乔布斯励志故事8

新产品的机箱舍弃了以往那种独特的立方体（这种设计成本很高），而是采用了比较传统的，但也独具特色的如同“比萨饼盒子”的设计。
“会让你目瞪口呆。”乔布斯在NeXT推出后不久，曾对自己的产品这样评价。的确，众多媒体对NeXT也充满了溢美之词，NeXT似乎来势不可挡，但当有人问及比尔•盖茨是否会为NeXT写程序时，比尔•盖茨说：“为它开发应用程序？我没兴趣。”比尔•盖茨并不看好NeXT。但乔布斯并没有将此话放在心上，他相信，凭借自己出色的产品设计，还有最先进的技术，NeXT一定会热销，就像当年的AppleⅡ一样。但市场反应却大大出乎乔布斯意料：喝彩者众，购买者寥寥。1991年6月，大失所望的NeXT重要的投资者皮罗特辞去了董事会成员身份，他抱怨说：“我真不应该投给这些年轻人这些钱。这是我犯的最大错误。”
1992年一年的时间，NeXT也只卖出了2000台，这比苹果公司一个星期的销售量还少。最后，乔布斯不得不将硬件业务卖给佳能。由于乔布斯错误地判断了形势，当年AppleⅡ风行的环境不可复制，一味追求技术至上的思想，让电脑成本昂贵，大众难以接受。可以说，过去成功的经验造成了乔布斯的武断和偏见，让他对市场有了错误的认识，以为只要有了最先进的技术就能占领市场，结果只能一败涂地。
为何苹果公司能够取得如此成就？乔布斯靠的不是一种技术导向，说要称霸移动互联网什么的，而是基于深度理解“人性”后的殊途同归，是一种基于“人”的竞争力。也就是说，乔布斯抓住了本质。洞察人性，洞察消费者的心理需求，从而造出了受消费者喜爱的产品。
“不要迷惑于表象，要洞察事物的本质”，这是乔布斯对年轻人的忠告，但这不容易，要锻炼很长时间才能有此本领。而且，现实生活中，总会有很多表象真假难辩，甚至有些时候极其危险，如果不提高觉悟，很多时候难免会落入陷阱。其实，洞察事物的本质也是我们解决问题的关键所在。因为每个问题的产生，都有其内在原因，只要抓住了这个内在原因，就能将问题一举解决。当然，商业往来中，诚信是非常重要的，但理性地判断身边的事物，洞察事物的本质，还是有必要的。
乔布斯给年轻人的人生忠告
八、不要迷惑于表象，要洞察事物的本质
在这个纷繁的社会里，真正的陷阱会伪装成机会，而真正的机会有时也会Байду номын сангаас装成陷阱。因此，不要盲目的相信一些表面的现象，要从现象中挖掘本质，要有自己的判断。
“人不易知，知人不易”，在复杂多变的现实生活中，人们往往被表象所迷惑，被耀眼的光环蒙蔽双眼，无法正确地认知世界，无法穿越纷繁之表象直达事物之本质。
人无完人，最重要的是知道吸取教训，对待事物要客观才能得出正确的判断，这也是乔布斯历经挫折想要告诉我们的：“不要无端猜测、不要期望、不要武断也不要偏见”。事实上，乔布斯也时常受到来自外界的质疑。
因为乔布斯热爱创新，有很多理念都闻所未闻，以至于人们送他一个“疯子”的称号。光驱刚刚产生时，商业直觉一向敏锐的乔布斯立刻意识到了光驱的重要性，决定在苹果电脑上安装光驱，但是却遭到了专家们的嘲笑。确实，在当时，这个想法太超前了，但事实证明，人们不得不佩服乔布斯的先见之明。回想起来，乔布斯设计出来的很多产品都是在人们的质疑甚至嘲讽中成长起来的。这给我们一个启发，就是在遇到新事物时，不要急于否定它，由于个人的学识、经验、能力等因素的缘故，我们的判断可能是不全面的、不客观的。不能对所有不符合传统或主流的东西一概否定和抹杀。这有碍于我们的进步。
对待事物不要武断，也不要有偏见
如果你对非正统思想的第一反应是抗拒性的，那么，不要急于发表你的意见和想法。由于个人的学识、经验、能力等因素的缘故，我们的判断可能是不全面的、不客观的。有时，我们眼见的不一定就是真相，我们判断的也不一定是对的，因为知识与经验所囿，我们不能了解全部的真相和事实，再加上私心作祟，对待不同的事物我们很可能因为武断而得出错误的结论。
不要因为别人的提议有点奇怪或是遥不可及就立刻将其全盘否决。
给自己一点时间，待你的抵触情绪过后，再重新看看那份与众不同的提议或事物；或先将其搁置一边，等一段时间你的偏见消除后，再做考虑。记住，哲语有云：“建立在发明与想像之上的世界，只为证明根深蒂固的偏见。”这个社会上的所有，包括社会本身，都是靠人的发现和想像存在并发展的。在规律和必然性面前，关于真理、关于研究等，都可能只是前人的一些不成熟的结论或偏见。所以，我们对待事物不要武断，也不要有偏见。
在很多人眼里，现在的乔布斯成熟睿智，引领了市场潮流。然而，在成功的道路上，乔布斯也因过于武断而犯下不少错误。自从AppleⅡ的成功，乔布斯就以为，只要有一款革命性的产品就能占据市场，就能赢得消费者的青睐，让他们心甘情愿意地掏出钞票购买他的产品。
1990年9月中旬的一个星期二，乔布斯再一次去旧金山参加新产品发布会。他对自己的产品非常有信心，他相信在这次发布会上他会让自己的NeXT公司走出困境的。新产品是NeXT公司研发的被称之为NeXT Station的电脑。鉴于以前的失败，在这款电脑的设计过程中，乔布斯力争避免那种好看、受人欣赏但成本昂贵卖不出去的情况发生。
每个事物都有表象，在表象之下才是本质，有时它们是相符的，不过，大多数时候，它们是不一致的。每个人都有成功的特质，只不过那些不成功的人是因为被表象所迷惑，不能洞察事物的本质，所以才无所建树。
苹果产品的设计一向为人称道，令人爱不释手，那么是因为设计苹果公司才成功的吗？市场上也有很多设计杰出的作品，为何得不到人们的认同呢？其实，在乔布斯的哲学里，设计很重要，但设计只是手段，不是本质。试想，如果设计是乔布斯制胜的关键法则，那么如何解释NeXT电脑的失败？当时的NeXT电脑可谓“酷”的一塌糊涂。同样，丽莎也是苹果公司呕心沥血的产品，也遭遇了败绩。
在过去的几十年里，微软算是乔布斯的第一个大敌，他痛骂微软和盖茨只会生产“三流产品”，还说如果让微软控制市场，将是巨大的灾难，因为微软不创新。而惠普则一度是乔布斯特别想超越的公司，事实上，乔布斯的硅谷之梦就起源于惠普。
苹果公司的超越，有着革命性的意义，这不仅是一个公司的胜利，同时也是一种路径的胜利。相对于微软、惠普这种以技术取胜的公司，苹果公司市值的狂飙，托身移动互联网，依靠i Pod、i Tunes、i Pad、i Phone等终端，在乔布斯的引领下，苹果公司已经建立了一个庞大的移动帝国。