如何充分发挥财务管理在烟草商业企业经济管理中的作用

合集下载

如何充分发挥财务管理在烟草商业企业经济管理中的作用

（三）加强财务管理团队的素质建设
关键词：财务管理
烟草商业企业经济管理信息化
我国的烟草企业在经济发展的带动下获得了较大进步．但由于烟草商业企业自身所存在的一些问题使得企业的进一步发展受到了一充分发挥财务管理在烟草商业企业经济管理中的作用
中国烟草总公司北京市公司刘晓蓉
摘要：文章首先分析了我国烟草商业企业财务管理中存在的问题，然后针对性地提出了充分发挥财务管理在烟草商业企业经济管理中作
一
、
我国烟草商业企业财务管理中存在的问题
（一）财务预算管理工作的问题烟草企业的财务管理在预算方面存在一定的问题。尤其是预算管理。预算管理工作是整个财务管理工作的核心内容，是企业财务管理及其它工作开展的依据。但有些烟草企业在预算编制过程中，由于无法准确掌握某些重要信息，因此造成了预算编制无法适应企业长远发展需
的帮助下，企业财务管理工作的效率会得到大幅提升，进而推动企业整
定难度。并且个别企业还存在资产管理人责任不够明确以及帐实不清等问题，因而给烟草企业的整体运营带来了潜在安全隐患。也会对财务

烟草公司2024财务工作总结

烟草公司2024财务工作总结
报告
2024年，烟草公司的财务工作取得了稳步增长和积极进展。

以下是对2024年财务工作的总结报告：
1. 销售收入增长：烟草公司2024年的销售收入较前一年增长了10%。

这主要是由于公司成功推出了新产品，并扩大了市场份额。

此外，市场需求的增加也对销售收入的增长起到了积极的推动作用。

2. 成本控制：公司在2024年成功控制了成本，通过采取措施减少了生产和运营成本。

这使得公司的利润率有所提高，为财务状况的改善做出了贡献。

3. 管理效率提升：在2024年，烟草公司加强了财务管理和内部控制，提高了工作效率和流程的透明度。

这有助于公司更好地监控和掌控财务风险，并及时采取相应措施进行纠正。

4. 投资回报率提高：公司在2024年积极进行投资，并成功实施了一系列重要项目。

这些项目的实施对公司2024年的业绩表现起到了积极的推动作用，并提高了投资回报率。

5. 税收合规性：烟草公司严格遵守当地和国家的税务法规，确保了税收的合规性，并按时履行了所有税务义务。

这有助于公司建立良好的企业形象，并得到相关政府部门的认可和支持。

综上所述，烟草公司在2024年的财务工作取得了显著的成绩。

公司的销售收入增长、成本控制、管理效率提升和投资回报率的提高为公司的可持续发展奠定了坚实基础。

同时，公司的税收合规性表明了公司在合规经营和社会责任方面的重视。

在未来，烟草公司将继续努力，进一步提升财务工作水平，实现更高效益的发展。

第 1 页共 1 页。

剖析烟草企业财务管理存在的问题及应对举措

剖析烟草企业财务管理存在的问题及应对举措烟草⾏业经过多年的改⾰发展、整顿规范，财务管理在统⼀会计核算软件、推进全⾯预算管理、加强内部审计监督等⽅⾯有了显著提升。

但还是存在⼀些问题。

下⾯我们和店铺⼩编⼀起来看看烟草企业财务管理存在的相关问题及应对举措吧。

⼀、⽬前财务管理存在的问题(⼀)会计核算精细化⽔平有待提⾼专卖和物流是烟草⾏业两⼤重点⼯作。

专卖⼯作为维护国家利益和消费者利益保驾护航，现代物流是给企业创造利润的重要⽀撑。

随着专卖稽查⼯作形势的变化，会计核算在某些领域并未就新情况的变化适时作出调整，某些核算细则还存在空缺，对相关内容的规范不够全⾯和系统，财务政策⽀持⼒度不够。

同时，随着现代物流建设的⽇益深⼊，物流费⽤成本控制的要求也⽇益提升，但在会计核算⽅⾯，对物流费⽤的进⼀步细分还有待提⾼，精细化⽔平、物流各项费⽤指标的可⽐性还有待加强。

(⼆)现代财务管理应⽤深度不够财务管理职能的扩⼤，在预算管理、资产管理、财务分析、税务管理等领域都有所增强。

但在具体操作时，由于⾏业预算体系费⽤定额标准没有全⾯建⽴，对其分析运⽤的⼴度还不够深⼊，预算的监控和分析评价没有得到充分运⽤，因此对成本费⽤的控制效果及为管理者提供决策依据⽅⾯还有待加强。

同时，随着⾏业管理体制和经营模式的改变，存在⼀些闲置资产，⼀些企业对闲置资产的管理、处理不太规范，优化管理能⼒尚需提⾼。

(三)会计信息资源共享平台未有效建⽴⽬前，⾏业统⼀的会计信息系统如会计核算系统、预算管理系统、资产管理系统、资⾦监管系统等已建⽴并正在运⾏，但普遍存在平台不统⼀、功能重复、接⼝不兼容等问题。

此外，各业务部门信息系统也逐渐完备，财务信息化系统与各业务系统间存在着数据如何导⼊导出、如何做好从属关系等问题。

(四)内部审计监督职能不到位。

烟草⾏业内部审计机构⼤多已建⽴起来，但是由于国有企业⾃⾝的特点，内审机构独⽴性不强，内部财务审计体制不完备，⼈员的配备及专业知识结构不尽合理，造成⼤部分内部审计机构很难在企业发挥应有的作⽤。

论烟草商业企业财务工作如何做到“规范、稳定、效率”

一
“ 恪守规范、高效工作、充满活力”是我国烟草行业工作着重大的指导作用，可以帮助财会人员更好的制定和实施相关必备的素质，烟草行业的高资金流动性，相应的要求我们在烟草应急方案。由于其垂直管理模式导致烟草企业往往把预算看成企业中的财务工作者要深刻了解 “ 恪守规范 ”是烟草企业正常上层对下级的下达的普通命令，不能引起他们重视。甚至某些运营的重要品质。 “ 高效工作”是烟草企业健康发展的前提条地区预算和成本超支过多的时候，处罚过轻，缺乏预算管理工作件，“ 充满活力 ”是烟草行业稳定，持续发展的基础和必要条的严肃性，导致了烟草企业内部财会管理水平无法提高，从而降仆。规范化的财会管理才能保证财会工作的高效运行；严格遵低了企业的核心竞争力。守相应的法律法规，才能增强企业对市场经济的适应能力。
（一）企业业绩相关评判标准不规范合理长久以来，我国相关领导政绩考核标准就是责任书模式，特理体制、标准的工作制度、规范化的工作流程、严格的监管能加强相关绩效考核别是在炯草行业，只有在责任书完成的基础上，实行的政策才能力是规范化经营的重要体现。在企业内部，是完整成功的。企业业绩通过会计报表和业务报表提供的相关工作，标准管理财会工作，加强内部监督和审核，规范财会管理
一
二、烟草企业财务工作规范、稳定、效率的探析

如何充分发挥财务管理在烟草商业企业经济管理中的作用

资源浪费。同时在财务管理工作中也难以对企业有一个全面的掌控，无法保证企业的经济效益。目前，我国的烟草企业在体制改革后虽然取得了一定的发展，但是其中依然存在着一些不容忽视的问题。
（一）预算管理方面存在的问题
管理，要坚持谁使用、谁负责的原则，对固定资产进行定期的检查，并做好记录，对检查过程中发现的固定资产丢失、损毁等情况要及时记录并上报相关部门，依法依规处理，保证固定资产不会流失。
响，进而会影响企业目标的实现。在进行经费预算之前，需要对实际的
高效快速的平台，将各部门分散管理的模式转变为集中管理的模式，实
现资源的节约以及管理效率的提高。
（日）充分发挥财务分析与管理会计的作用
（五）加强财务管理队伍建设
目前，烟草企业经过３Ｏ余年的积累，行业拥有庞大的资产，由于企业级次较多，资产分布点多面广，给资产管理带来较大的困难。个别企业存在账实不符、管理责任人不明确等问题。这种情况存在着一定的安全隐患，同时还会影响财务管理工作效率。
项目进行审查，以确定预算经费．预算工作单凭工作经验是不可靠的。

财务管理在企业中的作用

财务管理在企业中的作用财务管理在企业中扮演着至关重要的角色，它不仅仅是负责日常资金流动和账务操作，更是企业决策制定、资源配置和风险管理的基础。

财务管理涉及到企业财务的规划、控制、监督与决策，有效的财务管理可以提高企业的盈利能力、降低成本、优化资源配置，为企业的发展提供坚实的支撑。

首先，财务管理在企业中的作用主要体现在资金的合理运用和风险的控制方面。

财务管理部门负责对企业的财务情况进行全面的分析和评估，为企业领导层提供决策支持。

通过财务预算、成本控制和资金管理，财务管理可以帮助企业有效地运用资金资源，提高资金使用效率，同时降低企业的财务风险，确保企业的财务安全稳定。

其次，财务管理在企业中的作用还体现在企业经营决策的制定和执行上。

财务数据是企业经营管理的重要依据，财务管理部门需要对企业的财务数据进行分析和研究，为企业领导层提供准确、可靠的财务信息，帮助他们制定正确的决策。

通过财务分析和财务报告的编制，财务管理可以帮助企业提高经营效率，优化资源配置，实现利润最大化。

此外，财务管理在企业中还承担着监督与评估的职责。

财务管理部门负责监督企业各项财务活动的执行情况，以确保企业的财务数据合规、准确和可靠。

通过对企业财务状况的监督和评估，财务管理可以发现与纠正潜在的财务风险和问题，保障企业的经营持续稳定和可持续发展。

总的来说，财务管理在企业中的作用是多方面的、全面的。

它不仅是企业的“财务管家”，更是企业发展的“智囊团”。

有效的财务管理可以促进企业的增长和发展，提高企业的竞争力和持续盈利能力。

因此，企业在日常经营管理中应高度重视财务管理，加强对财务管理工作的规划与管理，确保企业财务管理的科学性和有效性，为企业的可持续发展提供坚实的支撑。

2024年烟草财务工作总结（二篇）

2024年烟草财务工作总结____年烟草财务工作总结一、引言在过去的一年里，我有幸担任烟草公司的财务经理，负责公司的财务管理和监督。

经过与团队的紧密合作和努力，我们在____年取得了一系列的重要成就。

本文将对这些成就进行总结，并提出相应的问题和建议。

二、成就总结1. 财务状况稳定在财务管理方面，我们始终保持着良好的财务状况。

通过加强成本控制和提高效益，我们成功地降低了运营成本，并实现了良好的利润增长。

同时，我们依靠精确的财务数据和报表，及时进行财务分析和预测，为公司的战略决策提供了有力的支持。

2. 税务合规在税务管理方面，我们积极配合国家税收政策，并按时足额地缴纳各项税费，保持了与税务机关的良好关系。

我们建立了完善的税务管理制度，规范了公司的税务处理流程，有效减少了税务风险。

3. 内部控制强化为了强化公司的内部控制，我们持续改进了财务流程和制度。

通过加强审计和风险管理，我们有效地发现和防范了财务风险，保护了公司和股东的利益。

在财务报告的编制和审查过程中，我们严格按照会计准则进行操作，并及时透明地公示财务信息，增强了公司的信誉度。

4. 团队建设我们注重团队建设和人才培养，通过定期的培训和学习交流，提高了团队成员的专业素质和工作能力。

通过激励机制的建立，我们更好地调动了团队成员的积极性和创造力，为公司的可持续发展做出了贡献。

三、问题与建议尽管我们取得了上述的成就，但也存在一些问题和亟待改进的地方。

在未来的工作中，我们应着力解决以下几个方面的问题：1. 流程优化财务工作涉及的流程较多，有时会出现一些瓶颈和滞后。

我们应进一步优化财务流程，缩短办理时间，提高工作效率。

可以采用信息化手段，引入先进的财务软件，简化日常操作，提高数据的准确性和可靠性。

2. 资金管理在资金管理方面，我们应更加注重利用现代金融工具来优化资金结构，提高资本利用率。

同时，要加强对应收账款的管理，及时催收欠款，减少坏账风险。

需要与销售部门保持密切合作，加强资金计划和预测，确保资金的充足和流动性。

论财务管理在企业经营管理中的重要性

论财务管理在企业经营管理中的重要性财务管理是企业管理中的一个非常重要的部分，财务管理涉及到企业的资金运作、财务计划、资本结构、财务风险管理等方面，对于企业的经营管理具有重要的影响和支撑。

本文将从几个方面探讨财务管理在企业经营管理中的重要性。

1. 提供财务信息支持决策财务管理为企业经营管理提供了重要的财务信息支持，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，这些财务报表汇总了企业的财务状况、盈利能力和现金流等信息，为企业决策者提供了帮助。

通过这些财务信息，企业可以分析自身的优缺点，制定适当的经营战略，以便在激烈的市场竞争中保持竞争力。

2. 优化资金运作提高资本效率财务管理也可以帮助企业优化资金运作、提高资本效率。

在企业运营中，资金是非常重要的资源，如何合理运用资金、提高资金的利用效率，将对企业的生产经营产生重要的影响。

财务管理可以通过规划现金流量、做好预算控制、优化融资策略等方式，帮助企业降低资本成本、提高资本利润率。

3. 风险控制保障企业安全发展财务管理不仅能帮助企业优化资金运作，还可以通过风险控制保障企业的安全发展。

风险是企业运营过程中不可避免的因素，财务管理需要识别风险、制定风险控制措施、对财务风险进行监控等。

在经济下行压力加大的情况下，良好的财务管理可以帮助企业缓解风险，保障其平稳发展。

4. 减少经营成本提高企业效益最后，财务管理也可以帮助企业减少经营成本、提高企业效益。

企业在经营过程中面临着各种成本，包括生产成本、运营成本、人力成本等，如何通过财务管理来减少这些成本、提高企业效益，将成为企业经营管理的一个重要课题。

在财务管理中，通过落实有效的成本控制、费用计划和成本分析，企业可以在维持财务稳定的同时提高企业的盈利水平。

结论综上所述，财务管理在企业经营管理中扮演着非常重要的角色。

只有加强财务管理，提高财务水平，才能保障企业健康持续发展。

因此，管理者应该从财务管理的全局角度出发，认真分析财务数据，制定财务策略，提高企业整体效益。

烟草公司财务管理工作体会

烟草公司财务管理工作体会
作为一个烟草公司的财务管理人员，我注意到财务管理在公司的运作中起着至关重要的作用。

以下是我从工作中得出的一些体会：
1. 资金管理是关键：作为烟草公司，我们销售的产品是大宗商品。

因此，我们必须管理好公司的资金流动，确保有足够的资金来购买原材料、支付工资和其他开支，并且能够及时收回销售款项。

这需要仔细的预算和现金流管理，以确保资金的充足和有效使用。

2. 成本控制是必要的：在烟草行业，由于原材料和生产成本的不断上升，控制成本尤为重要。

财务管理人员需要制定成本控制策略，监控成本并寻找降低成本的方法，以确保公司的盈利能力和竞争力。

3. 风险管理是重要的：烟草行业面临着很多风险，如法规变化、市场需求波动等。

财务管理人员需要制定风险管理策略，包括制定预防措施和制定灵活的应对方案，以降低风险对公司的影响。

4. 与其他部门的合作关系至关重要：财务管理人员与其他部门的密切合作是成功的关键。

我们需要与销售团队合作，了解市场需求和销售趋势，以便更好地进行预测和计划。

我们还需要与采购和生产团队合作，确保原材料供应的及时性和成本可控性。

此外，我们还需要与法律、人力资源和质量管理部门进行合作，以确保公司的运营符合法规和标准。

总之，作为烟草公司财务管理人员，我们需要紧密关注公司的财务状况并采取适当的措施来确保公司的盈利能力和可持续发展。

我们需要灵活应对各种风险和挑战，并与其他部门紧密合作，以实现公司的目标。

新时期烟草企业财务管理问题探究

新时期烟草企业财务管理问题探究摘要：作为国民经济的重要组成部分，烟草行业保持平稳发展对稳定国家经济具有非常重要的意义。

然而任何企业的生存与发展并都非一帆风顺的，在新的历史征程中，烟草企业将面临复杂、多变的经营困境和挑战，如何提升财务管理水平助力企业发展，是当前一个重要的课题。

关键词：新时期；烟草；财务管理；探究引言我国烟草行业随着现阶段社会经济的不断发展，自身经营管理环境也发生了翻天覆地的变化，不仅面临着越来越激烈的市场竞争，还面临着巨大的发展机遇，财务风险在这种氛围下逐渐显现出来。

加强财务风险控制和防范能够提高烟草商业企业的科学化管理水平，并有效降低烟草商业企业的财务风险，从而推动烟草商业企业的健康稳定发展。

一、新时期烟草企业财务管理存在的问题（一）财务风险管理意识淡薄烟草行业组织架构的典型特点是管理层级多，职责权限划分不清，导致业务审批把关不严，有的管理人员在审批环节无视内容正确合规与否，直接签字。

尤其是有的财务人员风险意识淡薄，对企业经营环境影响因素判断不准确，财务信息披露不及时、不充分，导致企业管理层或投资者决策失误。

随着高新技术的发展和消费者偏好变化，烟草制品生命周期在不断缩短，造成研发成本偏高，存货报废损失严重，加剧了产品设计、开发及存货管理的风险，而大多烟草企业在这些方面的财务管理参与度是不够的。

（二）信息系统间需要整合国内烟草商业企业对信息系统间的融合提出了更高的要求，企业必须拥有健全的信息系统平台，确保企业信息数据实现共享。

但从我国烟草商业企业经营管理的现状来看，其中仍然存在一些问题，如业务部门的系统和财务系统不融合，财务核算、资产管理、预算管理等系统未能充分整合等。

近年来，越来越多的烟草商业企业将业务系统和财务管理系统相结合，衍生出了各种财务子模块，这有利于业财相关数据的整合。

调查发现，虽然企业能通过财务管理系统来推动业务进程，但仍存在严重的数据差异，导致财务与营销、人事等部门在数据分析共享时容易出现偏差，无法为管理层、决策层提供准确的数据支持。

财务管理在企业经营中的作用

财务管理在企业经营中的作用一、财务管理的概念和基本内容财务管理是企业管理的重要组成部分之一，其主要任务是对企业的财务进行全面管理和监督，确保企业资金的安全、合理运用和有效收益。

财务管理的基本内容包括财务预算、财务会计、财务分析、财务报告、财务监督等。

二、财务管理在企业经营中的作用1. 支持企业经营决策财务管理通过财务分析和财务预算等手段，为企业提供准确的数据和信息，帮助企业制定有效的经营战略和决策。

同时，通过对企业资产、负债、收入和支出等方面的监督和管理，避免了经营风险，保证了企业发展的稳定性和可持续性。

2. 提高企业经营效率财务管理通过合理的财务预算和成本控制，有效地利用企业的资源，提高企业的经营效率和效益。

同时，通过对现金流的管理，使企业能够及时与供应商和合作伙伴进行结算，保持企业财务稳定和信誉度。

3. 优化企业资金结构财务管理通过对企业资金的监督和管理，调整企业资金结构，优化资产配置，提高企业资金运转效率，降低财务风险。

4. 改善企业财务状况财务管理通过对企业财务状况的分析和评估，及时发现企业存在的问题和隐患，并采取相应的措施，改善企业财务状况，增强企业信誉度和竞争力。

5. 保证企业的合法性和规范性财务管理通过对企业财务收支的监督和管理，确保企业的经营活动合法、规范、透明。

同时，严格控制抵押、贷款、借款等财务活动，规避财务风险和经营风险。

三、提高财务管理水平的途径1. 完善企业内部制度企业应该建立健全完善的内部制度，包括财务管理制度、会计准则、内控制度等，确保企业财务管理活动规范、合法、透明。

2. 建立财务管理信息系统通过建立高效的财务管理信息系统，实现对企业财务的全面监控和管理，提高财务管理效率，确保企业财务的稳定性和可持续性发展。

3. 加强人才培养企业应该加强对财务管理人才的培养和引进，提高企业财务人员的综合素质和管理水平，为企业提供更好的财务服务和管理支持。

4. 积极开展财务管理经验交流企业应该加强与同行业企业和财务管理专业机构的交流和合作，分享财务管理经验和技术，提高企业财务管理水平和竞争力。

烟草商业企业财务管理目标

浅议烟草商业企业财务管理目标■罗钢广西区烟草公司桂林市公司财务科[摘要]财务管理工作贯穿于烟草商业企业经营管理的全过程，涉及到相当多的环节，是一项复杂与繁琐的系统工程。

财务管理目标是财务管理工作的出发点和归宿。

只有在正确认识财务管理目标的前提下才能正确地开展财务管理工作并达到目的。

本文从财务管理目标理论出发，结合烟草商业企业的行业价值观、生产经营特点，从企业价值的两个组成部分对烟草商业企业财务管理目标进行分析研究，并对烟草商业企业财务管理工作提出笔者自己的观点与看法。

[关键词]财务管理股权价值债权价值烟草商业企业财务管理是一项组织烟草商业企业财务活动，处理烟草商业企业与各方面财务关系的经济管理活动，贯穿于企业经营管理活动的全过程，涉及到相当多的环节，是一项复杂与繁琐的系统工程。

财务管理目标是财务管理工作的出发点和归宿，既明确了企业财务管理活动将要实现的发展目标，也为财务管理中具体的筹资、投资、股利分配及营运资本管理活动提供了具体的原则和各项工具，是对企业财务管理活动沿着正确方向发展的保证，烟草商业企业选择正确的财务管理目标对实现行业“卷烟上水平”的发展目标至关重要。

一、企业财务管理目标理论在财务理论发展历程中，出现过许多财务管理目标理论。

当前主流的财务管理目标主要有：1.利润最大化。

这种观点认为：利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。

这种观点的缺点也很明显，没有考虑利润的取得时间；没有考虑所获利润和投入资本数额的关系；也没有考虑获取利润和所承担风险的关系；2.股东价值最大化。

该观点主要是借鉴西方的理财理论，针对上市公司而言的。

上市公司的资本是股东的财富，股东投资创办企业的目的是扩大财富，企业的价值在于它能给所有者带来未来报酬，包括获得股利和出售其股权换取的经济利益；3.企业价值最大化。

企业的价值最大化应与多个利益集团有关，是多个利益集团共同作用和相互妥协的结果，各个利益集团的目标都可以折中为企业长期稳定发展和企业总价值的不断增长。

浅析烟草企业财务管理现状及创新对策

浅析烟草企业财务管理现状及创新对策烟草企业财务管理是指烟草企业对财务资源的策划、组织、指导、控制和评估等活动。

目前，烟草企业财务管理面临着一系列问题和挑战，主要体现在以下几个方面：一是传统烟草业务经营模式已经过时，需要创新财务管理方式；二是烟草行业面临严峻的监管压力，财务管理需要更加透明和合规；三是烟草企业在金融市场上的融资难度和成本都在不断增加。

面对这些问题和挑战，烟草企业需要采取一些创新对策。

一、优化内部财务管理体系烟草企业需要优化自身的内部财务管理体系，建立科学、规范、高效的财务管理制度和流程。

首先，要建立完善的会计制度和财务报告体系，实现财务信息的全面、准确、及时披露。

其次，要制定严格的财务控制政策和制度，确保资金的安全和风险的控制。

再次，要加强内部审计和风险管理，提高财务决策的科学性和准确性。

二、创新融资渠道烟草企业在现有的融资渠道上已经遇到了很大的困难和阻力，需要开拓多元化的融资渠道。

首先，可以通过发行债券、优先股等方式进行融资，缓解企业融资难度。

其次，可以采用外延式融资方式，与其他产业或企业展开联合融资。

再次，可以探索借助互联网、区块链等新技术手段，开辟新的融资渠道。

三、加强风险管理烟草企业在财务管理中需要加强风险管理，防范各种风险可能带来的影响。

首先，要建立完备的风险管理体系，制定科学的风险管理策略。

其次，要加强对市场风险、信用风险、操作风险等各种风险的监控和预警。

再次，要建立风险溢出机制，保障企业的财务安全。

四、推进烟草产业升级烟草企业需要推进烟草产业的升级，通过科技创新和产品创新来提高企业的核心竞争力和盈利能力。

首先，要加大科技研发力度，推进烟草产业的数字化、智能化、服务化等方面的发展。

其次，要注重品牌建设和产品创新，满足消费者个性化、多样化的需求。

再次，要积极拓展国内外市场，降低企业的依赖度，提高整体的竞争力。

总之，烟草企业在财务管理方面面临诸多挑战，需要采取创新对策，优化内部管理、开拓融资渠道、加强风险管理和推进产业升级等方面的工作，为企业的发展提供强有力的支持和保障。

烟草商业企业会计核算管理制度

烟草商业企业会计核算管理制度1. 引言本文档旨在制定烟草商业企业的会计核算管理制度，以规范企业的财务管理、提高财务决策的准确性和可靠性。

2. 会计核算的目的和原则2.1 目的会计核算的目的是准确记录、总结和报告企业的财务状况和经营成果，为企业管理者提供决策依据，满足外部利益相关者的信息需求。

2.2 原则会计核算应遵循以下原则： - 公平性原则：确保信息的真实性、客观性和可比性。

- 实体性原则：公司与业主之间应当分开核算。

- 持续经营原则：假设企业会持续经营，不考虑短期停业、破产等情况。

- 会计货币化原则：将所有经济业务以货币为计量单位进行记录、核算和报告。

- 核算准则和程序一致性原则：确保核算方法在一定时间内保持一致。

3. 会计核算的对象和内容3.1 对象会计核算的对象是烟草商业企业的经济业务活动，包括现金流动、资金运作、投资决策等。

3.2 内容会计核算的内容包括： - 资产核算：对企业的资产进行登记、计量和披露。

- 负债核算：对企业的负债进行登记、计量和披露。

- 所有者权益核算：对企业所有者权益的变动进行登记、计量和披露。

- 收入核算：对企业的收入进行登记、计量和披露。

- 成本核算：对企业的成本进行登记、计量和披露。

- 费用核算：对企业的费用进行登记、计量和披露。

- 净利润核算：对企业的净利润进行计算和披露。

4. 会计核算处理程序和方法4.1 会计核算处理程序会计核算的处理程序包括账务处理、账务汇总和财务报告三个步骤： - 账务处理：将各项经济业务活动按照会计原则和准则进行登记和记录。

- 账务汇总：将各项经过处理的账务资料进行分类、汇总和核算，形成会计报表。

- 财务报告：根据会计报表，编制财务报告，向外部利益相关者提供财务信息。

4.2 会计核算方法会计核算的方法包括： - 全面收录法：将所有经济业务活动进行登记和记录。

- 核算要素法：将经济业务活动按照资产、负债、所有者权益、收入、成本和费用等要素进行核算。

浅析烟草行业全面预算管理的重要性

浅析烟草行业全面预算管理的重要性【摘要】烟草行业是一个重要的国民经济产业，面临着严峻的市场竞争和监管压力。

在这种情况下，全面预算管理变得尤为重要。

本文从烟草行业的背景和预算管理的概念入手，分析了全面预算管理在烟草行业中的必要性。

通过控制成本、提高效率、实现战略目标等方面的分析，揭示了全面预算管理对烟草行业发展的重要性。

在强调了未来烟草行业应更加重视全面预算管理，并指出全面预算管理是烟草行业可持续发展的关键。

烟草企业应当认识到全面预算管理的重要性，加强管理，推动企业发展，实现更好的经济效益和社会效益。

【关键词】烟草行业、预算管理、效率、战略目标、成本控制、持续发展、重要性、可持续发展、关键1. 引言1.1 烟草行业背景烟草行业作为全球烟草市场的主要参与者之一，是一个具有重要影响力和广阔市场前景的行业。

烟草制品在全球范围内普遍存在，成为不少人日常生活的一部分。

随着人们生活水平的提高和市场需求的增长，烟草行业的竞争也日益激烈。

在全球范围内，烟草行业在许多国家都是一个重要的经济支柱，为国家经济发展做出了重要贡献。

烟草行业也承担着严峻的社会责任，需要不断改善产品质量，提高生产效率，并且履行企业社会责任，保障消费者权益。

随着全球经济形势的不断变化和竞争日益加剧，烟草行业面临着前所未有的挑战和机遇。

在这种情况下，烟草企业需要采取有效的管理措施，提高企业竞争力，为企业的可持续发展奠定基础。

预算管理作为企业管理的重要手段之一，对于烟草行业的管理和运营起着至关重要的作用。

1.2 预算管理概念介绍预算管理是指企业在特定时期内预先制定的支出计划，以及实际支出与预算支出之间的比较和分析过程。

预算管理是企业管理的一个重要环节，通过设定预算目标、编制预算计划、实施预算控制和评价预算绩效等环节，帮助企业实现资源合理配置、成本控制和经营目标的有效实现。

在烟草行业中，预算管理尤为重要。

烟草行业是一个高度竞争和变化频繁的行业，只有通过有效的预算管理，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

浅谈全面预算管理在烟草商业企业的运用

预算管理ＩＵＥＮＧＭＥＴＤＧＴＭＡＡＥＮＢ
浅谈全草公司何滔
２世纪９年代初，００预算管理在国内就得到广泛研究和运用，烟草行业作为专卖体制下的国有集团公司，场冲击小，受市预算管理的起步相对比较晚，长沙市烟草公司从２０年才开始编制预算。０５近
在编制过程中，首先将费用分为固定费用和变动费用，固定费用比如人力成本、资产折旧摊销等是可以根据人力资源方案、资产状况具体测算，而变动费用是随着业务量的变化而变化，制定各类
成本、费用的定额标准是关键，有定额标准细化到各环节、岗只各
近两年行业的重点工作目标是 “ 叶防过热、烟上水平、烟卷利税保增长 ” 烟草商业企业的利税增长主要来自于卷烟销量和结构，
面预算管理成为烟草行业改革发展的必然选择。在预算管理局部
预算有所了解；后成立预算管理委员会，然由一把手挂帅，人员由
售预算主要按计划编制，采用固定预算方法；资本性支出预算、捐
赠预算大部分根据公司当年的投资项目立项、捐赠计划来确定的，应采用零基预算法来编制。预算编制的重点应该放在成本费用｝，
活动，要考虑市场需求、烟烟叶的产销计划、工及动力等资还卷人
种种误解，如认为预算就是财务预算，就是财务部门的预算，预算

财务共享服务模式下烟草商业企业财务管理转型探析

财务共享服务模式下烟草商业企业财务管理转型探析摘要：近年来烟草商业企业积极探索，尝试建立财务共享服务中心。

信息化的发展使得传统的财务核算工作变得自动化，财务人员急需通过实现职能转型，充分发挥财务管理在企业经营管理中的决策支撑作用。

本文财务共享服务中心模式下财务工作的新变化入手，分析烟草商业企业财务管理的现状和存在的问题，提出烟草商业企业财务管理转型的路径。

关键词: 财务共享服务财务管理转型1引言国务院国资委印发了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》“财务管理是企业管理的中心环节，是企业实现基业长青的重要基础和保障。

中央企业要主动运用大数据、人工智能、移动互联网、云计算、区块链等新技术，充分发挥财务作为天然数据中心的优势，推动财务管理从信息化向数字化、智能化转型，实现以核算场景为基础向业务场景为核心转换，努力成为企业数字化转型的先行者、引领者、推动者，为加快产业数字化、数字产业化注智赋能。

”财务共享服务中心是财务转型的必由之路，烟草行业从2016年开始探索财务信息化建设，湖南、湖北、贵州、云南等多家烟草商业企业探索建设财务共享服务中心。

财务共享是借助于信息技术,采用规范化、标准化的管理方式,将基础性、同质性的财务工作集中处理的一种新型管理方式。

随着财务共享服务中心的运用，财务会计核算变得更加智能化和自动化，新形势下烟草商业企业财务会计向管理会计转型是财务转型的必然选择。

2财务共享服务模式下烟草商业企业财务管理存在的问题2.1 会计核算现状及存在的问题2021年年底湖北省烟草公司财务共享服务中心正式上线，通过设定标准化流程,将会计核算、报销审核、资金收付等基础重复工作集中到共享中心统一办理,实现了系统自动匹配与核算。

财务管理工作出现了几个变化：一是财务报销效率提高。

共享上线之前,财务审批采用纸质化流程,各个地市审批流程不一,财务人员沟通指导工作量大,有时候还出现审批流程倒置的情况,财务报销的效率较低。

烟草烟叶财务工作计划范文

烟草烟叶财务工作计划范文一、引言烟草烟叶行业是我国重要的传统产业之一，对于国民经济的发展和社会的稳定起着重要的作用。

随着国内外市场的竞争越来越激烈，烟草烟叶企业财务工作的重要性日益凸显，为了提高企业的运行效率和降低经营风险，本文将就烟草烟叶财务工作目标、内容、计划和进展等方面进行深入分析。

二、目标1. 提高烟草烟叶企业财务管理水平，建立健全的财务风险控制机制。

2. 优化烟草烟叶企业财务管理体系，提高财务运营效率和质量。

3. 推进烟草烟叶企业财务信息化建设，提高财务信息透明度和准确性。

三、内容1. 统筹财务资源，有效进行成本控制和预算管理。

2. 加强内部控制，防范财务风险。

3. 拓展财务市场，提高资金利用效率。

4. 落实财务信息化，提高财务信息的收集、分析和应用能力。

四、计划1. 建立完善的财务管理制度（1）制定财务管理制度，明确各项财务工作流程和责任人。

（2）建立健全的成本控制和预算管理制度，加强对成本、费用的管控。

（3）加强内部控制，完善财务风险防范机制。

2. 加强财务管理（1）优化资金运作模式，提高资金使用效率。

（2）健全财务会计核算体系，加强财务分析和预测能力。

（3）规范财务报表编制，及时准确地向上级机构提交财务报表。

3. 推进财务信息化建设（1）建立财务信息系统，提高财务信息共享和应用效率。

（2）引进先进的财务管理软件，提高财务信息处理自动化水平。

（3）培训员工，提高财务信息化应用能力。

五、进展1. 建立完善的财务管理制度已制定了财务管理制度，正在逐步落实并进行修订；成本控制和预算管理制度已初步建立，正在逐步完善；内部控制机制已初步建立，正在逐步加强和推进。

2. 加强财务管理已优化资金运作模式，提高了资金使用效率；已健全了财务会计核算体系，提高了财务分析和预测能力；已规范了财务报表编制，提高了报表的准确性和及时性。

3. 推进财务信息化建设已建立了财务信息系统，提高了财务信息共享和应用效率；已引进了先进的财务管理软件，提高了财务信息处理自动化水平；已开展了员工培训，提高了财务信息化应用能力。

烟草财会工作情况汇报

烟草财会工作情况汇报
尊敬的领导：
我谨向您汇报烟草财会工作情况。

自上次汇报以来，我们团队在财务管理、成本控制、资金运作等方面取得了一定进展，现就具体情况作如下汇报：
一、财务管理。

1. 我们加强了对财务数据的监控和分析，及时发现并解决了一些资金使用中存在的问题，提高了资金利用效率。

2. 在预算管理方面，我们严格执行预算计划，确保各项支出符合预算要求，避免了资金浪费的情况发生。

二、成本控制。

1. 我们对烟草生产过程中的各项成本进行了详细分析，找出了一些存在的浪费和不必要的支出，并采取了相应的措施加以控制，有效降低了生产成本。

2. 在采购管理方面，我们优化了供应商结构，通过谈判和合作，降低了原材料的采购成本，为企业节约了大量资金。

三、资金运作。

1. 我们加强了对资金的周转管理，合理安排了资金的使用和收回，确保了企业的资金流畅。

2. 同时，我们积极开展了资金的投资和理财工作，取得了一定的收益，为企业的发展提供了良好的资金支持。

综上所述，烟草财会工作取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足，比如财务数据分析的深度和广度有待进一步加强，成本控制方面还有提升空间，资金运作
中存在一些风险需要引起重视。

我们将继续努力，不断完善财会管理工作，为企业的稳健发展提供有力的支持。

谨此汇报。

此致。

敬礼。