面试成绩评定表
(完整word版)面试评分表
面试评分表一、面试评分表1、面试评分表的构成面试评分表的构成(见表2-1)主要包括以下几个方面的项目：(1)姓名、考号、性别、年龄；(2)报考的类别与职位；(3)面试考查的重点内容及考核要素；(4)面试评价的标准与等级；(5)评语栏(包括录用建议或录用决策)；(6)面试评委签字栏；（7）面试时间等。
表2-1面试成绩评分表考号姓名性别年龄报考职位所属部门面试内容A分数B分数C分数仪表端庄整洁5一般3不整1表达能力态度进取心实际经验稳定性反应性评定总分评语及录用建议主持人（签字）日期：年月日2面试评分表的格式2、面试评分表的格式主要有以下几种：(1)问卷式评分表。
运用问卷形式，将所要评价的项目列举出来，由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。
(2)等级标准评价表。
确定面试评价的基本要求是，将每一要素划分为若干标准等级，主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况，选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分。
(3)提问题项综合评价表。
按提问顺序记分，每一评价要素对应若干题项，最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。
这种评价表一般由三部分构成：①面试提问单；②提问记分表；③综合计分评价表。
3、面试评分表的设计面试评分表是面试考官手中的重要工具，是面试标准化、结构化的重要手段，它集中体现面试测评标准。
面谈中，考官一边提问，一边倾听回答，观察考生表现，同时将考生的表现与评分表上的测评标准相对照，在评分表上记录要点，给考生打分。
评分表如同笔试的考生试卷，是面试中的重要文件，具有法律效用，应存档备查。
表2-7和表2-8是两个结构化面试评分表的例子，是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。
表中包括了考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点(即测评指标)、评分刻度、考官记录及评语等项内容，高度集中，一目了然，便于考官使用。
两种评分表都采用了面试总分的百分制，但表2-7的特点是要素评分时采用10分制，其好处是符合一般模糊评价给分的心理习惯，便于考官作出判断，如考生表现优良则给8～10分，表现中等则给4～7分，表现差则给0～3分；在最后合成总分时，只要将各要素的10分制得分乘以其权重系数即可，表底部给出了总分合成公式：总分T=1、7A+ 1、7B+1、4C+1、4D+1、3E+F+0、7G+0、8H。
面试评定表-(模板)
学
历
面试意见：
面试流程
初试 （人力资源部）
面试评定表
性别 职称
年龄 应聘岗位
综合评定意见 评价要素：价值观、求职动机、性格、沟通表达能力、逻辑思维能力等
复试 （用人部门）
评价要素：专业知识与技能、行业背景、工作经验等
终试
建议薪酬范围 录用与审核：
录用单位： □XX录用岗位：
管理层级：
直接上级：
录用 核薪
用工性质： □劳动合同 □劳务合同 □其他
拟报到时间：
薪级薪档：
级
档 （ 非计件/Ⅱ类计时工 □半计件/Ⅰ类计时工 □全计件 □临时工 □实习生 ）
试用期工资 元/月，转正税前固定工资 元/月，月度绩效奖金基数
元，年终绩效奖金基数 元。
通讯补贴：
元/月
交通补贴： 元/月（如享受私车补贴该项补贴取消） 餐补：
社保情况：
分管领导（经理级及以上）：
其他：
人力资源部（权限领导）：
用人部门（权限领导）：
公务员面试评分表
公务员面试评分表
根据《公务员面试评分表》，在评定公务员面试成绩时，主要通过
以下几个方面进行评分：
一、外貌仪表（10分）
在外貌仪表方面，主要考察应试者的着装得体、仪表整洁等情况。
对于公务员这一特殊职业来说，良好的外表形象是必不可少的。
所以，在面试评定中，外貌仪表部分占据了一定的分数比重。
二、言语表达（20分）
言语表达是公务员工作中非常重要的一环，能否清晰流畅地表达思想，准确表述观点，是考官们在面试评定中会特别关注的地方。
因此，应试者需要在面试中展现出良好的口才和表达能力，才能获得较高的
评分。
三、思维逻辑（30分）
在公务员的日常工作中，需要具备一定的思维逻辑能力，能够清晰
地分析问题、合理地解决问题。
在面试评分表中，思维逻辑部分的评
分比重较大，考官们会根据应试者在面试中展现出的思维能力来进行
评定。
四、专业知识（40分）
公务员需要具备一定的专业知识和技能，才能更好地胜任工作。
因此，在面试评分表中，专业知识的部分所占比重较大，考官们会根据
应试者在面试中展现出的专业水平来进行评定，以此来判断是否符合
公务员的要求。
综上所述，根据《公务员面试评分表》，在评定公务员面试成绩时，评分细则主要包括外貌仪表、言语表达、思维逻辑和专业知识等方面，每一项都有着不同的评分标准和比重。
应试者在面试前需要做好充分
的准备，力求在每一个方面都能够得到考官的认可，从而取得更好的
成绩。
希望各位应试者能够在面试中展现出自己的真实水平和能力，
取得理想的成绩，顺利成为合格的公务员。
企业面试评分标准表格
公司面试评分表申请人姓名：申请人号码：日期：职位：面试考官：考官评论内容以下：1、表面：6、工作经验：□劣□无□可□缺少□常□有有关的经验□优2、流通沟通技巧：7、资格和技术：□缄默不善表达□无□语言表达不流利□部分□能够，但不正面□有□正面，主动，踊跃，表达清楚□□过高□善于表达，语言有条理，令人服气3、态度：8、可开始工作日期：□不友好□不清楚，待定□缄默少语□能够确立□友好，但不太主动□随叫随到□友好，又主动4、原工作稳固程度：9、薪资要求：□很不稳固□要求过高□能够□正常能够接受□稳固，离职原由充足□十分稳固，转工作时经仔细谨慎考虑5、对工作热情10、整体评论□对工作不太热情，无关紧要□劣□十分着重薪资待遇□常□能够□□好□十分踊跃□十分好11、其余评论：____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ _________最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取面试发问设计因素察看内容发问项目评论重点1、仪容、衣着1、衣着齐整、得体、无显然失礼仪2、行为、举止误.风采3、叩门、走路、坐姿、2、沉稳、庄重、大方-根源网络，仅供个人学习参照站立的3、走路、敲、坐椅切合礼.4、口（礼貌用）4、口高雅、礼貌.1、你本公司的原由1、能否以企展目兼2、你本公司最重个人利益什么2、回答完好、全面、适合求机3、你本公司的认识3、服力梦想4、你希望公司如何安排你的工作、待遇5、将要从事的工作的1、将自己表达内容1、（描）自己1、前后性有条理地正确地2、你的弊端2、主、言了然表力方3、你的趣、好3、清楚言表2、引例、用切实4、据你自我剖析，最适4、服力达能力3、气、言符合要合你的工作5、遣用句正确求4、姿表情1、介你的家庭1、自我交际能力2、你的朋友如何对待你2、交往能力人关系3、你希望在什么的社会关系下工作4、你交友最着重什么1、正确判断面状1、若是A公司与B公司1、理解正确性、快速性况同用你，你将⋯⋯2、自我判断力判断力2、理突事件2、公司工作特别苦，3、是判断是感性判断3、快速回答方你将如何待4、有自己的独立解情3、你怎么的定性4、理堪的也不懂反4、你仿佛不太适于本公司工作行与1、自己定之事1、从事何种勤工学1、表力能力、可否持行工作2、考方境和理解力-根源网络，仅供个人学习参照工作经历2、工作节奏紧张、有2、参加过何种组织活动3、实践能力序任何职务，为何？4、交往能力3、公司作业的适应3、有过何种研究性4、论文写作过程4、组织领导能力5、可否更多地从他人的角度解说问题1、应聘者能否精力充1、你喜爱什么运动，你精力沛、充满活力会跳舞吗？2、其兴趣和喜好能否2、你如何消磨空暇时活力兴趣切合应聘岗位的要间？喜好求3、你常常参加体育锻炼吗？·续表因素察看内容发问项目评论重点1、对主试所发问题能否1、你以为成功和失败有什么区能够经过剖析判断，抓别思想力住事物实质，而且说理2、你以为富和贫、美和丑有什剖析力透辟，剖析全面，条理么差别语言表清楚3、假如让你筹建一部门，你将达力2、能否能顺畅地将自己从何下手的思想、看法、建议用4、提一些小事例，要求其剖析、语言表达出来判断1、脑筋的机警程度*咨询一些小事例或提出某些问2、对突发事件的应急处题要求其回答反响力理能力3、对主试提出的问题能应变力否快速、正确地理解4、并赶快做出相应的回答1、负责究竟的精神1、对任命的任务达成不了时如1、自信力责任心2、对工作的坚持何办理2、纪律性纪律性3、令人服气的达成工作2、对学校规章制度的见解3、意志力4、考虑问题偏执-根源网络，仅供个人学习参照5、对本职务要求1、有无不良性格（过分狂1、你以为此刻社会中一个人最1、诚实真挚个人性格妄或自卑）重要的是什么2、人生观2、有无偏执看法2、你可否“受人之托忠人之事”3、信誉质量3、回答下列问题的仔细诚实4、掩盖性1、从事所聘职位的工作1、你从大学毕业后的第一个职经验丰富程度业是什么2、职位的升迁状况和变2、在这家公司里，你担当什么化状况职务3、从其所述工作经历中3、你在这家公司里做出了哪些工作经验判断其责任心、组织领你自己以为是值得骄傲的成导力、判断意识就4、你在主管部门中，碰到什么困难，你是如何办理和对付的5、请你说说职务的升迁和薪资变化状况1、判断应聘者能否拥有1、经过经营小事例来判断其是商品看法、效率看法、否有这方面的看法和意识经营意识竞争意识2、能否具备基本的商品知识1、对专业知识的认识程1、你为何选择该专业1、专业学问能否符度2、介绍一放学习成绩和善于科合工作要求专业技术2、成绩目2、有无特别技术学问3、对所要从事的工作的3、有何专长和具备何种资格3、有无工作经历以为4、说说你从事该工作的优势5、有何工作经验·续表因素察看内容发问项目评论重点1、为何要到本公司来1、你以为你对本公司会做出一般问题2、你过去做过哪些工作2、你以为你有何弊端？若有，请3、为何要走开原单位举例4、你以为原单位有哪些3、他人责备你时，你一般会如何-根源网络，仅供个人学习参照弊端对付4、你喜爱和哪些人交往？同学、同事、街坊面试结束后你的评论经过上述面试，请你关于你面试结1、综合、全面评定整体印象果作初步评论，说明为何？2、尽量减少偏差影响-根源网络，仅供个人学习参照。
教师面试打分表正式版
技术部分
管理服务理念和目标
4分
管理服务理念：好2分；一般1.0-1.5分；差0分
管理服务目标：好2分；一般1.0 -1.5分；差0分
项目管理机构运作及管理制度
10分
1、有组织机构、工作职能运行图1分；
2、机构设置和职能运行较为合理1分；
3、机构设置和职能运行合理1.3分；
4、有项目经理职责、内部管理的职责分工描述1分；
5、职责描述较为清楚，分工较为明确、合理1.4分；
6、职责定位准确，分工合理1.2分；
评委在0-6分间评定
评委在0-3分间评定
呼和浩特市立威电子
包头市瑞峰科技
呼和浩特市万兆科技
评委签字：
应聘人员登记表应聘岗位：登记日期：年月日
姓名
性别
出生日期
贴照片处
入职
渠道
□人才市场□报纸招聘□网络招聘□朋友介绍□其它
现住址
联系
婚姻
状况
□未婚
□已婚
身高
籍贯
民族
社保
情况
外语程度
薪资期望
微信
文化程度
电脑程度
初试评价表
初试日期：年 月 日
仪表
态度
气质
表达
热情
反应
知识
综合
面试官
平均得分总计（满分40分）：
综合评价：
是否通知复试
是□否□
复试评价表
复试日期： 年 月 日
评价内容
评分
求职者的态度及工作报负与本单位的工作目标是否一致
求职者的气质、性格类型是否符合本项工作的要求
求职者的工作意愿是否能够在本单位得到满足
潜力可塑造
招聘面试评估表
招聘面试评估表
姓名，_________________ 申请职位，_____________________。
日期，__________________ 面试官，_____________________。
评分标准：
1分，不符合要求。
2分，基本符合要求。
3分，完全符合要求。
评估项目：
1. 教育背景。
学历是否符合职位要求。
是否有相关专业背景。
学习成绩和荣誉奖项。
2. 工作经验。
是否有相关行业或职位的工作经验。
工作内容和职责是否符合要求。
工作表现和成绩。
3. 技能和能力。
是否具备所需的专业技能。
是否具备团队合作能力。
是否具备解决问题和决策能力。
4. 沟通能力。
口头表达能力。
书面表达能力。
是否能有效沟通和协调。
5. 态度和素质。
是否有积极的工作态度。
是否具备责任心和自律性。
是否有良好的职业操守和团队合作精神。
总评分，___________（满分15分）。
综合评价：
面试官签字，______________________ 日期，_______________。
招聘面试评估表
招聘面试评估表姓名，______________________ 日期，______________________。
岗位应聘，______________________ 面试官，______________________。
评分标准：1分，完全不符合要求。
2分，部分符合要求。
3分，基本符合要求。
4分，符合要求。
5分，完全符合要求。
评估项目：1. 专业技能。
专业知识掌握程度。
技能运用能力。
工作经验与岗位要求符合程度。
2. 沟通能力。
表达清晰度。
语言表达能力。
沟通协调能力。
3. 团队合作。
团队协作能力。
团队领导能力。
团队目标意识。
4. 解决问题能力。
解决问题的思维方式。
应变能力。
解决问题的效果。
5. 敬业精神。
工作态度。
职业素养。
工作责任心。
总分，______________________。
评价意见，_________________________________________________________。
__________________________________________________________________。
__________________________________________________________________。
面试官签字，______________________ 应聘者签字，______________________。
教师面试打分表完整
教师面试打分表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
书香一代家教培训中心教师面试评定表
姓名：应聘科目：年部：
表Ⅰ—SBD:输变电工程业主项目部安全文明施工标准化管理评价表
本评价标准表“重要度”内容中，标“★”号的为必查内容。
表Ⅱ—SBD：输变电工程监理项目部安全文明施工标准化管理评价表
表Ⅲ—SBD：输变电工程施工项目部安全文明施工标准化管理评价表
表Ⅳ－BD－1现场安全文明施工标准化管理评价表
表Ⅳ－BD－2施工用电设施标准化评价表
表Ⅳ－BD－7电气安装工程安全文明施工标准化评价表
表Ⅳ－BD－8改、扩建工程安全文明施工标准化评价表
产品评定表菜肴品称：制作人：品鉴人日期：、、。
面试成绩评定表
单位名称：浙江xxxxxxx有限公司填表日期2009年10月日
申请姓名
性别
年龄
应聘岗位
最学历
面试项目
符合基准要求评为(好)
优5
良4
好3
可2
差1
备注
1．体态、语言、口齿
男高1.7ｍ，女高1.6ｍ；2字/秒
2．仪表、穿着、举止、
仪表端正、穿着整洁、举止有度。
3．知识面渊博程度
背唐诗宋词各一首，略知秦汉唐宋明清历史、中国地形地貌，长江黄河源头。最新科技计算机、航天航空、造船。体育。
可提供待遇
确认工资
拟受聘岗位
拟确定级别
拟聘用开始时间
部门经理意见
建议：□录用□待定□基本上不符合条件
20年月日
人力资源部门意见
20年月日
领导意见
20年月日
填表人：审核人：
填表说明：此表由面试组长在征求招聘小组意见之后填写。面试评估的“备注”一栏用来填写面试过程中有用的信息或数据。
8．相关专业知识支撑
机械、电器、电脑软件、
9．对工作的信心与毅力
当工作遇到困难又被同事歧视怎么办？
10．下级无条件服从上级
当你觉得上级的指令是错误的怎么办？
11、对绩效工资的认同
当你觉的公司对你初期的绩效工资考评不公怎么办？
12、员工纪律制度的认同
违反了员工纪律被严励惩罚怎么办？
13、ST-01底板
4．性格特征与人际沟通
性格特征：内向、外向；人际沟通：被动、主动。
5．客户服务意识
我要预计客户需求，客户有需求我迅速满足，客来自有需求按我的工作计划予以满足。
6.对工作之稳定性
工作为了赚钱，工作为了人生价值，工作为了知识变成现实物质。
面试评分表1
面试评分表面试成绩的评价，是指运用评分表，根据面试过程中观察与言语答问所收集到的信息，对应试人的素质特征及工作动机、工作经验等进行价值判断的过程。
在这一过程中，主考官必须做出三种一般类型的判断：①对应试者特定方面的判断，比方他们的能力、个性品质、工作经验或工作动机(一般要求应用预先设计好的评价量表对这些因素做出正式的评价或评级)；②录用建议；③录用决策。
这三种类型的判断有一定难度，尤其是第一种类型的判断，它与面试实施同时进行，没有单独的评分时间和可以让主考官仔细斟酌的思考过程。
作为面试考官，应认真研究和掌握面试成绩评定中的各种技术及相关评价手段。
面试成绩评分表的设计至少包括三个方面的内容：评分表的构成、评价标准和评分表的格式。
一、面试评分表的构成面试评价表的构成(见表7-1)主要包括以下几个方面的项目：(1)、考号、性别、年龄；(2)报考的类别与职位；(3)面试考察的重点内容及考核要素；(4)面试评价的标准与等级；(5)评语栏(包括录用建议或录用决策)；(6)面试评委签字栏；(7)面试时间等。
表7-1 面试成绩评定表面试辅导：600—2000，随到随学，包学包会，消除态度进取心实际经验稳定性反应性评定总分评语及录用建议主持人(签字)日期：年月日二、面试测评标准1什么是面试测评标准面试测评标准，就是考官据以评定考生成绩的尺度。
面试测评的根本目的，是要衡量考生的能力素质、资格条件是否符合拟任职位对人员的要求，符合到什么程度，不符合到什么程度。
而考生的能力素质、资格条件，是通过考生在面试中的言语和行为表现来表达的，考官将考生的表现与职位的要求相对照，并对二者相一致的程度给出一个数量化的描述，这就是面试评分的基本思路。
因此，面试的测评标准包含着三方面的内容：一是测评指标，即反映考生素质、资格的典型行为表现；二是水平刻度，是描述这些行为表现所表达能力、素质或资格条件的数量水平或质量等级的量表系统；三是测评规则，即一定水平刻度与一定行为指标之间的对应关系。
招聘面试评估表
招聘面试评估表姓名，_______________________ 日期，_______________________。
职位，_______________________ 面试官，_______________________。
评分标准：1. 专业知识和技能（10分）：对所应聘职位的专业知识和技能的掌握程度。
是否具备相关工作经验。
是否具备相关证书或资格。
2. 沟通能力（10分）：是否能清晰表达思想。
是否能有效倾听并理解他人意见。
是否能与他人有效沟通和协作。
3. 团队合作（10分）：是否具备良好的团队合作精神。
是否能有效与团队成员协作完成任务。
是否能有效处理团队内部冲突。
4. 解决问题能力（10分）：是否能有效分析和解决问题。
是否具备创新思维和解决问题的能力。
是否能在压力下有效应对问题。
5. 领导能力（10分）：是否具备领导团队的能力。
是否能有效激励和指导团队成员。
是否能有效管理团队目标和任务。
总分，__________/50分。
评价意见：___________________________________________________________。
___________________________________________________________。
___________________________________________________________。
面试官签名，_______________________ 日期，_______________________。
面试成绩评定表(范本)
1．如果我们公司的竞争对手也决定录用您，您将做出如何抉择
2．请列举一个工作或生活过程中你面临过的一个两难得处境，最后你又是如何解决的
个性品质
1．个人的座右铭
2．如何理解“受人之托，忠人之事”这句话
兴趣爱好
业余时间的安排
考核意见
1.综合评价
2.录用决策
□予以录用□有待进一步考核□不予考虑
面试者签字：
工作经验
1．简要的介绍一下你的工作经历
2．你在工作之中主要取得了哪些成绩
求职动机
1．选择本公司的原因
2．选择工作时，最重视那三项因素
专业知识
和技能
询问与职位要求相关的专业知识和相关领域的问题
语言表达能力
1．请做一个简单的自我介绍
2．谈谈你的优缺点
人际沟通能力
1．谈谈你的同事或朋友对你的评价
2．你认为良好沟通的关ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ是什么
面试成绩评定表
面试成绩评定表（一）
应聘者姓名
性别
年龄
毕业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
评价项目
评定等级
A-优
B-良
C-好
D-一般
E-差
仪表、仪态
专业知识技能的掌握
工作经验与应聘职位的关联程度
语言表达
分析判断能力
应变能力
情绪控制能力
综合评价
人力资源部
评价
录用决策
□予以录用□储备□不予考虑
用人部门
评价
录用决策
日期：年月日
□予以录用□储备□不予考虑
总经理
评价
录用决策
□予以录用□储备□不予考虑
面试成绩评定表（二）
面试评估表
应聘者的价值观、个性特征与公司文化及团队适合匹配
发展潜力（10分）
可培养，业绩和能力提升的可能性较大，具备在公司长期发展的潜力
工作背景（10分）
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
工作经验（25分）
过去的工作经验与本岗位要求一致
专业知识及技Βιβλιοθήκη （25分）对工作和业务熟悉，具备本岗位所需要的专业知识、经验及操作技巧，足以应对本职工作
面试评估表（初试）
应聘者姓名
应聘岗位
面试时间
应聘渠道
□网络招聘□员工推荐
□人才市场□其他渠道
人事部门初试（请直接填写分值）
评分指标
评估细则
评分要点
评分
综合素质评价（60分）
1.面试准备、守时情况
应聘资料准备齐全，提前或准时参加面试
2.身体健康程度、精神面貌状况
精神面貌良好，身体健康，无明显生理缺陷
3.礼貌礼节、仪容仪表
求职意愿（30分）
7.个人职业目标是否明确
能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位，有清晰的工作计划和职业规划
8.对公司及应聘职位是否了解
了解公司及应聘岗位，对该岗位的渴望和自信，对公司认可有好感，愿意为之奋斗
9.求职态度是否积极诚恳
应聘热情高，态度诚恳，积极向上
工作稳定性（10分）
10.在过去的工作中是否频繁跳槽
相貌端正，仪表端庄自然，衣着整洁，举止大方得体，有礼貌
4.沟通表达能力，逻辑思维能力
能够有效倾听，清晰流畅地表达自己的观点，内容有条理，富有逻辑性，用词准确得当
5.工作责任心与敬业精神
对待工作细致，认真，负责，对以往工作负责
面试评价量表
面试评价量表
面试评价表是用来记录被试人面试结果的表格，主要包括以下几个方面：
1．姓名、考号、性别、年龄；
2．报考的类别与职位；
3．面试考察的重点内容及考核要素；
4．面试评价的标准与等级；
5．评语栏（包括录用建议或录用决策）；
6．评委鉴字栏
7．面试时间等。
下面的三种面试评价表适用于三种不同的情况。
1．一般情况下的面试评价表
面试成绩评定表
注：每项面试内容的评定结果在应得分数上划“0”即可。
2．问卷式评价量表。
运用问卷形式，将所要评价的项目列举出来，由主试根据报考人在面试中的行为表现对其特征进行评定
问卷式面试评价量表
3．等级标准评价表。
确定面试评价的基本要求，将每一要素划分为若干标准等级，主试根据报考人在面试过程中的行为表现及回答问题的状况，选择一个符合应试人客观实际情
况的等级，予以评分。
其基本格式参见等级标准评价表实例。
等级标准评价表。
完整版)面试评分表
完整版)面试评分表面试评分表是用于对应试者进行面试考核的重要工具。
它主要包括姓名、考号、性别、年龄、报考职位、面试考查的重点内容和考核要素、面试评价的标准与等级、评语栏、面试评委签字栏和面试时间等几个方面的项目。
评分表的格式通常有三种，分别是问卷式评分表、等级标准评价表和提问题项综合评价表。
问卷式评分表采用问卷形式，将需要评价的项目列举出来，由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。
等级标准评价表则是将每一要素划分为若干标准等级，主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况，选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分。
提问题项综合评价表则按提问顺序记分，每一评价要素对应若干题项，最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。
这种评价表一般由三部分构成：面试提问单、提问记分表和综合计分评价表。
面试评分表的设计十分重要，它应该清晰明了、简洁明确，并且能够充分反映应试者的真实水平和表现。
在设计评分表时，应该考虑到面试的重点内容和考核要素，制定相应的评价标准和等级，并且在评语栏中提供录用建议或录用决策。
最后，评分表应该由主持人签字，并注明日期，以确保评分的公正性和准确性。
面试评分表是面试考官手中的重要工具，用于标准化和结构化面试过程，集中体现面试测评标准。
在面谈中，考官会提问，倾听回答，观察考生表现，并将考生的表现与评分表上的测评标准相对照，在评分表上记录要点，给考生打分。
评分表类似于笔试的考生试卷，是面试中的重要文件，具有法律效用，应存档备查。
表2-7和表2-8是两个结构化面试评分表的例子，是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。
这些表格包括考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点、评分刻度、考官记录及评语等内容，高度集中，一目了然，便于考官使用。
两种评分表都采用了面试总分的百分制，但表2-7的特点是要素评分时采用10分制，符合一般模糊评价给分的心理惯。
表2-8的特点是将各要素权重的不同直接体现为各要素满分值的不同，直接相加即可得到考生的面试总评分。
招聘面试评估表
招聘面试评估表
姓名，______________________ 日期，______________________。
岗位，______________________ 面试官，______________________。
评分标准：
1分，不符合要求。
2分，一般。
3分，符合要求。
4分，良好。
5分，优秀。
评估项目：
1. 专业知识和技能。
专业知识掌握程度。
技能运用能力。
相关工作经验。
2. 沟通能力。
表达清晰度。
沟通技巧。
团队协作能力。
3. 解决问题能力。
分析问题能力。
解决问题的方法和思路。
应变能力。
4. 态度和素质。
工作态度。
个人品质。
适应能力。
总分，___________ 综合评价，______________________。
面试官签名，______________________ 评分日期，______________________。
备注，_________________________________________________________。
以上评估表仅供参考，最终招聘决定需综合考虑面试表现、简历、背景调查等
因素。
面试评分表模版
面试评分表一、面试评分表1、面试评分表的构成面试评分表的构成(见表2-1)主要包括以下几个方面的项目：(1)姓名、考号、性别、年龄；(2)报考的类别与职位；(3)面试考查的重点内容及考核要素；(4)面试评价的标准与等级；(5)评语栏(包括录用建议或录用决策)；(6)面试评委签字栏；（7）面试时间等。
表2-1面试成绩评分表考号姓名性别年龄报考职位所属部门面试内容A分数B分数C分数仪表端庄整洁5一般3不整1表达能力态度进取心实际经验稳定性反应性评定总分评语及录用建议主持人（签字）日期：年月日2面试评分表的格式2、面试评分表的格式主要有以下几种：(1)问卷式评分表。
运用问卷形式，将所要评价的项目列举出来，由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。
(2)等级标准评价表。
确定面试评价的基本要求是，将每一要素划分为若干标准等级，主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况，选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分。
(3)提问题项综合评价表。
按提问顺序记分，每一评价要素对应若干题项，最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。
这种评价表一般由三部分构成：①面试提问单；②提问记分表；③综合计分评价表。
3、面试评分表的设计面试评分表是面试考官手中的重要工具，是面试标准化、结构化的重要手段，它集中体现面试测评标准。
面谈中，考官一边提问，一边倾听回答，观察考生表现，同时将考生的表现与评分表上的测评标准相对照，在评分表上记录要点，给考生打分。
评分表如同笔试的考生试卷，是面试中的重要文件，具有法律效用，应存档备查。
表2-7和表2-8是两个结构化面试评分表的例子，是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。
表中包括了考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点(即测评指标)、评分刻度、考官记录及评语等项内容，高度集中，一目了然，便于考官使用。
两种评分表都采用了面试总分的百分制，但表2-7的特点是要素评分时采用10分制，其好处是符合一般模糊评价给分的心理习惯，便于考官作出判断，如考生表现优良则给8～10分，表现中等则给4～7分，表现差则给0～3分；在最后合成总分时，只要将各要素的10分制得分乘以其权重系数即可，表底部给出了总分合成公式：总分T=1、7A+ 1、7B+1、4C+1、4D+1、3E+F+0、7G+0、8H。
面试评估表
良好
较好
基本合格
不合格
发挥试题
优
良好
较好
一般
不合格
考官综合评定：
专业知识测评
专业
知识
面试
技术试题
优秀
良好
合格
基本合格
不合格
处理能力
优秀
良好
合格
基本合格Biblioteka 不合格考官综合评定：专业知识笔试
理论试题
优秀
良好
合格
基本合格
不合格
分析试题
优秀
良好
合格
基本合格
不合格
考官综合评定：
综合意见
考核流程：1，基本素质面试+基本素质笔试；2，专业知识面试+专业知识笔试；
此表如何使用及考核试题如何操控，常务副总必须给主考官作统一说明与考前培训；
此表由常务副总召集所有主考官，汇总并形成意见后报总经理。
人力行政部制
试用期工资
转正工资
基本工资
岗位工资
绩效工资
技能工资
津 贴
全勤奖
其他
审批意见
用人部门领导意见
分管副总意见
人力行政部意见
常务副总意见
总经理审批
工资申请单
面试评估表
应聘者姓名：应聘职位：应聘日期：
考核内容
考核指标
考核结果
主考
基本素质测评
基本
素质
面试
形象/气质
佳
好
较好
基本合格
差
沟通/表达
强
好
较好
基本合格
差
见识/视野
开阔
好
较好
基本合格
狭窄
面试评分表评估表
精通专业知识及前沿动态
9
良好的职业道德和操守
10
自我学习、总结和反省
专业能力
11
善于交际，社交能力强
12
沟通顺畅，良好的表达能力
13
处变不惊，应变能力强
14
不因循守旧，创造创新能力
15
不轻言放弃，抗压能力强
综合素养
16
热爱本职，工作热情投入
17
乐观自信，对自己充满信心
18
注重协调配合，团结协作
19
爱岗敬业，具备奉献精神
20
忠诚担当，正义感和使命感
合计（满分IOO分）
X
X
X
X
X
X分
面试人评语
录用意见
是否存档
□录用
□不录用
□备选
□是
□否
面试人签字:
日期:
年月日
面试评估表
姓名
性别
年龄
学历
应聘岗位
毕业院校
全文可编辑
专业
毕业时间
面试内容
特优
优
良
中
差
备
4分
3分
2分
1分
形象气质
1
仪容仪表整洁、着装得体
2
举止文明、符合商务礼仪
3
自我介绍简洁大方、干练
4
乐观、自信、心理素质好
5
条理清晰、思维逻辑能力强
知识经验
6
充足的行业知识储备
7
丰富的实际操作经验