浅谈管理会计在我国的应用中存在的问题

Байду номын сангаас二 、 理会 计 在 我 国应 用 中 ‘ 境” 问题 管 ‘ 环 的
（ ） 一 法律 制度 环境 阻碍 了管理 会 计 的广 泛应 用 。
到企 业 的 日常 经营 中去 ， 因此会 计 人员 的综合 素质 （ 括知 识层 包 次、 知识 结 构 、 计价 值观 及 其职 业水 准 等） 于管 理会 计 的实 会 对
一
、
管理会计在我 国应用 中“ 的问题 人”
人力 、 物力 、 财力 的 限制 ， 私营 企 业主 也不 愿全 面推 广和 应用 管
理会 计 。
（ ） 的素质 与发 展 阻碍 了管理 会计 的 广泛应 用 。 一 人
管 理会 计 的运 用最 终 要通 过会 计人 员加 以实 施 ， 具体 运用
总体上 来说 我 国 的法律 体系 还 不健 全 ， 不能 造就 一 个公 平
据 统计 ， 国财 会人 员 的素质 普 遍 不高 ， 我 受过 大学 专业 教 的市场 经济 环 境 。税法 对 不 同地 区 、 同组织 形 式 的企业 规 定 不 育 的不及 １％， ０ 在素 质 相对 高一 些 的 国有企 业及 县 以上 集体 企 了差别税 率 ， 大小规 模纳税 人规 定 了不 同的增值 税处 理 办法 ， 对
管理 方 法在 企业 中 的应 用 ： 划经 济 的管 理观 念 ， 长 了不积 计 助 极面 向市 场 开拓 进取 的惰 性 。这 些 不利 因 素 是 我们 在 推 广管
理会 计 过程 中必 须要 解 决 的 问题 。
者 提 供 经营 管 理 决 策 的科 学依 据 为 目标 而 进行 的一项 经 济 管
在 企业 的管 理会 计应 用 中 ， 企业 领 导是 一个 关 键 因素 。 如 果企 业领 导没 有一 定 的管理 会 计意 识 ， 他们 将不 会 考虑 会 计人 员在 预测 、 决策 、 划和 控制 中的作 用 ， 规 即使 会 计人 员水 平 再高
可 能也 难 以发 挥 作用 。由于 对 国 有企 业 领 导人 考 核 和 管理 的 定 程度 的应 用 ， 有相 当数 量 的企业 经营 管 理人 员对 管理 会计 指标 体 系不 完善 ， 还 激励 约束 机制 不 健全 ， 业领 导人 既不 能分 企 知 之较 少 甚至 一无 所 知 ， 因而使 管 理会 计 的应用 空 间受到 极大 享投 资 决策 成功 的收 益 ， 不承 担 投 资失 误造 成 的损 失 ， 也 因而 的限制 ， 用也 不 太深 入 。从 目前 情况 看 ， 有 部分 管理 会 汁 缺乏 推广 应用 管 理会 计方 法 的动 力和 热 情 。而 另一 方面 ， 于 应 仅 对
行 为准 则 ， 也是 管理 会 计职 业化 的 必要 保证 。我 国 目前却 并 未 对 管理 会计 的职 业道 德 作 出规 范 ， 国管 理会 汁职 业 道德 规 范 我 的建 立 应该 奠定 在我 国文 化环 境 的特 征上 ， 国传 统 文化 强调 我 的 守法 诚实 、 敬业 、 正直 等 做人 的基 本准 则 与 管理 会 计特 点 的
理活动。管理会 计包括成本会计和管理控制系统两大组成部
分 。理论 界研 究 管 理会 计技 术方 法 的演 进 ， 以历 史和发 展 的 是
眼光 ， 审视 管 理会 计各 个 阶段 的变 化 和发 展 ， 合考 察管 理 会 结 计 研 究焦 点 的演 变及 未来 管 理会 计工 作 的变动趋 势 ， 中得 出 从 对 管 理会 计 学术 研 究和 实 务运用 有 益 的启示 。由于 各种 原因 ， 目前管 理会 计只 是在部 分地 区、 部分 企业得 到零星 分散 的应用 ， 还 没形 成 一整 套真 正 意义 上 的管理 会计 应用 体系 ， 用也 不甚 应 广 泛 。迄 今 为止 ， 管理 会 计仅 在部 分地 区 、 部分 企业 得到 了一
结合 ， 建立 管 理会 计职 业道 德 规 范的 出发 点 。我 国传 统 文化 是
中不 利 于管 理会 计发 展 的观 念主 要 有 ： 商重 义 ， 轻 导致 人 们对
管理 会 计又 称 “ 内部报 告会 计 ” 。它 是 以企 业现 在和 未 来 的资 金运 动 为对 象 ， 以提 高经 济效 益 为 目的 ， 企业 内部 管 理 为
理 论与 方法 在 基层 工 商企 业 的经营 管理 中得 到初 步应 用 ， 尚未 中小 型私 营 企业 来说 ， 虽然 运用 管 理会 计 的预 测 、 决策 等科 学 形 成一 个 真 正意 义上 的 管理 会 计信息 系 统 。 方法 ， 够提 高企 业 的管 理效 率和 经 济效 益 。但 由于私 营 企业 能
任 何事 物 的产 生 、 展 和壮 大都 是与 其 周 围的 事物 相联 系 发 际应 用 起 着 极为 重 要 的作 用 。 它不 仅 要求 会 计人 员 懂 得现 代 着 的 ， 仅要 受 外部 环境 和 内部 条件 的影 响 ， 且还 要 受到 事 不 而
管理 科 学 、 学 、 筹学 、 数 统 经济 学方 面 的知 识 ， 应 当 了解心 理 物 本 身 的制 约 。 还 学、 行为 学 等这 些社 会 科学 方面 的知识 。
管理 会 计的偏 见 ； 谨慎 保 守 ， 得 管理 者害 怕风 险 ， 成企 业报 使 造 酬 的偏 低 ； 为贵 的 中庸 思想 ， 和 会导 致 责任 考核 中奖 惩不 明 降 低管 理 效率 ； 过分 注 重社会 责任 ， 往 抑制 了人 的 创造 性 ； 往 传统 的 自给 自足 的小 农经 济意 识 ， 则忽 视包 括 管理 会 计在 内的现代
浅谈管理会计 在我国的应用 中存在的问题
口 熊 伟
社 会 文化 环 境 影 响管 理会 计 的 职 业道 德 规 范及 管 理 会计 中企业 内部 责任 会计 的激 励 方式 ， 业文 化环 境 影响 管理 会计 企 在 企 业 的应 用效 率 。 管理 会 计 的职 业 道德 规 范 是 从事 管 理会 计 工 作 的人 员提 供 管 理会 计信 息 以保 证管 理 会 汁 目标 实 现 的