对米米家创业者的采访
小米创业思考
小米创业思考雷军40岁生日的那天夜里，他和几位朋友到北京中关村当代商城附近的一家酒廊喝酒。
酒过三巡，雷军感慨地说：“人是不克不及推着石头往山上走的，这样会很累，而且会被山上随时滚落的石头给打下去。
要做的是，先爬到山顶，随便踢块石头下去。
”那一天是年12月16日，距雷军离开金山有两年。
四个月后，他正式创立小米公司。
这一段体悟，后来演化成了一句更为知名的“雷军语录”——“东站在台风口，猪也昼行出来”。
与金山时代的雷军较之，小米时代的雷军的确飘了出来，从软件业的“老革命”一跃沦为移动互联网时代炙手可热的老牌。
雷军在年7月回归金山软件，出任董事长。
但是，所有人都知道，最终奠定雷军江湖地位的是小米，而非金山。
“顺利仅仅依靠刻苦就是不东照宫的”创办小米时，雷军刚过40岁。
“四十而不惑”，雷军自己也说，小米是他最后一次创业，是积累了20年的商业经验之后，“毕其功于一役”的一次全新测验考试。
“前面16年在金山练习基本功，后面几年练习了一些无形的东西，直至感觉自己准备好了，出搞小米。
”他说道。
这些“无形的东西”，也就是雷军对人生的感悟——“任何时候都要顺势而为，不要逆势而动”。
雷军的老朋友、雷锋网的创始人林军也在最近的一篇文章中写到，“势比人强，即即是雷军这样的强人”。
雷军极精明，年少时一举成名。
年出生于湖北仙桃，18岁考进武汉大学计算机系。
雷军说道，他用两年时间修成完了所须要学分，并顺利完成了结业设计。
大四那年，雷军和同学王全国、李儒雄等人创立三色公司，当时的产品就是一种仿造的金山汉卡，在武汉电子一条街小有名气。
但就是，随后发生一家规模更大的公司把他们的产品侵权了，价格更高，出货量更大。
很快，三色公司经营艰困。
半年后，公司退出。
清点资产时，雷军和王全国抽到了一台电脑和打印机，李儒雄抽到了一台电脑。
大学结业后，雷军只身闯荡北京，年年底在中关村与求伯君结识，随后加盟金山软件，成为金山的第六名员工。
两年之后，雷军出任北京金山总经理。
企业家雷军科技创新采访稿
企业家雷军科技创新采访稿雷军是中国著名企业家，担任小米公司创始人、董事长兼CEO等职。
作为一位杰出的企业家，雷军一直以来都致力于科技创新，在中国乃至全球的科技行业产生了巨大的影响力。
近日，我们有幸采访到雷军，就他对科技创新的看法和经验进行了深入交流。
雷军表示，科技创新是企业发展的核心驱动力。
他认为，企业要保持竞争优势，就必须不断推陈出新，不断进行科技创新。
雷军坚信，只有在科技创新的道路上不断努力，才能引领行业的发展潮流，推动企业持续发展。
谈到小米公司的科技创新实践，雷军对小米的“面向用户的产品思维”进行了强调。
他表示，小米公司一直以来都坚持以用户需求为核心驱动的创新理念，不断研发出更具竞争力且符合用户需求的产品。
雷军认为，只有真正站在用户的角度去思考，并将用户的需求落地为产品，企业才能够在市场竞争中立于不败之地。
在讨论科技创新的重要性时，雷军提到了中国科技创新的现状。
他认为，中国的科技创新正处于一个蓬勃发展的时期，取得了巨大的成就。
然而，雷军也指出了中国科技创新仍然存在的不足之处，比如创新能力不够强、基础研究薄弱等。
他呼吁政府和企业共同努力，加大对科技创新的投入，提高创新能力和水平，进一步推动中国科技产业的崛起。
在采访中，雷军还分享了自己的科技创新经验。
他表示，要想在科技创新领域取得成功，关键在于不断学习和实践。
他强调了持续学习的重要性，只有不断更新知识和技能，才能够适应快速变化的市场需求。
此外，雷军还强调了团队合作的重要性，他认为，只有建立一个优秀的团队，充分发挥每个成员的才能和智慧，才能够实现真正的科技创新。
最后，我们从采访中感受到雷军对于科技创新的激情和执着。
他坚信，通过科技创新，可以改善人们的生活，推动社会的进步。
作为一位杰出的企业家，雷军的经验和见解无疑给我们带来了很多启发，同时也为中国的科技创新指明了方向。
本次采访结束后，我们对雷军及小米公司在科技创新领域取得的成就深感钦佩和敬仰。
相信在雷军的引领下，小米公司一定能够继续在科技创新的道路上走得更远，为整个科技行业树立更多的榜样和典范。
高中作文素材：“伏牛堂”米粉店CEO张天一：我的青春是用来试错的
高中作文素材：“伏牛堂”米粉店CEO张天一：我的青春是用来试错的考研成绩专业第一的北大法学硕士、北大“演讲十佳”、办过高校巡回演讲、写了两本书、知名律师事务所实习经历、上过多档电视节目……这样一份高大上的履历却仅仅属于一个小小米粉店的小老板——张天一。
2014年毕业的张天一，没有选择一份与他的履历相衬的金领职业，而是和3个小伙伴在北京环球金融中心地下室的一个拐角开起了一家30平方米、“比路边摊好一点”的牛肉米粉店“伏牛堂”。
看着同学们纷纷收到高大上的录取通知，张天一也迷惑也犹豫，也为此数夜不眠，可他的困惑，在看到一张宇宙星图时豁然开朗。
当镜头拉远的时候，星图上的地球只是浩瀚宇宙中的一粒微尘。
一个人心里的世界越大，他的思想就越开阔。
在张天一看来，年轻人最重要的不是安稳的工作，也不是钱，而是能不能在精力最好、求知欲最旺盛的时候，以最快的方式获得对世界的认知和积累。
只有多多尝试，才能找到自己真正想走的那条路。
开米粉店，张天一是经过精心“策划”的。
2014年2月，他和小伙伴们回到故乡湖南常德，吃遍了大街小巷的米粉店，最后选了一家口味正宗的米粉店，拜师、学艺。
他们买了一把小秤在无数个夜晚一勺一勺地称量每种配料，进行标准化提炼，然后去请当地最有名的几家米粉店主厨品尝，最终确定了几张配方。
回到北京后，他们开始选址开张，在短短半年时间内，“伏牛堂”便被外界视为与雕爷牛腩、黄太吉等齐名的互联网餐饮品牌，公司也获得了一批顶级投资机构的投资。
如今的张天一正以敢为人先的勇气坚定地走在创业的道路上。
他在文章中写下自己对青春的思考：“年轻的大学生逐梦者，看不起这个看不起那个，以为自己追求的最正确，以为投行证券、机关部委、出国留洋、奢侈品夜店豪车，是自己的梦想。
可是在我的眼里，我宁愿去佩服那个大学毕业不顾周遭人异样的眼神，做了自己的选择去开了自己的小餐馆创业的男孩。
同样是螺丝钉，我至少觉得那个来得踏实牢靠。
”对他来说，无论成功对错都是青春所要必经的历程，正如他所说：青春不是用来试对的，而是用来试错的。
三位创业者访谈记录
三位创业者访谈记录创业者之一：创业要善于抓住商机，在捕捉到商机时能够果敢快速地投身进去，从而抢得先机。
什么是创业商机？如果能找到解决人们生活、工作等难题的方法，这就是创业商机。
即使有些难题己有人解决，但如果你有方法做得更好，你同样拥有成功的机会。
1903年吉列先生创造了可替换的剃须刀，从此风行全世界。
1958年台湾商人安藤百福在自己简陋的小工厂创造了方便面，从此畅销海内外，被评为“20世纪最伟大的创造”。
1992年戚石川兄弟创造了罐装八宝粥，十多年来为他们创造了数十亿的财富。
创业者之二：在创业遇到困难时，要有获得新生的勇气。
老鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。
但要活那么长的寿命，它在40岁时，必须做出困难却重要的决定！因为当老鹰活到40岁时，它的爪子开始老化，啄变得又长又弯，翅膀也变得十分沉重。
这时老鹰只有两种选择：等死或者蜕变。
选择蜕变，首先必须用它的喙击打岩石，直到喙完全脱落，静静地等候新的喙长出来；然后，再用新长出的喙，把指甲一根一根拔出来；当新的指甲长出来后，它们便再把羽毛一根一根拔掉;五个月以后，新的羽毛长出来了。
老鹰开始飞翔，重新获得三十年的岁月！在创业遇到困难时，创业者要么垂头丧气、一蹶不振，等待命运的安排;要么, 像老鹰选择蜕变那样，鼓起重生的勇气，勇敢的去战胜困难，英中创业实验室希望每一位创业者要能向老鹰学习。
创业者之三：创业者要充分利用己有的资源、人生阅历。
李佳，创业前是上海某厂教育培训处处长，一场“抓大放小”的国企改革，使他和教育培训处的60多名员工从此没了饭碗。
他潜在的创业冲动被激发起来一干脆自己办学校。
15年的教育培训生涯使李佳有了丰富的人生阅历，他对自己的组织能力、筹划能力和领导能力有充分的信心。
同时，下岗的60多名员工正是帮助他创业的好伙伴。
创业两年，李佳的事业逐渐步入正轨。
在他看来，以前的工作本身就是一笔财富，就是知识和经验的积累。
只要善于把自己2有的知识和经验转变成创业“资本”，其收益将是无穷无尽的。
对一个成功创业者的访谈
对一个成功创业者的访谈一、创业者的基本情况每一位创业者都会有自己的故事。
我采访的创业人物名字叫做李晓光，男26岁，目前从事餐饮行业。
由于他是我朋友的哥哥，所以才能更距离的进行采访，李先生年纪虽不大但已经有了两次的创业经历，可以说算是小有成就。
下面就先来讲讲李先生的创业历程吧！二、创业历程问:李先生是什么原因让您产生了创业的想法呢？答:我高中毕业后在河南工业大学上学，其实年少时我就曾萌生过创业的想法，因为在高中时期他父亲生了病给家里带来了很大的负担，我不想给家里继续增添压力，所以在大学上了三个月后我放弃了自己的学业。
刚开始我去了表姐的服装店工作，每个月的工资还不到1000元，白天在店里十分努力的工作，晚上就去火车站附近的街道上摆地摊卖衣服。
在工作期间创业的想法曾无数次的在我脑子里翻滚，因为只有创业才有可能改变自己的未来。
于是我就跟家里人说出了自己的想法，结果可想而知，他们只是觉得这是一个年轻人不成熟的想法，所以没有人支持我，但我依然默默地坚持，我坚信我一定能有所作为，而且只有我自己才明白我该走一条什么样的路。
三、创业历程1.首次创业问:众所周知呢，创业者在创业时最需要的就是创业基金了，没有钱的话创业就只能是一个想法甚至只是一个梦想，只有有了资金的融入才能把梦想变成现实，所以我想问一下李先生您在创业初期的时候是怎么筹集到资金的？答:在我想要开始创业的时候最关键也是最令我头疼的事出来了，那就是钱从哪来？靠我之前在服装店工作的工资而所得那些钱是远远不能够实现我的计划的。
所以我只有去借了，但是向那些至亲至爱的亲人张口是非常痛苦的一件事，一则刚开始他们都不赞同我的想法，他们只把我当做一个刚刚踏入社会不久的青年，觉得我还没有足够的能力去创业，二则他们挣钱很不容易，都是常年在外面打工赚来的，作为一个农民没有知识也没有技术，他们只能靠做体力活赚钱，大都是在工地打工。
但是我还是强硬着头皮去向叔叔和姑姑阐述我的想法，当他们了解了我的想法后，叔叔和姑姑被我的激情和真诚所打动。
经典案例之王永庆卖米
思考题
❖ 一是那样卖米的是如何为客户创造价值的
❖
其次,他懂得出动营销,主动出击的道理,在别的米店还是
坐商时,他就能够成为一名行商,实施物流配送,提高效率,方便
顾客,可谓一箭双雕,这其实就是通过在合适的地点,不过他的
这个地点,不仅包括他的门店,还包括流动的配送——类似于
沿街叫卖,通过合适的方式——送货上门,来实现他抢占顾客
的目的.
❖ 再次,王永庆建立了数据库营销,把客户的人口、 每天用米量这些内在需求一一登记,并总结出多长时 间送一次,每次送多少,从而找出营销规律,既不跑冤 枉路,也不至于缺客户的货.
❖ 第二个是,像他们一样卖米我们能成功吗 从环境变化分析
如何为顾客创造价值傻子行为王永庆营销高手
讨债高手
傻子王永庆
× ❖ 米里混杂沙石、小石子
❖ 坐以待币
❖ 精挑细捡 ❖ 送货上门 ❖ 做记录 ❖ 洗米缸 ❖ 多做一点、夺走一步
返回
营销高手
所谓营销,就是在合适的时间,合适的地点,通过 合适的方式,把合适的产品,卖给合适的顾客,并 引导和挖掘客户需求、满足客户需求的过程.
❖ 同时,王老先生还细心为顾客擦洗米缸,以此为 顾客提供增值服务,与顾客建立一种内在的沟通与联 系,通过把新米放在下面,陈米放上面这种先进先出 的库存原则,换位思考,为顾客着想,通过记下容量,为 以后引导客户需求,挖掘客户需求,做顾问式销售打 下良好的基础.
创业者采访稿三篇
创业者采访稿三篇欢迎来到聘才网，以下是聘才小编为大家搜索整理的创业者采访稿范文三篇，欢迎大家阅读。
创业者采访稿范文一CE：在会员体系方面，原来大润发线下门店有一套自己的会员体系，现在做了飞牛网以后，线上线下这两个会员体系打通情况怎么样?黄明端：我们谈到顾客，原来成立飞牛网的时候，我们一直希望飞牛网跟大润发是分开独立发展的，所以我们尽可能让飞牛网发展自身的顾客。
但是现在我们肯定要做O2O，未来我们必然是要打通的，这是过去和现在的差异。
这一年来我们在跟时间竞赛，我们毕竟是一个后进的品牌，我们的顾客会抱怨你为什么没有这个也没有那个。
开发一个产品都要花两三个月，现在外面很多产品，有很多生活服务平台，虽然这些我们都可以做，但是时间的分配、资源的分配可不可以支持你每一个都做?CE：苏宁易购都开始跨界做生鲜，这是原来大卖场比较擅长的品类，你的优势会不会流失掉?黄明端：我在想说奇怪，为什么苏宁易购突然做生鲜了?因为生鲜最重要的是食品安全，食品安全是需要累积专业的。
我说我们实在蛮丢脸的，号称食品零售专业的零售商，竟然不跨入这个领域，所以去年我们进入生鲜品类。
但是我想这个无可厚非，电商可爱的地方是什么?它没有面积的限制，也没有地域限制。
正因此，所以很容易跨全品类。
CE：现在传统超市做线上的或者商城的不止大润发一家，像沃尔玛有速购，也有1号店，飞牛网跟它相比有什么特色?黄明端：线下不销售商城的东西，这个要澄清一下，飞牛商城都是以几百万SKU为单位的。
我们的厂商可以通过其它方式享受线下门店的销售资源，除了互动品类，还有包括特卖会、发布会，我们所有的渠道它都可以享受，如特卖会是线上线下同步来做的。
所以你进了飞牛商城就等于你进了大润发的门店，就是重叠的那一部分商品我们排除，其它的都是一样的。
CE：很多电商都在亏损，大润发飞牛网的盈利问题是怎么考虑的?黄明端：为什么我们这次要推出飞牛商城?因为我研究一些国内国外电商，纯粹做自营要赚钱是很难的，就像你讲的赚取买卖差价，今天要不是靠大润发，飞牛网是很难的。
小米创业读书心得
小米创业读书心得
我最近读了一本叫做《小米创业》的书籍，这本书主要讲述了小米公司的创业历程以及其成功的经验和策略。
在阅读这本书的过程中，我学到了很多关于创业的重要知识和经验，下面是我的读书心得。
首先，小米公司的创业成功离不开其强大的创新能力。
小米公司在创立之初就提出了“以消费者需求为导向，不断推出高品质、高性能、高性价比的产品”的理念，这一理念为公司的发展奠定了坚实的基础。
此外，小米公司不断进行创新，推出了很多引领行业的产品和服务，比如小米手机、米家智能家居等。
这些创新的产品和服务不仅满足了消费者的需求，还促进了公司的业务发展。
其次，小米公司在营销策略上也有很多值得学习的地方。
小米公司不断通过创新的方式打破传统的销售模式，比如通过线上销售等方式进行销售，这不仅减少了中间环节的成本，还提高了销售效率。
此外，小米公司通过社交媒体等渠道与消费者进行互动，不断增强用户黏性，这为公司的品牌建设和市场占有率的提高提供了有力的支持。
最后，小米公司的创业精神也是我学习到的重要经验之一。
小米公司的创始人雷军一直以来都坚持“快、好、省”的理念，不断追求卓越和高效。
同时，雷军也十分注重团队建设和人才引进，不断吸引优秀的人才为公司的发展贡献力量。
这些创业精神为小米公司的成功打下了坚实的基础。
综上所述，小米公司的创业成功是多方面因素的综合作用，包括强大的创新能力、优秀的营销策略以及坚定的创业精神。
作为一名创
业者，我将通过学习小米公司的创业经验，不断提升自己的创业能力和素质，为自己的事业发展打下坚实的基础。
自主创业人物事迹访谈
自主创业人物事迹访谈创业的人在春天里容易陶醉，迷失方向，创业者多看看那些创业人物的事迹，从他们的故事中，找到自己的方向。
那么下面是店铺分享的自主创业人物事迹访谈，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
自主创业人物事迹访谈一：她2次创业外卖只送面，如今馋师兄估值达2000万“我们不止有情怀，还有秘密武器。
”这是馋师兄在位于成都软件园店的标语。
成都软件园天华路被成都人誉为“小吃一条街”，几百米的小街上云集了众多面馆、中餐和特色美食，有些江湖“险地”和兵家必争之地之意。
小小的店面格调满满，挤满了顾客。
据创始人陈兰介绍，馋师兄是一家去年十月才正式上线的新兴餐饮公司，因为通过两年技术研发，解决了面条在煮熟后不能久放的难题。
馋师兄凭借这一独一无二的核心技术优势和广阔市场前景，在短短半年时间里，就以“我们外卖只送面”的精准定位在软件园打开了知名度和市场。
这家店据说仅用了一个月就完成了立项、装修、开业。
“当时我们在极其偶然的机会下发现了这家要转让的铺面，但是房东只给了我们不到一周的时间筹措资金，于是我们紧急启动了众筹计划，在短短三天内就超额三倍完成了众筹。
”说起众筹的火爆，陈兰掩饰不住内心激动的心情。
这便是馋师兄的第一家门店。
据陈兰讲，馋师兄的团队是由广告创意人、影视导演、资深餐饮行业运营管理人以及行政大厨跨界组成的专业团队，全职员工在20人左右。
目前馋师兄有生产部、品牌部、营运部，除了品质的保障，在自身品牌的塑造和推广上本身就具备别人没有的优势。
独门技艺，外卖只送面在写字楼和白领人群较为密集的地区，外卖自然而然成为了刚需。
而陈兰正是发现了其中的商机。
通过调研，她发现目前外卖基本上只有米饭的选择，但相当大一部分人喜欢吃面。
包括之前北方的同事，宁愿吃两个馒头也不愿意吃盒饭。
面条和米饭一样，都是主食，是刚需。
就世界范围来说，吃面食的人口比例大于米饭，中国地区不一样，比例不一，但就北上广深这样的以外来人口居多的大城市来说，比例比较均衡。
创业永远都不晚_专访快乐妈咪创始人_陶建辉
专访快乐妈咪创始人 陶建辉创业永远都不晚人物专访26 消费电子2015Copyright ©博看网. All Rights Reserved.有人说‘成名要趁早’，也有人认为‘创业要趁早’，但创业从来都不是年轻人的专利。
在充满朝气时创业固然好，失败了大不了从头再来。
但只要仍有梦想和野心，多晚创业都不算晚，因为老骥伏枥志在千里，不服输总会等到成功的那一天。
有人说“成名要趁早”，也有不少人认为“创业要趁早”，但创业从来都不是年轻人的专利。
在充满青春朝气的时刻创业固然好，失败了大不了从头再来，有的是时间和精力。
但只要仍有梦想和野心，多晚创业都不算晚，因为这一刻与以后比仍是更早的起点，因为岁月在夺走了年轻之后也留下了积淀和经验，因为“老骥伏枥，志在千里”，不服输总会等到成功的那一天。
快乐妈咪的创始人陶建辉早已过了不惑之年，但无论是在发布会上，还是接受记者采访时，他总是激情飞扬，那专注的神情、那诚恳的笑容，让人不禁想到岁月的流逝对他是一种馈赠，而非剥夺。
迟来的海归当大家对外国充满了想象与向往之时，陶建辉早早就奔赴美国留学，毕业后留在美国工作，成为摩托罗拉的一名员工。
然而，陶建辉并不是一个容易满足现状的人，创业的种子一直深埋在心底。
这颗种子第一次萌芽是在2008年，那时陶建辉已近不惑之年，开始回中国做和信，开发一款跟如今的微信很类似的产品，专注于IP Push 服务及其应用，成功推出了和信快邮、和信魔信、和信抓客、和信管家等服务，该公司于2010 年被台湾的联发科技以190 万美元收购。
此后，陶建辉做了两年CEO，之后另外一颗创业的种子又萌发出来，2013年陶建辉开始做快乐妈咪，专门为母婴开发安全、健康的产品。
在美国学习、工作了十多年之后，尽管有些迟，陶建辉仍然选择了做海归。
作为一名连续创业者，每一次创业陶建辉都经过了周密的考虑，当时之所以回到中国做和信，陶建辉解释道：“那时智能手机慢慢发展起来，我意识到移动互联网会有很多发展机会，并且觉得中国市场更大，所以选择回中国来创业。
雷军访谈
雷军：四年里唯一的错误就是把小米少估了一个零当选福布斯亚洲2014年度商业人物的雷军先生，带领小米颠覆了全球手机市场。
在小米的北京总部，福布斯杂志资深编辑范鲁贤(Russell Flannery)与雷军先生，就小米未来在国内外市场的增长展开深度对话。
雷军称，四年前自己只说错了一句话：我们zero的时候，我跟他说相关公司股票走势同仁堂22.23+0.391.79%，I have a dream：$10 billion；可是我是错的，是$100 billion。
第一个指出这个错误的是Yuri Milner，DST的创始人。
四年后的今天，雷军喊出了All In的口号，他要抓住自己看到的三大趋势。
他很清楚，“如果我们不能用大数据技术转化出价值，那我们公司再撑下去就真的破产了……现在我扛得住，明年我也扛得住，后年我也扛得住，大后年要没价值的话，那我就破产了。
”以下是采访摘录：F: 未来三年五年，互联网及相关行业的发展趋势？雷：我觉得，从准确意义上讲，从2010年开始，中国进入了移动互联网的年代。
过去的四年时间，移动互联网发展得非常快，产生了很多有趣的公司，当然我觉得小米也是其中的一家。
我觉得第一个阶段的竞争和发展，应该已经告一段落。
现在进入了第二个阶段的发展，移动互联网至少在中国的发展高峰期还会有5-10年，所以未来的5年，我觉得中国的移动互联网依然还是最重要的方向。
除了移动互联网之外，今天又一个新的机会兴起了，但是还没有一个准确的名词，这里面包含智能设备，包含IOT，包含家庭互联网，大概都在讲一类的事情，我们会用home Internet这样的词来描述。
我认为这个行业，标志性事件是从今年一月份Google收购Nest，然后全球在IOT的投资开始提速。
我觉得小米也是其中主要player，就从我们的电视，盒子，路由器，可穿戴设备，家用的智能设备，全部智能化，互联互通，我认为这是未来可以长达十年的高速发展。
第三点，我认为云服务进入了使用阶段，cloud service做了应该五年时间，从亚马逊做AWS服务开始。
雷军自述小米追梦之旅
雷军自述小米追梦之旅掘土百亿美金我自己创业的时间比较早，时间也比较长。
第一家公司上市之后我就专职做了几年天使投资，到了40岁的时候总觉得还有一些梦想没有完成，所以我就创办了小米。
大会指定的题目叫“小米的梦想”，我创立小米时候内心有这样或那样的梦想，我有一个很低速的目标，我说：“我自己干了二十多年的创业，我能不能亲手创办一个百亿美金的公司？”因为今天创业市场里面4年前能够做到一百亿美金应该是很了不起的目标。
我这么提这个目标好像觉得这个梦想太低俗、太物质了，但是不瞒大家说，我真的是这么想的。
我觉得有了“百亿美金”这个目标之后对我们帮助是挺大的。
有了这个目标以后怎么做？我非常认真学习、研究、琢磨大佬的创业历史，比如马化腾的，比如马云的。
我在琢磨他们创业历程时候真的收获挺大的，尤其是马云的创业史。
今年1月份我专门去杭州跟马云聊了三个小时，主要表达的是感谢。
我说我认真琢磨阿里巴巴十多年创业的历史，我从中学到了三点，这三点是我在办小米之前就总结了的。
我觉得阿里创业成功有重要的三点：第一点，要有一个巨大的市场。
任何一个大公司的成功，它的创业背景一定是巨大的市场，如果没有一个巨大的市场需求，想把公司做成是不可能的。
我几年前讲了这句话，就是怎么做一个最肥的市场。
第二点，要找一个超级靠谱的人。
第三点，相对同行而言，要有一笔永远也花不完的钱。
这是我总结阿里成功很重要的三个因素。
可能大家会说：“为什么要有永远花不完的钱？”钱对你看到的东西和你有勇气去做有非常大的帮助，你有胆量去试一些东西。
那么我们创业过程中怎么做到这三点？怎么做一个成功的公司？2008年Google发布安卓，2009年第一部安卓手机发布了。
看到第一部安卓手机的时候，我就看到机会来了。
我认为在智能手机行业里面会重现30年前PC击败苹果机的这个历史。
我认为这是个巨大的机会。
当我看到这个巨大机会之后，这件事对我是很有挑战的。
它的挑战在什么地方？我自己在过去二三十年里没有做过任何跟这相关的事情，我今天要做智能手机？想一想都不靠谱。
创业者访谈报告范文四篇
创业者访谈报告范文四篇创业者访谈报告篇1一访谈目的通过这次访谈来了解一些成功人士的奋斗历程，从中能够得到一些经验，使得我们对生活有一个正确的生活态度和价值观，对未来的就业有一个正确的认识!二访谈提纲访谈对象女士访谈人研究现象研究女士(化名)创业路程上应对挫折和困难的心态。
研究目的主要研究女士创业路程和主要经历，在现实社会中是否能够经受各种磨练，能否保持正确的生活观，正确的对待生活和未来。
研究对象女士三访谈进程以下是进行访谈的问题：问：您为何选择进入展风这个女鞋品牌?答：是因为我们根据市场，发现义乌小商品城学生是主要消费群体，她们选择质量、个性的鞋子，而展风以其优质的质量及学生对其的亲赖是我选择了展风这个品牌。
问：您同时还在经营胜球这个品牌它和展风之间有冲突吗?答：没有，胜球其实也是展风旗下的一个品牌，它们主打不同的产品。
问：时尚女鞋目前的市场状况是怎样的?答：随着消费者的消费水平的逐步提高，她们对产品的要求也越来越高，对细节的要求也在逐步提高。
问：现在的业主都在说租金贵转让费高，您叱巨资在义乌黄金地段，如何解决资金这一方面的问题呢?答：资金方面的压力肯定是有的，我们要把一件事情做好肯定要想尽一切办法，把这件事情做的更完美。
问：是什么样的原因使您有信心把它做好呢?答：我认为做人做事首先是要有信心，有自信才能够把事情做好，也就是说，你一定要有信心。
对自己有信心，对这个市场有信心，对这个牌子有信心，对这个团队有信心，这样子才会把事情做好。
问：您是如何想出来做事情的，您这个年龄正是相夫教子的年龄?答：我不管是男是女，我觉得应该活出自己的价值。
所以，我出来做一些事业，但并没有说真正的事业做得很大，我们也只不过是一个区域代理而已。
问：一方面家人给了你很大的支持，另一方面团队给了你什么样的支持呢?答：团队是一个企业的核心，他们能够团结，他们能够尽心尽力是一个企业的关键。
问：您何时进入时尚女鞋这个行业的呢?答：我08年进入的。
米叔的一寸初心
米叔的一寸初心
米叔，是一家运营在线外卖平台的公司的创始人，这个公司在中国的外卖市场上已经成为了巨头。
他的一寸初心，一直都是为消费者提供更好的用餐体验和为骑手提供更好的工作环境。
这只小小的初心，已经让他走过了艰辛与风波，也成就了他的一番事业。
米叔是一个非常普通的男人，小时候家庭并不富裕，家里的经济状况让他对未来充满不安和担忧。
但是他能够坚持自己的目标，并在逆境中保持自信和乐观。
他非常喜欢学习和钻研，不断地更新自己对互联网技术的认知，从而掌握了建立在线外卖平台的核心技能。
当他创立这个公司时，外卖市场还处于起步阶段，竞争相对较小，但是随着市场不断扩大和竞争日益激烈，米叔也面临了前所未有的考验。
有些竞争对手通过不正当手段争夺市场份额，他也面临着巨大的人力和物力的压力。
米叔虽然已经成长为行业内领军企业的创始人，但是他的初心始终不变。
他依然致力于自身的成长和对社会的回馈。
他认为即使到了顶峰，也要保持谦逊和学习的姿态。
他与员工和合作伙伴一起分享他的经验和智慧，并努力让所有人成为更好的自己。
米叔教我们，坚持信念，不断提高自己，并为社会做出贡献才能实现人生的价值。
尽管我们的初始条件不同，但只要我们坚持一寸初心，我们也能够成为不平凡的人。
米叔的一寸初心，也为我们的生活带来了更好的品质。
我们不仅可以通过外卖平台方便地享用美食，也可以看到一个企业家如何通过自身的努力和坚持，带动整个行业向更高更好的方向发展。
三位创业者访谈记录
三位创业者访谈记录主持人：大家好，欢迎收看本期节目，今天我们邀请了三位成功的创业者来和我们分享他们的创业经历。
首先请他们自我介绍一下。
创业者A：大家好，我是A，曾是一家大型互联网公司的高级工程师，后来决定辞职创业。
我创建了一家专注于智能家居的创业公司，目前公司发展迅速。
创业者B：大家好，我是B，我曾在一家知名科技公司担任市场总监，我与几个朋友一起创建了一家教育科技公司，主要为中小学生提供在线教育服务。
创业者C：大家好，我是C，从大学时期开始就对环保事业非常热衷，我创办了一家环保科技公司，致力于开发和提供可持续发展的解决方案。
主持人：首先感谢三位嘉宾的到来。
我们知道创业的道路并不容易，可以分享一下你们创业初期的经历吗？创业者A：当初我决定辞职创业的时候，很多人都不理解我的选择，认为我抛弃了一个好工作。
但是我对智能家居这个市场充满信心，我相信智能科技是未来的发展方向。
创业初期面临的最大问题就是资金问题，我们找到了一些天使投资者的支持，这帮助我们渡过了最困难的时刻。
创业者B：对于我们来说，创业初期最大的挑战是市场竞争。
在线教育市场已经很饱和，我们需要找到切入点，与其他公司有所区别。
我们积极寻找合作伙伴，与中小学校建立了合作关系，通过他们的平台进行推广，逐渐扩大了用户群体。
创业者C：在环保科技领域创业，最大的困难是技术突破和市场推广。
我们花费了大量时间和资源进行研发，希望能够提供真正可行的解决方案。
我们也与各大企业合作，通过他们的渠道推广我们的产品。
主持人：非常感谢三位嘉宾的分享。
你们在创业过程中遇到的最大挑战是什么？又是如何克服的呢？创业者A：我们面临的最大挑战是市场接受度的问题。
智能家居还是一个新兴的市场，人们对于智能家居的认知还不够深入。
我们通过与大型房地产开发商合作，将智能家居纳入他们的房屋设计中，逐渐提高了市场接受度。
创业者B：我们最大的挑战是研发技术和产品的问题。
在线教育需要有好的产品来吸引用户，我们在研发团队上加大了投入，与顶尖的教育专家合作，不断优化我们的产品。
大米和小米创业观后感
大米和小米创业观后感
XX月XX日下午，我们在XX楼会议室集中观看了教育片《大米和小米创业观》，剧中主人公大米和小米带领石油工人顽强拼搏、艰苦创业，没有条件创造条件也要克服困难、迎难而上的拼劲、干劲令我们感触很深，我个人对此有以下几点体会和认识：事业能让我们踏实。
剧中油田事业关乎国计民生，人民群众予以期盼，石油工人为此坚定信念。
在那么艰苦的条件下、他们能够克服一切困难迎难而上。
今天，我们也应该用事业凝聚人心，那火热的激情从开都是伴随建设事业而生的。
榜样传给我们力量。
榜样的力量是无穷的。
他在工作中所表现出的拼搏、拼命精神令我们钦佩，“铁人”形象已刻在了历史的丰碑上、留在人民群众中的心里。
“石油工人吼一吼，地球也要抖三抖”。
他们的口号是那样的响亮、坚定和有力。
人心齐泰山移，在带动下，大庆石油工人克服各种困难，建成了大油田，让国家不再“贫血”。
在这里，我看到了榜样的力量、团结一心的力量、干事业做奉献的力量。
当前，我们开展群众路线教育实践活动，光靠学习教育是不够的，还需要有可敬可学的榜样的示范和带动，各级领导干部既是活动的组织者。
精神需要我们传承。
有了事业，我们为之奋斗。
有了榜样，我们勇往直前。
有了精神，我们需要传承。
现在改革开放不断深化，经济社会快速发展，人们精神文化需求和价值取向多元，大家对人
生的意义也有了不同的思考。
但不管怎样，劳动创造财富、奋斗实现价值应该是人们最基本的认识和共识。
生生不息雷军要点总结
生生不息雷军要点总结雷军，中国知名企业家和创业者，是小米科技的创始人兼董事长。
他具有强大的领导能力和创新思维，被广泛认为是中国科技界的成功代表之一。
下面是对雷军要点的总结。
第一，雷军在小米科技的创立和发展中发挥了关键作用。
小米科技是一家以智能手机、智能家居和消费电子产品为主要业务的公司。
雷军通过积极的市场定位和创新的商业模式，成功将小米品牌打造成了全球知名的科技巨头之一。
第二，雷军坚持用户至上的理念。
他一直将用户需求放在首位，并通过不断改进产品和提供优质的客户服务来满足用户的期望。
这种用户导向的思维帮助小米在激烈的市场竞争中脱颖而出，并吸引了一大批忠实的用户。
第三，雷军重视创新和技术的发展。
他坚信技术创新是企业持续发展的核心动力。
雷军不断鼓励和支持研发团队进行技术突破，推出了一系列创新产品和解决方案。
小米的产品不仅在外观设计上吸引眼球，更在性能和功能上具备领先的竞争优势。
第四，雷军注重团队建设和人才培养。
他相信一个强大的团队是实现企业成功的关键。
雷军致力于为员工提供良好的工作环境和培训机会，鼓励他们发挥创造力和创新能力。
这种人才培养的策略有助于吸引了一批优秀的人才加入小米，并共同推动企业的发展。
第五，雷军还积极参与社会公益事业。
他设立了雷军慈善基金会，以支持教育、环境保护和灾难救援等领域的公益项目。
雷军通过回馈社会，展现了他对社会责任的承担，同时也为小米树立了良好的企业形象。
总而言之，雷军是一位杰出的企业家，他在小米科技的发展中展现出了出色的领导力和创新思维。
通过用户至上的理念、注重创新和技术发展、重视团队建设和人才培养，以及积极参与社会公益事业，雷军成功地将小米打造成了具有全球影响力的领先科技企业。
烘焙店创业者访谈报告
烘焙店创业者访谈报告我采访了一位烘焙店的创业者，他是一位热爱烘焙的年轻人。
在这次访谈中，他分享了一些关于自己创业的经历和经验，以及他对于成功开展烘焙店业务的看法。
创业者从小就对烘焙产生了兴趣，他发现自己对于烤面包、制作蛋糕等烘焙技巧有着特别的天赋和热情。
对于他来说，开一家烘焙店是他心中的梦想，于是他决定全身心地投入这个事业。
在开店之前，创业者认真研究了市场需求和竞争情况。
他发现现在有越来越多的人对于烘焙食品的需求持续增加，并且市场上的竞争还不是特别激烈。
基于这些发现，他决定抓住这个机会，开设一家以烘焙为主题的小型咖啡店。
在访谈中，创业者强调了几个他认为在创业过程中非常重要的方面。
首先，他提到了热爱和激情的重要性。
他相信只有对烘焙有着真正的热爱，才能够在行业竞争中持续发展并取得成功。
其次，他强调了对食材质量的要求。
他坚持只使用新鲜和高品质的原料，这对于他店铺的整体口碑和企业形象有着重要的影响。
最后，他认为与顾客的互动和服务是经营者应该重视的重要环节。
他致力于提供高质量的烘焙产品和周到的客户服务，以赢得顾客的认可和忠诚度。
除此之外，创业者还与我分享了一些在创业过程中面临的挑战和解决方案。
他承认，烘焙行业竞争激烈，市场占有率的提高需要时间和努力。
他克服了种种困难，将重点放在了创新和不断提高产品质量上。
他积极与顾客互动，听取他们的意见和建议，并不断改进他的产品和服务。
最后，在访谈结束时，我询问了创业者对于未来的规划和目标。
他坦言，他希望能够继续扩大他的品牌影响力，开设更多的分店，并进一步提升他的产品质量和顾客满意度。
他对于未来的发展充满信心，相信只要保持创新和专注，他的梦想就能够实现。
通过这次访谈，我更加深入了解了一位烘焙店创业者的心路历程和经验分享。
他的故事启示了我，在创业过程中需要保持热情、注重产品质量和客户服务，并在面临挑战时勇于创新和持续改进。
我相信他的努力和热爱将会为他带来更加辉煌的未来。
采访米厂老板的问题
采访米厂老板的问题
一、引言
米厂是一个重要的农业加工企业，其产品对于人们的日常生活有着重要的影响。
为了更好地了解米厂的运营情况和发展趋势，我们将采访米厂的老板，以期能够深入了解米厂的发展历程、生产工艺、市场竞争等方面的信息。
二、米厂的发展历程
1.米厂的创立背景和初期发展情况；
2.米厂的发展壮大过程中面临的困难和挑战；
3.米厂的发展策略和经验；
4.米厂在市场竞争中的地位和优势。
三、米厂的生产工艺
1.米厂的生产设备和技术；
2.米厂的原料采购和仓储管理；
3.米厂的生产流程和质量控制；
4.米厂的产品创新和工艺改进。
四、米厂的市场竞争
1.米厂的市场定位和目标消费群体；
2.米厂的市场推广和品牌建设；
3.米厂与竞争对手的比较和差异化竞争策略；
4.米厂的销售渠道和渠道管理。
五、米厂的未来发展
1.米厂的发展战略和目标；
2.米厂在农业产业链中的位置和作用；
3.米厂在可持续发展方面的探索和实践；
4.米厂的创新思维和未来发展规划。
六、结语
通过对米厂老板的采访，我们深入了解了米厂的发展历程、生产工艺、市场竞争等方面的情况。
米厂在不断创新和改进中取得了长足的发展，并在市场竞争中保持了一定的优势。
未来，米厂将继续致力于发展战略的实施和可持续发展的探索，为人们提供更好的米产品。
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石河子大学学生自主创业典例
——对米米家创业者的采访
小组成员：李西洋：2009092749
雍爱霖：2008051429
沈铭璐：2008051529
沈力军：2008092689
彭博：2009092538
魏丽青：2009092550
何樱梅：2008123745
李永兵：2009020669
王阿丽：工商
谢明时：工商
石河子大学学生自主创业典例
——对米米家创业者的采访大学生创业就是利用自己在学校所学的知识技能和所整合的资源创造出自己的产品或服务进而进入市场，但是由于大学生的经验和资源远远不足，所以大学生创业成功的概率非常小。
十年前，创业是大学生眼中的陌生词语，而现在越来越多的在校学生融入到创业队伍中来。
一份针对长三角沪宁杭17所高校的问卷调查显示，15.7%的学生有过或正在创业，这一比例超出了人们预想。
石河子大学的学生们当然也不甘落后，各位对创业有兴趣的大学生都纷纷在校内或校外做起了自己的小生意。
我们的调查小组就此对米米家餐馆的老板进行了面对面的交流。
米米家餐馆位于石河子大学北区养老院对面，所在四周都为餐厅，风味各异。
“米米家”凭借优雅干净的环境，快速的上菜速度，热情的服务很快在石大站稳脚跟，从最初的“美食每刻”，发展到现在的“米米家”。
其中的心酸与快乐也只有他们知道。
为此我组成员特作次采访，让大家感受身边的创业故事。
以下为采访过程：
1.请问您选择创业的原因？
先在北京找工作，工作三年，后来在石河子做房地产公司的财务。
由于家在新疆的原因，最终都回家了。
因为在是石河子上的大学，在校期间也在外吃饭，发现石河子大学附近的餐饮业并不是很成熟，放学人多，也顾不过来吃饭特别不方便。
想开一个适合学生的干净卫
生的小店。
2．当时选择创业认为其优势是什么？
客源标准为学生，能体会到学生的需要。
在学生放假的时候也可以给自己放个假。
3.创业时遇到了哪些困难？
角色的转换，对行业的了解不太熟悉，对雇员的管理经验不足。
对于成本核算不成熟。
现在的问题就是调节放学时间和备餐的问题4.你是如何解决这些困难的？
雇员工时在外面发的广告，以诚相待，不懂就问，师傅也会耐心解答，慢慢熟悉这个行业。
5.请问你是怎样开店的？
买好后堂用品，装修，人员方面有5人，亲戚帮忙来开店，大师傅2000~2500工资，服务员每人工资700-800每月
6.需要多少资金？资金的来源？
启动资金5万，租金一年一万，资金的来源为家里支持。
和装修一起约7~8万.
7. 你是怎么选择你的创业类型？消费者对象是什么？
本身了解市场，装修风格良好，宣传时间为“五一”，“端午节”搞活动送粽子，比较实惠。
消费者对象为大学生。
8你如何评价你的竞争对手？
比其他旁边店的口味好，速度快，干净卫生。
9. 你如何提高你的竞争力？增加更多的市场份额？
提高性价比，服务好，卫生干净，上菜速度快。
10．创业初期财务状况怎么样？
开始两三个月不盈利，算上装修，工资等最快速度也得一年保本。
11.你如何做出合理定价？
相比周边的店面，物价水平，消费者的承受程度，总体搭配不能赔钱，平均一个菜3元的收入，用软件计算点击率高的菜品。
12.你做过促销活动吗？有什么好的促销手段或想法吗？
因为消费人群比较稳定，口碑比较好，菜品实惠，在新生来的时候会口头宣传，现在基本不需促销
13.你怎么预测你的销售？
有季节性规律，尤其是开学和毕业的季节，平时周末，夏天比冬天的人多。
14.你的企业是由那些人构成？分别有多少人？
大厨2人，服务员3人，收银1人，洗碗工1人，配菜工1人15.有没有咨询过顾问？
没有
16.你的企业法律形态是什么？
个体工商户
17.你了解你的法律环境和责任吗？
咨询专家啊，我是学工商管理出身，和自己的专业相关，比较了解。
18.请你讲述一下工商行政登记的过程
在工商管理局办营业执照，登记，在卫生局办卫生许可证，最后是税务许可证，为时三个月的时间。
硬件条件为卫生管理局人员设计的，达到标准，均为不锈钢的厨具，座椅为在乌鲁木齐选货，原料是专门为肯德基订做桌椅的厂家，从南京发货过来，装修风格明快。
19.你纳过什么税？
每月交营业税，城市建设费，教育附加税，每个月根据营业额的8.5%，加上发票的工本费，现在5000以下不用交，以学生身份申请有优惠政策，刚开始是免税。
20.你与员工签订过什么样的劳动合同？
签劳动合同，每个月都会检查
21.你投过保险吗？
个人有，没有投过商业保险
22. 流动资金用于？
购买原材料，工资，水电费
23．有没有贷过款呢？
没有，虽然有政策优惠，但是实际不太现实。
24.以后的规划：增加店面，开一个面馆，现在暂时还没有针对社会
消费者，主要消费群还是大学生，社会消费者对口味的要求高，对于高中生的话只有中午一顿，利润不足，成本高
在这个经济快速增长的时代，大学生自主创业的步伐不断前进着。
对于我们来说创业是一项充满挑战的事业，一个具有创业愿望的
大学生能否走上成功之路，与他对于在激烈的挑战和竞争中能胜出的自信心有关。
大学生实践创业是一个不断探索的的过程，在这个过程可能会遇到挫折和失败。
是在考验我们再挫折面前是否能够重新振作起来。
所以大学生应该首先树立赚一分钱，而不是一创业就挖到第一桶金。
作为当代大学生，我们在学校里学到许多理论知识，我们有创新精神，对于传统观念和传统行业挑战的信心和欲望；我们又年前的血液和蓬勃的朝气；我们对未来充满希望。
这些都是创业者应具备的素质，也往往成为大学生创业的动力源泉和成功创业的精神基础。
大学生创业的最大好处在于提升自身能力，增长经验学以致用。
并通过成功创业实现自己的理想，证明自己的价值。
但创业的成功与否不一定与知识的积累成正比，关键是创业的方向方式和方法。
还需要看准时机，找准市场潜力。
“米米家”是一个成功的创业实例。
创业者具备的许多素质是需要我们学习借鉴的。
最后，当我们大学生卷入创业热潮的同时，也需要思考清楚自己的人生方向和自我定位。
创业是否真的是自己的理想不要盲目跟随别人创业。
体验创业，学习创业与实践创业是大学生成功创业的三个阶段。
事实证明，有益的创业活动，将会成为真正发挥自己才华展现创新思想和充分认识社会的一个好机会。