非合金钢粗钢行业发展预测及投资咨询报告
中国钢铁企业非钢产业市场发展动态及前景趋势分析报告2
中国钢铁企业非钢产业市场发展动态及前景趋势分析报告2中国钢铁企业非钢产业市场进展动态及前景趋势分析报告2016-2021年内容简介:第1章:中国钢铁企业进展非钢产业背景1.1 钢铁产业与非钢产业的划分1.1.1 产业的一样概念1.1.2 钢铁产业与非钢产业的划分1.2 钢铁产业进展逆境分析1.2.1 要紧原材料成本受制于人1.2.2 行业产能严峻过剩1.2.3 钢铁产品价格面临长期下滑压力1.3 钢铁企业进展非钢产业的必要性分析1.3.1 促进钢铁主业提升竞争力1.3.2 提升资产利用率1.3.3 提升抗风险能力1.3.4 培养灵活的经营机制1.4 钢铁企业进展非钢产业swot分析1.4.1 优势(strength)分析1.4.2 劣势(weakness)分析1.4.3 机会(opportunity)分析1.4.4 威逼(threat)分析1.5 钢铁企业进展非钢产业宏观环境分析1.5.1 政策环境分析1.5.2 经济环境分析1.5.3 宏观环境机会和威逼分析第2章:国外领先钢铁企业进展非钢产业的战略分析2.1 新日铁进展非钢产业的战略分析2.1.1 新日铁进展非钢产业历程2.1.2 新日铁非钢业务体系分析(1)新日铁非钢业务体系构成(2)新日铁非钢业务总体特点2.1.3 新日铁五大非钢业务分析(1)新日铁五大非钢业务内容(2)新日铁五大非钢业务特点(3)新日铁五大非钢业务盈利能力2.1.4 新日铁进展非钢产业的要紧策略分析2.1.5 对我国钢铁企业进展非钢产业的启发2.2 蒂森克虏伯集团进展非钢产业的战略分析2.2.1 蒂森克虏伯集团进展非钢产业历程2.2.2 蒂森克虏伯集团非钢业务体系分析(1)蒂森克虏伯集团非钢业务体系构成(2)蒂森克虏伯集团非钢业务总体特点2.2.3 蒂森克虏伯集团四大非钢业务分析(1)蒂森克虏伯集团四大非钢业务内容(2)蒂森克虏伯集团四大非钢业务盈利能力2.2.4 蒂森克虏伯集团进展非钢产业的要紧策略2.2.5 对我国钢铁企业进展非钢产业的启发2.3 浦项钢铁进展非钢产业的战略分析2.3.1 全球最具竞争力的钢铁公司非钢产业进展历程2.3.2 浦项钢铁非钢业务体系分析(1)浦项钢铁非钢业务体系构成(2)浦项钢铁非钢业务总体特点2.3.3 浦项钢铁两大非钢业务分析(1)浦项钢铁两大非钢业务内容(2)浦项钢铁非钢业务盈利能力2.3.4 浦项钢铁进展非钢产业的要紧策略分析2.3.5 对我国钢铁企业进展非钢产业的启发第3章:中国钢铁企业非钢产业进展现状3.1 中国钢铁企业非钢产业进展总体状况3.1.1 钢铁业处于微利时代3.1.2 非钢产业助力钢企稳固进展3.1.3 国内部分钢企进展规划3.2 中国钢铁行业非钢产业典型案例分析3.2.1 宝钢非钢产业进展战略分析(1)宝钢非钢产业的进展历史(2)宝钢非钢产业的业务构成(3)宝钢非钢产业的利润占比(4)宝钢非钢产业的盈利能力(5)宝钢非钢产业的经营策略分析(6)宝钢非钢产业进展规划3.2.2 首钢非钢产业进展战略分析(1)首钢非钢产业的进展历史(2)首钢非钢产业的业务构成(3)首钢非钢产业的盈利能力(4)首钢非钢产业经营策略分析(5)首钢非钢产业进展规划3.2.3 武钢非钢产业进展战略分析(1)武钢非钢产业的进展历史(2)武钢非钢产业的业务构成(3)武钢非钢产业的收入占比(4)武钢非钢产业的盈利能力(5)武钢非钢产业经营策略分析(6)武钢非钢产业进展规划3.3 中国其它领先钢铁企业非钢产业经营情形分析3.3.1 鞍山钢铁集团公司非钢产业经营情形分析(1)企业进展简况分析(2)企业非钢业务体系分析(3)企业非钢业务盈利情形(4)企业非钢产业进展规划(5)企业非钢产业投资动态3.3.2 马钢(集团)控股有限公司非钢产业经营情形分析(1)企业进展简况分析(2)企业非钢业务体系分析(3)企业非钢业务收入占比(4)企业非钢产业进展规划(5)企业非钢产业投资动态3.3.3 安阳钢铁集团有限责任公司非钢产业经营情形分析(1)企业进展简况分析(2)企业非钢业务体系分析(3)企业非钢业务收入情形(4)企业非钢产业投资动态3.3.4 包头钢铁(集团)有限责任公司非钢产业经营情形分析(1)企业进展简况分析(2)企业非钢业务体系分析(3)企业非钢业务经营情形(4)企业非钢产业进展规划(5)企业非钢产业投资动态3.3.5 酒泉钢铁(集团)有限责任公司非钢产业经营情形分析(1)企业进展简况分析(2)企业非钢业务体系分析(3)企业非钢业务收入占比(4)企业非钢产业进展规划3.3.6 沙钢集团非钢产业经营情形分析(1)企业进展简况分析(2)企业非钢业务体系分析(3)企业非钢产业进展规划(4)企业非钢产业投资动态3.3.7 唐山钢铁集团有限责任公司非钢产业经营情形分析(1)企业进展简况分析(2)企业非钢业务体系分析(3)企业非钢业务收入占比(4)企业非钢产业进展规划3.3.8 济钢集团有限公司非钢产业经营情形分析(1)企业进展简况分析(2)企业非钢业务体系分析(3)企业非钢业务经营情形(4)企业非钢产业进展规划(5)企业非钢产业投资动态3.3.9 南京钢铁股份有限公司非钢产业经营情形分析(1)企业进展简况分析(2)企业非钢业务体系分析(3)企业非钢业务经营情形(4)企业非钢产业进展规划(5)企业非钢产业投资动态3.3.10 昆明钢铁控股有限公司非钢产业经营情形分析(1)企业进展简况分析(2)企业非钢业务体系分析(3)企业非钢业务经营情形(4)企业非钢产业进展规划(5)企业非钢产业投资动态3.3.11 本钢集团有限公司非钢产业经营情形分析(1)企业进展简况分析(2)企业非钢业务体系分析(3)企业非钢业务经营情形(4)企业非钢产业进展规划3.3.12 重庆钢铁(集团)有限责任公司非钢产业经营情形分析(1)企业进展简况分析(2)企业非钢业务体系分析(3)企业非钢业务经营情形(4)企业非钢产业进展规划第4章:中国钢铁企业进展非钢产业的战略选择4.1 钢铁企业进展非钢产业的战略选择原则4.2 钢铁行业产业链分析4.2.1 钢铁行业产业链上游分析4.2.2 钢铁行业产业链下游分析4.3 钢铁企业向产业链上游延伸分析4.3.1 钢铁企业向产业链上游延伸的必要性4.3.2 钢铁企业向产业链上游延伸的区域性4.3.3 钢铁企业向产业链上游延伸模式4.3.4 钢铁企业向产业链上游延伸现状4.3.5 钢铁企业向产业链上游延伸的典型案例分析4.4 钢铁企业向产业链下游延伸分析4.4.1 钢铁企业向产业链下游延伸的必要性4.4.2 钢铁企业向产业链下游延伸的区域性4.4.3 钢铁企业向产业链下游延伸模式4.4.4 钢铁企业向产业链下游延伸现状4.4.5 钢铁企业向产业链下游延伸的典型案例分析4.5 钢铁企业向产业链上下游延伸的选择分析4.6 钢铁企业向多元化产业进展分析4.6.1 钢铁企业向多元化产业进展的条件(1)企业必须具有自己核心的竞争力(2)财务状况良好并具备实施多元化战略的剩余资产(3)企业现有产品所处生命周期的时期(4)企业有完善的财务监督治理能力4.6.2 钢铁企业向多元化产业进展模式4.6.3 钢铁企业向多元化产业进展现状4.6.4 钢铁企业向多元化产业进展的典型案例分析4.6.5 钢铁企业向多元化产业进展的优劣势分析4.7 钢铁企业进展产融结合模式前景分析4.7.1 产融结合模式的概念4.7.2 钢铁企业实行产融结合模式的路径4.7.3 钢铁企业实行产融结合模式的典型案例分析4.7.4 钢铁企业实行产融结合模式的前景分析4.8 钢铁企业进展产信结合模式前景分析4.8.1 产信结合模式的概念4.8.2 钢铁企业实行产信结合模式的路径4.8.3 钢铁企业实行产信结合模式的典型案例分析4.8.4 钢铁企业实行产信结合模式的前景分析第5章:中国钢铁企业进展非钢产业的管控之道5.1 钢铁企业非钢产业集团组织模式选择5.1.1 钢铁企业非钢产业集团管控的核心咨询题(1)组织模式的选择咨询题(2)组织架构的设计咨询题(3)责权体系和核心治理流程的设计咨询题(4)业绩评判咨询题5.1.2 钢铁企业非钢产业集团管控模式的选择(1)战略与结构(2)三种常见的管控模式(3)基于明晰战略基础上的管控模式选择5.1.3 钢铁企业非钢产业集团的功能定位(1)产业集团总部的一样功能(2)产业集团治理层次定位5.2 钢铁企业非钢产业集团组织结构设计5.2.1 组织结构设计的一样规律(1)组织结构的要紧类型(2)战略对组织设计的要求(3)组织结构设计的一样原则(4)组织结构调整的原则和关键点5.2.2 钢铁企业非钢产业集团组织结构设计(1)产业集团常用的三种组织结构类型(2)钢铁企业非钢产业集团组织结构类型的选择5.2.3 钢铁企业非钢产业集团总部对下属单位的管控(1)产业集团总部对事业部的管控(2)产业集团总部对控股子公司的管控(3)产业集团总部对参股子公司的管控5.3 钢铁企业非钢产业集团责权体系5.3.1 钢铁企业非钢产业集团责权划分的原则5.3.2 钢铁企业非钢产业集团责权体系的设计(1)产业集团责权体系分析框架(2)实行规范责权体系的条件(3)产业集团公司责权体系设计5.4 钢铁企业非钢产业集团核心治理流程5.4.1 核心治理流程概述(1)治理流程定义(2)核心治理流程的程序5.4.2 产业集团要紧核心治理流程分析(1)战略治理流程(2)预算治理流程(3)投资治理流程(4)人力资源治理流程5.5 钢铁企业非钢产业集团业绩治理5.5.1 产业集团业绩治理体系(1)业绩治理的目标和原则(2)业绩治理改革的要点5.5.2 产业集团业绩治理流程分析(1)诊断(2)建立业绩指标(3)设定业绩目标(4)进行业绩审核(5)确定业绩评估并与薪酬挂钩第6章:中国钢铁企业非钢产业进展前景6.1 中国钢铁企业非钢产业进展中存在的咨询题6.1.1 缺乏产业统筹规划和战略研究6.1.2 产业基础薄弱,多出现出“散、小、弱”特点6.1.3 内部市场依存度大,市场化进展水平亟待提升6.1.4 非钢产业合力未形成,市场竞争力和对钢企核心竞争力的奉献有待提升6.2 中国钢铁企业非钢产业进展方向6.2.1 加快钢铁产业原料和深加工产业链建设进展步伐6.2.2 进展以钢铁配套服务为主体的产业6.2.3 主动投入国家倡导的战略性新兴产业6.2.4 进展地区特色的区位性优势产业6.3 中国钢铁企业加快非钢产业进展的战略措施6.3.1 进展非钢产业,规划作先导6.3.2 建立和完善非钢产业进展新机制6.3.3 非钢产业的进展定位与战略6.3.4 关于非钢产业项目的选择咨询题6.3.5 注重自有知识产权的培养,加大人才培养和引进图表名目图表1:2014年以来我国钢铁综合价格指数(单位:点)图表2:钢铁企业进展非钢产业优势(strength)分析图表3:钢铁企业进展非钢产业劣势(weakness)分析图表4:钢铁企业进展非钢产业机会(opportunity)分析图表5:钢铁企业进展非钢产业威逼(threat)分析图表6:2014年以来我国规模以上工业增加值同比增长(单位:%)图表7:2014年以来我国发电量日均产量及同比增长(单位:亿千瓦时,%)图表8:2014年以来我国钢材日均产量及同比增长(单位:万吨,%)图表9:2014年以来我国汽车日均产量及同比增长(单位:万辆,%)图表10:2014年以来我国固定资产投资年度累计值及同比增长率(单位:万亿元,%)图表11:2014年以来我国房地产投资情形示意图(单位:亿元,%)图表12:2014年以来国内工业品出厂价格指数(ppi)变动情形(单位:%)图表13:2014年以来社会消费品零售总额同比变动情形(单位:万亿元,%)图表14:2014年以来全国pmi走势图(单位:%)图表15:2014年以来我国进出口金额当月同比增速示意图(单位:亿美元,%)图表16:新日铁10项非钢业务内容图表17:新日铁非钢业务体系构成图表18:2014年以来新日铁非钢业务占比(单位:%)图表19:蒂森克虏伯集团非钢业务体系构成图表20:浦项制铁在中国向钢铁产业链下游延伸情形图表21:浦项钢铁非钢业务体系构成图表22:浦项钢铁各非钢业务占比(单位:%)图表23:浦项钢铁业务占比(单位:%)图表24:部分钢铁企业在“十三五”末时非钢业务产值占比目标(单位:%)图表25:宝钢非钢产业的业务构成图表26:2014年以来宝钢非钢产业的利润占比(单位:%)图表27:2014年以来宝钢非钢产业的收入占比(单位:%)图表28:首钢非钢产业的业务构成图表29:武钢非钢产业的业务构成图表30:2015年武钢各项非钢产业的收入占比目标(单位:%)图表31:鞍山钢铁集团公司非钢业务体系图表32:马钢(集团)控股有限公司非钢业务体系图表33:2015年马钢(集团)控股有限公司非钢业务收入占比目标(单位:%)图表34:安阳钢铁集团有限责任公司非钢业务体系图表35:内蒙古包钢西北创业实业进展有限责任公司差不多信息表图表36:包钢西北创业实业进展有限责任公司非钢业务体系图表37:酒泉钢铁(集团)有限责任公司非钢业务体系图表38:2014年以来酒钢非钢产业的收入占比(单位:%)图表39:唐山钢铁集团有限责任公司非钢业务体系图表40:济钢集团有限公司非钢业务体系图表41:南京钢铁股份有限公司非钢业务体系图表42:昆明钢铁控股有限公司非钢业务体系图表43:本钢集团有限公司非钢业务体系图表44:重庆钢铁(集团)有限责任公司非钢业务体系图表45:钢铁产业链图表46:2014年以来我国进口铁矿砂及其精矿数量及同比变动情形(单位:亿吨,%)图表47:2014年以来我国进口铁矿砂及其精矿均价及同比变动情形(单位:美元/吨,%)图表48:2014年以来我国进口铁矿砂及其精矿金额及同比变动情形(单位:亿美元,%)图表49:2014年以来我国原煤进口均价及同比变动情形(单位:美元/吨,%)图表50:2014年以来我国原煤进口数量及同比变动情形(单位:亿吨,%)图表51:2014年以来我国原煤进口金额及同比变动情形(单位:亿美元,%)图表52:2014年以来全国房地产开发投资额及其同比增速(单位:万亿元,%)图表53:全国房地产开发单月投资额及同比增速(单位:亿元,%)图表54:2014年以来全国房地产新开工和竣工面积增速累计同比(单位:%)图表55:全国房地产新开工面积及同比增长率(单位:万平方米,%)图表56:2014年以来全国房地产开发企业购置土地面积及同比增速(单位:亿平方米,%)图表57:房地产开发企业购置土地面积及同比增速(单位:万平方米,%)图表58:2014年以来份全国商品房销售面积及同比增速(单位:亿平方米,%)图表59:2014年以来全国商品房累计销售面积及同比增速(单位:亿平方米,%)图表60:2014年以来全国房地产累计销售金额及同比增速(单位:亿元,%)图表61:2014年以来全国房地产开发到位资金额及同比增速(单位:万亿元,%)图表62:2014年以来全国房地产开发资金来源构成(单位:%)图表63:2014年以来我国房地产开发业景气指数走势图表64:2014年以来我国汽车累计产量变动情形(单位:万辆,%)图表65:2014年以来我国汽车销量变动情形(单位:万辆,%)图表66:2014年以来我国汽车累计产销率及产销率同比增长情形(单位:%)图表67:2014年以来我国汽车(包括整套散件)累计进口数量及同比增长(单位:万辆,%)图表68:2014年以来我国汽车(包括整套散件)累计进口金额及同比增长(单位:亿美元,%)图表69:2014年以来我国汽车(包括整套散件)累计出口数量及同比增长(单位:万辆,%)图表70:2014年以来我国汽车和底盘累计出口金额及同比增长(单位:亿美元,%)图表71:2014年以来空调累计产量及同比增速(单位:万台,%)图表72:2014年以来洗衣机累计产量及同比增速(单位:万台,%)图表73:2014年以来冰箱累计产量及同比增速(单位:万台,%)图表74:钢铁企业与上游企业的盈利比较(单位:%)图表75:钢铁企业与下游企业的盈利比较(单位:%)图表76:战略与组织结构的关系图表77:3种要紧管控模式的分析比较图表78:总部与下属机构关系比较图表79:三种不同模式对核心治理流程的操纵比较图表80:集团管控模式选择的要紧考虑因素图表81:选择管控模式需要回答的3个咨询题图表82:3个关键指标的评估方法图表83:治理模式的确定图表84:集团总部的六大功能图表85:不同治理模式下的集团总部定位图表86:某民营多元化产业集团的总部职能定位图表87:集团各层次的资源能力定位图表88:集团总部的资源能力定位图表89:下属单位的资源能力定位图表90:集团各层次的决策权力划分图表91:集团各层次治理功能确定图表92:集团各层次的不同角色图表93:战略对组织设计的要求图表94:组织结构设计的一样原则图表95:组织结构调整的原则和关键点图表96:集团公司常用的3种组织结构类型图表97:集团组织结构类型的选择图表98:事业部的组织架构和要紧特点图表99:集团对事业部的管控模式图表100:控股公司的架构和要紧特点图表101:集团对控股子公司的管控模式图表102:集团总部对控股子公司的治理职责图表103:参股子公司的架构和要紧特点图表104:集团对参股子公司的治理途径图表105:集团对参股子公司的管控模式图表106:集团总部对参股企业的治理职责图表107:责权划分的原则图表108:责权体系分析框架图表109:治理流程的输入和输出示意图图表110:核心治理流程的地位和作用图表111:核心治理流程的程序图表112:战略治理流程图表113:预算治理流程图表114:投资治理流程图表115:人力资源治理流程图表116:业绩治理体系的目标和原则图表117:各业务单位的具体目标图表118:业绩治理的实施过程图表119:总裁领导的方式和流程图表120:要紧高层领导业绩治理的参与方式。
普通质量非合金钢线材行业发展预测及投资咨询报告
普通质量非合金钢线材行业发展预测与投资咨询报告2016-2020核心内容提要产业链(Industry Chain)狭义产业链是指从原材料一直到终端产品制造的各生产部门的完整链条,主要面向具体生产制造环节;广义产业链则是在面向生产的狭义产业链基础上尽可能地向上下游拓展延伸。
产业链向上游延伸一般使得产业链进入到基础产业环节和技术研发环节,向下游拓展则进入到市场拓展环节。
产业链的实质就是不同产业的企业之间的关联,而这种产业关联的实质则是各产业中的企业之间的供给与需求的关系。
市场规模(Market Size)市场规模(Market Size),即市场容量,本报告里,指的是目标产品或行业的整体规模,通常用产值、产量、消费量、消费额等指标来体现市场规模。
千讯咨询对市场规模的研究,不仅要对过去五年的市场规模进行调研摸底,同时还要对未来五年行业市场规模进行预测分析,市场规模大小可能直接决定企业对新产品设计开发的投资规模;此外,市场规模的同比增长速度,能够充分反应行业的成长性,如果一个产品或行业处在高速成长期,是非常值得企业关注和投资的。
本报告的第三章对手工工具行业的市场规模和同比增速有非常详细数据和文字描述。
消费结构(consumption structure)消费结构是指被消费的产品或服务的构成成份,本报告主要从三个角度来研究消费结构,即:产品结构、用户结构、区域结构。
1、产品结构,主要研究各类细分产品或服务的消费情况,以及细分产品或服务的规模在整个市场规模中的占比;2、用户结构,主要研究产品或服务都销售给哪些用户群体了,以及各类用户群体的消费规模在整个市场规模中的占比;3、区域结构,主要研究产品或服务都销售到哪些重点地区了,以及某些重点区域市场的消费规模在整个市场规模中的占比。
对消费结构的研究,有助于企业更为精准的把握目标客户和细分市场,从而调整产品结构,更好地服务客户和应对市场竞争。
市场份额(Market shares)市场份额,又称市场占有率,指一个企业的销售量(或销售额)在市场同类产品中所占的比重。
中国钢铁企业非钢行业市场分析与发展机遇预测报告
中国钢铁企业非钢行业市场分析与发展机遇预测报告一、引言随着全球经济的快速发展和人民生活水平的提高,中国钢铁产业面临新的发展机遇和挑战。
同时,随着中国经济转型和产业升级的深入推进,非钢行业在国内市场的需求也呈现出快速增长的态势。
本报告将对中国钢铁企业在非钢行业市场的分析与发展机遇进行预测。
二、市场分析1.市场规模非钢行业包括建筑行业、机械制造业、汽车制造业、家电行业等。
根据统计数据显示,2024年这些行业的总产值达到了3万亿元人民币,其中建筑行业占比最大。
随着发展需求的增加,预计到2025年,非钢行业市场规模将继续扩大。
2.供需情况钢铁是非钢行业的重要原材料之一,钢材的需求量与非钢行业的发展情况有着密切的关系。
随着国内产业升级的深入推进和技术进步的加快,非钢行业对高品质、高强度、高耐用等特点的钢材需求将持续增加。
同时,随着冶金工艺的改进和钢铁企业的技术升级,钢铁产能将进一步提高。
3.市场竞争随着非钢行业市场规模的扩大,各个行业的竞争也变得更加激烈。
钢铁企业需要不断提高产品质量和服务水平,降低生产成本,才能在市场竞争中占据优势。
同时,技术创新和科技研发也是钢铁企业发展的重要途径。
三、发展机遇预测1.建筑行业中国建筑行业是非钢行业中最大的市场之一、随着城市化进程的推进和农村改造的加快,建筑行业将继续保持较高的增长速度。
钢铁企业可以抓住这一机遇,提供高品质、高强度的建筑钢材,满足市场需求。
2.机械制造业机械制造业是非钢行业中技术含量较高的行业之一、随着中国制造业的转型升级,机械制造业对高端、精密、特种钢材的需求将大幅增加。
钢铁企业可以通过技术创新和研发,开发出适应机械制造业需求的高质量钢材。
3.汽车制造业中国汽车市场发展迅速,汽车制造业对钢材的需求量持续增加。
随着新能源汽车的发展和汽车消费升级,汽车制造业对高强度、低合金的汽车用钢需求日益增长。
钢铁企业可以加大对汽车钢材的研发和生产,以满足市场需求。
4.家电行业随着中国人民生活水平的提高,家电消费需求也在不断增加。
中国钢铁企业非钢市场研究及发展前景预测报告
中国钢铁企业非钢市场研究及发展前景预测报告一、引言中国钢铁产业是中国国民经济的关键产业之一,对国内经济的发展起到了重要的支撑作用。
然而,随着全球经济发展的变化,钢铁市场面临着一些挑战。
为了适应市场需求,中国钢铁企业必须加大非钢市场的研究和发展力度。
二、非钢市场研究1.建筑业建筑业是非钢市场中的主要消费领域之一、随着城市化进程的推进和人民生活水平的提高,对住房和商业建筑的需求不断增加。
因此,建筑业对钢铁的需求也持续增长。
同时,随着绿色建筑概念的提出,建筑业对环保、轻量化、高强度钢材的需求也在增加。
2.汽车制造业随着中国汽车市场的快速增长,汽车制造业对钢铁的需求也在不断增加。
传统汽车制造业对钢铁的需求主要集中在车身和零部件上,而新能源汽车的兴起为钢铁企业带来了更大的机遇。
新能源汽车使用的钢铁材料不仅需要轻量化,还需要具备高强度和耐腐蚀等特性。
3.机械制造业机械制造业是非钢市场中的重要领域之一、随着中国制造业的转型升级,高端机械制造业对钢铁的需求也在不断增加。
例如,风电、太阳能发电等新能源行业对钢铁的需求较大。
此外,随着工业自动化的推进,机械制造业对高强度、高硬度、耐磨钢材的需求也在增加。
4.包装业包装业对钢铁的需求也在不断增长。
随着电商行业的快速发展,快递包装、物流运输等环节对钢铁包装材料的需求持续增加。
同时,食品安全意识的提高也推动了钢铁包装材料的使用。
5.能源领域能源领域对钢铁的需求主要集中在电力设备和输送管道等方面。
随着清洁能源的推广,对核电设备和风电设备的需求不断增加。
此外,输电输气管道建设也对钢铁产业提出了更高的要求,如耐压、耐腐蚀等特性需求。
三、发展前景预测非钢市场是中国钢铁企业未来的重点发展领域之一、以下是非钢市场的发展前景预测:1.市场需求持续增长随着中国国内经济的发展,建筑业、汽车制造业、机械制造业等领域对钢铁的需求将持续增长。
同时,新兴行业如新能源、环保等领域对钢铁的需求也在逐渐增加。
2024-2030年中国钢铁企业非钢行业前景展望与投资可行性报告
2024-2030年中国钢铁企业非钢行业前景展望与投资可行性报告中企顾问网发布的《2024-2030年中国钢铁企业非钢行业前景展望与投资可行性报告》报告中的资料和数据来源于对行业公开信息的分析、对业内资深人士和相关企业高管的深度访谈,以及共研分析师综合以上内容作出的专业性判断和评价。
分析内容中运用共研自主建立的产业分析模型,并结合市场分析、行业分析和厂商分析,能够反映当前市场现状,趋势和规律,是企业布局煤炭综采设备后市场服务行业的重要决策参考依据。
报告目录:第1章:中国钢铁企业发展非钢产业背景 221.1 钢铁产业与非钢产业的划分 221.1.1 产业的一般概念 221.1.2 钢铁产业与非钢产业的划分 221.2 钢铁产业发展困境分析 221.2.1 靠上游:成本受制于人 221.2.2 供下游:产品技不如人 231.3 钢铁企业发展非钢产业的必要性分析 241.3.1 促进钢铁主业提高竞争力 241.3.2 提高资产利用率 241.3.3 提高抗风险能力 241.3.4 培育灵活的经营机制 241.4 钢铁企业发展非钢产业SWOT分析 251.4.1 优势(Strength)分析 251.4.2 劣势(Weakness)分析 251.4.3 机会(Opportunity)分析 251.4.4 威胁(Threat)分析 261.5 钢铁企业发展非钢产业宏观环境分析 261.5.1 政策环境分析 261.5.2 经济环境分析 271.5.3 社会环境分析 41第2章:国外非钢钢铁企业发展非钢产业的战略分析 562.1 新日铁发展非钢产业的战略分析 562.1.1 新日铁发展非钢产业历程 562.1.2 新日铁非钢业务体系分析 56(1)新日铁非钢业务体系构成 56(2)新日铁非钢业务总体特点 562.1.3 新日铁五大非钢业务分析 57(1)新日铁五大非钢业务内容 57(2)新日铁五大非钢业务特点 58(3)新日铁五大非钢业务盈利能力 602.1.4 新日铁发展非钢产业的主要策略分析 622.1.5 对我国钢铁企业发展非钢产业的启示 632.2 蒂森克虏伯集团发展非钢产业的战略分析 63 2.2.1 蒂森克虏伯集团发展非钢产业历程 632.2.2 蒂森克虏伯集团非钢业务体系分析 64(1)蒂森克虏伯集团非钢业务体系构成 64(2)蒂森克虏伯集团非钢业务总体特点 682.2.3 蒂森克虏伯集团四大非钢业务分析 70(1)蒂森克虏伯集团四大非钢业务内容 70(2)蒂森克虏伯集团四大非钢业务盈利能力 71 2.2.4 蒂森克虏伯集团发展非钢产业的主要策略 71 2.2.5 对我国钢铁企业发展非钢产业的启示 722.3 浦项钢铁发展非钢产业的战略分析 742.3.1 非钢竞争力的钢铁公司非钢产业发展历程 74 2.3.2 浦项钢铁非钢业务体系分析 75(1)浦项钢铁非钢业务体系构成 75(2)浦项钢铁非钢业务总体特点 752.3.3 浦项钢铁两大非钢业务分析 76(1)浦项钢铁两大非钢业务内容 76(2)浦项钢铁非钢业务盈利能力 762.3.4 浦项钢铁发展非钢产业的主要策略分析 77 2.3.5 对我国钢铁企业发展非钢产业的启示 77第3章:中国钢铁企业非钢产业发展现状 783.1 中国钢铁企业非钢产业发展总体状况 783.2 中国钢铁行业非钢产业典型案例分析 803.2.1 宝钢非钢产业发展战略分析 80(1)宝钢非钢产业的发展历史 80(2)宝钢非钢产业的业务构成 81(3)宝钢非钢产业的收入占比 82(一)企业偿债能力分析 82(二)企业运营能力分析 84(三)企业盈利能力分析 87(4)宝钢非钢产业的盈利能力 88(5)宝钢非钢产业的经营策略分析 88(6)宝钢非钢产业发展规划 893.2.2 武钢非钢产业发展战略分析 91(1)武钢非钢产业的发展历史 91(2)武钢非钢产业的业务构成 91(3)武钢非钢产业的收入占比 92(一)企业偿债能力分析 92(二)企业运营能力分析 94(4)武钢非钢产业的盈利能力 98(5)武钢非钢产业的经营策略分析 98(6)武钢非钢产业发展规划 993.2.3 济钢非钢产业发展战略分析 99(1)济钢非钢产业的发展历史 99(2)济钢非钢产业的业务构成 99(3)济钢非钢产业的收入占比 100(一)企业偿债能力分析 100(二)企业运营能力分析 102(三)企业盈利能力分析 105(4)济钢非钢产业的盈利能力 106(5)济钢非钢产业的经营策略分析 106(6)济钢非钢产业发展规划 1073.3 中国其它***钢铁企业非钢产业经营情况分析 1073.3.1 鞍山钢铁集团公司非钢产业经营情况分析 108(1)企业发展简况分析109(2)企业经营情况分析110(3)企业经营优劣势分析 1113.3.2 马钢(集团)控股有限公司非钢产业经营情况分析 112 (1)企业发展简况分析113(2)企业经营情况分析114(3)企业经营优劣势分析 1153.3.3 安阳钢铁集团有限责任公司非钢产业经营情况分析 116 (1)企业发展简况分析117(2)企业经营情况分析118(3)企业经营优劣势分析 1193.3. 4 包头钢铁(集团)有限责任公司非钢产业经营情况分析 120 (1)企业发展简况分析121(2)企业经营情况分析122(3)企业经营优劣势分析 1233.3. 5 酒泉钢铁(集团)有限责任公司非钢产业经营情况分析 124 (1)企业发展简况分析125(2)企业经营情况分析126(3)企业经营优劣势分析 1273.3.6 河北钢铁集团 128(1)企业发展简况分析129(2)企业经营情况分析130(3)企业经营优劣势分析 1313.3.7 本溪钢铁(集团)有限责任公司 132(1)企业发展简况分析133(2)企业经营情况分析134(3)企业经营优劣势分析 1353.3.8 太原钢铁(集团)有限公司 136(2)企业经营情况分析138(3)企业经营优劣势分析 139第4章:中国钢铁企业发展非钢产业的战略选择 1404.1 钢铁企业发展非钢产业的战略选择原则 1414.2 钢铁行业产业链分析 1424.2.1 钢铁行业上游行业分析 1434.2.2 钢铁行业下游行业分析 1444.3 钢铁企业向产业链上游延伸分析 1454.3.1 钢铁企业向产业链上游延伸的必要性1464.3.2 钢铁企业向产业链上游延伸的区域性 1474.3.3 钢铁企业向产业链上游延伸模式1484.3.4 钢铁企业向产业链上游延伸现状1494.3.5 钢铁企业向产业链上游延伸的典型案例分析150 4.4 钢铁企业向产业链下游产业延伸分析1514.4.1 钢铁企业向产业链下游延伸的必要性1524.4.2 钢铁企业向产业链下游延伸的区域性1534.4.3 钢铁企业向产业链下游延伸模式1544.4.4 钢铁企业向产业链下游延伸现状1554.4.5 钢铁企业向产业链下游延伸的典型案例分析156 4.5 钢铁企业向产业链上下游延伸的选择分析1574.6 钢铁企业向多元化产业发展分析1584.6.1 钢铁企业向多元化产业发展的条件159(1)企业必须具有自己核心的竞争力160(2)财务状况良好并具备实施多元化战略的剩余资产161 (3)企业现有产品所处生命周期的阶段162(4)企业有完善的财务监督管理能力1634.6.2 钢铁企业向多元化产业发展模式1644.6.3 钢铁企业向多元化产业发展现状1654.6.4 钢铁企业向多元化产业发展的典型案例分析166 4.6.5 钢铁企业向多元化产业发展的优劣势分析1674.7 钢铁企业发展产融结合模式前景分析1684.7.1 产融结合模式的概念1694.7.2 钢铁企业实行产融结合模式的路径1704.7.3 钢铁企业实行产融结合模式的典型案例分析171 4.7.4 钢铁企业实行产融结合模式的前景分析 1724.8 钢铁企业发展产信结合模式前景分析1734.8.1 产信结合模式的概念1744.8.2 钢铁企业实行产信结合模式的路径1754.8.3 钢铁企业实行产信结合模式的典型案例分析176 4.8.4 钢铁企业实行产信结合模式的前景分析177第5章:中国钢铁企业发展非钢产业的管控之道1785.1 钢铁企业非钢产业集团组织模式选择1795.1.1 钢铁企业非钢产业集团管控的核心问题180(1)组织模式的选择问题181(2)组织架构的设计问题182(3)责权体系和核心管理流程的设计问题183(4)业绩评价问题1845.1.2 钢铁企业非钢产业集团管控模式的选择185(1)战略与结构186(2)三种常见的管控模式187(3)基于明晰战略基础上的管控模式选择1885.1.3 钢铁企业非钢产业集团的功能定位189(1)产业集团总部的一般功能190(2)产业集团管理层次定位1915.2 钢铁企业非钢产业集团组织结构设计1925.2.1 组织结构设计的一般规律193(1)组织结构的主要类型194(2)战略对组织设计的要求195(3)组织结构设计的一般原则196(4)组织结构调整的原则和关键点1975.2.2 钢铁企业非钢产业集团组织结构设计198(1)产业集团常用的三种组织结构类型199(2)钢铁企业非钢产业集团组织结构类型的选择2005.2.3 钢铁企业非钢产业集团总部对下属单位的管控 201 (1)产业集团总部对事业部的管控 202(2)产业集团总部对控股子公司的管控 203(3)产业集团总部对参股子公司的管控 2045.3 钢铁企业非钢产业集团责权体系 2055.3.1 钢铁企业非钢产业集团责权划分的原则 2065.3.2 钢铁企业非钢产业集团责权体系的设计 207(1)产业集团责权体系分析框架 208(2)实行规范责权体系的条件209(3)产业集团公司责权体系设计 2105.4 钢铁企业非钢产业集团核心管理流程 2115.4.1 核心管理流程概述 212(1)管理流程定义213(2)核心管理流程的程序 2145.4.2 产业集团主要核心管理流程分析 215(1)战略管理流程 216(2)预算管理流程 217(3)投资管理流程 218(4)人力资源管理流程 2195.5 钢铁企业非钢产业集团业绩管理 2205.5.1 产业集团业绩管理体系 221(1)业绩管理的目标和原则 222(2)业绩管理改革的要点 2235.5.2 产业集团业绩管理流程分析 224(1)诊断225(2)建立业绩指标 226(3)设定业绩目标 227(4)进行业绩审核 228(5)确定业绩评估并与薪酬挂钩 229第6章:中国钢铁企业非钢产业发展方向2306.1 中国钢铁企业非钢产业发展中存在的问题 2316.1.1 业务重叠、资源分散,难以形成合力 2326.1.2 内部依存度大,市场化发展水平不高 2336.1.3 缺乏战略规划,成长性差 2346.1.4 各产业间缺少关联性,难以形成互动 2356.2 中国钢铁企业非钢产业发展方向 2366.2.1 重点发展对主业构成支持的产业、资源型产业及强协同作用的产业 237 6.2.2 有序发展与主业有一定协同作用,增值客户服务的产业 2386.2.3 酌情发展与主业有关联,发挥主业优势的产业 2396.3 中国钢铁企业加快非钢产业发展的战略措施2406.3.1 比肩主业,为非钢产业正名定位 2416.3.2 整合资源,科学制定非钢产业规划 2426.3.3 上下延伸,对外拓展,打造自身特色 2436.3.4 适时涉足新兴战略产业 244略••••完整报告请咨询客服。
2024年钢铁企业非钢市场分析现状
钢铁企业非钢市场分析现状引言钢铁企业是全球重要的工业制造业和基础设施建设的关键支撑。
然而,近年来,由于需求下降和国际贸易摩擦等原因,钢铁市场面临严峻挑战。
在这种情况下,钢铁企业急需寻找新的增长机遇。
非钢市场作为一种新兴市场,被认为是钢铁企业应该关注的重点领域。
本文将对钢铁企业在非钢市场中的现状进行分析,并讨论未来发展趋势。
非钢市场背景非钢市场是指除了传统的建筑和制造行业以外的领域,包括汽车制造、能源设备、航空航天、船舶制造等。
这些行业对高强度、耐磨、耐腐蚀等特殊性能的钢铁产品有着日益增长的需求。
随着技术的进步和产品的不断创新,非钢市场的发展潜力巨大。
钢铁企业在非钢市场中的现状1. 汽车制造汽车制造业是非钢市场中的重要领域,钢铁企业在汽车制造业中占据了重要地位。
随着汽车工业的快速发展,对高强度、轻质化钢材的需求逐渐增加。
钢铁企业通过研发高性能钢材,满足汽车制造商对新材料的需求,取得了一定的市场份额。
2. 能源设备能源设备行业对高温、耐压的钢铁产品有很高的需求。
钢铁企业通过研发新型耐高温合金钢材,满足能源设备制造商对产品性能的要求。
目前,钢铁企业在核电、风电、太阳能等领域取得了重要的突破。
3. 航空航天航空航天是非钢市场中的高端领域,对高强度、高韧性、耐腐蚀的钢材有非常严苛的要求。
钢铁企业在航空航天领域的市场份额相对较小,但通过不断创新和技术进步,逐渐获得了航空航天制造商的认可。
4. 船舶制造船舶制造业对耐腐蚀、抗压和耐用的钢铁产品有很高的需求。
钢铁企业在船舶制造领域具有一定的竞争优势,通过提供高质量的钢材产品和优质的服务,赢得了良好的声誉和市场份额。
非钢市场的未来发展趋势非钢市场具有较高的增长潜力。
随着科技的进步和行业的发展,对高性能钢材的需求将进一步增加。
钢铁企业应该抓住机遇,加大研发投入,不断创新钢材产品,满足市场需求。
同时,加强与非钢市场的合作,与其他行业的企业建立战略合作关系,共同开拓非钢市场。
2023年钢铁企业非钢行业市场前景分析
2023年钢铁企业非钢行业市场前景分析钢铁企业作为我国经济发展的重要组成部分,在国内外市场上占据着重要地位。
然而,随着全球经济的不稳定、环保法规的越来越严格以及产能过剩等问题的出现,传统的钢铁市场已经面临着严峻的挑战。
因此,对于钢铁企业来说,寻找新的发展领域和市场是非常必要的。
本文将从非钢行业的角度分析钢铁企业在这些市场上的发展前景。
一、建筑行业建筑行业一直是钢铁企业的主要市场之一,但随着环保要求的提高和建筑钢材的质量需求的变化,传统的建筑钢材已经难以满足需求。
因此,钢铁企业需要加大研发力度,不断推出符合市场需求的高品质建筑钢材,以满足市场需求。
此外,随着经济的发展和城市化进程的加速,建筑行业中出现了一些新的发展领域,例如地铁、高速公路、厂房、物流中心等。
这些领域对建筑钢材的需求量相对较大,因此这些领域也是钢铁企业可以进行拓展的市场。
二、汽车制造业汽车制造业是钢铁企业的另一个重要市场。
随着汽车工业的发展,对汽车零部件的质量和性能要求越来越高,因此钢铁企业需要生产出符合车企要求的钢材。
此外,随着新能源汽车的发展,汽车制造业中出现了一些新的钢材需求,例如高强度钢、高温钢、铝镁合金钢等,这些钢材都具有高技术含量和高附加值。
三、能源行业能源行业是钢铁企业的另一个潜在市场。
随着我国能源需求的增加,能源行业中出现了一些新的建设项目,例如核电站、风电场、太阳能电站等。
这些项目对高品质、高强度的钢材有着很高的需求,因此这些新项目可以成为钢铁企业拓展市场的新机遇。
四、矿山行业矿山行业是钢铁企业拓展新市场的另一个重要领域。
钢铁制品在矿山行业中有着广泛的应用,例如矿山机械、矿山输送设备、矿山仪器设备等。
随着矿山技术的不断提高,对钢铁制品的性能要求也越来越高,因此钢铁企业需要生产出符合矿山行业要求的高品质钢材和产品,以满足市场需求。
综上所述,钢铁企业在传统市场面临严峻的挑战,需要寻找新的发展领域和市场。
建筑、汽车、能源以及矿山行业是钢铁企业可以考虑拓展的领域。
中国钢铁产品行业市场深度评估及发展前景预测报告
中国钢铁产品行业市场深度评估及发展前景预测报告一、市场概述中国钢铁行业作为国民经济的重要支柱产业,在过去几十年中取得了巨大的发展成就。
然而,由于供应过剩和环境压力的持续增加,钢铁行业面临着一些挑战。
二、市场规模及增长分析根据最新数据,中国钢铁行业的市场规模已经超过世界其他国家,年产量达到10亿吨以上。
然而,由于过剩产能和环境政策的推动,钢铁产量已经逐渐趋于稳定。
三、市场竞争情况中国钢铁市场竞争激烈,主要品牌包括宝钢、武钢和鞍钢等知名企业。
这些企业通过提高产品质量、降低成本和开展技术创新等手段来提高市场份额。
四、市场发展趋势分析未来,中国钢铁行业将面临一些新的发展趋势。
首先,国家将继续推进供给侧结构性,通过淘汰过剩产能和提高产品质量来提升整个行业的竞争力。
其次,中国将加强环境保护措施,推动钢铁行业转型升级,鼓励企业进行技术创新和绿色生产。
最后,中国政府还将加大对钢铁行业的扶持力度,通过减税和信贷支持等方式来促进行业发展。
五、发展前景预测在未来几年中,中国钢铁产品行业的市场前景依然广阔。
随着供给侧结构性的推进,过剩产能将逐渐减少,市场供需关系将逐渐趋于平衡。
与此同时,企业将加大技术创新和绿色生产的投入,提高产品质量和降低环境对钢铁行业的影响。
此外,国内外市场对钢铁产品的需求仍然强劲,中国钢铁产品的出口将继续保持良好的增长势头。
综上所述,中国钢铁产品行业市场虽然面临一些挑战,但发展前景依然良好。
政府的支持政策、供给侧的推动以及企业的技术创新都将为钢铁行业注入新的动力。
预计未来几年,中国钢铁行业将保持稳定增长,并在技术创新和环保方面取得更大的突破。
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非合金钢粗钢行业发展预测与投资咨询报告2016-2020核心内容提要产业链(Industry Chain)狭义产业链是指从原材料一直到终端产品制造的各生产部门的完整链条,主要面向具体生产制造环节;广义产业链则是在面向生产的狭义产业链基础上尽可能地向上下游拓展延伸。
产业链向上游延伸一般使得产业链进入到基础产业环节和技术研发环节,向下游拓展则进入到市场拓展环节。
产业链的实质就是不同产业的企业之间的关联,而这种产业关联的实质则是各产业中的企业之间的供给与需求的关系。
市场规模(Market Size)市场规模(Market Size),即市场容量,本报告里,指的是目标产品或行业的整体规模,通常用产值、产量、消费量、消费额等指标来体现市场规模。
千讯咨询对市场规模的研究,不仅要对过去五年的市场规模进行调研摸底,同时还要对未来五年行业市场规模进行预测分析,市场规模大小可能直接决定企业对新产品设计开发的投资规模;此外,市场规模的同比增长速度,能够充分反应行业的成长性,如果一个产品或行业处在高速成长期,是非常值得企业关注和投资的。
本报告的第三章对手工工具行业的市场规模和同比增速有非常详细数据和文字描述。
消费结构(consumption structure)消费结构是指被消费的产品或服务的构成成份,本报告主要从三个角度来研究消费结构,即:产品结构、用户结构、区域结构。
1、产品结构,主要研究各类细分产品或服务的消费情况,以及细分产品或服务的规模在整个市场规模中的占比;2、用户结构,主要研究产品或服务都销售给哪些用户群体了,以及各类用户群体的消费规模在整个市场规模中的占比;3、区域结构,主要研究产品或服务都销售到哪些重点地区了,以及某些重点区域市场的消费规模在整个市场规模中的占比。
对消费结构的研究,有助于企业更为精准的把握目标客户和细分市场,从而调整产品结构,更好地服务客户和应对市场竞争。
市场份额(Market shares)市场份额,又称市场占有率,指一个企业的销售量(或销售额)在市场同类产品中所占的比重。
市场份额是企业判断自身市场地位的重要指标之一,也是无数大中型企业讨论和制定市场战略的重要依据。
对市场份额的研究,又分为总体市场市场份额和目标市场市场份额,本报告以中国市场为研究对象,中国市场即为总体市场,而某些特定的省、市则为目标市场。
市场集中度(Market Concentration Rate)市场集中度(Market Concentration Rate)是对整个行业的市场结构集中程度的测量指标,是决定市场结构最基本、最重要的因素,集中体现了市场的竞争和垄断程度,经常使用的集中度计量指标有:行业集中率(CRn)、赫尔芬达尔—赫希曼指数(Herfindahl-HirschmanIndex,缩写:HHI,以下简称赫希曼指数)、洛仑兹曲线、基尼系数、逆指数和熵指数等,其中集中率(CRn)与赫希曼指数(HHI )两个指标被经常运用在反垄断经济分析之中。
本报告对市场集中度的研究采用的计量指标是行业集中率(CRn),CRn 指该行业的指定市场内前n家最大的企业所占市场份额的总和,例如,CR4是指该行业四家最大的企业的市场份额之和。
CRn的值越大,表明该行业的垄断程度越高,大多数客户都集中到有数的几家企业去了。
行业竞争结构行业竞争结构是指行业内企业的数量和规模的分布。
理论上,可以分为完全竞争、寡头垄断、双头垄断、完全垄断四种,从市场集中程度、进入和退出障碍、产品差异和信息完全程度方面有不同的特征。
影响行业竞争结构的基本要素有:行业内部竞争力量、顾客议价能力、供货厂商议价能力、[潜在竞争对手]的威胁与替代产品的压力。
这五种因素作用的时间、方向和强度往往并不一致,不同时期各有侧重。
如某个企业所在的行业自我保护能力很强,进入行业的障碍很大,新的竞争者不易进入,难以构成威胁,然而价廉物美的替代品的出现却直接威胁到行业内现有企业的生存。
目录CONTENTS第一章、非合金钢粗钢行业概述第一节、非合金钢粗钢定义第二节、非合金钢粗钢行业发展历程第三节、非合金钢粗钢分类情况第四节、非合金钢粗钢产业链分析一、产业链模型介绍二、非合金钢粗钢产业链模型分析第二章、非合金钢粗钢发展环境及政策分析第一节、中国经济发展环境分析一、2015中国宏观经济发展二、2016中国宏观经济走势分析第二节、行业相关政策、法规、标准第三章、中国非合金钢粗钢生产现状分析第一节、非合金钢粗钢行业总体规模第二节、非合金钢粗钢产能概况一、2011-2015年产能分析二、2016-2020年产能预测第三节、非合金钢粗钢产量概况一、2011-2015年产量分析二、产能配置与产能利用率调查三、2016-2020年产量预测第四节、非合金钢粗钢产业的生命周期分析第四章、非合金钢粗钢国内产品价格走势及影响因素分析第一节、国内产品2011-2015年价格回顾第二节、国内产品当前市场价格及评述第三节、国内产品价格影响因素分析第四节、2016-2020年国内产品未来价格走势预测第五章、2010-2015年中国非合金钢粗钢行业总体发展状况第一节、中国非合金钢粗钢行业规模情况分析一、行业单位规模情况分析二、行业人员规模状况分析三、行业资产规模状况分析四、行业市场规模状况分析五、行业敏感性分析第二节、中国非合金钢粗钢行业产销情况分析一、行业生产情况分析二、行业销售情况分析三、行业产销情况分析第三节、中国非合金钢粗钢行业财务能力分析一、行业盈利能力分析与预测二、行业偿债能力分析与预测三、行业营运能力分析与预测四、行业发展能力分析与预测第六章、2015年中国非合金钢粗钢行业发展概况第一节、2015年中国非合金钢粗钢行业发展态势分析第二节、2015年中国非合金钢粗钢行业发展特点分析第三节、2015年中国非合金钢粗钢行业市场供需分析第七章、非合金钢粗钢行业市场竞争策略分析第一节、行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第二节、非合金钢粗钢市场竞争策略分析一、非合金钢粗钢市场增长潜力分析二、非合金钢粗钢产品竞争策略分析三、典型企业产品竞争策略分析第三节、非合金钢粗钢企业竞争策略分析一、2016-2020年我国非合金钢粗钢市场竞争趋势二、2016-2020年非合金钢粗钢行业竞争格局展望三、2016-2020年非合金钢粗钢行业竞争策略分析1、产品策略1)市场细分策略2)目标市场的选择2、营销渠道1)销售模式分类2)市场投资建议3、价格策略1)提升产品质量2)促进产品多元化发展第八章、非合金钢粗钢上游原材料供应状况分析第一节、主要原材料第二节、主要原材料2008—2015年价格及供应情况第三节、2016-2020年主要原材料未来价格及供应情况预测第九章、非合金钢粗钢产业用户度分析第一节、非合金钢粗钢产业用户认知程度第二节、非合金钢粗钢产业用户关注因素一、功能二、质量三、价格四、外观五、服务第十章、2011-2015年非合金钢粗钢行业发展趋势及投资风险分析第一节、当前非合金钢粗钢存在的问题第二节、非合金钢粗钢未来发展预测分析一、中国非合金钢粗钢发展方向分析二、2011-2015年中国非合金钢粗钢行业发展规模三、2011-2015年中国非合金钢粗钢行业发展趋势预测第三节、2011-2015年中国非合金钢粗钢行业投资风险分析一、市场竞争风险二、原材料压力风险分析三、技术风险分析四、政策和体制风险五、外资进入现状及对未来市场的威胁第十一章、非合金钢粗钢国内重点生产厂家分析第一节 A.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第二节 B.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第三节 C.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第四节 D.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第五节 E.公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第六节 F 公司一、公司基本情况二、公司主要财务指标分析三、公司投资情况四、公司未来战略分析第十二章、非合金钢粗钢地区销售分析第一节、非合金钢粗钢各地区对比销售分析第二节、非合金钢粗钢“重点地区一”销售分析一、“规格”销售分析二、厂家销售分析第三节、非合金钢粗钢“重点地区二”销售分析一、“规格”销售分析二、厂家销售分析第四节、非合金钢粗钢“重点地区三”销售分析一、“规格”销售分析二、厂家销售分析第五节、非合金钢粗钢“重点地区四”销售分析一、“规格”销售分析二、厂家销售分析第十三章、非合金钢粗钢产品竞争力优势分析第一节、整体产品竞争力评价第二节、体产品竞争力评价结果分析第三节、竞争优势评价及构建建议第十四章、业内专家观点与结论第一节、非合金钢粗钢行业发展前景预测一、把握客户对产品需求动向二、渠道发展变化预测三、行业总体发展前景及市场机会分析第二节、非合金钢粗钢企业营销策略一、价格策略二、渠道建设与管理策略三、促销策略四、服务策略五、品牌策略第三节、非合金钢粗钢企业投资策略一、子行业投资策略二、区域投资策略三、产业链投资策略四、生产策略五、销售策略报告信息•【交付方式】Email电子版/特快专递•【价格】纸介版:7000 电子版:7000 纸介+电子:7500•【文章来源】---------------------------------------------------------------------数据来源◆报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库◆对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务(销售)人员及客户进行访谈,获取最新的一手市场资料;◆各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料;◆行业资深专家公开发表的观点;◆对行业的重要数据指标进行连续性对比,反映行业发展趋势;◆通过专家咨询、小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证。
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