动力管理部工作职责
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红云红河烟草(集团)有限责任公司昆明卷烟厂企业标准
Q/HY.CG.KM06.001-2011 动力管理部工作职责
2011—10—30发布 2011—11—01实施
企业管理部发布
Q/HY.CG.KM06.001-2011
动力管理部工作职责
1 范围
本标准适用于动力管理部部及其下属的综合室、设备技术室、动力一车间和动力二车间。
2 管理职能图
3 职责权限
3.1 动力管理部
3.1.1 负责组织贯彻执行企业的各项方针、政策。
3.1.2 负责动力管理部的行政管理、党总支工作。
3.1.3 负责实施质量管理体系文件,建立部门质量目标;组织编写部门的三级文件和质量记录。
3.1.4 负责组织实施国家和行业的安全法规和制度,确保动力供应设备安全运行。
3.1.5 根据国家、行业、集团及工厂有关职业健康安全、环境方面的法律法规和规章制度,监督、检查本部门对职业健康安全、环境、现场文明生产的执行情况。
3.1.6 配合厂相关部门检查本部门职工工作服、工作帽、胸标的穿戴情况,每月不定期对环境、职业健康安全及现场文明生产进行检查。
3.1.7 负责企业水、电、气、汽、消防(各生产部外部)主管网的技术管理、维护保养工作。具体为:
3.1.7.1 供水管网:以主阀为界,主水管进入各用水部门主阀前(含主阀)管网设施,由动力管理部负责维护管理,主阀后管网设施由使用部门负责维护管理。
3.1.7.2 消防管网:以墙为界,墙外主管网设施由动力管理部负责维护管理,墙内管网设施由各使用部门负责维护管理。
3.1.7.3 蒸汽管网:以车间分汽缸为界,各使用部门阀前管网设施(含
分汽缸和主汽阀)由动力管理部负责维护管理;阀后管网设施(含阀门)由使用部门负责维护管理。
3.1.7.4 冷凝水管网:以冷凝水设备为界,冷凝水设备后管网设施由动力管理部负责维护管理。设备前管网设施(含设备)由使用部门负责维护管理。
3.1.7.5 压缩空气管网:以供气管主气阀为界,进入用气部门主气阀前(含主阀)管网设施由动力管理部负责维护管理,主气阀后管网设施由使用部门负责维护管理。
3.1.7.6 负压管网:以分汽缸为界,分汽缸前(含分汽缸和阀门)管网设施由动力管理部负责维护管理;分气缸出口到生产现场各用气点的负压气管网及设施由各用气部门负责维护管理。
3.1.7.7 供电线路:以墙为界,配电站到进入各使用部门房屋之前的线路设施由动力管理部负责维护管理。房内供电线路由使用部门负责维护管理。
3.1.7.8 中水管网:中水站内的管网设施由动力管理部负责维护管理;中水站以外的管网设施由用水部门负责维护管理。
3.1.7.9 液化气管网:以墙为界,使用部门墙外的管网设施由动力管理部负责维护管理;墙内的管网设施由使用部门负责维护管理。3.1.7.10 高速卷接机组及滤棒成型机组用工艺冷冻水的风冷式冷水机由动力管理部负责按计划维护及修理,日常的使用及保养等工作由使用部门负责。
3.1.7.11 太阳能与蒸汽容积式换热热水机组由动力管理部负责维护
管理。
3.2 综合室
3.2.1 负责申请采购生产所需的能源指标;做好能源的计划、统计、核算工作。
3.2.2 负责部门文件资料、技术资料的归档管理工作。
3.2.3 负责动力管理部人员工资、奖金、福利的发放。
3.2.4 做好备品备件的领用、发放管理工作。
3.3 设备技术室
3.3.1 根据企业生产情况和动力设备的使用状况,提出动力设备的配置和技术改造计划,参与动力设备的验收;配合设备管理部做好动力设备的固定资产管理工作。
3.3.2 负责编制动力设备的项修、中大修计划,并组织实施。
3.3.3 根据生产需要编制动力备品备件采购计划,
3.3.4 负责动力设备的技术管理,编制动力设备的作业指导书、操作维护保养规程,并组织实施、管理和考核。
3.3.5 负责做好锅炉、压力容器、电梯、起重机等特种设备的年度检审,使用许可证的取证、换证工作。
3.3.6 配合人力资源部、安保部做好岗位人员的职业资格鉴定;特殊工种的岗位培训及取证、换证工作。
3.4 动力一车间
3.4.1 负责车间的行政管理及生产管理,搞好党支部及工会工作。
3.4.2 负责实施质量管理体系文件,建立车间的质量目标。
3.4.3 编制车间的岗位职责、管理工作制度,并组织实施。
3.4.4 负责具体执行国家和行业的安全法规和制度,确保动力供应设备安全运行。
3.4.5 参与编制设备项修、中大修计划,零配件采购计划,并配合实施。
3.4.6 负责按动力设备作业指导书、操作维护保养规程的要求组织生产,做好设备日常维护保养工作,并填写质量记录。
3.4.7 提出车间的培训需求计划,配合做好各生产岗位人员的技能培训、职业资格鉴定及特殊工种的取证、换证工作。
3.4.8 配合设备管理部计量室做好计量器具的送检及日常维护保养工作。
3.4.9 贯彻执行按劳分配原则,制定行之有效的经济责任制分配方案。
3.4.10 负责执行生产管理部的生产调度指令,提供合格的蒸汽、压缩空气、负压气、中央空调、电梯运载等动力供应,确保产品质量。
3.4.11 负责厂区(各生产部)室外蒸汽管网、压缩空气管网的安全运行。
3.5 动力二车间:
3.5.1 负责车间的行政管理及生产管理,搞好党支部及工会工作。
3.5.2 负责实施质量管理体系文件,建立车间的质量目标。
3.5.3 编制车间的岗位职责、管理工作制度,并组织实施。
3.5.4 负责具体执行国家和行业的安全法规和制度,确保动力供应设备安全运行。
3.5.5 参与编制设备项修、中大修计划,零配件采购计划,并配合实施。
3.5.6 负责按动力设备作业指导书、操作维护保养规程的要求组织生产,做好设备日常维护保养工作,并填写质量记录。
3.5.7 提出车间的培训需求计划,配合做好各生产岗位人员的技能培训、职业资格鉴定及特殊工种的取证、换证工作。
3.5.8 配合设备管理部计量室做好计量器具的送检及日常维护保养工作。
3.5.9 贯彻执行按劳分配原则,制定行之有效的经济责任制分配方案。
3.5.10 负责执行生产管理部的生产调度指令,提供合格的自来水、电、中水供应,确保产品质量。
3.5.11 负责输配电缆、供水主管网、消防管网及室外消防栓的安全运行。
拟制/日期审核/日期批准/日期