安全部排班表
施工现场带班作业记录表格(范本)
附件一编号集团领导带班检查记录带班检查单位名称：检查分公司（项目部）：带班领导签字：接受检查分公司或项目部代表签字：年月日年月日注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。
附件二编号公司领导带班检查记录带班检查单位名称：中恒建设集团有限公司检查项目部：华美立家建材家居广场工程带班领导签字：接受检查项目部代表签字：年月日年月日注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。
附件三编号项目部带班记录汇总表注：1、项目经理、项目执行经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。
附件四编号企业负责人（项目负责人）施工现场带班排班表注：1、企业负责人每人每月带班检查时间不少于6个工作日、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的40%。
2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。
3、分公司安全生产部门（项目经理部）负责制定本级带班检查月度计划，并每月25日前，将次月带班检查计划上报集团公司安全生产部备案。
附件五编号施工现场带班检查（生产）记录建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：带班领导签字：年月日说明:1、本表可印制成记录表，以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。
2、本表一式三份，公司质安部、项目部、监理单位各留一份。
附件六超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单1、开挖深度超过5m（含5m）的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
2、开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
3、工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。
4、混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总载荷15㎡及以上，集中线载荷20及以上。
5、承重支撑系统：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700以上。
6、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100以上的起重吊装工程。
项目部管理人员下井带班制度
煤矿施工项目部管理人员下井带班制度为加强安全生产现场管理，及时发现和消除事故隐患，有效遏制事故的发生，使项目部管理人员能真正做到“解决问题在井下，工作重点在现场”，特制定本规定。
一、下井带班人员范围项目部经理、书记、副经理、技术及其他管理人员。
二、下井要求（一）项目部必须按班次安排项目部管理人员下井带班，确保每班至少有一名项目部管理人员在现场带班作业，带班人员必须与工人同下井同升井。
（二）项目部经理和书记每周不得少于2次下井带班（其中必须有1次夜班），其他带班人员下井班次由项目部安排。
三、下井带班人员的主要职责（一）负责公司、处安全办公会议、项目部安全生产例会和各项安全管理制度的贯彻执行，检查并督促操作规程、技术标准、施工措施的贯彻落实情况；（二）负责监督检查当班对重大安全隐患的整改处理情况，并将整改落实情况及时向下一班交接清楚；（三）负责检查当班机电设备完好状况，及时消除设备隐患和缺陷；（四）负责检查当班“三违”现象并及时处理；（五）负责当班安全生产岗位责任制的落实。
四、下井带班人员管理与考核（一）项目部主要领导负责在月底制定下月下井带班人员排班表，月初汇总上月下井带班情况，建立下井带班档案，形成记录，并于每月5日前将上月下井带班情况及时上报处人力资源部门和安全监察部门，由处汇总后在每月10日前报公司人力资源部和安全监察局。
（二）当带班人员因工或其他特殊原因不能下井带班时，必须提前向项目经理报告，由项目经理安排替班人员，严禁以干部值班代替下井带班。
（三）下井带班人员升井后要及时填写下井带班日志（日志由公司统一印制），将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理的意见等有关情况进行详细登记，存档备查。
（四）将下井带班情况作为干部奖惩、任用考核的重要依据，带班人员要敢于管理、善于发现问题、善于解决问题。
对带班人员在带班过程中没有及时发现、报告和解决问题而造成重大安全隐患的，视情节酌情处罚。
（五）检查发现没有执行下井带班制度的，给予工程处罚款2万元、项目部罚款1万元、项目部经理和书记各罚款1000元；对于私造带班记录、弄虚作假的，一经发现，对当事人罚款2000元。
企业负责人及项目负责人现场带班制度
xx工程监理咨询有限公司企业负责人施工现场带班制度根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23 号）、住建部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的有关规定和要求，为进一步加强建筑施工现场质量安全管理工作，增强领导和各级监理人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。
一、公司带班领导包括：企业法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。
企业法定代表人是落实企业负责人带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。
二、公司领导要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。
公司领导带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在公司和项目存档备查。
三、公司领导带班检查内容：1.监理项目负责人在岗情况及项目管理情况；2.危险性较大的分部分项工程方案审查情况；3.施工现场安全防护措施落实情况；四、工程项目出现险情或发现重大隐患时，监理公司企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。
五、严格要求并监督项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
20XX年7月25日企业负责人施工现场带班检查记录备注:施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度根据住建部《关于印发〈建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法〉的通知》（建质【2011】111号）文件精神及xx建设有限公司的要求，特制订《企业负责人施工现场带班制度》和《项目负责人施工现场带班制度》。
具体内容如下：、企业负责人施工现场带班制度1、本制度所称企业负责人是指本企业的法定代表人、总经理、副总经理，以及党委书记、副书记、总工程师等企业领导。
2、本施工企业法定代表人是落实企业负责人施工现场带班制度的第一责任人，对制度落实情况全面负责。
3、企业负责人应按照《企业负责人施工现场带班排班表》的安排，带队深入公司所属各施工现场，重点检查：工程项目的质量、安全、生产状况，以及项目负责人的带班生产情况。
化工厂夜间值班管理制度
化工厂夜间值班管理制度一、目的为确保化工厂在夜间生产期间的安全、高效运行，防止事故发生，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有化工厂夜间值班人员，包括但不限于操作工、安全员、维修工、管理人员等。
三、值班人员职责1. 严格遵守化工厂安全生产规章制度，执行夜间值班工作。
2. 负责夜间生产设备的监控、巡检和维护，确保设备正常运行。
3. 及时处理生产过程中的异常情况，并向上级汇报。
4. 负责夜间工厂的安全保卫工作，防止非法入侵和盗窃。
5. 负责夜间工厂环境卫生的维护，确保生产环境整洁。
四、值班安排1. 夜间值班时间为晚上20:00至次日早晨8:00。
2. 值班人员应提前15分钟到达岗位，进行交接班。
3. 值班人员应按照排班表进行值班，不得擅自调班或缺勤。
五、值班流程1. 接班：接班人员需对上一班次的生产记录、设备状态、安全状况等进行详细检查，并签字确认。
2. 巡检：值班人员应定时对生产区域进行巡检，记录设备运行参数，检查安全设施是否完好。
3. 应急处理：如遇紧急情况，值班人员应立即采取应急措施，并及时报告上级领导。
4. 交班：接班人员到达后，交班人员应详细说明夜间生产情况、存在的问题及处理建议，并签字确认。
六、安全与健康1. 值班人员应穿戴规定的劳动保护用品，确保个人安全。
2. 严禁在生产区域内吸烟、饮酒或从事其他危险行为。
3. 值班人员应熟悉应急预案，参与定期的安全培训和演练。
七、违规处理1. 对于违反夜间值班管理制度的行为，将根据情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同等处罚。
2. 对于在夜间值班期间因疏忽大意导致事故发生的，将依法追究相关责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起执行，由安全管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和完善，应由安全管理部门提出，经工厂管理层审议后实施。
九、记录与存档1. 所有值班记录应详细、准确，并妥善保存。
2. 值班记录保存期限不得少于三年。
请根据实际情况对上述模板进行调整和补充，以确保其符合特定化工厂的实际情况和需求。
总值班制度(三篇)
总值班制度1. 目的：为确保组织的安全、秩序和正常运转，制定本值班制度。
2. 适用范围：本制度适用于所有员工，无论其岗位、部门及工作性质。
3. 值班类型：a. 日常值班：按照排班表安排，每日至少有一名员工进行值班。
b. 假日值班：在节假日或非工作日期间，按照排班表安排员工进行值班。
4. 值班职责：a. 日常值班职责：- 确保组织的正常运转，及时解决和处理各类突发事件或紧急情况。
- 监控安全系统，如监控摄像头、消防系统等，及时发现并处理异常情况。
- 处理来访人员或电话咨询，提供必要的帮助和信息。
- 按照规定，完成相关的记录和报表。
b. 假日值班职责：- 在非工作日期间，保证组织的安全和基本运转。
- 处理可能发生的突发事件或紧急情况，及时采取相应措施。
- 对必要的维修保养工作进行监督和协调。
- 按照规定，完成相关的记录和报表。
5. 值班制度安排：a. 值班人员由各部门负责人根据实际情况进行安排。
b. 值班时间、地点及职责明确规定，并通过排班表下达给值班人员。
c. 值班人员应按时到岗，不得迟到、早退或擅自离岗。
d. 值班人员需遵守组织的安全规定和保密制度，确保信息的安全和机密性。
6. 值班协作和交接：a. 值班人员应与交班人员进行交接，了解当前的工作进展和重要事项。
b. 值班人员需与同事和上级保持及时沟通，分享信息，协作解决问题。
7. 值班记录和报告：a. 值班人员需按照规定，完成相关的记录和报表，如值班日志、异常事件报告等。
b. 值班人员对于发现的重大事故、紧急情况或突发事件应及时向上级汇报。
8. 值班制度的执行和监督：a. 组织负责人应确保本制度的有效执行，并对值班工作进行监督和评估。
b. 值班人员应自觉遵守制度的规定，如有违反应按规定进行处理。
9. 修订和解释：本值班制度由组织负责人负责修订和解释，修订后应及时通知相关人员。
10. 生效日期：本制度自发布之日起生效。
以上为值班制度范本，并根据实际情况进行适当调整和修改。
值班值守工作管理制度
值班值守工作管理制度第一章总则第一条为规范和管理单位的值班值守工作，确保单位的安全和正常运转，保障员工的人身安全和财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有部门的值班值守工作管理，所有值班人员必须遵守本制度。
第三条值班值守工作是保障单位正常运作和安全稳定的重要工作，值班人员应当认真履行职责，维护单位的利益。
第四条值班人员应当维护单位的形象，保持良好的工作状态和精神状态，严禁酗酒、吸烟等不良行为。
第五条值班人员应当严格遵守值班纪律，按时到岗，认真执行值班制度，确保工作执行到位。
第六条值班人员应当认真履行职责，积极配合其他部门的工作，达到协调合作的目的。
第七条值班人员应当保守单位的机密信息，对外谨慎披露，不得随意泄密，一经发现将受到严肃处理。
第八条值班人员应当做好值班记录和交接工作，确保信息的准确传递和保存。
第二章值班工作制度第九条值班人员按照排班表确定值班时间，如有特殊情况需提前请假，并得到批准。
第十条值班人员值班期间应当保持手机畅通，确保能够及时接听领导或其他部门的通知。
第十一条值班人员应当认真履行巡查和监控的职责，发现异常及时报告并采取相应措施。
第十二条值班人员应当熟悉单位的各项应急预案，能够熟练操作应急设备，保障突发事件的处理及时有效。
第十三条值班人员应当保持良好的心态和工作状态，不得因个人原因影响正常工作秩序。
第三章值守工作管理第十四条值班人员应当认真履行职责，如发现工作人员违章违纪行为，应当及时报告，保持单位的纪律。
第十五条值班人员应当在值班记录中详细记录当班期间发生的事情，包括异常情况、重要通知等。
第十六条值班人员应当做好交接工作，将当班情况及时传达给接班人，确保工作的连续性和正常进行。
第十七条值班人员应当服从值班领导的指挥，协助领导完成工作任务，确保单位的正常运转。
第十八条值班人员应当保持工作场所的整洁和卫生，做到岗位清洁、工作工具整齐、工作环境舒适。
第四章工作纪律第十九条值班人员应当遵守法律法规，严格执行单位的各项规章制度，维护单位的利益。
高低压配电室值班管理规定(3篇)
高低压配电室值班管理规定高低压配电室是企业生产运行中一个至关重要的部门，负责电力的供应和配电，承担着安全保障的工作职责。
为了确保高低压配电室的正常运行和安全，制定一套科学合理的值班管理规定十分必要。
以下是高低压配电室值班管理规定的一份范文，供参考。
一、组织形式1. 值班组成高低压配电室值班按照班次进行轮班，每个班次由一名主值班员和若干名副值班员组成。
主值班员负责全面组织和指导值班工作，副值班员协助主值班员完成值班任务。
2. 值班时间高低压配电室24小时不间断地进行值班，每个班次的值班时间为8小时。
具体的排班表由技术部门制定并公布，确保每个值班员都有充分的休息和调整时间。
3. 值班制度高低压配电室值班采用两班制或三班制，根据实际需要确定，并由技术部门制定详细的排班计划。
在值班期间，值班员应按照规定待在配电室，不得离岗，严禁赋闲、游戏或打瞌睡。
二、值班工作内容1. 工作交接每个值班班次之间应进行工作交接，由离岗的值班员向接班的值班员详细汇报当班期间的工作情况和遗留问题，确保工作连续性和信息的传递。
2. 设备巡检值班员在每个班次开始时，应按照规定的巡检计划进行设备巡检。
对每个设备的运行状态、温度、压力等进行记录和检查，并及时发现并处理异常情况，确保设备的正常运行。
3. 事故处理值班员在值班期间如果发生事故或异常情况，应立即采取措施处理，并及时上报上级领导和相关部门。
在处理事故的过程中，应流程严谨、操作规范，确保安全。
4. 数据记录值班员应按照规定，对配电室的运行数据进行记录和汇总。
包括电能消耗、负荷变化、设备状态等，以及其他重要的纪录和数据，以便后续分析和管理。
5. 异常处理值班员在值班期间如果发现设备异常或工作问题，应及时向上级报告，并参与处理。
值班员应根据实际情况采取相应的措施，如调整负荷、切换备用电源等，确保工作的正常运行。
三、安全要求1. 值班员培训所有的值班员应接受专业培训，熟悉配电室的设备和工作流程。
月度安全管理综合考核表
10
8
领导微信群检查回复整改情况；当天未回复扣0.1分，整改单原因分析敷衍，每次扣0.2分。（xx）
9
三
安全例会
按安全例会制度要求召开各类安全会议。会议资料不符合要求每项扣0.2分，次数达不到要求每次扣0.5分，例会要求未落实的有一项扣0.5分；公司月度安全例会有一项未落实的扣1分。（xx）
20
特种作业管理，持证上岗率100%；发现一人不合规扣0.5分。特殊作业必须开作业许可证；发现未开或内容有误的，一次扣0.5分。（xx）
21
持续开展“行为安全之星”活动，行为安全之星乱发卡，发人情卡每次扣0.5分；乱发卡、发人情卡每次扣0.5分；应开展却未开展行为安全之星活动的，本项全部扣除；未开展表彰活动或未公示的扣1分。（XX）
27
大型机械设备管理。无租赁合同、无安拆方案或未审批、未验收投入使用，发现一次扣1分。XX
28
重大风险管理情况：全面辨识并将辨识结果进行公示；定期开展重大风险专项排查并留存资料。未及时辨识或者辨识不到位，一次扣1分，未进行公示扣1分，资料不全的一次扣1分。XX
29
十二
安全费用
根据计划投入安全生产费用。统计表、台账填报不及时每延误1天扣0.5分XX
2
30
分包安全费用：制造厂、项目安全员对分包安全费用审核、签字，确保足额投入。分包应投入而实际未投入，每次扣1分；应计入安措费而实际未计入，每次扣1分。XX
31
十三
创新、创优
当月获得公司、上级单位及政府部门等表彰、论文或专利等。（公司级一次加1分，上级单位一次加2分，政府部门一次加2分）（xx、xx）
变电所安全值班制度（5篇）
变电所安全值班制度一、上班不迟到、不早退、不喝酒、不擅离职守、认真巡视，严格履行岗位职责任。
二、变电所内保持整洁，不准在工作场所喧哗嘻闹；值班员不准带小孩及外人上班；不准在当班期间内做与值班无关的事情。
三、认真学习，提高文化素质和业务技术水平。
四、熟悉本所设备运行方式，负责设备检修后的验收工作，认真进行事故预防。
五、爱护绝缘工具，用后清洁保管，不随便外借。
六、负责所辖设备的停、送电操作，根据工作指令，正确做好各项安全措施。
七、严格执行规章制度和工作指令，做好当班期间内运行内志和各种记录。
八、变电所的图纸，资料均系内部文件，应妥善管理保管，禁止外人拍照、抄录和绘图。
九、变电所的电话系工作专用，禁止外人和私事借用。
变电所安全值班制度（2）是指在变电所运行期间，为了保障变电所安全运行，设置安全值班人员进行24小时巡视和监督的制度。
该制度主要包括以下内容：1. 值班人员的职责：安全值班人员需要24小时轮班，负责巡视变电所内外设备、电力系统运行状况，及时发现和处理异常情况，确保变电所的安全运行。
2. 值班表的制定：根据变电所的运行情况和人员资源，制定合理的值班表，保障每个时间段都有安全值班人员在岗。
3. 值班人员的培训：值班人员需要经过相关培训，了解变电所设备和安全操作规程，以应对突发情况，并能快速准确地处理。
4. 值班记录的填写：值班人员要定时填写值班记录，包括值班时间、巡视情况、发现的问题及处理情况等，以便各级管理人员进行查阅和分析。
5. 突发情况的应对：值班人员需要对突发情况具备快速反应和处理能力，如火灾、电缆故障等，要及时采取措施，保障人员和设备的安全。
6. 值班制度的监督和评估：对值班制度进行定期的监督和评估，包括对值班人员的工作情况进行考核，及时发现问题并改进。
通过建立变电所安全值班制度，可以保障变电所运行时的安全性和稳定性，及时发现和处理潜在的隐患，减少事故发生的可能性，保护人员和设备的安全。
安全巡查排班表(自动排班)
星期六 1
张三 8
王五 15 张三 22 王五 29 张三 5
安全巡查要求： 1、兼职安全员在检查时，应在《安全生产日监记录表》填写相关的记录。 2、检查过程中，对发现的安全隐患，能立即整改的必须立即整改后再工作；对不能立即整改的安 全隐患，由检查者开具《安全生产整改通知单》，整改后再工作。 3、收到《安全生产整改通知单》部门或相关责任人在填好整改意见和整改完成时间后，将其交给 相应安全员； 4、隐患整改按“三定三不推”（隐患整改须定人员、定时间、定措施；个人不推班组、班组不推 部门、部门不推公司)的原则，层层落实。 5、专职安全员根据各部门整改完成的时间，对整改情况进行追踪复查。 6、每日巡查频次：1次/日 7、星期日由保安进行白天及晚上的巡查；
排班人员顺序
0
张三
1
李四
2
王五
3
赵六
4
张三
5
李四
6
王五
7
赵六
8
张三
9
李四
10
王五
11
赵六
节假日设置
2020-05-01 2020-05-02 2020-05-03 2020-05-04 2020-05-05 2020-06-25 2020-06-26 2020-06-27 2020-10-01 2020-10-02 2020-10-03 2020-10-04 2020-10-05 2020-10-06 2020-10-07 2020-10-08
2020 年
星期日 26
星期一 27
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3
李四
9
10
赵六
16
17
李四
23
24
关于加强“中秋节”期间安全管理工作的通知
关于加强“中秋节”期间安全管理工作的通知各车间（部门）、施工单位：临近中秋佳节，安全生产将处于关键时段，安全生产工作容不得半点闪失和马虎大意。
省、市、区三级职能部门多次组织召开安全专题会议，就近期的安全生产工作进行布置和安排。
根据地方政府、园区等部门下发文件精神的要求，结合公司目前实际，就“中秋节”期间的安全工作要求如下：一、“两禁止一严控”9月15日至9月17日，公司范围内一律禁止动火作业，一律禁止开停车、试生产、工艺变更等特殊活动，严控高风险单元作业人数。
二、安全防范硬措施（一）“中秋节”期间必须做到“两禁止一严控”。
严格落实《关于严密管控化工和危险化学品企业高危场所人员聚集安全风险的通知》，有效应用人员定位系统，对进入作业现场的人员进行精准管控，严防作业现场人员超限聚集。
1.本企业所有人员同一时间进入同一高危场所的人员原则上不得超过9人。
2.外来参观学习人员原则上不得进入高危场所，可沿高危场所边缘，在企业人员陪同下按固定路线参观学习。
确需进入的，人员数量一次性不得超过9人（含企业陪同人员）。
3.装置设施出现泄漏等异常状况时，应全面准确研判安全风险，严格控制现场人员数量。
4.对涉及易燃易爆、剧毒物料和运行装置进行检维修作业时，作业风险区域原则上不超过6人；系统性检修时，同一作业平台或同一受限空间内不得超过9人。
5.外来检查人员、企业陪同人员在同一时间进入同一高危场所的人员数量原则上不得超过9人。
（二）严格履行企业主要负责人第一责任人的责任。
建立主要负责人负总责、各分管负责人“一岗双责”、各相关职能部门(单位)分工负责的安全风险管控体系，成立组织机构,明确责任分工，严格落实安全风险管控措施。
经公司研究，成立“中秋节”期间安全领导组织架构如下：组长：总经理副组长：副总经理组员：各部门负责人“中秋节”期间，值班领导轮流24 小时在岗带班，每天到关键装置、重要设施和重点岗位巡检不少于 1 次，及时发现和解决问题隐患，具体排班表见附件。
静脉用药调配中心室排班制度
静脉用药调配中心室排班制度一、背景与目的随着医疗事业的发展，药物治疗在临床治疗中发挥着越来越重要的作用。
静脉用药调配中心室（以下简称调配中心）作为医疗机构中的重要部门，负责对患者进行静脉用药的调配工作。
为了确保患者用药的安全性和准确性，提高医疗质量，制定合理的排班制度至关重要。
二、排班原则1. 科学合理：根据工作性质、工作量、人员能力等因素，科学合理地安排班次，确保患者用药需求得到满足。
2. 公平公正：公平公正地分配工作任务，确保每位员工都有机会参与各项工作，提高工作满意度。
3. 安全高效：确保调配中心工作安全、高效，降低医疗风险，提高医疗服务质量。
4. 弹性调整：根据实际情况，对排班进行弹性调整，确保各项工作顺利进行。
三、排班方法1. 工作岗位设置：根据调配中心的工作性质和任务量，设置不同的工作岗位，如药剂师、护士等。
2. 班次设置：根据工作需要，设置不同的班次，如日班、夜班、节假日班等。
3. 排班表制定：根据工作岗位和班次设置，制定详细的排班表，明确每位员工的工作时间和休息时间。
4. 排班周期：实行周期性排班，如每周排班一次，确保员工有足够的休息时间。
5. 排班调整：根据员工的实际情况，如请假、加班等，对排班进行及时调整，确保各项工作正常进行。
四、排班管理1. 管理人员：设立专门的排班管理人员，负责排班工作的组织、协调和监督。
2. 员工培训：加强对员工的培训，提高员工对排班制度的理解和执行力。
3. 排班公示：将排班表进行公示，确保员工对排班情况有充分的了解。
4. 排班调整：鼓励员工提前提出排班调整需求，以便管理人员进行合理调整。
5. 排班评价：定期对排班制度进行评价，发现问题及时改进，提高排班制度的合理性和有效性。
五、特殊情况处理1. 请假：员工请假需提前向管理人员提出申请，并根据实际情况进行调整。
2. 加班：员工加班需提前向管理人员提出申请，并根据实际情况进行调整。
3. 病假：员工病假需提供医院证明，并根据实际情况进行调整。
节前安全隐患排查表
节前安全隐患排查表服务处名称：排查时间：排查人员：项目排查内容排查方法排查结果拟整改措施备注（一）安全教育1、是否进行节前安全教育查记录2、是否明确每个岗位的安全责任和责任区域。
查记录/询问3、服务处各类人员是否熟悉应急处理程序（火灾、停电、盗窃、煤气泄露、水浸等）。
询问4、服务处各类人员是否知道异常情况报告程序。
是否知道当天值班领导、是否会填排查表询问5、是否向甲方/用户发放温馨提示/安全提醒看现场（二）员工管理1、是否落实人员请销假制度。
查登记表及抽查人员2、各级管理人员是否掌握所属员工相关喜好、生活习惯等信息。
对喜好赌博、喝酒闹事、打架斗殴员工是否进行教育引导与重点管控。
观察、暗查、聊天沟通3、有无情绪波动的员工，是否提前做好此方面的引导与教育。
座谈，询问4、宿舍内是否留宿外部人员，是否存在私用使用炊具或大功率电器情况。
现场检查5、各个岗位执勤人员是否安排到位，在人员缺编的情况下，是否有相关的应急措施。
排班表与上班人员一致6、是否存在将离职员工或新入职员工（未转正）单独上夜岗。
查离职人员申请表和员工花名册项目排查内容排查方法排查结果拟采取措施备注（三）治安防范1、岗位布置是否存在盲区，如有盲区是否有针对性的安全防范措施。
观察地形、多个点模拟测试2、管理范围内有哪些重要部位（如主要通道、领导办公室、档案室、器械装备室等），这些部位是否有防盗设施/有重点布控（人防、技防）。
查重点部位登记表、现场勘察、巡逻路线政府小点项目重点排查3、监控系统是否存在盲区，针对盲区是否有针对性的安全防范措施。
观察地形、多个点模拟测试4、红线外周边区域是否有容易躲藏人等隐患。
观察地形、多个点模拟测试5、外围围墙的高度是否容易攀爬，有红外线防范设施的，设备是否有效、是否会操作。
观察地形、多个点模拟测试政府、学校项目重点排查6、人员出入是否询问登记。
暗访政府、学校住宅项目重点排查7.、是否有车辆登记表，内外车辆出入是否登记。
安全隐患排查治理制度模板
安全隐患排查治理制度模板安全隐患排查治理制度模板（篇1）一、使用管理1、设备操作人员均应按操作规程进行操作。
2、锅炉工、空调工、电工均应持有专业操作证并定期年审、3、其他设备的操作人员应接受工程部操作培训。
各部门的设备、设施因损坏而修理，应向工程部报修，严禁非专业人员私自维修。
4、各工种设备定期巡查内容：水电（含弱电）空调系统（末端）巡查内容及周期：变配电所、主楼低配房、楼层水电管井、机房的定期巡查，责任区域为：A区为维修一班，C区为维修二班、检查周期为每周一次，外场灯光为维修班中班每晚检查一次，冷库及屋顶水箱为维修夜值每夜检查一次，发现问题及时处理，并如实记录检查与处理情况。
重大问题、及时向主管或经理汇报。
空调主机房当班人员须对饭店前台区域的空调及热水使用情况作跟踪检查，以便及时了解并掌握对主机和温控的适度操作与调节，使其始终处于最佳状态。
每班还需对冷水机组、泵系统、热交换器、地下泵房及屋顶冷却塔系统按时履行巡查，实时如实填写运行日志，发现问题及时解决。
难度大的、向主管或经理汇报协调处理。
锅炉房：当班运行人员负责检查本区域设备状况，保持使用设备清洁、完好检查所有加油部位，并及时加油。
发现情况及时向领班汇报。
工程部根据具体情况每年安排一次大修，锅炉班对设备每三个月小修一次。
每月进行一次锅炉附件、附件设备大自查，发现问题及时修理，确定解决不了的问题应及时汇报。
二、新增设备管理1、凡需新增设备的部门，首先提出申请，报分管领导签字后，报送工程部。
2、工程部按设备电气负荷，建筑物承载允许值、安全、环保、通风、水暖核实后，报请总经理室批准后方可进行购置。
3、工程部应向采供部提供产品信息和提出产品质量、尺寸等要求。
4、根据安装要求，并视工程大小，工程部决定内部或委托专业施工单位施工。
5、新装设备应由工程部的相关专业人员当场开箱检查：（1）规格型号是否相同，质量是否达到要求；（2）收集有关技术说明资料，并交内勤存档。
化工领导带班值班制度(3篇)
化工领导带班值班制度一、目的为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经公司研究决定，实行领导干部带班值班管理制度。
二、适用范围本公司各生产车间、部门三、领导带班值班检查范围全公司重点是生产区域四、领导带班值班工作内容与职责1、领导带班值班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实动态管理相关规定，加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。
2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助相关单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并通知事业部、安环部研究处理。
3、严格落实制止三违相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。
严禁违章指挥。
4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即通知事业部、安环部。
严禁超能力组织生产。
5、对单位领导干部动态管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。
6、严查跑冒滴漏现象，并按规定进行处罚。
7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班值班领导干部要立即组织采取停产、撤离人员，排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、事业部、安环部通知或报告。
8、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。
附领导带班值班表注：1、正常值班以七天为一个轮回，特殊情况另行公布。
2、值班人员必须按规定保持通讯____小时畅通。
化工领导带班值班制度（2）是指化工企业中的领导人员轮流担任班长或值班领导的制度。
该制度的目的是确保化工企业在非工作时间正常运转，及时处理突发事件和紧急情况，确保生产安全和环境安全。
根据化工领导带班值班制度，各部门的主管、副主管、班长等领导人员会根据排班表轮流担任班长或值班领导。