亚马逊电商运营工作总结ppt
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亚马逊工作总结PPT
PART 02/主要工作成果
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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PART TWO
02
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PART 01/团队建设情况
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电商运营工作总结汇报PPT
增强品牌影响力
通过电商平台，企业可以 扩大品牌知名度，提高市 场占有率。
电商运营的策略与技巧
产品定位
根据市场需求和竞争情况，明确产品 定位，以满足目标客户的需求。
营销推广
利用搜索引擎优化（SEO）、社交媒 体广告、电子邮件营销等多种方式进 行推广。
客户关系管理
建立良好的客户关系管理系统，提供 优质的客户服务，提高客户满意度和 忠诚度。
有力支持。
供应链管理
优化库存和物流管理， 确保产品质量和运输时
效，降低运营成本。
对未来电商运营的建议与展望
01
02
03
04
技术创新与应用
关注新技术的发展和应用，如 人工智能、大数据等，以提高
运营效率和用户体验。
品牌建设与推广
加强品牌宣传和推广，提升品 牌知名度和美誉度，增强用户
粘性和忠诚度。
多元化经营
拓展产品线和业务范围，满足 不同用户需求，提高整体盈利
能力。
国际化战略
积极开拓国际市场，提升跨境 电商运营能力，拓展全球市场
份额。
THANK YOU
总结词：精准定位
详细描述：该品牌通过市场调研，精准定位目标消费群体，制定了一系列的营销 策略，如个性化推荐、社交媒体推广等，有效提升了品牌知名度和销售额。
成功案例二：某平台营销活动策划
亚马逊运营年度总结
亚马逊运营年度总结 ppt亚适马用逊于运销营售年总度结总、结亚p马p逊t适运用营于年销度售总总结结p、p亚t运马营逊运营年度总结 ppt运营 计划、亚马逊运营年度总计结划p、p亚t销马售逊计运划营等年度亚总马结逊运p营pt年销度售总计结划等ppt亚销马售逊运营年度总结 ppt销售 策划方案 ppt范文亚马逊策运划营方年案度p总p结t范p文p亚t 马逊运营年度总结 ppt
统计以及基于卖家的ERP，CRM等工具的建立逐渐显现出优势 。
●基于微信公众号的CRM； ●丰富的营销共计及粉丝互动；
●完善的订单处理体系； ●分销产品的品质保障。
特点
●自建供货商，分销商，个人，企业等平台形成行业壁垒； ●覆盖整个产业生态； ●强大的营销工具； ●建立商家自有CRM以此来对粉丝进行二次营销。
03
推广体系
此部分内容亚马逊运营年度总结ppt （建议使用主题字体）
亚马逊运营年度总结 ppt适用于销售总结、亚马逊运营年度总结 ppt运营 计划、亚马逊运营年度总结 ppt销售计划等 亚马逊运营年度总结 ppt销售 策划方案 ppt范文亚马逊运营年度总结 ppt
运营职责
此部分内容 亚马逊运营年度总结 ppt （建议使用主题字体）
目
CONTENTS
录
销售体系
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Baidu Nhomakorabea推广体系
统计以及基于卖家的ERP，CRM等工具的建立逐渐显现出优势 。
●基于微信公众号的CRM； ●丰富的营销共计及粉丝互动；
●完善的订单处理体系； ●分销产品的品质保障。
特点
●自建供货商，分销商，个人，企业等平台形成行业壁垒； ●覆盖整个产业生态； ●强大的营销工具； ●建立商家自有CRM以此来对粉丝进行二次营销。
03
推广体系
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运营职责
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录
销售体系
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Baidu Nhomakorabea推广体系
亚马逊电商运营工作总结ppt
1
供应商
6
发货给 卖家
2
分销商品市场
3
5
订单生成
买家购买
进行推广 4
微店店主 及顾客
交易完成
7
佣金结算
销
售
体
系
粉丝经济 口碑相传
销售体系
优势
特点
有赞是围绕分销商和粉丝之间的连接； 丰富的支付方式，刷新行业的营销工具，商品，订单等的数据统计
以及基于卖家的ERP，CRM等工具的建立逐渐显现出优势。
研究消费者的心理需求，优化对应商品描述文案。
研究平台类目及搜索引擎，提炼有用信息促进店铺经营。研究店铺统计数据，发掘隐 含内在问题并及时处理。
侦测竞争对手运营情况及市场最新动态，发掘新的商机或商品。
运
营
职
责
网络交易平台内部营销
内部营销
.有价流量的获取（直通车等）的日常优 化。交易平台促销活动（增加店铺信誉 度及新顾客）的策划和实施..
负责执行与配合公司相关营销活 动，策划店铺促销方案。
负责收集市场和行业信息，提供 有效应对方案。客户关系维护， 处理相关客户投诉及纠纷问题。
整体规划营销推广等
运
营
职
责
老客户关系维护
Baidu Nhomakorabea
1.每天不定时观察店铺数据，直通车，钻展的消耗，做出适当的调整与对策。 2.与客服沟通遇到问题，对问题进行实质反馈。 3.配合并指导美工优化店铺形象，广告图制作。 4.整理和分析快递与发货部的交接问题，提出有效意见反馈到各部门。
供应商
6
发货给 卖家
2
分销商品市场
3
5
订单生成
买家购买
进行推广 4
微店店主 及顾客
交易完成
7
佣金结算
销
售
体
系
粉丝经济 口碑相传
销售体系
优势
特点
有赞是围绕分销商和粉丝之间的连接； 丰富的支付方式，刷新行业的营销工具，商品，订单等的数据统计
以及基于卖家的ERP，CRM等工具的建立逐渐显现出优势。
研究消费者的心理需求，优化对应商品描述文案。
研究平台类目及搜索引擎，提炼有用信息促进店铺经营。研究店铺统计数据，发掘隐 含内在问题并及时处理。
侦测竞争对手运营情况及市场最新动态，发掘新的商机或商品。
运
营
职
责
网络交易平台内部营销
内部营销
.有价流量的获取（直通车等）的日常优 化。交易平台促销活动（增加店铺信誉 度及新顾客）的策划和实施..
负责执行与配合公司相关营销活 动，策划店铺促销方案。
负责收集市场和行业信息，提供 有效应对方案。客户关系维护， 处理相关客户投诉及纠纷问题。
整体规划营销推广等
运
营
职
责
老客户关系维护
Baidu Nhomakorabea
1.每天不定时观察店铺数据，直通车，钻展的消耗，做出适当的调整与对策。 2.与客服沟通遇到问题，对问题进行实质反馈。 3.配合并指导美工优化店铺形象，广告图制作。 4.整理和分析快递与发货部的交接问题，提出有效意见反馈到各部门。
跨境电商运营总结汇报和工作计划PPT
在进入新的市场前，充分了解当地的知识产权 法规和政策，确保合法经营。
进行知识产权风险评估
对产品进行全面的知识产权风险评估，避免侵 犯任何知识产权。
建立知识产权纠纷应对机制
制定应对知识产权纠纷的策略和预案，以便在出现纠纷时能够迅速应对。
THANKS
[ 感谢观看 ]
详细描述
分析竞争对手和市场行情，制定合理的定价策略 ，确保产品价格具有竞争力同时保证利润空间。
产品策略优化
总结词
加强产品研发和创新，提升产品 差异化竞争优势
详细描述
加大产品研发投入，开发具有创 新性和差异化的产品，满足消费 者个性化需求。
营销策略优化
总结词
制定多元化营销策略，提高营销效果
详细描述
产品策略
分析竞争对手的产品策略 ，包括产品种类、价格、 品质等。
营销策略
研究竞争对手的营销策略 ，如广告投放、促销活动 、社交媒体营销等。
消费者行为分析
购买决策过程
了解消费者的购买决策过程，包括信 息收集、品牌选择、购买决策等阶段 。
品牌忠诚度
消费者反馈
收集和分析消费者反馈，了解产品和 服务的质量、价格等方面的评价。
物流与仓储优化
详细描述
采用先进的库存管理技术，实时监控库存情况，合理安排进货和备 货计划，降低库存成本。
总结词
强化物流信息管理，提高信息透明度
进行知识产权风险评估
对产品进行全面的知识产权风险评估，避免侵 犯任何知识产权。
建立知识产权纠纷应对机制
制定应对知识产权纠纷的策略和预案，以便在出现纠纷时能够迅速应对。
THANKS
[ 感谢观看 ]
详细描述
分析竞争对手和市场行情，制定合理的定价策略 ，确保产品价格具有竞争力同时保证利润空间。
产品策略优化
总结词
加强产品研发和创新，提升产品 差异化竞争优势
详细描述
加大产品研发投入，开发具有创 新性和差异化的产品，满足消费 者个性化需求。
营销策略优化
总结词
制定多元化营销策略，提高营销效果
详细描述
产品策略
分析竞争对手的产品策略 ，包括产品种类、价格、 品质等。
营销策略
研究竞争对手的营销策略 ，如广告投放、促销活动 、社交媒体营销等。
消费者行为分析
购买决策过程
了解消费者的购买决策过程，包括信 息收集、品牌选择、购买决策等阶段 。
品牌忠诚度
消费者反馈
收集和分析消费者反馈，了解产品和 服务的质量、价格等方面的评价。
物流与仓储优化
详细描述
采用先进的库存管理技术，实时监控库存情况，合理安排进货和备 货计划，降低库存成本。
总结词
强化物流信息管理，提高信息透明度
完整版亚马逊电商运营工作汇报ppt
的文本内容
提升大客户体验
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的文本内容
加大校园市场的开发
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的文本内容
2.5 抢抓市场契机，推进重点业务营销
加快当地经销商的建设
1.5 专业目标
60%
25% 10%
5%
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02 明确目标客户，坚持精准营销
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03 明确时间节点，实施精准营销
请在此输入您需要的文字内容，请在此输入您需要
的文字内容。
2.4 强化活动促销，推进专业联动
加大仓储资源利用
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1.2 时间安排
2020.3
提升大客户体验
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加大校园市场的开发
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2.5 抢抓市场契机，推进重点业务营销
加快当地经销商的建设
1.5 专业目标
60%
25% 10%
5%
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02 明确目标客户，坚持精准营销
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03 明确时间节点，实施精准营销
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2.4 强化活动促销，推进专业联动
加大仓储资源利用
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1.2 时间安排
2020.3
亚马逊运营汇报PPT范文
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03
不足之处和形式分析
PLEASE REPLACE THE WRITTEN CONTENT
不足之处与形式分析
存在问题
开发方向
1、突出文化特色，突出独立贵金属开发。 2、建立梯次明确的产品价格层级。 3、渠道外以贵金属为主，少量配比套票资源。
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主要做法和经验
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1-10月份收入
230.9
万元
规模保持全省第3位
完成度
92.88
%
进度列全省第4位
增幅排名
6第
位
同比增幅17.43%
前阶段工作亮点
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亚马逊运营工作总结ppt
运营亮点分析
跨越发展 硕果累累
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重点业务增长强劲
85%
34% 23%
26%
63%
30%
01
Hale Waihona Puke Baidu
四个引领显成效
站点 引领
文化 引领
劳模 引领
技能 引领
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1.3 主要指标三升三降
六项主要指标三升三降
提升
0.04%
提升
37.64元
提升
4.98万元
请在此输入标题
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跨越发展 硕果累累
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重点业务增长强劲
85%
34% 23%
26%
63%
30%
01
Hale Waihona Puke Baidu
四个引领显成效
站点 引领
文化 引领
劳模 引领
技能 引领
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1.3 主要指标三升三降
六项主要指标三升三降
提升
0.04%
提升
37.64元
提升
4.98万元
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跨境电商运营述职总结PPT
应对措施
选择可靠的物流合作伙伴，建立长期合作关系；加强物流信息追踪，提高物流透明度；针对不同国家地区优化物 流方案，降低运输风险。
05 未来展望与目标
市场趋势预测
全球电商市场将持续增长
消费者需求将更加多元化
随着全球互联网普及率的提高和消费 者在线购物习惯的养成，预计全球电 商市场将继续保持增长态势。
跨境电商运营述职总 结
汇报人：XXX
202X-XX-XX
目录
CONTENTS
• 跨境电商概述 • 运营成果展示 • 运营策略与优化 • 风险与应对措施 • 未来展望与目标
01 跨境电商概述
跨境电商的定义与特点
定义
跨境电商，全称为“跨境电子商务”，是指不同关境的交易 主体通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨 境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。
特点
跨境电商具有全球性、无形性、匿名性、即时性、无纸化、 快速演进等特征，使得商品和服务能够更加便捷地跨越国界 。
跨境电商的发展历程与趋势
发展历程
跨境电商的发展经历了从初级阶段到高级阶段的演变，随着互联网技术的不断 进步和全球化的加速，跨境电商逐渐成为全球贸易的重要方式。
发展趋势
未来，跨境电商将呈现出更加多元化、个性化、智能化的发展趋势，消费者需 求将进一步得到满足，同时跨境电商的监管和税收制度也将逐步完善。
选择可靠的物流合作伙伴，建立长期合作关系；加强物流信息追踪，提高物流透明度；针对不同国家地区优化物 流方案，降低运输风险。
05 未来展望与目标
市场趋势预测
全球电商市场将持续增长
消费者需求将更加多元化
随着全球互联网普及率的提高和消费 者在线购物习惯的养成，预计全球电 商市场将继续保持增长态势。
跨境电商运营述职总 结
汇报人：XXX
202X-XX-XX
目录
CONTENTS
• 跨境电商概述 • 运营成果展示 • 运营策略与优化 • 风险与应对措施 • 未来展望与目标
01 跨境电商概述
跨境电商的定义与特点
定义
跨境电商，全称为“跨境电子商务”，是指不同关境的交易 主体通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨 境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。
特点
跨境电商具有全球性、无形性、匿名性、即时性、无纸化、 快速演进等特征，使得商品和服务能够更加便捷地跨越国界 。
跨境电商的发展历程与趋势
发展历程
跨境电商的发展经历了从初级阶段到高级阶段的演变，随着互联网技术的不断 进步和全球化的加速，跨境电商逐渐成为全球贸易的重要方式。
发展趋势
未来，跨境电商将呈现出更加多元化、个性化、智能化的发展趋势，消费者需 求将进一步得到满足，同时跨境电商的监管和税收制度也将逐步完善。
跨境电商运营年终总结汇报PPT
06 风险控制与应对策略
CHAPTER
政策风险应对
1 2
关注政策变化
及时关注各国政策法规的变化，特别是税务、关 税、知识产权等方面的政策，确保公司业务合规 。
建立风险预警机制
设立专门团队或岗位，负责监测和分析政策风险 ，一旦发现风险点，及时采取应对措施。
3
灵活调整业务策略
根据政策变化灵活调整产品、物流、定价等业务 策略，以降低政策风险对公司业务的影响。
物流合作
与优质的物流服务商合作，优化了配送流程，缩 短了配送时间，提高了客户满意度。
供应链整合
与供应商建立了长期合作关系，确保了产品质量 和供货稳定，降低了运营成本。
跨部门协作
与市场营销、采购、仓储等部门紧密协作，实现 了资源共享和信息互通，提高了整体运营效率。
05 团队建设与管理
CHAPTER
团队结构与分工
产品优化
持续关注市场动态和客户需求，优化产品线，提高产品质量和竞争 力。
客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
资源投入与预期成果
人力资源
加强团队建设和培训， 提高团队整体素质和执 行力。
资金投入
加大市场推广和产品研 发的投入，提高投入产 出比。
时间安排
合理规划工作进度，确 保各项任务按时完成。
谢谢
电商运营工作总结和工作计划PPT
电商运营工作总结和工作计划
汇报人：XXX 202X-XX-XX
目录
• 工作总结 • 工作分析 • 工作计划 • 团队建设与管理 • 风险与挑战应对 • 未来展望
01
工作总结
业绩回顾
销售额
订单量
本季度销售额达到1000万元，同比增 长20%。
总订单量达到20万单，日均订单量增 长40%。
用户增长
统计用户在平台上的留存 率，分析留存率低的原因 ，提高用户黏性。
产品销售分析
销售量
统计产品的销售量，分析销售量 的变化趋势，预测未来的销售量
。
销售额
统计产品的销售额，分析销售额 的变化趋势，预测未来的销售额
。
销售占比
分析各类产品在总销售额中的占 比，了解各类产品的销售情况。
竞品分析
竞品销售情况
了解竞品销售量、销售额等数据，分析竞品的优 势和劣势。
竞争风险应对
总结词
面对激烈的市场竞争，电商运营需要 采取有效的竞争策略来应对。
分析竞争对手
了解竞争对手的优势和劣势，以便制 定针对性的竞争策略。
创新产品和服务
不断推出创新的产品和服务，满足消 费者需求，提高竞争力。
加强营销推广
通过多种渠道进行营销推广，提高品 牌知名度和曝光率。
供应链风险应对
总结词
之间的信息交流和协作配合。
汇报人：XXX 202X-XX-XX
目录
• 工作总结 • 工作分析 • 工作计划 • 团队建设与管理 • 风险与挑战应对 • 未来展望
01
工作总结
业绩回顾
销售额
订单量
本季度销售额达到1000万元，同比增 长20%。
总订单量达到20万单，日均订单量增 长40%。
用户增长
统计用户在平台上的留存 率，分析留存率低的原因 ，提高用户黏性。
产品销售分析
销售量
统计产品的销售量，分析销售量 的变化趋势，预测未来的销售量
。
销售额
统计产品的销售额，分析销售额 的变化趋势，预测未来的销售额
。
销售占比
分析各类产品在总销售额中的占 比，了解各类产品的销售情况。
竞品分析
竞品销售情况
了解竞品销售量、销售额等数据，分析竞品的优 势和劣势。
竞争风险应对
总结词
面对激烈的市场竞争，电商运营需要 采取有效的竞争策略来应对。
分析竞争对手
了解竞争对手的优势和劣势，以便制 定针对性的竞争策略。
创新产品和服务
不断推出创新的产品和服务，满足消 费者需求，提高竞争力。
加强营销推广
通过多种渠道进行营销推广，提高品 牌知名度和曝光率。
供应链风险应对
总结词
之间的信息交流和协作配合。
跨境电商运营年终总结及计划PPT
提前备货
根据销售预测，提前在目标市场备货，以降低物流延误的风险。
建立应急处理机制
针对物流过程中出现的突发问题，制定应急处理方案，确保问题能够 得到及时解决。
06
未来展望与目标设定
长期发展规划
持续优化供应链管理
通过与优质供应商建立长期合作关系，确保产品质量和运 输效率。
拓展国际市场
积极开拓新市场，提升品牌在国际上的知名度和影响力。
政策风险应对
关注政策变化
及时关注各国政策法规的变化，特别是税务、关税、知识产权等 方面的政策，以便及时调整运营策略。
合规经营
确保公司及产品符合目标市场的法律法规，避免因违规行为导致 被封禁或处罚。
建立风险预警机制
设立专门团队或岗位，负责监测和分析政策风险，以便及时采取 应对措施。
汇率波动应对
合理利用金融工具
建立完善的售后服务体系，提供退换 货、维修等一站式服务，提高客户满 意度。
营销策略调整
总结
社交媒体营销
在营销策略方面，我们根据市场变化和消 费者需求调整了营销策略，以提升品牌知 名度和销售额。
加大在社交媒体平台上的推广力度，通过 精准定位吸引潜在客户，提高品牌曝光度 。
搜索引擎优化（SEO）
广告投放策略
准营来自百度文库。
制定营销策略
03
根据目标市场的特点，制定有效的营销策略，包括广告投放、
根据销售预测，提前在目标市场备货，以降低物流延误的风险。
建立应急处理机制
针对物流过程中出现的突发问题，制定应急处理方案，确保问题能够 得到及时解决。
06
未来展望与目标设定
长期发展规划
持续优化供应链管理
通过与优质供应商建立长期合作关系，确保产品质量和运 输效率。
拓展国际市场
积极开拓新市场，提升品牌在国际上的知名度和影响力。
政策风险应对
关注政策变化
及时关注各国政策法规的变化，特别是税务、关税、知识产权等 方面的政策，以便及时调整运营策略。
合规经营
确保公司及产品符合目标市场的法律法规，避免因违规行为导致 被封禁或处罚。
建立风险预警机制
设立专门团队或岗位，负责监测和分析政策风险，以便及时采取 应对措施。
汇率波动应对
合理利用金融工具
建立完善的售后服务体系，提供退换 货、维修等一站式服务，提高客户满 意度。
营销策略调整
总结
社交媒体营销
在营销策略方面，我们根据市场变化和消 费者需求调整了营销策略，以提升品牌知 名度和销售额。
加大在社交媒体平台上的推广力度，通过 精准定位吸引潜在客户，提高品牌曝光度 。
搜索引擎优化（SEO）
广告投放策略
准营来自百度文库。
制定营销策略
03
根据目标市场的特点，制定有效的营销策略，包括广告投放、
相关主题
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
01 去化套数120套
DATA
完
02 汇款金额5亿
成
DATA
目
标
03 蓄水客户1200组
DATA
形象目标
拔高 项目 品牌
树立 良好 口碑
打造 优质 产品
01
02
03
阶段销售策略
√ 销售理念 √ 营销线路
营销理念
塑造产品价值
彰显投资前景
树立客户信心
这个市场从来就不缺少客户缺少的，是客户对产品的信心……
01 推广时间
10月1日至10月7日，宣传推广
推广效应：由面到点
第一步：面向全市客户，进行集中式立体网络，形成全城知 晓，奠定项目广度；
第二步：针对性引导客户，点对点集中推广，树立项目深度 。
第三步：建立圈层语境，形成口播传播。
推广通路：过滤选择
大众媒体及特定活动作为主力通路，形成市场聚焦，引发关 注，同时针对性的引导客户，增加与客户面对面沟通的机会，强 化体验互动。
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阶段执行策略
√ 客户线执行策略 √ 活动线执行策略 √ 体验线执行策略
开盘前期形象倒入
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活动线策略核心
高品位活动拔 高项目的形象
01 03
关注性活动吸
引客户到现场 02
活动线
体验线策略核心
智能系统
体验系统
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在此添加标题
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全年推新量：全年推盘8864m2
公寓3215m2+住宅2213m2+商业7850m2
汇款目标：约5亿
完成63605m2的去化量，突破市场竞争，并 有一定溢价
蓄客目标：2790组
从8月份正式接待开始
销售目标
首次开盘推售体量
楼栋：5#公寓、6#住宅、7#商业 总体量：3000m2 总套数： 100套 其中：公寓部分，总套数92套、总量10000m2
运营计划
运营计划执行方案
PPT模板此处输入入驻企业名称
适用于运营总结、入驻计划、销售计划等 20181912
01
阶段运营目标
02
目录
03
CONTENTS
04
阶段营销策略 阶段推广策略 阶段执行计划
05
销售策略和保障
阶段销售目标
√ 销售目标 √ 销售形象
总体销售目标回顾
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阶段推广策略
√ 阶段推广进度 √ 营销推广手段 √ 媒体发布策略
推广进度
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10月1日
10月3日
10月15日
10月18日
开始Baidu Nhomakorabea广工作
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客户宣传活动
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开始房屋认筹
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楼盘正式开盘
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营销推广手段
02 短信推广
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03 车载广告
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01 派发宣传单
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媒体发布建议
01 报纸媒体 刊例价上涨幅度过高，性价比降低。
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02 其他媒体 众媒体针对性强，具备价格优势，投放灵活
客户线
客户线策略核心 以DOHO概念卖公寓，以公园华宅的概念卖住宅
A计划
户外广告+节点报广+多渠道传播——全面提高认知度
B计划
联动区域内其他物业，升级老带新——利益驱动，实现全面营销
C计划
蜂蜜拓客+商超计划——大范围积累客户
A计划+B计划+C计划，整合资源，大范围蓄客，实现目标蓄客量！
活动线
频繁多活动提 高客户成交量
营销主线
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客户线
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活动线
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体验线
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04 媒体报道
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06 LED宣传屏
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05 网络推广
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媒体发布策略
面到点过滤 式的传播
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住宅部分，总套数：80套、总体量：8000m2 适用于运营总结、入驻计划、销售计划等
总销售额
约2.28亿元
指标分解
开盘实现销售 16000m2,汇款1.27亿
确保2018年第一次开盘销售汇款2亿元以上，
目标如何得以实现？
目标分解
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项目首次开盘，为满足2亿的汇款目标，需达到120套房源去化，按照来人成交比例1:10计 算，需满足来访客户1200组。
户外等渠道为辅，作为形象昭示作用。
媒体组合形式
类型
A
A 日刊
B
B
周刊
B
月刊
C
媒体
新文化 东亚 城市晚报 北京日报 房地产报 主流杂志
特征
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价格
最高 高 中 中 高 中高
投放建议
重大节点投放 强效期主力投放
节点投放 节点投放 每周投放一次 投放2-3次