(纺织行业)纺织企业的资本运营
纺织行业财务管理制度
第一章总则
第一条为规范本公司的财务管理工作，确保财务活动的合法性、合规性和有效性，提高财务管理水平，保障公司资产安全，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本核算、
会计核算、税务处理、财务报告等。
第三条本制度依据国家有关法律法规、财务会计准则及本公司章程制定。
第二章资金管理
第四条公司资金管理应遵循“统一管理、分级负责、收支两条线”的原则。
第五条公司设立资金管理部门，负责公司资金的统一管理和调度。
第六条公司设立资金预算制度，资金管理部门根据公司年度经营计划和各部门实
际需求，编制年度资金预算，经批准后执行。
第七条公司实行资金审批制度，资金支出需经相关领导审批后方可执行。
第八条公司资金收支必须通过公司银行账户进行，严禁现金交易。
第三章成本核算
第九条公司实行成本核算制度，按照国家有关法律法规和财务会计准则，对生产
成本、销售成本等进行核算。
第十条公司设立成本管理部门，负责成本核算和成本分析工作。
第十一条成本核算应真实、准确、完整地反映公司的成本状况，为经营决策提供
依据。
第四章会计核算
第十二条公司实行会计核算制度，按照国家有关法律法规和财务会计准则，对公
司的各项经济业务进行会计核算。
第十三条公司设立会计部门，负责会计核算和财务报告工作。
第十四条会计核算应遵循会计准则，确保会计信息的真实、准确、完整。
第五章税务处理
第十五条公司依法纳税，按照国家有关税收法律法规，合理计算税金。
第十六条公司设立税务管理部门，负责税务申报、税务筹划和税务合规工作。第十七条税务管理部门应密切关注税收政策变化，及时调整税务处理方案。
纺织行业发展现状
纺织行业发展现状
纺织行业是我国传统产业之一，也是全球纺织品生产和出口第一大国。近年来，随着经济全球化的深入发展，纺织行业面临了一系列新的挑战和机遇。
首先，从产业规模和发展情况来看，纺织行业在中国经济中仍然占据重要地位。根据数据显示，2019年我国纺织行业的产值达到4.8万亿元，占到国内生产总值（GDP）的6%以上。同时，中国纺织品的出口量也稳居世界第一，占据全球市场的份额超过30%。这也意味着中国纺织行业依然具备较强的竞争力和发展潜力。
其次，技术创新和产业升级是纺织行业的发展重点。近年来，中国纺织行业积极推动技术创新，加大自主研发力度，推出了一大批具有自主知识产权的高新技术产品。例如，新型纺织材料、环保纺织品、智能纺织品等，为纺织行业的发展注入了新的动力。同时，纺织行业也在加大绿色环保和可持续发展方面的投入力度，推动产业升级和转型发展。
再次，消费升级和市场多元化是纺织行业的主要驱动力。随着我国人民生活水平的逐步提高，消费者对纺织品的需求也发生了巨大变化。不再满足于单一的功能性需求，更加注重产品的质感、品质和设计。因此，纺织行业需要不断提升产品品质、拓展产品种类和创新设计，以满足消费升级和市场多元化的需求。
最后，纺织行业面临的挑战主要有两个方面。一方面，国际市
场的竞争趋势加剧，国内纺织企业需要更加注重提升自身的核心竞争力，提高产品质量和品牌影响力。另一方面，劳动力成本上升、原材料价格波动等因素也对纺织行业造成了一定压力，纺织企业需要通过提升技术水平和创新能力，降低生产成本，提高经济效益。
货币超发对纺织行业的影响及企业应对策略
增加高品质产品
在货币超发的背景下，消费者可 能会更加注重产品的质量，因此 纺织企业可以增加高品质产品的
生产，提高产品的附加值。
开发创新产品
通过研发创新的产品，纺织企业 可以满足消费者对新颖性和差异 化的需求，从而在市场上获得更
大的竞争力。
Baidu Nhomakorabea
优化产品线
纺织企业可以优化产品线，减少 低附加值、高成本的产品，增加 高附加值、低成本的产品，以提
高整体的盈利能力。
拓展市场渠道
开拓国内市场
在国内经济快速发展的背景下，国内市场对纺织品的需求 也在逐渐增加。因此，纺织企业可以积极开拓国内市场， 扩大销售渠道。
拓展国际市场
尽管国际市场竞争激烈，但通过针对性的市场拓展策略， 如参加国际展览、加强与国际买家的沟通等，也可以获得 更多的国际市场份额。
利用电子商务平台
通过电子商务平台，纺织企业可以扩大销售渠道，提高品 牌知名度，并与消费者进行直接沟通，了解市场需求和反 馈。
提高生产效率
优化生产流程
通过引入先进的生产技术和设备，优化生产流程，可以提高生产效 率，降低生产成本。
加强供应链管理
通过与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的稳定供应和 质量，同时降低库存成本，可以提高企业的整体运营效率。
优化准备金制度
通过调整准备金率，调节 市场流动性，控制通货膨 胀风险。
我国纺织业的五力模型分析
我国纺织业的五力模型分析
纺织业的五力模型分析
一、潜在进入者的威胁
规模经济：面对国内纺织经营企业多、小、散、乱，经营模式同质化以及低水平重复建设严重的现状，走规模化发展道路的纺织经营企业仍然具有成本优势，面对国外日本和韩国等国际纺织企业巨头的进入，只有走规模化发展道路的企业才能与之竞争，才有可能在激烈的市场竞争中生存下来。
资本需求：对于现有纺织经营企业来说，之前可能在广告以及渠道建设上面已经投入了大量资金，其信息传递已经深入下游客户心中，新进入者要想赢得市场必须在这方面追加大量资金。
纺织原料来源与分销渠道:由于纺织行业的产品市场化程度较高，替代产品较多，加上纺织企业众多，现有生产企业无法控制纺织的来源渠道，因此新进入者获得纺织原料并不困难。但新进入者要确保其产品的分销就不是太容易，因为在某种程度上产品的理想分销渠道已为原有的企业占有，新的企业必须通过压价、小批量，缩短交货周期等方法促使分销渠道接受其产品，而这些方法的采用均会增加其运营成本。对于现有的企业来讲，都已经培养了自己的销售队伍，建立了合适的分销渠道，很多洋行、制衣厂和布厂、纱厂都已成为其稳定的客户，而新进入者在这方面往往与之无法相比。
政府政策：国务院4月24日发布《纺织工业调整和振兴规划》；我国已将纺织品出口退税率提高到15%。这些政策总的原则是鼓励创新、强化监管，淘汰落后小规模企业，抑制低水平重复建设引起的恶性竞争，提高行业整体水平。
二、替代品的威胁
纺织行业整体经济运行平稳，特别是棉纺、毛纺、化纤、服装等行业中龙头企业的经济效益稳定增长,替代品的所造成的威胁相对少。相反大多数中小型纺织企业，无资金、无技术、无品牌、无网络、无人才“五无”型纺织企业替代品的威胁较大。替代品往往是新技术与
国内家用纺织品行业企业的资本结构分析
国内家用纺织品行业企业的资本结构分析
资本结构是指企业资产中，债务与所有权资本比例的结构。在国内家用纺织品行业中，资本结构的分析对于了解企业的财务状况、风险偏好以及经营策略等具有重要意义。本文
将从资本结构的定义、特点、意义和分析方法等方面对国内家用纺织品行业企业的资本结
构进行分析。
一、资本结构的定义和特点
资本结构是指企业全部资产的融资组合方式，包括债务和所有权资本的比例关系。债
务资本包括长期负债和短期负债，所有权资本包括股本和资本公积。资本结构反映了企业
为融资目的而选择的融资比例，对于企业的利润分配、风险承受能力以及财务稳定性具有
重要影响。
1. 债务比例较高：由于家用纺织品行业企业的运营特点，如订单周期较长、资金回
收周期较长等，导致企业需要大量的资金来支持业务的持续发展。为了降低股权融资的成本，提高股东权益收益率，家用纺织品行业企业倾向于通过债务融资来满足资金需求，因
此债务比例较高。
2. 资本公积比例较低：资本公积是企业从事经营活动中取得的超过股本的资本利得
部分。在国内家用纺织品行业中，由于行业的特点，企业很难获得大额的资本利得，因此
资本公积比例较低。
3. 股权集中度高：国内家用纺织品行业企业多数为民营企业，股权集中度较高。企
业的大股东往往是企业的创始人或核心管理人员，持有相对较高比例的股权，并掌握着企
业的重要决策权。这种股权结构使得企业更加注重长期发展，提高了经营的稳定性。
4. 负债结构较为多样化：家用纺织品行业企业的负债结构比较多样化，既有长期债务，也有短期债务。长期债务主要用于固定资产的投资和扩张，如设备采购、厂房建设等；短期债务主要用于满足流动资金需求，如原材料采购、生产经营等。
绍兴市柯桥地区纺织企业经营状况的调查报告
绍兴市柯桥地区纺织企业经营状况的调查报告调查报告：绍兴市柯桥地区纺织企业经营状况
一、引言
绍兴市柯桥地区是中国著名的纺织产业基地之一，拥有丰富的经验和资源。然而，在当前经济形势下，纺织行业也面临着一些挑战，例如人工成本的上升和环保压力的增加等。为了了解绍兴市柯桥地区纺织企业的经营状况，本调查报告对该地区的纺织企业进行了深入研究。
二、调查方法
本次调查采用了问卷调查和面访两种方式进行。我们共发放了200份问卷，其中150份有效问卷，还有10家纺织企业进行了面访。
三、调查结果
1.企业规模和生产能力
根据调查结果显示，绍兴市柯桥地区的纺织企业规模较小，约占总数的70%。大多数企业有自有的生产设备，生产能力较弱，主要从事染整和成衣加工等环节。
2.产品结构和市场需求
调查发现，绍兴市柯桥地区纺织企业主要生产运动服装、休闲服装和家纺产品等。然而，近年来，由于市场需求的变化，企业正在逐渐转型为高端产品，例如功能性纺织品和智能纺织品等。
3.人工成本和用工情况
调查结果显示，近年来，纺织企业的人工成本不断上升，成为企业面
临的主要挑战之一、虽然人力资源充足，但由于技术含量较低，企业面临
用工难题。为了解决这个问题，一些企业开始加大对员工培训的投入，提
升员工技能。
4.环保压力和节能减排措施
5.市场竞争和发展前景
纺织行业竞争激烈，企业在市场上面临着来自国内和国外的竞争对手。调查结果显示，企业普遍认为技术创新和品牌塑造是提高竞争力的关键因素。未来，企业希望能够进一步提升产品质量和技术含量，开拓国内外市场。
四、结论与建议
纺织企业实地调研报告范文
纺织企业实地调研报告范文
一、调研目的和背景
本次调研旨在了解某纺织企业的生产运营状况、市场竞争情况以及未来发展潜力，为相关部门提供决策依据。
二、调研方法和过程
本次调研采用实地走访和深入交流的方式进行。首先，通过与企业相关负责人沟通，了解纺织企业的基本情况和发展规划。随后，对企业的生产车间、仓储物流、质量检测设备及流程进行了详细观察和了解。同时，还与企业的员工进行了深入交谈，了解他们对企业发展的看法和建议。最后，通过对市场调研数据的分析，加深了对纺织行业的了解。
三、调研结果分析
1. 企业生产运营状况
该纺织企业拥有先进的生产设备和优质的原材料供应，生产车间布局合理，且生产效率高。企业对产品质量控制严格，落地了ISO9001质量管理体系，并配备了先进的质量检测设备。然而，在物料采购和库存管理方面，仍存在一定的问题，需要进一步优化。
2. 市场竞争情况
目前，纺织行业竞争激烈，市场上同类型产品众多，竞争压力较大。企业的产品定位较为清晰，主要集中在高端市场，但在价格上相对较高。企业需要进一步强化市场营销能力，提高品牌知名度，以及开拓更多的销售渠道，以应对市场竞争。
3. 未来发展潜力
纺织行业的未来发展潜力仍然较大。随着国内经济的快速发展以及人民生活水平
的提高，对高品质纺织产品的需求日益增长。因此，企业可以在产品研发和品质提升上下功夫，以满足消费者对高品质纺织品的需求。
另外，企业还可以发展绿色环保的纺织产品，以适应社会环保倡导下的市场需求变化。
4. 员工建议和反馈
在与企业员工的交谈中，他们对企业的发展前景持乐观态度，同时提出了以下建议：
纺织业融资资金使用效率
纺织业融资资金使用效率
摘要
纺织企业在我国经济中占有重要地位，纺织行业是资金密集型、劳动密集型产业，随着全球性经济危机的蔓延，纺织业的资金压力空前加大，融资成本、融资效率等问题摆在了纺织企业面前，融资问题严重阻碍着我国民营纺织企业的生存和发展,面对当前的市场竞争越来越激烈的国际新形势, 怎样针对纺织企业融资资金展开研究，减小融资成本，提高融资效率，推进纺织业融资资金使用效率，提高纺织业的竞争力，发展我国人力资源优势，推进纺织业健康成长成为当前纺织业面临的关键性问题之一。
国家、银行和其他融资机构应该与中小纺织企业共同努力,促进中小纺织企业不断发展,帮助中小纺织企业走出融资困境，提高纺织业融资资金使用效率。促进纺织业健康发展，不断扩大市场，提高市场占有率，发挥优势产业作用。
关键词：融资资金；资金效率；纺织业
The efficiency of the use of textile
industry financing
Abstract
Textile enterprises occupy an important position in the economy of our country, the textile industry is capital-intensive, labor-intensive industries, as the global economic crisis, the textile industry of the unprecedented financial pressure increasing, financing cost, financing efficiency problem placed in front of textile enterprises, financing problem seriously hinder the survival and development of our country's private textile enterprise, facing the new situation of the current increasingly fierce market competition, how to finance money textile enterprises research, reduce financing cost, improve financing efficiency, promote the efficiency in the use of textile industry financing, improve the competitiveness of the textile industry, the development of our human resource advantage, promoting the healthy growth of the textile industry is one of the key problems in the textile industry.
纺织企业的资本运营
纺织企业的资本运营
目前,我国纺织企业资本运营的总体水平相当低,无论是商业资本、产业资本、金融资本的运营均处于资本运营的初级阶段。在这种状况下,我国加入WTO便成为一把锋利的双刃剑,对我国纺织品服装企业的资本运营,既会产生积极的影响,又会带来巨大的挑战。
一、入世对纺织企业资本运营的影响
1、加快企业资本运营的步伐
在加入WT0的新形势下,为数甚多的外资快速进入我国纺织企业。如世界最大的PTA生产商全球三大石化公司之一的英国BP公司,它以1787亿美元的销售额在全球500强中名列第五。近年来,它以投资3.6亿美元、年产50万吨规模的珠海BP化工有限公司,于今年9月9日顺利投产；世界化工巨子,全球500强之一的瑞士精化集团,近日亦移师我国。不少外资采取并购的方式进入我纺织界,无疑将会推动我国不同规模、不同形式的纺织企业的资本运营。随着我国入世后的改革开放步伐的加快,外资其中包括为数甚巨的纺织品外资企业将掀起进入我国的高潮。
经过20多年的市场化的改革,我国纺织企业已经有了较雄厚的经济资源,外资企业的并购,便于实现本土化经营,也便于快速扩大我国
在国际市场中的份额。而外企在进入方式的选择上,与上世纪采用设备、技术与我国纺织企业合作、合资相比,这次进入我国将已经呈现出更新的特点,其手段更多地采用兼并、收购甚至向上市公司渗透等方式。加入WT0后,面对外资咄咄逼人的气势,我国纺织企业将通过资本运营迅速整合企业的各种资源,培育企业的核心竞争力,形成合理的产业组合结构,提高资源配置效率,掀起我国纺织企业资本运营高潮。结构调整是我国“十五”期间经济发展的中心任务。加入WTO 之后,我国的纺织经济与世界经济一体化的步伐加快,无疑加剧了我国纺织经济结构调整的紧迫性。资本运营是进行纺织结构调整的最有效的手段。通过同部门企业的并购可以形成合理的纺织产业结构,通过不同部门企业间的重组可以促进纺织产业结构调整等等。外资的大量涌入、境内大规模的纺织经济结构的调整,将为纺企的资本运营提供巨大的舞台。
纺织经济概论复习范围
复习范围
第一章
1．（1）现代纺织业的概念
狭义的纺织业是指用天然纤维和化学纤维加工成各种纱、丝、绳、织物及其色染制品的工业。广义的纺织业，除包含狭义的纺织业内容外，还包括服装工业。
现代纺织业正成为一门包括纤维材料新技术、纺织染工艺与设备新技术、信息技术等多学科交叉的综合性产业。
（2）纺织产业的特点
a.纺织业是二元结构型产业：
纺织业的二元结构，是指在目前和今后的一定时期内，纺织业既是劳动密集型产业，又是资金和技术密集型产业；既是传统产业，又是现代产业。
b.纺织业是高关联型产业：
产业关联，即指在经济活动过程中，各产业之间存在着广泛、复杂和密切的技术经济联系。从纺织业所需原料来看，其原料不仅和农牧业产品棉、毛、丝、麻关联，而且又和化学工业生产的化纤产品相关。
从纺织生产过程分析，纺织业生产水平已经和电子工业、机械工业、化学工业、农业、生物工程等产业的发展紧密关联。
而从纺织业的最终产品看，纺织产品已经从单一的衣着用，扩大到装饰和产业用，渗透到航空航天、交通运输、医药、农业、建筑等各行各业。
c.纺织业是重合产业和永续型产业
重合产业是指发达国家与欠发达国家在一定时期内存在的技术构成相似的同类商品生产部门，它们使用相似的机器设备或生产线，运用相似的技术工艺，需要相似比例的生产资料和劳动力，生产相似的商品。
衣着是人类永恒的基本生活需要。这是促使纺织业继续发展的内在动力。
作为产业用的纺织品，在农业、交通运输、电子、军工、宇航、医疗化工等领域，有着巨大的发展前景
2．(1)经济转轨的含义
转轨是从基于国家控制产权的集中计划经济转向自由市场经济;改革的目标在于通过改进一些非根本性制度来对现存制度进行完善
纺织波特五力
纺织波特五⼒
纺织⾏业五⼒模型分析
当前在国际市场上，我国纺织品业⾯临其他发展中国家的强劲竞争以及发达国家所采取的各种贸易限制措施的验证阻
碍，2010年以来，中国纺织⾏业通过加快结构调整、增强⾃主创新、加强管理等多种措施，努⼒克服⼈民币升值、要素成本上涨、需求减缓等各种不利因素影响，继续保持了增长的势头。但由于多种不利因素的集中作⽤，⾏业发展速度⼤幅下降，盈利能⼒明显下滑，亏损企业不断增多，⾏业发展⾯临巨⼤压⼒。
运⽤迈克尔?波特教授的产业结构分析理论——“五⼒模型”对纺织经营⾏业的竞争特点进⾏分析。通过深⼊探究这个⾏业的关键环境变量，认识清楚其相对于产业结构的关键强项和弱项，从⽽在⾏业内部给⾃⾝最佳定位，并且将⾏业发展趋势中最具有机遇和威胁的领域显露出来，使企业变⾰迎合机遇、规避威胁。
⼀、潜在进⼊者的威胁
1、纺织经营产业的进⼊壁垒
规模经济。⾯对国内纺织经营企业多、⼩、散、乱，经营模式同质化以及低⽔平重复建设严重的现状，⾛规模化发展道路的纺织经营企业仍然具有成本优势，⾯对国外⽇本和韩国等国际纺织企业巨头的进⼊，只有⾛规模化发展道路的企业才能与之竞争，才有可能在激烈的市场竞争中⽣存下来。
资本需求。对于现有纺织经营企业来说，之前可能在⼴告以及渠道建设上⾯已经投⼊了⼤量资⾦，其信息传递已经深⼊下游客户⼼中，新进⼊者要想赢得市场必须在这⽅⾯追加⼤量资⾦。对于纺织经营企业来说，必须符合ISO9001:2000质量管理体系认证、ISO14001：2010环境管理体系认证，想进⼊国际市场产品也必须通过荷兰CONTROL UNION的GOTS（全球有机纺织品标准）认证和瑞⼠IMO 的GOTS(全球有机纺织品标准)认证Oeko-Tex Standard 100⽣态纺织品认证证书。根据认证标准，纺织企业在纺织进货管理、验收管理、储存与养护管理、销售与售后服务管理等加强投⼊，对保存纺织的仓库进⾏技术改造，这种巨额资⾦的投⼊⽆疑为纺织经营企业建⽴了⼀道较⾼的进⼊壁垒。
结构调整 改组改制 整体重组制度创新——记寻求行业生存和发展
地方来鸿
结构调整 改组改制
整体重组制度创新
———记寻求行业生存和发展的南京纺织工业公司
曹 伟
1997年是工业结构调整促进年。全国纺织总会、省政府和市委、市政府各级领导、各部门对我们的调整改革一直给予了高度重视和关心支持。我们按照“整体调整、集团带动、名牌扩张、新业发展”的总体思路,坚决做到党政工团步调一致、共同奋斗,把广大干部职工的思想集中提高到党的十五大精神上来,把工作合力凝聚定位到“整体调整、重组改制”中心任务上来,调整改制全面推开,打破了原计划经济体制下几十年形成的传统管理体制和组织模式,取得了历史性的突破,结构调整的大格局已经初步形成,整体上正呈现出积极向上的态势。
1997年行业工业增加值、销售收入、产销率完成了市考核计划;出口供货值4亿元,同比增长55%;减亏幅度76%;三产综合净收益6550万元,同比提高44%;行业资产负债率同比下降16个百分点。南京纺织正在从最为艰难的生存调整阶段中走出来,为进入战略调整和开拓发展新时期打下了基础。
回顾去年的工作,我们把重点放在了五个方面。
一、以优化资本结构为契机,加快兼并破产步伐,探索优胜劣汰的存量重组之路。
自1996年8月以来,纺工系统先后完成了13家企业破产终结(这13家企业中还含有先并后破企业5家,实际共18家)。共破除债权人债务7亿元,为盘活2.7亿元有效资产和18.6万平方米占地创造了条件。在破产中分别采取了先并后破、联动破产、集团收购、竞价转让等办法,方案细致、步骤稳妥,破产过程进展顺利。工贸集团公司在收购了7户破产企业后,围绕“工农兵”品牌,将有效资产剥离,把分散在针织行业各企业的同类设备和技术力量按专业化集中、重组配置,既丰富、扩大了“工农兵”针织内衣产品系列和生产规模,又消灭了污染源,起到了环保搬迁效应。
布料行业运营方案
布料行业运营方案
一、行业概况
布料行业是纺织工业的重要组成部分，广泛应用于服装、家纺、工艺品、鞋帽、箱包等领域。随着消费升级和生活水平的提高，人们对于布料的需求也越来越高。布料行业的发展空间巨大，但同时也面临着诸多挑战，包括激烈的市场竞争、原材料价格波动、环保压力等。
二、市场分析
1. 布料市场需求
随着人们对生活品质的要求不断提高，对于布料的需求也在不断增加。尤其是一些高端、时尚的布料，更是备受追捧。同时，近年来国际贸易保护主义抬头，国外市场依然面临诸多不确定性。
2. 布料市场竞争
目前，布料市场竞争激烈，国内外品牌众多，产品同质化严重。各大品牌为了争夺市场份额，不惜投入大量的资金和人力，竞争愈发激烈。同时，一些低价劣质产品的存在也给市场造成了困扰。
3. 布料市场发展趋势
随着人们对环保、健康、时尚的追求，布料市场需求呈现出多样化、个性化的发展趋势。同时，新型材料、新工艺的应用将成为未来的发展重点。另外，工业4.0的发展也将给布料行业带来新的机遇和挑战。
三、运营思路
1. 品牌建设
在激烈的市场竞争中，品牌的重要性不言而喻。通过不断提升品牌知名度和美誉度，打造出独有的品牌文化和核心竞争力，是布料企业长期发展的关键。因此，需要加大在品牌建设方面的投入，提升品牌形象和影响力。
2. 产品研发
产品质量和创新是企业生存和发展的基石。布料企业要不断提升产品的质量水平，推出符合市场需求的新产品，引领潮流。同时，注重环保、健康、功能性等方面的研发，顺应市场发展趋势。
3. 营销策略
有效的营销策略是企业获得市场份额的关键。可以整合线上线下资源，开展多样化的宣传
企业集团的专业化与多元化资本经营——以纺织行业为实证研究
增长速度 将 比上半年 有所 凹落 。同时消 费需求 的增长将带动 下半年行业 经济运
行 保 持平 稳 增 长 态 势 。 在 新 形 势 下 ， 但 行
商品 ，约 占海 关税则 中全部商 晶总数的
３ ％。 ７ 以纺 织 行 业 为 例 ，０ ７年 纺 织 品 出 ２０
宏 观 税 负 ７个 百分 点 ，也 低 于 发 展 中 国 家 平 均 宏 观 税 负 约 ７至 ８个 百 分 点 。 我
、
多 元 化 与 专 业 化 经 营 面 临 的 大
口将超过 １ 亿 吨 ，合每天 ３ ０万桶 ， ． ６ ２ 大
ห้องสมุดไป่ตู้
背景
约花费 ７ ０多亿 美元 。 ０ 由于广 东 、 福建 等
境 更 不 容 乐 观 ，所 以行 业 效 益 增 速 放 缓
ｆ 口退 税率 下降 影 响企业 的效益 。 ｝ ｌ 我 国从 ２ ０ ０ ７年 ７月 １日起 ， 次调整部 再 分商 品的出 口退税 。 这一新政 策 的实行 ，
取 消 厂 ５ ３项 “ ５ 高耗 能 、高 污 染 、资 源
一
业利 润就 下降约 ４ ％，企 业压力很大 。 只
有把 价格提高 ， 压低成 本 ， 并 由外 向 型 经
３ ％。 目前纺织行业规模以上企业 ３万多 家， 年 业 总产值 ３ ２ ０亿元 ， ００ 预计 纺织
国内家用纺织品行业企业的资本结构分析
国内家用纺织品行业企业的资本结构分析
家用纺织品行业是指生产和销售用于家庭日常使用的纺织品的企业，包括床上用品、
浴室用品、厨房用品、窗帘等。这些企业的资本结构是指其资产中各种资本来源的比例和
构成。资本结构的分析可以帮助我们了解企业财务风险和经营状况。
在家用纺织品行业，企业的资本结构通常包括两类资金来源：内部资金和外部资金。
内部资金是指企业通过企业运营活动所形成的资金，主要包括利润留存和折旧等资产
减值准备。利润留存是指企业将盈利部分用于再投资或留存在企业内部，以支持企业的发
展和扩张。折旧等资产减值准备是企业为了预防资产价值的下降而提取的资金。
外部资金是指企业通过外部渠道融资获取的资金，主要包括债务和股权融资。债务融
资是指企业向银行、金融机构或债券市场借款来支持企业的经营活动，借款将以利息的形
式支付给债权人。股权融资是指企业通过发行股票或吸收股东投资来获取资金，投资者将
成为企业的股东，享有股东权益和分红。
资本结构的分析可以从财务比率和权益负债比等方面进行。财务比率包括资产负债率、偿债能力比率、盈利能力比率等。资产负债率指企业资产负债表中负债占总资产的比例，
反映了企业使用债务融资的程度。偿债能力比率指企业通过不同方式偿还负债的能力，包
括流动比率、速动比率等。盈利能力比率指企业净利润和资产之间的关系，包括净资产收
益率、总资产收益率等。
1. 债务融资较多：由于家用纺织品行业的产品具有周期性和季节性特点，需要较多
的流动资金支持经营活动。这些企业往往会选择借款来满足资金需求。过多的债务融资可
能会导致企业偿债能力下降，并增加财务风险。
银行纺织行业授信政策论述
银行纺织行业授信政策论述银行纺织行业授信政策论述
纺织行业是我国重要的传统产业之一，在国民经济中占有重要的地位。而银行作为国民经济的血脉，其纺织行业授信政策也尤为重要。本文将对银行纺织行业授信政策进行论述。
一、授信对象
银行所面对的纺织行业授信对象主要为企业，包括纺织、服装、鞋帽等相关企业。在确定授信对象时，银行会对企业进行严格的审查，包括企业的注册资本、征信记录、业务模式、财务状况等方面。同时，银行会对企业所处的市场环境、竞争情况等进行评估，以确定企业是否有足够的竞争力来偿还信贷。
二、授信类型
1. 经营性贷款
经营性贷款是指银行向企业提供用于日常经营的资金。由于纺织行业的生产周期较长，资金需求量大，因此经营性贷款在纺织行业中尤为重要。在授予经营性贷款时，银行会根据企业的经营状况和财务状况进行评估，以决定授予的额度和期限。
2. 投资性贷款
投资性贷款是指银行为企业的投资项目提供的资金支持。对于纺织行业而言，投资性贷款一般用于企业进行新厂建设、设备更新等方面。在决定是否授予投资性贷款时，银行会根据企业的投资计划进行评估，以决定授予的额度和期限。
3. 贸易融资
贸易融资是指银行为企业提供的以进口或出口贸易为基础的融资服务。在纺织行业中，贸易融资往往用于企业进口原材料或出口成品。贸易融资的核心在于信用，银行在授信前会对企业进行信用评估，以确定企业是否有足够的信誉来获得贸易融资。
三、授信审核
银行在授信纺织行业企业前，会进行严格的授信审核。授信审核包括以下几个方面：
1. 企业基本情况评估。评估企业注册资本、企业类型、
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纺织企业的资本运营
目前, 我国纺织企业资本运营的总体水平相当低, 无论是商业资本、产业资本、金融资本的运营均处于资本运营的初级阶段。在这种状况下, 我国加入WTO 便成为一把锋利的双刃剑, 对我国纺织品服装企业的资本运营, 既会产生积极的影响, 又会带来巨大的挑战。
一、入世对纺织企业资本运营的影响
1 、加快企业资本运营的步伐
在加入WT0 的新形势下, 为数甚多的外资快速进入我国纺织企业。如世界最大的PTA 生产商全球三大石化公司之一的英国BP 公司, 它以1787 亿美元的销售额在全球500 强中名列第五。近年来, 它以投资 3.6 亿美元、年产50 万吨规模的珠海BP 化工有限公司, 于今年9 月9 日顺利投产；世界化工巨子, 全球500 强之一的瑞士精化集团, 近日亦移师我国。不少外资采取并购的方式进入我纺织界, 无疑将会推动我国不同规模、不同形式的纺织企业的资本运营。随着我国入世后的改革开放步伐的加快, 外资其中包括为数甚巨的纺织品外资企业将掀起进入我国的高潮。
经过20 多年的市场化的改革, 我国纺织企业已经有了较雄厚的经济资源, 外资企业的并购, 便于实现本土化经营, 也便于快速扩大我国在国际市场中的份额。而外企在进入方式的选择上, 与上世纪采用设备、技术与我国纺织企业合作、合资相比, 这次进入
我国将已经呈现出更新的特点, 其手段更多地采用兼并、收购甚至向上市公司渗透等方式。加入WT0 后, 面对外资咄咄逼人的气势, 我国纺织企业将通过资本运营迅速整合企业的各种资源, 培育企业的核心竞争力, 形成合理的产业组合结构, 提高资源配置效率, 掀起我国纺织企业资本运营高潮。结构调整是我国“十五”期间经济发展的中心任务。加入WTO 之后, 我国的纺织经济与世界经济一体化的步伐加快, 无疑加剧了我国纺织经济结构调整的紧迫性。资本运营是进行纺织结构调整的最有效的手段。通过同部门企业的并购可以形成合理的纺织产业结构, 通过不同部门企业间的重组可以促进纺织产业结构调整等等。外资的大量涌入、境内大规模的纺织经济结构的调整, 将为纺企的资本运营提供巨大的舞台。
2 、为纺织企业进行国际资本运营提供便利
根据加入世界贸易组织的权利和义务对等原则, 在我国对成员国开放纺织市场的同时, 成员国亦对我国开放其市场。这对我国纺织企业快步进入国际资本市场进行资本运营提供了契机。我国企业不仅可以对外输出纺织品服装、而且可以输出资本；不仅可以调动商业资本、产业资本, 亦可调动证券及期货等金融资本, 不仅可以进行间接资本输出, 而且可以进行直接资本输出, 可以在国外直接投资建厂；不仅可以在国际资本市场融资, 而且可以通过国际资本市场兼并、收购外国企业。2002 年上海海欣集团以1400 万美元收购了美国格利奴公司在南卡罗来纳州和多伦多的两家工厂、46 个品牌和全部原有销售渠道就是一个例证。从而有利于我国纺织企业
在世界经济一体化舞台上, 充分利用两个市场、运营两种资源。尤其值得一提的是, 加入世贸组织为我国中小纺织企业和民营纺织企业到国际市场进行资本运营提供了机会。长期以来, 我们对资本运营, 尤其是对国际资本运营有种误解, 似乎只有大型纺织企业才可以进行资本运营或国际资本运作。事实上, 进行资本运营与企业规模大小并没有直接的联系。发展中国家的跨国公司绝大多数都是中小企业, 即使在发达国家, 中小型跨国公司的比重也相当高。英国和法国80% 左右的跨国公司都是中小型企业。
3 、为完善国际化资本运营提供良好中介
入世, 为纺织企业完善国际化资本运营提供良好中介。入世后, 根据《金融服务贸易协定》、《服务贸易总协定》的游戏规则, 一场向外资转让国有股股权正在中国的资本市场开始上演, 由此中国的资本市场也开始构筑一个新的博弈格局。日前, 宁波维科精华集团股份有限公司的第三大股东宁波纺织( 控股) 集团有限公司已于今年8 月和日本国伊藤思商事株式会社签署了股权转让协议。拟将持有的公司141O 万股国家股和390 万股社会法人股( 合计1800 万股。占公司总股本的6.13%) 。以2002 年年末每股净资产 2.08 元的价格转让给日本国伊藤忠商事株式会社。我国纺织资本市场在外国纺织资本的强势竞争下, 将随着世贸规则的实施逐步完善、逐步国际化, 从而促使我国纺织企业资本运营水平的迅速提高。
当然, 我国加入世贸组织, 不仅对我国纺织企业产生积极影
响, 也同时带来巨大的挑战, 产生一些严重的消极影响。如跨国公司对我国纺织企业进行垄断性兼并与收购, 将遏制我国本土企业的资本运营；外资企业大量争挖人才, 使我国纺织业人才大量流失, 导致企业骨干数量大减, 后备人才一时难以独当一面的尴尬局面, 我国多数纺织企业在资金、设备及技术等方面, 很难与设备先进、财力雄厚的外国公司抗衡, 必然导致大量企业被外资并购, 这虽然也会推动我国纺织企业的资本运营发展, 但是, 会使我国被并购的企业降为从属外资的地位, 在一定程度上影响我国纺织业整体竞争力；资本市场的开放, 使纺织资本在国际市场上的流动更加自由, 从而容易引起纺织资本的外逃, 我国纺织企业急于作大作强, 导致对货币资本钟爱有加, 对实际生产运营重视不足, 形成本末倒置等等。这些消极影响需要政府采取有力措施加以监督, 我国纺织企业亦要积极应对。
二、入世后我国纺织企业资本运营的特点
根据我国纺织企业资本运营的现状,入世后, 我国纺织企业资本运营将呈现以下特点：
1 、向科技化、网络化方向发展
十五大以来, 纺织行业正在积极开展科技化、网络化建设, 体现了与时俱进的精神和远见卓识。今年7 月《纺织行业信息系统建设及纺织大型企业经济监测数据库、分析预测模型建立》项目正式通过了信息产业部、科技部、专家组的项目验收鉴定。系统具有良好的可扩充性；应用系统建立在WEB 基础上客户端程序经过
XMLH'ITP 协议与一系列后台服务程序进行有机通信, 同时解决了客户端不同部件之间的通信问题、电子商务中企业电子目录自助服务及知识库系统中的检索速度诸问题。实现了DHTML 、XML Java 、Jscript 等多种先进技术的一体化。另据中国纺织工业协会对全国1000 多家纺织企业的调查, 结果显示, 绝大多数企业根据自身的条件和需求, 已投入大量资金开展了信息化网络化建设工作, 现已约有80% 的企业使用了财务管理软件,15% 的企业使用了办公自动化软件,30% 的企业使用了人事管理软件,17% 的企业使用了进销存管理软件, 10% 的企业使用了外贸管理软件。
科技化、网络化给企业带来良好的管理和经济效益, 浙江太仓利泰公司在实施科技化、网络化管理以后, 原料成本核算从原来的3、4 天缩短到1 天, 质量检验结果的分析变得简便、快捷、准确、, 达到了减员增效的目的；黑龙江省龙涤集团, 通过网络系统, 仅内部管理2 年就节约7000 万元；广东西樵轻纺城实施信息网络化以后, 新产品开发成本下降70%, 内蒙古鄂尔多斯羊绒集团已经投入6096 万巨资设立新产品开发实验广, 她将成为国内羊绒行业首家集科研开发、产品小试、中试为一体的新型科研机构。据电子商务权威媒体对部分ERP 厂商的调查,至少有73 家纺织服装企业建立了ERP 系统, 约占已实施项目总数的5% 。有着较好自动化管理基础的经纬纺机公司在完成了全部MRPII 和ERP 系统模块功能的开发后, 使企业产品的生产周期压缩了1/3, 细纱机生产周期由102 天减少到72 天, 降低流动资金占用5O % 以