市场信息情报系统

贞元能源体系市场信息情报系统

目录

导论 (3)

一，信息数据库的建立和更新 (3)

二，信息和数据的分析 (5)

三，结论 (7)

四，市场对结论的印证 (8)

五，修正过程 (8)

六，应用 (8)

导论

贞元能源信息情报系统包括六个部分，六个部分组成一个依次递进的循环系统。这六个部分分别是：信息情报收集系统，信息情报分析系统，信息情报决策系统，操作系统，结果分析系统，修正提升系统。流程图附后。

下面对这六个系统进行详细的解释。

一，信息情报收集系统

1.1信息情报的释义

信息情报包含了两个层面的问题，宏观层面和微观层面。信息情报工作的复杂也正来源于此。微观层面可以集中于与企业产品市场相关的各种信息情报汇总，是一张相互联系又相互矛盾的信息情报网；宏观层面几乎包含了社会的方方面面，是一张更大更复杂的信息情报网，这对收集和处理信息情报的出正确决策成为异常艰巨的一项工作。所以，许多企业只能在信息不对称的基础上做决策，导致企业日后经营困难重重。

做好此项工作最重要的是方法，掌握了方法也就是掌握了解决之道。

1.2对企业微观层面信息情报源的选取

市场经营决策和投资决策是企业经营决策者经常面对的难题，造成这一难题的根本原因在于信息不对称。解决信息不对称方案的重点在于信息情报源的选

取。信息情报源的选取是整个信息情报系统的基础，它是为我们进行市场经济活动和投资决策提供重要科学决策依据的基础中的基础。

根据波特企业竞争五力分析模型，我们确定以下五个方面为企业微观层面的信息情报源。它们是自我定位和行业竞争者，上游供货商，下游消费者，相关产品和潜在进入者。

自我定位和行业竞争者：我们是投资商，生产商，贸易商还是综合商？我们最终的产业目标是什么？年度计划是什么？月度计划？我们的核心竞争力在哪？怎样建立和保持？行业竞争者格局（现在和未来）是什么样？行业的主导企业是那几个？离我们最近的行业竞争者有那些？在那些层面展开竞争？

上游供货商：上游产业链分析？最近一级的上游供货有多少？价格主导者是那些企业？对我们影响最重要的上游企业有那些？与我们建立供货关系的企业有那些？是什么关系？我们的议价能力如何？

下游消费者：下游产业链分析？最近一级下游消费者有多少？价格主导者是那些企业？对我们影响最重要的下游消费者有那些？与我们建立供货合作的有那些？是什么关系？我们的议价能力如何？

相关产品：我们是新能源生产商，老能源对我们的影响？传统能源石油，煤，天然气，液化气和电；新能源竞争品：甲醇燃料，乙醇，沼气，煤层气，风能，太阳能，核能，氢能，燃料电池等。

潜在进入者：准备进入此行业的企业有多少？规模多大？什么时间投产？投入后的市场格局会有什么变化？

然后，我们通过对市场价格，政策，技术革新，事件，进出口贸易和天气等信息情报因素的监控和分析，找到对上述五种信息情报源的作用原理。以此为根据做科学性和系统性的后市判断，为决策者提供科学决策依据。

市场价格：

政策：

技术革新：

事件：

进出口贸易：

天气：

其它：

最后，我们确定哪些因素为可变因素，那些为恒量因素，对可变因素重点关注，对恒量因素适度关注。

1.3对企业宏观层面信息源的选取

对企业运营和投融资产生影响的宏观层面的信息情报源包括社会经济周期，国家经济走势和政策，世界经济走势和政策，通货膨胀，金融货币政策，税收政策，，金融和经济危机事件，自然灾害，如果是进出口企业还需监控汇率政策等。

1.4信息情报收集工具和渠道

在信息情报收集工具和渠道上我们确定将在市场定期调研，专业机构合作，网络信息收集，物流仓储等关键渠道上建立畅通的信息情报通路。

市场定期调研：利用我们的业务人员提供日常的供销信息，与关键上下游企业建立信息情报通路，对行业竞争者的动态进行有效监控，定期进行专项市场调研（技术革新，政策动态，相关竞争品等）。

专业机构合作：政策类机构，市场类机构，技术类机构，扩展项为物流类机构和金融类机构。通过与他们的合作得到下列效果：第一时间获得准确的有价值的信息情报，对行业研究更加专业化，捕捉市场机会的有利时间差。

1.5建立组织机构

根据对企业产生影响的宏观层面和微观层面信息情报源的确定，以及对信息情报工具和渠道的确定，接下来需要分门别类系统性建立原始数据收集库，这是一项相当巨大和繁琐的日常性工作，需要确定专门的信息专员负责此项工作，把每日收集到的相关信息和数据填入到数据库中保存和初级整理。长期不懈的坚持此项工作将会发展成为我们的软核心竞争力之一。

二，信息情报分析系统

为达到准确无误的信息情报提供，我们将通过数据库技术进行基本面分析和通过专业金融衍生品市场进行技术面分析相互印证的方法确保提供信息情报的质量和效率。

2.1 对信息情报的基本面分析

当信息数据库建好后，根据我们收集和监控到的过去发生事件和数据，现在发生事件和数据，以及将来将要发生的事件和数据预测，我们就可以通过供需矛盾关系推导出未来所投资产品的价格变化方向和区间。以次，我们就可以建立科学的，系统的和完善的基本面市场分析，从而避免通过片面的，零散的和感性的信息情报去做市场经营和投资决策。

基本面分析流程：

第一步：明确分析的目的：企业和企业经营产品的机会和风险的预警。

第二部：从信息数据库中提取需要分析的资料，带入供需存矛盾公式进行短中长期市场走势分析。

第三步：供需存矛盾公式包括三个部分：供应链式分析，需求分析和库存分析。

●供应链式分析：全国总产能，总产量，新增（减）产能，新增（减）产量，

分布地区的产能产量，近期的产能产量变化趋势，导致变化的内因外因是什么，变化产生后会导致市场发生什么变化，是否可以总结成市场变动规律。

●需求分析：全国总需求，有效需求，新增（减）有效需求，分布地区的已形

成有效需求是多少，近期的有效需求变化趋势，导致变化的内因外因是什么，变化产生后会导致市场发生什么变化，是否可以总结成市场变动规律。

●库存分析：全国总库存，新增（减）库存，分布地区的库存，近期的库存变

化趋势，导致变化的内因外因是什么，变化产生后会导致市场发生什么变化，是否可以总结成市场变动规律。

第四部：把供需存矛盾公式分析的结论加以总结和整理成可以应用的市场规律性经验。

第五步：应用供需存矛盾公式和不断积累的市场规律性经验，不断完善和加强对未来市场走势判断的正确性，及时性和准确性。

2.2 对专业大宗商品金融衍生品交易的技术面分析

专业大宗商品金融衍生品交易市场是建立在现货市场之上的一个具有价格发现和套期保值功能的新兴市场。近几年来，随着国家产业结构调整政策和这一市场的不断扩容和完善，它在市场中的地位和作用正在显现。由于这一市场在国内产生的时间不长，参与企业缺乏必要的理论和经验积累，导致前期参与企业失