认识创业及其本质 ppt课件
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创业意识培训ppt课件
详细描述
商业模式是企业创造价值、传递价值 和获取价值的基本逻辑，包括客户价 值主张、关键活动、关键资源和关键 合作伙伴四个构成要素。
商业模式的设计原则与方法
总结词
遵循设计原则和方法有助于构建有效的商业模式。
详细描述
商业模式设计应遵循客户导向、创新性、资源整合、价值最大化和社会责任等原则。设计方法包括客户洞察、价 值创造、资源整合和盈利模式设计等步骤。
详细描述
创业的本质是创新和创造，通过发现市场需求、创新产品或服务，实现商业价 值。创业过程中需要面对各种不确定性和风险，但同时也可能带来高收益和回 报。
创业的重要性与意义
总结词
创业对于个人成长、经济发展和社会进步具有重要意义。
详细描述
创业能够激发个人潜能，培养创新思维和解决问题的能力， 提高自我实现和成就感。同时，创业能够推动经济发展，创 造就业机会和增加社会财富。此外，创业还能够促进社会进 步，推动科技创新和社会变革。
决策能力
创业者需要具备决策能力，能 够在复杂情况下做出正确的决
策。
沟通能力
创业者需要具备沟通能力，能 够与团队成员、客户和合作伙
伴进行有效沟通。
财务管理能力
创业者需要具备财务管理能力 ，能够管理企业的财务状况。
创业者应具备的心态与意识
积极心态
创业者需要保持积极的心态， 面对困难和挑战不退缩。
风险意识
创业意识培训PPT课件
汇报人：可编辑 2023-12-22
目录
• 创业概述 • 创业者的素质与能力 • 创业机会识别与评估 • 商业模式设计与创新 • 创业团队组建与管理 • 创业融资与资源整合
01
创业概述
创业的定义与特点
总结词
商业模式是企业创造价值、传递价值 和获取价值的基本逻辑，包括客户价 值主张、关键活动、关键资源和关键 合作伙伴四个构成要素。
商业模式的设计原则与方法
总结词
遵循设计原则和方法有助于构建有效的商业模式。
详细描述
商业模式设计应遵循客户导向、创新性、资源整合、价值最大化和社会责任等原则。设计方法包括客户洞察、价 值创造、资源整合和盈利模式设计等步骤。
详细描述
创业的本质是创新和创造，通过发现市场需求、创新产品或服务，实现商业价 值。创业过程中需要面对各种不确定性和风险，但同时也可能带来高收益和回 报。
创业的重要性与意义
总结词
创业对于个人成长、经济发展和社会进步具有重要意义。
详细描述
创业能够激发个人潜能，培养创新思维和解决问题的能力， 提高自我实现和成就感。同时，创业能够推动经济发展，创 造就业机会和增加社会财富。此外，创业还能够促进社会进 步，推动科技创新和社会变革。
决策能力
创业者需要具备决策能力，能 够在复杂情况下做出正确的决
策。
沟通能力
创业者需要具备沟通能力，能 够与团队成员、客户和合作伙
伴进行有效沟通。
财务管理能力
创业者需要具备财务管理能力 ，能够管理企业的财务状况。
创业者应具备的心态与意识
积极心态
创业者需要保持积极的心态， 面对困难和挑战不退缩。
风险意识
创业意识培训PPT课件
汇报人：可编辑 2023-12-22
目录
• 创业概述 • 创业者的素质与能力 • 创业机会识别与评估 • 商业模式设计与创新 • 创业团队组建与管理 • 创业融资与资源整合
01
创业概述
创业的定义与特点
总结词
《创业基本知识》PPT课件
▪ 增设“寄设”业务，是李红莉的新招。
▪ 现在李红莉的书店每月有3000元的纯利。
精选课件ppt
15
【引导案例2】 ：开办讲坛
❖ 如今大学毕业生就业形势严峻，许多大学生想创业又苦于没有门 路。看到这一现状，西安交通大学4名怀揣梦想的在校大学生灵机 一动，联络众多知名教授和企业家开展系列讲座，要为创业学子 打造一个创业“百家讲坛”，免费传授创业经验。这4名怀揣梦想 的学子 都是该校一个叫“创意产业协会”的学生社团员，其中两 人是本科生、一人是硕士研究生，一个是博士研究生。
当前互联网有如下几大热门
❖ （1）网络游戏（以盛大为代表） 为代表） ❖ （4）BLOG（以blogchina 为代表） ❖ （5）网上商城和交易平台（以易趣、淘宝网和阿里
巴巴为代表）
精选课件ppt
29
3.如何网上开店创业
精选课件ppt
17
四、为什么要创业
❖ 1.做自己喜欢的事情 ❖ 2.做自己能够做的事情 ❖ 3.发现了一个好的机会 ❖ 4.为了家庭与个人经济状况的改变 ❖ 5.谋生 ❖ 6.实现自我价值 ❖ 7.获得最大的经济利益 ❖ 8.实现自己的社会理想
精选课件ppt
18
• 创业就是依靠自己的能力、财力、社会关系、 社会经验而进行的合法经营活动。其特点有四：
❖ 3.在被从管理职位上“裁员”以后，一位中年人偶然 发现了用特殊方法处理旧轮胎作为花园边饰（将不同 种类植物分开的隔离物）的创意。
❖ 4.一位退休军官想出一个创意：从政府那里购买淘汰 的水陆两栖交通工具，并使用它们去建立一家专门从 事偏远荒野旅游的公司。
❖ 5.一个年轻的计算机科学家开发出比目前市面上任何 软件都要好得多的新软件，并寻求资金创建一家公司 来开发和销售该产品。
▪ 现在李红莉的书店每月有3000元的纯利。
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15
【引导案例2】 ：开办讲坛
❖ 如今大学毕业生就业形势严峻，许多大学生想创业又苦于没有门 路。看到这一现状，西安交通大学4名怀揣梦想的在校大学生灵机 一动，联络众多知名教授和企业家开展系列讲座，要为创业学子 打造一个创业“百家讲坛”，免费传授创业经验。这4名怀揣梦想 的学子 都是该校一个叫“创意产业协会”的学生社团员，其中两 人是本科生、一人是硕士研究生，一个是博士研究生。
当前互联网有如下几大热门
❖ （1）网络游戏（以盛大为代表） 为代表） ❖ （4）BLOG（以blogchina 为代表） ❖ （5）网上商城和交易平台（以易趣、淘宝网和阿里
巴巴为代表）
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29
3.如何网上开店创业
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17
四、为什么要创业
❖ 1.做自己喜欢的事情 ❖ 2.做自己能够做的事情 ❖ 3.发现了一个好的机会 ❖ 4.为了家庭与个人经济状况的改变 ❖ 5.谋生 ❖ 6.实现自我价值 ❖ 7.获得最大的经济利益 ❖ 8.实现自己的社会理想
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18
• 创业就是依靠自己的能力、财力、社会关系、 社会经验而进行的合法经营活动。其特点有四：
❖ 3.在被从管理职位上“裁员”以后，一位中年人偶然 发现了用特殊方法处理旧轮胎作为花园边饰（将不同 种类植物分开的隔离物）的创意。
❖ 4.一位退休军官想出一个创意：从政府那里购买淘汰 的水陆两栖交通工具，并使用它们去建立一家专门从 事偏远荒野旅游的公司。
❖ 5.一个年轻的计算机科学家开发出比目前市面上任何 软件都要好得多的新软件，并寻求资金创建一家公司 来开发和销售该产品。
创业的本质及创业过程ppt课件
是创业过程的主导者；各类资源是创业成功的 必要保障。 2、在创业前期，计划的识别最为关键；创业初期 的重点在于团队的建设；当新企业顺利启动后， 对各类资源的需求将会增加。
第一章 创业的本质及创业过程
蒂蒙斯模型的基本内涵 3、创业过程是商业机会、创业团队和各类资源
自我测试——你的创业智商有多高？
35分到44分——绝对合适。 得35分以上的人士不自己创业，简直是资源浪费！ 15分到34分——非常合适。 如果你得分在15分以上（包括），那你应该说是个“老板坯子”了。 0分到14分——很有可能。 你的人生其实可以有许多选择，包括选择自己创业还是就做个高级白领。你的智商和情商发展 均衡，这意味着你在很多选择中可进可退，可攻可守。 －1分到－15分——也许有可能。 如果你非要走创业之途，应该说也有属于自己的机会，但首先要克服很多困难，包括环境，也 包括你自身的思维方式与性格制约。 －16分到－43分——不合适。 还是死了这条心吧。不要浪费自己也浪费别人的时间、精力和金钱。
第一章 创业的本质及创业过程
第一节 创业的内涵及意义
一、创业的内涵
创业是一种创新和创造财富并承担相应风险的活动， 是创业者不因当前资源条件的限制而捕捉、利用市场 机会，并运用推理、判断、组织、技术、服务等方式 将机会转化为商业价值的一种行为和过程。
第一章 创业的本质及创业过程
二、创业的特征
创业的社会性
区别
二者创的新内者涵和上创体业现者着有一所致不性同和 关联创性新与创业的作用有所不同 创新是创业的基础，创业推动 并深化着创新 从根本上说，创业是人类的一 种创新性实践活动
第一章 创业的本质及创业过程
转型与创业
转型指的是事物的结构形 态、运转模式、人们的观 念和制度文化等的根本性 转变过程。这是一种主动 求新求变的过程，是一个 创新的过程。
第一章 创业的本质及创业过程
蒂蒙斯模型的基本内涵 3、创业过程是商业机会、创业团队和各类资源
自我测试——你的创业智商有多高？
35分到44分——绝对合适。 得35分以上的人士不自己创业，简直是资源浪费！ 15分到34分——非常合适。 如果你得分在15分以上（包括），那你应该说是个“老板坯子”了。 0分到14分——很有可能。 你的人生其实可以有许多选择，包括选择自己创业还是就做个高级白领。你的智商和情商发展 均衡，这意味着你在很多选择中可进可退，可攻可守。 －1分到－15分——也许有可能。 如果你非要走创业之途，应该说也有属于自己的机会，但首先要克服很多困难，包括环境，也 包括你自身的思维方式与性格制约。 －16分到－43分——不合适。 还是死了这条心吧。不要浪费自己也浪费别人的时间、精力和金钱。
第一章 创业的本质及创业过程
第一节 创业的内涵及意义
一、创业的内涵
创业是一种创新和创造财富并承担相应风险的活动， 是创业者不因当前资源条件的限制而捕捉、利用市场 机会，并运用推理、判断、组织、技术、服务等方式 将机会转化为商业价值的一种行为和过程。
第一章 创业的本质及创业过程
二、创业的特征
创业的社会性
区别
二者创的新内者涵和上创体业现者着有一所致不性同和 关联创性新与创业的作用有所不同 创新是创业的基础，创业推动 并深化着创新 从根本上说，创业是人类的一 种创新性实践活动
第一章 创业的本质及创业过程
转型与创业
转型指的是事物的结构形 态、运转模式、人们的观 念和制度文化等的根本性 转变过程。这是一种主动 求新求变的过程，是一个 创新的过程。
创新创业课件ppt课件
如何结合创新思维与创业精神
个人或组织可以通过培养创新思维和创业精神，将两者有机地结合起来，以实现更好的创新创业成果。 具体而言，可以通过鼓励跨界合作、搭建创客空间、举办创新创业大赛等方式，促进创新思维与创业精 神的融合。
03
创新创业的实践方法
创意的产生与筛选
01
02
03
创意来源
从市场需求、技术趋势、 生活观察等多角度挖掘创 意。
• 营销策略得当：Uber通过优惠券 、积分奖励等营销手段吸引了大 量用户，并通过口碑传播扩大了 市场份额。
案例分析：成功的原因与经验教训
Uber的经验教训
监管压力大：Uber在全球范围内面临诸多监管压力， 包括出租车行业的反对、安全和隐私等问题。
劳工问题：Uber面临的劳工问题包括司机权益保障、 工作条件等，这些问题可能会对公司的声誉和业务造
创造就业机会
创新和创业能够创造新的就业机会，帮助解决社会就业问题。通过创业，个人能够创建新 的企业或组织，为社会提供就业机会。同时，创新也能够推动传统产业的转型升级，为传 统产业提供更多的就业机会。
提升社会福祉
创新和创业能够推动社会进步和福祉提升。通过创新，企业能够开发出更好的产品和服务 ，改善人们的生活质量。创业则能够推动社会创新和变革，解决社会问题，提升社会福祉 。
创新创业的挑战与机遇
创新创业的未来趋势
总结课程中讨论的创新创业所面临的挑战 和机遇，提醒学员保持警觉和敏感度。
结合未来展望部分的内容，回顾并强调未 来创新创业的重要趋势和发展方向。
对未来创新创业的期许与建议
保持创新思维
鼓励学员在未来的创新创业中保持创新思维 ，勇于尝试新的方法和思路。
持续学习与提升
案例分析：成功的原因与经验教训
个人或组织可以通过培养创新思维和创业精神，将两者有机地结合起来，以实现更好的创新创业成果。 具体而言，可以通过鼓励跨界合作、搭建创客空间、举办创新创业大赛等方式，促进创新思维与创业精 神的融合。
03
创新创业的实践方法
创意的产生与筛选
01
02
03
创意来源
从市场需求、技术趋势、 生活观察等多角度挖掘创 意。
• 营销策略得当：Uber通过优惠券 、积分奖励等营销手段吸引了大 量用户，并通过口碑传播扩大了 市场份额。
案例分析：成功的原因与经验教训
Uber的经验教训
监管压力大：Uber在全球范围内面临诸多监管压力， 包括出租车行业的反对、安全和隐私等问题。
劳工问题：Uber面临的劳工问题包括司机权益保障、 工作条件等，这些问题可能会对公司的声誉和业务造
创造就业机会
创新和创业能够创造新的就业机会，帮助解决社会就业问题。通过创业，个人能够创建新 的企业或组织，为社会提供就业机会。同时，创新也能够推动传统产业的转型升级，为传 统产业提供更多的就业机会。
提升社会福祉
创新和创业能够推动社会进步和福祉提升。通过创新，企业能够开发出更好的产品和服务 ，改善人们的生活质量。创业则能够推动社会创新和变革，解决社会问题，提升社会福祉 。
创新创业的挑战与机遇
创新创业的未来趋势
总结课程中讨论的创新创业所面临的挑战 和机遇，提醒学员保持警觉和敏感度。
结合未来展望部分的内容，回顾并强调未 来创新创业的重要趋势和发展方向。
对未来创新创业的期许与建议
保持创新思维
鼓励学员在未来的创新创业中保持创新思维 ，勇于尝试新的方法和思路。
持续学习与提升
案例分析：成功的原因与经验教训
创新创业PPT演示课件
创新创业未来发展的趋势预测
跨界融合
跨界融合将成为创新创业的重要趋势，不同行业 之间的合作将催生更多新业态。
绿色可持续发展
随着环保意识的提高，绿色、可持续发展的创新 创业项目将受到更多关注。
体验经济
以用户为中心，注重产品或服务的体验感，将成 为创新创业的重要方向。
06
如何激发全社会的创新创业活 力
THANKS
感谢观看
关注市场
在创新创业之前，需要充分了解 市场需求和竞争情况，制定合适 的商业计划和营销策略。
01 02 03 04
持续学习
在创新创业过程中，需要不断学 习和积累经验，不断提高自己的 能力和素质。
注重细节
在创新创业过程中，需要注重细 节和用户体验，不断提高产品质 量和服务水平。
04
创新创业的挑战与机遇
加强创新创业教育体系建设
完善课程体系
将创新创业教育纳入国民教育体系，开发针对不同年龄段和需求的 课程体系，提高创新创业教育的系统性和针对性。
加强师资队伍建设
培养具备创新创业意识和实践经验的教师队伍，提高教师教学水平 和指导能力。
推动实践教学
通过实践课程、实习实训等方式，让学生在实际操作中了解创新创业 的过程和要求，提高实际操作能力。
创新创业ppt演示课件
汇报人：可编辑 2023-12-22
目录
• 创新与创业的定义与重要性 • 创新思维与创业能力的培养 • 创新创业的实践与案例分析 • 创新创业的挑战与机遇 • 创新创业的未来发展趋势 • 如何激发全社会的创新创业活力
01
创新与创业的定义与重要性
Chapter
创新与创业的基本概念
培养创新与创业精神有助 于提高国家整体创新能力 ，促进国家发展。
创新创业PPT演示课件
培养批判性思维和独立思考能力
不盲目跟从他人观点，要学会独立思考和判断， 提出自己的见解和想法。
创业机会识别与评
03
估
创业机会来源及类型划分
市场变化
市场空白、消费者需求 变化、新技术应用等带
来的机会。
竞争分析
通过对竞争对手的分析 ，发现其产品或服务的 不足之处，从而寻找创
业机会。
政策法规
政策调整、法规变动等 可能带来新的市场机会
资源整合原则和方法论述
高效利用：提高资源利用效率，降低成本。 资源整合方法
资源清单法：列出所需资源清单，明确资源整合目标。
资源整合原则和方法论述
资源地图法
绘制资源地图，标注资源分布和 获取途径。
资源链接法
通过合作、联盟等方式链接外部 资源。
运营规划制定和执行监控
运营规划制定 市场分析：分析目标市场、竞争对手和用户需求。
实践性：创新思维注重实践应用，将想法付诸行动，不断 试错和改进。
常见创意方法介绍
头脑风暴法
SCAMPER法
通过集体讨论、相互激发灵感的方式，产 生大量创意和想法。
从替代、合并、适应、修改/放大/减少、用 其他用途、反转/重组等七个方面对现有产 品或服务进行改进和创新。
六顶思考帽法
创意矩阵法
通过六种不同颜色的帽子代表不同的思考 方向，帮助团队成员全面、系统地思考问 题。
分析。
创新法
通过头脑风暴、创意激发等方 法，产生新的创业想法和机会
。
创业机会评估标准和方法
技术可行性
评估技术成熟度、可靠性、成 本等，判断技术机会的可行性 。
财务前景
评估预期收益、投资回报率、 风险等，判断机会的财务前景 。
创新创业课件ppt课件
一个国家的创新能力决定了其在国际竞争中的地位，创新和 创业是国家竞争力的关键因素。
创新与创业的关系
相互依存
创新是创业的基础，而创业则是创新的实现途径。没有创新，创业就失去了灵魂；没有创业，创 新则无法落地。
相互促进
创新能够为创业提供源源不断的动力和机会，而创业则能够将创新的理念转化为实际的产品或服 务。
THANKS
创业
指创立或经营企业，通过创新和创造 实现商业价值的过程。创业的本质是 创新，而创新是创业的核心。
创新与创业在现代社会中的重要性
驱动经济增长
创新和创业是推动经济发展的重要动力，能够创造新的就业 机会和财富。
1
促进社会进步
2
通过创新和创业，可以解决社会问题，提高生活质量，推动
社会进步。
3 提升国家竞争力
详细描述
头脑风暴是一种常见的激发创新思维的技巧 ，通过自由畅谈、禁止评价、追求数量等原 则，能够激发出大量新的创意和想法。思维 导图是一种可视化思考工具，能够帮助人们 整理思维、发现创意点子。角色扮演是一种 模拟情境的方法，通过扮演不同角色，能够
拓展思维、发现新的问题和解决方案。
03
创业机会的识别与评估
03
觉，判断机会的可
行性和潜在价值。
政策解读
分析政策变化对行 业和企业的潜在影
响。
创业机会的评估标准
市场规模
评估目标市场的规模、增长潜力和竞争格局。
商业模式
分析盈利模式、成本结构和收入来源。
团队能力
评估团队的专业技能、执行力和资源整合能力 。
04
创新创业的实践与案例分析
成功的创新创业实践
创新思维
资金缺乏
寻求多元化的融资渠道 ，如天使投资、风险投 资等，同时合理规划和
创新与创业的关系
相互依存
创新是创业的基础，而创业则是创新的实现途径。没有创新，创业就失去了灵魂；没有创业，创 新则无法落地。
相互促进
创新能够为创业提供源源不断的动力和机会，而创业则能够将创新的理念转化为实际的产品或服 务。
THANKS
创业
指创立或经营企业，通过创新和创造 实现商业价值的过程。创业的本质是 创新，而创新是创业的核心。
创新与创业在现代社会中的重要性
驱动经济增长
创新和创业是推动经济发展的重要动力，能够创造新的就业 机会和财富。
1
促进社会进步
2
通过创新和创业，可以解决社会问题，提高生活质量，推动
社会进步。
3 提升国家竞争力
详细描述
头脑风暴是一种常见的激发创新思维的技巧 ，通过自由畅谈、禁止评价、追求数量等原 则，能够激发出大量新的创意和想法。思维 导图是一种可视化思考工具，能够帮助人们 整理思维、发现创意点子。角色扮演是一种 模拟情境的方法，通过扮演不同角色，能够
拓展思维、发现新的问题和解决方案。
03
创业机会的识别与评估
03
觉，判断机会的可
行性和潜在价值。
政策解读
分析政策变化对行 业和企业的潜在影
响。
创业机会的评估标准
市场规模
评估目标市场的规模、增长潜力和竞争格局。
商业模式
分析盈利模式、成本结构和收入来源。
团队能力
评估团队的专业技能、执行力和资源整合能力 。
04
创新创业的实践与案例分析
成功的创新创业实践
创新思维
资金缺乏
寻求多元化的融资渠道 ，如天使投资、风险投 资等，同时合理规划和
2024版创新创业课程PPT演示课件
造价值、实现增长的过程。
创新思维
突破传统思维束缚，探索新的 商业模式和机会。
创业精神
勇于承担风险，追求成长和成 功。
资源整合
有效配置和利用资源，实现价 值最大化。
创新创业意义与价值
01
02
03
推动经济发展
创新创业是经济增长的重 要动力，能够创造就业机 会，提高生产力。
促进社会进步
创新创业能够推动社会变 革，改善生活质量，提升 社会福利。
不局限于现有知识和经验，敢于 挑战传统观念。
多样性
从不同角度、层面思考问题，寻 求多种解决方案。
探索性
对未知领域保持好奇，勇于尝试 新方法、新思路。
常见创新思维方法介绍
头脑风暴法
01
通过集体讨论，激发灵感，产生创意。要点包括自由发言、禁
止批评、追求数量等。
六顶思考帽法
02
从不同角度审视问题，包括事实、感性、理性、乐观、悲观和
会员等。
05 团队协作与领导 力培养
优秀团队特征分析
明确的目标与愿景
优秀团队通常有清晰、明确的目标， 成员对团队愿景有共同的理解和认同。
互相信任与尊重
团队成员之间建立信任，尊重彼此的 专业知识和贡献，形成积极的工作氛 围。
良好的沟通与协作
优秀团队注重有效沟通，成员愿意分 享信息、知识和经验，协同工作以达 成团队目标。
跨领域融合 借鉴其他领域的经验和知识，实现跨领域创新。
3
挑战与反思 对现有观念和方法提出质疑，寻找突破点和创新 空间。
03 创业机会识别与 评估
创业机会来源及类型划分
技术进步
新技术、新工艺的出现，为创业者提供了新的商业机会。
市场需求
创新思维
突破传统思维束缚，探索新的 商业模式和机会。
创业精神
勇于承担风险，追求成长和成 功。
资源整合
有效配置和利用资源，实现价 值最大化。
创新创业意义与价值
01
02
03
推动经济发展
创新创业是经济增长的重 要动力，能够创造就业机 会，提高生产力。
促进社会进步
创新创业能够推动社会变 革，改善生活质量，提升 社会福利。
不局限于现有知识和经验，敢于 挑战传统观念。
多样性
从不同角度、层面思考问题，寻 求多种解决方案。
探索性
对未知领域保持好奇，勇于尝试 新方法、新思路。
常见创新思维方法介绍
头脑风暴法
01
通过集体讨论，激发灵感，产生创意。要点包括自由发言、禁
止批评、追求数量等。
六顶思考帽法
02
从不同角度审视问题，包括事实、感性、理性、乐观、悲观和
会员等。
05 团队协作与领导 力培养
优秀团队特征分析
明确的目标与愿景
优秀团队通常有清晰、明确的目标， 成员对团队愿景有共同的理解和认同。
互相信任与尊重
团队成员之间建立信任，尊重彼此的 专业知识和贡献，形成积极的工作氛 围。
良好的沟通与协作
优秀团队注重有效沟通，成员愿意分 享信息、知识和经验，协同工作以达 成团队目标。
跨领域融合 借鉴其他领域的经验和知识，实现跨领域创新。
3
挑战与反思 对现有观念和方法提出质疑，寻找突破点和创新 空间。
03 创业机会识别与 评估
创业机会来源及类型划分
技术进步
新技术、新工艺的出现，为创业者提供了新的商业机会。
市场需求
2024版创新创业精选课件pptx
创新创业精选课件pptx目录CATALOGUE•创新创业概述•创新思维与创意方法•创业机会识别与评估•创业团队组建与管理•创业资源整合与利用•创业计划制定与执行•创新创业风险识别与应对01CATALOGUE创新创业概述创新创业的定义与内涵创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、管理创新、组织创新、市场创新等方面的创业活动，旨在通过创新的方式实现市场机会的发掘和商业化。
创新创业的内涵包括创新思维、创业精神、创业能力和创业实践四个方面。
其中，创新思维是核心，创业精神是动力，创业能力是基础，创业实践是目的。
创新创业能够创造新的产品、服务和就业机会，促进经济增长和社会发展。
推动经济发展创新创业有助于企业提高技术水平和品牌知名度，增强市场竞争力。
提高竞争力创新创业能够培养具有创新思维和创业精神的人才，为国家的创新发展提供源源不断的人才支持。
培养创新人才创新创业的重要性创新创业的历史与发展创新创业的历史可以追溯到工业革命时期，当时的技术创新和组织变革推动了工业生产的飞速发展。
随着科技的不断进步和市场竞争的加剧，创新创业逐渐成为企业发展的重要手段。
近年来，随着互联网、人工智能等技术的快速发展，创新创业的领域不断扩大，创新创业的形式和手段也不断更新。
02CATALOGUE创新思维与创意方法独立思考不盲从权威，敢于提出自己的见解。
敢于冒险勇于尝试新事物，不怕失败。
善于变通能够灵活应对各种情况，不拘泥于固定模式。
追求卓越不断追求更高的目标，不满足于现状。
鼓励员工提出新想法，给予肯定和支持。
营造创新氛围提供创新培训实施创新项目通过课程、讲座等形式，提高员工的创新意识和能力。
让员工参与创新项目，锻炼其创新思维和实践能力。
030201头脑风暴法通过集体讨论，激发创意灵感。
六顶思考帽法从不同角度审视问题，寻找创新解决方案。
SCAMPER法对现有产品或服务进行改进或创新的方法。
创意矩阵法将不同元素组合起来，产生新的创意。
第一章 概论 《创新创业基础》PPT课件
（5）创新性。创新性既可以是个体层面的，指的是一个人能够识别、界定开放 式问题并且想出新的解决办法。这意味着创业者往往也具备较高的创新思维和创 造力。创新同时也可能是企业层面的，这意味着当创业项目变为企业时，企业会 积极的引入新产品、新服务，开拓新市场。
（6）冒险性。创业者喜欢迎接挑战，喜欢承担风险，但并不是盲目地冒险。他们 乐于接受挑战，并从克服困难中获得无穷乐趣。
关于创业动机的研究可以追溯到几十年前,如众多研究认为获取并保持独立性是 绝大多数小企业的基本动机 。Hamilton在1987年通过调研新西兰岛的公司样 本得出：3918%的企业是发现商业机会,33%是受到独立性需求的驱动,919%是 为了创造财富,812%是为了避免失业。
1.2.2 创业者的创业素质
综上所述，创新与发明创造的概念，在一定意义上说是有本质上区别的 ，但它们在解决问题时的思维方法都是相同相通的。
1.1.2 创业的本质与内涵
对于什么是创业，目前还没有统一的定义。几个有代表性的有关定义: 霍华德•H•史蒂文斯：“创业是一种管理方式，即对机会的追踪和捕获的过
程，这一过程与其当时控制的资源无关。” 杰弗里•A•蒂蒙斯：“创业是一种思考、推理和行为方式，这种行为方式是机
创新与创造
虽然，现实中人们常常将创新与发明创造相提并论，但两者的本质和内涵 却是不同的。
创造是一个从无到有的过程，强调原创性，能够孕育前所未有的东西；创 新主要是对现有事物的更新和改造过程，是“革故鼎新、”“推陈出新” ， 强调产生经济效益、社会效益；而创业则是开创某种事业的活动，使 创造与创新的成果实现产业化、商品化，从而造福社会、造福人民。
机会型创业：是指在发现或创造新的市场机会下进行的创业活动。
要更好地发挥创业的经济与社会效应，不仅需要有知识和有计划地改善创 业环境，还要不断通过创业教育来提升开拓新市场的能力，鼓励创业活动 ，改变创业活动结构，力争使我国创业活动实现“以机会型创业为主、生 存型创业为辅”的发展模式。
（6）冒险性。创业者喜欢迎接挑战，喜欢承担风险，但并不是盲目地冒险。他们 乐于接受挑战，并从克服困难中获得无穷乐趣。
关于创业动机的研究可以追溯到几十年前,如众多研究认为获取并保持独立性是 绝大多数小企业的基本动机 。Hamilton在1987年通过调研新西兰岛的公司样 本得出：3918%的企业是发现商业机会,33%是受到独立性需求的驱动,919%是 为了创造财富,812%是为了避免失业。
1.2.2 创业者的创业素质
综上所述，创新与发明创造的概念，在一定意义上说是有本质上区别的 ，但它们在解决问题时的思维方法都是相同相通的。
1.1.2 创业的本质与内涵
对于什么是创业，目前还没有统一的定义。几个有代表性的有关定义: 霍华德•H•史蒂文斯：“创业是一种管理方式，即对机会的追踪和捕获的过
程，这一过程与其当时控制的资源无关。” 杰弗里•A•蒂蒙斯：“创业是一种思考、推理和行为方式，这种行为方式是机
创新与创造
虽然，现实中人们常常将创新与发明创造相提并论，但两者的本质和内涵 却是不同的。
创造是一个从无到有的过程，强调原创性，能够孕育前所未有的东西；创 新主要是对现有事物的更新和改造过程，是“革故鼎新、”“推陈出新” ， 强调产生经济效益、社会效益；而创业则是开创某种事业的活动，使 创造与创新的成果实现产业化、商品化，从而造福社会、造福人民。
机会型创业：是指在发现或创造新的市场机会下进行的创业活动。
要更好地发挥创业的经济与社会效应，不仅需要有知识和有计划地改善创 业环境，还要不断通过创业教育来提升开拓新市场的能力，鼓励创业活动 ，改变创业活动结构，力争使我国创业活动实现“以机会型创业为主、生 存型创业为辅”的发展模式。
创业创新培训课件PPT)ppt
创新思维的重要性与意义
总结词
创新思维在创业和工作中具有重要意义，它能够推动个人和组织的发展，提高竞 争力。
详细描述
创新思维能够帮助个人和组织发现新的商业机会、创造更好的产品和服务，从而 在市场竞争中获得优势。它还可以激发人们的创造力和想象力，推动组织和个人 的发展。
创新思维的方法与技巧
总结词
创新思维可以通过多种方法和技巧来培养和发展，如头脑风暴、逆向思维等。
创业融资的渠道与技巧
融资渠道
融资风险
天使投资、风险投资、银行贷款、众 筹等。
合理评估自身需求和市场风险，选择 合适的融资渠道和方式。
融资技巧
编写优秀商业计划书、展示企业潜力 和团队能力、与投资人建立良好关系 等。
05
创业实践与案例分析
创业实践的定义与特点
定义
创业实践是指将创业理念和创意转化为实际产品或服务的过程，包括市场调研、产品研发、营销推广 等环节。
提高个人能力
创业实践能够提高个人的综合素质 和能力，包括团队协作、沟通能力 、市场洞察力等。
创业实践的案例分析
案例一
某科技公司的创业历程。该公司在创业 初期面临资金紧张和市场不确定性的挑 战，通过不断调整产品方向和营销策略 ，最终实现了快速发展。
VS
案例二
某餐饮品牌的创新之路。该品牌在传统餐 饮行业中引入了现代化的管理理念和营销 手段，通过创新的产品和服务，赢得了消 费者的青睐。
促进企业创新
资源的多样性可以激发企 业进行创新，开发新产品 和服务。
创业资源的获取与利用
01
02
03
04
市场调研
了解市场需求和竞争态势，确 定所需资源。
资源整合
创业创新培训课件PPT)ppt (2)
创业计划的重要性与意义
总结词
创业计划对于创业者来说具有重要的意义，它可以帮 助创业者理清思路、明确目标，提高成功率。
详细描述
创业计划是创业过程中的重要组成部分，它可以帮助创 业者理清思路、明确目标，提高成功率。通过制定创业 计划，创业者可以全面分析市场、产品、组织、财务等 方面的情况，制定出切实可行的实施方案，协调各方面 的资源，控制风险，提高企业的竞争力和生存能力。同 时，创业计划还可以帮助创业者吸引投资、招募人才、 建立合作伙伴关系等，为企业的顺利发展奠定基础。
02
创新思维与能力
创新思维的定义与特点
总结词
创新思维是一种独特的思维方式，它强调突破传统思维模式，寻求新的解决方 案和机会。
详细描述
创新思维的特点包括开放性、灵活性、好奇心、想象力和批判性思考等。这种 思维方式鼓励人们从不同角度看待问题，发现新的机会，并尝试新的方法来解 决问题。
创新思维的重要性与意义
和更新。
创业资源的重要性与意义
01
02
03
04
重要性
创业资源是创业成功的关键要 素之一，缺乏必要的资源将导
致创业计划难以实施。
提高效率
合理配置资源可以提高企业运 作效率。
降低风险
优化资源配置可以降低企业经 营风险。
竞争优势
独特的资源可以为企业在市场 竞争中带来优势。
创业融资的途径与策略
自筹资金
创业者自己出资或向亲友借款。
失败案例分析
通过对失败的创业案例进 行分析，了解其失败的原 因和教训，避免创业者重 蹈覆辙。
案例学习意义
通过案例学习，可以帮助 创业者更好地理解创业过 程中的挑战和机遇，提高 创业成功率。
创新创业PPT演示课件
寻求合作伙伴和投资者
寻找合适的合作伙伴和投资者，能够提供资 源和支持，加速创新创业进程。
06 创新创业的未来展望
未来创新创业的热点领域
人工智能与机器学习
区块链技术
随着技术的不断进步，人工智能和机器学 习将在各个领域发挥重要作用，如自动驾 驶、智能制造、医疗诊断等。
区块链技术将在金融、供应链管理、物联 网等领域展现出巨大的潜力，实现数据的 安全、透明和不可篡改。
05 创新创业的挑战与机遇
创新创业面临的挑战与困难
市场竞争激烈
当前市场上的产品和服 务竞争激烈，新进入者 往往需要面对强大的竞
争对手。
资源有限
初创企业通常资源有限 ，包括人力、规限制
在某些行业和地区，创 新创业可能受到法律法
规的限制和约束。
技术更新迅速
在科技领域，新技术不 断涌现，创新创业者需
创业
指通过创建新企业或开展新业务来实 现商业价值创造的过程。创业的本质 是实现商业价值，而创新则是实现商 业价值的重要手段。
创新与创业的关系
创新是创业的基础
创业需要创新作为驱动力，通过 创新来创造新的商业机会和竞争 优势。
创业是创新的载体
创新需要通过创业来实现商业化 ，将创新转化为实际的产品或服 务，创造商业价值。
成功的创新创业案例介绍
01
案例一：Airbnb
02
案例二：Uber
03
案例三：特斯拉
04
案例四：阿里巴巴
05
这些案例都是成功的创 新创业典范，通过介绍 它们的创始人、产品、 市场定位、商业模式和 竞争优势等方面的信息 ，展示它们如何在竞争 激烈的市场中脱颖而出 。
创新创业实践经验分享
经验一：创新是关键
寻找合适的合作伙伴和投资者，能够提供资 源和支持，加速创新创业进程。
06 创新创业的未来展望
未来创新创业的热点领域
人工智能与机器学习
区块链技术
随着技术的不断进步，人工智能和机器学 习将在各个领域发挥重要作用，如自动驾 驶、智能制造、医疗诊断等。
区块链技术将在金融、供应链管理、物联 网等领域展现出巨大的潜力，实现数据的 安全、透明和不可篡改。
05 创新创业的挑战与机遇
创新创业面临的挑战与困难
市场竞争激烈
当前市场上的产品和服 务竞争激烈，新进入者 往往需要面对强大的竞
争对手。
资源有限
初创企业通常资源有限 ，包括人力、规限制
在某些行业和地区，创 新创业可能受到法律法
规的限制和约束。
技术更新迅速
在科技领域，新技术不 断涌现，创新创业者需
创业
指通过创建新企业或开展新业务来实 现商业价值创造的过程。创业的本质 是实现商业价值，而创新则是实现商 业价值的重要手段。
创新与创业的关系
创新是创业的基础
创业需要创新作为驱动力，通过 创新来创造新的商业机会和竞争 优势。
创业是创新的载体
创新需要通过创业来实现商业化 ，将创新转化为实际的产品或服 务，创造商业价值。
成功的创新创业案例介绍
01
案例一：Airbnb
02
案例二：Uber
03
案例三：特斯拉
04
案例四：阿里巴巴
05
这些案例都是成功的创 新创业典范，通过介绍 它们的创始人、产品、 市场定位、商业模式和 竞争优势等方面的信息 ，展示它们如何在竞争 激烈的市场中脱颖而出 。
创新创业实践经验分享
经验一：创新是关键
《创业基础》教学全套课件
新视野·高等院校工商管理系列教材
第一章 创业的本质及创业过程
二、创业的特征
创业的社会性
创业的能动性
创业的风险性
创业的多样性
新视野·高等院校工商管理系列教材
第一章 创业的本质及创业过程
三、创业环境
政 府 政 策
政 府 项 目 支 持
金 融 支 持
教
市场 商务
育 研发 变化 环境 文化
与 成果 及
及
在学习中不断完善和发展。
新视野·高等院校工商管理系列教材
第一章 创业的本质及创业过程
Ⅲ克里斯琴创业管理模型
环境网络
时 创业流程 间
新企业
创业者
新视野·高等院校工商管理系列教材
第一章 创业的本质及创业过程
克里斯琴模式的基本内涵 1、创业者和新企业是创业管理模式的两个主要构
成元素。 2、创业管理应强调二者的互动关系。 3、创业管理的核心问题包括：如何建立新企业、
随时间变化而改变的创业流程、以及影响创业 活动的环境网络等三大议题。
新视野·高等院校工商管理系列教材
第一章 创业的本质及创业过程
Ⅳ萨尔曼创业模型
人和资源
经验 技能 知识
机会
营利性 替代品 竞争者
环境 宏观环境 政策环境
交易行为 激励分配 风险共识
新视野·高等院校工商管理系列教材
第一章 创业的本质及创业过程
新视野·高等院校工商管理系列教材
第一章 创业的本质及创业过程
新视野·高等院校工商管理系列教材
第一章 创业的本质及创业过程 第二章 创业者与 创业动机
新视野·高等院校工商管理系列教材
第一章 创业的本质及创业过程
创业者及其作用
第一章 创业的本质及创业过程
二、创业的特征
创业的社会性
创业的能动性
创业的风险性
创业的多样性
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第一章 创业的本质及创业过程
三、创业环境
政 府 政 策
政 府 项 目 支 持
金 融 支 持
教
市场 商务
育 研发 变化 环境 文化
与 成果 及
及
在学习中不断完善和发展。
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第一章 创业的本质及创业过程
Ⅲ克里斯琴创业管理模型
环境网络
时 创业流程 间
新企业
创业者
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第一章 创业的本质及创业过程
克里斯琴模式的基本内涵 1、创业者和新企业是创业管理模式的两个主要构
成元素。 2、创业管理应强调二者的互动关系。 3、创业管理的核心问题包括：如何建立新企业、
随时间变化而改变的创业流程、以及影响创业 活动的环境网络等三大议题。
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第一章 创业的本质及创业过程
Ⅳ萨尔曼创业模型
人和资源
经验 技能 知识
机会
营利性 替代品 竞争者
环境 宏观环境 政策环境
交易行为 激励分配 风险共识
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第一章 创业的本质及创业过程
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第一章 创业的本质及创业过程
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第一章 创业的本质及创业过程 第二章 创业者与 创业动机
新视野·高等院校工商管理系列教材
第一章 创业的本质及创业过程
创业者及其作用
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13
创业 马化腾：第三者的颠覆型模仿
Entrepreneurship
• 1998年马化腾和好友张志东注册成立"深圳市腾讯计算
机系统有限公司"。在创办腾讯之前，马化腾曾任职深圳润
迅通讯发展有限公司从事寻呼软件研发工作，在电信及互
联网行业拥有10多年经验。
•
“从1998年开始，我就考虑独立创业，感觉可以在寻
增。可谓国内网民使用最多的即时通讯工具。而QQ本身也
从广告、移动QQ、QQ会员费等多种领域实现了赢利。
创业
Entrepreneurship
• 同样是从模仿起步，为何命运迥异？答案并不玄妙，很多 企业的模仿是照猫画猫，而腾讯则照猫画虎。
模仿并不丢人，但模仿有两个基本的要诀——
第一是选择模仿的对象。一定要选择已经证明成功的有前 景的“好东西”，同时要牢记模仿只是手段和工具，模仿的 目的是创新和颠覆。先发总有预想不到的问题，后发可以研 究哪些最适合我们发挥。在学习模仿先行者的基础上，我们 有所取舍地创新。
Entrepreneurship
新华书店里的职工
做旧书生意的李红莉
基本特点 为已经存在的书店工作
创建新的书店并开展业务
工作性质 帮助顾客找书，有什么书卖什 么书
投入资源 时间、劳动、智慧
承担风险 书店倒闭失业或被解除职务
为书店定位并为顾客选书
除时间、劳动、智慧外，有可能将 积蓄全部投入到书店的创建和经营 中 经营失败可能“血本”无归
• 对胜利的热情。企业家“存在有征服的意志、战斗的冲动，证明自己 比别人优越的冲动，他求得成功不仅是为了成功的果实，而是为了成 功本身。”利润和金钱是次要的考虑，而是“作为成功的指标和胜利 的象征才受到重视”。
• 创造的喜悦。企业家“存在有创造的欢乐，把事情做成的欢乐，或者 只是施展个人能力和智谋的欢乐。这类似于一个无所不在的动机。” 企业家是典型的反享乐主义者。
– 增设“寄设”业务，是李红莉的新招。
– 现在李红莉的书店每月有3000元的纯利。
• 李红莉的故事属于创业活动吗？
3
创业
Entrepreneurship
1.1 创业的含义与本质
• 创业是不拘泥于当前资源条件的限 制下对机会的追寻，将不同的资源 组合以利用和开发机会并创造价值 的过程。——史蒂文森
创业活动侧重经营活动的前段，在机会导向的程度、创
护脚部又能避开“鞋子”概念的东西代替？接下来的深入调查发现，岛上居民患脚疾
的非常普遍，有保护脚的需要，于是D推销员设计了一种完全有别于“鞋子”的护脚
用品——袜子，一种底部经过特别改造的袜子。 接下来，经过D推销员的不断努力，
公司特别生产的“袜子”在岛上的销售逐渐增长，岛上居民因为有了这种特质的护脚
用品，患脚疾病的明显减少，公司的一项新产品在岛上销售获得巨大成功。
机会导向、顾客导向
17
创业
Entrepreneurship
创业的特点
• 创新和变革 • 超前行动 • 风险承担 • 机会导向 • 顾客导向 • 创造性地整合资源 • 价值创造
创业
Entrepreneurship
机会
1.2 创业的要素和过程
图1 蒂蒙斯的三要素模型
沟通
资源
模糊性
外生因素
创造力
团队
领导能力
新的强度、创造价值及对社会的贡献等多方面表现得更突出
。
狭义：创建新企业；广义：开创新事业。
•创业活动实质上就是识别机会，开发和利用机会， 实现机会价值的过程。
4
创业
Entrepreneurship
创业本质是创造
• 创业是富有创业精神的创业者与机会结合
并创造价值的活动
视角 财富的创造 企业的创造 创新的创造
6 追逐利润、个人获利
25
7 资源或是生产方式的新组合
22
8 管理
22
9 统帅资源
18
10 价值创造
13
11 追求成长
12
12 活动过程
12
13 已有企业
12
14
首创活动、做事情、超前认知与 行动
12
15 创造变革
9
16 所有权
9
17 责任、权威之源
8
18 战略形成
6
创业 新华书店里的职工与做旧书生意的李红莉
报酬水平 工资和奖金
经营成功可以获得大部分经营利润
……
……
……
9
创业
Entrepreneurship
创业活动的特殊性
1.创业活动较强地依赖创业者及其团队的 个人能力；
2.创业活动是创业者在资源高度约束的情 况下开展的商业活动；史玉柱4千起家
3.创业活动是在高度不确定性的环境中开 展的商业活动。奈特-不确定性
– 李红莉认为做旧书生意的定位就在于——业精于专。根据现实情况， 她打算主营经济、社会、科学、科技类书籍，从而形成自己的特色。 她首先看书的内容，其次是出版社。她收购到一百多本财富类书籍， 没想到新学期开学没几天，就被大学生抢购一空。
– 书店开张没多久，为增加有效的交易渠道，李红莉还开设了网上交易 (主要是学术类著作)，意在便于与同行交流。现在，网上交易量已占 到书店业务总量的15%。
创业
Entrepreneurship
苹果公司的创新
创业
Entrepreneurship
创新与创业
• 发明、创新、创业
• 发明是发现新事物，属于技术概念；创新是将 新事物、新思想付诸实践的过程（或者说是商 业化的过程），是经济术语。创新与发明之间 并无必然联系。（古代四大发明）
• 很多创业活动本身并没有什么创新。有些创业 是在模仿甚至复制别人的产品和服务以及经营 模式，自身并没有什么创新。创业比创新更侧 重机会、市场、顾客和价值创造。
Entrepreneurship
• 李红莉，大学毕业后进一家工厂上班，工作没到一年就被炒 鱿鱼。一气之下，她索性做起旧书生意。
– 读大学时，李红莉就发现许多二手书店通常是将人家卖不出去的书籍 抱到店里来销售，却忽视了顾客究竟要什么读物。而随着图书市场格 局的变化，现存的正规旧书店已为数不多，无形中导致旧书业的现状 已无法满足市场和读者的实际需求。加上近年来纸张飞涨，包装精美 的新书更是价格不菲，这无疑给二手书市场留下了巨大的交易空间。
创业
Entrepreneurship
鞋子推销员的故事
制鞋公司派出A、B、C、D四个推销员同时去一个岛上推销鞋子。
A推销员来到岛上，发现岛上居民都不穿鞋子，因此得出结论:岛上居民不穿鞋，
卖鞋在这里没有市场。打道回府汇报情况后去别处开拓市场。
B来到岛上，发现岛上居民都不穿鞋子，他立即向公司发出通知，说这里的人都没
有穿鞋，市场潜力巨大，要求公司立即将鞋子发来，准备大量销售。
C来到岛上，发现居民都不穿鞋子，于是他想：既然人们都不习惯穿鞋子，看来这
里卖鞋子恐怕人们很难接受，市场前景并不乐观。既来之则安之，先看看，接着到各
处观光考察。
D来到岛上，发现岛上居民都不穿鞋子，心中暗想，为什么呢？是习惯？还是气候
原因？或者其他原因？于是他决定先调查清楚在做打算。同时他通知公司先组织货源
价值的创造
创业是为了开发没有开启的市场机会，为顾客创造价值的 过程
增长的创造
创业被定义成为了销售、收入、资产和雇佣的增长，一种 正向的、强烈的导向
创业
Entrepreneurship
熊彼特谈企业家的创业精神
• 建立私人王国。企业家经常“存在有一种梦想和意志，要去找到一个 私人王国，常常也是一个王朝。”对于没有其他机会获得社会地位的 人来说，这样的梦想动力是巨大的。
创业
Entrepreneurship
• 你认为什么是创业？创业主要 特征有哪些？
创业 莫里斯所做的创业定义研究
Entrepreneurship
对于创业定义的不同理解
频数
对于创业定义的不同理解
频数
1 开始、创建、创造
41
2 新事业、新企业
40
3 创新、新产品、新市场
39
4 追逐机会
31
5 风险承担、风险管理、不确定性 25
• 在被从管理职位上“裁员”以后，一位中年人偶然发现了 用特殊方法处理旧轮胎作为花园边饰（将不同种类植物分 开的隔离物）的创意。
• 一位退休军官想出一个创意：从政府那里购买淘汰的水陆 两栖交通工具，并使用它们去建立一家专门从事偏远荒野 旅游的公司。
• 一个年轻的计算机科学家开发出比目前市面上任何软件都 要好得多的新软件，并寻求资金创建一家公司来开发和销 售该产品。
创业
Entrepreneurship
天才的电脑天赋；平易近人的处世风格；绝妙的创 意脑筋；伟大的目标；处变不惊的领导风范筑就了
苹果企业文化的核心内容。
• 1985年，乔布斯在苹果高层权力斗争中离开苹果 并成立了NeXT公司，瞄准专业市场。
• 1997年，苹果收购NeXT，乔布斯回到苹果接任行 政总裁（CEO)。 在位于加州科帕蒂诺广场的董事 会办公室，乔布斯出现了，他身着短裤，足登旅 游鞋，蓄着胡须，一边慢条斯理地旋转着座椅， 一边呵斥苹果的经理人，“是我们的产品有问题 ，那么产品有什么问题呢？”他扯着嗓子在办公 室喊，“我们的产品令人极为失望，它们不再有 任何吸引力了。”乔布斯成功地把苹果从一个单 纯的PC制造商“再造”成为一个高端消费电子与 服务商。
，做好准备，这里一旦打开市场，立即发货。 C推销员在岛上调查，发现只有有人
去世时才穿鞋子，活着的人是不可以穿鞋子的，而且每年岛上死去人数并不多。于是
得出结论：这个岛上卖鞋子没有市场。
•
D的发现与C相似，但在了解情况后想：人们都不穿鞋，那么人们在工作和日常生
创业 马化腾：第三者的颠覆型模仿
Entrepreneurship
• 1998年马化腾和好友张志东注册成立"深圳市腾讯计算
机系统有限公司"。在创办腾讯之前，马化腾曾任职深圳润
迅通讯发展有限公司从事寻呼软件研发工作，在电信及互
联网行业拥有10多年经验。
•
“从1998年开始，我就考虑独立创业，感觉可以在寻
增。可谓国内网民使用最多的即时通讯工具。而QQ本身也
从广告、移动QQ、QQ会员费等多种领域实现了赢利。
创业
Entrepreneurship
• 同样是从模仿起步，为何命运迥异？答案并不玄妙，很多 企业的模仿是照猫画猫，而腾讯则照猫画虎。
模仿并不丢人，但模仿有两个基本的要诀——
第一是选择模仿的对象。一定要选择已经证明成功的有前 景的“好东西”，同时要牢记模仿只是手段和工具，模仿的 目的是创新和颠覆。先发总有预想不到的问题，后发可以研 究哪些最适合我们发挥。在学习模仿先行者的基础上，我们 有所取舍地创新。
Entrepreneurship
新华书店里的职工
做旧书生意的李红莉
基本特点 为已经存在的书店工作
创建新的书店并开展业务
工作性质 帮助顾客找书，有什么书卖什 么书
投入资源 时间、劳动、智慧
承担风险 书店倒闭失业或被解除职务
为书店定位并为顾客选书
除时间、劳动、智慧外，有可能将 积蓄全部投入到书店的创建和经营 中 经营失败可能“血本”无归
• 对胜利的热情。企业家“存在有征服的意志、战斗的冲动，证明自己 比别人优越的冲动，他求得成功不仅是为了成功的果实，而是为了成 功本身。”利润和金钱是次要的考虑，而是“作为成功的指标和胜利 的象征才受到重视”。
• 创造的喜悦。企业家“存在有创造的欢乐，把事情做成的欢乐，或者 只是施展个人能力和智谋的欢乐。这类似于一个无所不在的动机。” 企业家是典型的反享乐主义者。
– 增设“寄设”业务，是李红莉的新招。
– 现在李红莉的书店每月有3000元的纯利。
• 李红莉的故事属于创业活动吗？
3
创业
Entrepreneurship
1.1 创业的含义与本质
• 创业是不拘泥于当前资源条件的限 制下对机会的追寻，将不同的资源 组合以利用和开发机会并创造价值 的过程。——史蒂文森
创业活动侧重经营活动的前段，在机会导向的程度、创
护脚部又能避开“鞋子”概念的东西代替？接下来的深入调查发现，岛上居民患脚疾
的非常普遍，有保护脚的需要，于是D推销员设计了一种完全有别于“鞋子”的护脚
用品——袜子，一种底部经过特别改造的袜子。 接下来，经过D推销员的不断努力，
公司特别生产的“袜子”在岛上的销售逐渐增长，岛上居民因为有了这种特质的护脚
用品，患脚疾病的明显减少，公司的一项新产品在岛上销售获得巨大成功。
机会导向、顾客导向
17
创业
Entrepreneurship
创业的特点
• 创新和变革 • 超前行动 • 风险承担 • 机会导向 • 顾客导向 • 创造性地整合资源 • 价值创造
创业
Entrepreneurship
机会
1.2 创业的要素和过程
图1 蒂蒙斯的三要素模型
沟通
资源
模糊性
外生因素
创造力
团队
领导能力
新的强度、创造价值及对社会的贡献等多方面表现得更突出
。
狭义：创建新企业；广义：开创新事业。
•创业活动实质上就是识别机会，开发和利用机会， 实现机会价值的过程。
4
创业
Entrepreneurship
创业本质是创造
• 创业是富有创业精神的创业者与机会结合
并创造价值的活动
视角 财富的创造 企业的创造 创新的创造
6 追逐利润、个人获利
25
7 资源或是生产方式的新组合
22
8 管理
22
9 统帅资源
18
10 价值创造
13
11 追求成长
12
12 活动过程
12
13 已有企业
12
14
首创活动、做事情、超前认知与 行动
12
15 创造变革
9
16 所有权
9
17 责任、权威之源
8
18 战略形成
6
创业 新华书店里的职工与做旧书生意的李红莉
报酬水平 工资和奖金
经营成功可以获得大部分经营利润
……
……
……
9
创业
Entrepreneurship
创业活动的特殊性
1.创业活动较强地依赖创业者及其团队的 个人能力；
2.创业活动是创业者在资源高度约束的情 况下开展的商业活动；史玉柱4千起家
3.创业活动是在高度不确定性的环境中开 展的商业活动。奈特-不确定性
– 李红莉认为做旧书生意的定位就在于——业精于专。根据现实情况， 她打算主营经济、社会、科学、科技类书籍，从而形成自己的特色。 她首先看书的内容，其次是出版社。她收购到一百多本财富类书籍， 没想到新学期开学没几天，就被大学生抢购一空。
– 书店开张没多久，为增加有效的交易渠道，李红莉还开设了网上交易 (主要是学术类著作)，意在便于与同行交流。现在，网上交易量已占 到书店业务总量的15%。
创业
Entrepreneurship
苹果公司的创新
创业
Entrepreneurship
创新与创业
• 发明、创新、创业
• 发明是发现新事物，属于技术概念；创新是将 新事物、新思想付诸实践的过程（或者说是商 业化的过程），是经济术语。创新与发明之间 并无必然联系。（古代四大发明）
• 很多创业活动本身并没有什么创新。有些创业 是在模仿甚至复制别人的产品和服务以及经营 模式，自身并没有什么创新。创业比创新更侧 重机会、市场、顾客和价值创造。
Entrepreneurship
• 李红莉，大学毕业后进一家工厂上班，工作没到一年就被炒 鱿鱼。一气之下，她索性做起旧书生意。
– 读大学时，李红莉就发现许多二手书店通常是将人家卖不出去的书籍 抱到店里来销售，却忽视了顾客究竟要什么读物。而随着图书市场格 局的变化，现存的正规旧书店已为数不多，无形中导致旧书业的现状 已无法满足市场和读者的实际需求。加上近年来纸张飞涨，包装精美 的新书更是价格不菲，这无疑给二手书市场留下了巨大的交易空间。
创业
Entrepreneurship
鞋子推销员的故事
制鞋公司派出A、B、C、D四个推销员同时去一个岛上推销鞋子。
A推销员来到岛上，发现岛上居民都不穿鞋子，因此得出结论:岛上居民不穿鞋，
卖鞋在这里没有市场。打道回府汇报情况后去别处开拓市场。
B来到岛上，发现岛上居民都不穿鞋子，他立即向公司发出通知，说这里的人都没
有穿鞋，市场潜力巨大，要求公司立即将鞋子发来，准备大量销售。
C来到岛上，发现居民都不穿鞋子，于是他想：既然人们都不习惯穿鞋子，看来这
里卖鞋子恐怕人们很难接受，市场前景并不乐观。既来之则安之，先看看，接着到各
处观光考察。
D来到岛上，发现岛上居民都不穿鞋子，心中暗想，为什么呢？是习惯？还是气候
原因？或者其他原因？于是他决定先调查清楚在做打算。同时他通知公司先组织货源
价值的创造
创业是为了开发没有开启的市场机会，为顾客创造价值的 过程
增长的创造
创业被定义成为了销售、收入、资产和雇佣的增长，一种 正向的、强烈的导向
创业
Entrepreneurship
熊彼特谈企业家的创业精神
• 建立私人王国。企业家经常“存在有一种梦想和意志，要去找到一个 私人王国，常常也是一个王朝。”对于没有其他机会获得社会地位的 人来说，这样的梦想动力是巨大的。
创业
Entrepreneurship
• 你认为什么是创业？创业主要 特征有哪些？
创业 莫里斯所做的创业定义研究
Entrepreneurship
对于创业定义的不同理解
频数
对于创业定义的不同理解
频数
1 开始、创建、创造
41
2 新事业、新企业
40
3 创新、新产品、新市场
39
4 追逐机会
31
5 风险承担、风险管理、不确定性 25
• 在被从管理职位上“裁员”以后，一位中年人偶然发现了 用特殊方法处理旧轮胎作为花园边饰（将不同种类植物分 开的隔离物）的创意。
• 一位退休军官想出一个创意：从政府那里购买淘汰的水陆 两栖交通工具，并使用它们去建立一家专门从事偏远荒野 旅游的公司。
• 一个年轻的计算机科学家开发出比目前市面上任何软件都 要好得多的新软件，并寻求资金创建一家公司来开发和销 售该产品。
创业
Entrepreneurship
天才的电脑天赋；平易近人的处世风格；绝妙的创 意脑筋；伟大的目标；处变不惊的领导风范筑就了
苹果企业文化的核心内容。
• 1985年，乔布斯在苹果高层权力斗争中离开苹果 并成立了NeXT公司，瞄准专业市场。
• 1997年，苹果收购NeXT，乔布斯回到苹果接任行 政总裁（CEO)。 在位于加州科帕蒂诺广场的董事 会办公室，乔布斯出现了，他身着短裤，足登旅 游鞋，蓄着胡须，一边慢条斯理地旋转着座椅， 一边呵斥苹果的经理人，“是我们的产品有问题 ，那么产品有什么问题呢？”他扯着嗓子在办公 室喊，“我们的产品令人极为失望，它们不再有 任何吸引力了。”乔布斯成功地把苹果从一个单 纯的PC制造商“再造”成为一个高端消费电子与 服务商。
，做好准备，这里一旦打开市场，立即发货。 C推销员在岛上调查，发现只有有人
去世时才穿鞋子，活着的人是不可以穿鞋子的，而且每年岛上死去人数并不多。于是
得出结论：这个岛上卖鞋子没有市场。
•
D的发现与C相似，但在了解情况后想：人们都不穿鞋，那么人们在工作和日常生