财务管理制度及资产管理制度w
公司财务管理制度固定资产管理办法
公司财务管理制度固定资产管理办法(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务资产管理制度（精选7篇）
财务资产管理制度（精选7篇）财务资产管理制度篇1为规范本部门资产管理，明确本部门资产管理和使用人在资产管理的职责和权限，确保资产的真实、完整、安全和有效利用，根据集团公司的规定要求，特制定本制度：一、资产管理范围本规定所称资产包括本部门所有固定资产和低值易耗品（如：设备、仪器、工具、办公设施等）。
二、资产管理体系本部门资产管理实行分类归级管理：1、一级管理责任人为部门负责人，`其职责为：1）建立、健全各项资产管理细则、程序；2）对资产的申购、调拨、改造、变卖、报废等有关情况进行有效控制和监督；3）随时检查资产的保管、使用和维护情况；4）及时了解本部门资产的使用现状：资产有无长期闲置、使用不当的情况，有无保管不妥、维护不够精心的情况；5）发现不需用的资产，要做好内部调剂，尽量做到物尽其用；6）指导做好资产盘点工作，保证资产安全性；2、二级管理责任人为部门兼职资产管理员（暂定助理），其职责为：1）负责资产的账务管理，建立真实完整的资产明细账，及时、准确地反映资产类别、数量、使用年限、原值、折旧和净值。
2）每月25日前对本月变动的资产进行核对。
3）每年六月二十五日与十二月二十五日与管理部共同进行资产盘点，管理部监督资产管理工作，做到资产账实相符。
4）编制资产增减变动表。
3、三级管理责任人为资产使用人或指定负责人，为资产的实物管理人，其职责为：1）负责资产的实物保管。
2）负责资产的使用与维修的'申请、验收。
3）发现毁损的资产，提出申请及时修复，保证资产完好部门负责人对部门内的所有设备、仪器、工具、办公设施等资产建立明确的责任人。
资产责任人应在其负责的资产明细表上签字确认并承担管理责任。
无责任人的，由部门主管承担直接责任。
三、资产的档案管理1、建立资产卡片，全面反映资产的名称、规格（型号）、存放地点、生产厂家、购置日期、原值及资产大修理与流转情况，资产卡片由技术工程师负责制定和更新，由部门兼职资产管理员负责保管。
资产管理 财务管理制度
资产管理财务管理制度一、总则为规范财务管理和资产管理工作，提高资产利用效率，保证资产的安全性和合法性，制定本制度。
二、财务管理1. 财务目标根据公司战略目标和经营发展需求，确定年度财务目标和指标。
2. 预算管理制定年度预算，包括总预算和分部门预算，以及资本支出预算等，实行预算控制和执行。
3. 资金管理加强资金使用和监督，合理调配资金，确保流动资金充足，防止财务风险。
4. 税务管理遵守税法规定，及时缴纳各项税费，保证企业合法遵纪。
5. 财务报表严格按照会计准则编制财务报表，及时公布年度报表和季度报表。
6. 审计有需要时进行内部审计或委托外部机构进行审计，发现问题及时整改。
7. 禁止违规行为禁止挪用公款、贪污受贿、虚假记账等违法违规行为，一经发现，立即处理。
三、资产管理1. 资产登记对公司所有资产进行登记，包括固定资产、流动资产、无形资产等，建立详细的资产台账。
2. 资产利用合理安排资产的使用和利用，提高资产周转率，降低资产闲置率。
3. 资产保管对公司资产进行专人管理，建立健全的资产保管制度，确保资产安全。
4. 资产评估定期对资产进行评估，根据市场行情和资产状况及时更新资产价值。
5. 资产清查每年进行资产清查，对盘盈、盘亏等情况及时核实并处理。
6. 资产处置对报废、闲置或损坏的资产进行及时处置，按照程序进行报废或变卖。
7. 禁止违规行为禁止私自转移、挪用或转让公司资产，禁止违规处置资产，一经发现，立即处理。
四、监督检查与责任追究对财务管理和资产管理工作，进行监督检查，建立问责机制，并加强追责。
对于违反规定、失职渎职的人员，依据公司制度进行严肃处理。
五、附则本制度由公司总经理办公室负责解释和修订，自发布之日起执行。
对于特殊情况，由总经理审批。
资产管理与财务管理制度
资产管理与财务管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是规范和管理企业的资产及财务，确保企业的经济运作和资金安全。
本制度的实施依据为国家相关法律法规和企业的内部管理要求。
第二条适用范围本制度适用于企业内部的全部部门及相关人员，包含但不限于各级管理人员、财务人员和其他与资产及财务管理相关人员。
第二章资产管理第三条资产登记与台账管理1.企业应建立完善的资产登记制度，对于全部固定资产、无形资产和易耗品等进行登记和管理。
2.资产登记应包含资产名称、规格型号、数量、取得日期、取得方式、使用部门、使用人员等信息。
3.企业应定期进行资产盘点，确保资产登记的准确性和完整性。
4.资产台账应由专人负责管理，并定期进行核对，确保资产的安全和合理利用。
第四条资产使用与保管1.资产使用应依照规定的流程和程序进行，严禁私自调拨和借用企业资产。
2.企业应建立资产维护保养制度，定期对资产进行检修和保养，确保其正常运转和延长使用寿命。
3.资产保管应符合相关安全要求，建立安全管掌控度，确保资产的安全和防止损失。
4.对于资产的借用和归还，应进行记录，确保资产的流转可追溯。
第五条资产报废与处理1.资产报废应符合国家相关法律法规的要求，由专人负责进行审核和审批，并填写资产报废登记表。
2.资产报废必需通过合法渠道进行处理，严禁私自处理和乱扔。
3.对于涉及国家秘密或保密信息的资产，应依照保密规定进行处理。
第六条资产盘点与检查1.企业应定期进行资产盘点，确保资产登记的准确性和完整性。
2.资产盘点应由专人负责，进行全面的实物盘点和账实核对。
3.对于发现的差别或问题，应及时记录并进行处理，确保资产的正常管理和使用。
第三章财务管理第七条预算管理1.企业应依照年度经营计划订立年度预算，并将预算纳入经营管理体系。
2.预算编制应合理、科学、透亮，确保资金的合理调配和掌控。
3.对于预算执行情况，应进行定期的监测和分析，及时调整和掌控。
第八条财务账务管理1.企业应遵守会计法律法规的要求，建立健全的财务管理制度。
资产管理与财务管理制度
资产管理与财务管理制度一、资产管理制度1.1 资产分类公司应该根据资产的种类、用途、价值等因素进行分类，并正确记录其信息，包括但不限于以下几类：•固定资产：包括土地、建筑物、机器设备等固定性资产。
•流动资产：包括库存、应收账款等流动性资产。
•无形资产：指公司拥有的非物质性资产，例如专利、商标、软件等。
•投资资产：包括股权、债权等作为投资的资产。
1.2 资产的使用与处置公司应该建立完善的资产使用和处置制度，以保证资产的价值和利用效益。
具体措施包括：•对于固定资产，应该建立资产台账，确保每一项资产都有专门的管理人员负责，实行定期维修、保养以及设备质量检查等措施。
•对于流动资产，应该建立库存管理制度，确保每一项库存都有完整的记录、存放位置，并定期进行清查，对于过期、损坏或过量库存应该及时处理。
•对于无形资产，应该加强知识产权保护意识，制定专门的管理制度，对资产的使用、转让及摊销进行规范化管理。
•对于投资资产，应该建立相应的投资管理制度，确保投资与公司整体战略相符，降低风险，确保收益。
1.3 资源的调度公司应该合理规划和利用资产资源，以确保企业发展的持续性和有效性。
具体措施包括:•建立集约化利用的制度，规范企业生产营运流程，优化内部资源配置。
•优先考虑物资的再利用和回收，避免浪费和资源损失。
•对于未充分利用的资产，应该考虑出售或租赁、转让等方式进行处置。
二、财务管理制度2.1 会计核算管理公司应该建立完善的会计核算体系，确保公司财务状况的准确反映。
具体措施包括：•严格按照财务会计准则进行会计核算，确保会计账簿记录准确、完整。
•加强固定资产管理，对各项资产的折旧、摊销及清理工作进行认真处理。
•定期对公司的财务情况进行汇总分析，及时发现和纠正偏差和异常情况。
•加强税务管理，严格遵守税法规定，准确申报纳税。
2.2 预算管理公司应该建立完善的预算管理制度，为企业的发展规划提供有效的支持。
具体措施包括：•制定年度预算计划，并同步落实部门预算的查核和汇报工作，确保预算的准确性和实效性。
财务及资产管理制度
财务及资产管理制度
（1）经费支出实行单位法人审批制，单据必须由经办人、审核人、负责人签字后方能支付，未经单位法人代表签批的单据，财务人员一律不得擅自列支。
（2）凡属个人借用公款不论数额多少，必须由站长批准。
领用公物属于个人（私用）遗失的，要照价赔还，因属共用本人保管不慎丢失的个人负责70%，损坏的要交还实物并说明问题。
（3）严格执行财经纪律，会计和出纳实行管账不管钱原则，坚持现金收支两条线，要按时结账，做到日清月结。
收款和付款手续由财务人员办理，从源头上杜绝漏洞的发生。
（4）日常办公用品，设备购置和维修等项目由站领导提出建议，经单位站务会议讨论决定后，由财务统一购置供应。
（5）财务人员在收付业务过程中要有认真负责的态度，杜绝假币流入，并负其后果。
（6）领导签批的单据若有不符合规定的财务人员要及时提出建议，不准无故拖延或不办；
因长期下乡蹲点或跨月出差、开会的，最多不会超过一个月，超时间的，一律不予报销。
（7）公共财物由财务室造册建档，由财务人员统一管理。
领导和干部职工借用的公物必须经财务人员登记，不得人为损害，遗失自负。
配备给领导和职工使用各种器具，调离或退休时，必须在一个月内交还财务室。
元江县种子管理站
2010年01月01日。
财务管理制度、资金管理制度
财务管理制度、资金管理制度财务管理制度和资金管理制度是企业管理中非常重要的两个制度。
它们直接关系到企业的生存和发展，也是企业内部管理的重要组成部分。
下面我将分别从财务管理制度和资金管理制度两个方面对此进行详细阐述。
一、财务管理制度财务管理制度是企业对财务活动进行管理的规章制度，是企业财务管理的基本依据。
财务管理制度的建立和执行，直接关系到企业的财务运作、企业的利益分配、企业的风险防范等方面，因此具有非常重要的意义。
（一）财务管理制度的原则1. 合法合规原则：财务管理制度应当严格遵守国家相关法律法规，确保财务活动的合法合规性。
2. 透明公开原则：财务管理制度应当注重信息披露，确保企业内部及外部的相关各方对企业财务状况的透明度和公开性。
3. 风险控制原则：财务管理制度应当对企业的风险进行全面评估和控制，确保企业财务运作的稳健性和安全性。
4. 节约效益原则：财务管理制度应当充分发挥资金的效益，确保企业的经营成本合理控制，提高资金的利用效率。
（二）财务管理制度的内容1. 财务核算制度：财务核算制度包括企业的会计制度、成本核算制度、费用报销制度等，是财务管理制度的基础。
2. 财务预算制度：财务预算制度包括资金预算、成本预算、利润预算等，是企业财务管理的重要手段，能够有效控制企业的财务风险。
3. 资金管理制度：资金管理制度包括企业的资金调度制度、资金监管制度等，是确保企业资金安全和高效利用的重要保障。
4. 资金运作制度：资金运作制度包括企业的资金运营战略、投资管理制度等，是保障企业资金运作的重要保障。
（三）财务管理制度的执行企业在建立财务管理制度的基础上，还需要确保财务管理制度得到有效执行。
在执行过程中，需要加强对员工的培训和教育，确保他们遵守财务管理制度；同时需要建立相应的监督和检查机制，定期对财务管理制度的执行情况进行评估和检查，及时发现问题并进行整改。
二、资金管理制度资金管理制度是企业对资金活动进行管理的规章制度，是企业资金管理的基本依据。
资产和财务管理制度
资产和财务管理制度资产和财务管理制度是一个组织内部用来确保资产管理和财务管理的规范和透明性的重要框架。
它包含了涵盖资产管理和财务管理各个方面的标准、规则和程序。
本文将探讨资产和财务管理制度的重要性，以及如何建立有效的资产和财务管理制度。
一、资产管理制度1. 资产管理目标和原则资产管理目标是确保组织的资产能够最大化地发挥作用，并保护资产价值。
资产管理的原则包括全面性、合法性、有效性和资源优化。
全面性要求全面掌握和管理所有资产，包括固定资产、无形资产和流动资产。
合法性要求资产管理符合相关法律法规的要求，包括购买、使用、折旧、处置等方面的规定。
有效性要求资产管理能够提高组织的运营效率，包括提高设备利用率、减少资源浪费等。
资源优化要求通过合理配置和管理资产，使其达到最佳状态和利润。
2. 资产分类和管理流程资产管理制度应包含对资产的分类和管理流程的规定。
资产可以按照固定资产、无形资产和流动资产进行分类。
固定资产包括土地、建筑、设备等，无形资产包括专利、商标、软件等，流动资产包括现金、存货等。
管理流程包括资产获取、入库、使用、维护、报废等各个环节的规定，确保每个环节都有相应的控制和监督措施。
3. 资产台账和盘点制度资产台账是资产管理的核心工具，它记录了组织拥有的所有资产的详细信息，包括资产类型、数量、位置、价值等。
资产盘点制度是在一定的时间间隔内对资产进行实地盘点，核实资产的真实情况和准确性。
资产台账和盘点制度的建立可以确保资产数据的准确性和可靠性。
二、财务管理制度1. 财务目标和原则财务管理目标是确保组织的财务健康和可持续发展。
财务管理的原则包括合规性、透明性、准确性和绩效导向。
合规性要求财务管理符合相关法律法规的要求，包括财务报告、纳税申报等方面的规定。
透明性要求财务信息公开透明，便于内外部人员了解和监督。
准确性要求财务信息准确无误，确保决策的基础可靠。
绩效导向要求财务管理以提高组织绩效为导向，包括财务指标的分析和改善。
(完整版)资产管理核算财务管理制度
(完整版)资产管理核算财务管理制度资产管理核算财务管理制度（完整版）一、引言本文档为公司资产管理核算财务管理制度的完整版，旨在规范公司资产的管理、核算与财务管理的流程和要求，以确保公司资产的安全、准确的核算以及财务管理的高效运行。
二、资产管理2.1 资产管理目标公司的资产管理目标是确保资产存量的保值增值，同时提升资产负债表的质量和透明度。
2.2 资产分类与确认公司将按照国家有关规定，对资产进行分类，并按照相关准则确认资产。
2.3 资产登记与管理资产管理部门要从源头上对资产进行登记与管理，并建立健全资产档案。
2.4 资产使用与维护所有使用公司资产的员工都应按照规定使用、保管和维护资产，并及时上报损坏情况。
2.5 资产处置与报废对于报废和不再使用的资产，公司要按照相关流程进行处置，并及时更新资产台账。
三、核算管理3.1 核算政策与准则公司将依据国家、行业相关准则和公司内部政策，制定资产核算的政策和准则。
3.2 资产核算流程资产核算流程包括资产计量、资产估值、资产折旧等环节，各环节要求严格遵循相关规定。
3.3 资产负债表编制公司将根据核算结果，编制真实、准确、完整的资产负债表。
对于任何错误或不当处理，应及时进行修正和调整。
四、财务管理4.1 预算控制公司将按照预算编制要求，进行预算控制，并定期进行预算执行情况的分析和评估。
4.2 资金管理公司将建立健全的资金管理制度，包括资金收付款、资金调拨等操作的管理和监控。
4.3 成本控制公司将建立有效的成本控制制度，包括成本核算、成本分析和成本控制等环节。
4.4 绩效评估公司将按照绩效评估制度，对员工和部门的绩效进行评估，以推动全员的积极性和工作质量的提升。
五、附则本制度需严格执行，对于违反制度的行为，将依据公司相关规定进行相应处罚。
六、更新与修订本文档将根据实际情况进行不定期的更新与修订，所有更新与修订的版本都需依据本制度进行。
资产、财务管理制度范本
资产、财务管理制度范本一、总则1、为了加强公司的资产管理和财务管理，规范财务行为，保障公司资产的安全、完整，提高资产的使用效率，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本公司的实际情况，制定本制度。
2、本制度适用于公司及所属各部门、各分支机构的资产管理和财务管理活动。
3、公司的资产管理和财务管理应当遵循依法依规、科学规范、勤俭节约、保障重点、注重效益的原则。
二、资产的分类和计价1、资产分为流动资产、固定资产、无形资产和其他资产。
流动资产包括货币资金、应收账款、存货等。
固定资产包括房屋及建筑物、机器设备、运输工具等。
无形资产包括专利权、商标权、土地使用权等。
其他资产包括长期待摊费用等。
2、资产的计价原则购入的资产，按照实际支付的价款计价。
自行建造的资产，按照建造过程中实际发生的全部支出计价。
投资者投入的资产，按照投资各方确认的价值计价。
接受捐赠的资产，按照发票账单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价；无发票账单的，按照同类资产的市价计价。
在原有资产基础上进行改建、扩建的资产，按照原资产的账面价值加上改建、扩建发生的支出，减去改建、扩建过程中发生的变价收入后的余额计价。
盘盈的资产，按照同类资产的重置完全价值计价。
抵债取得的资产，按照评估确认或者合同协议约定的价值计价。
三、货币资金管理1、公司应当严格按照国家有关现金管理的规定，合理使用现金，加强现金收支的管理。
2、现金的收支应当做到日清月结，确保现金账面余额与实际库存相符。
3、公司应当按照国家有关规定，在银行开设账户，办理存款、取款和转账结算业务。
4、银行存款的收支应当严格按照银行结算制度的规定办理，定期与银行核对账目，编制银行存款余额调节表，确保银行存款账面余额与银行对账单余额相符。
四、应收账款管理1、公司应当加强应收账款的管理，建立健全应收账款的核算和管理制度。
2、销售部门应当按照合同约定及时催收账款，确保应收账款的及时回收。
3、财务部门应当定期对应收账款进行账龄分析，对逾期账款及时采取措施进行催收。
公司资产财务管理规章制度
公司资产财务管理规章制度
《公司资产财务管理规章制度》
一、总则
为了规范公司的资产财务管理，保证公司财产的安全和有效运营，制定本规章。
本规章适用于公司所有部门和员工，凡与公司资产有关的一切行为均应遵守本规章。
二、资产管理
1. 财物归属
所有公司财物均归公司所有，任何员工不得擅自将公司财物用于个人目的。
2. 财产登记
公司财产应进行登记和管理，对新购置及报废的资产均应及时登记，明确资产的使用状况。
3. 资产领用
员工使用公司资产时应填写领用单，明确使用时间和用途。
领用后，应对公司资产进行妥善保管，杜绝浪费和滥用。
三、财务管理
1. 账务制度
公司应建立健全的财务核算和监管制度，对每一笔财务收支均应建立相应的账目，确保财务数据准确、真实。
2. 财务授权
公司内部应明确财务授权流程，严格控制资金使用权限，避免财务风险和损失。
3. 财务报告
公司应定期对财务状况进行报告，对每一项支出和收入都应进行审查和核实，确保财务状况透明。
四、监督管理
1. 审计制度
公司应建立定期审计制度，对资产和财务数据进行审计，查漏补缺，确保公司财务的合法性和安全性。
2. 违规处理
对于违反公司资产财务管理规章制度的行为，公司应给予相应的处理，严肃处理违规人员，维护公司的财产和利益。
以上为《公司资产财务管理规章制度》的内容，凡违反规章者，
公司将依据规定进行相应处理。
希望全体员工都能遵守公司的规章制度，共同维护公司资产的安全和利益。
财务制度及资产管理办法
财务制度及资产管理办法一、概述财务制度及资产管理办法是公司在实施财务管理工作中必须遵循的规范和流程，旨在确保资金的安全、合理使用和有效管理，为公司的发展提供可靠的财务支持。
本制度包括了公司财务管理的基本原则、核心流程、内部控制措施以及相关责任人的职责和权限。
二、财务管理原则1. 守法合规：公司财务管理必须遵循国家法律法规和相关制度，不得违法操作或违规行为。
2. 精打细算：公司财务管理工作要坚持节约成本、增加效益的原则，杜绝浪费和虚报。
3. 透明公正：公司财务信息必须真实、准确、完整，不得有不符合实际情况的行为。
4. 风险控制：公司财务管理要防范和化解各类财务风险，确保资金的安全和稳健增值。
5. 提高效益：公司财务管理要注重资金的有效配置和管理，实现最大效益。
三、资产管理流程1. 资产申请审批：公司内部各部门需要新购资产或使用资产时，必须填写资产申请表，经部门主管审批后提交财务部门审核。
2. 资产采购：财务部门根据实际需求进行资产采购，选择合作商家进行采购，并签订采购合同。
3. 资产登记：财务部门将新购资产登记到公司资产清单中，包括资产名称、型号、规格、数量、采购时间和金额等相关信息。
4. 资产领用：资产领用人到财务部门领取资产，领用人必须对资产进行确认，并签字汇报领用情况。
5. 资产使用与保管：资产领用人必须按照规定使用和保管资产，保证资产的安全和完好。
6. 资产报废与处置：公司资产报废时，必须填写资产报废审批表，经部门主管审批后由财务部门组织进行资产处置。
7. 资产清查与验收：公司定期对公司资产进行清查和验收，确保资产账实相符。
四、内部控制措施1. 资产管理：严格执行资产登记、领用和报废流程，确保资产的准确记录和完整保管。
2. 资金管理：建立健全的资金预算和审批流程，加强对资金的监督和管理。
3. 财务报告：定期编制财务报告，确保财务信息的真实性和及时性。
4. 内部审计：公司建立内部审计机制，加强对公司财务管理的监督和评估。
财务与财产管理制度
财务与资产管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障企业财务与资产安全，规范企业财务管理行为，订立本制度。
本制度依据相关法律法规和企业内部管理要求订立。
第二条适用范围本制度适用于企业全体员工，包含财务部门和其他相关部门的工作人员。
第二章财务管理第三条财务授权1.只有经过授权的工作人员才略处理企业的财务事务，未经授权不得擅自进行财务操作。
2.授权人员应严格依照授权范围和程序进行财务操作。
3.授权人员必需妥当保管、使用企业财务系统的账号和密码，不得将其泄露给他人。
第四条资金管理1.企业的资金管理应严格遵守相关法律法规和企业内部规定，确保资金安全和有效利用。
2.资金的收入、支出、结转和调拨必需依照相关凭证和程序进行，确保账务准确。
3.资金周转需合理布置，避开显现资金周转紧张的情况。
4.对于超出肯定金额的资金支出，需经过预算和审批程序。
第五条财务报表1.企业应依照法律法规和企业内部要求，按时编制和报送财务报表。
2.财务报表应真实、准确地反映企业的财务情形和经营成绩，不得虚报、隐瞒或窜改。
3.财务报表的审计工作必需由独立的审计机构进行，确保审计结果的客观真实。
第六条税务管理1.企业应依照国家税收法律法规缴纳相关税费，不得逃税、偷税或其他违法行为。
2.企业应妥当保管并定期备份税务相关文件和资料，确保税务工作的规范和准确。
第三章资产管理第七条固定资产管理1.企业应建立健全固定资产管理制度，明确固定资产的采购、使用和处理程序。
2.固定资产必需登记入账，建立相应的档案和台账，确保固定资产的真实和准确。
3.固定资产使用期限到期或贬值严重，需经过程序进行报废或处理，不得私自处理。
第八条资产保管1.企业应建立资产保管制度，明确资产的保管责任和权限。
2.工作人员必需妥当保管企业资产，防止损失、破坏和偷窃行为的发生。
3.对于特殊资产和设备，应加强保安措施，确保安全。
第九条资产使用1.企业资产必需依照规定用途进行使用，不得超出访用范围。
财务管理制度 资产管理
财务管理制度资产管理一、资产管理制度的基本原则1. 合法合规原则：资产管理必须遵循国家法律法规和企业内部规章制度，保证资产的合法合规运作，杜绝一切不当行为。
2. 安全保障原则：资产管理要求保障资产的安全，保护资产免受盗窃、损坏等危害。
3. 利益最大化原则：资产管理应当把利益最大化作为核心，提高资产的使用效率，降低资产的使用成本，增加资产的使用价值。
4. 规范运作原则：资产管理制度要求严格遵守规范运作，杜绝违规操作，规范管理流程。
5. 信息透明原则：资产管理要求信息透明化，各种资产的使用、处置、清查等情况要及时向相关部门和人员报告，确保信息的公开透明。
二、资产管理制度的组成和实施1. 资产管理范围的划分：明确资产管理范围，包括固定资产、流动资产、无形资产等的管理范围。
2. 资产使用权限的规定：明确各级人员对资产的使用权限，规定各级人员对不同规模、不同价值资产的使用权限。
3. 资产的登记与盘点：建立完善的资产档案，对所有资产进行登记，并定期进行盘点核实，及时发现资产变动和损耗情况。
4. 购置与报废流程：规范资产的购置流程，明确报废和处置程序，严格审核报废申请，杜绝乱报乱废。
5. 资产维护与保养：规范资产的维护保养制度，确保资产的正常运转和延长使用寿命。
6. 资产处置与流转：规定资产处置与流转的程序、权限和责任，确保处置与流转合理、公平、透明。
7. 资产的保险和安全：对重要资产进行投保，建立相应的安全管理制度，保障资产的安全。
三、资产管理制度的执行和监督1. 执行责任人的明确：明确各级负责人对资产管理制度的执行责任，各项管理制度的执行人员要清楚自己的职责和权利。
2. 监督检查机制：建立监督检查机制，定期对各项资产管理制度的执行情况进行检查，及时发现问题、解决问题，确保资产管理制度的稳定执行。
3. 违规处理机制：对违反资产管理制度的行为和责任人进行严肃处理，依法依规对违规行为追责。
4. 效果评估和改进：定期对资产管理制度的执行效果进行评估，发现问题，及时修改和完善资产管理制度。
财务管理制度之一：资产管理细则
资产管理制度第一条为了加强公司固定资产、低值易耗品和存货采购、使用、保管和报废等管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能，制定本制度。
第二条本制度适用于公司固定资产、低值易耗品和存货的管理。
第三条根据资产的价值、使用年限及周转性，分为固定资产、低值易耗品和存货三大类。
1、固定资产:单位价值2000元以上(含2000元),或使用年限1年以上的有形资产。
2、低值易耗品：单位价值在2000元以下（不含2000元）的各种用具物品和办公用品等，并且使用期限1年以下。
如：玻瓷、布草、用具等.3、存货:单位价值不限，主要用于生产经营及销售而保持一定库存的原材料和库存商品。
第四条财务部负责对公司资产进行统一管理，资产实物管理责任落实到使用部门。
第五条财务部负责对公司资产按部门建立资产管理台账,对固定资产、低值易耗品、库存商品分设进销存帐薄进行管理；资产使用或管理部门要同步建立使用台帐，对资产实物进行维户、保管.各部门必须设立一名兼职的资产管理员负责对本部门使用资产进行登记和管理，财务部资产管理员要定期会同相关部门对公司资产进行盘点.第六条固定资产的管理.1.固定资产的增加：a.增购固定资产，须由使用部门提出购置申请.主管部门审批确认有增购的必要,财务部门核实无类似闲置资产。
总经理同意、报董事长批准方可购买。
b.更换设备，须由有关部门鉴定旧的设备确实无法使用且没有修复的价值，再由财务部门核实无可替代设备，总经理同意、报董事长批准方可更换。
c.设备价格须有三家以上供货商报价对比,采购部门提出建议，最后由总经理、董事长确定。
d.设备购入后由有关部门检验合格后方可直拨到需用部门。
2．固定资产的减少：a．报废固定资产，由使用部门提出申请，有关部门鉴定确实无法使用，财务部核实，总经理批准。
b．处置固定资产,由该固定资产管理部门提出申请，列出理由,财务部门核实，总经理同意,报董事长批准。
3．固定资产的使用与管理：a．由使用部门填写领用单，财务部门跟踪落实存放地点，给予编号并填写记录卡片。
单位资产及财务管理制度
第一章总则第一条为了加强本单位的资产管理，规范财务行为，确保资产的安全、完整和有效利用，提高资金使用效率，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的各项资产管理和财务活动，包括固定资产、流动资产、无形资产、对外投资等。
第三条单位资产及财务管理应当遵循以下原则：1. 安全性原则：确保资产安全，防止资产损失和浪费。
2. 完整性原则：确保资产账实相符，做到账账、账卡、账实、账表一致。
3. 效率性原则：提高资产使用效率，充分发挥资产效益。
4. 法规性原则：遵守国家法律法规，执行财务管理制度。
第二章资产管理第四条资产管理部门负责本单位资产的管理工作，具体职责如下：1. 制定和实施资产管理制度；2. 组织资产清查盘点，确保资产账实相符；3. 对资产进行分类、登记、保管、使用和处置；4. 对资产进行维护、保养，确保资产良好状态；5. 定期对资产进行评估，根据评估结果进行处置。
第五条固定资产管理：1. 购置固定资产应经过严格的审批程序，明确购置标准、预算和用途；2. 固定资产购置后，应及时办理入账手续，建立固定资产台账；3. 固定资产调拨、报废、处置等事项，应按规定程序办理，并报上级主管部门审批。
第六条流动资产管理：1. 严格执行采购审批制度，控制采购成本；2. 加强库存管理，定期盘点，确保库存物资账实相符；3. 对库存物资进行合理调配，提高物资使用效率；4. 废旧物资及时处理，防止浪费。
第七条无形资产管理：1. 无形资产购置、转让、处置等事项，应按规定程序办理，并报上级主管部门审批；2. 建立无形资产台账，定期进行评估，确保无形资产价值准确。
第三章财务管理第八条财务管理部门负责本单位的财务管理，具体职责如下：1. 制定和实施财务管理制度；2. 负责编制财务报表，确保财务报表真实、准确、完整；3. 负责资金收支管理，确保资金安全；4. 负责成本核算，控制成本费用；5. 负责财务分析，为领导决策提供依据。
资产_财务管理制度
第一章总则第一条为了规范公司资产财务管理，确保资产安全、完整和有效利用，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及下属控股子公司（以下简称“子公司”）的所有资产，包括流动资产、固定资产、无形资产、对外投资等。
第三条资产财务管理的目标是实现公司资产价值最大化，确保资产的安全、完整、有效利用，为公司经营发展提供有力保障。
第二章资产管理职责第四条公司设立资产管理部门，负责公司资产财务管理工作，其主要职责如下：1. 负责制定和实施公司资产财务管理制度，建立健全资产管理体系；2. 负责对公司资产进行全面清查、盘点，确保资产账实相符；3. 负责对公司资产进行分类、计价、折旧等管理工作；4. 负责对公司资产进行风险评估，制定风险防控措施；5. 负责对公司资产进行成本核算、效益分析，提高资产使用效率；6. 负责编制资产报表，向公司管理层报告资产状况；7. 负责对子公司资产财务管理工作进行指导和监督。
第五条公司各部门、子公司应按照职责分工，积极配合资产管理部门做好资产财务管理工作。
第三章资产分类与计价第六条资产分为以下类别：1. 流动资产：现金、银行存款、应收账款、存货等；2. 固定资产：房屋、建筑物、机器设备、运输工具等；3. 无形资产：专利权、商标权、著作权等；4. 对外投资：长期股权投资、债权投资等。
第七条资产计价原则：1. 流动资产按取得成本计价，以实际成本为计价基础；2. 固定资产按取得成本计价，采用直线法计提折旧；3. 无形资产按取得成本计价，采用直线法摊销；4. 对外投资按取得成本计价，根据投资比例和被投资单位盈利情况确定投资收益。
第四章资产核算与报告第八条资产核算原则：1. 符合国家会计准则；2. 实事求是，保证会计信息的真实、准确、完整；3. 及时反映资产状况，便于决策。
第九条资产报告：1. 公司应定期编制资产报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等；2. 资产报表应经注册会计师审计；3. 资产报表应向公司管理层报告，并对外披露。
财务财产管理制度
财务财产管理制度一、财务资产管理1.财务资产目录管理：制定财务资产目录，对企业的所有财务资产进行分类、编号和登记，确保资产的清晰和完整。
2.财务资产采购管理：制定采购流程和规范，明确采购的权限和程序，确保采购的合规性和经济性。
3.财务资产使用管理：建立资产使用台账，记录资产的领用、使用和归还情况，定期进行盘点和核对，防止资产的损失和滥用。
4.财务资产维护管理：制定资产维护保养计划，定期对资产进行检查和维修，延长资产的使用寿命，提高资产的价值。
5.财务资产报废处置管理：规定资产报废的程序和条件，确保资产报废的合法性和及时性，防止因财务资产处置不当导致的损失。
二、财务预算管理1.财务预算编制管理：制定年度预算编制流程和时间表，明确预算的编制范围和参与部门，确保预算的准确性和有效性。
2.财务预算审核管理：建立预算审核流程和程序，制定预算审核的标准和指标，确保预算的合理性和适用性。
3.财务预算执行管理：建立预算执行监控机制，定期进行预算执行情况的核对和分析，及时发现和纠正预算偏差，确保预算的实施和控制效果。
4.财务预算调整管理：对变动的业务和经营环境进行预算调整，及时修订预算计划，确保预算和实际的匹配和协调。
三、财务风险管理1.财务风险识别与评估管理：建立风险识别和评估机制，对潜在的财务风险进行全面的分析和评估，明确风险的等级和影响程度。
2.财务风险监控与控制管理：制定风险监控指标和方法，建立风险控制台账，定期对风险进行监控和评估，及时采取控制措施，降低风险发生的可能性和影响。
3.财务风险预警与应对管理：建立风险预警机制，定期进行风险预警和预测，及时采取应对措施，避免财务风险的扩大和蔓延。
4.财务风险回顾与总结管理：对发生的财务风险进行回顾和总结，分析原因和教训，改善财务管理制度和措施，提高财务风险管理的能力和水平。
以上就是财务财产管理制度的主要内容，通过完善和执行这些制度，可以有效地保护企业的财务和财产安全，提高财务管理的效率和精确性。
单位资产及财务管理制度
第一章总则第一条为了加强本单位的资产及财务管理，确保资产安全、合理利用，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有资产及财务活动，包括固定资产、流动资产、无形资产、对外投资等。
第三条本单位资产及财务管理遵循以下原则：1. 安全性原则：确保资产安全，防止资产流失、损坏和浪费。
2. 合理性原则：合理配置资产，提高资产使用效率。
3. 效益性原则：提高资金使用效益，实现资产保值增值。
4. 透明性原则：公开财务信息，接受监督。
第二章资产管理第四条资产分类1. 固定资产：房屋、设备、交通工具、办公家具等。
2. 流动资产：现金、银行存款、应收账款、存货等。
3. 无形资产：专利、商标、著作权等。
4. 对外投资：股权、债权等。
第五条资产购置与验收1. 资产购置应严格按照预算执行，实行招标采购或比选采购。
2. 资产购置后，应及时进行验收，确保资产质量符合要求。
第六条资产使用与维护1. 资产使用应遵循节约、合理、高效的原则，避免浪费。
2. 资产维护应定期进行，确保资产正常运行。
第七条资产处置1. 资产处置应严格按照相关规定执行，不得擅自处置。
2. 资产处置所得款项应上缴国库。
第三章财务管理第八条财务收支1. 财务收支应严格按照国家有关法律法规和财务制度执行。
2. 财务收支应实行预算管理，确保收支平衡。
第九条预算管理1. 预算编制应科学合理，符合实际需求。
2. 预算执行应严格执行，不得擅自调整。
第十条资金管理1. 资金管理应遵循安全性、流动性、效益性的原则。
2. 资金使用应合理规划，确保资金安全。
第四章监督与检查第十一条本单位财务部门负责对本单位资产及财务活动进行监督检查。
第十二条对违反本制度的行为，一经发现，严肃处理。
第五章附则第十三条本制度由本单位财务部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
资产财务管理制度
资产财务管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关财务管理法律法规，结合企业实际情况制定，旨在规范企业资产管理，确保资产安全、完整、合理利用。
2. 企业所有财务活动必须遵守本制度，确保财务工作的合法性、真实性、准确性和完整性。
二、资产管理原则1. 资产分类管理：根据资产性质进行分类，实行差异化管理策略。
2. 资产责任制：明确资产管理责任人，实行责任到人。
3. 定期盘点：定期对资产进行盘点，确保账实相符。
4. 风险控制：建立风险评估机制，及时发现并处理财务风险。
三、资产购置与验收1. 资产购置需经过严格审批流程，包括需求分析、预算审核、采购决策等。
2. 收到资产后，应由专人负责验收，确保资产数量、质量符合要求。
3. 验收合格后，应及时办理入库手续，登记资产台账。
四、资产使用与维护1. 资产使用应遵循高效节约原则，避免浪费和闲置。
2. 定期对资产进行维护保养，延长资产使用寿命。
3. 对于损坏的资产，应及时修复或报废处理。
五、资产处置与转移1. 资产处置应严格按照企业内部流程和国家有关规定执行。
2. 资产转让、出租或报废前，需进行评估并报批。
3. 确保资产处置的公开、公平、合法。
六、财务报告与分析1. 定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表等。
2. 对财务数据进行分析，为管理层提供决策支持。
3. 对外发布的财务报告应真实、准确、完整。
七、内部审计与监督1. 建立内部审计机制，定期对财务活动进行审计。
2. 对于违反财务管理制度的行为，应予以纠正并追究责任。
3. 鼓励员工参与监督，提高财务管理的透明度。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由财务部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
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财务管理制度第一章总则一、为了加强公司的财务管理与监督，明确公司财务管理责任，规范公司财务管理行为，根据国家法规和总部的《财务管理制度》，结合重庆公司的实际情况，特制定本制度。
二、公司的财务管理以及财务活动必须遵循本办法。
三、公司依据总公司的授权和公司财务管理，做到依法经营，做好各项财务预算、控制、核算、分析和考核工作，合理使用各项资金，有效利用授权经营的各项资产，努力提高经济效益。
第二章管理机制、财务会计机构与财会人员一、重庆公司应设臵单独的财务会计机构。
财务会计机构必须配备与其工作任务相适应的具有会计从业资格的专职财会人员。
除总公司直接任命的公司人员外，重庆公司配备的财务负责人和财会人员应是专职人员，重庆公司不得聘请其他单位的人员作兼职财务负责人或财会人员。
除经总公司财务部门批准外，重庆公司财务人员不得在其他单位兼任任何职务。
二、重庆公司财务负责人对重庆公司总经理及总公司财务总监报告工作，其基本职能如下：1，审核公司的重要财务报表和报告，并与公司总经理共同确认其准确性、真实性；2，参与制订公司的财务管理制度，检查监督公司的财务政策是否符合公司总体政策、目标或章程，以及是否得到了切实的贯彻；3，与公司总经理联签批准规定限额范围内的财务支出事项；4，参与公司的经营决策，对公司所做出的重要的决策有审批权；5，公司的财务预决算方案由财务负责人与总经理联签审批；6，对公司有关经营和财务方面的重大问题要及时报告；7，聘任公司的财务人员和审计人员；8，代表总公司行使财务监督权，有权制止并报告损害公司权益的行为；9，其他应由财务负责人履行的职责。
三、重庆公司财务部门的基本职能是：1，执行总经理的决定，并报告工作；2，执行国家的有关法律规定，实施公司制定的各项财务管理制度；3，统一本公司的各项具体财务管理办法，负责公司会计核算，并相应对公司财务报告负责；4，负责编制财务计划与资金预算，负责资金的管理与使用监督；5，负责对公司的各项支出进行审查、分析和控制；6，负责税收管理，协调税务机关日常的税收检查工作及各项检查工作；7，其他财务事项。
四、重庆公司会计人员因工作调整、调动或因故离开本企业或本岗位时，必须与接替人员办理交接手续，接替人员应认真做好接收工作，并继续办理移交后的未了事项。
移交后如发现原经管人员的会计业务有违反财会制度和财经纪律等违纪行为，仍由原移交人员负责。
第三章流动资产管理一、重庆公司应建立货币资金管理的内部控制制度，遵守国家法规和银行结算纪律，保证货币资金的安全和完整，实行资金的集中管理。
二、重庆公司应加强对现金和银行存款的管理，库存现金必须严格按国家有关财务制度规定进行管理，不得扩大支付范围，不得以白条抵库；银行印鉴、票据和密码，必须有专人分开保管；严禁出租出借银行账户；及时登记库存现金日记账，按日盘点、日清日结，账款相符；银行存款日记账要做到序时登记，日清月结，定期与银行对账，如有不符，应及时查明原因；严格支票管理，不得签发空头支票、远期支票和空白支票，对作废支票要加盖作废记号并与存根联一起保管，定期统一处理。
三、重庆公司应严格管理、控制其他货币资金，对于票据保证金等应提供各项管理信息。
对包括临时存款、保证金存款、贴现专户等所有形态的货币资金都应纳入财务控制的范围，健全记录、及时清理、确保安全。
四、重庆公司的应收、预付款项应按往来单位设立明细账，及时登记每笔往来款项，准确记录其形成、回收及增减变化情况，并定期与相关单位联系核对余额。
加强对应收及预付款项的清理与回收工作，督促相关责任人及时回收或报账，避免坏账损失的发生。
第四章固定资产管理一、重庆公司管理并负责核算的的固定资产包括在建网络工程、网络线路资产、网络设备资产、房屋及装饰工程、自用办公资产等。
二、重庆公司固定资产的购臵等资金必须纳入年度资本性收支预算，项目的立项、审批应按照总公司规定的程序办理。
三、重庆公司管理的网络运营类固定资产不得转让；办公类固定资产转让价格原则上不能低于账面净值，并报总公司批准；实行无偿转让方式的，无论价值多少，必须报总公司审查批准。
四、重庆公司固定资产的清理报废，应经固定资产使用部门提出申请，由责任部门负责人、技术人员和财务人员进行技术经济鉴定，经本单位主管领导审核签字后，报总公司按有关审批程序办理。
五、重庆公司具体负责编制长城宽带网络工程竣工决算和办理财务结算。
工程财务决算坚持实事求是的原则。
财务部门编制决算资料时，必须依据完整的与决算有关的合理、详细、准确的原始佐证材料，包括各种成本费用发票、出库单、拨付款手续以及工程施工过程中形成的各种合同、协议等。
分公司办理财务决算、结算，须提供决算说明、决算报表及其他材料。
决算报表的格式应与预算表格式相对应，以利于审核和分析。
工程决算经总公司审核批准后方可办理资产结转手续。
工程完工后，剩余材料应及时办理退库手续。
第五章无形资产、递延资产和其他资产管理一、重庆公司要严格按照国家有关规定，加强对无形资产购入、转让、摊销等管理，办理对无形资产一切财务手续，对于购入（除软件使用费外）和转让无形资产均要报经总公司审批。
重庆公司无形资产按照总公司的有关规定摊入管理费用。
二、重庆公司应加强对递延资产的管理，严格按照各项递延资产的摊销期进行摊销。
重庆公司新增递延资产（除开办费外）须报总公司审批。
第六章成本（费用）管理一、重庆公司在预算范围内对成本（费用）管理有自主权。
二、重庆公司必须严格执行国家和总公司规定的成本开支范围和标准，及时正确地核算成本，财务部门归口管理本单位成本（费用）的计划、核算、分析、控制、监督、考核等工作，相关职能部门在财务部门的统一组织下具体负责有关的成本费用管理工作。
三、重庆公司以具体网络项目（如社区网、增值服务合作项目等）为成本核算对象，归集项目成本；项目成本包括直接成本与间接成本。
直接成本包括：直接材料费、直接人工费、专用资产折旧、专项费用摊销、专项租赁、其他直接费用、间接成本分摊、直接运营代理费。
间接成本主要归集运营维护、技术支持等部门的人员费用，以及各城市运营的公共费用。
主要包括包括：物耗费、人工费、人员与部门费用、折旧与摊销、租赁费、运营代理费等。
运营代理费是指支付给运营商的费用，包括按收入比例支付以及按协议支付的代理费或协作费。
四、期末间接成本应按一定的方法分配直接成本，直接成本与收入配比确认为主营业务成本。
间接成本在期末按受益范围分配计入直接成本。
具体分配标准是：线路及出口租赁费按实际上网户数分配，其他费用按实际开通户数分配。
未取得收入或未开通运营的项目成本作为当期费用扣除。
五、期间费用包括营业费用、管理费用和财务费用。
期间费用直接计入当期损益。
第七章收入、利润管理一、重庆公司应加强对收入的管理，按权责发生制的原则确认收入。
分公司确认的收入主要为网络服务收入和增殖收入。
二、重庆公司应严格发票管理。
重庆公司应到当地税务部门登记领取或订制网络服务费专用发票，收到用户交纳的服务费或银行扣款成功通知单，即时开具发票。
给用户开具的发票应及时安全传递到用户手中。
开具发票必须真实、准确，用户姓名、编号、收费期限、收费项目、金额齐全。
重庆公司应本着安全、稳妥的原则管理发票，原则上由本公司职工管理、开具。
当大量用户开通上网时，可与运营公司签订担保协议，由运营公司领取并管理一定数量的发票，并与运营公司指定专人签订发票使用协议，由运营公司专人管理和开具发票。
重庆公司财务人员每月检查核对发票的使用、保管和费用的交纳情况。
第重庆公司要加强对营业外收支的管理，营业外收支内容应严格按财政部规定的项目进行会计核算。
三、重庆公司取得的各项收入（包括网络运营收入）在当地确认。
分公司交纳流转税时应区分不同的应税事项，按相应的税率缴纳流转税。
四、重庆公司违法经营罚款和违反税法支付的滞纳金罚款等，要查明情况，并将情况报告总公司。
第八章财务报告与财务分析管理一、重庆公司的会计政策与核算规则应与总公司严格一致。
重庆司应按照总公司统一的报表格式和要求，定期编制有关财务报告，保证财务报告的真实性和完整性。
二、重庆公司应按期向总公司报送快报、月份报表、季度报表和年度决算报表。
三、重庆公司年度财务决算的审计工作由总公司统一组织实施，各单位应积极配合，做好年度决算报表的审计工作。
四、重庆公司应按照国家有关规定对各种会计凭证、会计账簿、会计报表、财务预算和重要经济合同、产权证明等资料，定期收集、审查核对、整理立卷、编制目录、装订成册，指定专人妥善保管。
第九章借款、费用报销流程及办法为加强公司财务管理，完善公司财务制度，合理使用资金，提高办公效率，根据公司有关规章制度和实际情况，制定本办法。
一、借款：借款指公司各部门为经营或管理需要，需垫支或对外支付的，尚无正规发票的款项，分为现金借款和票据借款。
1.现金借款：借款人应提前半天通知财务部，详细写明借款事由及金额，将借款单报部门经理签字，财务总监审批，总经理签批。
现金借款应严格按现金使用范围借支。
2.票据借款：票据是指支票、汇票、电汇等银行票据，除必须支付现金的款项外，公司的对外支付，原则上均应以银行票据支付。
详细写明借款事由及金额，将借款单报部门经理签字，财务总监审批，总经理签批。
流程图如下：二、报销1.手机费、市内交通费及工作餐费的报销：此三项费用是指员工每月可凭票报销的手机费、市内交通费及工作餐费。
三项费用具体的报销标准，参照公司制定的有关规定；此三项费用的报销每月只报销一次，各部门必须指定专人到财务部办理。
该办法实施时,各部门指定专人的姓名填列在本稿所附表格里。
流程图及表格如下：2.其他费用的报销：公司各部门为经营或管理而取得正规发票后，需支付或应支付的各种款项，也包括借款冲账的款项。
报销人应及时整理好各类单据，并进行分类，将同一事项的单据归集并填制报销单，经部门经理签字，于周四上午到会计处就原始单据的准确性审核，报经财务总监审批，总经理签批。
3.报销要求：所报销的发票必须为国家正式发票，不得使用无效单据；当月费用，当月报销（除手机费及工作餐费次月报销），对于跨期费用，财务部有权不予办理费用报销。
流程图如下：三、财务部对外办工时间：凡涉及报销和借款冲账的各种款，每月费用报销截止日由财务部另行通知，截止日财务部全天办理；借款可在周一下午至周四全天及周五上午办理，周五下午财务部原则上不对外办公。
四、以上借款、报销流程及方法由财务部负责解释说明。
第十章财务专用章管理办法为了加强财务管理，有效防范财务风险，建立并完善财务专用印章内部管理程序，特制定本办法。
财务专用印章的分类按印章使用权限划分，公司财务专用印章分为三类：1.须办理公司资金转移，涉及公司资金权属变化的财务印鉴专用章。
包括法人财务印章，财务主管印章及财务专用章。