离职人员考勤明细表表
离职工作交接表（通用3篇）
离职工作交接表（通用3篇）离职工作交接表篇1离职人员名称：移动联系方式：固定联系方式：家庭住址：身份证编号：离职时间：离职原因：财务交接：1、办公电脑通讯工具移交：2、办公工具移交：3、应收款：4、个人物品：5、应发放工资时间阶段：6、费用报销：7、公司借款：业务移交：对公司的宝贵意见及建议离职人员声明：本离职单签署后，离职后不得以公司名义开展任何商业或其它活动，因此产生的一切问题由离职者自行承担相关责任。
交接人员签字确认：离职人员签字确认：主管经理：财务出纳：部门经理: 财务应收款负责:副总经理：离职工作交接表篇2由于离职;公司已决定将其工作移交负责;请、二人按下列规定进行交接。
工作交接完毕后双方签字确认，交接后产生的一切责任后果由承接人负责，请认真交接!一、移交人在规定的期限内全部向接管人员移交清楚;接管人员应认真按照移交清册逐项点收详细进行帐目清点、文件数据查收。
二、移交人整理好应该移交的各项资料，对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。
三、移交人须将曾管辖范围内的客户情况及服务状况向接管人做详细介绍。
四、移交人所交接的物品向接替人员介绍详细情况;接管人需做详细记录。
五、接管人在接管过程中如发现所接收资料与应交资料不符，应及时向主管领导汇报。
六、对交接中出现与事实不符的问题移交人员在规定期限内负应责查清处理!否则承担相应责任和连带损失。
七、移交人对所移交的所有物品、票据及向接管人陈诉的内容的真实性、完整性承担法律责任。
八、移交人员所移交的所有资料是在其经办工作期间内发生的，应对这些资料的合法性、真实性负责，即使接替人员在交接时因疏忽没有发现所接资料在合法性、真实性方面的问题，如事后发现，也应由原移交人员负责，原移交人员不应以资料已经交接而推卸责任;如果所发现的资料真实性、合法性方面的问题不在原移交人员的经办期间发生，而是在其后，原移交人员不承担责任，接管人员承担责任。
九、移交完毕后移交人和接管人在工作交接书签字确认;如在移交过程中不管移交方还是接管方弄虚作假、给公司造成所有经济损失由其本人承担，公司并保留追究其法律责任的权利。
离职工资结算单三篇
离职工资结算单三篇篇一：离职工资结算单1：上班工资天数：从xxxx年xx月x日至xxxx年xx月x日止，计算工资为17天；2：上班工资标准：按900元/月计算；3：应付工资为：900÷30×17=510元；4：扣1月份已发630元；5：扣服装款145元：5：退预交伙食费900元：6：实付工资及其他款项为635元；7：至此在xxxxx公司上班期间的工资及其他款项已全部结清，并经xx确认无误确认人签字：Xxxxxxxxxxx公司xxxx年x月xx日领条今领到离职结算工资及其他款项人民币陆佰叁拾伍元整（￥635元）。
领款人xxxx年x月x日篇二：离职工资结算单员工离职薪资结算单姓名部门职务入职日期年月日离职日期年月日本月考勤统计出勤截止日期年月日应出勤天数实际出勤天数事假病假年休假核算迟到早退旷工薪资结算起止日期自年月日至年月日薪资核算月工资标准元/月考勤扣款(含事假、病假、旷工、迟到、早退的扣款）应发工资（明细）补发项目及金额经济补偿金（明细）其它其它扣款项目及金额社会保险及住房公积金代缴代扣元个税代缴代扣元物品/设备丢失或者损坏赔偿的金额元违纪扣款元培训违约金财务欠款元其它实发工资（合计）￥（大写：）审核经办人人资行政部经理财务部总监/分管副总特别说明1、离职人员的薪资原则上于公司正常发薪日时统一发放到位。
2、离职人员工作移交不全面或者不清楚的，公司有权暂停发放离职薪资，待再次工作移交清楚后再予以发放到位。
3、离职人员离职后若违反公司相关的保密条款及竞业限制条款的，公司将依法追究其相关的法律责任及经济赔偿，优先用其离职薪资来冲抵相关违约金。
本人接受以上的离职薪资及相关要求，无异议！签名：日期：年月日注:此表单原件由人资行政部存档保管，复印件交至财务部发放离职薪资。
篇三：离职工资结算单姓名部门岗位性别身份证号码入职日期离职日期实付金额离职工资核算人员签字本人意见本人对以上离职工资结算无异议，与公司已办理完各项离职手续，现已解除双方劳动合同关系，无其他劳动纠纷，特此声明。
人资部需提供的报表（精选五篇）
人资部需提供的报表（精选五篇）第一篇：人资部需提供的报表考勤表、人员出入登记表、宿舍入住表、工资表、花名册、入职表、录用通知表、辞职单、调岗通知表、人员需求配置表、绩效考核表、办公用品进销存表、简历汇总表、辞职、离职分析表等等考勤表、人员出入登记表、宿舍入住表、工资表、花名册、入职表、录用通知表、辞职单、调岗通知表、人员需求配置表、绩效考核表、办公用品进销存表、简历汇总表、辞职、离职分析表等等第二篇：人资部工作总结人资专员2012年工作总结我很荣幸加入这个大家庭，不知不觉在公司已近半年，在领导和其他同事的热心帮助下,我边学习，边工作，有进步也有不足，自入职以来我主要负责公司简单的人事，社保缴纳、劳动关系方面的工作。
下面就我这半年以来工作，做出如下总结：一、上半年工作总结（一）工作回顾公司现有人员状况：公司现有人员96人。
其中集经营管理办公室10人，人资综合部3人；计划财务部4人；智能事业部10人，产品中心18人、销售中心10人，运营中心7人，运维中心9人，设备中心9人，研发中心11人，电子商务5人。
近年来随着公司的发展，新加入成员的增多，公司人员结构年轻化的趋势日渐明显，为公司增添了许多朝气。
但也给公司在管理方面提出了更高的要求，所以作为人资部门需要人性化的管理和创新的管理方法。
（二）人事档案管理——做好内部资料保管工作根据公司每月的人事变动情况，整理人事档案管理工作，做好内部资料的保管，保障每位入职员工个人信息不泄露、不丢失。
按月更正员工花名册，保障数据准确无误以便随时调配与查找，做好人力保障工作。
工作内容总结如下：1、上半年我公司入职新员工20 人，为新入职员及时办理相关入职手续并进行了oa功能及使用的讲解，帮助新员工尽快熟悉公司进入工作状态。
2、办理了 8 名员工的转正、薪酬调整手续及信息的录入，保障数据的准确无误。
3、办理离职人员的工资核算，收集反馈离职员工离职原因，做好离职前沟通和离职手续的及时完整办理避免公司任何法律风险。
酒店员工考勤管理制度
酒店员工考勤管理制度酒店员工考勤管理制度1为加强集团劳动纪律和工作秩序，使集团所辖各酒店、网吧、旅行社及各部门管理更加规范化，特订立本管理规定：适用范围集团实行电子打卡机（即指纹/影像/刷卡）考勤制度。
除集团特别规定级总经理特批外，员工上下班必需打电子卡，一般员工到副总级员工，均在考勤之列。
第一条、考勤记录1.各部门实行点名考勤，月末由部门主管将考勤表交到人力资源部，负责打考勤的人不得徇私舞弊。
2.考勤表是人力资源部订立员工工资的紧要依据，如代他人打卡，一次罚款50元。
第二条、考勤类别1.迟到：凡超过上班时间5—30分钟未到工作岗位者，视为迟到，将被扣罚5—30元。
2.早退：凡未向主管领导请假，提前5—30分钟离开工作岗位者，视为早退，将被扣罚5—30元。
注：当月迟到、早退（5分钟内）一次，可免于惩罚3.旷工：凡部下列情形之一者均按旷工处理。
（1）迟到、早退、一次时间超过30分钟或当日迟到、早退时间累计超过30分钟者，按累计缺勤时间的2倍处理。
超过2小时按旷工半天处理，超过4小时按一天计算。
（2）未出具休假、事假证明者，按实际天数计算旷工。
休假未经批准，逾期不返回工作单位者按实际天数计算旷工。
（3）轮班、调班不服从布置，强行自由休假者，按实际天数计算旷工。
（4）请假未经批准，擅自离岗者，按实际天数计算旷工。
（5）不服从工作布置，调动未到岗者，按实际天数计算旷工。
（6）不请假离岗者，按实际天数计算。
（7）旷工一日者扣当月工资的10%。
旷工两日者，扣发当月20%工资，连续旷工或月累计达到三日，以及一年内累计旷工达到5日者，予以开除处理。
4.事假员工因事请假，应提前填写请假条。
事假实行无薪制度。
（1）.员工因故需请事假，必需提前一天以书面形式办理请假手续，获准后方可休假。
如请假未获准而擅自缺岗或离开岗位，按旷工处理。
（2）.属于特别情况（部门认可）当日可用电话或书面转告，但需补办请假手续。
（3）.事假期满仍需续假的应在期满前办理续假手续，不可只以移动电话短信的方式告知，必需有部门负责人的.回复批准。
财务人员工作交接表
财务人员工作交接表（模板）员工离职申请及工作交接表（销售部门）工号_______ 姓名________ 离职原因_______部门______ 职位________ 合同类型________提出离职日期________ 拟离职日期_______ 面谈人________员工对公司的建议________________欠款金额_______交接内容（按职位）：____区域业务代表1. ______________ 市场资料（市场费用投入申请表、协议明细表、终端投入协议、终端回执单、终端资料盘点表、拜访路线卡、重点终端市场分析、销量台帐）交接：交出人：_______ 接收人：________ 交接监督人：_______ 职员:2.经销和分销网络的交接（附明细）：交出人：______ 接收人： ______ 交接监督人：_______3.正在执行协议店交接（附明细，经销商确认）：______交出人：_______ 接收人：_______ 交接监督人：_______ 职员:4.未报销的市场费用交接（包括已承诺，未签订的协议，经过交接监督人追溯已经执行，附明细，经销商确认）：交出人：______ 接收人： ________ 交接监督人：_______ 职员：5.经销商已在《交接通知》上签字、盖章确认已无任何遗留问题（自控经销商和定格内所有协议店经销商）： _____ 交出人：_______ 接收人：_______ 交接监督人： _______ 职员：______大区职员（含司机）1•工作职责交接（本岗位职位说明书、岗位操作规范等）交出人：______ 接收人： _______ 交接监督人： ______2.对使用的大区的固定资产（注明品牌、型号）和低值易耗品进行交接：交出人：______ 接收人： _______ 交接监督人： ______3.其他事项的交接（例如车辆，需注明型号和数量等）：交出人：_______ 接收人： _______ 职员： _______4.员工所负责工作已交接完成（含工作相关文档文件、数据、资料物品已列明细签字接收）：_____ 交出人： ______ 接收人： _______ 交接监督人：_______区域经理、经理助理、副经理、经理1•工作职责交接（本岗位职位说明书、岗位操作规范等）交出人：_______ 接收人： _____ 交接监督人： ______2.借款清算（含大区内部的借款清算以及与供货商间的借款清算）：交出人：_______ 接收人： ______ 交接监督人： ______ 职员：3. ___________________________ 其他事项的交接（如与房东结算房租、水电费和房东物品交接，需注明型号和数量等）交出人：____________接收人：________________________ 职员： __________4.基础信息产品（含笔记本电脑等信息部所配产品，此项仅限大区经理交接时填报）：______交出人：_____ 接收人：_______ 交接监督人：______5.离任已审计无遗留问题，职能部门负责人会签（此项仅限大区经理交接时填报）：______省级单位总经理：______ 财务总部经理：_______离职日期（请填写考勤截止日期）：员工签字：______ 考勤人签字： _______ 经理签字：______省级单位总经理（人力行政部经理）签字：______年月曰备注：经理离职由分管领导签字________人力资源总部经理：_______会计工作交接表交接日期：—年—月—日一•资金方面1•库存现金：现金日记账______ ，实存现金_____ , ____ 年___ 月__日，金额______ 元，账实相符。
员工离职薪资结算单(模板)
2、离职人员工作移交不全面或者不清楚的，公司有权暂停发放离职薪资，待再次工作移交清楚后 再予以发放到位。
3、离职人员离职后若违反公司相关的保密条款及竞业限制条款的，公司将依法追究其相关的法律 责任及经济赔偿，优先用其离职薪资来冲抵相关违约金。
本人接受以上的离职薪资及相关要求，无异议！
签 名：
日 期： 年 月 日
薪资核算
其它
其它扣款项目及金额
社会保险及住房 公积金代缴代扣 物品/设备丢失或者 损坏赔偿的金额
培训违约金
元 个税代缴代扣 元 违纪扣款
财务欠款
审核
实发工资 （合计）
经办人
财务部
其它 ￥
（大写：
人资行政部 经理 总监/分管 副总
1、离职人员的薪资原则上于公司正常发薪日时统一发放到位。
元 元 元
）
特别说明
员工离职薪资结算单
姓名
部门
职务
入职日期
年月
日
离职日期
年月
日
本月考勤 统计
出勤截止日期 事假 迟到
薪资结算 起止日期
自
年月
月工资标准
年 月 日 应出勤天数
实际出勤天数
病假 早退
年休假核算 旷工
日至
年
月
日
考勤扣款 元工资（明细）
补发项目及金额 经济补偿金（明细）
注:此表单原件由人资行政部存档保管，复印件交至财务部发放离职薪资。
行政,人事具体分工明细表模板
岗位 行政部
主要的工作内容
员工离职物品交接
(客户资料/QQ/办公用品)
员工心理疏导
员工社保缴纳、增减
卫生制度的制定、执行、监督 办公用品（电脑、电话、固话、手持、笔记本）统计、使用、维
护 负责公司员工的考勤管理（员工考勤监督、核对）
公司办公内部的网络维护 机房电表记录Fra bibliotek人事部
招聘、初试 新员工入职培训（企业文化讲解、各部门培训协调）
员工心理疏导 员工离职手续 员工工资待遇、社保变更
员工请假 员工迟到，早退和考勤审核（和宋秀凤共同完成）
日报、周报的收集、上交 各会议的组织及召开及当天重要事情在群里的及时公告
卫生制度的制定、执行、监督
财务部
员工工资核算 员工办公物品的采购
员工福利采购 公司资金流动、收支 机房机器、配件的采购 机房和办公区域的电表等相关部件的购买
公司资质审核
机房
对外所有网络技术的维护和修理 负责机房每天工作情况汇总报告给张总 负责机房人员的值日，排班等所有办公事宜
员工考勤管理守则(附：《未打卡情况说明书》,《请假条》,《外勤工作登记表》)1.doc
员工考勤管理制度(附：《未打卡情况说明书》,《请假条》,《外勤工作登记表》)1考勤管理制度一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。
二、所有员工必须按排班表准时上班，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退。
延迟6分钟之内上班，为迟到行为，提前10分钟以上，下班的，为早退行为。
三、工作时间：8:00-17:00（行政）早班8:00-15:00 晚班13:00-20:00（门面）公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准四、假期管理各类假别1.因公出差凡属于下列情况之一者均属公差因公司技术、业务出差；经批准参加的各类由公司出资的相应的和公司组织的各类旅游活动等；经批准外出参加各类社会公益活动。
2.法定休假国家法定休假日具体放假时间按国家颁布的规定实行。
在节日期间公司可根据实际情况安排法定假期外串休。
3.病假员工患病非因工负伤。
持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假；经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。
4.事假因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假；五、请假审批权限公司本部各级人员请假均须经部门领导同意向人事部提出申请，由人事部呈送主管副总经理或总经理审批。
未经批准则按旷工论。
无故旷工3日以上的开除处理。
六、假期管理及假期工资核算各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续；如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向人事部请假。
返工后，如实填写请假单，按审批权限进行审批。
未办理请假手续的事假，均按旷工处理.员工事假按天数扣除工资；员工病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员工病假超过一天者按事假处理。
七、考勤管理部门经理以及公司领导须带头执行公司考勤制度，秉公办事。
人事部是考勤管理的监督部门，各部门为负责部门。
公司值班保安员负责监督员工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行为者予于纠正，并作记录，人事部不定期监督检查员工出勤状况。
员工考勤及休假管理制度
XX有限公司考勤休假管理制度版本号:编制：审核：审批：发布实施:考勤休假管理制度1.目的考勤是企业管理的基础性工作，是考核员工工作与绩效表现、计发薪酬福利的重要依据，为加强劳动纪律管理，规范考勤作业和请销假手续，特制定本制度。
2.适用范围适用于公司所有在岗员工的管理。
3.考勤管理职责3.1 公司人力资源部考勤管理职责拟订公司《考勤休假管理制度》并监督检查其执行情况；检查考勤记录的真实情况；受理员工的考勤投诉。
3.2公司各部门负责人（含）以上管理人员的考勤管理职责按权限审批员工的各种休假申请；评估员工遵守劳动纪律的情况，维护本部门的正常劳动秩序。
3.3考勤员的考勤管理职责如实记录员工的出勤情况；依据考勤打卡记录，核实《请假申请单》、《出门证》、《出差证明表》、《打卡异常证明单》等异常情况，编制本部门《月度员工考勤明细表》，于次月5日前报部门负责人审核后交公司人力资源部。
4.考勤类别4.1 正常出勤：按规定时间上下班，在公司规定的工作时间和指定的工作场所内履行工作职责、执行公司安排的工作任务、提供有效劳动的行为。
4.2 迟到：未经授权人批准，在规定上班时间以后到岗上班的行为。
4.3 早退：未经授权人批准，在规定下班时间以前离岗下班的行为。
4.4 旷工，凡下列情况均以旷工论处：4.4.1 用不正当手段骗取、涂改、伪造休假证明的；4.4.2 未请假、请假未批准、未及时补假或假满未续假不到岗上班的；4.4.3 不服从工作调动，经教育仍不到岗的；4.4.4 上班时间迟到、早退超过1小时以上的，按旷工半日论处；4.4.5 当月内迟到、早退合计每3次以旷工一天论处；4.5 请假：按规定办理完各类假期请假手续休息的。
4.6 出差：公司根据生产经营需要，可以安排员工出差，员工应服从安排，无特殊原因不得推诿。
出差需办理出差审批手续，报公司人力资源部备案。
4.7 调休：休息日未休息，部门安排补休的。
4.8加班或值班4.8.1加班的界定员工本职工作未按时保质完成，应主动利用业余时间完成，不计加班。
考勤培训PPT
二、考勤现状
节
假
日4Biblioteka 为国定假，未明显标注，
“休”应
为“国休”
二、考勤现状
填表日期 为当月的 最后一天 汇 总 表
只要涉 及到“小 时”数的， 填“0”， 便于计 算
11
二、考勤现状--二-不、规范考勤现状
签名需本人 签字 签 名 签名需 用签字 笔签字
12
二、考勤现状--二-不、规范考勤现状
伤假后，填写《请假申请单》，各课课长、处长、分管经理，门店经理签字 批 准后，报公司医务室审批。
四、考勤表的规范填写
考勤表的规范填写
四、考勤表的规范填写
1. 《考勤明细表》中部门统一填写“杭州和平店”，部组写“╳╳ 处 ╳╳课” ；
2. 《考勤明细表》中统一填写班次代码：旷工（旷）、病假（病）、 事假（事）、调休（调）、本休（休）、国休（国休）、年休（年）；
规范考勤培训
目录
规范考勤的重要性 考勤现状
各类假期请假要求 考勤表的规范填写
考勤员总结
一、考勤规范的重要性
目录
考勤现状
二、考勤现状
门店现状
• 考勤表用涂改液或手动修改 • 考勤汇总表签字非员工本人签字 • 考勤明细表和汇总表数据不匹配 • 各类假期没有及时填写申请单或假期申请单无相应权限者签字 • 需提交资料放可休假的未提交相应证明 • 年休天数超出可休天数 • 未按要求每日考勤，而是月底计算 • 新进离职日期不明确 • …………
提交资料： 由本人提交书面申请报告，同时提交所需资料，经课长、处长、分管 1111111111111经理审核签字，交由相关考勤员备案。
三、各类假期请假要求
事假：（扣工资、扣奖金）
层级 事假时间
考勤表范本
20 年 月份 工程名称：
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日期 姓名
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本
月 27 28 29 30 31 月 2
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9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 出勤天数
签字
必要说明：本考勤月度内变动人员 人，其中调入 人；调出 人；离职 人，试用期员工
代号 审核人（负责人）：
出勤
事假
病假
旷工
休息
迟到 早退
√
○
△
×
↓
☆
此表要求本月28日前报工程管理部或项目管理事业部或轨道交通事业部，延期自负
。
项目部考勤表
20 年 月份 工程名称：
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代号 审核人（负责人）：
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病假
旷工
休息
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此表要求本月28日前报工程管理部或项目管理事业部或轨道交通事业部，延期自负
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项目部考勤表
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员工离职交接清单模板
宿舍退出办理
□已办理□未办理□无 （赔偿金元）
手机及卡
□已办理□未办理□无 （赔偿金元）
图书资料
□已交回□未交回□无 （赔偿金元）
工作证
□已交回□未交回□无 （赔偿金元）
门禁卡
□已交回□未交回□无 （赔偿金元）
储物柜钥匙
□已交回□未交回□无 （赔偿金元）
OA账号
□已注销□无
(接上页)
综合管理中心
交接项目
交接情况
考勤核算
实际出勤截止日期：年月日
薪资结算截止日期：年月日
该员工月实际出勤日
薪资发放日期：年月日
公司需支付该离职人员补偿金￥元（税前）
补偿金发放日期：年月日
社保截止日期：年月日
公积金截止日期：年月日
财务管理中心
借支费用
元
□已清还
□未清还(借支金额元，尚未清还元)
经办账款
元
□已清帐
□未清帐（赔偿金元）
综合管理中心：
（签字）
年 月 日
总经理意见：
（签字）
年 月 日
董事长意见：
（签字）
年 月 日
备注：
各有关部门人员请详细填写交接明细；2、财务部人员需仔细核对离职人员的借支费用及其他款项；、对于未报销的款项，按公司现有财务流程以现金或银行转账方式一次性支付，公司有权在支付工资、补偿金或报销费用时限行扣除借款和赔偿金；4、离职人员在手续办清后即可离开公司。
年月日综合管理中心交接项目交接情况办公设备已交回未交回赔偿金元车辆及相关资料已交回未交回赔偿金元宿舍退出办理已办理未办理赔偿金元手机及卡已办理未办理赔偿金元图书资料已交回未交回赔偿金元工作证已交回未交回赔偿金元门禁卡已交回未交回赔偿金元储物柜钥匙已交回未交回赔偿金元oa账号已注销无接上页综合管理中心交接项目交接情况考勤核算实际出勤截止日期
人力资源部绩效考核表格
人力资源部绩效考核表格人力资源部绩效考核表人力资源部绩效考核说明：一、人事档案人事档案分为在职、离职人员库。
系统内置丰富的人事档案字段。
人事档案中包括薪酬记录、考勤记录、绩效记录、培训记录、社保记录、调岗记录、调薪记录、奖惩记录等常用数据子集.用户也可自行增加新的数据子集。
可以针对子集进行独立的导入、导出、统计分析。
二、组织架构部门管理。
用户可以对部门进行设立和撤销操作，建立无限层级的树形部门结构。
可以回顾部门结构的历史记录。
职务及岗位管理。
三、合同管理客户可以对员工的劳动合同、培训合同、保密协议进行新签、续签等操作。
提供劳动合同期满提醒、未签劳动合同人员提醒、合同续签提醒.四、薪酬管理用户可以自定义薪酬帐套.通过计算公式、等级表等方式,实现岗位工资、级别工资、工龄工资、学历津贴、考勤扣款、社保扣款、绩效奖、个人所得税等各类常见的工资项目。
五、社保管理用户可以自定义各类保险福利类别。
社保缴费自动核算.社保报表。
六、绩效管理系统支持定性及定量两种绩效考核方式,如：360度考核、量化考核等考核方式。
系统内置各岗位常用的绩效考核表，可供用户直接使用。
用户也可以自行设定考核指标、评分权重、计分公式等项目，创建自己的考核表。
七、考勤管理与企业现有考勤机结合，实现班次定义、员工排班、智能抓班、考勤汇总计算等功能。
支持请假、出差、加班、补休、调班、停工等考勤业务管理.常用的一组考勤数据报表。
八、培训管理培训管理员可以向员工进行培训需求调查。
各部门上报培训需求，汇总成培训计划，计划内容包括培训的时间、地点、参与人、预算等。
培训计划可以在线申报。
由培训计划生成培训的实施方案,详细记录培训实施情况。
培训评价管理，记录员工在每次培训中的评价。
培训记录自动记入员工档案.培训资源管理。
可以管理培训课程、培训机构、培训讲师、培训资料、培训地点等.培训数据支持分部门管理，各分公司或部门可以独立管理本部的培训。
系统内置培训报表，包括：各部门培训计划费用统计表、各部门培训计划人数统计表、各部门培训实施费用统计表、各部门培训实施人数统计表、各部门实施费用明细表等。
人力BP日常工作明细汇总
4、考勤工作：每周一考勤数据收集，请假、加班、调休等情况汇总，异常情况及时进行处理。
5、群管理工作：员工办好入离职当天报人事群，每周汇总上周招聘数据；、
6、档案管理：每周一汇总整理各项目人员花名册。
7、会议工作：根据实际需要组织召开公司各类会议，调剂好会议室的有序使用，有需要做会议记录的，均需认真记录，并跟踪会议未尽事宜。
2、团队活动工作：定期组织、安排员工活动，做好团队建设（每季度一次），及时上报“公司活动情况表”。
3、制度、流程的建立：根据实际情况，行政相关制度，流程的建立、完善、保障各项工作的顺畅进行。
4、员工关系工作：覆盖全员，不定期与员工沟通交流，了解员工的思想动向。
5、劳动和社保年检：按当年度劳动/社保年审下发文件要求进行年审
3、招聘工作：招聘渠道拓展及关注各类招聘会工作通知的及时更新，根据用人需求选择渠道及类别参加。
4、招聘工作：根据前一天面试结果，早10点前与待入职人员沟通确定薪酬，入职时间，发送入职通知，并告知入职注意事项。
5、入职工作：前一天入职名单准备相应办公用品，安排带教人，收集资料新员工入职手续办理，
6、入职工作：早10点前入职/在职员工资料整理，归档。
7、离职工作：根据离职人员名单，办理员工相关离职手续，及时办理退工（知道员工离职动态及时报分公司负责人、总部HR经理）所需表格：《离职面谈表》+《离职手续清单》+本人辞职信，检查转移单等。
9、请假工作：根据员工实际情况对员工请假、加班、调休等处理及审核。
10、岗位说明书：根据项目的实际情况对新增岗位或原有岗位的实际情况和人员调整，进行岗位说明书的编写和修改。
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每月工作
考勤排班规则
一、基本班次的组成：班次定义了员工一天的上下班时间及规则，班次是由多个班段组成的，了解班次之前先了解班段。
下面先说明一下相关的术语，这些术语可以辅助我们更好地交流。
就类似于我们谈软件的“设计模式”一样。
1、固定班段指上下班时间固定的班段。
例：指定上下班时间为 8:00-12:00.2、自由班段是指上下班时间是由员工自由掌握的。
例：允许员工 7:00-9:00之间的任一时刻上班，11:00-13:00的任一时刻下班，但要保障上满4小时。
这类型的班段可称为自由班段。
3、休息时段在一个班段内部，允许存在多个休息时段。
4、用餐时段同休息时段类似。
用餐时段可分为两类：固定用餐和自由用餐，举例说：规定中午用餐 11:30-12:30 ，叫固定用餐，允许中午 11:00-13:00之间用餐，但规定用餐时间只能是1个小时，叫自由用餐。
如果规定了员工可以自由选择11:00-12:00 11:15-12:15 11:30-12:30之间的一个时段用餐，则可称为浮动用餐。
由上面4个基本元素组合而成的班次，称为基本班次，其中休息时段或用餐时段是从属于某个班段的，这样组成的班次，能够适应大部分的情况。
班次除了规定上下班时间规则外，还要定义该班次中，怎样才算迟到早退，怎样才算缺席旷工，还有其它什么异常等等，如含用餐时段的班次，就有用餐超时的异常。
（每个班次都定义迟到早退缺席旷工等设定，会比较啰嗦，可做个全局默认值，如果班次中没有设定就使用默认值）二、特殊班次1、休息：休息作为一个特殊的班次指明了当天不用上班。
注意指定休息并非指定当天是周日或节假日，这由其它地方定义。
指定休息仅仅是指定当天不用上班。
2、自由上下班：例：规定员工当天 7:00-19:00可自由上下班（多个班段），只要保障上足8小时即可，或者上了多少小时班算多少。
周六周日自由加班就是属于这种情况。
3、互斥班组：将多个互斥的基本班次组合在一起，构成一个互斥班组。
所谓互斥的，是指各个班次其上下班时间相互不交叉。