第1章 创业的本质及创业过程
创业的本质是什么
创业的本质是什么？很多创业者，在创业之前一定要明白创业的本质是什么，很多创业者在创业之前并不知道创业的本质是什么，总是感觉创业是一件很酷的事件，自己做老板，把自己的地位放的很高，其实创业的本质就是好好的去做生意，如何让消费者选你的产品，如何让你的产品和服务给用户带来价值，是作为创业者应该深度思考的问题。
今天就给大家分享，创业的本质是什么？应该如何去做？1、创业归根到底还是做生意有的人把创业看作是一件很高大上的事情，其实在创业的本质就是做生意，一度有的人把做生意看成了贬义词。
其实在我国改革开放刚刚开始的时候，那个时候的创业，我们称之为是“下海经商”，其实我感觉这个称呼更加符合创业的本质。
我们创业的实际过程就是企业与企业，企业与个人之间的价值互换的过程，双方都可以通过这种互换方式，得到双方需求的服务和价值。
千万不要把创业看成一件高大上的事情，其实创业是有很大的代价的，因为你要想别人购买你的产品或者服务，你要有自己的优势和别人无法做到的服务和产品性能。
这种代价的就是让的产品更加优秀服务质量更高，为了达到这个目的，你要付出很多的努力，你要牺牲很多正常人的生活方式，要全力以赴的去完成用户的要求。
用户才有可能对你的产品和服务买单。
不能产生交易的创业，从本质来看不是生意，任何生意都是价值的传递的过程。
只要在价值传递的过程中，生意的本质才能更好的体验出来。
任何形式的创业都是在想一切的办法让自己获得更大的收益，如果不能使其增加收益，创业的意义是不会存在的。
我们看到社会上的比较成功的企业都是生意做得比较好的，都是能够在生意当中获得较多收益的企业。
所以呢，创业不是什么高大上的事情，创业的过程就是实实在在做生意的过程，在过程中服务好你的用户，要让别人心甘情愿的去买单，是创业者每天要思考的问题，不管现在的什么服务，什么产品，什么新的商业模式，眼花缭乱的促销都是为了让用户为你的产品和服务买单。
如果你能够去转变这个思路的话，你会让自己走出很多怪圈，创业就像是买雪糕，只要把你的产品做的口味好，懂得推销和推广，建立自己的用户群体，增加雪糕的销量其实就是创业。
创业的本质是什么
创业的本质是什么
创业是指通过创造、运营和发展新的商业或社会传播模式，经过一定的市场验证和风险承受，实现经济和社会效益的过程。
在其本质层面上，创业是一种创造、变革和创新的行为，是一种挑战传统经营模式并重塑市场格局的过程。
创业的本质主要表现在以下几个方面：
一、创造新价值
创业本质上是一种寻求新商业机会并进而创造新价值的
过程。
创业者经常通过观察市场缺口和痛点，发现和抓住新的商机。
然后，通过创造、经营和发展新的产品或服务，为市场提供新的解决方案，满足消费者的需求，从而创造新的价值。
二、变革和创新
创业者通常要求更高的自由度和机会来表现自己的才能，因此他们较容易反叛传统和常规，从而挑战和改变旧有商业模式和社会规则。
创业者的进步意识和创新思维经常被用来推动行业的更新换代和社会的进步。
三、承担风险
创业者在创业过程中需要承担较大的创业风险，例如市
场饱和、竞争激烈、资金短缺、人才难寻等。
而在创业风险的背后，其风险承受能力和能力分析也成为了创业管理过程的关键点。
四、提升自身运营能力
创业者不仅是创造者和领导者，还是运营商和管理者。
他们需要在工作中锻炼自己的管理和人际交往能力，提高决策
和营销技能，掌握技术和前沿信息，以推动创业过程的正常运作，实现良好盈利和成长曲线。
总的来说，创业是一种拥抱变化、创新、创造和进取的行为，不断探寻未来的商业机会和市场潜力，并通过相应的企业和组织行为，实现市场及社会价值的创造和共享。
同时，在创业历程中，创业者需要具备良好的风险承受能力和过人的经营管理素质，才能推动创业过程的顺利进行，提高成功率和套期成果。
创业管理课件第一章 创业本质与创业过程
第二节 创业环境与创业实践 （续）
中国创业实践前景
１、飞速发展的经济和日渐宽松的经营环境为创业者们提 供了前所未有的机会； ２、全球化浪潮和互联网经济； ３、产业结构调整； ４、当前中国大地涌动着一股创业热潮； 5 、国外的创业风险投资公司也感到了中国创业的潜力； 6 、中国管理教育教育的发展和创业人才的培养。
企业。
第 一节 创业的内涵及意义（续）
3 、创业在经济发展中的作用
（ 1）保证国民经济持续稳定增长，提高人均产出和人均 收入；
（ 2）带动地区发展，促进新的社会结构和经济结构的形 成—让更多的人来参与经济发展的过程，并享受相应的 成果（回报）；
（ 3）拉动需求，同时扩大生产能力； （ 4）拉动民间投资； （ 5）增加就业岗位，缓解就业压力； （ 6）实现科技创新与成果转化；
第一节 创业的内涵及意义（续）
三、创业的含义
创业是创业机会识别和开发的动态过 程，该过程表现为创业者主导下的高度综合 的复杂管理过程。
– 1 、创业是创造出某种有价值的新东西的过程。创业 与创新是不可分割的一对概念。
– 2 、创业就是一种承担风险的过程。 – 3 、创业是一个创造财富的过程。 – 4 、创业离不开创业主体，创业过程与创业者的行动
第二节 创业环境与创业实践
一个国家或地区的创业 活动的数量和质量，在很 大程度上取决于创业者所 处的创业环境。
经济、制度、技术和 教育环境对创业者的创 业动机、方向和效果则 起着决定性的作用。
第二节 创业环境与创业实践（续）
一、创业实践的环境条件
（一）一般环境条件
1 、国家的对外开放程度 2 、政府职能 3 、企业管理水平和技能 4 、技术研发水平和程度 5 、基础设施 6 、资本市场 7 、劳动力市场 8 、制度完善程度
创业学第1章概论-推荐下载
第1章概论学习目标1.了解创业的含义2.准确理解创业的要素3.理解创业过程今天，我们在每个大学都可以感受到创业教育的氛围，《以创业带动就业》更是很多学校响应有关部门关于就业号召的具体实践。
我认为，创业教育也是创新教育的延伸，创业教育更有利于增强学生的责任感，推进创业教育不只是为了扩大就业。
更重要的是，创业教育在培养优秀人才、培养企业家人才方面是非常重要的。
1.1创业的本质1创业的概念一般来说，我们提到创业，往往是指创办企业。
所以有人不以为然，心想我不想当企业家，所以不创业，不去学习创业。
其实，创业既有创办企业的含义，也有创办事业的含义。
辞海把创业解释为开创建立基业、事业。
创是指开始做、开创、创造、创办、创制、创立等意思；业就是企业、事业、行业、职业、学业等等的意思。
两个字加起来含义非常广泛。
创业就是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。
创业是一种劳动方式，是一种需要创业者：运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
而根据杰弗里·蒂蒙斯（JeffryA.Timmons）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（New Venture Creation）的定义：创业是一种思考、推理结合运气和行为方式，它为运气带来的机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
在杰弗里蒙蒂斯所著《创业学》第六版中指出，创业是一种思考、推理和行动的方法，它不仅要受机会的制约，还要求创业者有完整缜密的实施方法和讲求高度平衡的领导艺术。
创业不仅能为企业主，也能为所有的参与者和利益相关者创造、提高和实现价值，或使价值再生。
商机的创造和识别是这个过程的核心。
随后就是抓住商机的意愿和行动。
蒙蒂斯还指出，创业者要有甘愿冒险的精神，既有个人风险，也有财务风险，但所有风险都必须是经过计算的，要不断平衡风险和潜在的回报，这样才能让你掌握更多的胜算。
创业管理知识系统整理
创业管理知识系统整理第⼀章第⼀节创业含义⼀、创业定义创业是指为了创建新企业⽽进⾏的以创造价值为⽬的、以创新⽅式将各种经济要素综合起来的⼀种有⽬的的经济活动。
⼆、创业的要素⼈：创业者、内部⼈际关系、外部⼈际关系物：技术、资⾦、⽣产资料、⽣产⼿段社会：社会认可企业公民组织：创业决策、组织创建、团队建设、领导功能第⼆节创业过程⼀、创业过程划分机会识别：宏、微观经济环境，内外部条件新企业创建：创意、创业计划、融资、注册新创意的来源：消费者、现有企业、分销渠道、政府机构、研发⼯作激发创意：聚点⼩组、头脑风暴、问题编⽬、综合法;Mind-mapping，Rapid prototyping（3R：rough, rapid, right)管理体系形成：财务控制、营销管理、⼈⼒资源管理、技术管理新创企业的发展：扩张，形成品牌和竞争优势第⼆章第⼀节创新的概念⼀、所谓“创新”，就是“建⽴⼀种新的⽣产函数”，也就是说，把⼀种从来没有过的关于⽣产要素和⽣产条件的“新组合”引⼊⽣产体系。
⼆、熊彼特所说的“创新”、“新组合”或“经济发展”，包括以下五种情况：（1）引进新产品；（2）引⽤新技术，即新的⽣产⽅法；（3）开辟新市场；（4）控制原材料的新供应来源；（5）实现企业的新组织。
三、创业精神分类1、个体的创业精神个体的创业精神：指的是以个⼈⼒量，在个⼈愿景引导下，从事创新活动，并进⽽创造⼀个新事业。
2、组织的创业精神组织的创业精神：则指在已存在的⼀个组合资内部，以群体⼒量追求共同远景，从事组织创新活动，进⽽创造组织的新⾯貌。
&创业精神所关注在于是否创造新的价值；创业管理的关键在于创业过程能否将新事物带⼊现存的市场活动中。
第三节企业家精神（案例与论述）三个⽅⾯三个⾓⾊⼀、创造事业1、实现理想、造福社会——根本⽬的(1)科学的发展观(2)不断创新的进取⼼(3)诚信⽴业的价值观(4)造福社会的责任感事业⼼、利益关系处理、社会关系处理熊彼特谈企业家的创业精神(1)建⽴私⼈王国。
创业1-4章总结
创业1-4章总结第一章：创业概述在创业第一章中，我们对创业进行了概述。
创业是指个人或团队基于自身创新能力和商业理念，在市场中开展商业活动，并以获得利润为目标的行为。
创业是一项具有风险和挑战的任务，需要创业者具备强大的创新能力、决策能力和执行能力。
在创业的过程中，创业者需要了解市场需求和竞争环境，制定合适的商业计划，并积极寻找合作伙伴和投资机会。
同时，创业者需要具备坚持不懈和适应环境变化的能力，以应对创业过程中的困难和挑战。
第二章：创意与创新第二章主要探讨了创意与创新在创业过程中的重要性。
创意是指独特的想法和创造力的表现，而创新是指将创意转化为创造性的解决方案。
在创业中，创意和创新是推动企业发展和竞争力的关键因素。
创业者需要不断挖掘新的创意和商业机会，并运用创新思维和方法将这些创意转化为可行的商业模式。
只有不断创新，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，并实现持续的发展。
同时，创业者还需要具备对市场和消费者需求的敏感度，及时捕捉和把握变化。
创业者应该积极借鉴其他行业和领域的成功经验，不断学习并扩大自己的视野，以增加创新的可能性。
第三章：商业计划商业计划是创业过程中至关重要的工具。
第三章重点介绍了商业计划的重要性以及编写商业计划的步骤和内容。
商业计划是创业者对创业项目进行全面规划和分析的文件，它包括市场分析、产品或服务描述、竞争分析、营销策略、财务规划等内容。
商业计划不仅是向潜在投资人展示项目价值和可行性的工具，也是创业者自我审视和思考的过程。
编写商业计划时，创业者需要认真分析市场需求和商机，并确定自己的目标市场和定位。
同时，要制定合适的营销策略，以吸引目标客户群体，并有效推广自己的产品或服务。
此外，财务规划也是商业计划中的重要组成部分，包括预算、资金需求和盈利预测等。
第四章：市场调研市场调研是创业过程中不可或缺的环节。
第四章详细介绍了市场调研的目的、方法和步骤。
市场调研的目的是帮助创业者了解市场需求和竞争环境，为制定商业计划和营销策略提供依据。
第1章认识创业及其本质PPT课件
频数
10 价值创造
13
11 追求成长
12
12 活动过程
12
13 已有企业
12
14
首创活动、做事情、超前认知与 行动
12
15 创造变革
9
16 所有权
9
17 责任、权威之源
8
18 战略形成
6
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6
创业 新华书店里的职工与做旧书生意的李红莉
Entrepreneurship
• 上述定义容易使创业概念泛化，即容易把一般的经 营活动都纳入创业的范畴。创业本身也是经营活动， 创业活动普遍存在于各种组织和个人活动中，创业 活动侧重经营活动的前段，在机会导向的程度、创 新的强度、创造价值及对社会的贡献等多方面表现 得更突出。
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5
创业 莫里斯所做的创业定义研究
创业活动
推动自主创新和发展高科技产业、 现代服务业等高端产业的重要力量
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3
创业 【引导案例】 ：李红莉开旧书店
Entrepreneurship
• 李红莉，大学毕业后进一家工厂上班，工作没到一年就被炒 鱿鱼。一气之下，她索性做起旧书生意。
– 读大学时，李红莉就发现许多二手书店通常是将人家卖不出去的书籍 抱到店里来销售，却忽视了顾客究竟要什么读物。而随着图书市场格 局的变化，现存的正规旧书店已为数不多，无形中导致旧书业的现状 已无法满足市场和读者的实际需求。加上近年来纸张飞涨，包装精美 的新书更是价格不菲，这无疑给二手书市场留下了巨大的交易空间。
创业包含了为了抓住环境中的机会而进行的创造性的变革， 变革的创造 包括对个人生涯、方法、技能等的调整、修正、修改等
大学生创新创业教程第1 章
1.1创新的概念与类型
• “创新”一词早在《南宋·后妃传上·宋世祖殷淑仪》中就曾提到, 意 为创立或创造新的东西。《韦氏词典》对“创新”下的定义为: 引入 新概念、新东西和革新。也就是ห้องสมุดไป่ตู้, “革故鼎新”(前所未有) 与“引入 ”(并非前所未有) 都属于创新。
• 在国际上, 奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特是创新理论的奠基人。他最 早在1911年出版的德文版《经济发展理论》一书中, 就论述了关于经 济增长并非均衡变化的思想。此书在1934 年被译成英文时, 使用了“ 创新”(innovation) 一词。
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1.2创业的定义与类型
• 这个过程充满机遇和刺激, 但风险和难度也大, 创业者往往缺乏足够的 资源、经验和支持。既有组织内创业是指在现有组织内的有目的的创 新过程。以企业组织为例, 可指公司由于产品、营销以及组织管理体 系等方面的原因, 在企业内进行重新创建的过程。
• 3.依创业者数量可分为独立创业和合伙创业 • 独立创业是指创业者独自创办自己的企业, 其特点在于产权归创业者
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1.1创新的概念与类型
• 创新在经济、商业、技术、社会学以及建筑学等领域的研究中都有着 举足轻重的分量。在我国,经常用“创新”一词表示改革的结果。改 革被视为经济发展的主要推动力, 促进创新的因素也被视为至关重要 的条件。对于创新概念的理解一般有狭义和广义两个层次。狭义的创 新概念立足于把技术和经济结合起来, 即创新是一个从新思想的产生 到产品设计、试制、生产、营销和市场化的一系列活动。广义的创新 概念力求将科学、技术、教育等与经济融汇起来, 即创新表现为不同 参与者和机构(包括企业、政府、学校、科研机构等) 之间交互作用的 网络。在这个网络中, 任何一个节点都可能成为创新行为实现的特定 空间。创新行为因而可以表现在技术、体制或知识等不同层面。
创业基础(全)
3. 创业是一个连续不断地寻求平衡的行为组合。创业过 程要保持发展，必须追求一种动态的平衡。
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（二）创业的类型
1.基于创业动机不同的分类：依据创业者的创业动机可以将 创业分成生存型创业与机会性创业。生存型创业，是指创业 者为了生计而相对被动进行的创业。所谓机会型创业，是指 创业者为了追求商业机会，谋求更多发展而从事的创业活动。
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图1-1 职业生涯规划与管理的“四部曲” 要制定一份好的规划，从原则上说，应该把握 三个主要内容：自已能够做什么，社会需要什么，自己 拥有什么资源。
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第四节 创业的时代背景
一、主要发达国家的创业概述
（一）美国创业活动简介 （二）英国创业活动简介 （三） 德国创业活动简介 （四）日本创业活动简介
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第一：知识经济扩大了创业人群。 第二：知识经济丰富了创业活动的内涵。 第三：知识经济降低了创业的门槛。
二、知识经济时代创业活动的功能
（一）创业是社会就业的扩容器 大学生创业一方面解决了自身的就业问题，另一方面也解决了社
会人员的就业问题。 （二）创业是科技创新的加速器
新建立的企业要想在激烈的市场竞争中站住脚，就要使用先进的 生产技术，采用科学的技术手段，因此创业可以加速科技的创新。 （三）创业是经济发展的原动力
1. 创新是创业精神的灵魂。 2. 冒险是创业精神的天性。 3. 合作是创业精神的精华。 4. 执著是创业精神的本色。 创业精神是创业的动力，也是创业的支柱。没有创业精神就不会有创 业行动，也就无从谈起创业成功。因此，创业精神对创业至关重要。
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（二）创业精神的来源
1. 文化环境 2. 产业环境 3. 生存环境
第一章创业与创业精神课件
天下后”的产业模仿后，段永平认为，企业要长远发展，就必须改制。
既然经营者不能持股，他毅然选择离开，就像他当年毅然来到广东一
样。
•
1989年，南下
•
1989年，段永平刚读完中国人民大学的经济学研究生，该去哪
里工作？
创业者与创业型人才
• 创业者：广义 – 狭义：指创办企业或事业的企业家 或领导人
• 创业型人才： •指具有创业意识和创新精神并且掌握了 较好的专业知识和基本的创业知识与创 业技能，具有发现机会、把握机会的能 力和创造业绩、创立事业的潜能的人
他被无罪释放。“农村改革初期，安徽出了个‘傻子瓜子’问题。当时许 多人不舒服，说他赚了100百万，主张动他。我说不能动，一动人们就说 政策变了，得不偿失。” • 1995年下半年 年广九再度出山，全国炒货业立刻起了震动。 • 2001年2月13日 年广九在合肥宣称将“傻子”商标以一分钱的代价转让 给其长子年金宝。 • 2007年2月 宣布收回“傻子”商标，并再度出山。
段永平，1961年生， 江西南昌人。1989年 南下广东，先后打造 “小霸王”和“步步 高”两个超级品牌， 请成龙、张惠妹、李 连杰、周星驰、蔡依 林、施瓦辛格等大牌 明星做广告。2001年 后，定居美国开始职 业投资人生涯，华尔 街华人投资圈有人送 他“段菲特”称号。
• 段永平 最近的一次露面有点特别———他花62.01万美元，与“股神” 巴菲特吃了一顿饭。
• 1937年 年广九出生。不久后的一次淮河水灾，让年广九一家乞讨迁到芜 湖。
• 1963年 因街头摆摊，年广九以投机倒把罪被判有期徒刑一年。 • 1972年 年广九看上炒瓜子这一行当，拜师学艺，因卖瓜子时常常“买一
赠一”，落下“傻子”头衔 • 1979年 年广九开始雇工，继而将小作坊发展成了一个名副其实的工厂。 • 1982年 要不要动“傻子”的争议一直传到中南海，邓小平同志以对历史
《大学生创业基础》课程大纲
《大学生创业基础》教学大纲课程名称（中文/英文名称）：大学生创业基础课程代码：学分/总学时：2学分/32学时开课单位：学生就业指导服务中心面向专业：所有专业一、课程的性质、目的和任务通过创业教育教学，使学生掌握创业的基础知识和基本理论，熟悉创业的基本流程和基本方法，了解创业的法律法规和相关政策，激发学生的创业意识，提高学生的社会责任感、创新精神和创业能力，促进学生创业就业和全面发展。
通过“创业基础”课程教学，应该在教授创业知识、锻炼创业能力和培养创业精神等方面达到以下目标。
——使学生掌握开展创业活动所需要的基本知识。
认知创业的基本内涵和创业活动的特殊性，辨证地认识和分析创业者、创业机会、创业资源、创业计划和创业项目。
——使学生具备必要的创业能力。
掌握创业资源整合与创业计划撰写的方法,熟悉新企业的开办流程与管理，提高创办和管理企业的综合素质和能力。
——使学生树立科学的创业观。
主动适应国家经济社会发展和人的全面发展需求，正确理解创业与职业生涯发展的关系，自觉遵循创业规律，积极投身创业实践。
二、课程主要内容普通高等学校创业教育教学内容以教授创业知识为基础，以锻炼创业能力为关键，以培养创业精神为核心。
（一）教授创业知识。
通过创业教育教学，使学生掌握开展创业活动所需要的基本知识，包括创业的基本概念、基本原理、基本方法和相关理论，涉及创业者、创业团队、创业机会、创业资源、创业计划、政策法规、新企业开办与管理，以及社会创业的理论和方法。
（二）锻炼创业能力。
通过创业教育教学，系统培养学生整合创业资源、设计创业计划以及创办和管理企业的综合素质，重点培养学生识别创业机会、防范创业风险、适时采取行动的创业能力。
（三）培养创业精神。
通过创业教育教学，培养学生善于思考、敏于发现、敢为人先的创新意识，挑战自我、承受挫折、坚持不懈的意志品质，遵纪守法、诚实守信、善于合作的职业操守，以及创造价值、服务国家、服务人民的社会责任感。
大学生创业基础1-8章(全)
商业机会 机会
第一节 创业机会概述 —— 创业机会的类型
显性的创业机会与潜在的创业机会 行业性创业机会与边缘性创业机会 现实创业机会与未来创业机会 社会创业机会与个别创业机会
第一节 创业机会概述 —— 创业机会的来源
社会和人口因素的变化 自然环境的馈赠
政策的指向 技术的升级 市场的变化
机会型创业 生存型创业
第二节 创业的时代背景 —— 主要发达国家的创业概述
美国创业活动简介
英国创业活动简介
德国创业活动简介
日本创业活动简介
第三节 创业的时代背景 —— 中国创业活动发展历程
原始积累阶段 正式起步阶段 曲折前进阶段 迅猛发展阶段 扩大就业发展战略阶段 探索创业型经济阶段
第二节 创业团队 —— 创业团队的价值与风险
创业团队的价值
优势互补 资源共享 激发智慧 降低风险
创业团队的风险
个性压抑 角色冲突 目标扭曲 权力争夺 利益矛盾
第二节 创业团队 —— 创业团队的组建原则
一致性原则
互补性原则
精简性原则
开放性原则
第二节 创业团队 —— 创业团队的管理技巧
统一认知 权责明确 有效沟通 充分信任 共同成长 沉淀文化
本章小结
创业是创业者在详细的市场调查的基础上，发现机会，并通过资源整合实现其蕴藏 的价值的过程。按照创业的初始动机不同，可以将创业划分为“生存型创业”和“机会 型创业”，按照创业的主体不同，可以将创业划分为“个人独立创业”、“公司附属创 业”和“公司内部创业”。创业过程包括三个阶段：创业规划期、创业准备期和创业管 理期。创业精神是创业者在创业过程中表现出的一些重要的心理与行为特征。创业精神 的本质可以界定为创新意识、务实精神、独立人格、果敢坚定。
创业史每章概括
创业史每章概括
创业史每章概括：《创业史》是美国企业家彼得·泰尔（Peter Thiel）所著的一部商业书籍，共分七章，内容概括如下：
第一章：未来的双赢者
介绍了创业的本质和意义，讨论了为什么创业很重要，以及成为创业者需要具备的品质和能力。
第二章：从零开始
强调创业是从“0到1”的过程，而不是简单地对已有产品或服务进行改进。
探讨了创新的本质和方法，并提出了“垄断”是成功创业的关键。
第三章：支付宝和未来的银行
以中国互联网巨头阿里巴巴旗下的支付宝为例，介绍了如何利用垂直整合和平台效应打造垄断地位，并展望了未来银行的形态。
第四章：人类与机器的未来
探讨了人工智能、机器学习等技术的发展趋势和商业应用，提出了“人机协作”的观点，即在人类和机器之间建立紧密的合作关系。
第五章：从复制到竞争
以Facebook为例，介绍了如何在已有市场上战胜竞争对手，以及如何在全球范围内扩张和巩固市场份额。
第六章：看清未来
强调创业者需要拥有正确的商业眼光和长远的战略视野。
介绍了如何从趋势中发现机遇，并通过速度、规模和逻辑的优化实现商业价值。
第七章：后信念时代
讨论了人们面临的信仰危机和价值观转变，以及创业者如何在这样的背景下培育自己的信念和价值观，并在商业领域落实这些理念。
创业学
第一章1、创业的含义、特点与本质。
含义：创业是不拘泥于当前资源条件的限制下对机会的追寻，将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。
创业特点：1)机会导向。
2)创造性地整合资源。
3)价值创造。
4)超前行动。
5)创新和变革。
6)顾客导向。
创业的本质：◆创业是创造◆创业是富有创业精神的创业者与机会结合并创造价值的活动。
2、创业过程。
1)产生创业动机2)识别创业机会3)整合资源4)创建新企业或是新事业5)实现机会价值3、创业的类型1） .生存型创业与机会型创业生存型创业：创业行为出于别无其他更好的选择，即不得不参与创业活动来解决其所面临的困难。
机会型创业：创业行为的动机出于个人抓住现有机会并实现价值的强烈愿望，创业有更好的机会。
2）、个体创业与公司创业个体创业：主要指不依托于某一特定组织而开展的创业活动.公司创业：主要指被已有组织发起的组织的创造、更新与创新活动，创业活动是由在组织中工作的个体或团队推动的。
3）、网络创业4）、弱势群体创业5）、衍生创业第二章1、创业者心理特质。
◆富有激情——成就的需要◆洞察风险。
◆机会导向。
◆坚韧不拔。
◆内在控制中心者。
2、创业者个人技能。
执行智能。
平衡领导。
营销技巧。
产品/顾客聚焦。
善于学习。
第三章1、创业机会的含义、分类。
含义：是未明确的市场需求或未充分使用的资源或能力。
它不同于有利可图的商业机会，其特点是发现甚至创造新的方法-目的关系来实现创业租金，对于“产品、服务、原材料或组织方式”有极大的革新和效率的提高。
分类：1）、根据创业机会的来源⏹问题型机会⏹趋势型机会⏹组合型机会2）、根据目的-手段关系的明确程度◆识别型机会◆指的是由现实中存在的未被解决的问题所产生的一类机会。
◆发现型机会◆就是在变化中看到未来的发展方向，预测到将来的潜力和机会。
◆创造型机会◆就是将现有的两项以上的技术、产品、服务等因素组合起来，以实现新的用途和价值而获得的创业机会。
2、创业机会的来源。
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第一章 创业的本质及创业过程
复习 思考题
１、谈谈您对创业内涵的理解。创业有何意义？ ２、阐述创新和创业之间的关系。 ３、创业环境主要包括哪几方面？ ４、寻找几个创业案例，运用创业过程理论模 型来分析这些创业企业的发展过程。 ５、创业过程主要由哪几个阶段组成？每个阶 段的内容主要包括哪些？ ６、结合所学知识，请分析菁菁在创建一家互 联网创业企业时需要进行哪些方面的准备？
新视野· 高等院校工商管理系列教材
第一章 创业的本质及创业过程
Ⅳ萨尔曼创业模型
人和资源 经验 技能 知识
环境 宏观环境 政策环境
机会 营利性 替代品 竞争者
交易行为 激励分配 风险共识
新视野· 高等院校工商管理系列教材
第一章 创业的本质及创业过程
萨尔曼创业模型的基本内涵 1、创业过程是四个关键要素相互协调、相互促进的 过程。四个关键创业要素包括：人和资源、机会、 交易行为和环境。 2、该模型特别强调环境的重要性，认为其他三个创 业因素来源于环境并反过来影响环境。 3、模型还考虑了交易行为因素，即创业者与资源供 应者或利益相关者之间的直接或间接的关系。
转型指的是事物的结构形 态、运转模式、人们的观 念和制度文化等的根本性 转变过程。这是一种主动 求新求变的过程，是一个 创新的过程。
新视野· 高等院校工商管理系列教材
第一章 创业的本质及创业过程
第三节 创业过程
一、创业过程的理论模型
新视野· 高等院校工商管理系列教材
第一章 创业的本质及创业过程
Ⅰ蒂蒙斯创业过程模型
新视野· 高等院校工商管理系列教材
第一章 创业的本质及创业过程
二、创业的特征
创业的社会性
创业的能动性
创业的风险性
创业的多样性
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第一章 创业的本质及创业过程
三、创业环境
政 府 项 目 支 持
政 府 政 策
金 融 支 持
教 育 与 培 训
研发 成果 转移 效率
市场 变化 及 开放 程度
沟通力
商业机会
商业计划 创 造 力 模糊性 不确定性
各类资源
适应与差距
外生因素
资本市场状况
领 导 力
创业团队
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第一章 创业的本质及创业过程
蒂蒙斯模型的基本内涵 1、商业机会是创业过程的核心驱动力；创业团队 是创业过程的主导者；各类资源是创业成功的 必要保障。 2、在创业前期，计划的识别最为关键；创业初期 的重点在于团队的建设；当新企业顺利启动后， 对各类资源的需求将会增加。
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第一章 创业的本质及创业过程
蒂蒙斯模型的基本内涵 3、创业过程是商业机会、创业团队和各类资源 三个要素匹配和不断平衡的结果。 4、必须依靠企业家的领导力、创造力和沟通力 来发掘问题，把握关键因素，弹性调整创业相 关要素的组合。
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第一章 创业的本质及创业过程
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第一章 创业的本质及创业过程
二、创业过程的主要阶段及内容
开发成功的商业机会 产生创业动机 构思创意 组建创业团队 识别机会
商业机会的转化 构建商业模式 开发商业计划 设立创业企业 创业融资
管理新创企业 战略管理 危机管理 团队管理 退出管理
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第一章 创业的本质及创业过程
Ⅴ佐拉和乔治亚国际创业模型
环境因素 竞争压力 成长机会 国家文化 行业收益率 制度环境 经济规模 组织因素 高层管理团队特征 企业资源 企业变量 成立年限、规模、财 物力量、地理位置等 战略因素 能力 差异化、相似性 一般战略 职能战略 进入战略 国际创业 程度 速度 范围
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第一章 创业的本质及创业过程
本 章 内 容
创业的内涵及意义 创新与创业的关系 创业过程
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第一章 创业的本质及创业过程
第一节 创业的内涵及意义
一、创业的内涵
创业是一种创新和创造财富并承担相应风险的活 动，是创业者不因当前资源条件的限制而捕捉、利用 市场机会，并运用推理、判断、组织、技术、服务等 方式将机会转化为商业价值的一种行为和过程。
•技术创新 •知识创新 •组织创新 •管理创新 •制度创新
•突破性创新 •渐进性创新
•自主创新 •模仿创新 •合作创新
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第一章 创业的本质及创业过程
三、创新与的创业关系
联系
二者的内涵的一致性和关 二者的内涵上体现着一致性 联性 和关联性 创新是创业的基础，创业 创新是创业的基础，创业推 动并深化着创新 推动并深化着创新 从根本上说，创业是人类的 从根本上说，创业是人类 一种创新性实践活动 的一种创新性实践活动
创新是任何一种赋予资源以新的创造财富能力 的行为，是开发过去没有的东西，做过去没做过的 事情。即任何使现有资源的财富创造潜力发生改变
的行为，都可以称之为创新。
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第一章 创业的本质及创业过程
二、创新的分类
根据创新的研究 对象和内容来进 行划分 根据创新的驱动 力和效应来进行 划分 根据创新的模式 来进行划分
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第一章 创业的本质及创业过程
Ⅲ克里斯琴创业管理模型
环境网络
时 间
创业流程
新企业
创业者
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第一章 创业的本质及创业过程
克里斯琴模式的基本内涵 1、创业者和新企业是创业管理模式的两个主要构 成元素。
2、创业管理应强调二者的互动关系。
3、创业管理的核心问题包括：如何建立新企业、 随时间变化而改变的创业流程、以及影响创业 活动的环境网络等三大议题。
Ⅱ威克姆创业过程模型 机会
集 中 确 认
适 应
学 习 领 导
成功
创业者
管 理
失败
资源
体制
整合
组织
集合
产出
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第一章 创业的本质及创业过程
威克姆模型的基本内涵
1、创业者、机会、资源和组织是构成创业活动 的四个要素。
2、创业者的基本任务就是有效管理机会、资源 和组织间的关系。 3、创业过程是一个不断学习的过程，创业者将 在学习中不断完善和发展。
商务 环境 及 基础 设施
文化 和 社会 规范
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第一章 创业的本质及创业过程
四、创业的意义
创业对经济发展具有 重要的作用 创业有利于个体职业 生涯的发展
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第一章 创业的本质及创业过程
第二节 创新与创业的关系
一、创新的概念和内涵
区别
创新者和创业者有所不同 二者的内涵上体现着一致性和 创新与创业的作用有所不同 关联性 创新是创业的基础，创业推动 并深化着创新 从根本上说，创业是人类的一 种创新性实践活动
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第一章 创业的本质及创业过程
技术革命背景下 的创业活动 转型与创业 知识经济时代 的创业活动
竞争优势 财务成果 非财务成果
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第一章 创业的本质及创业过程
佐拉和乔治亚国际创业模型基本内涵 1、将国际创业分为三个维度，即程度、速度和范围。 2、国际创业受到三大因素即环境因素、组织因素和 战略因素的影响，这些因素共同作用于国际创业 的全过程。 3、只有各个战略要素相互关联、互相作用，才能共 同为企业带来较好的绩效和竞争优势。
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《创业基础》
第一章 创业的本质及 创业过程
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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第一章 创业的本质及创业过程
无论何时，机会和变革都是并存 的。面对市场动荡不安的变化，一个 企业应该振作精神而非无所适从，这 是至关重要的。 --杰克· 韦尔奇 外来的变化速度一旦超过 内在的变革速度，企业的末日就 在眼前。 --威尔逊