁智能对账等功能ꎬ对投融资项目全过程控制ꎬ解决财务数据无法支撑业务决策的难题ꎬ动态㊁实时对每笔资金收支监控ꎬ以保证资金管理透明化㊁全面化ꎮ③业财一体化管控ꎬ有效统筹管理各类人力㊁物力㊁财力ꎬ数据互通性有助于及时准确掌握各类资源情况ꎬ发挥企业的规模优势和协同效应ꎮ④与OA系统和ERP系统的集成效应㊁资源共享效应ꎮ实现业务㊁财务信息及资源互通共享ꎬ可以为业务或财务部门工作实施提供数据参考ꎬ保证各项工作顺利㊁有序地开展ꎬ以实现预期目标ꎮ(四)构建和信息化风险预警㊁应对机制国企在推进财务信息化建设时ꎬ仍面临着一些风74险ꎬ如果未能及时把控㊁应对这些风险ꎬ可能埋设一些难题ꎬ难以实现预期目标ꎮ要想达成该目标ꎬ国企要注重风险控制ꎬ按照各项业务开展特征ꎬ制定信息化风险预警㊁应对体系ꎬ涉及流程管理ꎬ准确辨识各工作中隐藏风险ꎬ形成完整的风险清单ꎬ明确不同风险形成的原因ꎬ有针对性采取应对措施ꎬ将各类风险遏制于摇篮中ꎬ创设良好的财务管理信息化环境ꎬ尽可能避免各类风险带来的不利影响ꎬ确保财务信息化风险可控ꎮ同时ꎬ国企应将财务信息化风险管理关口前移ꎬ做好事前预警㊁事中控制ꎬ实现全过程把控ꎬ将各类风险遏制于摇篮中ꎬ减少不同风险带来的影响ꎮ另外ꎬ国企需要制订风险应急机制ꎬ可以应对突发风险ꎬ避免风险由点到面ꎬ使得财务管理信息化建设到位[5]ꎮ例如ꎬ某企业专注于房地产开发㊁销售ꎬ物业管理和酒店管理ꎬ为了跟上时代发展趋势ꎬ注重信息技术与财务管理融合ꎬ在实践中也面临着一些风险ꎬ要主动把控和应对这些风险ꎬ才能创设良好的环境ꎬ保证各类风险控制在合理范围内ꎬ以实现预期目标ꎮ首先ꎬ增强人员风险意识ꎬ综合性分析内外部实际环境的波动ꎬ提出可行性较高的风险预警㊁控制体系ꎬ将风险管控关口前移ꎬ保证风险全过程把控ꎬ对财务信息化建设全流程风险进行评估㊁应对ꎬ将不同风险控制在合理范围内ꎬ最大限度减少风险带来的负面效应ꎮ同时ꎬ应制订相应的风险应急预案ꎬ对常见关键环节的风险ꎬ立即启动应对方案ꎬ将各类风险控制在合理范围内ꎬ避免风险带来的不良影响扩大化ꎬ促使企业财务信息化目标达成ꎮ(五)提高人员综合素质信息化发展趋势下ꎬ国企财务管理信息化建设ꎬ从本质上一定程度改变了人员工作的思维和模式ꎬ对人员整体素养㊁理念要求较高ꎬ极需做好人员转型ꎬ以适应信息化时代的要求ꎮ为了提高人员整体素养ꎬ国企要做好以下两方面:一方面ꎬ注重人员培训工作ꎮ国企财务信息化建设时ꎬ应预先调研人员专业素养ꎬ掌握其薄弱点ꎬ提供精准的培训内容ꎬ改进培训模式和方法ꎬ主动吸引员工参与培训ꎬ能够改进知识结构体系ꎬ具备较强的道德素养ꎬ提高专业素养ꎬ尤其是信息素养ꎬ熟练操作财务信息系统ꎮ另一方面ꎬ提高人员招聘门槛ꎮ除了要加大人员培训工作外ꎬ还要从外部引进高端人才ꎬ为队伍注入新鲜活力ꎬ在招聘财务人员时ꎬ既要评估人员实践技能㊁理论知识ꎬ又要分析人员信息素养㊁数据挖掘能力㊁道德素养等ꎬ为人员队伍注入新鲜活力ꎬ打造一支复合型财务人员队伍ꎬ高质量开展财务信息化建设ꎬ实现预期目标ꎮ四㊁结论我国进入信息化时代ꎬ将先进技术与国企财务融合是未来发展趋势ꎬ财务管理也不例外ꎬ有助于提高工作效率㊁减少成本支出㊁增强核心竞争力ꎬ应对其高度重视ꎮ但由于国企推进财务信息化建设周期短ꎬ缺少丰富的经验ꎬ在实践过程中仍面临一些困境ꎬ导致财务管理信息化建设效果不理想ꎬ难以实现多元化目标ꎮ因此ꎬ国企要做好自身行业定位ꎬ紧跟时代发展潮流ꎬ加快财务管理信息化建设脚步ꎬ分析实践中的误区ꎬ提出有效的解决措施和方法ꎬ推动国企高质量发展ꎮ参考文献:[1]王刚.大数据时代国有企业财务管理信息化建设的探索[J].审计与理财ꎬ2022(7):44-46.[2]蔡成.基于大数据技术的企业财务信息化建设[J].中国集体经济ꎬ2022(36):124-126.[3]廖樱子.大数据视域下国有企业财务管理信息化建设的思考[J].质量与市场ꎬ2022(14):7-9.[4]龚小寒.大数据背景下基于财务共享模式企业财务信息化建设[J].互联网周刊ꎬ2022(24):80-82.[5]杜翔云.基于财务共享的大型国企业财融合探究[J].现代审计与会计ꎬ2021(5):42-43.作者简介:凌莺(1977 ㊀)ꎬ女ꎬ汉族ꎬ福建莆田人ꎮ主要研究方向:内部控制ꎮ84。
大数据时代下企业财务管理信息化建设
大数据时代下企业财务管理信息化建设随着大数据技术的发展和普及,企业的财务管理也面临着新的挑战和机遇。
在大数据时代,企业要想保持竞争力,就必须加快财务管理信息化建设的步伐,充分发挥大数据技术在财务管理中的作用,提高财务管理工作的效率和精度,以适应市场竞争的需要。
本文将探讨大数据时代下企业财务管理信息化建设的必要性、关键技术和未来趋势。
大数据时代,企业面临着海量、多样化的数据挑战,而传统的财务管理系统已经无法满足企业对数据处理和分析的需求。
企业需要加快财务管理信息化建设的步伐,以满足新时代的需求。
1. 提高财务管理效率大数据技术可以帮助企业实现数据的实时采集、处理和分析,从而提高财务管理的效率。
通过大数据技术,企业可以实现财务数据的自动化处理,减少人工干预,提高财务决策的速度和准确性。
3. 改善财务风险管理大数据技术可以帮助企业更好地识别和评估财务风险,提高财务风险管理的能力。
通过大数据分析,企业可以及时发现和预防财务风险,降低企业的经营风险,保障企业的经营安全。
在大数据时代下,企业要想实现财务管理信息化建设,就必须掌握以下几项关键技术:1. 大数据采集与存储技术大数据时代,企业需要面对海量的数据,因此需要掌握大数据采集与存储技术。
企业可以通过建立数据仓库、数据湖等方式,实现对海量数据的高效采集和存储,以满足财务管理对数据的需求。
大数据时代,企业需要掌握大数据处理与分析技术,以实现对海量数据的快速处理和分析。
企业可以通过构建大数据处理平台、应用数据挖掘和机器学习等技术,实现对财务数据的深度分析,发现数据中的潜在价值,为财务决策提供更可靠的支持。
3. 数据安全与隐私保护技术大数据时代,企业的财务数据安全与隐私保护面临着新的挑战,因此企业需要掌握数据安全与隐私保护技术。
企业可以通过建立多层次的数据安全保护机制、应用数据加密和隐私保护技术等方式,保障财务数据的安全和隐私。
1. 大数据与人工智能的融合应用未来,大数据与人工智能将会更加深度地融合在一起,为企业财务管理带来全新的变革。
大数据时代下企业财务管理信息化建设的几点思考
大数据时代下企业财务管理信息化建设的几点思考【摘要】在大数据时代下,企业财务管理信息化建设变得尤为重要。
本文从技术支持与大数据应用、挑战与风险管理、信息安全与隐私保护、人才培养与团队建设、监督与合规管理等角度探讨了这一问题。
技术的支持和大数据的应用为企业财务管理带来了前所未有的便利和效率提升。
这也伴随着挑战和风险,需要企业做好风险管理和应对策略。
信息安全和隐私保护也是企业在信息化建设中必须重视的问题。
人才培养和团队建设更是企业信息化发展的基础,而监督和合规管理则是企业在信息化建设过程中不可或缺的一环。
大数据时代下企业财务管理信息化建设的关键意义在于提升效率、降低成本、增强竞争力,是企业发展的必由之路。
【关键词】大数据时代、企业财务管理、信息化建设、技术支持、大数据应用、挑战、风险管理、信息安全、隐私保护、人才培养、团队建设、监督、合规管理、关键意义。
1. 引言1.1 大数据时代下企业财务管理信息化建设的重要性在大数据时代,企业财务管理信息化建设的重要性日益凸显。
随着技术的不断发展和数据量的急剧增加,传统的手工处理财务数据已经无法满足企业的需求。
信息化建设能够帮助企业提高财务数据的处理效率和准确性,从而提升财务管理的水平和决策的准确性。
大数据技术的应用使得企业能够更好地对海量数据进行分析和挖掘,发现潜在的商机和风险,从而使企业的财务管理更加科学和精准。
大数据时代下,企业面临着更加复杂和多变的市场环境,财务管理也变得更加复杂和精细化。
信息化建设可以帮助企业更好地掌握财务信息,及时了解财务状况,规避风险,提高企业的竞争力和业绩。
企业财务管理信息化建设已经成为企业发展的必然选择。
只有不断更新技术,应用大数据,及时解决挑战和风险,加强信息安全和隐私保护,培养人才,做好团队建设,规范管理和监督,企业才能在大数据时代下健康发展。
2. 正文2.1 技术支持与大数据应用在大数据时代下,企业财务管理信息化建设必须与技术支持和大数据应用紧密结合。
大数据时代下企业财务管理信息化建设的几点思考
大数据时代下企业财务管理信息化建设的几点思考大数据时代下,企业财务管理信息化建设成为企业发展的重要方向。
随着大数据技术的不断发展和应用,企业财务管理信息化建设已经成为企业提高运营效率、降低成本、实现智能化管理的重要手段。
在大数据时代下,企业如何利用大数据技术进行财务管理信息化建设,提高财务管理的效率和精度,成为企业全面提升竞争力的关键。
本文将围绕大数据时代下企业财务管理信息化建设的几点思考展开讨论。
一、数据采集和处理在大数据时代下,企业财务管理信息化建设首先要做好数据采集和处理工作。
传统的财务管理系统已经无法满足大数据处理的需求,企业需要借助先进的大数据技术,建立起高效的数据采集和处理系统。
通过大数据技术,企业可以实现对海量数据的实时采集和高效处理,极大提高了数据处理的速度和准确性。
这对企业财务管理的决策支持和数据分析具有重要意义。
二、智能化财务分析大数据技术的应用为企业财务管理带来了智能化的财务分析能力。
通过大数据技术,企业可以对财务数据进行深度挖掘和分析,发现其中的规律和价值。
这种智能化的财务分析能力可以帮助企业更好地了解市场趋势、客户需求和竞争对手的动向,更好地为企业决策提供支持。
三、风险管理与预警在大数据时代下,企业财务管理信息化建设需要更加重视风险管理与预警。
利用大数据技术,企业可以建立起全面的风险管理系统,实现对各种风险因素的全面监控和管理。
通过大数据分析,企业可以及时发现并预警可能存在的风险,避免因风险事件而给企业带来的损失。
这对企业的可持续发展具有重要意义。
四、可视化报表与决策支持大数据时代下,企业财务管理信息化建设需要更加注重可视化报表与决策支持。
通过大数据技术,企业可以实现对财务数据的可视化展示,为企业管理层提供更直观、更全面的数据支持。
通过大数据技术,企业可以做出更准确、更科学的决策,提高企业的运营效率和决策的准确性。
五、信息安全与合规性在大数据时代下,企业财务管理信息化建设需要更加重视信息安全与合规性。
大数据时代对企业财务会计管理的影响研究
大数据时代对企业财务会计管理的影响研究随着信息技术的飞速发展和应用的深入,大数据已经成为企业管理和决策的重要资源。
大数据时代的到来为企业财务会计管理带来了前所未有的变革和挑战。
本文将分析大数据对企业财务会计管理的影响,并探讨如何应对这些变化和挑战。
一、大数据时代的背景与特点大数据时代是以海量、多样、高速、深度挖掘和价值应用为特征的信息化时代。
1. 海量性:大数据时代的数据量呈爆炸式增长,数据不仅来自传统信息系统,还包括来自社交网络、移动互联网、物联网等多种渠道,数据量呈现出指数级增长的趋势。
2. 多样性:大数据不仅包含结构化数据,还包括半结构化数据和非结构化数据,如文本、图像、音频、视频等多种类型的数据。
3. 高速性:大数据的产生、传输、存储和处理速度都在不断加快,要求企业具备更快速的数据采集、处理和分析能力。
4. 深度挖掘:大数据时代需要企业具备更深度的数据挖掘和分析能力,以发现潜在的商业价值和洞察消费者需求。
5. 价值应用:大数据时代强调数据驱动的决策和行动,使得企业能够更准确地洞察市场、预测趋势、优化运营,并实现个性化的产品和服务。
大数据时代对企业财务会计管理带来了多方面影响,主要体现在以下几个方面:1. 数据采集与处理:大数据时代使得企业财务会计管理面临更多、更杂、更快速的数据采集和处理需求。
企业需要建立更高效的数据采集和管理系统,以满足大数据的挖掘和分析需求。
2. 预测与决策:大数据分析能够为企业提供更多数据支持,帮助企业更准确地预测市场需求、产品销量等财务指标,从而在战略决策和资源配置上做出更科学的决策。
3. 风险管理:大数据分析能够帮助企业更全面地识别和评估各类风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险等,从而更有效地进行风险管理与控制。
4. 成本管理:大数据分析能够帮助企业更全面地了解成本结构和成本变动规律,发现成本降低的潜在空间,从而更有效地进行成本管理。
5. 审计与合规:大数据分析能够帮助企业更有效地进行内部审计和合规检查,发现潜在的违规行为和风险点,提高审计效率和效果。
大数据时代企业财务管理信息化问题及对策研究
大数据时代企业财务管理信息化问题及对策研究■董梦言 中车大连电力牵引研发中心有限公司摘 要:在大数据时代,数据要素的战略价值不断提高,如何借助技术优势深化财务管理信息化建设,夯实智慧财务转型的基础,已经成为企业财务管理改革的核心面向。
基于此,本文在阐明大数据时代企业财务管理信息化必要性的基础上,分析总结了当前企业财务管理信息化存在的问题,并有针对性地提出了具体的优化对策,希望能够为相关管理人员提供有益借鉴与正向启迪。
关键词:大数据时代;财务管理信息化;存在问题;优化对策在大数据时代,在新一代数字技术的全面加持下,企业财务管理信息化水平持续提升,对信息技术的深度应用提出了更高要求,并由此驱动财务管理的数智化转向。
但受种种因素的影响,当前企业财务管理信息化水平还有待进一步提升,在思想认知、流程制度、系统建设、人才队伍等方面都需要加大投入力度,从战略层面统筹实施、稳步推进,以尽快找到最契合企业自身实际情况的财务管理信息化发展路径,助力企业高质量健康发展。
一、大数据时代企业财务管理信息化建设的必要性2021年,财政部出台《会计信息化发展规划(2021—2025年)》,高度肯定了智能财务、财务机器人等新思想、新工具的应用价值,要求相关主体结合实际加强技术应用,全面提高会计数据获取与处理能力。
2022年,国资委出台《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》(以下简称《意见》),也明确要求相关企业要结合实际积极探索依托自主可控体系的财务数智化管理路径。
近年来,企业财务信息化逐步由浅入深,取得了许多实践突破,2020年以来,智能财务研究院先后举办了三届智能财务最佳实践评选活动,许多企业在会计核算、财务报告、管理会计、财务共享中心等方面都实现了重要突破,数智化水平显著提升。
整体来讲,大数据时代企业财务管理信息化建设已经成为主流,其中数智化成为新趋向,数据驱动和技术驱动成为新时代企业财务管理改革的核心驱动。
大数据时代下企业财务管理信息化建设
大数据时代下企业财务管理信息化建设随着大数据时代的到来,企业对于财务管理信息化建设的需求也日益增加。
大数据技术的应用为企业财务管理信息化提供了更多的可能性,通过数据的采集、存储、分析和应用,企业可以更加精准地进行财务管理决策,提高财务运营效率和质量。
本文将从大数据对企业财务管理信息化建设的影响、现有问题、解决方案和发展趋势等方面进行阐述。
1. 数据采集和存储:大数据技术使得企业能够对更多的数据进行采集和存储,包括结构化数据和非结构化数据。
通过大数据技术,企业可以实现对财务数据的全面监控和管理,从而提高企业对财务状况的了解和把握。
2. 数据分析和挖掘:大数据技术可以帮助企业对财务数据进行更加深入的分析和挖掘,发现其中的规律和价值。
通过大数据分析,企业可以更好地把握市场变化和企业经营状况,及时调整财务政策和战略。
3. 数据应用和决策:大数据技术为企业财务管理信息化提供了更多数据支持,使得企业可以更加精准地进行财务管理决策,并且可以及时地进行调整和优化。
二、现有问题尽管大数据技术为企业财务管理信息化提供了更多的可能性,但是在现实应用过程中也存在一些问题:1. 数据安全和隐私保护:随着企业数据量的增加,数据的安全和隐私保护成为了一个重要的问题。
如何确保财务数据的安全性和隐私性,防止数据泄露和恶意攻击,是企业在财务管理信息化建设过程中需要解决的重要问题。
2. 数据质量和准确性:大数据技术可以帮助企业获取更多的数据,但是如何确保数据的质量和准确性也是一个需要解决的问题。
不准确的数据分析结果会导致企业做出错误的决策,影响企业的财务管理和运营。
3. 技术人才短缺:大数据技术的应用需要专业的技术人才进行支持,但是目前行业中专业的大数据技术人才相对稀缺,企业在大数据技术应用过程中需要面对这一问题。
三、解决方案为了解决上述问题,企业可以采取以下措施:1. 加强信息安全管理:企业需要建立健全的信息安全管理体系,采取各种措施确保财务信息的安全和隐私保护,包括加密技术、权限控制、网络安全等。
大数据视域下的企业财务会计信息化管理研究
大数据视域下的企业财务会计信息化管理研究一、简析大数据的基本特征第一,收集的复杂性。
由于大数据本身就是数据的集合,它可以用一种独特的方式来处理、收集和分析所有的数据。
因此,大数据本身就是一种数据的资源,它可以保证数据的完整性。
另外对资料收集进行了复杂的处理,既能对各种资料进行分析,又能增加资料的可信度。
大数据是一种全新的体系结构技术,它能够从海量的数据中抽取有用的数据,从而提高其准确性,从而把这个作为做出决定的科学依据。
第二,更多的资料类型。
根据海量数据的格式和溯源途径,呈现出来的类型更多,已经很难再被限制于以前的结构性数据。
逐步向非组织的资料转化,使资料的形式更加多样,内容更加多样。
二、大数据对于企业财务会计信息化建设的重要意义分析(一)全面提高会计信息化建设的效率传统的财务核算方法不但耗费人力,还造成了人力资源的消耗,同时还存在人工处理、收集、分析等问题,导致工作效率太低。
借助大数据技术,可以有效地提高财务和会计工作的效率,解决了生产效率低下,人工操作失误的问题,同时借助大数据技术,可以达到无纸化办公,全面提高网络传输的效率,减少了纸张的浪费,缩减了成本上的投入,提高了企业财务会计信息化建设的效率。
(二)进一步提高优化财务管理的水平在信息技术发展的今天,利用互联网信息技术,可以全面地处理企业的财务信息。
经过对各种业务的综合处理,通过信息系统进行报账、查账、审计等各种业务,利用大数据技术实现了财务和会计工作的信息化,不仅方便快捷,而且还可以随时进行,打破时间和空间的限制,可以受到更加广泛的社会监督,避免了企业财务会计管理工作的风险,还可以使企业的财务工作更好地进行。
(三)全面实现企业的经济效益企业在进行生产和经营活动时,必须做好财务和会计的管理,以达到最大限度地分配资金。
将费用降到最低,以获得最大的经济效益。
为此,必须大力推动我国的财务、会计信息系统的建设,同时也要借助大数据等先进的科技手段。
大数据时代企业财务管理创新研究
大数据时代企业财务管理创新研究大数据时代的快速发展,推动了现代企业管理模式的转型发展,尤其是加快了现代企业财务管理模式的变革。
对于现代企业的经营发展来说,应该进一步强化大数据和云计算技术的应用,实现财务管理框架体系和运行模式的优化改革,提高财务管理效率,拓展财务工作职能。
然而,在大数据时代背景下一些企业,在财务管理方面还存在一些不足之处,有的财务信息传递效率不高,有的业财融合程度不足,有的财务支撑业务发展能力不强,等等。
因此,迫切要求企业应该适应现代财务管理理念思维,积极转变财务管理模式,加强大数据在企业内部财务管理中的充分运用,推动财务工作的全面升级,实现企业财务管理和经营管理效率的同步提升。
一、大数据对企业财务管理的影响分析大数据技术其实质是基于海量的信息中收集有价值的信息,兼顾了信息数据的收集、处理以及集成,在管理活动中充分运用大数据技术,尤其是进行数据的挖掘和分析、收集和处理,能够深度挖掘数据信息中的价值所在。
智能化信息化时代下,大数据技术对于企业财务管理的影响主要体现在以下几个方面:首先,可以增强业务财务数据的协同效应。
大数据技术在现代企业财务管理中的应用,有效提升了企业信息管理能力和管理水平,依托大数据技术为企业整合内部数据资源提供了便捷的工具,推动了企业业务和财务数据之间的协同,财务部门对于业务数据的分析管理能力进一步强化,更有利于企业财务策略制定与业务活动开展的深度融合,依托大数据对于数据信息的挖掘分析和利用,能够更加直接高效的服务于业务管理和决策的优化。
其次,可以推动财务管理职能的拓展延伸。
财务管理是企业内部经营管理的核心内容,在以往传统的财务工作中,往往主要是根据发生的业务活动和经济活动进行事后的财务会计核算,财务管理职能相对较为单一,也难以参与到企业的业务决策之中。
随着大数据技术的快速发展应用,企业可以通过各种大数据手段,全面地掌握业务活动以及经济活动中的相关信息数据,依托财务分析推动财务部门走向业务前端,直接参与企业的业务决策体系中,推动财务管理职能从会计核算向管理职能转变,进一步强化了财务工作在企业经营管理中的作用。
大数据时代对企业财务会计管理的影响研究
大数据时代对企业财务会计管理的影响研究1. 引言1.1 研究背景在当今数字化时代,大数据已经成为企业经营管理的重要资产和战略资源。
随着信息技术的迅速发展和社会网络的不断扩大,企业面临着海量的数据信息,如何有效利用这些数据成为企业管理者面临的重要问题。
在财务会计管理领域,大数据技术的应用也日益成为研究和实践的热点。
传统的财务会计管理侧重于数据的搜集、处理和报告,但大数据时代的到来为企业提供了更多的数据来源和分析手段。
企业可以通过大数据技术对海量数据进行快速、精准的分析和挖掘,为财务决策提供更加准确和可靠的依据。
大数据还可以在财务报告和审计、风险管理和内控等方面发挥重要作用,为企业的全面发展提供有力支撑。
基于以上背景,本文旨在探讨大数据时代对企业财务会计管理的影响,分析大数据技术在企业财务会计管理中的应用情况,评估大数据对财务决策、财务报告和审计、风险管理和内控的影响,以期为企业管理者提供更好的决策参考和管理实践。
1.2 研究目的本文的研究目的主要是探讨大数据时代对企业财务会计管理的影响,分析大数据技术在企业财务会计管理中的应用,揭示大数据对财务决策、财务报告和审计以及风险管理和内控方面的影响。
通过深入研究,可以更好地了解大数据时代在企业财务会计管理领域的作用,为企业决策者提供参考依据,促进企业在数据驱动的环境下提高财务会计管理水平,更好地把握企业经营发展的方向,提升企业的竞争力和盈利能力。
本文旨在为未来研究提供参考和启示,为大数据时代下企业财务会计管理的研究和实践探索新的方向。
通过对大数据时代对企业财务会计管理影响的研究,可以帮助企业更好地应对数字化转型挑战,提高企业管理效率和精度,从而实现可持续发展和长期增长。
1.3 研究意义大数据时代的到来,为企业财务会计管理带来了前所未有的机遇和挑战。
这些挑战不仅来自于海量数据的处理和分析,还来自于数据的质量和准确性。
对大数据时代对企业财务会计管理的影响进行深入研究具有重要的意义。
大数据时代下企业财务管理信息化建设
大数据时代下企业财务管理信息化建设随着大数据时代的到来,企业财务管理面临着前所未有的变革和挑战。
传统的财务管理方式已经无法满足当前复杂多变的商业环境和信息化需求。
企业财务管理信息化建设成为了当下企业发展的必然选择。
本文将从大数据时代对企业财务管理的影响,信息化建设的重要性,以及信息化建设的具体内容等方面进行探讨和分析。
一、大数据时代对企业财务管理的影响随着互联网的普及和信息技术的飞速发展,大数据已成为企业经营管理的重要资源。
大数据时代的到来,给企业财务管理带来了诸多影响。
1. 数据量巨大大数据时代的到来,企业面临着海量的数据处理和分析工作。
财务管理需要处理的数据从原来的几十万条增加到了几千万、甚至上亿条。
传统的手工处理已经无法满足现实的需求,需要借助信息化技术进行快速、准确的处理。
2. 数据多样化在大数据时代,企业面临的数据不仅限于传统的财务数据,还包括了来自多个维度的非财务数据,如市场营销数据、客户数据、供应链数据等。
这些多样化的数据来源为企业提供了更多的管理信息,但也增加了财务管理的复杂度和难度。
3. 数据实时性大数据时代要求企业能够及时、全面地进行数据分析和预测,及时把握市场动态和企业状况,以做出快速准确的决策。
财务管理不再是简单的报表编制,而是需要以实时数据为基础做出财务分析和决策。
二、信息化建设的重要性信息化建设是企业适应大数据时代,并提高财务管理效率和质量的关键举措。
信息化建设的重要性主要体现在以下几个方面。
1. 提高数据处理效率信息化系统可以自动收集、处理和分析海量的数据,代替传统的手工录入和处理方式,大大提高了财务数据处理的效率。
信息化系统可以提供多维度的数据分析功能,帮助财务人员更好地理解和利用数据。
2. 提高数据准确性传统的手工处理容易出现错误,而且需要耗费大量的时间和人力。
信息化系统可以避免这些问题,确保数据的准确性和一致性。
3. 提高决策效力信息化系统可以实现财务数据的实时监控和分析,有利于财务人员及时发现和解决问题,帮助企业领导做出更加科学的决策。
大数据时代下企业财务管理信息化建设
大数据时代下企业财务管理信息化建设随着大数据技术的不断发展和成熟,企业面临着新的管理挑战和机遇。
在这一大数据时代下,企业财务管理信息化建设成为了企业迈向数字化转型的重要一环。
本文将从大数据时代对企业财务管理的影响、财务管理信息化建设的重要性、信息化建设的关键因素以及信息化建设面临的挑战等方面展开详细阐述。
一、大数据时代对企业财务管理的影响1. 数据增长速度加快随着科技的发展,数据的产生速度大大加快。
在这样一个数据爆炸的时代,企业需要更有效地管理这些海量数据,才能更好地支持财务管理工作。
2. 数据处理技术的进步大数据技术的发展让企业能够更好地应对海量数据的处理和分析,为企业财务管理提供了更多的可能性。
通过大数据技术,企业能够更精准地分析市场趋势、预测风险等,为企业决策提供更多的数据支持。
3. 数据分析的深度大数据技术的发展让企业可以进行更加深入的数据分析,发掘出更多有价值的信息。
通过对海量数据进行深度分析,企业可以更好地了解市场需求、客户行为等,从而更好地指导企业的财务战略。
大数据时代对企业财务管理的影响主要体现在数据增长速度加快、数据处理技术的进步和数据分析的深度三个方面。
这些影响让企业需要更有效地管理数据,更精准地分析数据,以更好地指导企业财务管理工作。
二、财务管理信息化建设的重要性1. 提高财务管理效率通过信息化建设,企业能够更加高效地进行财务管理。
通过财务管理系统,企业能够自动化地完成财务核算、报表生成等工作,提高财务管理的效率。
3. 改善决策支持通过信息化建设,企业能够更加全面地获取相关财务信息,从而更好地支持企业的决策工作。
通过数据分析工具,企业能够更好地了解市场趋势、预测风险等,为企业提供更好的决策支持。
财务管理信息化建设的重要性主要体现在提高财务管理效率、提升财务管理质量和改善决策支持三个方面。
信息化建设能够让企业更加高效、精确地进行财务管理,从而更好地支持企业的经营决策。
1. 技术支持财务管理信息化建设需要有强大的技术支持。
大数据时代下企业财务管理信息化建设
大数据时代下企业财务管理信息化建设随着大数据时代的到来,企业财务管理也面临着信息化建设的需求和挑战。
信息化建设可以为企业财务管理带来许多好处,包括提高数据采集和分析能力,优化业务流程,提升财务管理效率,降低成本和风险等。
本文将探讨大数据时代下企业财务管理信息化建设的重要性和关键要素。
随着市场竞争的加剧和商业环境的变化,企业需要更加精确、快速的财务决策支持。
传统的财务管理方式已经无法满足企业的需求,信息化建设成为提高财务管理效率和质量的重要途径。
大数据技术为企业财务数据的采集和分析提供了更好的手段。
传统的财务管理往往需要依靠手工录入和整理数据,费时费力且容易出现错误。
而大数据技术可以通过自动化的方式,从各个部门和系统中采集数据,并进行实时分析和报表生成。
这样可以提高数据的准确性和及时性,为企业决策提供更可靠的依据。
信息化建设可以优化财务管理的业务流程。
大数据技术可以实现财务数据的自动化处理和分析,减少人工干预过程中的错误和重复工作。
通过与其他企业系统的集成,可以实现财务管理和其他业务的无缝对接,避免数据的重复录入和不一致性。
这样可以提高财务管理的效率和准确性,减少人力和物力资源的浪费。
信息化建设可以提升财务管理的风险控制能力。
大数据技术可以对企业财务数据进行全面的分析和监控,及时发现异常和风险,帮助企业做出快速反应。
通过大数据技术可以对供应商的信用情况进行评估和监控,减少供应链风险。
信息化建设可以实现财务数据的备份和安全存储,防止数据丢失和泄露。
这样可以降低企业财务管理的风险和损失。
要实现企业财务管理的信息化建设,需要考虑以下关键要素:需求分析和规划是信息化建设的关键环节。
企业需要明确自己的财务管理目标和需求,确定信息化建设的重点和方向。
企业可能需要提高财务数据的准确性和及时性,优化财务业务流程,提升财务分析和决策支持能力等。
基于需求分析,企业可以制定信息化建设的规划和实施计划。
系统选择和集成是信息化建设的核心任务。
大数据条件下企业财务信息化建设探析
大数据条件下企业财务信息化建设探析【摘要】在大数据条件下,企业财务信息化建设变得更加重要和复杂。
本文从大数据技术对企业财务信息化的影响、挑战、策略、应用和关键成功因素等方面展开探讨。
大数据技术的应用为企业财务信息化提供了更多数据支持,但同时也带来了挑战,如数据安全和隐私保护。
在这种背景下,企业需要制定相应的信息化策略,并关注关键成功因素的影响。
文章最后对大数据条件下企业财务信息化的发展趋势、大数据与财务信息化更深层次融合以及提出建议和展望。
可以预见,大数据将与企业财务信息化更加紧密地结合,为企业管理和决策带来更多机遇和挑战。
【关键词】大数据技术、企业财务信息化、挑战、驱动、策略、应用、成功因素、发展趋势、融合、建议、展望1. 引言1.1 大数据条件下企业财务信息化建设探析在大数据时代,企业面临着复杂多变的经济环境和日益增长的数据规模。
企业财务信息化建设在这样的背景下变得尤为重要,大数据技术的广泛应用为企业财务信息化带来了巨大的机遇和挑战。
随着大数据技术的不断发展,企业在财务信息化建设中可以更好地利用海量数据进行分析和预测,提高财务决策的准确性和效率。
大数据技术的应用让企业能够更好地理解市场和客户需求,从而更好地制定财务战略和规划。
大数据条件下企业财务信息化建设也面临着挑战。
企业需要处理海量数据,提升数据安全性和隐私保护,同时还需要应对数据质量和真实性的挑战。
企业还需要拥有专业的人才来应对数据科学和技术领域的发展。
在这样的背景下,大数据条件下企业财务信息化建设需要更加注重数据的质量和可靠性,同时也要不断创新和优化财务信息化的发展策略和方法。
只有这样,企业才能在大数据时代中保持竞争力并实现长久的发展。
2. 正文2.1 大数据技术对企业财务信息化的影响在大数据条件下,企业财务信息化建设的发展受到了大数据技术的深刻影响。
大数据技术是指能够对包括结构化和非结构化数据进行快速获取、存储、管理和分析的技术手段。
大数据时代下企业财务管理信息化建设
大数据时代下企业财务管理信息化建设随着大数据时代的到来,企业财务管理信息化建设变得日益重要。
大数据技术的发展为企业提供了更多的数据资源和分析工具,使得企业能够更加全面、有效地管理财务资源。
通过信息化建设,企业可以实现财务数据实时更新、精准分析和智能决策,从而提升财务管理效率和质量。
本文将从大数据时代对企业财务管理的影响、企业财务管理信息化建设的意义和实施步骤等方面进行探讨。
1. 数据量大、速度快、多样性高大数据时代的特点之一是数据量大、速度快、多样性高。
企业在日常运营中产生的财务数据量大,且更新快,需要实时分析和处理。
财务数据的多样性也日益增加,包括传统的财务报表数据、业务数据、市场数据等,需要进行综合分析。
2. 提升财务决策的精准性和智能化大数据技术可以帮助企业对财务数据进行更加精准的分析,挖掘隐藏在数据背后的规律和价值。
通过大数据分析工具,企业可以实现对财务数据的智能化处理和预测,从而提升财务决策的精准性和智能化程度。
3. 降低财务风险和成本大数据技术可以帮助企业对财务风险进行更加全面和准确的评估,降低财务风险的发生概率。
通过大数据技术,企业可以实现财务流程的自动化和智能化,降低财务管理的成本。
1. 提升财务管理效率信息化建设可以帮助企业实现财务数据的实时更新和全面分析,减少人工处理的时间和成本,提升财务管理的效率。
2. 改善内部控制通过信息化建设,企业可以实现对财务流程的全面监控和管理,加强内部控制,降低财务风险的发生概率。
3. 提升财务决策的科学性信息化建设可以帮助企业提取和分析大量的财务数据,发现潜在的规律和趋势,从而提升财务决策的科学性和准确性。
4. 促进财务与业务的深度融合信息化建设可以实现财务与业务数据的深度融合,帮助企业实现对业务和财务的一体化管理。
1. 确定信息化建设的目标和范围企业在进行财务管理信息化建设之前,需要明确信息化建设的目标和范围,明确需要实现的功能和效果。
2. 选择适合的信息化建设方案企业可以根据自身的实际情况和需求,选择适合的财务管理信息化建设方案,包括财务管理软件、大数据分析工具等。
大数据时代下企业财务管理的创新研究
大数据时代下企业财务管理的创新研究随着大数据时代的到来,企业的财务管理逐渐走向了数字化、信息化的方向。
大数据技术以其海量、高速、多样化的特点,为企业提供了更加精确、全面、深入的信息支撑,为企业的财务管理带来了巨大的挑战和机遇。
本文将从数据驱动、智能化、风险管理三个方面探讨大数据时代下企业财务管理的创新研究。
一、数据驱动在大数据时代下,企业财务管理必须转向数据驱动。
数据是企业财务管理的核心,只有充分利用和挖掘数据,才能做出更准确、更及时、更科学的决策。
为此,企业需要进行以下方面的创新研究:1.数据采集:采取多元化的数据采集方式,充分利用企业内外部的各类数据来源,包括财务报表、交易记录、销售订单、供应链数据、社交媒体数据等,实现数据的全面覆盖和及时更新。
2.数据处理:运用先进的大数据技术和算法,对采集到的数据进行清洗、挖掘、处理和分析,提取有用的信息和知识,以帮助企业做出更好的财务决策。
3.数据应用:将挖掘出来的数据应用到财务管理中,例如对企业的财务报表进行优化和评估、进行风险预警和管理、进行业务分析和战略规划等。
二、智能化在大数据时代下,企业财务管理需要变得更加智能化。
智能化财务管理是指利用人工智能、机器学习、自然语言处理等技术,使财务管理过程更加自动化、智能化,能够自动识别、自动分析、自动处理和自动决策,从而加快决策速度、提高效率和精度,降低人为误差和成本。
为此,企业需要进行以下方面的创新研究:1.人工智能:将人工智能技术应用到财务管理中,例如利用自然语言处理技术对企业的财务报表进行分析和评估,利用机器学习技术进行风险识别和预测,利用智能决策技术优化财务决策等。
2.自动化:推行财务管理自动化,例如实现财务核算自动化、发票管理自动化、费用申请自动化等,从而提高工作效率和准确度。
3.智能报表:基于大数据技术和智能算法,开发智能报表工具,能够实时呈现企业财务运营情况,提供可视化的数据分析,在较短的时间内做出更精准的决策。
谈大数据对财务信息化的影响
谈大数据对财务信息化的影响1. 引言1.1 大数据对财务信息化的重要性在当今数字化时代,大数据对财务信息化起着至关重要的作用。
大数据的出现和发展,为财务领域带来了许多新的机遇和挑战。
大数据可以帮助企业更加全面地了解和把握市场变化和消费者需求,从而更好地制定财务策略和规划。
通过数据分析,企业可以更准确地预测市场走势,及时调整财务政策,降低经营风险。
大数据技术的介入,使得企业能够更加精确地管理与监控资金流动、资产负债表等财务信息。
传统的财务信息化系统往往只能提供有限的数据分析功能,而大数据技术则可以处理更加庞大和复杂的数据集,为企业提供更加深入和准确的财务分析结果,帮助企业更好地控制成本、提升财务绩效。
大数据对财务信息化的重要性体现在提高财务决策的科学性和准确性,降低企业经营风险,提高企业的竞争力和盈利能力。
随着大数据技术的不断发展和完善,相信大数据对财务信息化的影响将会变得更加显著和深远。
1.2 大数据技术的介绍大数据技术是指利用先进的信息技术和数据分析方法处理海量、高速、多维、非结构化的数据,并从中挖掘出有意义的信息和知识。
大数据技术主要包括数据采集、数据存储、数据处理、数据分析和数据可视化等环节。
数据采集是指通过各种传感器、设备、应用程序等收集大量数据;数据存储是将收集到的数据经过清洗和整理后存储在各种数据库或数据仓库中;数据处理是指对存储的数据进行各种计算、模型构建、算法应用等处理过程;数据分析是指利用统计学、机器学习、人工智能等技术对处理后的数据进行分析和挖掘;数据可视化是将分析结果以图形、表格等形式呈现给用户,帮助用户理解和应用数据。
大数据技术在财务信息化中发挥着重要作用,可以帮助企业更加高效地管理和利用财务数据,提高财务信息化水平和决策效率。
通过大数据技术,企业可以实现财务数据的快速采集、准确存储、智能分析和可视化展示,提高数据的质量和可用性,为企业管理和决策提供有力支持。
大数据技术还可以帮助企业发现潜在的风险和机会,优化会计核算流程,提高税务管理效率,改善投资决策质量。
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大数据时代下企业推进财务信息化的研究
作者:唐毅
来源:《经营管理者·中旬刊》2017年第08期
摘要:当前,由于移动互联网科技的迅速发展,企业能够搜集到的信息量以及种类都成倍增长。
大数据时代的到来给企业提供了一個潜在面对客户的数据库,怎样借助大数据优势增强企业管理能力成为亟待解决的问题之一。
该作笔者主要对大数据背景下企业财务信息化的改革方向、推进财务信息化过程中出现的问题及对应的解决策略等方面进行了论述。
关键词:大数据时代财务信息化研究分析
现阶段,大数据时代的到来为企业发展创造了新的契机与考验,在更短时间内处理更大量的数据信息并取得实时的战略决策,逐渐演变为企业能否尽快满足市场变革需求的重点和关键。
常规财务数据整合的缺点逐渐突出,早已无法适应企业最新的管理需求。
财务信息化是当前环境中市场发展的必然趋势,同时也是企业财务体系、管理工作的直接需求。
一、大数据时代背景下财务信息化的改革方向
1.财务信息实现真正的大数据化。
以往的财务电算化把会计原始凭证“翻译”为财务信息记录到数据库中,接着在数据库当中对有关数据信息进行二次处理。
如此一来,便会为财务工作者带来更多便利。
然而,在当前时代背景下,企业数据来源持续完善,企业除了可以接收到内部系统产生的营运信息,还能够获得外部的数据,比如说社交网络平台数据、物联网产生的信息等。
专家人士称企业实际运行过程中涉及的数据绝大部分为非结构化数据,但常规的会计数据处理模式将蕴藏巨大信息量的非结构化数据进行了过滤。
显而易见,以结构信息为主的信息处理方法早已无法适应当前使用者的需求,也无法帮助企业取得竞争优势。
现今,财务数据不再是单纯地对记账凭证中记载的结构化数据进行研究,其会更加注重非结构化数据,这种主导除了在数量上有所体现外,在非结构化数据的价值中也有体现。
这种将结构化数据和非结构化数据有机结合起来的财务信息会逐渐实现财务信息的“大数据化”,更加真实有效地反映企业的各经济事项,进而为信息使用者提供便利。
2.财务信息化目标趋向于决策支持。
企业财务信息化的最初目的仅仅是为完成企业的财务电算化。
当前,伴随着信息时代的发展,企业管理模式随之不断改变,特别是财务预决策、规划分析等方面的职能要求越来越高,这就令财务信息化由最早的财务电算化——“算”的目标向财务管控化——“管”的目标转变,给投资决策提供必要的支持。
与此同时,企业信息搜集范围、处理分析手段也在不断改变,财务系统和生产、设备、销售、物流等系统会很快实现数据共享,从而给信息使用者提供完整、及时的财务信息,最终提升企业的管理能力。
二、大数据时代下财务信息化存在的问题
1.财务信息化构建工作具有一定的盲目性。
现如今,更多企业开始关注财务信息化建设,然而因为认识方面的偏差、技术不成熟,财务信息化建设工作具有一定的盲目性。
具体而言,首先,企业在财务信息化构建过程中往往会忽略内部基础体制的建设,存在严重的“建设在前,制度在后”的错误理念,无法有效地指导财务信息化的实施,更难以控制建设环节中的各项风险;其次,不少企业在制定建设方案时,未能全面考虑到企业的基础条件、实际需要和今后的发展需求。
在进行财务信息化建设的时候,过于追求所谓技术的先进性,不断购入有关的设施、平台,过度投资以及重复建设的情况数见不鲜。
此外,由于员工水平和素质的培养跟不上平台扩张的步伐,令财务信息化平台得不到很好的利用,实施效果不尽如人意。
2.财务信息化处理难度持续上升。
在大数据背景下,广泛的信息资源能够给企业提供有力的数据支持。
但错综复杂的信息特别是高度分散、高度非结构化的信息源,令企业在财务数据的搜集、发掘、分析方面均会出现困难。
首先,我们难以对各项信息的真实性进行有效识别,从而令数据搜集的源头便存在风险;其次,对过于繁杂的信息,在短时间内甄别并筛选有效信息仍旧具有很大的难度,信息搜集重复、处理效率低效等现象十分常见,甚至还出现了搜集到错误信息造成错误决策的情况;再次,广泛的数据搜集会令企业面临巨大的外部信息交换压力,同时加大内外部交流过程中的摩擦。
3.信息安全存在重大危机。
在大数据时代背景下,财务数据容量不断扩大,大量的财务数据意味着更关键、更完整、更有价值的信息,令其很可能成为网络黑客发现和攻击的对象。
同时,攻击者一次成功的侵袭便可以取得很多财务数据资源,这也在一定程度上提升了网络黑客进行攻击的信心。
此外,财务数据来源较广,像社交网络、记录档案、电子邮件等各类媒介,但信息整合之后的储存却十分集中。
集中储存的财务数据将会面临严重的商业机密泄露风险,不但会加大企业隐患,也会危及有关人员的生命财产安全。
4.专业人才队伍匮乏。
作为一项具有极强专业性、综合性的工作,财务信息化集成管理的目标令仅仅掌握基础财会理论的人员早已无法适应财务信息系统发展的需求。
当前,同时掌握信息化技术、数据分析、企业管理的综合型人才是展现企业财务信息管理水平的核心力量。
但是,我国企业在财务信息化专业人才队伍建设问题上还存在很大的欠缺。
若此问题长期得不到有效解决,将会对企业财务管理、财务信息化系统的整体运行产生较大的不利影响。
三、大数据时代下促进财务信息化建设进程的有效对策
1.系统、合理地规划数据处理。
当前,财务信息化必须把企业生产管理系统、设备管理系统、采购管理体系、人资管控系统、决策系统等有效地结合到一起。
但是,信息搜集过程中不可能把各个系统中的所有数据全部纳入。
所以,我国企业应当按照自身的整体规划目标,合理定位采购、生产、营销、纳税等诸多环节在财务信息系统当中的作用,进一步明确企业所需的财务信息类型和数量,搞清楚对财务数据的基本要求。
在此前提下,根据行业和企业的业务特征,制定一个信息搜集、整合的规划。
规划当中应明确对有用、无用数据的区分,同时构建起财务数据分析结果有效性的评测制度。
2.增强财务信息安全管控水平。
大数据时代下的企业财务数据进一步加剧了互联网防御、攻击二者的不对称性,以往的财务信息安全防控对策无法有效应对当前的安全挑战。
为此,企业应当更加注重规避风险,增强信息安全防控水平。
2.1构建全方位的防控系统。
也就是强化财务数据资源、渠道等的总体防控,保证信息操作环境的安全性,同时借助信息传输环节的控制,增强财务数据的自我保护能力;
2.2构建并完善财务数据记录授权制度。
按照重要性,把数据分配给不同层次的管理人员;此外,还应当定期进行系统安全评估。
3.统筹控制财务信息化建设。
此项措施主要目的在于避免盲目投资、提升资源利用率、减少内外部摩擦。
为此,企业可以从下列方面着手:
第一,建立并完善财务数据管理信息化机制,并进一步规范信息化建设流程,明确各职能部门的权责,规避运行过程中的各项违规操作,为财务信息化创造更有利的条件;
第二,主动借助各方力量、资源投入到财务信息化建设当中,加强和软件开发、技术服务人员的协作,保证财务信息化平台的充分利用;另外,还应按照实际需求和信息反馈情况对相关配套设施进行完善。
4.加强人才队伍的建设。
现阶段,同时掌握财务管理和信息化管理知识的复合型人才才是保障财务信息化工作质量的重要因素。
对于当今企业人才资源不足的现状,必须加强重视、提高从业人员的能力。
对此,我们不仅应当加强对此类人才的大力培养,还应当搞好有关从业者的再培训、再教育工作,借助各种方式激励员工学习先进理论知识,提升实践操作水平,满足工作需求。
四、结语
综上,本文主要对大数据时代背景下企业推进财务信息化建设的相关问题进行了深入、全面的研究,针对存在的各项问题提出了有效的解决对策,旨在为今后此方面的工作提供参考与借鉴。
参考文献:
[1]吴锐.大数据时代下的财务信息研究[J].中国管理信息化,2015(16).
[2]高远.“大数据”时代企业财务管理探析[J].现代经济信息,2015(6).
[3]贾海波.浅析大数据时代的企业财务管理[J].财务与会计,2014(9).
作者简介:唐毅(1981—)男。
四川威远人。
马鞍山钢铁股份有限公司计划财务部会计师,研究方向:财务信息化。