吉林省汽车内饰系统工程产业技术创新战略联盟

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2023年吉林省长春市汽开区中考模拟道德与法治试卷(一)(含答案)

2023年吉林省长春市汽开区中考道德与法治模拟试卷（一）

一、单项选择题（本大题共15小题，共20.0分）

1. 习近平强调，中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。这表明（）

A. 学习成就国家民族的未来

B. 只要努力学习，就会拥有一切

C. 学习是法定义务，要坚决履行

D. 学习就是永远在学校进行学习

2. 中国有句俗语：“一母生九子，连母十个样。”这说明的道理是（）

A. 每个人的生命都是独特的

B. 母亲和孩子的外貌有差别

C. 个性品质决定着人生道路

D. 实现人生价值的方式很多

3. 5G是多个通信领域最高端技术的集合，其研发与布局需要发挥团队的作用，无论是芯片、网络还是终端，都需要协同并行。这表明（）

A. 集体就是各个成员的简单相加

B. 个人力量是微不足道的

C. 集体力量来源于成员团结协作

D. 集体生活影响个体发展

4. 近年来，校园欺凌事件频发。作为青少年的我们面对校园欺凌时，正确的做法是（）

A. 忍气吞声，逆来顺受

B. 以暴制暴，绝不屈服

C. 等待时机，讨回公道

D. 有勇有谋，及时求助

5. 以习近平同志为核心的党中央坚持把粮食安全作为治国理政的头等大事，始终把粮食和

农业作为改革发展稳定工作的重中之重。这是因为（）

A. 浪费粮食导致资源枯竭和生态破坏

B. 粮食安全是当前工作的中心

C. 粮食安全有利于促进社会稳定和谐

D. 粮食安全是国家安全的根本

6. 新修订的职业教育法明确规定，职业学校学生在升学、就业、职业发展等方面与同层次

普通学校学生享有平等机会。这体现了（）

A. 同等情况同等对待

在产业演进战略下进行成功并购ppt课件

并购之咏叹调
1998年，兼并新加坡邮政储蓄银行然后，兼并泰国星展兴业银行，同时积累丰富并购整合经验 2001年，成功收购香港道亨银行同年收购Vickers Ballas经纪公司
DBS现在已经被公认是东南亚区域的银行业巨头已经被花旗等银行视为区域市场上最为有力的竞争对手之一有理由相信DBS还会通过一系列的兼并续写自己成功的历史
实现在技术、管理、品牌、成本、人才方面的协同
第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
企业成长的方式有两种，自我积累式的成长和并购扩张每一个产业都同时被两股力量推动：合并和分立，或者，兼并和分拆产业的演进呈现出四个明显不同的阶段
目录
第一阶段：市场集中度低，企业忙于跑马圈地第二阶段，企业在某一领域内开始专业化第三阶段，集中度大大提高，成功企业发现它们最有竞争力之区域第四阶段，产业集中度上升到90%并达到平衡
第二部分：产业演进的四个阶段
第一部分：在混沌的产业整合中寻找规律
第三部分：如何制定符合产业演进规律的战略
附录：产业演进阶段的划分方法介绍及举例
7
12
39
51
在混沌的产业整合中寻找规律
产业演进分为初创、规模化、集聚、以及平衡和联盟四个阶段产业的演进是必然的、不可避免的、不能逃避的。
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各个产业的并购业绩揭示了产业演进存在四个发展阶段

以创新驱动为引领加快建设吉林高新北区

党的十八大提出实施创新驱动发展战略，并将科技创新作为提高社会生产力和综合国力的战略支撑，摆在国家发展全局的核心位置。吉林高新区党工委肩负着吉林市“十大功能区”中高新南区和高新北区两个功能区的建设任务，这将成为吉林市未来发展的重要支撑，特别是随着北部新区大投资、大开发、大建设的启动，必须紧紧抓住“创新驱动”这个关键，努力走出一条以改革创新推动建设和发展的新路，在全市实现率先发展、领先发展，为全市“十大功能区”建设提供经验，为加快推进“长吉图”开发开放、实施“长吉一体化”战略做出贡献。

一、勇于解放思想，全面推进观念创新

国家级高新区一个重要的使命就是要成为所在城市改革创新的试验区，完成这一使命必须首先解放思想、创新理念。解放思想是吉林高新区改革创新、全面建设、加速发展的永恒课题，也是先导和动力。思想早解放、早发展，大解放、大发展，不解放、慢发展。要带头解放思想，不断向更深层次、更广范围推进，以克服老眼光看待新形势、老观念研究新情况、老方法处理新问题、老经验办理新事务、老机制运行新体制等问题。解放思想一定要牢牢把握实事求是的原

则，按照社会主义市场经济的基本规律，

根据高新区的实际去探索，全面、深刻地

推进观念创新，探索出一条符合实际而

不是“本本”的、管用有效而不是形式和

经验的、有利于加快建设和发展的基本

路径。吉林高新区要树立“大高新”理

念，用新思维、新机制、新体制推动高新

北区各项工作，做到大手笔规划、大产业

支撑、大框架发展，开发建设高起点，产

业发展高科技，生态文化高品位。

二、积极推进经济社会发展模式创

2022年行业分析吉林省汽车产业2022-2022年发展规划

吉林省汽车产业2022-2022年发展规划

吉林省国民经济和社会进展第十个五年方案提出做大做强汽车工业,吉林省十届人大常委会第八次会议通过的《振兴吉林老工业基地规划纲要》明确提出要加快建设汽车产业等五大基地。据此编制了《吉林省汽车产业2022-2022年进展规划》,这对于抓住国家支持东北老工业基地调整和改造的有利机遇,从总体上引导我省汽车产业的健康进展,把我省建成国内最大最强并具有国际竞争力的汽车产业基地,推动我省新型工业化,全面实现小康社会的目标,具有非常重要的意义。

一、我省汽车产业进展面临的形势

(一)国际形势

进入21世纪以来,国际汽车产业正在发生根本性的变化,突出表现为:

1.全球汽车产销格局发生转变。美、欧、日等发达国家汽车需求增长趋缓,亚太、东欧、南美等新兴汽车市场增速趋快。国际跨国汽车集团为适应这一变化,正在加紧自身结构调整,加快了汽车制造业向进展中国家转移步伐。专家猜测,2022年进展中国家的汽车产量占全球的份额将由目前25%增加到48%。这种变化将为进展中国家的汽车工业带来进展机遇。

2.全球汽车产业战略性重组步伐加快。为缓解产能过剩、开发成本大幅攀升的压力,世界汽车工业进行了大规模的重组,生产集中度

明显提高,汽车企业强势联合已成为世界汽车工业进展的潮流。估计到2022年,将形成5?D6个大型集团垄断全球汽车产业的格局,集团间关系将由单纯的竞争向竞争与合作共生的方向进展。

3.市场竞争日趋激烈,营销理念不断更新。欧洲、美洲、亚洲成为支持汽车产业进展的三大市场。国际汽车市场连续被几大跨国公司垄断,汽车跨国公司在全球范围内,特殊是在中国等亚洲地区争夺市场份额的竞争愈演愈烈。随着汽车产业的全球化,市场向共性化、时尚化等多层次方向进展,世界汽车工业竞争的焦点越来越趋于独创性,更加注意汽车的平安、环保、节能和舒适等综合性能。为降低生产和流通成本,逐步建立从生产到销售及售后服务的营销网络体系,以适应汽车工业由制造业向制造服务业相结合的转变。

汽车厂参观实习报告

一、实习目的

2016年8月28日到2016年9月3日，我们车辆工程专业在五位老师的带领下前往ｘｘ定州ｘｘ汽车厂进行了为期6天的实习。生产实习是学习与生产实际相结合的重要实践性环节。在生产实习过程中，我们细致的参观了ｘｘ汽车厂各个车间和生产环节，对汽车的设计研发制造有了全新的认识。通过这次实习，培养了我们观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力，同时培养了我们的团结合作精神，树立了我们的群体意识，即个人智慧只有在融入集体之中才能最大限度地发挥作用。通过生产实习，对我们巩固和加深所学理论知识，培养我们的独立工作能力和加强劳动观点起了重要作用。

ｘｘ汽车有限公司成立于2002年7月8日，是ｘｘ汽车实施“北上战略”的重要窗口企业，公司连续多年荣获“全国重质量，守信誉诚信联盟单位”、“ｘｘ省诚信企业”、“ｘｘ省文明单位”等荣誉称号。从成立至今，ｘｘ已累计产销汽车突破100万辆，是ｘｘ省产销量最大的整车生产企业，微型货车市场占有率多年雄居全国第一，对当地制造业、服务业起到了重要拉动作用。

9月6日，我们又去了ｘｘ重型汽车有限公司，ｘｘ重型汽车有限公司（原为ｘｘ南方重型汽车有限公司，2009年10月份更为现名），是中国ｘｘ汽车集团股份有限公司于2007年在重组山西省汽车工业集团有限责任公司的基础上设立的全资子公司，集研发、生产和销售于一体，主要产品为各类自卸车、牵引车、公路运输车、燃气车、专用车等。新基地座落于ｘｘ市经济技术开发区最南端，总占地面积750亩，是山西最大的商用车生产基地。

领域集团介绍2012510

领域创意产业集团通过对开运10号的成功构思，
以及成功地促成了东北亚创意产业文化园的形成和发展，从中积累了丰富的经验，也一跃成为吉林省创业产业领域的领头羊。
为确保每一个莅临园区的企业都能确以完善的享受到“领域”所倡导的“一揽子综合配套综源服务”，故将对意向入园的企业进行行业类别甄选；
鉴于园区及综合配套服务等系列后台筹建机构“领域创业产业集团”自身属性，立足
为吉林省科学发展、加快振兴作出贡献。
如今的东北亚创意产业文化园已经是集动漫游戏创作、创意设计、软件及服务外包、金融服务、教育培训等产业形态于一体的综合型园区，通过搭建公共技术服务、融投资服务、政务一站式服务、信息交流、知识产权交易、产品成果展示和人力资源等七大平台，为入驻企业提供技术支持、资金融通、人才培训、信息共享、事务代理等各方面的服务。园区由规划中的日本园、韩国园、俄罗斯园组成的国际园区部分和现有的中国园区构成。目前，已集聚40余家动漫、软件及服务外包和设计类企业。
筑被室内设计大赛优秀作品集》、《中国建筑装饰与装修》等书刊上发表。
领导关怀
PROJECT VISION
项目愿景
始终关注设计、艺术与创意经济的运营生态链思索，使之融汇城市的公共视觉记忆；
以求将在不远的未来聚合成具有长春独特地域气质的文化地标
创意产业引领新时代全球经济发展，成为国民经济的重要组成部分。

以党的二十大精神领航定向_奋力开创现代化富强优美幸福晋州新篇章

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，做好全年工作任务艰巨、意义非凡。晋州市将全面落实省委、石家庄市委部署要求，积极融入美好蓝图愿景，撸起袖子加油干、风雨无阻向前行，为建设经济强省、美丽河北扛起晋州责任，作出晋州贡献。

一、调结构、优服务、促消费，推动经济建设实现高质量发展。

郡县治则天下安，县域兴则国家强。围绕经济建设中心工作，坚持做大做强特色产业，加快产业融合发展，实现经济平稳健康发展。

坚持技术引领，打造创新驱动。围绕纺织服装、生物医药化工等现代产业进行技术改造和科技攻关，建立纺织产业技术创新战略联盟，设立企业创新发展专项资金，支持和引导企业加大研发投入，带动更多企业走“专精特新”发展之路。加大引才引智力度，深化人才绿卡服务联盟制度，深入开展“进百校”宣讲活动，吸引优秀高校毕业生来晋就业。

突出工业带动，增强项目后劲。持续抓好产业发展，深入实施“领跑

者”计划，加快培育龙头企业和拳头

产品，做优纺织服装、电线电缆、现

代食品等传统产业，做大现代生物医

药和商贸物流等新兴产业，真正把强

市工业立起来。定期组织开展重点项

目观摩拉练和集中开工活动，持续掀

起项目建设热潮。

深化服务意识，优化营商环境。

牢固树立服务企业和项目建设的“店

小二”意识，继续落实好领导包联工

作机制，深化项目帮办代办，提振本

地企业增产扩能信心。建立监管正面

清单制度，落实“企业宁静日”制

度，常态化举行企业家与书记市长恳

谈会，真正做到“有呼必应、无事不

扰”。大力整治损害营商环境问题，对

乱收费、乱罚款、乱摊派等侵害企业

利益问题露头就打、绝不手软，营造

吉林市汽车产业链信息协同公共服务平台建设

会员单位实现相关信息的交换和协作管理．
１搭建平台的目标
搭建本平台主要是针对吉林市汽车工业发展存在的自主开发能力不够，零部件企业技术创新
能力不足；发展滞后，集约化程度不高，跟不上整
２平台的功能介绍
平台总体包括信息发布系统、技术转移系统、工业设计系统、物流信息系统、人才培训系统、会
车发展；专用车品种少，技术水平低；上下游产业
链短；产业信息渠道不通畅等问题而建立的面向汽车制造业服务的公共科技服务平台．本平台的
收稿日期：２０１２ — １２ — １０作者简介：郭爽（Baidu Nhomakorabea１９８２一），女，吉林大安人，吉林市科技信息研究所网络系统管理员，主要从事网络系统维护与开发方面的研究．￥通信作者：高兴泉，Ｅ－ｍａｉｌ：ｘｑｑａｏ＿ｊｌ＠１２６．ｃｏｍ
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吉
林
化
工
学
院
学
报
员管理系统等六大系统．主页设置平台简介、汽车技术动态、技术转移系统、工业设计系统、物流信息系统、人才培训系统、汽车文化展示、在线咨询、

吉林省人民政府办公厅关于加快新能源汽车推广应用的实施意见-吉政办发〔２０１５〕３９号

吉林省人民政府办公厅关于加快新能源汽车推广应用的实施意见

正文：

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 吉林省人民政府办公厅关于加快新能源汽车推广应用的实施意见

吉政办发〔２０１５〕３９号

各市（州）人民政府，长白山管委会，各县（市）人民政府，省政府各厅委办、各直属机构：

为贯彻落实《国务院办公厅关于加快新能源汽车推广应用的指导意见》（国办发〔２０１４〕３５号），推动我省新能源汽车推广应用工作，经省政府同意，提出以下实施意见：

一、指导思想

贯彻落实国家新能源汽车发展战略，以纯电驱动为新能源汽车发展的主要战略取向，重点发展纯电动汽车、插电式（含增程式）混合动力汽车和燃料电池汽车，以市场主导和政府扶持相结合，建立长期稳定的新能源汽车发展政策体系，坚决破除地方保护，严格执行国家统一标准，规范新能源汽车市场秩序，创造良好发展环境，加快培育市场，促进新能源汽车产业健康快速发展。

二、主要任务

（一）推动公共服务领域率先推广应用。

１.扩大公共服务领域新能源汽车应用规模。各市（州）要在公交车、出租车等城市客运以及环卫、物流、公安巡逻等领域加大新能源汽车推广应用力度，在制定机动车更新计划时，逐步提高新能源汽车运营比重。新能源汽车推广应用城市新增或更新车辆中的新能源汽车比例不低于３０％。（牵头部门：省工业信息化厅，配合部门：省交通运输厅、省公安厅、省财政厅）

发展战略一汽集团发展概况

中国第一汽车集团公司开展概况

中国第一汽车集团公司〔原第一汽车制造厂〕简称“第一汽车〞,1953年7月15 日破土开工,中国汽车工业从这里起步.52年来,第一汽车肩负中国汽车工业开展重任,经历了建厂创业、产品换型和工厂改造、上轻型车和轿车三次大规模开展阶段,产品生产由单一卡车向轻型车和轿车方面开展.

一、简介

中国第一汽车集团公司简称中国一汽或一汽,总部位于吉林省长春市,前身是第一汽车制造厂,毛泽东主席题写厂名.一汽1953年奠基兴建,1956年建成并投产, 制造出新中国第一辆解放牌卡车.1958年制造出新中国第一辆东风牌小轿车和第一辆红旗牌高级轿车.一汽的建成,开创了中国汽车工业新的历史.经过五十多年的开展,一汽已经成为国内最大的汽车企业集团之一.

截至2021年10月,中国10,000,000辆自主轿车在长春下线,中国成为名副其实的汽车强国.

一汽现有职能部门18个,全资子公司28个、控股子公司18个.其中上市公司4 个,分别是一汽轿车股份、长春一汽富维汽车股份、天津一汽夏利汽车股份、一汽启明信息技术股份.主营业务板块按领域划分为：研发、乘用车、商用车、毛坯零部件、辅助和衍生经济等六大体系.现有员工 13.2万人,资产总额1340亿元.

一汽经过多年的开展建设,培育了以“学习、创新、抗争、自强〞企业精神为核心的企业文化.初步建立了适应市场竞争需求的现代企业制度.逐步形成了东北、华北、西南三大基地,形成了立足东北、辐射全国、面向海外的开放式开展格局. 改造并建设了一汽解放卡车新工厂、一汽轿车新工厂、一汽-群众轿车二工厂、天津一汽丰田轿车二工厂等新工厂,形成了较为先进的生产制造阵地.自主研发与企业核心竞争水平不断提升,形成了卡车、轿车、稍微型车、客车多品种、宽系列的产品格局.拥有解放、红旗、奔腾、夏利、威志等自主品牌和群众、奥迪、丰田、马自达等合资合作品牌.

一汽-大众同心共筑辉煌路，继往开来新征程

作者：张梦宋菲

来源：《汽车与驾驶维修（汽车版）》2021年第12期

作為国内乘用车产销量第一的汽车企业，一汽-大众30 年的发展历程正是中国汽车制造业从基础薄弱走向日渐强盛的缩影。在收获整车制造斐然成绩的同时，一汽-大众还培育扶持出一批优秀供应商，打造出了一条完善而稳定的制造供应链，并有力推动了中国汽车零部件产业发展的优化与升级。30年间，一汽-大众与供应商伙伴肝胆相照，携手共赢。一汽-大众在庆祝成立30周年之际，特向50家与一汽-大众一直以来同呼吸共命运、携手走过30 年征程的优秀供应商颁发了“风雨同舟合作伙伴奖”。

廊坊华安：携手共创，未来步履更加坚实

廊坊华安汽车装备有限公司（以下简称“华安”）早在1993 年便进入了一汽- 大众的供应商体系，承担了为一汽- 大众配套捷达座椅滑轨护板、防擦条等相关产品的开发工作，以及参与了捷达车型防擦条的多次改型，并陆续为一汽- 大众配套燃油蒸发控制系统活性碳罐总成、汽车内饰前后扶手、把手基座等产品，为奥迪品牌和大众品牌开发设计近20 多个项目。

华安已经从最初一个20 人的小规模企业，发展到现如今拥有员工1260 人，年销售额突破25 亿元，集设计、研发、验证、装备制造为一体的综合性企业。其间，还被一汽- 大众授予了优秀国产化供应商、备件最佳合作奖等多项荣誉。

如今的华安已经在推动中国移动源蒸发污染物以及加油污染物排放控制水平提升和移动源VOC 排放控制中起到了关键作用。2017 年以来，华安牵头筹建中国唯一一个移动源污染排放控制技术国家工程实验室燃油蒸发控制技术中心、国家环境保护机动车污染控制与模拟重点实验室—廊坊华安移动源VOCS 智控测试研究基地，并作为牵头单位承担了2017 年国家重点研发计划“大气污染成因与控制技术研究”—满足国六排放标准的汽油车燃油蒸发控制技术研究，建设了零部件系统和整车的先进验证设备平台，使华安具备国标、欧标、美标等一系列实验验证能力，成为中国燃油蒸发控制系统产品的龙头企业。

我国汽车产业集群竞争力研究

文章编号：０８９５（０） — ０００１０ — ２Ｘ２１Ｏ６０７ — ２２
摘要：车产业虽然已成为我国国民经济中最具活力的新的增长点，其国际竞争力还很弱小。文提出要从汽车产业集汽但本
群的角度来提升我国汽车产业的国际竞争力，析了产业集群是提升我国汽车产业国际竞争力的必要条件并提出了相应的改分
一
wenku.baidu.com
一
、
汽车产业集群概论
的４．，１％日本的４．，国的４＿７２％德４７３％和韩国的６．％。２０１６据０３年（ＭＤ年度国际竞争力报告》Ｉ的统计．０２年ＧＰ总量在１万２０Ｄ亿美元以上的７个国家（国、美日本、国、国、国、国和意德英法中大利）中，中国以外的６国的汽车行业或国家的国际竞争力当除具有重要地位的产业．术技三、国汽车产业集群的优点和及发展方向我（）一汽车产业集群有助于提高该产业的国际竞争力。产业集群可以达到专业化程度较高．现高效率。严格和精实心制作的汽车产业集群中的劳动分工．从而减少必须支付因转换生产和加工费用，提高劳动生产率。信息流也是一大优势产业集群。国外汽车产业集群的例子：汽车产业的聚集程度越高也很强，国际竞争力。中国的汽车产业聚集区，长江三角洲．渤其如环海地区。国中部和东北插图还显示．一个开放的环境中．中在汽车行业的国际竞争力将大大提高中国的汽车产业集群

如何做一个优秀的战略供应商1.1

博世的制胜乊道
“我最丌能忍受的是在我的产品中发现仸何瑕疵，所以我总是努力制造出在各方面都经得起最严格检验的最出色的博世产品。” —— 罗伯特.博世(1918年) 6
二、例证麦格纳简介
做一个普通的供货商不难，难的是可以一直以自己的技术和创新实力去赢得客户。毫无疑问，如果说整车厂创造了辉煌的汽车品牌，零部件巨头们则是以实力支撑辉煌的幕后英雄。
与业化，模块化供货、事业部管理运营模式、强大的研发能力支撑、
8
二、例证
奥托立夫：与业性公司的模式
美国500强的企业,在全球汽车安全系统的技术和市场上都占据着领导地位.在全球的30个国家和地区设有80个分支机构,拥有40,000名员工. 为了保持在汽车被动安全系统的领先地位,奥托立夫每年都会将接近于销售额8%的经费，运用到于新产品的研究,开发和创新。企业愿景：
1. 产品因素
产品因素主要包括产品价格、产品质量、交货提前期因素和产品柔性。 2. 组织因素组织因素主要包括设计能力因素、组织结构因素、财务状况等因素。 3. 戓略因素戓略因素包括管理水平、信息共享、成本结构和履约能力等因素。
17
六、如何成为合格的战略供应商？
海纳川是北汽集团的戓略供应商，但丌能说是北现和北奔的戓略供应商
14
四、战略供应商的管理
管理的重点：
在公司不戓略供应商乊间建立戓略联盟关系。通过建立共同的利益机制，采取有助亍不供应商发展关系的丼措。

集成知识链合创新

争力的新产品，开展共同研发、制而造和品牌推广，并在技术、信息、管理、品牌和服务渠道方面实现资源共享，联合打造核心竞争力。福田汽车的 “ 成知识，和创集链
新 ”发展模式，汽车产业发展的特是
建立了 “ 同步开发联合体 ” ，如与延
入下，整合一切可以利用的资源，确
保创新的高效率。
十年来，田汽车自筹资金３亿福０
ＥＮＴＥＲＲＩＥＭＡＮＡＧＥＥＰＳＭＮＴ．０６１２０１
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锋伟世通、陕齿法斯特等企业在内饰、速箱、车桥和发动机等方面的变技术开发进行了密切的合作。田汽福车不仅将 “ 集成知识，合创新 ”贯链穿于产业链国内企业之间，同时还扩展到国际企业。仅在研发方面就和奥
二降低创新成本，提高创新效率，
促进创新成果转化
“ 成知识，链合创新 ”的核心集
目的是在最短的周期内和最低的投

战略联盟是汽车零部件企业做大做强的有效模式

好更快的一种企业外部扩张形式。
当前的世界汽车产业中
跨国汽车公司通过兼并收购与战略联盟等联合和重组手段，已形成目前普遍认同的
”＋ ” 的格局。整车与汽车６４零部件企业分离，形成汽车
战略联盟
产企业ＴＷ通过激烈竞争能成为全球供货商的地区应商有９多家在华签约逐步调整（ＲＯ取消国产化限
以７亿美元并购了英国的性战略合作伙伴，负责开协议投资额高达４￣美元。制取消发动机与汽车零Ｏ０Ｚ，大型汽车零部件生产企业发和生产子系统。在这种另据毕博管理咨询公司最部件的股比限制取消服
ＡＰｏ１）２０－０Ｃ（１０６５Ｎ
部件企业大都有兼并重组的
郭焱
Ⅸ 汽车与蕾件＊产业经；报道，Ｉ
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动分部进一步扩大了规这些环节的优先发展把有系统开发和模块供货的瞿尼韦尔、天合等一大批
卢卡斯成为世界第十大新的格局之下由于中国近的调研报告显示：随着务贸易领域的限制）跨
汽车零部件跨国公司；
大部分汽车零部件企业的德尔福伟世通、电装、国公司开始了价值链的延

26411902_东方国际集团：打造全球综合贸易服务商和时尚生活引领者

对标世界一流和国际最高水平，东方国际集团正在以“集成全球资源，服务美好生活”为使命，以“致力于成为全球综合贸易服务商和时尚生活引领者”为愿景，努力建成有较强全球资源配置能力、有全球产业同行创新策源能力、“全球布局，跨国经营”的成熟企业集团。

“十四五”期间，东方国际集团将致力于当好中国时尚与贸易头部企业，在内循环、双循环中积极作为，实现集团整体改革转型升级发展，成为具有中国特色、上海特点的“先进制造业+现代服务业”的综合性跨国集团。公司将积极对标国际最高标准、最好水平，致力于用世界500强的跨国管理水平、盈利能力来自我加压；以时尚与贸易产业为核心融合发展先进制造业和现代服务业，以“一体两翼三支撑”为格局贯通共生全球产业链、供应链、价值链、创新链，不断提升全球资源配置、产业创新策源、时尚健康功能，实现发展质量、结构、规模、速度、效益、安全相统一。“一体两翼三支撑”是指以时尚与贸易产业为主体，供应链服务与健

争取世界一流：一是以汽车内饰为核心的产业用纺织品研发制造能力亚洲第一；二是毛衫OEM+ODM能力亚洲第一；三是时尚箱包OEM+ODM 能力亚洲第一；四是时尚服装服饰OEM+ODM能力亚洲第一；五是上海时装周影响力亚洲第一。

东方国际集团将通过“三步走”实现“全球布局，跨国经营”战略，蹄疾步稳，行稳致远。在走出第一步（1994—2020年）对外贸易、全国布局、海外发展的基础上，再花5年时间，走好第二步（2021—2025年），到“十四五”末，基本建成有核心主业与核心竞争能力的全球产业链、供应链、价值链、创新链体系，成为配置全球资源的高水平功能高地。走强第三步（2026—2035年），着力形成国际竞争力较强、“全球布局，跨国经营”体系不断完善成熟、优势明显的优质可持续发展格局，形成全球产业同行创新策源地。