ppt模版-钢铁企业

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16
股价进化
股价(R)
30
Iscor 有限公司股东赞同 BAA
25
20
LNM 签署 BAA
15
10
5
0 N D J F M ISCOR 有限

M
J
J

SFra Baidu bibliotek
O
N
来源: DATASTREAM 和香港上海汇丰银行分析
17
不捆的 Iscor 有限公司价值
股价(再建立至 600 100)
550 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 N D J F M 注意: 不为 Iscor 权利议题调整 A M J J A S O N ISCOR 有限 KUMBA 资源 来源: DATASTREAM 和香港上海汇丰银行分析
Flat / Long
BOF
*获得同意,当完成的时候
全球的管理哲学
处理每个子公司当做一使分散,激励建立和企业家的商务单位
经过知识整合节目的连续操作的进步(" KIP")
-在每种训练最好地实现练习经过在中间-公司和全工业的 在费用减少上的连续的焦点和质量进步 提倡社会的协调在每个而且每商务单位 重要的利益从聚集购买力量和全球的行销知识 基点
19
在 BAA 之下拿的行动
知识分享
Iscor 在 ironmaking/ steelmaking(罗马尼亚)上的 单位 LNM KIPs 的参与, 用金属丝卷起竿 (德国), 热的 旋转 (美国) & 材料(加拿大) Iscor 自己 KIP 计画的开始用 LNM 协助 电子售卖/行销、 R&D 、首都的计画评估的专长的重 要的分享,生产量最佳化而且编入预算
LNM 的参与 Iscor 有限公司
15
背景
在 2001 年十一月参与商务协助协议 (BAA)
-在 2002 年一月根据股东核准 -必需的 LNM 在 Iscor 有限公司公正投资美金$七千五百万 -让 LNM 一减少 Iscor 有限公司费用基础赚得达 10% 的 Iscor 有限公司被 R 七亿(在 2002 年一月,钱称) 让 Iscor 有限公司受益于 LNM 的国际专长而且证明操作记录 LNM 提供特定的生意,购买,销售和技术上的协助 BAA 设计为所有股东的利益提高所得 LNM 使公正获得需求满意而且现在拥有 34.81% 的 Iscor 有限公司
9
Products Flat / Long Flat Flat Flat / Long Long Long Long Long Flat / Long Flat / Long
Technology BOF / EAF DRI-EAF BOF DRI-EAF DRI-EAF DRI-EAF / BOF EAF EAF BOF BOF
*新星小屋的获得同意,当完成的时候
6
钢中的一个全球的力量
LNM 小组
Ispat 国际的 N.V. (荷兰)
P.T.Ispat Indo (印尼)
LNM 把持 N.V. (荷兰安的列斯群岛)
Ispat 内陆的 (美国)
Ispat Sidbec (加拿大)
Ispat Stahlwerk Ruhrort (德国)
2
部分的提议对 Iscor 有限公司股 东
3
议程
关于 LNM 的背景和 LNM 小组
LNM 的参与 Iscor 有限公司
提议
关于 LNM 小组的附录-另外的资讯
4
关于 LNM 的背景和 LNM 小组
5
LNM 小组概观
在 1976 年当做这 60 ktpa 竿压榨机在印尼建立了 现在第二位最大的全球的钢生产者 世界上全球的钢公司 -在 11 年垂直地整合了作设备的钢* 国家 -宽广的地理和产品多元化 在两者里面的一个成功的记录前进和初现的市场经济 回过头的可观的经验在-之下表演的 steelmaking 资产 E.U. 的主要供应者而且北美汽车和器械业 -两个技术上的研究集中 在最低的费用使全球的生产者坚如钢当中 - steelmaking 的整合、迷你压榨机程序 LNM 把持 NV 是一个整个拥有的 LNM 小组成员
Ispat Mexicana (墨西哥)
加勒比海的 Ispat (千里达)
Ispat Unimetal (法国)
Ispat Annaba (阿尔及利亚)
Iscor 有限公司# (南非)
Ispat Sidex (罗马尼亚)
Ispat Indo (印尼)
The World’s Most Global Steel company
Ispat Annaba (阿尔及利亚)
Ispat Karmet (哈萨克)
Ispat Sidex (罗马尼亚)
Ispat Mexicana (墨西哥)
加勒比海的 Ispat (千里达)
Ispat 汉堡 Stahlwerke (德国)
Ispat Unimetal (法国)
新星小屋* (捷克)
Iscor 有限公司# (南非)
九月四分之一
y/e 六月 2002 2001
Rm Revenue 网络操作利润 -平坦的产品 - Saldanha 钢 -长产品 - Suprachem -小组/另外地 大标题所得/ (损失)
写标题所得 /(损失)每一部份(分)
2002
2001
4,849 885 524 128 223 30 (20) 601
LNM 考虑不捆股东的利益的职位可能透过 Iscor 有限公司的股价表现被 示范
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在 BAA 之下拿的行动
和 LNM 的互动
总共 31 小组到现在为止叁观(17 LNM 对 Iscor 和 14 Iscor 对 LNM) 目的: 产生节省费用主意,移动知识和帮忙实现改良的练习 一些主修冲击的区域: -鼓风炉: 恢复原线/活动延长,负担/ 燃料率最佳化 - Steelmaking:不听话的消费,种植操作 而且维护议题 -旋转: 热的旋转维护训练,质量检验 程序为平坦的旋转,电线竿&酒吧操作和 维护
LNM 把持 N.V. 2002 年十二月
责任规范声明
Iscor 有限公司股票公然地被利用 JSE 安全交换南非 (" JSE") 目录。同样地, Iscor 有限公司被 JSE 管理而且受制于供应 JSE 的项目表 需求,内线交易 1998 行为 135 ,公司行动 611973, 当做修正,和安全在接管和合并上的规定密码. (集体地, " 法律 ") 这发表将会揭露为了法律被考虑进数据的数据 (" 数据 ") 。藉由叁加在或为了法律参与你将会被认为当一个 " 内部人员 " 的这发表。同样地 ,你将会不得卖,在 Iscor 有限公司股票转移或处理或进行贸易,和从揭露或传递如此的数据,除了符合法律或在所有如此的数据的释放之 上之外进入公众的领域之内。2002 年十二月 3 日,一个公众的公告预期在星期二发生。
我/N Tek 我/N Kote
Ispat Walzdraht Hochfeld (德国)
Trefileurope
世界上快速的成长钢公司之一
# 34.81% 投资 *获得同意,当完成的时候
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全球的出现
Ispat 内陆的 Ispat Sidbec (美国) (加拿大) Ispat 国际的 有限(英国) LNM 把持 N.V.Ispat 国 际的 N.V. (荷兰) 新星小屋*(捷克) Ispat Karmet Ispat 汉堡 Stahlwerke Ispat Stahlwerk Ruhrort (哈萨克) Ispat Walzdraht Hochfeld (德国)
在 BF 上的最近的焦点恢复原线,泉华厂升级, HSM 自动化、 BOF De-sulphurisation, BOF 离 开-瓦斯恢复和可口可乐烤箱瓦斯清洁
购买
快的储蓄了解在 -进口的铁矿石弄成球状采购 -花费的进口的焦碳运输 -进口的耐火材料和电极 包括资讯的在各种不同的区域的储蓄被捕获
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Iscor 有限公司结果 LNM 牵涉以来
12
销售领导进入我们的选择市场
小组客户基础-一谁是谁工业的领袖
TOYOTA
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建筑物领导在这 全球的钢铁业
操作效率和产品质 量的名誉
世界班级受雇 人员关系/ HR 练习
高质量,低成本 资产 客户维修定方位
世界大、最快速成 长钢的生产者之一
产品和地理的不 同
重要的有机生长
钢的技术的领袖
资产最佳化
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LNM 操作子公司
Karmet,哈萨克 Sidex,罗马尼亚 Annaba,阿尔及利亚
* 9个月的身材对 2002 年九月 30 日
已取得的
1995 2001 2001
231 237
337
123 198 216
2,333
637
在 Ispat 国际、相似表现的这 7个获得中被达成 -平均在 23% 的钢装船的生长获得以来 -平均减少在费用中每一 21% 的公吨获得以来
-有充份的自由漂流物确定市场流动性
这发表包含 " 前瞻性的陈述 " 那一列快递或者暗示将来事件或结果的期待。所有前瞻性的陈述包括一些危险、不确定性和其他因素和 LNM 把 持 N.V.(" LNM") 不能够提出保证「如此的陈述将会证明变得正确」。危险,不确定性和会导致实际的事件或者结果不同于那些的其他因素 表达或者被前瞻性的陈述暗示包括,没有限制,满足─关闭对因 LNM 、认同或者任何调整者的协议的拒绝而发表的任何提议,管制的程序的 延迟,南非的经济或者政治上的情形中的变化的情况,欧盟,美国和其他有关的司法权的美国,在任何如此的国家或者区域里面的钢铁业中 或者在全世界改变和 Iscor 有限公司的表现(和被了解的节省费用被)。如有这些而且其他不确定性,你被警告不放不适当的信任在被包含 在这发表的任何前瞻性陈述上或。
# 34.81% 投资 *获得同意,当完成的时候
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世界班级设备
在’000个机械翻译
Company Ispat Inland, U.S.A. Ispat Mexicana, Mexico Ispat Karmet, Kazakhstan Ispat Sidbec, Canada Caribbean Ispat, Trinidad Ispat Germany, Germany Ispat Unimetal, France Ispat Indo, Indonesia Ispat Sidex, Romania Ispat Annaba, Algeria Sub - Total Nova Hut, Czech Republic* Total 能力(mt) 6,000 4,000 5,250 1,700 1,000 2,800 1,550 600 5,000 1,800 29,700 2,500 32,200
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在 BAA 之下拿的行动
基点
横跨制造旋转、采购的可乐的操作的强烈的基点,运 输物流管理和在其他者之中的资讯 重要的节省费用主意主要地向生产量、生产力,维护 中的进步产生,不听话的,质量&购买
有记录生产的整个操作的被协助的成功转机
SALDANHA
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在 BAA 之下拿的行动
首都开支
在所有商务单位里面的首都计画的有效的储蓄,特别 地在 VDB
LNM 没有为你可能一收到数据拿的任何行动承担职责,而且你应该形成你自己的视野关于任何可能被 LNM 做的提议的功绩或者过失。LNM 明白地对上述的限制和资格引起你的注意。如果你不想要受制于在法律之下与 " 内部人员 " 保持良好关系的限制,你不应该叁加在或者参与 这发表和你应该立刻告知 LNM 或它的财务顾问。
10
转机专长
LNM 小组已经建立全球性地改良生产钢资产的表现的名誉
全小组最好的练习的落实改善操作
-比较低的费用 -增加价值增加 -改善质量
适当首都的开支为真正的进步规划程序
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转机进步
钢装船(000个机械翻译) 9m在 9m在 获得 2002* 1,707 2,810 3,037 986 费用美国$ / 机械翻 9m在 译 9m在 获得 2002*
134.8
3,191 153 86 (46) 102 15 (4) 11
2.5
14,188 1,308 842 (247) 679 121 (87) 480
139
10,883 609 460 - 159 67 (77) (163)
(54)
来源: Iscor 有限公司公开财务报表
23
提议
24
原理
LNM 想要增加在 35% 上面的它的把持而且保有在 BAA 下面的酬报部份 LNM 讨论它的分享 - Iscor 有限公司管理 -南非政府 LNM 总结在这次的 Iscor 有限公司应该 -保持一个南非列出的实体
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