管理类问题访谈提纲#

管理问题访谈提纲

1运营管理

a)您认为，目前是否存在潜亏/潜盈？主要原因是什么？

b)业务流程是否顺畅？

c)对价格控制的看法

d)对降低成本的看法

e)完成破产改制后的矿山企业的运作，有哪些改善？还有哪些方面可以进一

步改善？

f)与私人采矿企业相比，我们的运营管理上有哪些优势？那些劣势？私人企

业的优势是否能在未来成为我们的运营特点之一？

2技术

a)工艺过程是怎么样的？目前的技术工艺比较其他盈利性较好的同行业企如

何？

b)矿山的持续开采，正常的开发投入情况如何？是否还需要其它方面大力投

入改造吗（选矿设备）？这些投入是解决未来开采的问题？还是解决提高

现有开采效率的问题？

c)在产品开发、工艺开发等方面的技术投入情况如何？对技术人才的吸引力

主要表现在哪些方面？

d)技术上目前和行业内先进企业相比有那些优势和差距？近阶段有什么发展

机会？

3组织及人力资源

a)本公司与江钨集团之间的管理关系是怎么样的？您觉得授权体系是否充

分、适度？对未来的管理构架有何建议？

b)本公司内部在管理决策方面的授权体系是否明确？公司中高层管理人员的

工作积极性如何？基层管理人员的积极性如何？汇报关系是否明确？职位

描述是否明确？权限体系是否明确？

c)人力资源成本是不是最大的包袱？

d)在日常管理中遇见的常见组织问题和人力资源问题？

e)对目前的薪资结构和激励体系有何看法？

4其它

a)江钨（本企业）近年内进行过哪些重大改革？效果如何？为什么？

b)请您给未来中钨第一把手提一条建议（需要解决的最关键的一个问题）

c)