永仁创建交流材料

永仁分公司本着勤俭节约，少 花钱，多办事、办好事的原则。比 经营自己的小家还要用心，尽力把 钱用在刀刃上。公司对每一个预算 项目反复审核，每一件电器的选购 都是多次比较、侃价；每个碗筷都 是在同档次的物品中精挑细选。每 一件家俱的购买都是算了又算，确 定是必需的才买。
目
一、永仁概况 二、具体做法
录
三、成效与体会
1-1、永仁概况 — 地理
永仁县属云南省楚雄彝族自 治州，是全州彝族最多的山区县 ，地处滇中北部，滇川要塞，跨 东经101°14′—101°49′，北 纬25°51′—26°30′之间。东 临金沙江与四川省会理县隔江相 望，南同元谋县毗邻，西南和大 姚县接壤，西北与丽江地区华坪 县隔江相望，北连四川省攀枝花 市。县城永定镇居县境中部偏东 ，位于风景秀丽的西南古夷道上 。108国道（京昆高速）和省道南 （华）永（仁）二级公路在县城 交汇，北距攀枝花市88公里，东 距省城262公里，距成昆铁路黄瓜 园站45公里，南距州府鹿城208公 里。
3-2-1 创建体会 1、通过创建加 、 深了认识。 深了认识。
创建“家园式支局” 创建“家园式支局” ，有助于提升综合竞争 力，让员工共享创建工 作成果。 作成果。
3-2-2 创建体会
2、 通过创建达成了 、 共识。 共识。
创建工作启动后， 创建工作启动后 ， 公司上 下联动， 营造了浓厚的创建 下联动 ， 氛围。 行政、 氛围 。 行政 、 工会把创建活 动当作改善公司硬、 动当作改善公司硬 、 软件建 设的难得好机遇， 设的难得好机遇 ， 加强了基 础管理和标准建设。 础管理和标准建设。
目
一、永仁概况 二、具体做法
录
1、关注员工所想，解决员工所需。 关注员工所想，解决员工所需。 2、不等不靠，先运行，后优化 不等不靠，先运行， 3、量力而行，把钱用在刀刃上。 量力而行，把钱用在刀刃上。
三、成效与体会
2-1、关注员工所想，解决员工所需 关注员工所想，
永仁分公司现有员 工26人，光缆中心在永 仁驻段的线务员有5人。 员工中有军人家属，有 爱人在省外、在楚雄的 ，单身员工较多，员工 下班后没时间和精力做 饭，吃饭难成为困扰大 家的问题。
装 修 后
到目前为止，永仁分公司已经初步建成了 个 到目前为止，永仁分公司已经初步建成了1个 职工食堂， 个小浴室 卫生间在内）， 个小浴室（ ），1个职工培 职工食堂，2个小浴室（卫生间在内）， 个职工培 训室、 个文体活动室 个文体活动室。 训室、1个文体活动室。
2-3、量力而行，把钱用在刀刃上。 量力而行，把钱用在刀刃上。
创建和谐家园 促进企业发展
——永仁分公司创建家园式支局经验交流材料 永仁分公司创建家园式支局经验交流材料
目
一、永仁概况 二、具体做法
录
1、关注员工所想，解决员工所需。 关注员工所想，解决员工所需。 2、不等不靠，先运行，后优化。 不等不靠，先运行，后优化。 3、量力而行，把钱用在刀刃上。 量力而行，把钱用在刀刃上。
出滇入川地——永仁地处滇川要冲，与四川省攀枝花市山水相连，自古为 永仁地处滇川要冲， 出滇入川地 永仁地处滇川要冲 与四川省攀枝花市山水相连， 国道、 “滇蜀往来之大道”，108国道、成昆铁路贯穿两地。 滇蜀往来之大道” 国道 成昆铁路贯穿两地。 彩云日光城——永仁县日照时间长，年均日照达 永仁县日照时间长， 小时， 彩云日光城 永仁县日照时间长 年均日照达2824.4小时，居全国第二 小时 （仅次于西藏拉萨）、全省第一，具有丰富的光热资源。 仅次于西藏拉萨）、全省第一，具有丰富的光热资源。 ）、全省第一 绿色经济县——永仁县土壤、气候、光热资源等条件较好，森林覆盖率高， 绿色经济县 永仁县土壤、气候、光热资源等条件较好，森林覆盖率高， 永仁县土壤 生物资源丰富，在种植经济林果、发展无公害蔬菜及蔬菜制繁种、 生物资源丰富，在种植经济林果、发展无公害蔬菜及蔬菜制繁种、绿色食品加工 、发展中草药材上具有得天独厚的自然优势 。 民族风情园——彝族是境内少数民族的主体民族，有悠久的历史文化和浓郁 彝族是境内少数民族的主体民族， 民族风情园 彝族是境内少数民族的主体民族 的民族风情，有以农历六月二十四的彝族“火把节”和正月十五的“赛装节” 的民族风情，有以农历六月二十四的彝族“火把节”和正月十五的“赛装节”。 每逢节日，各族群众不分男女老少，均换上绚丽独特的民族服装，载歌载舞， 每逢节日，各族群众不分男女老少，均换上绚丽独特的民族服装，载歌载舞，尽 兴方休。此外，彝族还有敬老爱幼，热情待客的独特礼仪。境内有万马、 兴方休。此外，彝族还有敬老爱幼，热情待客的独特礼仪。境内有万马、永兴两 个傣族乡，每年的阳春三月，傣族同胞都要举行盛大的“泼水节” 个傣族乡，每年的阳春三月，傣族同胞都要举行盛大的“泼水节”，开展丰富多 彩的文化活动。 彩的文化活动。
3-1-2 创建成效
2、员工综合素质得到提升 、
自创建活动开展以来，永仁分 公司全体员工积极参与“3G风暴” 、“购天翼手机送大礼”、“永仁 县第一届天翼杯篮球赛”、楚雄电 信第二届篮球运动会、军训、消防 实战演练等活动，调动了员工的积 极性，丰富了员工的文化生活，提 升了综合素质，增强了团队活力和 凝聚力。 。
文体活动室选在新局的四楼。 这里原是空闲的通信大楼机房， 一层楼5个开间全部连通，面积 400平方。原来摆放了电子学习 室的桌椅、电脑；乒乓球桌和运 动休息椅，以及棋牌室的桌椅。 场地宽敞，但不便于管理。而且 运动器材和学习器材放在一起， 活动时大家难免相互影响。 通过简单地进行隔断，永 仁分公司的文体活动室、电子 学习室就基本成形了。
3-2-3 创建体会
3、生产生活条件改善，员工队 、生产生活条件改善， 伍思想稳定 。
自建成以来， 自建成以来，职工俱乐部接待永仁 县各单位和大客户120人次，职工活动 人次， 县各单位和大客户 人次 室成了员工工作之余休闲和锻炼身体的 绝佳场所，浴室已经投入使用。 绝佳场所，浴室已经投入使用。 工作环境的改变， 工作环境的改变，直接影响了员工的 精神面貌，使员工“快乐工作” 精神面貌，使员工“快乐工作”，员工 自豪感明显增强。永仁分公司员工都说： 自豪感明显增强。永仁分公司员工都说： 企业为我们提供了这么好的环境， “企业为我们提供了这么好的环境，我 们要加倍努力工作， 们要加倍努力工作，用更好的业绩来回 报公司” 报公司”。
1-2、永仁概况— 社会经济
全县总面积2189平方公里，其中山区占96%，坝区占4%。 2009年末辖3乡3镇，全县总人口104960人，少数民族人口 56871人，占54.71%。非农业人口13903人，12.41%，农业 人口91057人。总耕地面积13.1万亩。2009年全县GDP实现 40497万元，同比增长8.1%。地方财政收入完成7810万元，增 长8.6%。农民人均纯收入达1562元，增长5%。 基本特点：出滇入川地，云南北大门，民族风情园、彩云日光城。 基本特点：出滇入川地，云南北大门，民族风情园、彩云日光城。
永仁分公司荣誉榜
1、2009年“楚雄电信先进集体” 2、业务收入完成率排全州经 营单位第一；年绩效考核名列 全州经营单位第三名。 3、连续八年继续创建并保持 了“省级文明单位”荣誉 。 4、省政府表彰为“消防安全 重点示范单位”。 5、州总工会表彰为“企务公 开先进单位”。 6、经理张祖政同志被表彰为 “楚雄电信优秀管理者”、省公 司“优秀员工”。 7、李发元同志被表彰为“楚雄 电信十大优秀员工”。
谢
谢!
3-2-4 创建体会 4、企业形象得到提升。 企业形象得到提升。
永仁分公司充分利用现有 的资源，开展各类活动， 的资源，开展各类活动，加强 与地方政府和大客户的沟通， 与地方政府和大客户的沟通， 不断改善和创新服务方式， 不断改善和创新服务方式，做 好客户激发、 好客户激发、保有和新业务推 广、营销工作，提高客户感知 营销工作， 度和满意度， 度和满意度，企业形象得到明 显提升。 显提升。
2-2 不等不靠，先运行，后优化 制定建设计划： 制定建设计划：1个职工食堂 ，1个文体活动室，1个职工培训 个文体活动室， 室，2个小浴室（含卫生间） 个小浴室（含卫生间）
利用现有资源，按照核准的建设 计划，永仁分公司想员工所想，帮员 工所需，因陋就简，不等不靠，在全 州率先开始创建家园式支局活动
3-2-5 创建体会
5、创建工作是一项长期性 、 的工作，有起点没有终点。 的工作，有起点没有终点。 加强对建设成果的管理， 加强对建设成果的管理， 充分发挥其作用，把基层分会 充分发挥其作用， 建设成为职工群众信赖、 建设成为职工群众信赖、拥护 、满意的小家，是县公司行政 满意的小家， 和工会的共同任务。 和工会的共同任务。持之以恒 共同任务 巩固创建成果， 巩固创建成果，是更好的做好 创建工作的动力和源泉。 创建工作的动力和源泉。
1、关注员工所想，解决员工所需。 关注员工所想，解决员工所需。 2、不等不靠，先运行，后优化 不等不靠，先运行， 3、量力而行，把钱用在刀刃上。 量力而行，把钱用在刀刃上。
三、成效与体会
3-1-1、创建成效
1、经营“业绩”得到有效提 、经营“业绩” 升。 2009年永仁分公司业务收入 年永仁分公司业务收入 同比增长率保持在 8.74％以上 8.74％ ，业务收入完成年计划的 101.14%，全面完成了州公司 ， 下达的预算目标。 下达的预算目标。
小 结
永仁分公司深入推进家园式支局创建活动，把员工的需求作 永仁分公司深入推进家园式支局创建活动， 为创建活动的出发点和落脚点， 为创建活动的出发点和落脚点，采取有效措施不断解决公司各 类难题，充分依靠员工，让员工既是关爱对象也是创建的主体。 类难题，充分依靠员工，让员工既是关爱对象也是创建的主体。 只有得到员工的充分理解和积极参与， 只有得到员工的充分理解和积极参与，创建活动才能从初期的 指导性转向自发性，才能有效提升公司整体竞争力， 指导性转向自发性，才能有效提升公司整体竞争力，促进企业 在和谐的氛围中稳健发展。 …
装 修 前
Hale Waihona Puke Baidu
装修后
小食堂的地点选在老局住宅区的 一套一楼空闲的旧住房，面积60多平 方米。经过粉刷，修理，简陋的小屋 就焕然一新了。虽然房子小了一点， 略显拥挤，但整个环境干净、清爽， 很有一种家的感觉。接下来的工作便 是购买桌椅、炊具、电器，选择厨师 ，当物品、人员顺利到位后，小食堂 于12月4日正式开放。