亚洲浆纸集团战略分析研究论文

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全球浆纸市场的分析与展望

全球浆纸市场的分析与展望

1 过去几 年浆 纸 市场 的 新变 化 ● 先让我们回 顾一 下过去几年, 浆纸市场的变化。 从
上 18年到20年, 90 07 全球享化用 ( 包括 纸 不 新闻 的 纸)
消费 量 一直都 在 持 续 增长 。 但是 从 2 0 年开 始 , 07 有一 个很 大
的改 变, 球 文化 用纸 的消费 量达 到最 高峰 。 0 7 之后 , 全 2 0年 开
图 2 很 多发 达 国家 和 地 区 的 新 闻 纸 , 在 1 9 年 就 开 始 下 )。 早 95
滑, 比如美 国、 国、日本和 欧洲 ( 图3 韩 见 )。 从 2 0 年开 始 , 00 全世界 的文化 用纸市场 开始 被新 兴市场 国家 支撑 着。发达 国家的 消费 量 则从 那 时 已经有 了下滑 的趋
而 中 国 面 临 着 诸 如 产 能 过 剩 、 结 构 、 运 管 理 提 升 等 如 何 保 持 工 业 持 续 增 调 营 长 的 一 系列 挑 战 。 国纸 浆 、 和 纸板 未 来 的 市 场 需 求 如何 7 中 纸
全 球 浆 纸 市 场 的分 析与 展 望
。 贝利 林纸 咨 询 副总裁 何 旭 阳
不 同国家 的消 费历史也不太 一样 。 国从 2 0 年开始 , 美 00 文化 用 纸 的消 费开 始下 降 ,E本 则从 2 0 年开始 下降 , 西 t 05 而 欧 则是 从 2 0 年开 始下 降 。 比 之下, 07 相 中国的 消 费还 在持 续 增长 ( 见图5 。发达 国家以往的 经验可以告诉 我们 , 来我们 ) 未 的消 费量会 比预测的 要低 。 这主要 是考 虑到 电子 媒介对 文化用纸 消费产 生的影 响 , 成 熟市场 的人 均文化 用纸消费 量 已经 开始下 降 ( 见图6 )。

纸浆行业分析报告

纸浆行业分析报告

纸浆行业分析报告纸浆行业是制造纸张所必须经过的原材料,也是纸张产业链不可或缺的环节。

随着我国国民经济的持续发展和人民生活水平的不断提高,纸浆行业正面临着巨大的发展机遇和挑战。

本文将对纸浆行业进行分析,从定义、分类特点、产业链、发展历程、行业政策文件及其主要内容、经济环境、社会环境、技术环境、发展驱动因素、行业现状、行业痛点、行业发展建议、行业发展趋势前景、竞争格局、代表企业、产业链描述、SWTO分析、行业集中度等角度进行探讨。

一、定义纸浆行业指的是把植物纤维或废纸纤维在化学和机械作用下分离出来,处理后所得到的原料,是制造纸张的基础。

二、分类特点纸浆行业根据原材料的不同可以分为化学浆、机械浆、半化学浆三种类型。

其中化学浆以木材、竹子等长纤维作为原材料,在强化木质素、去除杂质、提升纤维素含量等方面表现突出,主要用于生产上等纸张、白纸板、复印纸等。

机械浆以木材、竹子等木质纤维或废纸为原材料,直接以机械方法破碎、分离、压榨而成,纤维长度短,其制浆成本低,主要用于生产低档纸张及包装纸箱等。

半化学浆与化学浆和机械浆相比,其制浆成本较低,纤维长度适中,可用于生产牛皮纸、纸板、包装纸、钞票等。

三、产业链纸浆行业是纸化工原材料的关键产业环节之一,纸浆产业链主要包括纸浆原材料采集、纸浆生产、纸浆加工、纸浆消费和再生纸浆生产等环节。

其中纸浆原材料采集主要包括林木种植、采伐、造林等环节,纸浆生产主要包括纸浆制备、纸浆漂白、纸浆改性等环节,纸浆加工主要包括纸浆干燥、压缩、包装等环节,纸浆消费主要包括造纸工艺流程、模切、包装、销售等环节,再生纸浆生产主要包括纸张回收、输送、筛选、加工等流程。

四、发展历程中国的纸浆行业始于20世纪50年代,此后30年间,我国纸浆工业经过快速发展,基本实现了从无到有、从小到大的转变。

1978年以后,随着我国经济改革的不断深入,国内纸浆行业经历了从计划经济体制向市场经济体制过渡的艰难过程。

到了21世纪以后,随着环保意识的普及和环保政策的制定,我国纸浆产业进入了一个可持续、绿色、低碳的新阶段,并逐步成为了世界纸浆产业的重要组成部分。

1.1、案例一(林纸一体化) 亚洲浆纸股份有限公司新建海南省金海浆纸业有限公司年产60万t 漂白木浆厂

1.1、案例一(林纸一体化)  亚洲浆纸股份有限公司新建海南省金海浆纸业有限公司年产60万t 漂白木浆厂

(一)轻工纺织化纤类案例一(林纸一体化)亚洲浆纸股份有限公司新建海南省金海浆纸业有限公司年产60万t 漂白木浆厂1、林纸一体化项目需关注的问题和评价重点是什么?⑴林纸一体化项目需关注的问题:①与国家产业政策及相关规划的符合性;②选址布局要合理,并应符合国家相关规定;③清洁生产水平应达到国内、国际先进水平;④重点关注特征污染物,对于不同制浆工艺产生的特征污染物(如AOX、恶臭)应采用清洁生产工艺从源头控制;⑤污染治理措施需要多方案论证,废水排污口位置选址及排污方式应优化论证,纳污水体环境承载力论证;⑥对化学浆、化机浆、脱墨浆高浓度废水治理措施达标排放技术可行性和经济合理性应加以论证,注意脱墨废渣处置,防止产生二次污染;⑦厌氧处理系统产生的恶臭无组织排放,应采取有效的减缓措施并给出合理的卫生防护距离;⑧造纸林基地建设生态EIA应有针对性提出生态影响的具体防治对策与减缓、恢复及补偿措施。

⑵林纸一体化项目评价重点:①林基地生态环境评价是评价重点之一。

林纸一体化项目环评及既涉及工业污染EIA又涉及生态EIA。

林基地往往涉及上百万亩建设规模,因此林基地生态评价应该高度重视。

A.首先要关注林基地建设的选址用地合理性。

B.工程分析是林基地生态环境评价中的重点内容。

林基地工程分析的重点内容包括:林基地的立地条件、树种选择、清林整地方式、基地的采伐方式及管理模式等是林基地建设生态EI的关键因素。

C.林基地生态评价重点内容:主要包括生态系统稳定性、物种和生物多样性保护、树种选址与物种入侵、林地类型变化、水源涵养、水土保持、石漠化治理、土壤退化、病虫害防治和面源污染防治等内容,造纸林基地环境管理中应有生态稳定性监测内容。

②水资源利用和水污染是林纸一体化项目评价的另一重点。

制浆造纸属用水大户,所排废水仍是我国主要的废水污染源。

因此需注意下列问题:A.CP需采用国内、外最先进的生产技术、最清洁的生产工艺来减少水资源利用量和水污染物排放量,加大废水回用力度,最大限度地采取措施减少制浆造纸废水向外环境的排放量。

可持续发展制浆造纸工业论文精选作文范文

可持续发展制浆造纸工业论文精选作文范文

可持续发展制浆造纸工业论文1前言纸浆和纸张的生产通常是由若干单元过程组成的。

无论生产要达到什么样的要求(质量和数量),都需要消耗大量的包括电和热在内的能源。

2005年,全球制浆造纸工业的电力消耗量为400TWa。

自此以后,对于许多高能耗产品(印刷纸种)来说其产量巳经开始下降,但整体生产水平的提高抵消了整体下降。

所有公共设施供应的消耗(如电力、水、蒸汽)通常根据产量(吨、立方米等)进行对比来监控,以便更容易地提供生产一定数量的产品所需的水、电、汽等的基准。

这里强调了为了监控全球范围工业的效率,要有一个“通用工具盒”的重要性。

此外,从能源效率的角度来看,许多当前单元过程包含的解决方案,不代表现代的最佳可用技术(BAT)。

本文总结了全球范围内制浆造纸厂生产实践中可持续性的基准、欧洲指导指令的主要特点及其对产业的影响。

贝利(Payiy)提出了提高能源效率的观点,即制浆造纸厂可以从哪方面提高能源效率。

2可持续性的测量和标杆管理随着环境问题意识的逐渐普及,可持续发展战略面临着高要求的挑战。

可持续性发展已成为制定主要政治决策的考量标准之一,这个星球的未来是一些地区几乎所有政治舞台上的战略计划的核心。

谋求将可持续发展与经济发展相结合是很不容易的,因为它以一种非常复杂的方式将政治和技术结合在一起。

从行业的角度来说,可持续性发展的主要关注点是策划实现社会、环境和经济之间的平衡。

换句话说,通过这种方法提出解决方案来提高能源、水、材料和供应链的效率,使得我们的社会经济和子孙后代可以以一种更经济的方式从技术发展上受益。

许多机构都试图引导企业家通过引人生态标签和环境管理体系来促进环境友好技术的应用、标准化的单一属性和多属性的认证制度已被用来评估不同的产品和服务。

除此之外,标杆管理的工具,如常用的碳足迹和水足迹,在此仅仅只是举了几个例子。

然而,这两种方法都不能衡量真正的可持续性,而只能进行互相之间的性能比较。

贝利已经开发了一个工具来评价可持续性、强调从实际生产数据和不集中的只有单一的意见或一个因素中寻找整个或一部分生产单元多重属性的复杂性。

纸浆行业分析报告三篇

纸浆行业分析报告三篇

纸浆行业分析报告三篇纸浆是以植物纤维为原料,经不同加工方式加工制成的纤维状物质,其依照原料来源、加工方式、加工程度等可以分为很多细分品种,并可广泛应用于造纸、人造纤维、塑料、化工等领域。

下面是小编整理的一些关于纸浆行业的文章,希望对你有所帮助。

#纸浆行业分析攻略,有这一篇就够了#我国是全球造纸行业最重要的成长型市场,2017年我国纸及纸板的生产量和消费量均占居全球第一,约占全球总量的四分之一。

纸浆作为造纸工业中重要原材料,行业市场化程度高,市场主体多样,价格波动频繁,企业避险需求强烈。

此时推出纸浆期货既是我国浆纸行业发展的客观需要,也是期货市场服务浆纸企业、规避价格风险的有力举措,在服务行业价格风险管理、提升我国纸浆行业定价能力等方面具有重要意义。

1纸浆行业概述1.纸浆产品概述纸浆是以植物纤维为原料,经不同加工方式加工制成的纤维状物质,其依照原料来源、加工方式、加工程度等可以分为很多细分品种,并可广泛应用于造纸、人造纤维、塑料、化工等领域。

纸浆依照原料来源主要分为木浆,废纸浆和非木浆。

木浆中分为两大类,分别是针叶浆(包括马尾松,落叶松,红松,云杉等树种的木浆)和阔叶浆(包括桦木、杨木、椴木、桉木、枫木等树种的木浆),一般针叶浆具有比阔叶浆更强的韧度与可拉伸性,因此在木浆的使用中通常会掺入一定比例的针叶浆以增强纸张韧性;废纸浆是废纸在回收后经过分类筛选,温水浸涨,被重新打成纸浆以期再次利用的纸浆;非木浆中则主要有三类:禾科纤维原料浆(如稻草、麦草、芦苇、竹、甘蔗渣等),韧皮纤维原料浆(如大麻、红麻、亚麻、桑皮、棉杆皮等)和种毛纤维原料浆(如棉纤维等)。

纸浆按照加工工艺分为机械制浆,化学制浆,半化学制浆。

机械制浆是指单纯利用机械磨解作用,将纤维原料(主要是木材)制成纸浆的方法,其产品统称为机械浆;化学制浆是指用化学药剂对原料进行处理而制造纸浆的方法,其产品统称为化学浆;半化学制浆(又称化学机械制浆)。

亚洲浆纸公司战略分析研究共39页文档

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27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——,好之者不如乐之者。——孔子

29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇

30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
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亚洲浆纸公司战略分析研究
11、不为五斗米折腰。 12、芳菊开林耀,青松冠岩列。怀此 贞秀姿 ,卓为 霜下杰 。
13、归去来兮,田蜀将芜胡不归。 14、酒能祛百虑,菊为制颓龄。 15、春蚕收长丝,秋熟靡王税。

26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

亚洲浆纸集团战略分析研究论文

亚洲浆纸集团战略分析研究论文

亚洲浆纸集团战略分析研究第一部分背景介绍一、全球浆纸行业背景近年来,全球浆纸行业发展迅速,特别是近10年来,全行业的发展突飞猛进。

据公开资料显示,从2005年开始,近4年全球浆纸出现已供大于求的局面,其中:2005年生产量为36,703万吨,消费量为36,640万吨;2006年生产量为38,200万吨,消费量为38,176万吨;2007年生产量为39,430万吨,消费量为39,418万吨;2008年生产量为39,090万吨,消费量为39,133万吨。

由于近年来全球造纸业的快速发展,作为上游原料的纸浆,也出现供不应要求的局面。

其中:2005年纸浆生产量为18,898万吨(消费量数据暂时无法获得);2006年生产量为18,660万吨,消费量为19,828万吨;2007年生产量为18,835万吨,消费量为19,619万吨;2008年生产量为19,240万吨,消费量为19,302万吨,近年来整体呈现供不应求局面(见图2)。

二、中国浆纸行业背景我国造纸行业从1949年的年产22.8万吨;发展到2009年的年产8640万吨,60年翻了近380倍,目前我国纸年产量已接近、甚至超过美国成为世界造纸第一大国。

从1949年到2009年这60年间,中国纸业从年产不足30万吨发展到8640万吨,我国纸业从一个几乎完全依赖进口,一个在世界上无足轻重的造纸弱国,到今天成为世界上数一数二的造纸大国,这其中的变迁,是翻天覆地的。

近年来,随着中国经济的快速发展,造纸业发生了翻天覆地的变化。

目前中国已成为引领全球造纸工业发展的“发动机”。

在造纸产量上,从2000年的1443万吨增加到2009年的近8649万吨,增加了5.5倍,平均年增长率超过20%,从2001年中国造纸产量和消费量排名全球第二之后,中国已经连续7年成为世界第二造纸大国。

表1 2000-2009年中国造纸生产量和消费量统计据造纸协会当时统计,2000年我国1万多家造纸企业中,年产量在10万吨以上的只有32家,3~10万吨有100家,1万吨以下的企业还有5320家。

制浆造纸企业核心竞争力影响因素研究

制浆造纸企业核心竞争力影响因素研究

摘要:随着国内经济国际化的程度进一步加深,我国造纸企业受国内外市场环境及社会经济环境的影响越来越大,国际造纸企业及国际资本严重威胁着我国造纸企业,使我国造纸企业的发展面临着严峻的挑战,为此必须提高我国造纸企业的核心竞争力。

文章主要分析了影响我国制浆造纸企业核心竞争力的影响因素。

关键词:制浆造纸企业;核心竞争力;影响因素一、引言面对瞬息万变的市场环境,企业只有拥有迅速将各种内部结构及外部资源进行重新整合及建构以形成新的竞争优势的能力,才能为企业带来更高的经济效益,为客户带来更好的产品及服务,从而在激烈的市场竞争力占有一席位置。

二、企业的战略管理能力随着经济全球化的不断深入,现代化的造纸企业不但要适应环境的变化,而且还要有预见性,预先察觉变化并针对变化做出改变,为新价值的创造制造机会。

现代化造纸企业的发展具有计划性、科学性及前瞻性。

因此,必须要有一定的战略管理能力,以及企业的长期发展进行预先的规划。

[1]造纸企业的发展战略是指在某一时期内整合企业的市场、产品、利润、资源、技术及战略等方面的定位,造纸企业的战略管理包括对人力资源的管理、组织结构的优化、管理流程的再造、企业文化的构建、企业产品的研发以及企业的学习及创新能力。

人才是企业发展的生力军,所以对于人力资源的管理是造纸企业战略管理的核心,尤其是对关键人才的管理。

组织管理能力是造纸企业提高核心竞争力的保证,管理流程的再造是企业进行生产及管理的前提,企业文化是企业的外在形象表现,同时也是企业长期发展所形成的为企业员工及外界所认同的价值观,企业产品的研发是企业进行产品生产的基础,而企业的学习及创新能力是保证企业不断向前进步的前提。

为使企业拥有一个科学、合理的发展计划,同时还要随着企业的不断发展对其进行完善及管理,使企业的发展战略具有强可行性及科学性,从而为造纸企业提高其核心竞争力打下坚实的基础。

三、企业的资源运营能力造纸企业的资源运营能力是指企业对所拥有的资源进行调配及使用的能力。

[战略对策]制浆造纸运营中的潜在价值

[战略对策]制浆造纸运营中的潜在价值




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图1 2002~2015年文化纸和商品浆的全球需求 注:文化纸=新闻纸+书写印刷纸 来源:贝励
制浆造纸行业是一个成熟的行业,存在截然不同 的 细 分市场 和 地 域 实 际 情况 。在 纸 和 纸 板方面,工业 用 纸 和 生活用纸 的全 球销 量仍在增 长,而文化 纸由于发 达
市 场 的 衰 退其 销 量 正在 下 降。在制 浆 方面,拉丁 美 洲 的 新兴市场凭借低成本相关的多个竞争优势而占据上风, 如图1。事实上,这种从成熟、纤维丰富的西方市场向新 兴市场的地域迁移,正是过去20年里浆纸行业的主导力 量。进 而,这也 导 致了从 垂 直一 体化 的 浆 纸 运 营 转向以 商品浆 和 再 生 纸 为 基础 的 行业 形 态。此 外,中国非 木 材 供 应 量 的 下 降 以 及 生 活用 纸 转 向原 生 纤 维 也 支 撑了原 生浆市场的发展。
这一转变的主要结果是,发达市场将继续成熟,部 分细分市场呈现下滑趋势。这将给欧洲和北美现有的制 浆 造 纸 企 业带 来 额 外 的压 力,而在 这 些国家,当前 提 高 整体经营绩效是至关重要的。
这一发展潮流对新兴市场更为有利,但投资周期表 明 这 些 市场 也 正日趋 成 熟。因此,需 要 更多 关 注 当前 资 产 的 运营 效率,而 不应仅 着眼于 新 建 投 资。无 论 地 域 和 所属投资周期,这些问题均十分常见。

中国制浆造纸业发展对策研究

中国制浆造纸业发展对策研究

中国制浆造纸业发展对策研究目录第一篇中国制浆造纸业发展对策研究第一章制浆造纸业概况 -------------------------------------------- 1 1.1制浆造纸业简介------------------------------------------ 1 1.2制浆造纸业的主要特点------------------------------------------ 2 1.3制浆造纸业的地位---------------------------------------------- 4 第二章中国制浆造纸业的现状 -------------------------------------- 5 2.1行业发展迅速但仍不能满足社会需求------------------------------ 5 2.2国际化促进了行业发展但给企业带来危机-------------------------- 7 第三章中国纸业发展对策研究 ------------------------------------- 10 3.1造纸行业利润区分析------------------------------------------- 11 3.2造纸行业价值转移分析----------------------------------------- 12 3.3中国纸业发展的有利因素与不利因素----------------------------- 13 3.4制浆造纸业发展模式选择--------------------------------------- 14 3.5发展模式案例——山东晨鸣纸业案例--------------------------- 15 3.6资源的组织--------------------------------------------------- 19 3.7产业组织结构调整--------------------------------------------- 24I第一篇中国制浆造纸业发展对策研究第一章制浆造纸业概况1.1制浆造纸业简介1.1.1制浆造纸工业基本流程制浆造纸工业包括制浆和造纸两部分,制浆是指将植物如木材、竹子、蔗渣、芦苇、稻麦草、麻杆等原料通过机械和化学的方法,经过蒸煮、洗涤、漂白制成纸浆;造纸是将纸浆除渣、筛选后输送到造纸机,经网部成型、压榨、烘干、压光、卷纸等工序(有的纸还要涂布),完成制浆造纸全过程。

公司竞争战略分析

公司竞争战略分析
权益乘数
总资产周转率
净利润率 7.0% 7.4%
净资产报酬率=净利润/总资产 * 总资产/净资产=总资产报酬率 * 权益乘数 总资产报酬率=净利润/销售收入 * 销售收入/总资产=净利润率 * 总资产周转率
34
业务的盈利水平
40%
28%
36%
20%
7%
7%
0%
小天鹅
小鸭
毛利率 净利润率
35
什么“吃”掉了小鸭的优势?
晨鸣纸业 28% 16% 6% 8% 62% 0.51
四川长虹 15% 29% 39% 15% 14% 0.69
20
行业状况与财务报表
晨鸣纸业 毛利率
总资产周转率
应收账款 存货
固定资产
1998年 32% 0.43
10% 13% 62%
2002年 28% 0.51
16% 6% 62%
21
行业状况与财务报表
➢ 速动比率 ➢ 现金比率
29
盈利就够了吗? ——偿债能力
▪ 长期偿债能力
➢ 偿还利息
息税前收益/利息费用=利息收入倍数 息税前收益=利润总额+利息费用
➢ 负债/资产=资产负债率=财务杠杆
为什么是财务杠杆?
30
盈利从哪里来? ——营运能力
▪ 营运能力
➢ 收入/应收账款=应收账款周转率 ➢ 成本/存货=存货周转率 ➢ 一般而言
43
第2章 公司竞争战略分析
▪ 制定竞争战略的环境分析 ▪ 制定竞争战略的产业结构分析 ▪ 基本竞争战略 ▪ 竞争对手分析框架
1
总体认识
公司竞争战略分析是财务报表分析 的一个重要始点。通过公司竞争战 略分析,研究者能够在一个高质量 的水平上探查公司的经济状况,确 定公司的利润动因和主要风险,进 而根据客观情况进行会计和财务分 析,正确地评估公司运作的可持续 性,并对未来的公司经营做出合理 的预测。
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亚洲浆纸集团战略分析研究第一部分背景介绍一、全球浆纸行业背景近年来,全球浆纸行业发展迅速,特别是近10年来,全行业的发展突飞猛进。

据公开资料显示,从2005年开始,近4年全球浆纸出现已供大于求的局面,其中:2005年生产量为36,703万吨,消费量为36,640万吨;2006年生产量为38,200万吨,消费量为38,176万吨;2007年生产量为39,430万吨,消费量为39,418万吨;2008年生产量为39,090万吨,消费量为39,133万吨。

由于近年来全球造纸业的快速发展,作为上游原料的纸浆,也出现供不应要求的局面。

其中:2005年纸浆生产量为18,898万吨(消费量数据暂时无法获得);2006年生产量为18,660万吨,消费量为19,828万吨;2007年生产量为18,835万吨,消费量为19,619万吨;2008年生产量为19,240万吨,消费量为19,302万吨,近年来整体呈现供不应求局面(见图2)。

二、中国浆纸行业背景我国造纸行业从1949年的年产22.8万吨;发展到2009年的年产8640万吨,60年翻了近380倍,目前我国纸年产量已接近、甚至超过美国成为世界造纸第一大国。

从1949年到2009年这60年间,中国纸业从年产不足30万吨发展到8640万吨,我国纸业从一个几乎完全依赖进口,一个在世界上无足轻重的造纸弱国,到今天成为世界上数一数二的造纸大国,这其中的变迁,是翻天覆地的。

近年来,随着中国经济的快速发展,造纸业发生了翻天覆地的变化。

目前中国已成为引领全球造纸工业发展的“发动机”。

在造纸产量上,从2000年的1443万吨增加到2009年的近8649万吨,增加了5.5倍,平均年增长率超过20%,从2001年中国造纸产量和消费量排名全球第二之后,中国已经连续7年成为世界第二造纸大国。

表1 2000-2009年中国造纸生产量和消费量统计据造纸协会当时统计,2000年我国1万多家造纸企业中,年产量在10万吨以上的只有32家,3~10万吨有100家,1万吨以下的企业还有5320家。

在九十年代后期,在国家开始整治造纸工业污染问题后,关闭了大量万吨以下的小厂。

为了改变造纸落后的局面,国家多次从政策层面上把造纸行业作为支持技术改造的重点行业之一,至2009年,造纸企业年销售收入500万元以上的数已降到3700余家。

但在产业规模、装备水平、产品质量的大幅度提升的背后,也是产品供大于求,即生产大于消费。

即我国纸业已彻底结束了供不应求和生产制胜的旧时代,在行业产能出现阶段性过剩下,中国纸业进入了一个战略制胜的新发展阶段。

三、亚洲浆纸企业简介亚洲浆纸业有限公司(Asia Pulp & Paper Co,Ltd.,简称APP)于1994年10月在新加坡注册成立。

由亚洲知名华人企业家黄亦聪先生在印尼创立的著名财团——金光集团(Sinar Mas Group)旗下子公司。

经过多年的不懈努力,APP现已发展成为世界纸业十强之一,总资产约200亿美元,年生产及加工总产能约1400多万吨,拥有100多万公顷速生林。

自1992年起,亚洲浆纸业有限公司以长江三角洲、珠江三角洲为投资重点,先后斥巨资建立了以金东、宁波中华、宁波亚洲、金华盛、金红叶、海南金海等为代表的、具世界领先水平的大型浆纸业企业,以及大规模的现代化速生林区。

其中,金东纸业是中国最大的造纸企业,也是世界上最大的单一铜版纸生产企业;宁波中华和宁波亚洲是中国最大的工业用纸企业之一;金华盛是中国最大的无碳复写纸企业;金红叶是中国、乃至亚洲最大的生活用纸企业;海南金海是中国最大的制浆企业;亚龙是中国最大的纸制品加工企业。

目前,APP在中国拥有20多家全资和控股浆纸企业,并拥有30余家林场,总资产790亿人民币,年加工生产能力约760万吨,2009年在华销售额超过345亿元,拥有全职员工3.7万余名。

目前在华已造林32万公顷,逐步形了成林浆纸一体化的循环经济模式。

在产业环保领域,截至2009年底,APP在华环保投入已超过50亿人民币,逐步改变了传统造纸工业的污染形象。

同时,APP始终不忘积极推动社会回馈计划,积极协助政府与社区的各类工作,到2009年底,APP累计在华纳税134亿,各类捐助超过6亿元人民币。

三、亚洲浆纸企业基本资料【企业愿景】永续经营,重视企业与社会和环境的和谐关系。

【企业使命】通过引入世界领先水平的设备和技术,以及规模化的生产方式,以期促成中国纸业从传统向现代化的革新;同时,通过自身的环保实践,将绿色纸业观念引入中国,为中国纸业的可持续发展作出应有贡献。

【战略目标】成为21世纪成为世界一流的林、浆、纸一条龙企业。

【战略措施】分散造纸,集中制浆,广泛植树造林和林、浆、纸一体化。

第二部分行业环境分析及战略策略一、全球浆纸行业发展特点1、林纸结合,科技含量高,综合竞争力强。

目前,全球十大纸业公司中有一半以上的公司拥有大规模林地开发权,如国际纸业(IP)是世界上最大的造纸和林产品公司,其年木材加工能力超过1亿立方米;斯道拉恩索在芬兰和瑞典拥有260万公顷的林地;王子制纸在全球拥有14.3万公顷的林地。

这些公司林纸结合较好,产业链较完整,除了生产浆纸产品外,还有林产品加工、化学助剂、物流等产业。

还有金佰利、UPM等公司,在产品上自主创新,科技量高,为开拓市场提供非常有利的条件,并在特定市场占据较大的优势。

由于这些公司林纸产业链结合较好、科技创新能力强、规避风险手段多,具备较强的竞争力和稳定经营业绩的综合实力。

2、规模企业单个产量大,规模效益显现。

自上个世纪九十年代以来,造纸业在世界范围内进行了频繁的并购重组,已形成了若干个纸业“航空母舰”。

据相关资料统计,目前世界前50家最大的造纸公司产量已占全球纸和纸板的一半以上,最大的造纸企业——美国国际造纸公司(International paper Co.IP),2008年总产量近1900万吨。

现代化造纸业已向设备大型化、自动化、高效化方向发展。

呈现出企业规模化、技术集成化、产品多样化、功能化、生产清洁化、资源节约化、林纸一体化和产业全球化发展的突出特点。

3、环保投入多而对环境影响小。

近年来,由于受到资源、环境、效益等方面的约束,造纸企业立足在节能降耗、保护环境、提高产品质量、提高经济效益等方面加大力度,加上世界造纸工业技术进步发展迅速,制浆造纸技术的发展和新型化学品的采用,大大降低了造纸的用水量和污染物负荷,从源头上降低了污染物的排放。

目前,发达国家造纸工业的木浆比例都在90%以上。

以木材为原料的纤维更易制造出各种高质量的纸品,且易于污染治理,生产效率高。

在废弃物排放上,许多国家都制订了严格的排放标准,要求企业降低对环境的影响。

在这种压力下,现代造纸业的清洁生产技术也取得了前所未有的进步。

加拿大、瑞典、芬兰等国,造纸企业还建立林浆纸一体化产业链,形成了稳定的循环经营模式。

种种环保投入和措施,使造纸业对环境的影响逐渐越来越小。

另外,从近些年公布的排名看,全球前十大纸业公司一直被美国、芬兰、瑞典、日本所垄断,只是排名之间有微小变动。

美国国际纸业(IP)稳居首位,其营业额几乎是第二位的2倍。

全球十大纸业公司中有一半拥有大规模林地开发权,林纸结合较好,产业链较完整,科技创新能力强,规避风险手段多,所以具备较强的竞争力和稳定经营业绩的综合实力。

二、全球浆纸行业变动趋势目前,全球造纸工业的区域格局没有发生大的变化,欧洲(主要是西欧)、北美和亚太地区(主要是东亚)依然是全球造纸工业的三大中心,但欧洲和北美的造纸市场已处于饱和状态,发展潜力受到市场容量的限制,而亚太地区正成为全球造纸工业发展的引擎。

1、生产和贸易重心向亚太转移。

近年来,由于造纸跨国企业获得持续竞争优势,全球造纸业的生产和贸易重心出现了由欧美等发达国家向亚太、拉美等地区转移,寻找生产和贸易区位优势。

目前,从全球造纸业跨国公司角度看,为获得持续竞争优势而转移生产重心的客观条件已经成熟。

原因是欧美等发达国家的跨国造纸企业,母国的市场已趋于饱和,消费潜力有限,行业景气欠佳,有强烈的动机开拓国外市场。

加上造纸是典型的劳动和资源密集型行业,发达国家和先进地区劳动力和资源成本日益增加,成本优势丧失。

在制造业内部的产业盈利上,造纸产业的设计开发、生产制造和销售服务三个阶段的利润回报呈“U”型曲线,造纸跨国公司出于追逐利润的需要,也将竞争重点从产品制造转向技术开发、客户服务和其他高附加值环节。

另外,从区位上看,目前太、拉美等地区在全球造纸行业中的区位优势逐步显现。

如在成本方面,发展中国家和相对落后地区的生产成本比发达国家和地区低得多。

从市场需求看,以中国、印度等为代表的发展中国家对纸和纸板的巨大需求潜力是吸引全球造纸业重心转移的一个重要因素。

此外,发达国家造纸企业面临的来自环境保护方面的压力日益增加,也迫使其将对环境具有较大负面影响的造纸业生产环节向发展中国家和相对落后的地区转移,以减少自己承担的压力。

2、林浆纸一体化。

目前世界造纸工业普遍采用林纸一体化发展模式,国际大型制浆造纸企业以多种形式建设速生丰产原料林基地,将造林、营林、采伐、制浆、造纸结合起来,形成以纸养林、以林促纸的良性循环经营的产业链。

如美国、加拿大、芬兰等国,大型造纸企业基本上实现了林浆纸一体化经营。

同时,世界先进国家造纸工业的木材原料已达90%,美国、瑞典等国超过95%。

林纸一体化是资源集约化、生产清洁化、技术集成化、产品功能化和经济规模化的基础,代表世界造纸产业发展的主要趋势。

3、经营规模化。

从国际纸业发展的趋势看,一些跨国纸业企业的并购重组加剧,生产集中度越来越高,形成了若干强势的纸业“航空母舰”。

目前,国际造纸产业中企业的年平均生产规模都在10万吨以上,先进国家已超过20万吨,世界前50家最大的造纸公司产量合计已占全球纸和纸板产量的一半以上。

规模效益十分明显。

在美国、加拿大、日本、芬兰、瑞典等经济发达国家,一些大型造纸企业已经实现了经济规模化,如美国国际纸业、芬兰的斯道拉-恩索(Stora Enso)及UPM等造纸企业。

企业资产、销售多达上百亿美元,纸浆产量也上千万吨,规模效益十分明显。

4、技术集成化。

目前,世界先进国家造纸企业的制浆、造纸设备已向大型化、机电一体化、自动化、高效率方向发展,造纸中广泛使用信息、网络、自动化控制等技术,并全面进行集成化信息技术管理。

一些造纸企业为了提高纸产品的质量,还依靠科技创新,不但提高技术集成化程度,如单元化信息技术,生产过程集散控制系统(DCS),生产过程质量控制系统(QCS),设备运行控制系统(MMC),高度集成信息系统(ERP),技术集成化也是世界造纸工业发展的趋势。

另外,先进国家造纸企业还依靠科技创新,调整技术结构,优化科技资源配置,广泛使用信息、网络、自动化控制等技术提高了技术集成化程度。

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