八年级关于印发中国电力投资集团公司规章制度体系目录及年度...

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中华人民共和国国家发展和改革委员会令第10号

中华人民共和国国家发展和改革委员会令
第10号
根据国务院办公厅《关于做好规章清理工作有关问题的通知》（国办发〔2010〕28号）要求，经商国务院相关部门同意，国家发展改革委决定废止《农业化学物质产品行政保护条例实施细则》等9件规章和《关于中药价格管理的改革意见》等476件规范性文件（见附件1），宣布《关于发展热电联产的若干规定》等3件规章和《关于严格按计划供应顶重油烧的柴油的通知》等331件规范性文件失效（见附件2），修改《供用电监督管理办法》等5件规章和《关于依法惩处妨碍物价检查人员执行公务的违法犯罪活动的通知》等3件规范性文件（见附件3）。

附件：1.决定废止的规章和规范性文件目录
2.决定宣布失效的规章和规范性文件目录
3.决定修改的规章和规范性文件目录
主任张平
二〇一一年六月三十日
附件1
国家发展改革委决定废止的规章和规范性文件目录
（规章9件，规范性文件476件）
附件2
国家发展改革委决定宣布失效的规章和规范性文件
目录
（规章3件，规范性文件331件）
附件3
国家发展改革委决定修改的规章和规范性文件目录
（规章5件，规范性文件3件）。

封面及目录(多元化企业规章制度汇编)

目录第一章企业概况------------------------------------------1一、企业董事局公司简介-------------------1 第二章机构及部门职责--------------------------------------------5一、董事局行政架构------------------------------------------------5二、公司人员编制表------------------------------------------------6 第三章岗位职责--------------------------------------------------7一、董事局主席职责------------------------------------------------7二、董事局总裁职责------------------------------------------------7三、董事局副总裁职责----------------------------------------------8四、行政部岗位职责------------------------------------------------9五、投资发展部岗位职责--------------------------------------------14六、投资管理部岗位职责--------------------------------------------17七、财务部岗位职责------------------------------------------------20八、审计部岗位职责------------------------------------------------20 第四章人事管理制度---------------------------------------------22一、劳动管理------------------------------------------------------22二、考勤制度------------------------------------------------------26三、培训制度------------------------------------------------------29四、薪资制度------------------------------------------------------30五、绩效考核------------------------------------------------------33六、奖惩制度------------------------------------------------------37 第五章行政管理制度----------------------------------------------42一、文件管理制度--------------------------------------------------42二、事务办理制度--------------------------------------------------45三、督办工作制度--------------------------------------------------47四、会务工作制度--------------------------------------------------48五、档案管理制度--------------------------------------------------49六、印章管理制度--------------------------------------------------53七、保密工作制度--------------------------------------------------54 第六章后勤管理制度-----------------------------------------------56一、内务整理制度--------------------------------------------------56二、员工行为规范管理----------------------------------------------56三、办公用品（设备）管理制度--------------------------------------58四、工具书管理制度------------------------------------------------60五、工装管理制度--------------------------------------------------61六、职工食堂管理制度----------------------------------------------62七、车辆管理制度--------------------------------------------------63 第七章经营管理工作制度--------------------------------------66一、目标责任考核管理---------------------------------------66二、报批、报备事项规定----------------------------------------67三、车辆配置与使用改革办法---------------------------------------102四、对违反企业管理制度及业务流程规定的暂行处罚办法---------------104 第八章稽核管理制度----------------------------------------------93一、总则----------------------------------------------------------93二、内部审计的性质------------------------------------------------93三、内部审计的对象------------------------------------------------93四、内部审计职责权限----------------------------------------------94五、内部审计的程序------------------------------------------------94六、审计报告-----------------------------------------------------95七、审计档案管理--------------------------------------------------95八、处理处罚规定--------------------------------------------------96九、附则----------------------------------------------------------97。

中国国电集团公司投资项目经济评价办法(定稿)

中国国电集团公司投资项目经济评价办法第一章总则第一条投资项目经济评价是项目前期管理工作的组成部分和重要环节，是投资项目决策的重要依据，是引导和促进资源合理配置、降低和规避投资风险，充分发挥投资效益的主要手段。

为规范集团公司投资项目经济评价工作，统一经济评价的内容、深度和要求，提高经济评价的质量和水平，按照效益优先、量力而行的原则，特制定本办法。

第二条本办法依据《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）、《企业会计准则》、《中国国电集团公司投资管理办法》等相关规定和要求制订。

第三条本办法主要适用于项目投资管理过程中立项决策、投资决策、开工决策三个阶段的经济性评价，项目开工后中间过程经济性评价及后评价中的经济评价可参照本办法执行。

第二章项目经济评价的资料要求第四条项目决策各阶段所需的基础信息必须客观、真实。

申报主体需要投资项目主管领导、责任人员及具体操作人员签署背书（此项为上报投资项目开展经济评价的必备条件），并对上报决策的申请报告及评估机构所要求收集的数据、资料的真实性、准确性、完整性、及时性负责，且要求责任到人。

第五条为了满足项目进行经济评价的要求，各类型投资项目需提供满足如下要求的资料（以投资决策阶段为例）：(一)火电（煤电、热电、燃气、热网）项目项目前期工作已达到可研阶段工作深度要求，提供可研报告及支持性文件，并提供项目所在地近三年平均煤（气）价；提供项目生产用原料、交通运输、送出工程、供水、供地的情况；水价、石灰石、脱硝还原剂当地市场价格；项目所在地区同类型机组近三年利用小时数及电力电量平衡分析；项目所在地区近三年上网电价；当地物价部门的规定热价；热电项目还需提供供热区域热力规划及近三年热负荷发展情况；外送电项目提供受端电力市场情况。

(二)水电项目项目前期工作已达到预可研阶段工作深度要求（水利项目达到可研工作深度），提供预可研报告（水利项目提供可研报告）及支持性文件，并提供项目所在地区水资源费及库区基金取值标准；移民费用以及需业主落实的涉及费用支出的事项；项目所在地区调度方式及消纳情况；项目所在地区上网标杆电价，若无标杆电价，提供周边同类型、相近容量已投产电站实际上网电价；电站设计参证水文站近二十年以上水文资料。

【发展战略】中国电力国际发展有限公司审核委员会工作制度目录一、总则二、

中国电力国际发展有限公司审核委员会工作制度目录一、总则二、人员组成三、职责权限四、决策程序五、议事规则六、附则一、总则1、为强化董事局决策功能，完善公司治理结构，依据《香港联合交易所上市规则》（[上市规则]）和《中国电力国际发展有限公司公司章程》及其它有关规定，公司特设立董事局审核委员会，并制定本工作制度。

2、审核委员会是董事局依据上市规则设立的专门工作机构，主要职责是协助董事局，对本公司的财务申报程序、内部监控系统、以及内外部审核等职能实行整体管理，对董事局负责。

二、人员组成1、审核委员会成员须由董事局从公司的非执行董事中委任，审核委员会成员不少于三人，独立非执行董事应占多数，委员会的法定人数为两名独立非执行董事。

遵照上市规则第 3.10(2)段的要求,独立非执行董事中,最少一人拥有适当的专业资格或会计或相关财务管理专业.2、本公司现任核数机构（[该机构]）的任何前任合伙人，由于：（1）不再担任该机构合伙人；或（2）不再享有该机构财务利益之日（以日期较后者为准）起计一年内，不得担任本公司审核委员会成员。

3、审核委员会主席由董事局聘任，并应为独立非执行董事。

若其缺席，出席成员可选择任何一名成员主持委员会会议。

4、审核委员会的日常办事机构设在公司内控部，三、职责权限审核委员会的具体职责范围，乃参照香港会计师公会出版的《审核委员会有效运作指引》及《上市规则》而制定。

审核委员会有以下职责：1、与内部审计的关系：（1）与内部审计师沟通并确定年度内部审计计划。

（2）至少每半年与内部审计师检讨内部审计工作，内部审计师应将公司及其附属公司的内部审计报告提交委员会审议。

（3）依据风险管理程序，检讨及监察内部监控制度、内部审计职能及年度审计计划的效果。

2、与外部核数师的关系（1）主要负责就外聘核数师的委任、续聘及罢免向董事局提供建议，批准外聘核数师的薪酬及聘用条款，及处理有关该核数师请辞或罢免的任何问题。

（2）按照香港会计师公会发布的相关标准，审议及监察外部核数师的独立性、客观性及审核程序的有效性；在开始正式审核前与外部核数师讨论审核的性质与范围及申报责任，若聘用超过一家核数师事务所，则负责协调各方。

标准化工作情况汇报

标准化工作情况金元集团的标准化工作是今年金元集团一项重要的管理任务，是落实中电投集团公司“抓管理、抓改革、抓发展”，“保增长、保安全、保稳定”的总体目标，开展“管理提升年”活动的重要内容。

金元集团确定我厂为“标准化良好行为企业”的试点单位，意义重大，责任重大。

这是金元集团对我厂干部职工队伍的肯定和信任，更是对我们的考验。

金元集团高度重视我厂的标准化试点工作，给以了关心、支持和帮助。

为认真搞好试点工作，我厂明确了该项试点工作的思路：要与金元集团管控一体化工作、ERP系统建设和深化应用、价值管理体系建设工作紧密结合，围绕我厂的生产经营目标，建立健全我厂以技术标准体系为主体，管理标准体系和工作标准体系相配套的企业标准体系，把企业标准体系贯穿于我厂生产、经营、技术、管理等全过程，全面提升我厂的管理水平，保证机组的安全、可靠、经济运行，确保我厂的生产、经营活动有序、高效、健康和可持续发展。

在金元集团的指引下，我厂全员参与，深入开展“标准化良好行为企业”的创建工作，现已做了以下工作：1、成立了以厂长为主任的标准化管理委员会、下设标准化工作办公室，设立了技术标准、管理标准、工作标准分委会,明确了分管标准化工作领导和主要负责人的职责，并建立了覆盖全厂所有部门和班组的二级部门标准化工作组，部门一把手为工作组负责人，全面组织好本部门标准化工作，为标准化建设工作的有序开展提供强有力的组织保障和制度保障。

2、结合自身实际，整体规划，确定重点，制定了“标准化工作计划”和“企业标准体系建设实施方案”，明确了我厂“以标准规范企业行为，以规范促进企业发展”的标准化方针，制定了我厂标准化工作目标和规划。

3、去年10月底，我厂派专人外出到已经取得标准化良好行为企业4A认证的单位考察学习，汲取经验。

12月底，聘请有标准化经验的中电企联技术咨询有限公司指导我厂标准化工作的建设，通过借助外力，少走弯路，更好的推动我厂标准化工作的开展。

4、2012年2月20日，我厂隆重召开了创建“标准化良好行为企业”启动大会。

电力安全工作规程发电厂电气部分

B31××（20××）××企业标准Q/CPI 11—2014代替CPI 0—2012电力安全工作规程（发电厂电气部分）2014—05—25发布 2014—06—01实施中国电力投资集团公司发布目录前言为了加强中国电力投资集团公司电力生产安全管理，规范各类人员的安全工作行为，保证人身、电网和设备安全，依据国家有关法律、法规及标准，结合电力生产的实际情况，制定本规程。

本规程代替了《中国电力投资集团公司标电力生产安全工作规程（发电厂电气部分）》2008年版本。

本规程与2008年版本相比，除编辑性修改外主要变化如下：——按《电力安全工作规程》（发电厂和变电站电气部分）（GB26860-2011）修改有关内容；——按集团公司电气设备现有装备水平、集团公司和电网公司近年来有关电气安全管理要求对2008年版本部分内容进行删除和修改；——将2008年版本第七、八章合并为：发电机、变压器和高压电动机的检修、维护工作；——参照国家电网公司要求对带电作业部分一些内容进行增写和调整；——按照《六氟化硫电气设备中气体管理和检测导则》（ GB/T 8905—1996）对有关条文作补充或修改；——按原水电部《继电保护和电网安全自动装置现场工作保安规定》[(87)电生供字254号]对有关条文稍作补充；——将《电业安全工作规程第一部分：热力和机械》（GB26164-2010）及国家消防、起重规范中有关内容从2008年版中删除；——《电力行业紧急救护技术规范》（DL/T692-2008）代替DL/T692-1999；——按标准化要求对文本格式进行转换。

本标准由集团公司安全环保部提出、组织起草并归口管理。

本标准主要起草单位（部门）：集团公司安全环保部、华东分公司（上海电力）。

本标准主要起草人：庄志群、陈云张、王复民、张立人、沈桂兰、丁鸣东、吴旻本标准主要审查人：本标准于2014年9月第1次修订，本标准所代替标准的历次版本发布情况为：《中国电力投资集团公司标电力生产安全工作规程（发电厂电气部分）》2008年版本。

《关于推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》

中国电力投资集团公司江西分公司文件中电投赣监审〔2010〕20 号关于印发《中电投集团江西分公司贯彻落实<关于推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见>的实施方案》的通知各直管单位、本部各部门：现将《中电投集团江西分公司贯彻落实〈关于推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见〉的实施方案》（以下简称《实施方案》）印发给你们，请认真贯彻落实。

各直管单位要根据《实施方案》，研究制定贯彻落实“三重一大”决策制度的具体措施，明确任务，落实责任，切实抓好《意见》的贯彻落实。

本部各部门要按照《实施方案》的工作分工，制定工作计划，有序推进各项任务的落实。

请于12 月底前将贯彻落实《实施方案》的情况报分公司监审部。

附件：1. 关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见2. 江西分公司关于实施“三重一大”事项集体决策制度的若干规定（试行）二○一○年十二月二十九日中电投集团江西分公司贯彻落实《关于推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》的实施方案根据中办、国办印发的《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》（以下简称《意见》），以及集团公司落实《意见》的要求，为深入推进分公司系统的贯彻落实工作，现结合实际提出如下实施方案。

一、总体要求以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》部署，落实《意见》各项要求，进一步加强制度建设，完善决策体系，强化集体决策意识，提高科学决策水平，加强对“三重一大”决策制度执行情况的监督检查，切实保证《意见》落到实处。

二、实施步骤（一）学习宣传阶段（2010 年11 月-12 月）1. 组织专题学习。

12 月底前，系统各单位以党组会或中心组学习等方式，对《意见》、《江西分公司关于实施“三重一大”事项集体决策制度的若干规定（试行）》进行专题学习，深刻领会《意见》的内涵、精神实质以及分公司有关“三重一大”事项集体决策的规定，准确把握企业决策的各项原则、基本要求和主要内容，切实增强贯彻落实“三重一大”决策制度的自觉性。

分析分析印发中国电力投资集团公司规章制度体系目录及

词·清平乐禁庭春昼，莺羽披新绣。

百草巧求花下斗，只赌珠玑满斗。

日晚却理残妆，御前闲舞霓裳。

谁道腰肢窈窕，折旋笑得君王。

关于印发中国电力投资集团公司规章制度体系目录及年度计划的通知各部门：现将《中国电力投资集团公司规章制度体系目录及年度计划》印发给你们，请根据集团公司加强制度建设，优化管理流程工作的整体安排，按照本单位的制度建设工作计划，予以贯彻落实，并不断优化和调整。

附件：1.集团公司规章制度体系目录及年度计划2.关于制度名称适用问题的说明二ОО四年十月二十五日附件一：中国电力投资集团公司规章制度体系目录及年度计划总计：169项附件二：关于制度名称适用问题的说明根据《集团公司规章制度管理制度》的规定，规章制度名称包括规定、办法、规则、标准等。

目前，基于各部门提出的承办制度目录，根据相关会议讨论情况，初步确定了集团公司规章制度体系目录中相关制度的名称。

在实际执行过程中，各部门可根据制度内容的需要，参考下列适用规则（根据约定俗成或行业惯例，暂定以下类别），予以相应调整。

一、制度：是企业管理系统的基本框架，是对某一方面、某一领域专业性职能管理系统工作的职能、管理原则、工作流程、方法等所做出的原则性的要求，是企业内部可以自成一体的专业性管理制度。

二、规则：是指涉及基础、架构、组织、决策等宏观重大管理事项所应遵循的程序和规定。

三、规定：对某一个专项的涉及到全公司人员的事情（不是企业管理系统的必备组成要素）或某一个专业系统内的职能性工作所作出的具体要求，或职能部门对其所管辖的、企业全体人员皆会涉及到的环境、资产、工作等所作出的具体要求。

四、办法：对某项具体工作的控制环节、操作步骤或对于一个具体的项目、事物的管理所作出的要求。

管理办法可以是管理制度、规定中的一个组成部分，也可以从管理制度、规定中分离、延伸出来的独成一项规范性文件。

五、实施细则：对于企业管理系统内某一个管理制度的具体实施步骤所作出的具体规定。

风电场定员标准

中国电力投资集团公司规章制度发布通知中电投规章…2011‟年第16号《中国电力投资集团公司风力发电场劳动定员标准（试行）》已经2011年11月25日第13次集团公司总经理办公会议通过，现予发布，自2011年12月1日起施行。

总经理：陆启洲_______年____月___日中国电力投资集团公司风力发电场劳动定员标准（试行）第一章总则第一条本标准根据《劳动法》等有关法规，结合风力发电生产特点，按照科学、合理的原则制定。

第二条本标准是集团公司核定风力发电场定员及按定员组织生产、配置人力资源的依据。

第三条集团公司所属风电场应在保证安全生产的基础上，按定员组织生产。

第四条本标准按照风力发电场“运行、维护、生产管理”合一的生产管理模式编制。

第五条低于本标准中最低容量的小规模风力发电场，可参照本标准，据实测定定员。

第六条本标准由集团公司人力资源部负责解释。

第二章适用范围第七条适用于集团公司所属陆地风力发电场生产定员的核定。

第三章名词、术语释义第八条风电场将自然界的风能转化为电能并进行集中式商业化发电的自然场地。

第四章规模划分第九条风电场类型根据风电场装机总容量，划分为小型风电场、中型风电场和大型风电场。

一、小型风电场：机组总容量在49.5MW及以下。

二、中型风电场：机组总容量在49.5MW以上，148.5MW及以下。

三、大型风电场：机组总容量在148.5MW以上。

第五章定员标准第十条生产人员一、机组运行、维护人员（一）工作范围：风力发电机组主、辅设备、变电站运行的集中监控；设备维护的巡检及故障处理等。

（二）岗位：主值班员、副值班员；维护工。

（三）定员标准：每个风场15人（按五班设置，每值3人，即主值班员、副值班员、设备维护工各1人）。

（四）补充规定：1.多处风电场分别集中控制的，集控运行定员分别计算。

2.多处风电场集中控制的，每增加一处风电场增加定员3人。

3.备员10%。

二、其他必备生产人员其定员和工作范围由集团公司根据实际情况核定。

《电力安全工作规程》(发电厂和变电站电气部分)2018年修编版

（修编版）2018—10—26发布2018—11—01实施国家电力投资集团有限公司发布目录前言1范围 (1)2规范性引用文件 (1)3术语和定义 (2)4总体要求 (3)5高压设备工作的基本要求 (7)5.1电气设备的运行值班工作 (7)5.2高压设备的巡视 (9)5.3电气操作 (10)5.4高压电气设备上的工作分类和相关规定 (15)6保证安全的组织措施 (15)6.1工作工作，保证安全的组织措施 (15)6.2工作票制度 (16)6.3工作许可制度 (21)6.4工作监护制度 (21)6.5工作间断、转移和终结制度 (23)7保证安全的技术措施 (24)7.1在全部停电或部分停电的电气设备上工作的技术措施 (24)7.2停电 (25)7.3验电、装设接地线 (26)7.4悬挂标示牌和装设遮栏（围栏） (29)8线路作业时发电厂和变电站的安全措施 (30)9发电机、高压电动机和变压器的检修、维护工作 (31)9.1发电机、高压电动机的检修、维护工作 (31)9.2变压器的检修、维护工作 (34)10在GIS、六氟化硫电气设备上的工作 (35)10.1GIS、六氟化硫电气设备室及工作环境的基本要求 (35)10.2GIS、六氟化硫电气设备巡视、检修等工作的基本要求 (36)10.3六氟化硫气体管理、操作基本要求 (37)11在停电的低压配电装置、低压电动机和低压导线上的工作 (39)12在二次系统上的工作 (40)12.1在二次系统上工作填用工作票的规定 (40)12.2在二次系统上工作填用安全措施票的规定 (41)12.3二次系统工作前的准备 (42)12.4二次系统工作中的安全规定 (43)13电气试验 (45)13.1高压试验 (45)13.2使用携带型仪器的测量工作 (47)13.3使用钳形电流表的测量工作 (48)13.4使用绝缘电阻表测量绝缘的工作 (48)14电力电缆工作 (49)14.1电缆工作基本要求 (49)14.2电力电缆作业时的安全措施 (50)14.3电力电缆试验安全措施 (51)15其他安全措施 (52)附录A （资料性附录）紧急救护技术规范 (54)附录B（规范性附录）绝缘安全工器具试验项目、周期和要求 (73)附录C（规范性附录）登高安全工具试验项目、周期和要求 (77)附录D（资料性附录）电气操作票格式 (78)附录E（资料性附录）电气第一种工作票格式 (79)附录F（资料性附录）电气第二种工作票格式 (82)附录G（资料性附录）作业安全风险控制卡格式 (84)附录H（资料性附录）检修设备试运行申请单格式 (86)附录I（资料性附录）检修设备试运行后恢复工作申请单 (87)附录J（资料性附录）标示牌式样 (88)附录K（资料性附录）电气二次工作安全措施票格式 (90)前言《国家电力投资集团公司电力安全工作规程（发电厂和变电站电气部分）》（国家电投安环〔2016〕399号，以下简称2016版电气安规）于2016年10月份实施，在加强集团公司电力安全管理，规范各类人员的作业行为，保证人身、设备和电网安全、减少事故发生等方面发挥了重要作用。

国家电力投资集团公司电力安全工作规程(热力和机械部分)

目录前言1范围 (1)2规范性引用文件 (1)3总则 (3)3.1通则 (3)3.2生产厂区及工作场所 (4)3.3工作人员的条件和个人防护 (8)3.4设备的维护、检查 (10)3.5一般电气安全注意事项 (11)3.6工具的使用 (12)4工作票 (19)4.1工作票种类 (19)4.2工作票的使用 (20)4.3工作票的填写 (22)4.4工作票执行程序 (24)4.5工作票管理 (28)4.6工作票中相关人员的任职条件和安全职责 (28)4.7动火工作 (30)5储运煤系统的运行和检修 (37)5.1基本规定 (37)5.2厂内铁道 (39)5.4各类卸储煤机械 (42)5.5带式输送机 (45)5.6原煤斗 (47)5.7储煤筒仓 (48)5.8煤车清扫与煤船清舱 (49)5.9运煤汽车 (51)6燃油（气）设备的运行和检修 (52)6.1基本规定 (52)6.2卸油工作 (54)6.3燃油的储存管理 (55)6.4燃油设备的检修 (55)6.5燃气设备（燃机系统）的运行与检修 (57)7锅炉和制粉设备的运行与维护 (58)7.1基本规定 (58)7.2吹灰 (59)7.3排污 (60)7.4除焦 (60)7.5除灰、除渣 (61)7.6制粉设备的维护 (64)7.7燃用褐煤 (65)8锅炉设备的检修 (68)8.1基本规定 (68)8.2燃烧室的清扫与检修 (69)8.3烟道、过热器、再热器、省煤器、空气预热器的检修 (70)8.4煤粉仓 (71)8.5受热面的清洗和汽包内部的检修 (72)8.7水压试验 (75)8.8安全阀的校验 (75)9环保设备的检修 (76)9.1基本规定 (76)9.2电除尘器的检修 (77)9.3袋式除尘器的检修 (78)9.4气力输灰系统的检修 (79)9.5水力除渣系统的运行与检修 (80)9.6烟气脱硫系统的检修 (81)9.7液氨法烟气脱硝系统的运行与检修 (84)9.8尿素法烟气脱硝系统的运行与检修 (84)10汽轮机的检修 (85)10.1基本规定 (85)10.2汽轮机的检修 (86)10.3凝汽器的清洗 (89)10.4在井下和沟内的工作 (90)10.5喷水池、冷水塔及空冷塔的维护 (90)11水轮发电机组的检修 (92)12管道、容器的检修 (96)12.1汽、水管道的检修 (96)12.2地下维护室、沟道内的工作 (97)12.3容器内的工作 (99)13化学工作 (101)13.1基本规定 (101)13.2取样工作 (102)13.3水处理药品的使用 (103)13.4强酸强碱性药品的使用 (104)13.6液氯设备的运行和检修 (106)13.7水处理设备的运行和检修 (107)14氢冷设备和制氢、储氢装置的维护检修 (110)14.1基本规定 (110)14.2制氢设备的运行与维护 (112)14.3储氢罐与氢气瓶 (112)14.4发电机氢冷系统 (113)15氨区和氨系统的运行与维护 (114)15.1基本规定 (114)15.2液氨储罐 (116)15.3氨系统的检修和维护 (116)15.4卸氨工作 (118)15.5应急处置 (119)16水银工作 (121)17电焊、气焊和热处理 (122)17.1基本规定 (122)17.2电焊 (124)17.3气焊、气割 (126)17.4氧气瓶和乙炔气瓶的使用 (127)17.5减压器 (128)17.6橡胶软管 (129)17.7焊炬、割炬 (130)17.8氩弧焊 (130)17.9热处理工作 (131)18高处作业 (131)18.1基本规定 (131)18.2脚手架 (134)18.4脚手架的拆除 (138)18.5炉膛内脚手架 (139)18.6悬吊式脚手架、炉内升降平台与吊篮 (139)18.7斜道与跳板 (141)18.8梯子 (141)18.9悬崖陡壁上工作的特殊规定 (143)19起重和搬运 (144)19.1基本规定 (144)19.2各式起重机的使用 (145)19.3钢丝绳、纤维绳、吊钩、滑车、千斤顶和手拉葫芦的使用 (154)19.4扒杆、缆索起重机、绞磨 (157)19.5人工搬运 (159)19.6车辆和船舶运输 (160)19.7码头工作 (163)20土石方工作 (163)20.1基本规定 (163)20.2挖土 (165)20.3打眼工作 (166)20.4爆破工作 (167)21潜水工作 (169)22热控设备的检修 (172)22.1一般注意事项 (172)22.2分散控制系统 (173)22.3热控就地设备 (175)22.4热控电源、气源和接地 (176)23放射工作 (176)23.2射线室 (177)23.3放射工作 (178)24风力发电机组的运行与检修 (179)24.1基本规定 (179)24.2吊装工作 (180)24.3检修和维护工作 (182)24.4应急处置 (182)附录A （资料性附录）紧急救护技术规范 (184)附录B（资料性附录）工作票票样 (203)附录C（规范性附录）储油罐防火间距 (221)附录D（资料性附录）起重设备检验与试验 (222)附录E（资料性附录）工具的分类 (228)前言为了加强国家电力投资集团公司电力安全管理，规范各类人员的作业行为，保证人身、设备和电网安全，依据国家有关法律、法规及标准，结合电力生产的实际情况，制定本规程。

精品参考中国电力投资集团公司规章守则发布范文.doc

精品参考中国电力投资集团公司规章制度发布通知1中国电力投资集团公司规章制度发布通知2007年第18号《中国电力投资集团公司新（扩）建机组投入商业化运营准备工作管理办法》已经于2007年2月11日通过，现予发布，自发布之日起施行。

总经理二ΟΟ七年二月十一日规章制度控制表中国电力投资集团公司新（扩）建机组投入商业化运营准备工作管理办法（试行）1 目的规范中国电力投资集团公司（以下简称集团公司）新（扩）建机组的商业化运营准备工作，确保基建与生产平稳过渡，实现新机组安全、稳定、经济运行。

2 适用范围集团公司全资、控股的火（水）力发电企业新（扩）建项目商业化运营准备工作（以下称运营准备工作）。

受委托管理的火（水）力发电企业可参照执行。

本办法中的运营准备期限是从新（扩）建机组开工或成立发电公司开始，到机组转入商业化运营为止。

3 职责3.1集团公司3.1.1安全生产与科技环保部3.1.1.1集团公司安全生产与科技环保部是新（扩）建机组运营准备工作的归口管理部门。

3.1.1.2负责制定运营准备工作管理办法。

3.1.1.3负责指导、监督二级公司新（扩）建机组运营准备工作。

3.1.2工程部3.1.2.1参与制定运营准备工作管理办法。

3.1.2.2负责指导、监督二级公司新（扩）建机组建设、启动、调试等工作。

3.1.3人力资源部3.1.3.1参与制定运营准备工作管理办法。

3.1.3.2负责指导、监督二级公司新（扩）建项目生产组织机构设置、生产人员配备工作。

3.1.3.3负责对培训组织工作进行指导、协调。

3.1.4商务部3.1.4.1负责指导、监督二级公司新（扩）建项目的《购售电合同》、《并网调度协议》、电、热产品销售、生产调度管理系统建设、燃料供应等工作。

3.1.5财务与产权管理部3.1.5.1负责对新（扩）建机组运营准备费用核定及使用进行监督指导。

3.1.5.2负责指导、监督二级公司新（扩）建机组上网电价、供精品参考中介公司行政管理制度1中介公司行政管理制度(推荐)总则一、本制度规范交易中心工商铺部之各部门与住宅部各区域之各分行。

水力发电企业固定资产分类(草稿之3-2-2)

中国电力投资集团公司水力发电企业固定资产分类目录（初稿）2010年7月26日目录水力发电企业固定资产目录说明…………………………………………………………………………………………………………水力发电企业固定资产分类及折旧年限、净残值率、折旧率表………………………………………………………………………水力发电企业固定资产目录………………………………………………………………………………………………………………一、水力发电设备及其他…………………………………………………………………………………………………………………1、水轮发电机组及附属设备………………………………………………………………………………………………………………2、其他发电设备……………………………………………………………………………………………………………………………二、输电线路…………………………………………………………………………………………………………………………………1、架空输电线路………………………………………………………………………………………………………………………………2、电缆输电线路………………………………………………………………………………………………………………………………三、变电设备…………………………………………………………………………………………………………………………………1、变压器………………………………………………………………………………………………………………………………………2、电气一般设备………………………………………………………………………………………………………………………………3、电力电缆……………………………………………………………………………………………………………………………………4、动力电缆与控制电缆………………………………………………………………………………………………………………………四、地区配电线路及设备………………………………………………………………………………………………………………………1、地区配电线路…………………………………………………………………………………………………………………………………2、地区配电设备…………………………………………………………………………………………………………………………………五、电能计量设备…………………………………………………………………………………………………………………………六、通信线路及设备………………………………………………………………………………………………………………………………1、通信线路…………………………………………………………………………………………………………………………………………2、通信设备……………………………………………………………………………………………………………………………………………七、自动化系统及设备…………………………………………………………………………………………………………………………………1、继电保护及安全自动装置…………………………………………………………………………………………………………………………2、自动化系统及设备…………………………………………………………………………………………………………………………………3、大坝、水工建筑物监测自动化设备和其他控制与保护设备……………………………………………………………………………………4、信息系统设备………………………………………………………………………………………………………………………………………5、仪器仪表及测试设备………………………………………………………………………………………………………………………八、水工机械设备(金属结构)及水保、环保设施……………………………………………………………………………………………九、制造及检修维护设备………………………………………………………………………………………………………………………1、机床设备………………………………………………………………………………………………………………………………………2、锻压设备………………………………………………………………………………………………………………………………………3、起重设备………………………………………………………………………………………………………………………………………4、铸造设备………………………………………………………………………………………………………………………………………5、电镀及热处理设备……………………………………………………………………………………………………………………………6、焊接设备………………………………………………………………………………………………………………………………………7、土木建筑设备…………………………………………………………………………………………………………………………………8、水工维护设备…………………………………………………………………………………………………………………………………9、材料试验设备…………………………………………………………………………………………………………………………………10、其他检修维护设备……………………………………………………………………………………………………………………………十、生产管理用工器具…………………………………………………………………………………………………………………………十一、运输设备…………………………………………………………………………………………………………………………………1、铁路运输设备…………………………………………………………………………………………………………………………………2、水上运输设备…………………………………………………………………………………………………………………………………3、汽车运输设备…………………………………………………………………………………………………………………………………4、空运设备………………………………………………………………………………………………………………………………………5、其他运输设备…………………………………………………………………………………………………………………………………十二、辅助生产用设备及器具……………………………………………………………………………………………………………………十三、房屋…………………………………………………………………………………………………………………………………………1、生产及管理用房屋………………………………………………………………………………………………………………………………2、受腐蚀生产用房屋………………………………………………………………………………………………………………………………3、辅助生产用房屋…………………………………………………………………………………………………………………………………4、简易房……………………………………………………………………………………………………………………………………………十四、水工建筑物和其他生产用建筑物………………………………………………………………………………………………………1、水电站大坝……………………………………………………………………………………………………………………………………2、其他生产用建筑物……………………………………………………………………………………………………………………………3、辅助生产用建筑物……………………………………………………………………………………………………………………………十五、土地…………………………………………………………………………………………………………………………………………水力发电企业固定资产目录说明为适应集团公司资产全寿命周期管理工作的要求，进一步提升资产管理标准化、精益化水平，在原有的基础上，集团公司组织对公司固定资产目录进行了全面修订完善，现对集团公司所属水力发电企业固定资产目录编写的原则拟说明如下，请研究审定。

发电企业业绩目标和评估准则(试行)

发电企业业绩目标和评估准则（试行）1 总则1．1为了加强发电企业的科学管理工作，提高企业的管理水平和整体素质，增强企业的市场适应能力和竞争能力，创造良好的运营业绩，特制定本准则。

1．2业绩评估工作是根据优秀发电企业的业绩目标，对照受评估企业的实际业绩，通过自我评估或同行专家评估，找出值得推广的“良好实践”以及“有待改进的地方”，提出并落实“改进建议”，逐步提高企业业绩。

1．3 业绩评估工作的指导思想是：在总结国内发电企业“双达标、创一流”、“安全性评价”、“标准化作业”等管理工作经验的基础上，参考和学习国内外核电站运行业绩评估的做法，以业绩评估为载体，通过推广“良好实践”和提出“改进建议”，促进企业建立健全内部良性循环机制，不断提高企业管理水平和经济效益。

1．4本准则将发电企业管理工作分为《综合管理》、《安全管理》、《经营管理》、《人力资源管理》、《运行与维护》、《检修与更新改造》、《科技进步、环境保护与技术监督》、《企业文化》、《自我评估与经验反馈》等九个重点领域，每一领域又分为若干子域，对每一子域都提出了优秀发电企业应该达到的业绩目标和为实现这些目标所需采取的行动准则。

1．5开展业绩评估工作要结合实际，把注意力放在树立正确的管理思路上，把功夫下在规范管理上。

1．6本准则适用于中国电力投资集团公司全资、控股和委托管理的发电厂（公司），其他企业亦可参照执行。

2 综合管理通过设置精简、高效的组织机构，建立健全规章制度体系，层层落实责任制，使企业真正做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查。

2．1 组织机构2．1．1 业绩目标组织机构的设置符合精简、高效的原则，决策层、管理层、执行层三个层面职权明确，任务具体。

所有管理工作均已落实责任部门，无管理盲点，部门之间管理分工接口清晰、无重叠。

2．1．2 评估准则2．1．2．1 管理体制符合现代企业制度要求，做到产权清晰、权责明确、管理科学。

中国电力投资集团光伏发电工程典型设计

中国电力投资集团光伏发电工程典型设计（讨论稿）中国电力投资集团公司水电与新能源部中电投宁夏青铜峡能源铝业集团有限公司中国水电顾问集团西北勘测设计研究院二零一二年一月西安目录第一篇总论 (1)第一章概述 (1)1.1 编制目的 (1)1.2 设计原则 (1)1.3 设计依据 (1)1.4 适用范围 (1)1.5 使用原则 (1)第二章编制说明 (2)2.1 光伏电站选址 (2)2.2 光伏阵列布置 (2)2.3 结构设计 (2)2.4 总平面布置与土建设计 (2)2.5阵列区电气设计 (2)2.6 35kV（10kV）开关站电气设计 (2)2.7 110kV升压站设计 (2)2.8 本典型设计的定位 (2)第二篇典型设计 (3)第一章光伏电站场址选择 (3)1.1 太阳能资源条件分析原则 (3)1.2 平地光伏电站场址选择原则 (3)1.3 山地光伏电站场址选择原则 (3)第二章光伏阵列布置 (4)2.1 太阳电池组件选型原则 (4)2.2 光伏阵列运行方式选择原则 (4)2.3 逆变器选型原则 (4)2.4 光伏阵列布置原则................................................................................................................5 第三章结构设计. (6)3.1 固定式支架设计 (6)3.2 支架基础设计 (7)第四章电站总图及土建 (10)4.1 设计依据 (10)4.2 总平面布置 (11)4.3 土建设计 (12)4.4 消防设计 (13)第五章阵列区电气设计 (14)5.1 设计依据 (14)5.2 汇流箱设计 (14)5.3 直流柜设计 (15)5.4 升压箱变设计 (16)5.5 集电线路典型设计 (18)第六章 35kV（10kV）开关站电气设计 (20)6.1设计依据 (20)6.2 配电装置设计原则 (20)6.3 过电压保护和接地典型设计 (21)6.4 接地变及消弧线圈设计原则 (21)6.5 无功补偿装置设计原则 (21)6.6 厂用电设计原则 (22)6.7 电气二次 (22)6.8 开关站主要电气设备清单 (25)第七章 110kV升压站设计 (26)7.1 设计技术原则 (26)7.2 110kV AIS典型设计方案 (28)7.3 110kV GIS典型设计方案 (34)7.4 土建设计 (38)7.5 消防设计 (40)第三篇典型设计实例（一级升压） (41)第一章光伏电站场址选择 (41)1.1 太阳能资源条件分析 (41)1.2 电站场址选择 (41)第二章光伏阵列布置 (41)2.1 太阳电池组件选型 (41)2.2 光伏阵列运行方式 (42)2.3 光伏阵列布置 (42)第三章结构设计 (45)3.1 电池组件支架基础 (45)3.2 固定式支架设计 (45)3.3 固定式多晶硅电池组件支架、基础工程量 (46)第四章电站总图及土建 (46)4.1 总图设计 (46)4.2 建筑单体设计 (46)4.3 结构设计 (47)4.4 给排水设计 (47)4.5 暖通设计 (48)4.6 消防系统 (48)第五章阵列区电气设计 (49)5.1 汇流箱 (49)5.2 直流配电柜 (49)5.3 箱式升压变电站 (49)5.4 逆变器室及箱式升压变电站布置 (50)5.5 集电线路 (50)第六章管理区电气设计..................................................................................................................51 6.1 方案概述.. (51)6.2 系统接入要求 (51)6.3 主要电气设备选型及参数 (51)6.4 电气二次 (51)第一篇总论第一章概述1.1 编制目的为贯彻落实中电投集团“安、快、好、省、廉”的基建工作管理要求，规范中电投集团所属各产业公司、区域公司的光伏发电工程设计工作，进一步明确和统一设计标准，特编制《中国电力投资集团光伏发电工程典型设计》（以下简称典型设计）。

达标投产实施细则

达标投产实施细则(2)长春东南热电厂2X350MW机组新建工程脱硫工程项目达标投产实施细则编制：审核：批准：福建龙净环保股份有限公司二◦一五年五月目录1 目的 .............................................................................. 0.2 指导思想 .......................................................................... 0...3 编制依据 .......................................................................... 0...4 组织机构 .......................................................................... 1...4.1 工程达标投产组织机构：.................................................. 1..4.2 达标投产工作小组职责.................................................... 1..5 工程目标 .......................................................................... 2...5.1 工程总体建设目标概述.................................................... 2..5.2 质量目标................................................................ 2...5.3 工程安全环境目标........................................................ 2..5.4 施工目标................................................................ 2...5.5 调整试验目标............................................................ 3..5.6 工程档案目标：.......................................................... 4..5.7 设备目标................................................................ 4...6 达标投产保障措施 .................................................................. 4...6.1 安全文明施工保证措施.................................................... 4..6.2 设计保证措施............................................................ 5..6.3 施工保证措施............................................................ 6..6.4 调试保证措施............................................................ 8..6.5 档案管理保证措施........................................................ 9..6.6 综合目标保证措施........................................................ 9..6.7 设备采购保证措施1..06.8 洁净化安装施工保障措施 (11)7 强制性条文的贯彻实施 ........................................................... 1..4.8 达标投产检查 ................................................................... 1..5.附件：达标投产主要控制点........................................................... 1..5达标投产主要控制点（安全文明施工管理）.................................... 1. 6达标投产主要控制点（施工质量与工艺）...................................... 1. 7达标投产主要控制点（工程资料与工程档案管理） (22)1目的为做好长春东南热电厂2X 350MW机组新建工程脱硫装置工程达标投产工作，健全组织、明确职责、落实责任，理顺工作程序，规范工作行为，确保工程高水平通过达标投产验收，确保创建中国电力优质工程奖，根据中电投集团质量管理办法、达标投产考核要求及《电力工程达标投产验收规程》的规定和要求，结合工程建设管理实际，制定本办法。

设备评估规范

设备评估规范篇一：设备安全评估标准设备安全评估标准1、目的本文件旨在明确蓝微电子有限公司的设备安全评估标准，其目的在于确保本公司的设备满足本司所接受的安全标准。

2、适用范围公司直接或间接用于产品制造、检测的新进大型设备及改造设备在验收时必须填写设备安全评估记录表。

3、定义3.1新进设备是指公司新采购的直接或间接用于产品制造、检测的设备。

3.2改造设备是指公司内部技术人员单独或者与外部技术人员一起对现有设备进一步改造，使其工作能力可以得到进一步的提升。

3.3标识对注意或危险事项给出明显的信息，包括警告标识、禁止标识及指示标识4、设备其它安全项目检验标准4.1紧急停止按键4.1.1设备必须要有紧急停止按键4.1.2紧急停止按键功能必须否正常4.1.3设备紧急停止按键（必须）是处于方便操作的位置。

4.2.安全盖4.2.1安全盖（是指）能有效地隔离设备的运动部位（的装置）；4.2.2打开安全盖后，安全盖（必须）有锁定防呆装置；4.2.3安全盖配置相应的感应保护装置。

4.3线路防呆4.3.1设备线路固定牢固4.3.2设备线路（设计应确保设备）损坏（时），不会对人体产生安全隐患4.3.3重要电路中配置保险丝或保险管等保护装置4.4气路防呆4.4.1设备气路固定牢固合理4.4.2设备对气源的要求确认4.4.3设备配置气压表等显示设备气压的装置4.5设备外表4.5.1设备外表无毛刺4.5.2设备外表涂漆均匀4.6人体有害物质4.6.1设备使用的物品中是（否）不存在对人体有害的物质 4.6.2设备排出的物质中是（否）不存在对人体有害的物质 4.6.3若存在有害物质，是否已做出相应标识4.6.4若存在有害物质，有相应的排出管道5、其它管理要求5.1 对激光设备，非电离辐射设备，产生化学气体的设备需要供应商提供安全技术参数和安全管理事项资料。

6.1 设备安全评估记录表篇二：设备风险评估标准设备风险评估标准二0一四年##月##日目次前言 (3)1 总则 (4)2.规范性引用文件 (4)3术语和定义 (4)4 职责及权限 (5)4.1 生产技术部 (5)4.2 运行部 (5)4.3 安环部 (5)5、内容与方法 (5)5.1设备基准风险评估方法 (5)5.2设备基于问题的风险评估方法 (6)5.3关键设备 (6)5.4设备风险评估结果应用 (6)6、附则： (6)7、附表 (6)附录 1 风险评估与控制参数一览表 (6)附录 2 安全生产风险分类目录表............................................ 8 附录 3 关键设备清单 ..................................... 错误！未定义书签。

达标投产格式

签发：审核：校核：编制：目录1、总则-----------------------------------12、职责-----------------------------------13、主要目标-------------------------------44、组织机构-------------------------------55、管理目标-------------------------------85.1 安全文明施工管理----------------------85.2 土建工程质量--------------------------105.3 安装工程质量--------------------------115.4 调整试验及技术指标--------------------175.5工程档案目标--------------------------195.6工程综合管理--------------------------206、保证措施-------------------------------217、考核评比办法---------------------------231、总则1.1目的为了贯彻和落实中电投集团公司“火电机组达标创优”的总体要求，实现中电投集团公司工程建设“四二二”目标，实现江西新昌电厂“上大压小”新建工程“确保机组达标投产，争创鲁班奖”的总建设目标，根据国家电力公司《火电机组达标投产考核标准（2006年版）》、《火电机组达标投产动态考核办法（2001年版）》、《中国电力投资集团公司火电工程达标投产考核办法(试行)》（中电投内规[2008]）、中电投电力工程有限公司《机组达标和创优管理规定》及有关工程建设合同，结合本项目的实际情况，特编制本规划。

1.2 编制依据a) 中国建筑工程鲁班奖有关要求b）《全国电力行业优质工程评选办法（2004 年版）》c) 《火电机组达标投产考核标准（2006年版）》；d) 《火电机组达标投产动态考核办法（2001年版）》e) 《中国电力投资集团公司火电工程达标投产考核办法(试行)》（中电投内规[2008] ）f) 中电投电力工程有限公司《机组达标和创优管理规定》（2006年版）；g) 其它有关达标创优文件1.3 指导思想1.3.1认真贯彻落实中电投集团公司的工程建设“四二二”目标和管理要求。