三基创建试题

“三基”创建暨第85次岗位责任制大检查参考题目

1、中国石化的企业宗旨是什么？

中国石化以“发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工”作为企业宗旨。

2、中国石化的企业愿景是什么？

中国石化以“建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”作为企业愿景。

3、中国石化的企业精神是：中国石化传承、丰富和弘扬“爱我中华、振兴石化”的企业精神。

4、胜利油田发展的“三大战略”是：资源战略、市场战略和可持续战略。

5、胜利油田发展的“三大创新”是：改革创新、管理创新、科技创新。

6、胜利油田发展“四个打造”硬支撑指的是什么？

胜利油田发展“四个打造”硬支撑指的是：打造集团公司上游“胜利长板”、打造石油工程“胜利铁军”、打造保障有力的“胜利强动力”、打造温馨和谐的“胜利大本营”。

7、胜利油田发展“四个构建”软实力指的是什么？

胜利油田发展“四个构建”软实力指的是：构建“胜利特色管理模式”、构建“胜利技术系列”、构建“胜利安全环保制度体系”、构建“胜利企业文化”。

8、新时期胜利精神是什么？

2002年，胜利油田总结提炼了“从创业走向创新，从胜利走向胜利”的新时期胜利精神，这是胜利文化的灵魂，是胜利油田全体干部职工一致的信念追求和共同的价值目标，集中展现了胜利人负重奋进、开拓创新的精神风貌和创造新业绩、实现大发展的雄心壮志。

9、胜利油田共同愿景是“百年创新，百年胜利”。

10、胜利油田共享价值理念是什么？

为贯彻落实党的十七大精神，胜利油田提出了“共创百年胜利，共建和谐油田，共享美好生活”的共享价值理念，把胜利文化与油田发展战略相结合，使企业发展与职工利益相统一，增强了文化认同感，提升了企业凝聚力。

11、胜利文化建设的核心要求和重要途径是什么？

2010年局党委扩大会议明确了胜利文化建设的核心要求是“油田与心田共建”；胜利文化建设的重要途径是“文化与文明共创”。

12、胜利油田的共同行为规范是：人人遵章守纪，事事讲求精细，时时注重创新，处处体现和谐。

13、胜利安全文化理念是：以人为本、珍爱生命，安全第一、预防为主。

14、胜利廉洁文化理念是：廉洁树胜利形象，勤政促油田发展。

15、胜利油田创建基层家文化“四聚”理念是什么？

胜利油田各基层单位以“聚情爱家，聚力建家，聚心和家，聚智兴家”的“四聚”理念为指导，培育和弘扬团队精神，深入创建基层家文化。

16、胜利油田“三基”工作的主要内容是什么？

胜利油田“三基”工作的主要内容，是以党支部建设为核心，基层班子和班组建设为重点的基层建设；以岗位责任制为中心，《员工守则》和安全禁令为重点的基础工作；以岗位练兵为主要内容，素质升级和岗位成才为重点的基本功训练。

17、胜利油田优秀基层队的创建标准是什么？

胜利油田优秀基层队的创建标准是：有一个好的领导班子，有一支好的职工队伍，有一套好的管理制度，有一个好的激励和约束机制，创造一个好的工作生活环境，实现好的经济效益和社会效益。

18、胜利油田银牌基层队的“三个过硬”是：过硬的队伍，过硬的管理，过硬的指标。

19、胜利油田金牌基层队的“三个独有”是：独有的队伍优势，独有的攻坚优势，独有的品牌优势。

20、石油工程铁军的标准是：作风过硬、技术精湛、经营高效、具有较强国际竞争力。

21、油田着力打造石油工程“胜利铁军”的要求是什么？

油田着力打造石油工程“胜利铁军”的要求是：全力打造中石化领先、国内一流、具有较强国际竞争力的胜利石油工程铁军。

22、今年油田开展的主题活动是什么？

创先争优、“比学赶帮超暨精细管理年“活动。

创先争优就是创建先进基层党组织，争做优秀共产党员。

23、公司开展创先争优活动的目标是什么？

公司开展创先争优活动的目标是：推动科学发展、促进单位和谐、服务职工群众、加强基层组织。

24、公司创先争优活动的主题和重点

公司开展创先争优活动的主题是：围绕“更有力量、更强根基、更大作为”，持续开展“比学赶帮超暨精细管理年”活动，强“三基”、除“四害”，朝着创建“国际一流录井公司”愿景目标前进。

25、什么是危及发展根基的“四害”？

在我们企业里，安全环保事故、不稳定事件、质量事故、腐败案件是损害企业形象、危及发展根基的四大危害。这“四害”，无论出现哪一害，都会危及企业的形象乃至生命。

26、公司的共同愿景是：创建国际一流录井公司。

27、公司的企业精神是什么？

公司的企业精神是：精益求精、卓越创新。

28、第85次岗位责任制大检查活动的主题是什么？

活动主题是：强化全员HSE责任意识，提高HSE责任落实水平。

29、你所在的单位是油田金牌队、银牌队、优秀队还是达标队？

30、你对公司科学和谐发展有何建议。