(纺织行业)纺织企业的资本运营
07纺织行业标准修订今年将完成
合理 、等级规模有序 、结构体 系协调 、设施完善 高
效 的城镇体 系。具体来说 ，应该在以后 的发展 中确
立 以 下几 点 ：
ｌ 、培育适应市场 经济的小 城镇建 设的决策机 制 。推进小城镇建设要立足长远 ，关键是要抓好 经 济结构调整 ，以产业发展带动小城镇建 设。在小城 镇建设 中要讲求资源配置的合理 与节约 ，不仅要重 视 目标 ，更要重视 过程 ，让人们在小城镇建设过程 中看到实惠 ，看到成效 。在建设项 目上要讲投资效 益和投资成本 ，在 比较效 益和成本的基础上进行决
社 ，２ ０ ０ ２．
参考文献 ：
环境 、信息 网络以及社会 公共服 务设施 进行统筹规 划。 同时还 要通盘 考虑加 快社 会事业 一体化的步伐 ，
【】 明 善 ，车维 汉 ．赶超 经 济理 论［］ ２ 金 Ｍ．北京 ：人
民 出版 社 ， ０ １ ２０ ．
完善农村合作 医疗制 度 ，改善人文环境 ，加快 发展
２ 认真做好小城镇建设 的体 系规 划。 、 首先要立
足于人与 自然的和 谐发展 ，以资 源可利 用的限度和 环境 可承受的程度来确定发展速度 ，使 规划布局合
理， 切实可行 。 其次 ， 按照城 乡一体化发展要求 ， 对 人 口规模、产业发 展、住 宅建 设、交通 建设、生态
【】 学 艺．三 农 论【］ １陆 Ｍ ．北京 ：社 会科 学文献 出版
项。 根据 纺织产业 政策和行业工作重点 ， 纺织企业
的社会责任意识 ，保护 消费者 的合法权 依法审批 ，建立和 完善耕
地补偿制度 ，减少农业资源 的流失 。
４ 实行 资本运 营 ， 、 降低城镇化成本 。首先要借 助民力 ，更多地发挥 民间资 本的作 用 ，通过进一步 完善土地 、税费 、户籍管理等政策 ，着 力引导农 民 进镇 到非农部 门就业 。其次依托外 力，鼓励和 引导 企业 家投资农业开发 、农副产 品加 工等项 目，以工 业化 带动农业化 ，促进工农业协调发展 。 ５ 、实施科技 、人才 、项 目、战略 ，提升城镇 品 味。科技进 步是 经济发展和转型的根本动 力。针对 小城镇 工业 园区内科技基础薄弱的实 际，首先要以
纺织企业并购与重组讲座(ppt 83页)
（4）企业合并 或分立
（4A）企业收购 价格分配
（6）企业破产、 清算、解散
（2）捐赠 （2A）企业捐出资产 （2B）企业接收捐赠
（3）资产转让、 非货币性交易
资产交易
（5）股权重组
（5A）股权转让
（5B）增资扩股 （含企业改制为股
份有限公司） （5A）配股
（以实物形式）
股权交易 或
xxxx
–
管理
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Stornoquote
第三部分：特殊的并购交易形式—杠杆收购及管理层 收购
第四部分：案例分析及问题解答
4
第一部分 重组、并购及 资本运营的原则
和基本概念
第一部分：重组并购及资本运营的原则和基本概念
1.1 重新认识各种经济行为及交易的实质 1.2 重组的原则和基本概念
1.2.1 重组的本质及模式 1.2.2 重组的整体框架 1.2.3 中国企业重组所面临的挑战 1.2.4 中国企业重组的多种形式 1.2.5 重组与以价值为导向的战略性财务管理模式
X X
流程控制: 业务流程最优化
作业成-本法
参照基准 20
1.3 企业并购的基本概念
兼并收购的定义
兼并
• 把两间或以上的公司合并成为一间公司 • 新公司统一用合并后的新名称
我国纺织业的五力模型分析
我国纺织业的五力模型分析纺织业的五力模型分析一、潜在进入者的威胁规模经济：面对国内纺织经营企业多、小、散、乱，经营模式同质化以及低水平重复建设严重的现状，走规模化发展道路的纺织经营企业仍然具有成本优势，面对国外日本和韩国等国际纺织企业巨头的进入，只有走规模化发展道路的企业才能与之竞争，才有可能在激烈的市场竞争中生存下来。
资本需求：对于现有纺织经营企业来说，之前可能在广告以及渠道建设上面已经投入了大量资金，其信息传递已经深入下游客户心中，新进入者要想赢得市场必须在这方面追加大量资金。
纺织原料来源与分销渠道:由于纺织行业的产品市场化程度较高，替代产品较多，加上纺织企业众多，现有生产企业无法控制纺织的来源渠道，因此新进入者获得纺织原料并不困难。
但新进入者要确保其产品的分销就不是太容易，因为在某种程度上产品的理想分销渠道已为原有的企业占有，新的企业必须通过压价、小批量，缩短交货周期等方法促使分销渠道接受其产品，而这些方法的采用均会增加其运营成本。
对于现有的企业来讲，都已经培养了自己的销售队伍，建立了合适的分销渠道，很多洋行、制衣厂和布厂、纱厂都已成为其稳定的客户，而新进入者在这方面往往与之无法相比。
政府政策：国务院4月24日发布《纺织工业调整和振兴规划》；我国已将纺织品出口退税率提高到15%。
这些政策总的原则是鼓励创新、强化监管，淘汰落后小规模企业，抑制低水平重复建设引起的恶性竞争，提高行业整体水平。
二、替代品的威胁纺织行业整体经济运行平稳，特别是棉纺、毛纺、化纤、服装等行业中龙头企业的经济效益稳定增长,替代品的所造成的威胁相对少。
相反大多数中小型纺织企业，无资金、无技术、无品牌、无网络、无人才“五无”型纺织企业替代品的威胁较大。
替代品往往是新技术与社会新需求的产物。
其中色纺纱行业具备差异化竞争优势，色纺纱作为纺织工业的一个新兴分支产业，因其环保、时尚等特点而具备较强的差异化竞争优势。
色纺纱占整个纱线市场的份额只有3%左右，还存在很大的提升空间，在纺织业整体低迷的大背景下有望成为一大结构性亮点。
纺织企业财务风险探析基于雅戈尔集团案例分析
2、公司外部原因：纺织行业市场竞争日趋激烈，贸易保护主义抬头，加上全 球经济形势不稳定等因素，给雅戈尔集团带来了较大的压力。此外，国内货币 政策收紧、利率上调等政策因素也可能增加企业的财务负担。
启示与建议
通过分析雅戈尔集团的财务风险，我们可以得出以下几点启示和建议：
1、优化资本结构：纺织企业应适度控制负债规模，合理搭配多种融资方式， 降低财务风险。例如，可以尝试通过发行债券、引入战略投资者等方式进行融 资，以优化资本结构。
多元化经营战略与财务风险分析： 雅戈尔集团的案例研究
在当今全球化的商业环境中，多元化经营战略已成为企业追求增长和降低风险 的重要工具。然而，多元化经营并非万无一失，企业需同时其带来的财务风险。 本次演示以雅戈尔集团为例，深入分析多元化经营战略与财务风险之间的关系， 并提出相应建议。
雅戈尔集团简介
财务风险的识别与分析
然而，多元化经营战略也伴随着财务风险。雅戈尔集团面临的财务风险主要包 括流动性风险、收益风险和融资风险。
1、流动性风险：指企业资产不足以偿还短期债务或满足运营需求的风险。雅 戈尔集团在多元化经营过程中，由于跨行业投资和管理，可能面临对不同行业 市场环境和资金需求的适应性问题，从而导致流动性风险。
本次演示采用案例分析的方法，选取雅戈尔集团作为研究对象。首先，通过收 集雅戈尔集团的公开财务报告和相关新闻报道，了解其财务风险现状及经营环 境。其次，采用定量分析方法，对雅戈尔集团的偿债能力、营运能力和盈利能 力进行评估。同时，运用事件研究法对雅戈尔集团财务风险的影响因素进行深 入剖析。
结果与讨论
纺织企业财务风险探析——基于雅戈尔 集团案例分析
01 引言
目录
02 财务风险概述
03 雅戈尔集团案例分析
光环尽褪纺织行业资本市场2001年回顾与反思
元 ．不到 ２ ０ ０ ０年的半数 。而 ２ ０ 年资本 ０１
市 场 新 股 发 行 总体 较 ２ ０ ０ ０年 萎 缩 程 度 是 ４ ％ 远 低 于 纺 织 行 业 。 Ｏ ② ２ ０ 年 我 国 股 市 共 发 行 了 ７ ０１ ７
平 为 ３ 倍 ．但纺织行业 在股市 中的平均 ５ 市盈 率却达到 了 ４ 倍 ．去掉极端情 况也 ４
” 心 概 念 股 ” 的 原 因之 一 。 伤
直 接 发 行 新 股 募 集 资 金 出 现 了较 大 的 困 难 ． 量 急 剧 减 少 ． 年 只 有 六 家纺 织 类 数 全
造血机 能”大幅 萎缩
俗话说 资金是 企业 的血液 。无论是
公 司 上 市 发 行 的 流 通 股 总 数 只 有 区 区
文 ／中国银河 证券 表 ／中国银河 证券 孟 京 周嘉莉
４６ Ｃ Ｎ Ａ ＭＥ ＨＩＡ Ｇ Ｒ ＮＴ
维普资讯
成 为了 明星 只不过这 次是领跌 的明星 。
从 ２ ０ 纺 织 服 装 板 块 的市 场 表 现 明 晰 ０１
表 中 可 知 ① ２ ０ 年 ． 织 行 业 以平 均 ００ 纺
２０ 年， ０１ 纺织行业板块在证券市场中的表现低靡， 新股首发遭遇寒流， 再融资困难重重……，０１ ２０年纺织
服装类上市公司整体经历了１９年以来， ９６ 甚至是１９ ９０ 年证券市场设立以来最黯淡的日 子。
近 六 成 的 涨 幅 远 超 过 了 大 盘 平 均 ４ ％ 的 ７ 涨 幅 。但 ２ ０ 年 纺 织 股 却 以 ３ ％ 的 平 均 ０１ ８ 跌 幅 远 远 超 过 了 上 证 综 合 指 数 的 ３ ％ 的 １ 下跌 幅 度 ．而 且 如 果 去 掉 几 只 依 旧 守 在 高 位 的 强 庄 股 ．该 行 业 股 价 的 平 均 跌 幅 超过 了 ４ ％ 。 ② 虽 然 纺 织 板 块 中 没 有 Ｏ 出 现 象 亿 安 科 技 、 东 方 电 子 这 样 的 问 题 股 但在 ２０ ０ ０年 中 曾 经 叱 诧 风 云 的 一 批 向 新 经 济 转 型 的 纺 织 股 却 在 千 余 家 公 司 中 位 居 跌 幅 榜 的 前 列 。 突 出 的 如 跌 幅 达 ６０ 的 浙 江 中 汇 （ ％ ２ ０００年 涨 幅 曾 达 ４ ０ ｏ 、 海 虹 控 股 （０ ５ ３ 、综 艺 股 份 ３￣ ） Ｊ ０００ ） （０ ７０ 。 ③ 目前 市 场 的平 均 市 盈 率 水 ６０７ ）
纺织厂项目融资商业计划书
纺织厂项目商业计划书商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一.一份完备的商业计划书,是企业融资过程中不可缺少的文件,作为资金的敲门砖,商业计划书不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业梳理战略、规划发展、总结经验、挖掘机会的案头文件.商业计划书作为吸引投资的“敲门砖”,主要用途是获得投资资金,一份策划优秀的商业计书能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者,从而获得风险投资商的的青睐.风险投资商通过股权、债权的方式投入资金,最终退出企业资本体系,获得高额回报交付方式特快专递、E-mail交付时间3-5个工作日报告格式Word格式；PDF格式咨询方式杨刚 186 **** **** 0出品单位中投信德产业研究中心服务流程：1.客户问询,双方初步沟通了解项目和服务概况；2.双方协商签订合同协议,约定主要撰写内容、保密注意事项、企业相关材料的提供方法、服务费金额等；3.由项目方支付预付款,本公司成立项目团队正式工作；4.项目团队交初稿,项目方可提出补充修改意见；5.项目方付清余款,项目团队向项目方交付报告电子版；商业计划书大纲可根据客户要求更改目录第一章公司情况介绍第一节公司基本情况一、公司的宗旨二、目标市场和财务目标三、公司各部门的职能和经营目标四、公司管理状况第二节公司现有产品和技术介绍一、产品简介二、产品生产三、现有技术状况第二章纺织厂市场与竞争现状分析第一节市场一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场分析三、产品消费群体分析四、公司现有产品市场状况分析五、市场趋势预测和市场机会第二节竞争分析一、行业竞争状况行业垄断竞争状况二、行业主要竞争者的市场份额状况三、主要竞争对手分析四、潜在竞争者分析五、市场变化趋势六、公司产品竞争优势第三章市场营销第一节营销计划一、主要区域简介二、营销方式三、渠道建设四、预估目标第二节销售政策一、现行销售方略二、新的销售计划第三节销售市场开拓一、销售渠道建设二、销售方式三、行销环节四、售后服务第四节主要业务关系状况第五节销售管理一、销售人才队伍情况建设二、促销和市场渗透方式及安排、预算三、销售计划安排四、产品销售价格方案五、市场开发规划第四章资金管理第一节投资说明一、资金需求说明用量／期限二、资金使用计划及进度三、投资形式贷款／利率／利率支付条件／转股－普通股、优先股、任股权／对应价格等四、资本结构五、回报／偿还计划六、资本原负债结构说明每笔债务的时间／条件／抵押／利息等七、投资抵押是否有抵押／抵押品价值及定价依据／定价凭证八、投资担保是否有抵押／担保者财务报告九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告定期向投资者提供的报告和资金支出预算十三、杂费支付是否支付中介人手续费第二节投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第五章风险分析第一节资源原材料／供应商风险第二节市场不确定性风险第三节研发风险第四节生产不确定性风险第五节成本控制风险第六节竞争风险第七节政策风险第八节财政风险应收账款／坏账第九节管理风险含人事／人员流动／关键雇员依赖第十节破产风险第六章公司管理第一节公司组织结构第二节管理制度及劳动合同第三节人事计划配备／招聘／培训／考核第四节薪资、福利方案第五节股权分配和认股计划第七章经营预测第一节销售规模预测一、销售数量二、销售增长率第二节销售盈利预测一、毛利率预测二、销售利润率变化预测第三节投资报酬预测第八章财务分析第一节财务分析说明第二节财务数据预测一、销售收入明细表二、成本费用明细表三、薪金水平明细表四、固定资产明细表五、资产负债表六、利润及分配明细表七、现金流量表八、财务指标分析附录一、附件1.营业执照影印本2.董事会名单及简历3.主要经营团队名单及简历4.专业术语说明5.专利证书／生产许可证／鉴定证书等6.注册商标7.企业形象设计／宣传资料标识设计、说明书、出版物、包装说明等8.简报及报道9.场地租用证明10.工艺流程图11.产品市场成长预测图二、附表1.主要产品目录2.主要客户名单3.主要供货商及经销商名单4.主要设备清单5.预估分析表6.各种财务报表及财务预估表中投信德产业研究中心可以提供以下报告的编写：纺织厂项目商业计划书纺织厂项目可行性研究报告纺织厂项目资金申请报告纺织厂项目节能评估报告纺织厂行业市场研究报告纺织厂项目投资价值分析报告纺织厂项目投资风险分析报告纺织厂行业发展预测分析报告交付方式特快专递、E-mail交付时间3-5个工作日报告格式Word格式；PDF格式咨询杨刚 186 **** **** 0出品单位中投信德产业研究中心服务流程：1.客户问询,双方初步沟通了解项目和服务概况；2.双方协商签订合同协议,约定主要撰写内容、保密注意事项、企业相关材料的提供方法、服务费金额等；3.由项目方支付预付款,本公司成立项目团队正式工作；4.项目团队交初稿,项目方可提出补充修改意见；5.项目方付清余款,项目团队向项目方交付报告电子版；。
纺织行业ERP系统解决方案
纺织行业ERP系统解决方案随着信息技术的不断发展，企业管理中的各个方面都需要数字化和自动化的支持，以提高效率、降低成本和优化资源配置。
在纺织行业，企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）系统被广泛应用，为企业管理提供了全面的解决方案。
1.生产计划管理：ERP系统能够根据订单、库存和生产能力等信息，自动生成生产计划，科学配置生产资源，提升生产效率。
同时，系统可以实时监控生产进度、质量和成本，及时发现并解决问题，确保生产计划的顺利执行。
2.物料管理：纺织行业涉及大量原材料和辅助材料的采购和使用，ERP系统可以帮助企业实现对物料的统一管理。
通过物料清单管理和仓库管理功能，系统可以自动计算物料需求、生成采购订单，并对物料进出库进行跟踪和控制，从而减少库存成本和避免缺料现象。
3.质量管理：纺织产品的质量对企业的声誉和市场竞争力至关重要。
ERP系统可以集成质量检验和质量控制功能，实现对生产过程和成品的全面检验和监控。
通过对质量数据的收集和分析，系统可以帮助企业及时发现产品质量问题并进行改进，提高产品质量水平。
4.销售与采购管理：ERP系统可以帮助企业管理销售与采购过程，包括客户订单管理、价格管理、合同管理和供应商管理等。
通过系统的支持，企业可以更高效地响应客户需求，同时能够实时监控库存情况和订单执行进度，提高订单满足率和客户满意度。
5.财务管理：财务管理是企业管理的核心，ERP系统可以提供全面的财务管理功能，包括会计核算、成本控制、财务分析和预算管理等。
通过自动化的财务流程和实时的财务分析报告，企业可以更好地掌握财务状况，优化成本结构，提高企业盈利能力。
1.根据企业的实际情况定制化：每个企业在生产模式、组织架构和管理流程上都有自己的特点，因此ERP系统需要根据企业的实际情况进行定制化。
在系统实施前需要进行详细的需求分析，确定系统的功能和模块，以及与其他系统的接口。
2.数据集成和共享：纺织行业涉及到多个部门和环节的协同工作，因此ERP系统需要能够实现各个部门之间的数据集成和共享。
2022年我国纺织行业发展现状分析_2
2022年我国纺织行业发展现状分析当前，我国经济告辞高速增长，进入结构转型、创新驱动的新常态。
在新旧动能转换阶段，包括纺织业在内的实体制造业面临较大困难和下行压力。
在国内各项改革全面推动的同时，创新型自由贸易试验园区、京津冀一体化等重大顶层设计间续出台，特殊是“一带一路”这一着眼于中长期进展的重大战略进入全面推动阶段。
以下是2022年我国纺织行业进展现状分析：近日，在以“‘一带一路’的纺织版图”为主题的2022中国纺织业“走出去”沟通大会上，业内人士就我国纺织产业加快推动全球布局、制造国际竞争新优势所面临的形势、机遇和重点进行深化探讨，共同探寻新形势下，国内纺织产业的进展之道。
被锁供应链底层风险增大当前，世界经济整体仍处于后金融危机时代的深度调整阶段，但各国表现有所分化。
美国经济重拾增长动力，欧盟、日本停滞不前，巴西、俄罗斯、南非等一大批新兴国家经济进展遭受较大挫折，大宗商品价格低迷，汇率波动较大。
详细体现在：一是在全球总需求增长乏力的背景下，纺织供应链之间的比较优势竞争更加激烈，纺织服装业面临产业工人总量短缺和资源环境约束导致成本刚性上涨的现实困难。
同时，国内棉花政策虽有所改善，但国储棉库存和质量问题仍非常突出，由此造成的不确定性影响整个产业链的稳定运行。
这一系列因素导致的综合成本上升在客观上减弱了我国纺织工业领先的国际比较优势。
二是全球贸易政策变革正在深刻影响全球纺织供应链的重塑，区域贸易协定将对我产业健康进展造成较大挑战。
例如，中国—东盟自贸区自2022年建成后，促进了我国和东盟国家纺织服装产业链的深度融合，东盟快速超过日本成为我第3大出口市场。
此外，欧盟和日本通过调整优待国别关税政策，赐予柬埔寨、缅甸、越南等国纺织服装产品零关税或者普惠关税待遇，加速了部分国际订单从我国转移至上述国家。
三是全球新一轮工业革命和消费革命已初见端倪，我国纺织工业突破价值链低端的形势和任务非常紧迫。
新一代信息技术与生产链深度融合、工业机器人和全程智能实现了创新突破和较大规模应用，工业组织流程、产业竞争方式和全球工业竞争格局面临重大调整。
资本运营及某某企业资本运营的案例分析
一：所选论题的背景情况，包括该研究领域的发展概况企业资本运营是实现资本增值的重要手段，是企业发展壮大的重要途径。
纵观当今世界各大企业的发展历程，资本运营都起到过相当关键的作用，并且往往成为它们实现重大跨越的跳板和发展历史上的里程碑。
在我国，近年来不少企业也将资本运营纳入企业发展战略，并获得了成功。
越来越多的企业走出了重视生产经营、忽视资本运营的瓶颈，认识到资本运营同生产经营一起，构成了企业发展的两个轮子。
可以预见，资本运营在我国企业发展进程中所起的作用特会越来越大。
本文以经济全球化和我国加入WTO为背景，比较全面描述了国内外资本运营的现状，深入地剖析了存在的问题，提出了一些思路和对策，以及对于国外资本运营经验的借鉴和教训的吸取。
在研究领域发展方面，国外对资本运营的研究和运用都多于我国。
在中国，资本运营是一个经济学新概念，它是在中国资本市场不断发展和完善的背景下产生的，也是投资管理学科基础的理论学科。
资本运营是多学科交叉、综合的一门课程。
它是将公司财务管理、公司战略管理、技术经济等相关学科的理论基础综合起来，依托资本市场相关工具，以并购和重组为核心，以企业资本最大限度增值为目标，通过资本的有效运作，来促使企业快速发展的一种经营管理方式。
资本运营概念虽然产生时间短，但随着中国资本市场发展，越来越多的企业正广泛地进行资本运营。
事实证明，如何有效依托资本市场进行资本运营已成为企业管理的一个至关重要的问题。
正因为如此，资本运营课程在我国研究也比较热门。
二:本论题的现实指导意义近年来,随着我国资本市场的建立和发展，资本运营观念在不断影响着企业管理者们。
在资本运营的大潮面前，许多企业也在跃跃欲试。
但从我国资本运营的实际来看，进行资本运营并不是一件简单的事情。
同时，国内企业也要面对跨国企业的挑战。
要搞好资本运营，必须先去了解和认识资本运营。
本文就是针对上述现实，充分考虑到国内企业的实际情况，对资本运营的内涵、形式、核心、企业并购的相关内容进行了研究。
企业集团的专业化与多元化资本经营——以纺织行业为实证研究
ｆ 口退 税率 下降 影 响企业 的效益 。 ｝ ｌ 我 国从 ２ ０ ０ ７年 ７月 １日起 ， 次调整部 再 分商 品的出 口退税 。 这一新政 策 的实行 ，
取 消 厂 ５ ３项 “ ５ 高耗 能 、高 污 染 、资 源
为 ５ ０亿美元 ，相 当于上半年我 国贸易 ０
顺 差 １ ２ ．亿 美 元 的 “ 壁 江 山 ”。 是 １５３ 半 这
业 长期积 累 的深层 次问题 也 ｝渐 突 Ⅲ ， ＝ ｊ 如本 币升值 ， 资源 、 源以及宏 观政策等 能 都将对行业发展形成制约 。
本 币 升 值 ，影 响 出 口企 业 利 润 。 自 ２０ ０ ５年 ５月 以 来 ， １美 元 兑 换 人 民 币从 ８ ７到近 期 的 ７５ ． ２ ． ０元 ， 幅 约 １％。 升 ０ 以纺
值 、 口退税率下调 、 出 贸易环境 的不确定
等 诸 多 不 利 因 素 ， 倾 销 、 补 贴 、 术 反 反 技 壁 垒 等 措 施 将 成 为 未 来 我 国 出 口企 业 面 临 的 严 重 威 胁 。 油 等 资 源 价 格 的剧 升 ， 石
闷的产业 结构仍 以中低 档为主 ，贸易 环
使 下游 相 关产 业可 能 面 临更 严 峻 的挑 战。 随着宏 观调控政策影 响逐渐显效 ， 加
上 国 内 外 各 种 影 响 因 素 的作 用 ，下 半 年 行业 利 润 空 间将 受 到 一 定 挤 压 ，行 业 的
是未来趋势 ， 企业应抓住机会加快发展。
二 、０家 纺 织 类 上 市 公 司 中 报 数 据 ３ 实 证 研 究显 示收 入 增 速 或 将 同 比 回落
纺织类上市公 刮发布数据显示 ， ９家上市
国内家用纺织品行业企业的资本结构分析
国内家用纺织品行业企业的资本结构分析家用纺织品行业是指生产和销售用于家庭日常使用的纺织品的企业，包括床上用品、浴室用品、厨房用品、窗帘等。
这些企业的资本结构是指其资产中各种资本来源的比例和构成。
资本结构的分析可以帮助我们了解企业财务风险和经营状况。
在家用纺织品行业，企业的资本结构通常包括两类资金来源：内部资金和外部资金。
内部资金是指企业通过企业运营活动所形成的资金，主要包括利润留存和折旧等资产减值准备。
利润留存是指企业将盈利部分用于再投资或留存在企业内部，以支持企业的发展和扩张。
折旧等资产减值准备是企业为了预防资产价值的下降而提取的资金。
外部资金是指企业通过外部渠道融资获取的资金，主要包括债务和股权融资。
债务融资是指企业向银行、金融机构或债券市场借款来支持企业的经营活动，借款将以利息的形式支付给债权人。
股权融资是指企业通过发行股票或吸收股东投资来获取资金，投资者将成为企业的股东，享有股东权益和分红。
资本结构的分析可以从财务比率和权益负债比等方面进行。
财务比率包括资产负债率、偿债能力比率、盈利能力比率等。
资产负债率指企业资产负债表中负债占总资产的比例，反映了企业使用债务融资的程度。
偿债能力比率指企业通过不同方式偿还负债的能力，包括流动比率、速动比率等。
盈利能力比率指企业净利润和资产之间的关系，包括净资产收益率、总资产收益率等。
1. 债务融资较多：由于家用纺织品行业的产品具有周期性和季节性特点，需要较多的流动资金支持经营活动。
这些企业往往会选择借款来满足资金需求。
过多的债务融资可能会导致企业偿债能力下降，并增加财务风险。
2. 营运能力较重要：由于销售季节性的影响和库存周期较长，家用纺织品行业企业的资金周转速度较慢。
这些企业需要具备较强的自有资金支持能力，以确保正常的运营。
高保准率和低声明率对企业来说也是一个较大的挑战。
3. 盈利能力存在差异：家用纺织品行业企业的盈利能力与产品质量和品牌知名度相关。
一些知名品牌企业可能有较高的盈利能力，而一些中小型企业可能面临市场竞争压力和低利润率问题。
银行纺织行业授信政策论述
银行纺织行业授信政策论述银行纺织行业授信政策论述纺织行业是我国重要的传统产业之一，在国民经济中占有重要的地位。
而银行作为国民经济的血脉，其纺织行业授信政策也尤为重要。
本文将对银行纺织行业授信政策进行论述。
一、授信对象银行所面对的纺织行业授信对象主要为企业，包括纺织、服装、鞋帽等相关企业。
在确定授信对象时，银行会对企业进行严格的审查，包括企业的注册资本、征信记录、业务模式、财务状况等方面。
同时，银行会对企业所处的市场环境、竞争情况等进行评估，以确定企业是否有足够的竞争力来偿还信贷。
二、授信类型1. 经营性贷款经营性贷款是指银行向企业提供用于日常经营的资金。
由于纺织行业的生产周期较长，资金需求量大，因此经营性贷款在纺织行业中尤为重要。
在授予经营性贷款时，银行会根据企业的经营状况和财务状况进行评估，以决定授予的额度和期限。
2. 投资性贷款投资性贷款是指银行为企业的投资项目提供的资金支持。
对于纺织行业而言，投资性贷款一般用于企业进行新厂建设、设备更新等方面。
在决定是否授予投资性贷款时，银行会根据企业的投资计划进行评估，以决定授予的额度和期限。
3. 贸易融资贸易融资是指银行为企业提供的以进口或出口贸易为基础的融资服务。
在纺织行业中，贸易融资往往用于企业进口原材料或出口成品。
贸易融资的核心在于信用，银行在授信前会对企业进行信用评估，以确定企业是否有足够的信誉来获得贸易融资。
三、授信审核银行在授信纺织行业企业前，会进行严格的授信审核。
授信审核包括以下几个方面：1. 企业基本情况评估。
评估企业注册资本、企业类型、企业规模等基本情况。
2. 企业财务状况评估。
评估企业当期财务报表，并进行财务比率分析，确定企业财务的稳健性和盈利能力。
3. 行业发展趋势评估。
评估纺织行业的整体发展趋势，以及当前市场竞争状况。
4. 企业信誉评估。
采用多种方式对企业的信誉进行评估，如与其他企业商业往来关系、税务纪录、业界口碑等。
四、授信监管银行在向纺织行业企业授信后，还需要对授信的过程和使用进行监管。
2017年纱线坯布棉纺织品企业组织架构和部门职能
2017年纱线坯布棉纺织品企业组织架构和
部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (3)
（一）经营计划部 (3)
（二）综合发展部 (3)
（三）生产部 (4)
（四）财务部 (5)
（五）动力部 (6)
（六）保卫部 (6)
一、公司组织架构
公司按照《公司法》和《公司章程》的规定，并结合公司业务发展的需要，建立了规范的法人治理结构和健全的内部管理机构，公司设立了经营计划部、综合发展部、财务部、生产部、动力部及保卫部六个部门，其中生产部还管辖四个配合生产工作的部门，分别为实验室、质检部、设备部和节能降耗办公室。
纺企为何受阻资本市场？
ｊ 混 乱 的
始 认 识
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靠低 廉劳 动成本运 营 ，后果则 是跨 国 巨头 们 把 精 力集 中在 全 球 销 售 渠道 和 品牌 形 象建设 上 ，而苦 力活
全 让 中 国 企 业 干 了 ，所 获 的利 润 还 很小。
方 机 械 织 级 与 换 力 化程 度 况 短 期
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方 对 纺 织 产 业 发 展 持 鼓 励 态 度 ，不 仅 无 产 业 宏 观 布 局 态 势 ，而 且 忽 视
民企 上 市难
从 影 响 民 营 企 业 上 市 的 因 素 来 看 ，影 响 最 大 的 恐 １ 就 是 政 策 层 面 、 白 的作 用 了 。
新 课 题 。 如 专 家指 出 的 ，融 资 只 是 资 本 量 的转 移 ，理 财 才 能 实 现
财 富增 长 。
从 这点 来 看 ，民营 企业 上市 之
本 的 配 合 ，从 产 业 价 值 链 的 某 个 环
化为企 业 的先 进生产 力和 核心竞 争
力 时 ，才会 发 挥 其 最 大作 用 。
节入手 整合 行业 资源 ，发 展成 为行
业 的领 头 羊 。 而 一 些 资 本 实 力 雄 厚 的 企 业 更 是 进 行 全 方 位 的 并 购 ，致 力 于 打 通 价 值 链 的 各 个 环 节 ， 形 成 了研 发 、 加 工 、 销 售 、 服 务 等 一 体 化 的 企 业
纺织企业管理中财务会计的核算问题-以浙江锦达膜材科技有限公司为例
纺织企业管理中财务会计的核算问题-以浙江锦达膜材科技有限公司为例摘要：随着现代经济的发展与时代的进步，现代企业制度逐渐完善，同时市场环境的竞争越来越激烈，企业发展越来越需要更及时地了解和掌握企业当前的生产发展状况，全面了解企业的财务状况，从而从企业发展和利益最大化的角度，对企业财务状况进行分析，为企业策略的制定做出正确的判断，财务会计在企业经营中的地位和起到的作用也发生了一定的变化，再加上现代会计转型的愈演愈烈，财务会计的生存空间进一步受到压制，但是在企业发展的过程中，依旧离不开财务会计，它能够为企业提供真实有效的信息数据，为企业决策的执行提供理论依据，财务管理分析是企业管理和发展的重要组成部分，要带动企业长远健康发展，必须革新理念，加强对财务分析方法的研究。
因此，本文主要基于财务会计在企业的发展现状，针对其中的问题给出具体改善策略，进一步稳固财务会计的地位，提高其在企业经营中的作用。
关键字：纺织企业；企业管理；财务会计；一、引言企业的发展离不开对各项数据的分析，财务数据能够客观反映一段时间内的企业运营情况，是企业管理人员掌握企业发展方向与市场动向的重要依据。
此外，在内容管理和处理企业各种关系方面有举足轻重的作用，更直观地体现企业的经济效益等有重要的影响，也能推动财务管理发挥其权威监督作用，企业必须更加重视财务会计对企业发展的积极意义，总结实际发展中遇到的财务管理问题，完善财务工作环境，让财务会计管理工作能够以更加精确的数据与更加科学的分析，帮助企业实现经济效益与社会效益的最大化。
二、公司简介和企业财务会计核算的概述（一）公司简介浙江锦达膜材科技有限公司成立于2005年，系浙江锦达新材料股份有限公司的全资子公司，是有限责任公司，公司于2014年更名，原名为“海宁锦达涂层有限公司”。
公司属于浙江省海宁市马桥街道，公司占地 47008平方。
现有员工211名，大专及以上学历员工近70人，其中研究与试验发展人员数43人。
华润集团资本运营分析报告 (3).doc
华润集团资本运营分析报告一、集团简介1、集团概况华润（集团）有限公司（以下简称"华润集团"）的前身是香港联合行（Liow & Co.）,成立于1938年。
随着内地改革开放，华润集团积极应变，实现了以代理为主向自营贸易的转变、以贸易为主向多元化的转变、商品经营向资产经营的转变，积极拓展了商品贸易、零售、房地产、仓储运输、基础设施、能源、通讯、酒店、金融、保险、农产品深加工等新的投资领域。
目前华润集团具有600亿总资产和400亿净资产，年营业额超过400亿港币。
2、集团股权结构：3、集团业务：以零售带动的日常消费品的生产、分销以及相关服务以住宅开发带动的地产、建筑、装修及建筑材料的生产和分销消费类科技产品的生产、分销和服务石油化工产品的贸易、生产和分销在电力、通讯和保险等行业的策略性投资4、发展历程：第一阶段：代理贸易为主（1938年到80年代中期）期间华润垄断了香港与内地间的贸易，在努力满足市场生活所必需品供应的同时，为国家赚取了大量的外汇和利润。
1938年，华润（集团）有限公司（前身为香港联合行）成立1948年12月，香港联合行更名为华润公司第二阶段：代理贸易向自主经营贸易转变（大约有10年的时间）1986年12月31日，中国华润有限公司在北京成立1992年，华润自营贸易额首次超过代理贸易额，标志着华润成功实现了由代理贸易向自主经营贸易转变第三阶段：以贸易为主向专业化经营转变到1995年底，华润的投资和其他多元化收益以占毛利总额的51%，标志着华润集团以完成了由贸易为主向专业化发展的业务转型第四阶段：由商品经营向资产经营转变1992年9月，永达利企业有限公司改名华润创业有限公司，华润集团正式参与香港上市公司业务。
资产经营使华润的资产值和资金实力成倍增长，5年间华润系上市公司税前利润增长了13倍，营业额增长了23倍第五阶段：向规模化经营、系列化发展、专业化管理的目标转变1996年底，华润董事会提出转型目标2000年6月华润进行业务重组，整合为分销、地产、科技以及策略性投资关键事件：1984年12月，华润集团召开第二届董事会，首次提出了“依靠内地，立足香港，面向世界，把华润办成以贸易为主的多元化、国际化的大型企业”的经营方针。
【资源】投资项目资本金占总投资的比例
【关键字】资源1．投资项目资本金占总投资的比例，根据不同行业和项目的经济效益等因素确定，其中钢铁和交通运输项目的资本金比例分别是()。
A．40％和25％B．40％和35％C．35％和25％D．35％和20％答案：B【解题要点】本题考核的是项目资本金制度的实施范围。
计算资本金基数的总投资，是指投资项目的固定资产投资与铺底流动资金之和。
投资项目资本金占总投资的比例，根据不同行业和项目的经济效益等因素确定，现行规定如下：(1)钢铁项目，资本金比例为40％及以上c:\iknow\docshare\data\cur_work\(2)交通运输、煤炭、水泥、电解铝、铜冶炼、房地产开发(不含经济适用房)项目，资本金比例为35％及以上；(3)邮电、化肥项目，资本金比例为25％及以上；(4)电力、机电、建材、化工、石油加工、有色、轻工、纺织、商贸及其他行业的项目，资本金比例为20％及以上。
2．下列关于项目资本金的表述中，不正确的是()。
A．项目资本金是指投资项目总投资中必须包括一定比例的由出资方实缴的资金，这部分资金对项目的法人而言属于非负债资金B．除了主要由中央和地方政府用财政预算投资建设的公益性项目等部分特殊项目外，大部分项目实行资本金制度C．项目资本金形式，可以是现金、实物、无形资产，各部分所占比例没有特殊要求D．根据出资方的不同，项目资本金分为国家出资、法人出资和个人出资答案：C【解题要点】本题考核的是项目资本金。
项目资本金是项目的投入资金，国家对于项目资本金的构成、实行项目资本金制度的项目等内容都有明确的规定，应注意把握。
根据国家规定，项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权、资源开采权作价出资，但除国家对采用高新技术成果有特别规定的外，其比例不得超过投资项目资本金总额的20％3．下列关于项目负债筹资的表述中，正确的是()。
A．银行贷款的流动性越高，资金的安全性和效益性就越低B．发行企业债券，原投资者对企业的控制权不变C．一般情况下，融资租赁的资金成本较低D．通过国际金融组织贷款可以较快筹集大额资金，但利息和费用负担较高答案：B【解题要点】本题考核的内容较为宽泛，包括了各种负债筹资的特点。
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纺织企业的资本运营目前, 我国纺织企业资本运营的总体水平相当低, 无论是商业资本、产业资本、金融资本的运营均处于资本运营的初级阶段。
在这种状况下, 我国加入WTO 便成为一把锋利的双刃剑, 对我国纺织品服装企业的资本运营, 既会产生积极的影响, 又会带来巨大的挑战。
一、入世对纺织企业资本运营的影响1 、加快企业资本运营的步伐在加入WT0 的新形势下, 为数甚多的外资快速进入我国纺织企业。
如世界最大的PTA 生产商全球三大石化公司之一的英国BP 公司, 它以1787 亿美元的销售额在全球500 强中名列第五。
近年来, 它以投资 3.6 亿美元、年产50 万吨规模的珠海BP 化工有限公司, 于今年9 月9 日顺利投产；世界化工巨子, 全球500 强之一的瑞士精化集团, 近日亦移师我国。
不少外资采取并购的方式进入我纺织界, 无疑将会推动我国不同规模、不同形式的纺织企业的资本运营。
随着我国入世后的改革开放步伐的加快, 外资其中包括为数甚巨的纺织品外资企业将掀起进入我国的高潮。
经过20 多年的市场化的改革, 我国纺织企业已经有了较雄厚的经济资源, 外资企业的并购, 便于实现本土化经营, 也便于快速扩大我国在国际市场中的份额。
而外企在进入方式的选择上, 与上世纪采用设备、技术与我国纺织企业合作、合资相比, 这次进入我国将已经呈现出更新的特点, 其手段更多地采用兼并、收购甚至向上市公司渗透等方式。
加入WT0 后, 面对外资咄咄逼人的气势, 我国纺织企业将通过资本运营迅速整合企业的各种资源, 培育企业的核心竞争力, 形成合理的产业组合结构, 提高资源配置效率, 掀起我国纺织企业资本运营高潮。
结构调整是我国“十五”期间经济发展的中心任务。
加入WTO 之后, 我国的纺织经济与世界经济一体化的步伐加快, 无疑加剧了我国纺织经济结构调整的紧迫性。
资本运营是进行纺织结构调整的最有效的手段。
通过同部门企业的并购可以形成合理的纺织产业结构, 通过不同部门企业间的重组可以促进纺织产业结构调整等等。
外资的大量涌入、境内大规模的纺织经济结构的调整, 将为纺企的资本运营提供巨大的舞台。
2 、为纺织企业进行国际资本运营提供便利根据加入世界贸易组织的权利和义务对等原则, 在我国对成员国开放纺织市场的同时, 成员国亦对我国开放其市场。
这对我国纺织企业快步进入国际资本市场进行资本运营提供了契机。
我国企业不仅可以对外输出纺织品服装、而且可以输出资本；不仅可以调动商业资本、产业资本, 亦可调动证券及期货等金融资本, 不仅可以进行间接资本输出, 而且可以进行直接资本输出, 可以在国外直接投资建厂；不仅可以在国际资本市场融资, 而且可以通过国际资本市场兼并、收购外国企业。
2002 年上海海欣集团以1400 万美元收购了美国格利奴公司在南卡罗来纳州和多伦多的两家工厂、46 个品牌和全部原有销售渠道就是一个例证。
从而有利于我国纺织企业在世界经济一体化舞台上, 充分利用两个市场、运营两种资源。
尤其值得一提的是, 加入世贸组织为我国中小纺织企业和民营纺织企业到国际市场进行资本运营提供了机会。
长期以来, 我们对资本运营, 尤其是对国际资本运营有种误解, 似乎只有大型纺织企业才可以进行资本运营或国际资本运作。
事实上, 进行资本运营与企业规模大小并没有直接的联系。
发展中国家的跨国公司绝大多数都是中小企业, 即使在发达国家, 中小型跨国公司的比重也相当高。
英国和法国80% 左右的跨国公司都是中小型企业。
3 、为完善国际化资本运营提供良好中介入世, 为纺织企业完善国际化资本运营提供良好中介。
入世后, 根据《金融服务贸易协定》、《服务贸易总协定》的游戏规则, 一场向外资转让国有股股权正在中国的资本市场开始上演, 由此中国的资本市场也开始构筑一个新的博弈格局。
日前, 宁波维科精华集团股份有限公司的第三大股东宁波纺织( 控股) 集团有限公司已于今年8 月和日本国伊藤思商事株式会社签署了股权转让协议。
拟将持有的公司141O 万股国家股和390 万股社会法人股( 合计1800 万股。
占公司总股本的6.13%) 。
以2002 年年末每股净资产 2.08 元的价格转让给日本国伊藤忠商事株式会社。
我国纺织资本市场在外国纺织资本的强势竞争下, 将随着世贸规则的实施逐步完善、逐步国际化, 从而促使我国纺织企业资本运营水平的迅速提高。
当然, 我国加入世贸组织, 不仅对我国纺织企业产生积极影响, 也同时带来巨大的挑战, 产生一些严重的消极影响。
如跨国公司对我国纺织企业进行垄断性兼并与收购, 将遏制我国本土企业的资本运营；外资企业大量争挖人才, 使我国纺织业人才大量流失, 导致企业骨干数量大减, 后备人才一时难以独当一面的尴尬局面, 我国多数纺织企业在资金、设备及技术等方面, 很难与设备先进、财力雄厚的外国公司抗衡, 必然导致大量企业被外资并购, 这虽然也会推动我国纺织企业的资本运营发展, 但是, 会使我国被并购的企业降为从属外资的地位, 在一定程度上影响我国纺织业整体竞争力；资本市场的开放, 使纺织资本在国际市场上的流动更加自由, 从而容易引起纺织资本的外逃, 我国纺织企业急于作大作强, 导致对货币资本钟爱有加, 对实际生产运营重视不足, 形成本末倒置等等。
这些消极影响需要政府采取有力措施加以监督, 我国纺织企业亦要积极应对。
二、入世后我国纺织企业资本运营的特点根据我国纺织企业资本运营的现状,入世后, 我国纺织企业资本运营将呈现以下特点：1 、向科技化、网络化方向发展十五大以来, 纺织行业正在积极开展科技化、网络化建设, 体现了与时俱进的精神和远见卓识。
今年7 月《纺织行业信息系统建设及纺织大型企业经济监测数据库、分析预测模型建立》项目正式通过了信息产业部、科技部、专家组的项目验收鉴定。
系统具有良好的可扩充性；应用系统建立在WEB 基础上客户端程序经过XMLH'ITP 协议与一系列后台服务程序进行有机通信, 同时解决了客户端不同部件之间的通信问题、电子商务中企业电子目录自助服务及知识库系统中的检索速度诸问题。
实现了DHTML 、XML Java 、Jscript 等多种先进技术的一体化。
另据中国纺织工业协会对全国1000 多家纺织企业的调查, 结果显示, 绝大多数企业根据自身的条件和需求, 已投入大量资金开展了信息化网络化建设工作, 现已约有80% 的企业使用了财务管理软件,15% 的企业使用了办公自动化软件,30% 的企业使用了人事管理软件,17% 的企业使用了进销存管理软件, 10% 的企业使用了外贸管理软件。
科技化、网络化给企业带来良好的管理和经济效益, 浙江太仓利泰公司在实施科技化、网络化管理以后, 原料成本核算从原来的3、4 天缩短到1 天, 质量检验结果的分析变得简便、快捷、准确、, 达到了减员增效的目的；黑龙江省龙涤集团, 通过网络系统, 仅内部管理2 年就节约7000 万元；广东西樵轻纺城实施信息网络化以后, 新产品开发成本下降70%, 内蒙古鄂尔多斯羊绒集团已经投入6096 万巨资设立新产品开发实验广, 她将成为国内羊绒行业首家集科研开发、产品小试、中试为一体的新型科研机构。
据电子商务权威媒体对部分ERP 厂商的调查,至少有73 家纺织服装企业建立了ERP 系统, 约占已实施项目总数的5% 。
有着较好自动化管理基础的经纬纺机公司在完成了全部MRPII 和ERP 系统模块功能的开发后, 使企业产品的生产周期压缩了1/3, 细纱机生产周期由102 天减少到72 天, 降低流动资金占用5O % 以上；目前, 许多纺织企业的科技化、网络化正迅速与世界先进水平接轨。
加入世界贸易组织以后, 我国纺织经济与世界经济一体化步伐将加快, 世界并购浪潮中的科技化和网络化的趋势, 将大大影响我国纺织企业的资本运营, 我国纺企的资本运营将迅速向这个方向发展。
2 、产业资本将与银行资本结合随着纺织产业资本规模的扩展, 我国纺织产业资本面临巨大的资本需求压力, 为加快资本流动, 提高资本运营效率, 建立纺织企业和银行之间的联盟非常必要。
一些实力比较雄厚的纺织企业通过资本运营进入银行业, 一些企业已经或准备建立内部银行等, 即纺织产业资本正迅速与银行资本结合, 形成金融资本, 成为我国纺织企业资本运营的新亮点。
这种趋势在当前已初见端倪。
今后, 随着我国对金融业的开放, 这种趋势将会进一步发展。
3 、业界将掀起一股对外资本运营热早在2000 年就已进入纺织信息业的中国纺织网母公司杭州中化网络公司, 经过近百日谈判, 于2002 年金秋如愿以偿地将美国老牌产业网一一全球纺织网成功收购门下。
这仅仅是我国纺织业界对外资本运营的一例。
我国纺织企业有较强的对外直接投资和海外上市的愿望, 并且也有一定的实践经验, 当然这仅限于规模较大的纺织企业。
过去, 由于信息缺乏, 加之国家政策的限制,业界中全部中小企业以及没有外贸权的大型企业, 在境外投资或上市的愿望很难实现。
入世后, 国家在这方面的限制不但正逐步取消, 而且会出台一些相关的鼓励措施, 建立中介组织以及充分发挥我国驻外使馆的商务功能, 这将大大加速我国企业其中包括纺织企业对外资本运营的步伐。
企业对外的资本运营热, 必将带动我国银行的对外资本运营, 从而使我国产生对外资本运营的热效应。
目前, 外资并购已经成为我国纺织业吸引外商投资的新方式, 今年 4 月12 日起施行的《外国投资者并购境内企业暂行规定》, 更成为我国第一部关于外资并购的综合性行政法规, 为外资并购纳入外商投资管理的法律体系制定了相应的规则和程序, 无疑对加快外资并购的速度将给以明确的政策支持。
尤其是目前中国证监会、国资委、财政部、商务部四部门正在制定外资并购的可操作性的细则, 将更会增加外资并购的便利性和灵活性, 这更是多渠道多方式引进外资的明智之举。
4 、人力资本将成为资本运营的新宠人力资本是最重要、最稀缺的资本, 企业竞争的实质是人力资本的竞争。
然而, 长期以来我国纺织企业片面追求货币资本运营, 而对人力资本运营重视不足。
入世后, 外资企业的进入加大了我国纺织企业的竞争压力, 对人力资本的竞争将趋于白热化, 人力资本运营因而不能不马上提上议事议程。
人才是企业的财富, 为使这笔财富达到保值增值的目的, 必须改变过去那种“论资排辈”“干部能上不能下”等僵化的用人体制, 建立一个公正、透明的竞争和奖励机制, 最大限度地发挥人的智慧和实践经验, 使每个成员从内心深处产生追求进步、大胆创新、提升自我的动力。
这样自然会杜绝“人才纷纷去外企”的局面。
与此同时, 外资企业在我国的资本运营, 首先是人力资本的运营, 而非货币资本的运营, 这种作法为我国纺织企业起到了示范作用, 从而推动我国纺织企业人力资本运营。