公卫办绩效考核评分表

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基本公共卫生服务项目考核操作表

基本公共卫生服务项目考核操作表

一、项目管理抽查考核操作表

本项目考核合计分:

本项目考核合计分:

本项目考核合计分:

本项目考核合计分:五、0-6岁儿童健康管理抽查考核操作表

本项目考核合计分:

本项目考核合计分:

本项目考核合计分:

本项目考核合计分:

本项目考核合计分:

十、重性精神疾病患者管理抽查考核操作表

本项目考核合计分:

考核单位:考核时间:考核人:本项目考核合计分:

考核单位:考核时间:考核人:本项目考核合计分:

考核单位:考核时间:考核人:本项目考核合计分:

十四、中医药健康管理抽查考核操作表

本项目考核合计分:十五、省级地方开展项目管理抽查考核操作表

本项目考核合计分:

公共卫生考核表

公共卫生考核表

公共卫生考核表

公共卫生是关乎每个人的健康和福祉的重要领域。为了提高公共卫生水平,评估和考核是必不可少的工具。下面将介绍一个公共卫生考核表,以帮助我们评估和改进公共卫生工作。

一、卫生设施

1. 公共厕所的数量和质量是否满足需求?

2. 垃圾处理设施是否完善,是否有定期清理?

3. 饮水设施是否安全可靠,是否有定期检测?

二、食品安全

1. 食品摊点是否符合卫生要求?

2. 餐饮场所是否有健康证,并定期接受卫生检查?

3. 食品加工和销售是否符合卫生标准?

三、疾病控制

1. 是否有有效的传染病监测和报告系统?

2. 是否有足够的疫苗供应,并进行定期免疫接种?

3. 是否有健全的流行病防控措施和应急响应机制?

四、环境卫生

1. 空气质量是否达到标准?

2. 水质是否符合安全标准?

3. 是否有噪音和污染物的控制措施?

五、健康教育

1. 是否有针对公众的健康教育活动?

2. 是否有宣传卫生知识的媒体渠道?

3. 是否有定期组织健康检查和体检?

以上是公共卫生考核表的一部分内容,通过对这些指标的评估,可以了解公共卫生工作的现状,发现问题并及时采取措施改进。公共卫生是关系到每个人的生活质量和幸福感的重要领域,我们需要共同努力,通过有效的考核和改进措施,提高公共卫生水平,保障人民的健康和幸福。

公共卫生人员考核表

公共卫生人员考核表

公共卫生人员考核表

考核指标及权重

考核标准及评分

综合评价

1.优秀(90分以上):具备高度的责任心和工作热情,专业能力强,工作业绩突出。

2.良好(80-89分):表现稳定,工作积极主动,具有一定的专业能力和业绩。

3.一般(70-79分):工作态度认真,但需要进一步提高专业能力和业绩。

4.待改进(60-69分):需要加强工作态度和专业能力的提升,提高工作业绩。

5.不合格(60分以下):工作态度、专业能力和工作业绩均不达标。

公共卫生个人绩效考核量化表

公共卫生个人绩效考核量化表

公共卫生个人绩效考核量化表

引言

公共卫生是指通过各种方式和手段,保护和改善人群的健康状况,预防和控制疾病的发生和传播的一门学科。在公共卫生领域工作的个人需要有一定的绩效考核机制,以量化评估其工作表现。本文将探讨公共卫生个人绩效考核量化表的设计和应用。

设计考虑

1. 考核指标选择

在设计公共卫生个人绩效考核量化表时,需要选择合适的考核指标。考核指标应该能够全面反映个人在公共卫生工作中的表现,包括工作成果、工作质量、工作效率等方面。

2. 指标权重分配

不同的考核指标在绩效评价中应具有不同的权重。权重的分配应根据指标的重要性和影响力来确定,以确保评价结果的公正性和准确性。

3. 评价周期和频率

公共卫生个人绩效考核量化表的评价周期和频率应根据具体情况来确定。评价周期可以是每月、每季度或每年,评价频率可以是定期或不定期。较短的评价周期和频率可以更及时地反映个人的工作表现,但也会增加评价的工作量和成本。

4. 考核结果反馈和改进措施

个人绩效考核的结果应及时向被评价者反馈,并提供改进措施和建议。这有助于个人了解自己的优势和不足,进一步提升工作能力和水平。

考核指标

1. 工作成果

•完成的公共卫生项目数量

•项目的影响力和成效

•解决的公共卫生问题数量和质量

2. 工作质量

•工作报告的准确性和及时性

•工作文件和资料的完整性和规范性

•工作过程中的风险管理和问题解决能力

3. 工作效率

•工作任务的完成时间和进度

•工作中的资源利用效率

•工作中的团队合作和协调能力

4. 专业知识和技能

•公共卫生领域的专业知识掌握程度•公共卫生相关技能的应用能力•持续学习和自我提升的意愿和能力量化评价表

基本公共卫生服务绩效考核操作表格

基本公共卫生服务绩效考核操作表格

操作表1 组织管理(总分10分)

查核人员署名:被查核人署名:查核日期:2014年月日

操作表2 居民健康档案

机构名称:

查核人员署名:被查核人署名:查核日期:2014年月日

操作表3 健康教育

查核人:被查核人署名:查核日期:2014年月日

操作表4 预防接种

操作表5 传得病及突发公共卫惹祸件报告和办理机构名称:

操作表6 小孩健康管理机构名称:

操作表7 孕产妇健康管理

机构名称:

查核人:被查核人署名:查核日期2014年月日

操作表8 老年人健康管理

机构名称:

查核人员署名:被查核人署名:查核日期2014年月日

操作表9 慢性病管理

机构名称:

查核人员署名:被查核人署名:查核日期2014年月日

操作表10 重性精神病患者管理

机构名称:

查核人员署名:被查核人署名:查核日期2014年月日

操作表11 卫生监察协管

机构名称:市(州)县(市、区)乡镇/社区

查核人员署名:被查核人署名:查核日期2014年月日

操作表12 满意度检查

查核人员署名:被查核人署名:查核日期2014年月日

基本公共卫生服务项目绩效考核表

基本公共卫生服务项目绩效考核表

基本公共卫生服务项目绩效考核表(基层医疗卫生机构)

2.“公共卫生服务”项目中单项指标得分计算方法为,根据每年设定的考核指标,当实际任务完成率仝项目考核指标时,该项目为满分;当实际任务完成率v项目考核指标时,用该项目分值*项目实际完成率。

基本公共卫生服务村卫生室绩效考核记录工具表

基本公共卫生服务村卫生室绩效考核记录工具表

基本公共卫生服务村卫生室绩效考核记录工具表考核表1

基本公共卫生服务村卫生室绩效考核记录工具表考核表2

基本公共卫生服务村卫生室绩效考核记录工具表考核表3

基本公共卫生服务村卫生室绩效考核记录工具表考核表4

说明:供乡镇卫生院在制定村卫生室工作绩效考核方案时参考。

公卫组评分标准

公卫组评分标准

公卫组

教室:清洁区:

1.锁门-3 1.清洁区未打扫-4

2.教室未打扫-2 2.垃圾未搬-2

3.白板未擦-1 3.地欠-1

4.讲台未擦-1 4.瓷砖未擦-1

5.垃圾未搬-1 5.瓷砖欠-0.5

6.楼梯未打扫-1 6.水沟未处理-1

8.地欠-0.5 7.辱骂学生会成员-4

9.黑板欠-0.5 8.垃圾桶未刷-1

10.蜘蛛网-0.5 9.花圃内有垃圾-2

11.黑板欠-0.5 10.花圃欠-1

12.楼梯欠-05 11.劳动工具未处理-1

13.门窗不明亮-1 12.地上有烟头-1

14.门窗乱贴纸物或有灰尘-0.5 (清洁区情况超过三个含三个情况会登记未打扫)

15.凹槽欠-0.5

16.消防栓上有垃圾-1

17.走廊瓷砖未擦-1

18.楼梯瓷砖未擦-1

19.走廊瓷砖欠-0.5

20.楼梯瓷砖欠-0.5

21.垃圾桶未刷-1

22.地上有烟头-1

23.教室瓷砖欠-0.5

24.教室瓷砖未擦-1

25.消防栓未擦-1

26.消防栓欠-0.5

27.食品-1

(教室情况超过三个含三个会登记教室未打扫)

备注:检查时间

周一至周四:下午17:20

周五:下午17:00

周六至周日:早上10:00;下午:17:30

周末清洁区:

1区:运动场

2区:第一学生公寓和第二学生公寓

3区:第四学生公寓到垃圾池

4区:第三学生公寓到垃圾池(包括第三学生公寓)

周一到周五检查区域:

教室:1区:第一教学楼1-3楼

2区:第一教学楼4-6楼

3区:第二教学楼1-6楼

4区:第三教学楼1-3楼及侧面及旧实验楼二楼及2-1楼楼梯

5区:第三教学楼4-6楼及侧面及旧实验楼三楼及3-2楼楼梯6区:运动场

2023年国家基本公共卫生服务项目绩效考核指标表

2023年国家基本公共卫生服务项目绩效考核指标表

国家基本公共卫生服务项目绩效考核的指标主要包括以下几个方面:

1.服务覆盖率:评估基本公共卫生服务项目覆盖的地区和人群

范围,以及服务的普及程度。

2.服务质量:评估基本公共卫生服务项目提供的服务质量,包

括服务的及时性、准确性、安全性等方面。

3.居民满意度:了解居民对基本公共卫生服务项目的满意度,

包括服务态度、服务质量、服务效果等方面的反馈。

4.财务管理:评估基本公共卫生服务项目资金的使用情况,包

括资金使用是否合规、财务报告是否真实完整等方面。

5.健康指标:评估基本公共卫生服务项目实施后的健康指标变

化情况,包括发病率、死亡率、健康行为等方面的改善情况。

这些指标可以根据具体情况进行细化,并根据实际情况进行调整和完善。通过绩效考核,可以全面了解基本公共卫生服务项目的实施效果和服务质量,发现存在的问题和不足之处,提出改进措施和建议,为后续工作提供参考和借鉴。

公卫科基本公共卫生服务个人考核表

公卫科基本公共卫生服务个人考核表

金城镇社区卫生服务中心公共卫生科月绩效考核表

满分(100分)

考核指标

与分

考核指标分值考核内容考核标准评分标准

行政管理40 分劳动

纪律

(20

分)

出勤5分不迟到、早退、串岗、

离岗

严格按照《金城镇社区卫生服务

中心管理办法》执行相关条例

以考勤签到簿为准,无故迟到或早退,一次扣0.5

分,无故旷工一天扣2分劳动纪律5分服从领导工作安排上班擅自离岗、串岗、做私活等发现一次扣0.5

分,投诉一次扣1.5分仪容仪貌2分仪表端庄,穿着整

齐,戴胸卡

未做到衣帽整洁,未佩戴胸卡,一次扣0.5分

业务学习2分参加院科组织的业

务及政治学习

以签到簿为准,无故不参加者,每次扣1分

团结同事3分相互尊重,团结协

作,同事关系融洽

不团结现象每次扣0.5分,同事间争吵每人次扣1

遵守岗位职责3分熟悉岗位职责,爱岗

敬业

不遵守岗位职责,对待工作散漫懒惰,发现一次扣

1分

组织

管理

考核

村站督导监管,业务指导10分做好各自负责的村、

站业务指导工作

按照《金城镇社区卫生服务中心

基本公共卫生服务均等化实施方

案》对各自监管的村站做好指导

工作

抽查对村站督导监管的指导记录,未开展督导监管

以及指导无内容不得分,指导记录不完善扣5分。

例会、培训会5分按时参加例会、培训

会,并准备相关资料

每月按时参加村站例会,并总结

当月工作开展情况,负责各自的

公卫项目培训工作

抽查例会、培训会记录,无记录不得分,无当月情

况总结扣3分,不按时组织培训不得分,培训质量

太差扣2分

入户调查、访视5分按科室工作计划,入

户调查,对重点人群

提供访视工作

按照科室的计划安排,下村、社

区做好入户调查,并对重点人群

公共卫生个人绩效考核量化表

公共卫生个人绩效考核量化表

公共卫生个人绩效考核量化表

公共卫生个人绩效考核量化表

一、引言

在当今社会,公共卫生事业的重要性不言而喻。如何对公共卫生工作

者的个人绩效进行量化评估,是一个备受关注的议题。为了更好地激

励公共卫生从业人员的工作积极性,提高其专业水平,建立一个科学、公正的个人绩效考核量化表至关重要。

二、深度评估公共卫生个人绩效考核量化表

1. 目的说明

公共卫生个人绩效考核量化表的首要目的是评估每位工作者在公共卫

生事业中的表现,以便为其提供有针对性的指导和培训,同时也为其

提供晋升或奖励的依据。这样的评估工具应该对工作任务目标的达成、工作质量和效率、创新能力等方面进行全面评估。

2. 考核指标设计

在设计个人绩效考核量化表时,应该兼顾公共卫生事业的专业性和全

面性。考核指标既要包括工作业绩、项目管理、团队协作等专业技能

方面,又要考虑到综合素质、专业发展等个人能力和潜力方面。考核指标还应该具有可操作性和客观性,以确保评估结果的公正性和可信度。

3. 数据采集和分析

在执行个人绩效考核量化表时,需要进行数据的采集和分析。这意味着需要建立起一套完善的数据采集系统,包括考核对象自评、直接主管评价、同事互评等多方面的数据来源。这些数据需要进行合理的加权和分析,以得出客观、准确的评价结果。

4. 绩效反馈和改进

个人绩效考核量化表应该能够为工作人员提供有效的绩效反馈和改进机会。这意味着评估结果应该能够被及时、清晰地传达给被考核者,同时还需要为其提供绩效改进的指导和资源支持。

三、对公共卫生个人绩效考核量化表的理解和看法

在我看来,公共卫生个人绩效考核量化表不仅是一种管理工具,更应该是一种激励和促进专业成长的机制。一个科学、公正的绩效考核量化表,可以为公共卫生人员提供明确的职业发展路径和目标,为其提供更广阔的专业发展空间。

公共卫生工作人员岗位考核项目

公共卫生工作人员岗位考核项目

公共卫生工作人员绩效考核评分表一、公共考核工程〔35分,仅针对中央内部职工考核〕

指标与分值考核内容与分值评分标准

扣分原因扣分实际得分

劳动纪律和医德医风

35分出满勤,做到不迟到、不早退;〔4分〕

以考勒签到簿为准,无故迟到或早退,一次扣0.5分, 无故

旷工一天扣1.5分;

值班时坚守工作岗位,做到不串岗、不脱岗、不

做私活、不玩游戏等,严格执行''五个严禁〞

〔4分〕

上班时擅自离岗、串岗、做私活等发现一次扣0. 5分,

投诉一次扣L 5分:

上班时衣帽整洁、不穿拖鞋,佩戴胸卡上岗:

〔4分〕

发现一次做不到,扣0.5分:发现一次扣1分.

遵守卫生法律法规及医院治理制度;〔4分〕违反一次扣1分:

积极参加单位组织的政治和业务学习,以及单位

组织的各项活动:〔5分〕

以通知、签到簿为准,无故不参加者,每次扣1分;

严格执行?九不准?规定,坚持廉洁行医;〔6

分〕

收受红包、回扣,出具虚假证实等一次扣3分,违规私自

外出行医一次扣3分:

区域效劳对象满意度调查大于90%;〔8分〕每降低5%扣2分,直到扣完8分;

实行医疗责任事故、方案生育、社会治安综合

治理、私自收费、医保违规、胎儿性别鉴定、

与患者或同事争吵、打架等一票否决制:

任何一项违反一次扣完100分,并取消当年评优:

二、根本公共卫生考核局部〔每个工程针对中央内部职工折算为65分〕

考核内容与分值评分标准

扣分原因扣分实际得分

居民健康档案

100分制定具体的实施方案,成立资料收集组、居民

卫生调查组、汇总统计组和质量限制组, 并明

确各工作组责任分工:〔10分〕

无实施方案扣5分,方案不具体扣1分,工作组分工不明

卫生院绩效考核评分记录表.

卫生院绩效考核评分记录表.

绩效考核评分记录表

考核单位:考核时间:2014年月日考核指标考核记录得分

基本医疗服务(2 8)

服务质量(6)服务数量(6)医疗费用(6)

执行基本药物制度

(10)

公共卫生服务(2 5)农村居民健康档案(3)健康教育(2)

免疫规划(3)

传染病防治(2)

妇幼保健(3)

老年人保健(2)

慢性病管理(3)

重性精神疾病患者管

理(2)

重大公共卫生服务项

目(2)

应急处理、卫生监督等(3)

新型农村合作医疗(12)

乡村卫生服务一体化管理(10)

人事财务管理(8)

院内环境与管理(5)

群众评价与监督(12)

合计

考核人员(签字)

附2:

村卫生室绩效考核评分记录表

考核单位:考核时间:2010年7月日

考核指标考核记录得分

公共卫生服务(3 6)传染病的防控(6)

孕产妇、儿童保健(6)健康教育(6)

农村居民健康档案(6)慢性病防治(5)

老年人保健(5)

重性精神疾病患者管

理(2)

基本医疗(3基本医疗管理制度执行情况(10)

规范、合理用药,不滥用抗生素、激素。配备和使用基本药物,执行零差率销售。药房达到规范化要求(22)

2)

参与公共卫生管理工作(20)群众满意度(12)

合计

考核人员(签字):

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卫生院

月基本公共ห้องสมุดไป่ตู้生绩效考核表
考核时间:
项目 健康档案 健康教育 传染病 免疫规划 儿童管理 孕产妇管理 老年人管理 高血压管理 糖尿病管理 重性精神病管理 卫生监督
考核得分
意见:
考核人:
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