面试成绩评定表2

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面试打分表格模板

面试打分表格模板

以下是一个简单的面试打分表格模板,包括了一些常见的面试评估项目。

您可以根据自己的需求进行修改和添加。

在评分标准一栏中,您可以根据每个评估项目的要求详细描述评分标准。

例如,沟通能力可以细分为口头表达清晰、逻辑性强、用词准确等标准。

工作能力可以细分为专业技能熟练、工作细致入微、能够快速适应新环境等标准。

在每个评估项目下,您可以根据应聘者的表现给出相应的分数。

通常采用五级评分制,如1分表示非常差,2分表示差,3分表示一般,4分表示好,5分表示非常好。

您可以根据实际情况进行调整。

最后,您可以在表格底部对整个面试过程进行总结,给出最终的面试评价和建议。

例如,您可以在总结中指出应聘者的优点和不足之处,并提出下一步的培训和发展建议。

这将有助于您做出最终的招聘决策。

(完整word版)面试评分表

(完整word版)面试评分表

面试评分表一、面试评分表1、面试评分表的构成面试评分表的构成(见表2-1)主要包括以下几个方面的项目:(1)姓名、考号、性别、年龄;(2)报考的类别与职位;(3)面试考查的重点内容及考核要素;(4)面试评价的标准与等级;(5)评语栏(包括录用建议或录用决策);(6)面试评委签字栏;(7)面试时间等。

表2-1面试成绩评分表考号姓名性别年龄报考职位所属部门面试内容A分数B分数C分数仪表端庄整洁5一般3不整1表达能力态度进取心实际经验稳定性反应性评定总分评语及录用建议主持人(签字)日期:年月日2面试评分表的格式2、面试评分表的格式主要有以下几种:(1)问卷式评分表。

运用问卷形式,将所要评价的项目列举出来,由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。

(2)等级标准评价表。

确定面试评价的基本要求是,将每一要素划分为若干标准等级,主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况,选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分。

(3)提问题项综合评价表。

按提问顺序记分,每一评价要素对应若干题项,最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。

这种评价表一般由三部分构成:①面试提问单;②提问记分表;③综合计分评价表。

3、面试评分表的设计面试评分表是面试考官手中的重要工具,是面试标准化、结构化的重要手段,它集中体现面试测评标准。

面谈中,考官一边提问,一边倾听回答,观察考生表现,同时将考生的表现与评分表上的测评标准相对照,在评分表上记录要点,给考生打分。

评分表如同笔试的考生试卷,是面试中的重要文件,具有法律效用,应存档备查。

表2-7和表2-8是两个结构化面试评分表的例子,是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。

表中包括了考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点(即测评指标)、评分刻度、考官记录及评语等项内容,高度集中,一目了然,便于考官使用。

两种评分表都采用了面试总分的百分制,但表2-7的特点是要素评分时采用10分制,其好处是符合一般模糊评价给分的心理习惯,便于考官作出判断,如考生表现优良则给8~10分,表现中等则给4~7分,表现差则给0~3分;在最后合成总分时,只要将各要素的10分制得分乘以其权重系数即可,表底部给出了总分合成公式:总分T=1、7A+ 1、7B+1、4C+1、4D+1、3E+F+0、7G+0、8H。

公务员面试评分表

公务员面试评分表

公务员面试评分表
根据《公务员面试评分表》,在评定公务员面试成绩时,主要通过
以下几个方面进行评分:
一、外貌仪表(10分)
在外貌仪表方面,主要考察应试者的着装得体、仪表整洁等情况。

对于公务员这一特殊职业来说,良好的外表形象是必不可少的。

所以,在面试评定中,外貌仪表部分占据了一定的分数比重。

二、言语表达(20分)
言语表达是公务员工作中非常重要的一环,能否清晰流畅地表达思想,准确表述观点,是考官们在面试评定中会特别关注的地方。

因此,应试者需要在面试中展现出良好的口才和表达能力,才能获得较高的
评分。

三、思维逻辑(30分)
在公务员的日常工作中,需要具备一定的思维逻辑能力,能够清晰
地分析问题、合理地解决问题。

在面试评分表中,思维逻辑部分的评
分比重较大,考官们会根据应试者在面试中展现出的思维能力来进行
评定。

四、专业知识(40分)
公务员需要具备一定的专业知识和技能,才能更好地胜任工作。

因此,在面试评分表中,专业知识的部分所占比重较大,考官们会根据
应试者在面试中展现出的专业水平来进行评定,以此来判断是否符合
公务员的要求。

综上所述,根据《公务员面试评分表》,在评定公务员面试成绩时,评分细则主要包括外貌仪表、言语表达、思维逻辑和专业知识等方面,每一项都有着不同的评分标准和比重。

应试者在面试前需要做好充分
的准备,力求在每一个方面都能够得到考官的认可,从而取得更好的
成绩。

希望各位应试者能够在面试中展现出自己的真实水平和能力,
取得理想的成绩,顺利成为合格的公务员。

教师面试打分表正式版

教师面试打分表正式版
小计(15分)
技术部分
管理服务理念和目标
4分
管理服务理念:好2分;一般1.0-1.5分;差0分
管理服务目标:好2分;一般1.0 -1.5分;差0分
项目管理机构运作及管理制度
10分
1、有组织机构、工作职能运行图1分;
2、机构设置和职能运行较为合理1分;
3、机构设置和职能运行合理1.3分;
4、有项目经理职责、内部管理的职责分工描述1分;
5、职责描述较为清楚,分工较为明确、合理1.4分;
6、职责定位准确,分工合理1.2分;
评委在0-6分间评定
评委在0-3分间评定
呼和浩特市立威电子
包头市瑞峰科技
呼和浩特市万兆科技
评委签字:
应聘人员登记表应聘岗位:登记日期:年月日
姓名
性别
出生日期
贴照片处
入职
渠道
□人才市场□报纸招聘□网络招聘□朋友介绍□其它
现住址
联系
婚姻
状况
□未婚
□已婚
身高
籍贯
民族
社保
情况
外语程度
薪资期望
微信
文化程度
电脑程度
初试评价表
初试日期:年 月 日
仪表
态度
气质
表达
热情
反应
知识
综合
面试官
平均得分总计(满分40分):
综合评价:
是否通知复试
是□否□
复试评价表
复试日期: 年 月 日
评价内容
评分
求职者的态度及工作报负与本单位的工作目标是否一致
求职者的气质、性格类型是否符合本项工作的要求
求职者的工作意愿是否能够在本单位得到满足
潜力可塑造

面试评价表范本

面试评价表范本

面试评价表范本
面试信息
- 候选人姓名:
- 应聘职位:
- 面试日期:
- 面试官姓名:
评价维度
1. 专业能力:
- 技术知识:
- 专业经验:
- 解决问题能力:
2. 沟通能力:
- 口头表达能力:
- 听取和理解他人意见能力:
- 团队协作能力:
3. 领导能力:
- 决策能力:
- 自我激励和自我管理能力:
- 激励和指导团队成员能力:
4. 个人素质:
- 自信心:
- 适应能力:
- 研究能力:
5. 人际关系:
- 社交能力:
- 与他人合作能力:
- 合作态度:
评价标准
每个评价维度根据以下五个标准进行评分:
- 优秀:在该维度上表现非常出色,具备卓越能力。

- 良好:在该维度上表现较好,具备相应能力。

- 一般:在该维度上表现一般,还需进一步提升。

- 不足:在该维度上表现不足,需加强相关能力。

- 待完善:在该维度上有明显不足,需努力改进。

评价说明
根据候选人在各个维度的表现,选择相应的评价标准,涂在相应方框内。

综合评价
请在以下空格中对候选人的综合表现进行简要评价。

候选人在此次面试中的综合表现:
感谢您参与此次面试评价!。

面 试 成 绩 评 定 表

面 试 成 绩 评 定 表
面 试 成 绩 评 定 表
姓名 毕业院校 报考职位 评分 评定项目 面试问题示例 5优 仪容仪表 通过观察应聘者的穿着、打扮、言谈举止 等来判断 1、毕业院校、专业 2、你认为你所受的哪些教育或培训将帮助 你胜任你现在应聘的这份工作 1、简要介绍一下你的工作经历 2、你在工作之中主要取得了哪些成绩 1、选择本台的原因 2、选择工作时最重视哪三项因素 4良 3好 2一般 1差 性别 专业 年Байду номын сангаас 学历
1、综合评价 考核意见
2、录用决策
( )予以录用
( )有待进一步考核 面试者签名 日期
( )不予录用
教育背景
工作经验 求职动机
专业知识和 询问与职位要求相关的专业知识和相关领 域的问题 技能 语音表达能力 人际沟通能力 1、请作一个简单的自我介绍 2、谈谈你的优缺点 1、谈谈你的同事或朋友对你的评价 2、你认为良好沟通的关键是什么
1、如果我们公司的竞争对手也决定录用 你,你将做出如何抉择 灵活应变能力 2、请列举一个工作或生活过程中你面临过 的一个两难处境,最后你又是如何解决的 1、个人的座右铭 个人品质 2、如何理解“受人之托,忠人之事”这句 话 兴趣爱好 业余时间的安排

教师面试打分表完整

教师面试打分表完整

教师面试打分表(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)
书香一代家教培训中心教师面试评定表
姓名:应聘科目:年部:
表Ⅰ—SBD:输变电工程业主项目部安全文明施工标准化管理评价表
本评价标准表“重要度”内容中,标“★”号的为必查内容。

表Ⅱ—SBD:输变电工程监理项目部安全文明施工标准化管理评价表
表Ⅲ—SBD:输变电工程施工项目部安全文明施工标准化管理评价表
表Ⅳ-BD-1现场安全文明施工标准化管理评价表
表Ⅳ-BD-2施工用电设施标准化评价表
表Ⅳ-BD-7电气安装工程安全文明施工标准化评价表
表Ⅳ-BD-8改、扩建工程安全文明施工标准化评价表
产品评定表菜肴品称:制作人:品鉴人日期:、、。

面试成绩评定表

面试成绩评定表
面试记录
单位名称:浙江xxxxxxx有限公司填表日期2009年10月日
申请姓名
性别
年龄
应聘岗位
最学历
面试项目
符合基准要求评为(好)
优5
良4
好3
可2
差1
备注
1.体态、语言、口齿
男高1.7m,女高1.6m;2字/秒
2.仪表、穿着、举止、
仪表端正、穿着整洁、举止有度。
3.知识面渊博程度
背唐诗宋词各一首,略知秦汉唐宋明清历史、中国地形地貌,长江黄河源头。最新科技计算机、航天航空、造船。体育。
可提供待遇
确认工资
拟受聘岗位
拟确定级别
拟聘用开始时间
部门经理意见
建议:□录用□待定□基本上不符合条件
20年月日
人力资源部门意见
20年月日
领导意见
20年月日
填表人:审核人:
填表说明:此表由面试组长在征求招聘小组意见之后填写。面试评估的“备注”一栏用来填写面试过程中有用的信息或数据。
8.相关专业知识支撑
机械、电器、电脑软件、
9.对工作的信心与毅力
当工作遇到困难又被同事歧视怎么办?
10.下级无条件服从上级
当你觉得上级的指令是错误的怎么办?
11、对绩效工资的认同
当你觉的公司对你初期的绩效工资考评不公怎么办?
12、员工纪律制度的认同
违反了员工纪律被严励惩罚怎么办?
13、ST-01底板
4.性格特征与人际沟通
性格特征:内向、外向;人际沟通:被动、主动。
5.客户服务意识
我要预计客户需求,客户有需求我迅速满足,客来自有需求按我的工作计划予以满足。
6.对工作之稳定性
工作为了赚钱,工作为了人生价值,工作为了知识变成现实物质。

面试评估表模板

面试评估表模板

面试评估表模板一、个人信息姓名:应聘职位:面试日期:二、面试评分标准在每个评分项目中,根据应聘者的表现,选择一个符合情况的评分等级。

评分等级说明:4:优秀表现,完全符合预期,超出期望值。

3:良好表现,展示了所需的技能和素质,达到预期。

2:一般表现,存在些许不足,但可以培养和改进。

1:表现不佳,与应聘要求相差较大。

评分项目:1. 专业知识和技能:- 在面试中展示了与职位相关的专业知识和技能:评分等级: 4 3 2 12. 沟通能力:- 能够清晰地表达观点和想法;- 能够倾听并理解他人的意见;- 能够与团队成员有效合作。

评分等级: 4 3 2 13. 解决问题的能力:- 能够准确分析问题并提出解决方案;- 能够在复杂和紧急的情况下做出明智的决策; - 能够灵活应对各种情况,并找到最佳解决方案。

评分等级: 4 3 2 14. 团队合作能力:- 能够与多个人员合作并共同完成任务;- 能够有效地与团队成员沟通和协调;- 能够在团队中发挥积极的作用。

评分等级: 4 3 2 15. 自我管理能力:- 能够有效管理时间和资源;- 能够独立完成任务并自我监控;- 能够适应变化并灵活调整工作方式。

评分等级: 4 3 2 16. 综合评价:- 符合岗位要求的程度;- 对整体印象和整体表现的评价。

评分等级: 4 3 2 1三、综合评估和意见综合评分总结:(根据各项评分等级的综合得分,给出总体评价)意见和建议:(提供对应聘者的进一步评估和建议,帮助面试人员做出决策)四、面试官面试官姓名:日期:请根据以上评分标准和要求,对应聘者进行面试评估,并将评估结果填写在表格中。

评估的结果将作为决策过程中的参考依据之一。

感谢您的辛勤工作和专业评估!。

面试评估表

面试评估表
录用适合性(10分)
应聘者的价值观、个性特征与公司文化及团队适合匹配
发展潜力(10分)
可培养,业绩和能力提升的可能性较大,具备在公司长期发展的潜力
工作背景(10分)
丰富的行业经验,了解行业的发展状况,职业背景好
工作经验(25分)
过去的工作经验与本岗位要求一致
专业知识及技Βιβλιοθήκη (25分)对工作和业务熟悉,具备本岗位所需要的专业知识、经验及操作技巧,足以应对本职工作
面试评估表(初试)
应聘者姓名
应聘岗位
面试时间
应聘渠道
□网络招聘□员工推荐
□人才市场□其他渠道
人事部门初试(请直接填写分值)
评分指标
评估细则
评分要点
评分
综合素质评价(60分)
1.面试准备、守时情况
应聘资料准备齐全,提前或准时参加面试
2.身体健康程度、精神面貌状况
精神面貌良好,身体健康,无明显生理缺陷
3.礼貌礼节、仪容仪表
求职意愿(30分)
7.个人职业目标是否明确
能客观评价自己的优势和不足,对自身有清晰的定位,有清晰的工作计划和职业规划
8.对公司及应聘职位是否了解
了解公司及应聘岗位,对该岗位的渴望和自信,对公司认可有好感,愿意为之奋斗
9.求职态度是否积极诚恳
应聘热情高,态度诚恳,积极向上
工作稳定性(10分)
10.在过去的工作中是否频繁跳槽
相貌端正,仪表端庄自然,衣着整洁,举止大方得体,有礼貌
4.沟通表达能力,逻辑思维能力
能够有效倾听,清晰流畅地表达自己的观点,内容有条理,富有逻辑性,用词准确得当
5.工作责任心与敬业精神
对待工作细致,认真,负责,对以往工作负责

教师面试评分标准表

教师面试评分标准表

教师面试评分标准表一、教学能力(40分)。

1. 教学设计能力(10分)。

教师是否能够根据教学内容和学生特点设计出合理的教学方案,包括教学目标、教学内容、教学方法和教学手段等。

2. 教学实施能力(15分)。

教师在教学过程中是否能够有效地组织学生进行学习,引导学生积极参与,讲解清晰,重点突出,课堂气氛活跃。

3. 教学效果评价(15分)。

教师是否能够对学生的学习情况进行及时有效的评价,包括课堂测验、作业批改、学习情况分析等。

二、师德师风(20分)。

1. 教师职业操守(10分)。

教师是否具有良好的职业操守和职业道德,是否能够以身作则,言传身教,对学生负责,对教育事业忠诚。

2. 教师形象与仪表(10分)。

教师是否注重自身形象和仪表,是否能够以良好的形象示范给学生。

三、教学业绩(20分)。

1. 教学成果(10分)。

教师是否能够取得一定的教学成果,包括学生成绩、学科竞赛成绩等。

2. 教学研究(10分)。

教师是否具有一定的教学研究能力,是否能够不断提高自身的教学水平,参与教研活动,撰写教学论文等。

四、综合素质(20分)。

1. 教师综合素质(10分)。

教师是否具有较高的综合素质,包括学识渊博、思维敏捷、语言表达能力强、逻辑严谨等。

2. 教师发展潜力(10分)。

教师是否具有较强的发展潜力,是否有进一步提高的空间和能力。

五、附加分(10分)。

1. 教师资格证书(5分)。

是否具有相应的教师资格证书。

2. 教师岗位需求(5分)。

教师是否符合学校的岗位需求,包括学科专业、教学经验等。

以上评分标准为教师面试评分的参考依据,评分人员根据实际情况进行权衡和综合评定。

希望每位应聘教师都能够充分了解这些评分标准,做好充分的准备,展现自己的优势,赢得理想的教师岗位。

招聘管理表格

招聘管理表格
招聘管理表格
一、招聘工作计划表
招聘计划
职位名称
招聘人员数量
招聘时间
任职人员要求
招聘广告发布方式与广告费用预算
广告发布方式
人员类别
广告费用预算
基层工作人员
中层管理人员
高层管理人员
报纸
专业杂志
网站
人才交流会
猎头
其他
招聘
小组
成员
职务
姓名
所属部门
招聘工作中主要职责
其他
费用支出
费用合计
二、应聘人员登记表
应聘职位: 填表日期:年月日
教育背景
1.毕业院校、专业
2.你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你现在应聘的这份工作
工作经验
1.简要介绍一下你的工作经历
2.你在工作之中主要取得了哪些成绩
求职动机
1.选择本公司的原因
2.选择工作时最重视哪三项因素
专业知识
和技能
询问与职位要求相关的专业知识和相关领域的问题
语言表达能力
1.请作一个简单的自我介绍
情绪控制能力
综合评价
人力资源部
评价
录用决策
□予以录用□储备□不予考虑
用人部门
评价
录用决策
□予以录用□储备□不予考虑
总经理
评价
录用决策
□予以录用□储备□不予考虑
(二)面试成绩评定表-2
应聘者姓名
性别
年龄
毕业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
评定项目
面试问题示例
评分
5

4

3

2
一般
1

面试评分表模版

面试评分表模版

面试评分表一、面试评分表1、面试评分表的构成面试评分表的构成(见表2-1)主要包括以下几个方面的项目:(1)姓名、考号、性别、年龄;(2)报考的类别与职位;(3)面试考查的重点内容及考核要素;(4)面试评价的标准与等级;(5)评语栏(包括录用建议或录用决策);(6)面试评委签字栏;(7)面试时间等。

表2-1面试成绩评分表考号姓名性别年龄报考职位所属部门面试内容A分数B分数C分数仪表端庄整洁5一般3不整1表达能力态度进取心实际经验稳定性反应性评定总分评语及录用建议主持人(签字)日期:年月日2面试评分表的格式2、面试评分表的格式主要有以下几种:(1)问卷式评分表。

运用问卷形式,将所要评价的项目列举出来,由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。

(2)等级标准评价表。

确定面试评价的基本要求是,将每一要素划分为若干标准等级,主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况,选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分。

(3)提问题项综合评价表。

按提问顺序记分,每一评价要素对应若干题项,最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。

这种评价表一般由三部分构成:①面试提问单;②提问记分表;③综合计分评价表。

3、面试评分表的设计面试评分表是面试考官手中的重要工具,是面试标准化、结构化的重要手段,它集中体现面试测评标准。

面谈中,考官一边提问,一边倾听回答,观察考生表现,同时将考生的表现与评分表上的测评标准相对照,在评分表上记录要点,给考生打分。

评分表如同笔试的考生试卷,是面试中的重要文件,具有法律效用,应存档备查。

表2-7和表2-8是两个结构化面试评分表的例子,是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。

表中包括了考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点(即测评指标)、评分刻度、考官记录及评语等项内容,高度集中,一目了然,便于考官使用。

两种评分表都采用了面试总分的百分制,但表2-7的特点是要素评分时采用10分制,其好处是符合一般模糊评价给分的心理习惯,便于考官作出判断,如考生表现优良则给8~10分,表现中等则给4~7分,表现差则给0~3分;在最后合成总分时,只要将各要素的10分制得分乘以其权重系数即可,表底部给出了总分合成公式:总分T=1、7A+ 1、7B+1、4C+1、4D+1、3E+F+0、7G+0、8H。

面试评估表

面试评估表

良好
较好
基本合格
不合格
发挥试题

良好
较好
一般
不合格
考官综合评定:
专业知识测评
专业
知识
面试
技术试题
优秀
良好
合格
基本合格
不合格
处理能力
优秀
良好
合格
基本合格Biblioteka 不合格考官综合评定:专业知识笔试
理论试题
优秀
良好
合格
基本合格
不合格
分析试题
优秀
良好
合格
基本合格
不合格
考官综合评定:
综合意见
考核流程:1,基本素质面试+基本素质笔试;2,专业知识面试+专业知识笔试;
此表如何使用及考核试题如何操控,常务副总必须给主考官作统一说明与考前培训;
此表由常务副总召集所有主考官,汇总并形成意见后报总经理。
人力行政部制
试用期工资
转正工资
基本工资
岗位工资
绩效工资
技能工资
津 贴
全勤奖
其他
审批意见
用人部门领导意见
分管副总意见
人力行政部意见
常务副总意见
总经理审批
工资申请单
面试评估表
应聘者姓名:应聘职位:应聘日期:
考核内容
考核指标
考核结果
主考
基本素质测评
基本
素质
面试
形象/气质


较好
基本合格

沟通/表达


较好
基本合格

见识/视野
开阔

较好
基本合格
狭窄

面试评分标准表

面试评分标准表

面试评分标准表
面试评分标准表是用来对面试者进行评价的工具,其标
准是由用人单位根据岗位要求和组织文化制定的。

以下是一份面试评分标准表的样例,供参考。

I. 专业技能 (30分)
1. 是否具有相关领域的学历和资格证书 (10分)
2. 是否熟练掌握岗位所需技能和工具 (10分)
3. 是否有工作经验或项目经验 (10分)
II. 综合素质 (40分)
1. 沟通能力 (10分)
是否能清晰地表达自己的想法和观点,是否能倾听对方的需求并做出回应。

2. 团队合作能力 (10分)
是否善于与他人合作,协调与他人的关系,积极参与团队活动。

3. 解决问题的能力 (10分)
是否能快速有效地处理各种问题,遇到问题时是否能够清晰认识问题本质并寻求最佳的解决方案。

4. 思维能力 (10分)
是否具备独立思考、创新和拥抱变革的能力。

III. 人品及管理潜质 (30分)
1. 个人品德和操守 (10分)
是否具有正直、诚实、守信的品质,是否懂得尊重他人,是否具有自我约束力。

2. 对自我要求和自我提升的能力 (10分)
是否善于发掘自己的潜能,能否接受挑战和承担责任。

3. 管理潜质 (10分)
是否具有优秀的领导潜质和管理能力,能否带领团队顺利完成任务。

以上为典型的面试评分标准表,用人单位可根据具体需求进行调整和补充,以充分评价应聘者是否适合岗位,为组织的发展提供人才保障。

2023年面试成绩评定表(二)

2023年面试成绩评定表(二)
求职动机
1.选择我司旳原因
2.选择工作时,最重视那三项原因
专业知识
和技能
问询与职位规定有关旳专业知识和有关领域旳问题
语言体现能力
1.请做一种简朴旳自我简介
2.谈谈你旳优缺陷
人际沟通能力
1.谈谈你旳同事或朋友对你旳评价
2.你认为良好沟通旳关键是什么
灵活应变能力
1.假如我们企业旳竞争对手也决定录取您,您将做出怎样抉择
面试成绩评估表(二)
应聘者姓名
性别
年龄
毕业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
评估项目
面试问题示例
评分
5

4

3

2
一般
1

仪容仪表
通过观测应聘者旳穿着、打扮、言谈举止等来判断
教育背景
1.毕业院校、专业
2.你认为你所受旳哪些教育或培训将协助你胜任你目前应聘旳这份工作
工作经验
1.简要旳简介一下你旳工作经历
2.你在工作之中重要获得了哪些成绩
2.请列举一种工作或生活过程中你面临过旳一种两难得处境,最终你又是怎样处理旳
个性品质
1.个人旳座右铭
2.怎样理解“受人之托,忠人之事”这句话
ห้องสมุดไป่ตู้爱好爱好
业余时间旳安排
考核意见
1.综合评价
2.录取决策
□予以录取□有待深入考核□不予考虑
面试者签字:
日期:年月日

面试评定表-(模板)

面试评定表-(模板)
应聘人姓名


面试意见:
面试流程
初试 (人力资源部)
面试评定表
性别 职称
年龄 应聘岗位
综合评定意见 评价要素:价值观、求职动机、性格、沟通表达能力、逻辑思维能力等
复试 (用人部门)
评价要素:专业知识与技能、行业背景、工作经验等
终试
建议薪酬范围 录用与审核:
录用单位: □XX录用岗位:
管理层级:
直接上级:
录用 核薪
用工性质: □劳动合同 □劳务合同 □其他
拟报到时间:
薪级薪档:

档 ( 非计件/Ⅱ类计时工 □半计件/Ⅰ类计时工 □全计件 □临时工 □实习生 )
试用期工资 元/月,转正税前固定工资 元/月,月度绩效奖金基数
元,年终绩效奖金基数 元。
通讯补贴:
元/月
交通补贴: 元/月(如享受私车补贴该项补贴取消) 餐补:
社保情况:
分管领导(经理级及以上):
其他:
人力资源部(权限领导):
用人部门(权限领导):
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面试成绩评定表(二)
应聘者姓名性别年龄毕业院校专业学历应聘职位应聘时间
评定项目面试问题示例评分
5

4

3

2
一般
1

仪容仪表通过观察应聘者的穿着、打扮、言谈举止等来判断
教育背景1.毕业院校、专业
2.你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你现在应聘的这份工作
工作经验1.简要的介绍一下你的工作经历2.你在工作之中主要取得了哪些成绩
求职动机1.选择本公司的原因
2.选择工作时,最重视那三项因素
专业知识
和技能
询问与职位要求相关的专业知识和相关领域的问题
语言表达能力1.请做一个简单的自我介绍2.谈谈你的优缺点
人际沟通能力1.谈谈你的同事或朋友对你的评价2.你认为良好沟通的关键是什么
灵活应变能力1.如果我们公司的竞争对手也决定录用您,您将做出如何抉择
2.请列举一个工作或生活过程中你面临过的一个两难得处境,最后你又是如何解决的
个性品质1.个人的座右铭
2.如何理解“受人之托,忠人之事”这句话
兴趣爱好业余时间的安排
考核意见1. 综合评价
2. 录用决策
□予以录用□有待进一步考核□不予考虑
面试者签字:
日期:年月日。

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