有关离任述职报告范文
离任述职报告10篇
离任述职报告10篇五年来，在分公司党委、总经理室的正确领导下，在公司各位同仁的积极配合和协助下，我们克服各种困难，开拓创新、努力拼搏。
经过全体员工的不懈努力，公司经营管理工作取得了明显成效，各项管理显著提高，职工精神面貌焕然一新。
下面，我将一年来的工作情况向全体同仁报告如下，请大家评议。
一、主要经营数据及业务开展情况在20__年，公司业务发展面临着很大的压力和困难。
为了确保20__年各项经营目标的实现，公司班子成员团结协作，公司全体员工集思广益，开拓业务新领域，采取积极有效措施，努力推进业务稳步发展。
20__年，分公司的各项政策调整较大，公司经理室对分公司的经营决策高度重视，坚决服从，及时组织传达贯彻会议精神，分解下达业务结构调整指标，研究制定政策措施。
为确保分公司结构调整目标的实现，我们以公司整体利益为重，及时调整业务发展方向，采取切实可行的措施，使我公司结构调整工作取得了初步成效。
公司将有效控制风险作为20__年业务发展的基本原则。
车险业务一向是公司整个业务经营中最具有代表性的，但车险赔付率很难得到控制，为了控制风险，公司经过市场研究，同时遵循分公司的业务政策导向，大力扶持非车险等效益险种。
公司积极拓展业务发展领域，在20__年加大攻关力度，承保了一直由人保公司牢牢把握的铁路货物运输险业务，对我公司优化险种结构起到了推动作用。
在确保业务发展的同时，我们将合规经营作为公司业务发展的生命线。
坚决执行上级各项规章制度，公司的业务工作在开展中严格按照分公司的管理要求，严格执行省保监局和省保险行业协会的各项管理规定。
坚持依法合规经营、坚持规模和效益并举的战略方针，加强业务内部管理，限制承保垃圾业务，杜绝经营风险。
二、加强政治理论学习努力提高自身的政治素质。
企业是社会的细胞。
要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大，就得不断学习，掌握法规政策，了解市场动态。
我思想上与分公司党委保持高度一致，努力提高执行分公司党委各项政策的水平和分析问题的、解决问题、驾驭全面工作的能力。
离任述职报告范文6篇
离任述职报告范文6篇离任审计是党和政府为了加强对领导干部的管理和监督,促进领导干部勤政廉政,加强国有企业经营管理,保障国有资产保值增值而实行的一种监督管理制度。
本文是店铺为大家整理的离任的述职报告范文，仅供参考。
离任述职报告范文篇一：各位领导、同事：时光荏苒犹如白驹过隙，掐指算来,我已经在人保度过了**余载的光阴，人生一共能有几个**年?而我一点也不后悔在人保度过的这些岁月，相见时难别亦难，今天在这里为大家做南山支公司总经理离任述职报告，惜别之余我也感慨万千。
这**年来，我见证了人保牢牢地坚守中国民族财产保险业的核心位置，见证人保在九百六十万平方公里的土地上培育了一代又一代的精英，也同时见证了我任职的支公司在这几年在分公司总经理室正确方针领导下取得的累累硕果……成功路上我洒下了汗水，奉献出了青春，我不会忘记是人保这块土壤给了我养份。
对人保、对公司、我始终怀抱着一颗感恩的心，一路走来，我不敢有些许张狂和懈怠，一步一个脚印、与公司共成长，矢志以求的是为公司的发展添一块砖、加一块瓦，尽自己一份绵薄之力。
现在，我将任职南山公司总经理期间的工作和思想情况向各位领导和同志们报告如下，请大家评议。
一、主要经营业绩我于xx年*月受分公司总经理室的重托，先后担任人保财险**公司总经理xx年当年即xx年完成保费收入11776万元，完成年计划的147%(分公司下达全年任务为7969万);xx年完成考核利润1375万元，完成年计划的275%(分公司下达利润指标为500万)，综合排名居于13家经营单位前列。
xx年，面对愈加激烈的市场竞争，至xx年底，南山公司综合业绩评介为3A，排名暂列13家经营单位首位。
二、主要工作内容及其绩效(1)坚持以效益为中心，以市场为导向，狠抓经营管理工作。
三年多来，我始终坚持以发展为第一要务，全面开展经营创新，同时以拓展集团客户为手段，细分市场，认真研究营销策略，大力做好渠道的建设工作，建立合理的营销体系。
2024年离任述职报告范文（五篇）
2024年离任述职报告范文离任述职报告 - 公司总经理胡___尊敬的各位同仁：大家好。
我所在的___市，作为全省管辖县数量最多的城市之一，同时也是产险经营主体较多的城市。
___分公司业务分布广泛、数据量大、人员众多、成本高昂。
自___年元月至___年___月担任___分公司总经理期间，我在省公司的正确领导下，得益于班子成员及全系统上下的理解、支持与协助，认真履行了主要负责人岗位职责，积极应对公司内外环境的变迁，不断学习与思考，更新思想观念，调整工作重点，改进工作方法，致力于维护公司团结和谐，大力推进公司有效发展与服务创新。
在此期间，___公司成功摆脱了连年亏损的困境，步入了持续、稳定、健康发展的轨道。
一、主要经营指标完成情况（略）经过综合财务数据的对比分析，我任期结束时，公司业务质量保持相对稳定，未决赔款准备金充足，净现金流持续增长，总体财务状况良好，盈利能力和抗风险能力较强。
利润总额及利润率均超过全省系统平均水平，在安庆产险市场独占鳌头，利润总额达到___万元。
保费增长幅度与全省系统及___产险市场的差距在逐步缩小，业务发展开始进入快车道。
二、主要工作情况在分公司总经理任期内，我主要从以下几个方面积极、主动、认真地履行了岗位职责：1. 以身作则，发挥模范带头作用。
我深知，领导者的行为对于团队具有重要影响。
因此，我注重个人品德、作风修炼，不断完善自我，努力增强人格影响力。
我带头廉洁自律、遵纪守法、厉行节约、勤奋学习、加班工作、团结同志、求真务实、言行一致、公平公正、坦荡包容。
我平均每周仅休息半天左右，全身心投入公司的发展与管理之中。
同时，在大灾来临时，我冲锋在前，与受灾客户及一线员工同甘共苦，努力增强行为感召力。
我注重团结和谐，包容五湖四海，努力增强领导公信力。
我力求公平公正地对待每一位市公司班子成员、营业机构班子成员、本部中层干部及全体员工，与全系统员工一起追求“公平正义”的阳光。
在面对困难与问题时，我始终保持着坚定的信心，不畏浮云遮望眼，努力增强管理定力。
离任述职报告范文3篇(最新篇)
离任述职报告范文3篇离任述职报告范文3篇离任述职报告范文篇一：各位领导、同事：时光荏苒犹如白驹过隙，掐指算来,我已经在人保度过了**余载的光阴，人生一共能有几个**年?而我一点也不后悔在人保度过的这些岁月，相见时难别亦难，今天在这里为大家做南山支公司总经理离任述职报告，惜别之余我也感慨万千。
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对人保、对公司、我始终怀抱着一颗感恩的心，一路走来，我不敢有些许张狂和懈怠，一步一个脚印、与公司共成长，矢志以求的是为公司的发展添一块砖、加一块瓦，尽自己一份绵薄之力。
现在，我将任职南山公司总经理期间的工作和思想情况向各位领导和同志们报告如下，请大家评议。
一、主要经营业绩我于xx年*月受分公司总经理室的重托，先后担任人保财险**公司总经理xx年当年即xx年完成保费收入11776万元，完成年计划的147%坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，抓好党风廉政建设。
抓好党风廉政建设，领导是关键，制度是保证，教育是基础。
为认真贯彻落实好党风廉政建设工作，在工作中，我以身作则，认真执行廉洁从政规定，始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容，放在核心位置。
我在南山公司任内作决不允许发生不正当交易行为，杜绝保险误导欺诈，决不利用职权为自己和亲友谋取好处，做假赔案，骗赔，超赔，多赔。
积极落实贯彻保监会各项方针要求，务求做到依法合规经营，确保公司各项业务持续健康稳定发展。
同时，每年组织开展两次党员民主生活会，从而开创了领导班子团结协作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。
为建立立完善公司内控制度，促进廉洁从业，合规经营，防范和化解经营风险，三、工作中的不足回顾三年来的工作，由于工作还不仔细、不够具体，导致一些方面抓的不到位，全局性工作进展还没有达到预期目的。
离任工作的述职报告（通用5篇）
离任工作的述职报告（通用5篇）离任工作的述职报告（通用5篇）时间流逝得如此之快，就算追也追不到，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，想必我们需要写好述职报告了。
为了让您在写述职报告时更加简单方便，以下是小编为大家整理的离任工作的述职报告（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
离任工作的述职报告1尊敬的审计监察组各位领导、各位员工代表：大家好！从我20xx年6月份来到这片热土到今年因为岗位调整回到西安已经四年多了。
回想四年的工作历练和岁月征程，我思绪万千，感触颇深，这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩，更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉！四年来，在集团公司党委、集团公司的正确领导下，我们齐心协力，团结奋斗，挑战困难，一切从零开始艰辛创业，实现了各个阶段的各项目标。
四年来，我们深入研究，优化部署，着力推进区域勘探开发一体化，油藏评价取得突破成果。
四年来，我们科技建产，高效组织，聚精会神搞建设，产能建设高效运行；四年来，我们精细管理，强化注水，一点一滴增产夺丰收，磨刀石上闹革命。
四年来，我们众志成城，严防死守，有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权。
四年来，我们警钟长鸣，高度防范，保证了安全生产的平稳局面。
四年来，我们紧了又紧，严密控制，一心一意谋取低成本发展。
四年来，我们坚持双赢，团结一心，营造了良好的内外部工作环境。
特别是四年来，我们和广大干部员工手拉手，肩并肩，一起经历了奋斗的艰辛，享受了成功的喜悦，在与天斗、与地斗，与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。
我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感，我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契，我们不能忘记开发好、建设好、管理好五蛟油田的铮铮誓言，我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择！在此，我向集团公司党委、集团公司、集团领导以及公司各部门领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢，向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意！现将我四年来的工作述职如下，请审计监察组各位领导、各位员工代表审议！一、取得主要工作业绩（一）产能建设成果丰硕喜人。
离任工作报告6篇
离任工作报告6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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关于离任述职报告10篇
关于离任述职报告10篇经过收集，编辑为您献上关于离任述职报告，更多信息请继续关注我们的网站。
时针转动，这一阶段的工作也随之结束了，我们应该立即准备好岗位述职报告。
我们应该要从各方面去搜集关于述职报告的材料。
关于离任述职报告(篇1)一、贷款管理方面主要是超诉讼时效贷款居高不下和部分信贷档案资料建档不够完善。
二、财务管理方面主要是执行财务开支不够严格，如x年6月4日在5321科目列支办公费用600元无凭证附件；x年8月27日5321科目列支差旅费用500元无附差旅费表和无出差人及证明人签名；x年9月27日暂付办公费用x元无审批人签名；x年5月29日5321科目列支差旅费用500元无出差人及证明人签名。
三、内控管理方面一是查库制度执行不够彻底，如x年全年欠1月份、2月份、3月份和10月份对该社营业部的库存现金检查4次；二是对个别网点管理不严，造成辖属原x分社于x年发生了原该社业务人员挪用有关账户资金的违规事件，为此，被追究领导责任。
稽核结论通过审计，我们认为x业务熟悉，办事公道，处事稳妥，思路清晰，工作扎实，关心职工，具有一定的经营管理能力，虽存在上述三种问题，但不影响岗位变动。
农村信用联社审计组组长：成员关于离任述职报告(篇2)我于20xx年4月1日至20xx年6月30日期间担任文家坝矿业公司董事长兼党委书记一职，在此期间分管公司办公室、政工部、财务部。
因工作原因将调离文家坝公司，现将本人履职期间基本情况概述如下；一、在职期间文家坝公司矿建建设情况本人在职期间文家坝公司累计完成矿建巷道进尺是三万多米。
土建工程中单身公寓已建成并使用；职工培训中心、食堂探亲楼联合建筑、采区办公楼和灯房浴室已完成主体工程，即将进入装修阶段，在此期间工农关系相处融洽，完成了大部分征地拆迁工作。
二、在职期间资金投入情况文家坝公司矿建建设累计完成投资129347.78万元，建筑安装工程累计投入资金85705.17万元，设备累计投入资金13663.52万元，待摊累计投入资金29693.19万元，其他投入资金285.89万三、在职期间项目手续办理情况1、《铁路专用线及装车站初步设计》经成都铁路局专家会审已原则通过，已安排专用线设计单位抓紧设计编制专用线施工设计并开展现场工勘工作。
离任述职报告（精选8篇）
离任述职报告（精选8篇）离任述职报告（精选8篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，是时候仔细的写一份述职报告了。
那要怎么写好述职报告呢？下面是小编收集整理的离任述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
离任述职报告篇1一段时间工作实践使我深深体会到，作为一个审计干部，要作好工作就要首先清楚自我所处的位置；清楚自我所应具备的职责和应尽的职责；正确熟悉所处的位置和所要谋的政。
就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位；从执行角度看，则处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。
因此，我在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自我作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职守的审计干部。
主办和具体实施是我的主要工作之一，工作中固然难度不小，在工作实践中，我善于总结经验教训，学习和选取较好的工作治理方法，不怕困难，踏实工作，讲求实效，勤勉尽责。
较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，然后思想上的进步，业务上的进步。
值此机会，现扼要述职如下，请各位领导评议。
一、一年来主要工作扼要回顾1、参与配合社会审计完成了20xx年年报审计根据团体的要求，我用心参与本部分组织20xx年度年报审计工作，较好地协调了“上审”、“万隆”、“光华”及其他社会审计机构与团体及所属公司在审计过程中方方面面的状况，为按时按质完成此项工作作出了努力。
2、参与实施团体18周年庆实事工程项目审计1月份我们对团体委托一物业实施的实事项目实行了专题审计，我们为了正确核定工程用度，对项目进行实地核对和丈量，对较技术性的业务，还主动请求总工室的帮忙和指导。
又快又好地完成了该项工作。
3、参与实施一项目公司原总经理的离任经济职责审计于20xx年4月上旬至20xx年7月底对这一公司原总经理离任经济职责进行了审计。
协助完成了审计审计协调、审计取证、报告撰写，意见征求等各项工作。
离任述职报告（精选15篇）
离任述职报告（精选15篇）一、述职报告简介述职报告是指各级各类的机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。
主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点、问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。
二、述职报告功能1、上级主管部门考核、评估、任免、使用干部的依据；2、述职者本人总结经验、改进工作、提高素质的一个途径；3、领导干部与所属单位群众之间的思想感情和工作见解交流的渠道。
三、离任述职报告（精选15篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，来为这一年的工作写一份述职报告吧。
好的述职报告都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家收集的离任述职报告（精选15篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
离任述职报告1尊敬的各位领导、各位同志：任期内，我始终做到思路清晰，主次分明，整体联动，协调推进，加大工作力度，从点到线，从线到面，全面构建商务工作新格局。
一、创新思路，招商引资成效明显一是营造招商氛围。
牢固树立“项目为我，我为项目”的招商理念，营造亲商、助商、安商、招商的良好氛围，加大了招商引资宣传力度，定期编印《招商动态》，及时通报各单位招商引资任务完成情况，推广好的典型，好的经验，宣传典型事例，促进各单位招商工作快速发展。
同时配合县委、县政府加强督促检查，对项目及时跟踪督查督办，形成人人是主体，人人是环境，人人有责任的工作格局。
招商引资是我县从农业大县向经济强县跨越的重要举措，我们创新思路，开创性地开展工作。
二是夯实招商基础。
我们充分依托邻近XX市区的区位优势和自身资源比较优势，出台招商引资优惠政策。
实行项目台帐管理制度，一月一登记，一季一调度，及时核查掌握项目的进展落实情况；建立招商项目库和客户库，编印《投资指南》，精心包装招商项目86个。
离任述职报告
离任述职报告•相关推荐离任述职报告13篇在现实生活中，报告使用的频率越来越高，其在写作上有一定的技巧。
相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，下面是店铺收集整理的离任述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
离任述职报告篇1各位领导、同志们：大家好！我从20xx年8月至20xx年1月担任xxx区第x小学校长职务，总结8年来校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思，在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求发展。
这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好机会。
下面将我8年来所做的工作，向诸位陈述，恭请领导和同行指正。
一、以人为本，科学管理学校精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。
制度细化，有据可依；管理精细，工作高效。
深刻反思过去的工作，我深深的感到，扎实推行“精细化管理”，是推动学校工作再上新台阶的有效途径。
1。
推进精细化管理，制定缜密的规章制度。
我们认真分析学校现状、办学优势，理清办学思路，并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求，对学校的发展目标制定了科学、准确、适度超前的三年规划，努力构建“以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式”。
在总的思路下，结合我校自身发展特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作规范、教师的激励制度和考核制度。
编印了《金川区第一小学精细化管理制度汇编》一书。
主要包括章程、部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等九大项。
责任到岗、到人，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化。
2。
推进精细化管理，营造和谐的育人氛围。
为了使精细化管理能够深入落实，我校成立了教育教学精细化管理领导小组，制定出学校精细化目标管理措施，使学校各处室目标任务分工明确。
一是教学常规的精细化管理，这项管理工作由教导处负责，成员由教导主任、教研组长组成。
离任述职报告
离任述职报告离任述职报告范文（精选8篇）指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，是时候认真地写一份述职报告了。
那要怎么写好述职报告呢？下面是店铺整理的离任述职报告范文，希望能够帮助到大家。
离任述职报告篇1尊敬的审计监察组各位领导、专技中心各位同仁：山西省专业技术人员管理服务中心成立于xx年2月，我于单位成立之日任该中心主任，xx年5月离任。
在职十二年来，在厅党组的正确领导下，在单位班子成员、中层干部和全体人员的共同努力下，单位顺利起步、平稳运行、良性发展，业务工作取得了一定成绩，自身建设奠定了扎实的基础，长足发展呈现美好的前景。
共同的使命感、责任感把我们凝聚在一起，多年的相处共事使我们建立了深厚的情谊。
借此机会，我向厅党组、厅领导、厅机关以及我们单位全体同志对我多年来的支持与厚爱表示感谢，向单位全体员工一贯的辛勤工作、无私奉献表示诚挚的敬意。
根据有关规定和厅党组、厅财务资金监督部门安排，我接受离任审计。
在此首先向审计组表示热烈欢迎和衷心感谢。
现就我在任期间的工作情况述职如下：一、认真履职尽责、积极开展业务xx年单位成立后，在前期沟通协调的基础上，原省人事厅发出了《关于山西省专业技术人员服务中心主要职能的通知》(晋人办字[xx]56号)，任职期间，自己依据单位职能规定，主要做了以下业务工作：(一)全省成绩优异的高级工程师评审成绩优异的高级工程师，是工程系列的正高级专业技术职务，我中心承办这项业务，同时为全省成优高工高评委的办事机构。
这个高评委是对应全省工程系列14个专业高评委的正高综合评审机构。
专业设置有机电、矿山、建设、水利、交通、林业、化工等门类。
评委库评委专家132人。
每年的评审工作都要经过发文安排、接受申报、材料审核、汇总分析、组织答辩、量化赋分、专业组评审和高评委会议表决等主要程序。
报评人员整体层次高，专业门类复杂，运作难度较大，社会十分关注。
2024年离任述职报告范本（7篇）
2024年离任述职报告范本在学校任职期间，我始终倡导无私奉献的精神，但并未将此作为对全体教职工的硬性要求，因为这与人性常态相悖。
对于教职工的杰出贡献，我坚持从精神层面予以表彰，并在条件允许时从物质上予以适当奖励。
在余东任职____年期间，我严格管理学校经费，根据事项的重要与紧急程度进行合理分配，力求每一笔资金都能发挥最大效用，力求“少投入而多产出，甚至不投入也有产出”。
为筹措办学资金、改善办学条件，我采取了多种措施。
学校经费主要来源于“三个一点”，即学校自身节约一点、政府拨付一点、社会捐赠一点。
在余东工作的____年中，我高效执行这一策略，并取得了显著成效。
此前所提及的“精细管理学校经费，确保学校正常运作”正是学校自我节约的体现。
义务教育阶段，政府是办学主体，因此我积极争取政府支持，多次向镇党委、政府汇报工作，陈述困难，以获取必要的经费支持。
然而，由于余东镇政府财政紧张，经费筹措常遇困难。
尽管我性格内向，不擅长与外界沟通，但我仍决心挑战自我，亲自带领行政组成员拜访余东的企业家，通过发送公开信、深入交流等方式，争取他们的支持。
尽管过程中遭遇了多次拒绝与冷遇，但凭借坚持与努力，最终成功募集到了一定数量的资金。
至____年正月初九，晟泰建筑有限公司的____万元捐款到账，标志着募捐工作的圆满结束。
这一年中，我们共募集到____万元资金，用于建设近____余平方米的新食堂。
新食堂的建设共投入经费近____万元，剩余欠款因政府清理义务教育学校债务而得以由政府承担，学校未因此背负新债务。
三、存在不足与改进方向1. 专业学习仍需加强。
作为热爱学习与阅读的人，在余东任职的____年里，我主要致力于学校管理理论的学习与实践探索，特别是学校文化管理的推行。
在此期间，我撰写了____余万字的文章，记录了学校的发展历程与我个人办学思想和人生理念的丰富与发展。
这些文章大多分发至全镇小学的教师手中，并有____篇得以发表，其中不乏省级以上报刊。
2024年离任述职报告样本（五篇）
2024年离任述职报告样本在任职期间，本人充分发挥了引领性、长远性工作主抓手的作用。
首先，主导制定了____公司三年发展计划及“1018崛起工程”，明确安庆公司的发展蓝图。
其次，坚定不移地宣导并践行科学发展观，坚持依法合规经营、效益第一的经营理念、求真务实的工作作风以及构建和谐公司的目标，并以此为指导原则，衡量公司的发展与管理成果。
再者，强化营业机构班子建设，为公司发展奠定坚实基础，根据公司发展需要，调整优化了县支公司及市区营业机构的主要负责人，充实了营业机构领导力量。
本人还积极召开《巩固与发展县域市场优势座谈会》，有效推动了县域公司与农网建设，巩固并发展了人保财险在农村的根据地。
在任期内，安庆公司成功建立了三十一家标准化乡镇营销服务部，在全省人保系统中位列前茅。
同时，主持召开《恢复与重建市区市场优势座谈会》，大力推动市区营业机构专业化经营，整合市区销售资源，有效恢复了人保财险市区市场的强大优势，并与多家四S店及各大银行建立了良好的合作关系，银保业务收入位居全省前列。
在销售能力建设方面，本人积极推动创新，与人保寿险、人保健康联合共建农网和销售团队，交叉销售保费收入名列前茅。
同时，全市十一家营业机构组建了综合销售团队，大力发展电销业务，电销保险收入完成率居全省首位。
此外，本人还注重加强基础管理，提高经营管理水平，通过签订依法合规经营责任状、出台内控制度汇编等措施，牢守合规底线，确保数据质量和承保质量的提升，同时规范用工和薪酬发放，强化财务管理和理赔管理，使公司在综合费用率、应收保费率和综合赔付等方面取得了显著成效。
在企业文化建设方面，本人大力加强企业文化建设，增强公司凝聚力，通过举办职工文艺会演、丰富女职工活动、召开团员代表大会等方式，丰富了员工的精神文化生活。
然而，在任期内，虽然取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。
一是未能实现规模与效益的平衡发展，过于注重效益而忽视了发展速度，导致市场份额下降。
离任述职报告15篇
离任述职报告15篇离任述职报告15篇在生活中，报告与我们的生活紧密相连，其在写作上有一定的技巧。
写起报告来就毫无头绪？以下是小编整理的离任述职报告，欢迎大家分享。
离任述职报告1各位领导：时光匆匆，从20xx年春担任红石林完小校长职务至今不知不觉有了11年。
伏案回眸，总结自我在校长岗位的任职状况，对自我所做的工作加以梳理、盘点和反思。
在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。
这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是理解领导指点，同行相助的极好机会。
现根据上级教育行政部门的要求，对自我担任校长一职的任职状况进行述职，恭请领导和同行指正。
一、规范办学，依法治校坚决执行上级部门制定的各项规定，这是我一贯坚持的原则。
在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面我坚决按规定和要求，正确行使自我的权力，无违规操作行为。
透过自我的努力，做到用严谨的治校态度去影响教师，用高尚的人格魅力凝聚教师。
勤为先、廉为本，学校经费我能坚持按财务政策严格把关，实支实用。
较大数额费用支出必须经过群众讨论，必需的招待与行政商量后共同行事。
二、班子团结，构成合力担任校长职务11年来，我自我认为最大的优势是充分信任我的班子成员，构成了学校管理的合力。
我们一齐自觉理解教职工的监督，做到团结协作，相互理解、相互支持、相互配合，情绪愉悦地工作；重大提议事前提交行政例会群众讨论决定，涉及教职工切身利益的事情，坚持做到反复酝酿、多方听取意见，由教代会透过后再执行。
班子成员团结协作、默契配合、创新求实；心往一处想、话往一处讲、劲往一处使，构建和谐的校园人际关系。
三、以情感人，人本管理在我担任校长期间，倡导人本管理，以情感人，想方设法助人成功。
关注学校中层干部和年轻骨干教师的培养，使他们得到进步和发展。
据不完全统计，11年来，经过我的培养与推荐，先后有28位教师成为州级学习型教师；有12位走上了领导岗位，成为行业中的精英和中坚力量；教师在省州县先进评比中，有125人次获奖；向青松、向明加等9位教师提前一年晋升小学高级教师职务。
离任述职报告
离任述职报告离任述职报告范文（精选14篇）离任述职报告篇1本人校长任期已满，现就任期内的工作向各位汇报如下：一、个人基本情况本人xxx，男，1963年3月出生，现年46周岁，大学专科学历，中共党员，现任xx学校党支部书记、校长，连续近两届县党代表，本届县人大代表，县书画协会会员，中学高级教师。
本人1984年7月在xx学校参加教育工作，任初中物理、政治教学工作，兼任班主任；1985年9月调利店小学任数学、美术教学工作；1986年9月，调回xx学校初中部任物理、数学、美术教学工作，兼任班主任、团支书；1991年9月调利店中学任数学、美术、历史、生物、地理等教学工作，其间历任班主任、团总支书记、工会主席、教导主任、党支部书记等职；xx年8月调xx乡中心学校任校长、党支部书记、数学、美术教师。
二、聘期内工作情况：1、理顺同事关系：我到xx学校任校长时，就要求处理两个举报事件，学生教师和领导者意见分歧较大，缺乏有效沟通。
为此，我坚持以人为本的办学思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全体教师的基本思想进行调查研究，形成团结一致的新格局。
特别注重管理理论与实践的探索，将先进的管理理念融于自己的工作中。
一年后，学校的教师的团结性得到了明显改善，现在全校教职工心往一处想，劲往一处使，时时见到教师们努力工作，我只是痛在心头，喜在眉梢，乐在嘴里，笑在脸上。
2、本人出生于高山农村特困家庭，对钱有着特别的感情，时时都在想钱的事情，特别是任校长来，更是无时不想着钱，但我深知：“财散人聚，财聚人散”的至理名言。
学校是一个大家庭，教师们个个心中都有一杆枰，无法做到每一个人都满意，我坚持“岂能尽如人意，但求无愧我心”的工作态度。
作为领导者，首先要相信群众，走群众路线，本人从来不在上级领导处说我校教职工的不足之处，只是向领导推荐我校的优秀教师和优秀事迹，有不足之处，我发现后立即处理，不能够等到上级来进行组织处理。
那是要不得的，是要亏待各位的工资待遇的事情，千万做不得的。
离任述职报告15篇
离任述职报告15篇离任述职报告15篇随着个人的素质不断提高，报告十分的重要，报告包含标题、正文、结尾等。
相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，下面是小编帮大家整理的离任述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
离任述职报告1根据组织的安排，我于20xx年6月离岗。
按照领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及《晋城市城区审计局关于对原城区档案局局长侯强同志离任审计的通知》（城审经通[20xx]33号）精神，现将本人任期内负有主管责任和直接责任的财政、财务收支事项情况报告如下：一、任职起止时间：20xx年2月开始担任城区档案局局长，20xx 年6月离职，任期7年4个月。
二、职责范围：(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示,负责全局工作。
(二)认真贯彻执行国家各项档案方针、政策以及区政府和上级业务主管部门的指示，加强指导检查，确保完成各项档案工作任务。
(三)加强班子、组织和队伍建设，提高班子和党组织战斗力，提高队伍的政治、业务素质。
(四)完成区委、区政府和上级业务主管部门交办的其他工作任务。
三、履职情况：在区委、区政府的正确领导下，在市档案局的监督指导下，在我任职期间，带领档案局干部职工紧紧围绕为社会建设服务这个中心，工作上有了全新的开拓，服务公众、档案保管、信息传播、社会教育、文化交流五大功能得到了进一步发挥，创新服务广受好评，业务成效显著。
一是档案社会服务功能全新拓展。
档案服务利用长足发展：20xx 年以来，我区档案部门每年接待各级利用者20xx余人次，调阅案卷5000余卷次。
逐年均呈现明显增长趋势。
二是档案馆硬件设施显著改善。
从04年3000元的档案事业费到现在的15000元，翻了5翻，特别是在06年解决档案人员健康津贴，在07年区政府拨款总计10余万元，配备了工作用车，以及电脑5台，激光打印机、扫描仪、复印机、档案管理软件等设备以及空调、吸尘器、温湿度仪等，使档案馆向现代化综合档案馆迈进了一大步，从很大程度上改善了区档案馆的落后面貌，档案保管条件明显改善。
领导离任述职报告5篇
领导离任述职报告5篇述职报告是我审视工作中不足的机会，更加明确自己的成长需求，一份实用的述职报告可以突出我们的工作亮点和创新点，让领导更加注重我们的工作能力，以下是本店铺精心为您推荐的领导离任述职报告5篇，供大家参考。
领导离任述职报告篇1各位同仁：上午好！XX市是全省管辖县最多的市，也是全省产险经营主体较多三个市之一、XX分公司业务散、数据量大、人员多、成本高。
本人自20XX 年元月至20XX年4月担任XX分公司总经理期间，在省公司的正确领导下，在班子成员及全系统上下的理解、支持和帮助下，认真地履行主要负责人岗位职责，积极应对公司内外环境的变化，不断学习与思考，不断更新思想观念，不断调整工作重点，不断改进工作方法，不断维护公司团结和谐，大力推进公司有效发展与服务创新，使XX公司走出了连年亏损的困境，步入了持续、稳定、健康发展的轨道。
一、主要经营指标完成情况（略）以上财务数据综合对比分析表明：我任期结束时，公司业务质量相对稳定，未决赔款准备金较充足，净现金流在增加，总体财务状况较好，盈利能力和抗风险能力较强，利润总额及利润率超全省系统平均水平，独占安庆产险市场鳌头（20XX年，XX人保利润总额XXXX万元，XX产险公司（含人保）利润总额XX万元）保费增长幅度与全省系统及XX产险市场的差距在缩小，业务发展也开始步入快车道。
二、主要工作情况在分公司总经理任内，我主要从以下几个方面积极、主动、认真履行岗位职责。
（一）以身作则，发挥模范带头作用。
古语说，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下来，其身正不令而行，其身不正虽令不从。
俗语说，村看村、户看户、社员看干部。
以身作则做表率是一个特别是主要负责人的基本要求，我在四年任内，力求以身作则发挥正面导向作用。
一是注重个人品德、作风修炼，不断完善自己，努力增强人格影响力；我带头廉洁自律、遵纪守法、厉行节约、勤奋学习、加班工作、团结同仁、求真务实、言行一致、公平公正、坦荡包容；四年来，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司发展与管理；二是大灾来临冲锋在前，与受灾客户及一线员工同甘共苦，努力增强行为感召力；三是注重团结和谐，包容五湖四海，努力增强领导公信力；我力求做到严以律己、宽以待人、容人之短、用人之长、不偏听偏信、不带有色眼睛看人、不感情用事、不搞双重标准，力求公平公正地对待每一位市公司班子成员、营业机构班子成员、本部中层干部及全体员工，与全系统员工一起追求公平正义的阳光；四是正确应对困难与问题，不畏浮云遮望眼，努力增强管理定力；我力求做到困难面前不弯腰、问题面前不退缩、大灾面前不怨天、矛盾面前不尤人；由于种种因素，20XX年XX公司主动与被动调整的保费规模比较大，汛期大灾严重地影响了公司效益；为了增强公司上下完成各项经营指标的信心，我与班子一起分析了我们取得的成绩及面临的有利条件，提出了战胜各种困难的办法与措施，让全系统上下看到全面完成各项经营指标的希望，最终全面完成了各项经营指标。
离任述职报告优质整合（精选5篇）
离任述职报告优质整合（精选5篇）离任优质整合篇1本人于20_年10月起任长荡镇党委书记、人大主席，主持镇党委、人大全面工作，侧重工业经济工作。
几年来，本人始终坚持“为官一任，造福一方”的工作理念，扎实调查了解长荡区域发展实际，并根据镇情，进一步优化、细化“以工兴镇”方略、农业高效增收方略、统筹城乡发展方略、实事惠民方略等，取得了明显成效。
近年来，长荡镇先后被先后获评江苏省文明镇、江苏省社会治安综合治理安全镇、盐城市社会治安安全镇、盐城市法治镇、盐城市平安建设先进镇。
本人被评为盐城市落实农村政策先进个人、盐城市党群综合服务中心建设先进个人，曾获得县委、县政府三等功。
一、理清发展思路，助推区域经济提速快进三年多来，为全面推进区域经济发展，本人及党委政府班子成员始终紧扣发展第一要务，以保增长、保民生、保稳定为工作主线，抓工业运行、抓规模企业培育、抓集镇经营，加大三产服务业的投入，经济总量不断壮大，综合实力显著增强。
20__年底实现一般预算收入2800万元、财政总收入4700万元，分别是20__年底的6.1倍、5.4倍，年均分别递增43.4%、40.1%，地区生产总值、固定资产投资、农民人均纯收入等主要经济指标均实现翻番。
1、工业经济稳步发展。
坚持以项目统领工作全局，积极招商引资，力推“两提一扩”，同时，加大投入完善园区配套。
4年来，共引进亿元项目8个，5000万元项目18个，3000万元项目26个，创业园区基础设施累计投入3000万元，达到了“七通一平”。
建成标准化厂房近22万平方米，园区共有企业41家，园内企业年可实现税收20__多万元。
初步形成纺织、机械加工、节能灯具等特色规模产业，成为全县为数不多的省级中小企业创业示范基地，培育了一批新的经济增长点。
2、农村经济前景喜人。
紧紧围绕“农业增效、农民增收”工作目标，积极实施“两化一改”、“十百千万”、“315”等工程，发挥“三大”载体作用，村级经济实力不断壮大。
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有关离任述职报告范文尊敬的各位领导、各位同志：任期内，我始终做到思路清晰，主次分明，整体联动，协调推动，增大工作力度，从点到线，从线到面，全面构建商务工作新格局。
一、创新思路，招商引资成效明显一是营造招商氛围。
牢固树立“项目为我，我为项目”的招商理念，营造亲商、助商、安商、招商的良好氛围，增大了招商引资宣传力度，定期编印《招商动态》，即时通报各单位招商引资任务完成情况，推广好的典型，好的经验，宣传典型事例，促动各单位招商工作快速发展。
同时配合县委、县政府增强督促检查，对项目即时跟踪督查督办，形成人人是主体，人人是环境，人人有责任的工作格局。
招商引资是我县从农业大县向经济强县跨越的重要举措，我们创新思路，开创性地展开工作。
二是夯实招商基础。
我们充分依托邻近XX市区的区位优势和自身资源比较优势，出台招商引资优惠政策。
实行项目台帐管理制度，一月一登记，一季一调度，即时核查掌握项目的进展落实情况;建立招商项目库和客户库，编印《投资指南》，精心包装招商项目86个。
三是创新招商方式。
紧紧抓住大项目、好项目，对重点地区、重点客商、重点项目，组织小分队上门招商。
建立全县招商引资网站，在网上发布招商信息，积极参加省市组织的“湘洽会”、“珠洽会”、“深洽周”、“中博会”、“农博会”、“东洽周”、“港洽周”等经贸活动，广泛宣传推介我县优势，发动老板引老板、朋友引朋友、老乡引老乡，形成连锁式招商，收到了良好的效果。
四是创优服务质量。
实行重大项目手续全程代办制，如澳门新中源集团投资8亿元的衡利丰陶瓷，单位派专人用5天时间把项目工商注册、税务登记、外汇准入、质监代码等手续办妥。
为营造优良的投资环境，建立重点跟踪服务制度，对落户项目实行“保姆式”的跟踪服务，设立客商投诉热线。
实施“五个一”的招商机制，积极为在谈在建项目落实优惠政策，协调解决征地、拆迁、供水、供电等矛盾和问题，即时建议县委、县政府展开项目周边环境专项整治活动，严厉打击阻工、闹事、强买强卖等各种违法活动，客商普遍反映我县投资环境有较大改善。
因为我们积极为已签约的、已开工建设的项目搞好服务，近几年来，项目履约率、开工率、投产率、登记率明显提升。
20XX年8月-20XX年12月，全县审批外资项目41个，实际到位资金10270万美元;引进内资项目387个，实际到位资金112亿元。
三年多时间内，招商引资项目和到位资金比前20年的总和还要多，招商引资项目的数量逐年增加，质量进一步提升，结构进一步优化。
上亿元的项目有16个，如澳门新中源集团投资8亿元的衡利丰陶瓷，项目投产后产值可达10亿元以上;福建三安集团投资12个亿元的关市三安铁矿，投产后年产值可达10亿元;江西新凯工贸投资2.5亿元的新雁矿业，年产值可达5亿元;浙江客商投资5亿元的怡农生态农牧发展有限公司，投产后产值要达8亿元以上;另有投资3亿元的恒生制药，投资3亿元的万源湖旅游开发，投资2亿元的岣嵝峰旅游开发，投资20XX万美元的得阳鞋业，投资5亿元的凯迪绿色能源开发等。
5000万元至1亿元的项目有55个，已经建成投产的项目有韶峰水泥、同皓电子、飞翔电子、飞利达鞋业、天和锰业、文杰矿业、隆裕锌业、云天锅炉、蒸阳建材大市场、江山中英文学校等。
其中衡利丰陶瓷、恒生制药两企业被列入全省新型工业化重点企业，一大批大项目，好项目已成为我县县域经济新的增长点，已打造了我县陶瓷、冶炼加工、医药、建材、食品、化工、电子等主导产业，十里工业长廊已初具规模。
二、突出重点，商贸流通成绩斐然商贸流通是县域经济的血液和命脉，随着商贸流通工作职能的进一步转换，我们坚持高起点、高标准、有重点地做好商贸流通工作。
20XX年底全县社会消费品零售总额达36.2亿元，年平均增长幅度为14%，全县集贸市场成交额达8.68亿元，年平均增长幅度为16%，商贸流通业日趋活跃。
一是深化商贸流通企业改革。
对归口管理的65个商贸企业实行全方位改制，已有42家企业改制完毕，3000余名职工得到妥善安置，提升了商贸企业的市场竞争力。
在处理粮食、棉麻、五交化、生资公司等企业改制矛盾和纠纷中，我亲自带队协调，亲临工作一线，即时化解矛盾，维护了大局稳定，保证了改制的稳步推动。
二是实施“万村千乡”市场工程。
在全县发展连锁配送企业3家，乡级农家店27家，村级农家店686家，形成以县城为中心、乡镇店为骨干、村级店为依托的县、乡、村三级农资、日用消费品连锁配送网络，20XX年，迎来了全省“万村千乡”市场工程建设现场会在我县召开。
同时引进资金，在县城和几个主要建制镇兴建大中型现代物流超市，满足消费者的不同需求。
三是推行“放心肉”、“平价肉”工程。
全面贯彻国务院《生猪屠宰管理条例》和《湖南省生猪屠宰管理条例》，20XX年12月启动了县城生猪定点屠宰，按照“定点屠宰、集中检疫、行业管理、业主经营、自负盈亏”的管理模式，建有城东、城西屠宰场。
20XX年底全面推行乡镇生猪定点屠宰，26个乡镇已有17个乡镇启动运行。
增大了依法打击力度，成立了联合执法稽查队，取缔私屠滥宰场点23起，查处生猪违法案例130余起，查获病死毒猪肉共计6328公斤。
针对我县20XX、20XX年发生的生猪混合感染疫情和20XX年发生的高致病性猪蓝耳病疫情，制订了防控工作方案，增大了集中打击力度，对餐饮行业、集体伙食单位、超市、宾馆、学校等加工用肉单位实行暗访排查，控制了疫情的蔓延和扩散，保障了人民群众吃上“放心肉”。
为规范定点屠宰管理，积极向县委、县政府汇报，将定点屠宰工作提请政府常务会议研究，成立了县畜禽屠宰管理办公室，同时起草并以县政府名义下发了《XX县生猪屠宰管理办法》。
为平抑市场肉价，在城东、城西市场和富昌超市设立放心肉平价销售示范店。
将生猪屠宰管理政策法律编印成小册子发放到领导、群众、屠商手中，展开法规宣传和咨询，提升了老百姓对定点屠宰工作的理解。
四是启动家电下乡工作。
为扩大需求，拉动消费，20XX年10月份开始积极做好家电下乡的宣传、布点、调查、摸底等前期准备工作，至20XX年底，全县26个乡镇已设立家电下乡指定店68个，销售家电下乡产品3265件，拉动消费10万余元。
五是增强市场建设和监管。
全面规划全县综合农贸市场和专业批发市场，建立市场准入制度，兴建、扩建专业市场5个。
消灭了马路市场。
通过招商引资引进了浙江客商投资6000万元兴建高标准建材专业市场。
启动了成品油、酒类、报废汽车等市场管理，展开了专项整治活动，全面规范成品油市场和酒类市场,打击非法经营，维护消费者利益。
成立了衡利报废车回收拆解有限公司和易群再生有限公司，较好地规范了报废汽车市场管理，防止潲水油流入餐桌。
即时处理应急事项，20XX年6-7月，受国际原油价格上涨等多种因素影响，我县出现柴油供应紧张状况，商务局牵头组织工商、公安、交警等职能部门迅速启动石油供应应急预案，对柴油实行据实限量凭卡供应，杜绝了安全事故发生，确保全县成品油市场的有序运行。
20XX年1月冰冻灾害期间，县商务局迅速启动猪肉、日常生活必需品等应急方案，我亲自带队冒严寒迎风雪组织猪源，确保猪肉不涨价，既满足了市场需求，又保证了肉品质量。
六是狠抓劳务输出。
我县是农业大县，劳动力资源丰富,为拓宽农民增收渠道，建设新农村，20XX年县商务局成立了县外派劳务服务中心，与各地的外派劳务公司建立良好的伙伴关系,大力展开劳务输出业务，积极争取省市支持，被省商务厅定为全省“外派劳务基地县”，县职业中专被定为全省外派劳务培训基地。
三年多时间内培训各种农民工1500余人,外派劳务人员426人,为拓展就业渠道,密切对外联系,增加农民收入开辟了一条新的途径。
20XX年县商务局被省商务厅推荐为全国外派劳务基地县,正待国家商务部批准。
七是大力发展社会商业。
三年多时间内,县城新增投资100万以上社会商业51家,投资500万元以上社会商业6家,投资20XX万的蒸阳神龙宾馆已成为政府接待和社会消费的亮点,安邦农资、安邦农业，烟花炮竹等民营企业进一步做大做强。
富森、泰阳、红双喜、老娘贵宾楼、金帝、美多利足浴等为代表的商贸流通服务业生意红火。
三、树立形象，文明创建有声有色“文明创建没有，只有更好。
”我们根据形势变化，持续调整文明创建内容，把抓素质、树形象作为文明创建的重点，努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。
(一)抓好班子，带好队伍，树立商务良好形象一是增强组织建设。
我从上任开始，就注重班子建设，在局班子自身建设上通过落实各项管理制度，对局班子成员的思想、作风、纪律实行了全方位约束。
同时改进领导方法，引导大家持续增强学习，努力提升领导艺术和领导水平，进一步增强班子的凝聚力和战斗力。
在中层干部建设上我以机构改革为契机，调整科室人员使其知识结构、专业结构得到的优化，大大提升了中层干部的整体水平和素质。
在一般干部调整上，我尽力做到促动人员合理流动，实现人力资源的优化配置，通过坚持不懈的增强班子和队伍建设，为全县商务事业的发展提供了强有力的组织保障。
二是增强作风建设。
在全局展开“给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意”的“四个一”活动，严格遵守社会公德和公务员行为规范，提速工作过程，提升工作质量，做到随到随办、急事急办、特事特办，认真履行《商务为民公约》，局班子以身作则和优良的工作作风，为全局工作人员树立了榜样，工作上一呼百应，力争上游，形成了勇于创新、争创一流的团队精神。
三是增强行业管理。
充分发挥商务口牵头、指导、管理、监督、协调、服务作用，促动了归口单位的和谐发展。
四是强化基础设施建设。
任期内，改善了办公环境，装修了办公室，购置了办公桌椅，每间办公室均添置了空调、电脑，购买了小车，固定资产得以增值，树立了较好的商务形象。
(二)规范执法，理顺管理，促动商务健康发展商务局涉及执法领域多，为规范执法，我坚持从基础抓起，逐步推动规范管理和行政执法工作。
一是增强法律法规清理，明确执法依据。
将行政许可、行政处罚的事项、标准、依据等以及各股室的主要职责、办事内容和程序、服务承诺等内容在衡阳商务网、县政府信息公开网上公布，简化办事程序，提升行政效率，接受群众监督。
二是强化培训，提升素质。
按照要求，安排组织专业人员参加了执法学习培训，全局人员均办理了《行政执法证》;三是增强学习，规范执法行为。
利用每周五学习时间，认真组织机关干部学习《行政许可法》、《行政处罚法》、《湖南省行政程序规定》等相关的商务法律法规。
通过自学和辅导相结合的方式，提升了执法者的素质，规范执法行为，在执法过程中坚持文明执法，亮证执法。
我任期内未发生一起因商务执法引起的社会矛盾和纠纷。
(三)廉洁自律，规范守纪，互融共进勤政廉政在增强勤政廉洁建设中，我始终坚持了三个观点：一是坚持党风廉政建设与商务工作的统一性。